人事行政管理制度(简单)
人事行政管理制度五篇
*每一人员需求都应经过批准
Therequirementforeachpersonmustbeapprovedbysupervisor.
内部人员职位变动表
Internalstaffpositionchangeform
原部门总监：新部门总监：
PastDept.DirectorNewDept.Director
资格核实情况CheckTheQualification:_____________________________________________
______________________________________________________________________________
上岗时间Starton:____________________工作地点Location:______________
主要工作职责Generalresponsibility
____________________________________________________________________
第二条考勤管理
考勤实行分级负责制，各地区办事处考勤员由秘书担任，公司考勤员由人事行政专员兼任。考勤员负责统计本单位员工出勤情况，保管各种休假、出差凭证；每月25日，考勤员将出勤情况汇总，经主管经理签字后报公司人事行政部。
第三条作息时间
1、公司实行8小时工作制，每周工作五天，即自每周星期一至星期五。
工作时间：上午8：30至下午17：30分。
岗位Position:_________________职务Title:________________
公司人事行政管理制度（精选22篇）
公司人事行政管理制度（精选22篇）行政管理是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。
也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。
行政管理系统是一类组织系统。
它是社会系统的一个重要分系统。
现在，就来看看小编整理的公司人事行政管理制度（精选22篇）吧!公司人事行政管理制度1一、作息时间1、公司实行每周5天工作制。
上午9：00-12：00下午14：00-18：002、部门负责人办公时间：8：45～12：0013：55～18：10；3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间：8：30～12：0513：55～18：10。
4、保洁员：7：305、在公司办公室以外的工作场所：工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点，招集人必须提前15分钟到达指定地点。
二、违纪界定员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：1、迟到：指未按规定达到工作岗位（或作业地点）；迟到30分钟以内的，每次扣10元；迟到30分钟以上的扣半天基本工资；迟到一小时的扣全天工资；2、早退：指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。
3、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理；4、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。
5、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由责任人自行承担。
三、请假制度1、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。
凡发生以上假者取消当月全勤奖。
2、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；病假每月2日内扣除50%的基本日工资；超过2天按事假扣薪。
3、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别；但全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪。
行政人事部管理制度(4篇)
行政人事部管理制度行政人事经理岗位职责1、对总经理负责，全面负责行政人事部日常各项管理工作；2、做好公司各部门之间的各种协调工作；3、做好公司的重要客户的引见、接待及外联工作；4、负责公司各种机要文件、常规文件、受控文件的校对和审批工作；5、负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作；6、负责监督、检查公司各项规章制度和劳动纪律的执行情况；7、负责拟定公司薪酬管理制度，建立行之有效的激励和约束机制；8、负责审批员工定级、升职、加薪、奖励/及纪律处分以及内部调配、调入、调出、辞退等手续；9、负责制定绩效考核管理制度并____实施绩效管理，对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；10、做好公司各种办公会议精神、公司领导重要指示的传达、落实工作；11、做好各种外来文件的审核和呈报工作；12、负责审核、控制办公用品、用具、办公设备的申购工作；13、公司的日常行政事务、后勤总务等方面的管理工作；14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并员工投诉和劳动争议事宜；15、按照有关政策，结合同行业标准及本企业情况制定公司工资、奖金、社保、福利标准；16、负责公司员工薪资、奖金、社保、福利、加班费、绩效考核等的审批工作；17、其他____的处理和上级领导交办其他工作任务。
人事主管岗位职责：1、对行政人事部经理负责，协助上级领导做好人事日常各项管理工作；2、协助部门经理制定、修改、完善各项规章制度，确保有关人事规定遵循国家各项劳动法规；3、负责公司与员工劳动合同签订工作，并协助部门经理解决有关劳动合同的争议、投诉和纠纷；4、及时了解公司的人事动态，收集并汇总公司各部门的人员需求计划；5、根据各部门用人需求，负责员工的招聘工作，包括面试记录、筛选推荐等；6、根据公司用工计划，____协助部门经理统筹安排人事异动工作（如辞退、晋升、降级和内部员工调动的等方面的呈报）；7、制定岗位、薪酬上调、下调策略，报批通过后加以监督执行；9、负责对新员工进行企业制度与文化的培训工作，建立企业形象；10、负责员工工资、奖金、社保、福利、加班费、绩效等的核算工作；11、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达；12、负责____各部门的培训工作，做好培训教室的协调、安排、使用及管理工作；13、完成部门经理临时交办的其他工作任务。
行政人事部门管理制度
行政人事部门管理制度第一章总则第一条为规范行政人事部门的管理行为，提高行政管理效率，维护人事管理秩序，制定本制度。
第二条行政人事部门管理制度是指行政人事部门为规范自身管理行为制定的工作规则和程序。
第三条行政人事部门管理制度适用于行政人事部门全体人员，并纳入部门工作制度范围。
第四条行政人事部门应当积极营造和谐的工作氛围，促进员工相互合作，共同进步，努力提升部门整体素质。
第五条行政人事部门应当树立服务意识，确保服务流程规范，服务内容精准。
第六条行政人事部门应当根据部门的工作需要，不断完善管理制度，提高工作效率，加强管理水平。
第二章组织机构第七条行政人事部门设立行政人事主管和人事助理，行政人事主管负责部门整体管理工作，人事助理协助完成日常工作。
第八条行政人事部门设立人事管理、人事招聘、绩效考核、薪酬福利等具体职能部门，负责相应的人事管理工作。
第九条行政人事部门应当建立健全的沟通协调机制，保持上下级沟通畅通，部门之间信息互通。
第十条行政人事部门应当建立健全的绩效考核体系，定期对员工进行绩效评估，根据评估结果进行奖惩。
第十一条行政人事部门应当建立健全的薪酬福利制度，保障员工的合法权益，提高员工的工作积极性。
第三章工作流程第十二条行政人事部门的工作流程包括以下几个方面：1. 人员招聘流程：发布招聘信息，筛选简历，面试，录用。
2. 绩效考核流程：制定绩效考核方案，评估员工绩效，奖惩。
3. 薪酬福利流程：确定薪酬福利标准，发放薪酬，管理员工福利。
4. 人事管理流程：人事档案管理，员工培训，离职管理等。
第十三条行政人事部门应当建立健全的工作流程管理制度，明确各项工作流程和相关程序，确保工作的有序进行。
第十四条行政人事部门应当按照工作流程，合理分配工作任务，保证完成任务的质量和效率。
第十五条行政人事部门应当建立健全的督导考核机制，对工作流程执行情况进行监督和考核，及时发现问题并进行整改。
第四章员工行为规范第十六条行政人事部门员工应当遵守相关法律法规，遵纪守法，明确工作职责，忠实履行工作职责。
人事行政管理部人事行政管理规章制度
人事行政管理部人事行政管理规章制度一、引言人事行政管理部作为企业组织结构中重要的职能部门，负责管理和协调人力资源的运营与发展。
为了有效规范和指导岗位职责、员工行为以及各类人事事务的管理，制定本人事行政管理规章制度。
二、适用范围本规章制度适用于人事行政管理部全体员工，包括正式员工、合同制员工以及临时工等。
三、职责与权限1. 人事行政管理部具体职责包括但不限于：招聘与录用、员工培训与发展、薪资与福利管理、劳动关系管理、绩效考核与奖惩、员工关怀及安全保障等。
2. 人事行政管理部享有以下权限：设立、变更或撤销相关制度、政策的权力；制定并组织实施各类人事工作；对员工进行绩效考核与激励等。
四、招聘与录用1. 制定并发布岗位招聘需求，与相关部门协调，确认招聘资格及条件。
2. 管理招聘渠道，组织筛选简历，安排面试并进行评定，最终确定录用人选。
3. 加强对新员工的引导与培训，确保其能够适应岗位要求并融入企业文化。
五、员工培训与发展1. 根据公司整体发展需求，制定并执行员工培训计划，提升员工专业素质和综合能力。
2. 组织内部培训和外部培训资源整合，并定期评估培训效果，不断优化培训方案。
六、薪资与福利管理1. 根据公司薪酬策略，制定薪资体系，确保薪资水平公正合理。
2. 管理员工福利待遇，包括但不限于社会保险、员工关怀以及员工活动等。
七、劳动关系管理1. 维护与员工之间的劳动关系，与工会开展合作，及时处理劳动争议和纠纷。
2. 监督并确保公司行为符合相关法律法规，防止违法用工行为的发生。
八、绩效考核与奖惩1. 建立科学、公正的绩效考核制度，确保考核结果客观可靠。
2. 根据绩效考核结果，合理确定奖励与惩罚方案，并及时进行执行。
九、员工关怀及安全保障1. 提供良好的工作环境和休息设施，保障员工的身体和心理健康。
2. 加强安全教育与培训，确保员工的人身安全和财产安全。
十、违纪与处分1. 对违反规章制度的行为，人事行政管理部有权进行相应的纪律处分，包括但不限于警告、记过、记大过、辞退等。
公司人事行政管理制度员工的工作守则和行为准则
公司人事行政管理制度员工的工作守则和行为准则第一章总则第一条为了规范员工的工作行为和工作态度，提高工作效率，促进公司的稳定和发展，制定本规定。
第二条公司的员工应当遵守本规定，严格执行公司的各项制度和规定，努力工作，为公司创造良好的企业环境和企业形象。
第二章工作守则第三条员工是公司的最宝贵的财富，员工的工作态度直接影响到公司的发展。
因此，员工应当具备以下的工作守则：1.忠诚和奉献：员工应当对公司忠诚，为公司的利益而努力工作，不得以个人利益或其他目的影响公司的利益。
2.保守公司机密：员工在工作过程中接触到的公司机密信息必须保密，不得泄露给外部或其他不具备查看权限的人员。
3.遵守工作纪律：员工应当按照公司的工作时间、工作规定和工作流程进行工作，不得擅自离岗、迟到早退或无故缺勤。
4.尊重公司财产：员工应当妥善使用公司的财产和设备，不得私自占用或损坏。
第三章行为准则第四条员工应当具备良好的行为准则，包括以下方面：1.与同事和睦相处：员工应当积极与同事沟通，建立良好的工作关系，不得进行人身攻击、诽谤或诬告他人。
2.高尚的职业道德：员工应当具备高尚的职业道德，以诚实守信、勤奋敬业的态度对待工作，不得从事与职业道德相违背的行为或活动。
3.诚实守信：员工应当讲信用、守承诺，不得故意隐瞒或歪曲事实。
4.爱护环境：员工应当保护公司的环境和公共设施，不得在公司内乱丢垃圾、损坏公司设施或违反环保规定。
第四章违规处理第五条若员工违反了工作守则或行为准则，公司将根据情节轻重给予相应的处理，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解雇等。
第六条同时，公司有权向相关部门和机构报告员工的违规行为，承担相应的法律责任。
第七条员工在受到处理后，可以提出申诉，公司将根据情况进行重新调查并作出处理结果。
第五章附则第八条本规定自颁布之日起生效。
第九条本规定的解释权归公司所有。
以上是一份包含员工工作守则和行为准则的公司人事行政管理制度样板，目的是规范员工的工作行为，维护公司的正常运作和稳定发展。
行政人事规章制度（五篇）
行政人事规章制度第一节总则一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。
二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。
三、公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节一编制及定编五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。
六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。
七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。
八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。
特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。
九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前____个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。
严禁无指标雇用临时工。
十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。
第三节员工的聘(雇)用十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
十四、各级员工的聘任程序如下：1.总经理，由董事长提名董事会聘任;2.副总经理、经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任;____部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任;4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。
人事行政部管理制度
人事行政部管理制度第一章总则第一条为加强人事行政管理工作，规范部门运行，提高工作效率，完善管理制度，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于人事行政部门全体员工，凡在人事行政部门工作人员均需遵守本制度。
第三条人事行政部管理制度是依据国家法律法规、人事政策、部门实际情况制定的，具有法律效力。
第四条人事行政部门负责人是本制度的权威解释者，对本制度的修订具有最终决定权。
第二章人事管理第五条人事行政部门应根据公司总体发展战略，及时进行需求分析，确保人力资源配备。
第六条人事行政部门要严格按照国家和公司的相关规定，制定和实施招聘计划，严格招聘程序，选聘适合的人才。
第七条人事行政部门要认真执行公司的薪酬政策，按照国家相关规定和公司薪酬政策，做好薪酬计算和发放工作。
第八条人事行政部门要建立健全绩效管理制度，对员工绩效评价进行定期检查和评估。
第九条人事行政部门要建立健全培训开发机制，做好员工培训和发展计划，提高员工素质。
第十条人事行政部门要认真执行国家和公司的劳动法律法规，保障员工合法权益，维护员工劳动关系稳定。
第三章行政管理第十一条人事行政部门负责公司行政管理工作，包括办公用品、设备的管理维护和办公环境的卫生安全等。
第十二条人事行政部门要制定和实施公司的办公制度和规范，保障公司员工的正常工作秩序和环境。
第十三条人事行政部门要做好公司对外和内部的联系协调工作，维护公司形象和内部沟通顺畅。
第十四条人事行政部门要做好档案管理工作，保密存档，并根据需要提供相关信息。
第十五条人事行政部门要负责公司会议的组织管理工作，做好会议的筹备和会议纪要的书写维护。
第四章监督管理第十六条人事行政部门对部门内的员工行为和工作进行监督管理，并及时进行指导和补救。
第十七条人事行政部门要建立监督巡视制度，对部门内的工作场所、员工的行为进行定期巡视和检查。
第十八条人事行政部门要严格落实各项管理规定，依法依规做好各项管理工作。
第五章附则第十九条本制度未涉及的其他事项，参照国家法律法规及公司实际情况处理。
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目录
1总则 ...................................................................................................................错误！未定义书签。
1.1 目的........................................................................................................... 错误！未定义书签。
1.2 适用范围.................................................................................................... 错误！未定义书签。
1.3 定义........................................................................................................... 错误！未定义书签。
2入职管理 .. (3)
2.1 录用 (3)
3在职管理 (3)
3.1 劳动合同管理............................................................................................. 错误！未定义书签。
3.2 考勤管理 (3)
3.3 薪酬管理 (4)
3.4 人事档案管理............................................................................................. 错误！未定义书签。
4离职管理 .. (5)
5附则.................................................................................................................错误！未定义书签。
5.1 相关文件.................................................................................................... 错误！未定义书签。
5.2 相关记录.................................................................................................... 错误！未定义书签。
1入职管理
1.1录用
第一条：新进人员除特殊情况外，自到职日起三个月为试用期，必要时可视其试用期间成绩表现之优劣予以延长、缩短或停止试用。
第五条：新进人员于报到后，试用开始前，应在行政部门办妥下列手续：
✓填写员工登记表（人事资料卡）；
✓缴验学历证件及身份证原件并交其复印件；
✓上交最近免冠照片2张；
✓上交一张健康证.
✓签订试用协议书及保守商业及技术机密承诺书。
第六条在本公司离职后，再复职的，条件等同新进人员，手续按新进人员办理。
2在职管理
2.1考勤管理
2.1.1员工作息制度
凡本公司员工应严格遵守行政部作息制度：
周一至周五 8：00——18：00（午餐时间：11：30——13：30）
2.1.2考勤打卡制度
第一条：员工每日至少打卡两次，早上8：00前，下午6：00以后，工作时间不得少于8小时。
第二条：在规定上班时间以后打卡视为迟到，超过半小时而又未通知行政部并未办理请假手续的，视为旷工；于规定下班时间前15分钟以内离开公司的，视为早退。
第三条：员工迟到、早退、忘打卡当月累计不得超过三次，否则按超过一次罚款10元处罚；旷工三小时
以内扣发1天工资，超过三小时扣发1天工资,另罚50元.当月累计旷工三天（含三天）以上者按自动离职处理，公司不承担任何责任。
2.1.3员工请假制度
第一条：如员工需要请假，需提前一天请假办理请假手续，经批准后方可休假。
如遇工作日当日身体不适或有紧急事宜则应在工作日上午10：00前通过电话向行政部说明原因，并在返工后按规定办理请假手续。
●属病假的，则扣发当日工资
●属事假的，则扣发当日工资。
●请假在三天（不含三天）以下的，由部门经理批准后报行政部备案。
请假在三天（含三天）以上的，
报由总经理直接批准。
●年累计病事假不得超过15天。
2.2薪酬管理
第一条：薪酬管理办法适用于公司签订正式《劳动合同》的所有员工。
第二条：关于公司各岗位、人员工资的确定应依据该公司的总体经营状况、本岗位的工作特性和上岗人员工作表现来综合确认。
第三条：工薪资调整，均在次月发生支付额变动。
2.2.1处罚
第一条：处罚各类
本公司员工的惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”等分别予以惩处。
第二条：处罚条件
（1）员工具有下列情况之一者，应予以“解雇或免职”处分。
A.盗窃公司财物，挪用公款，故意毁损公物者。
B.不服从公司领导或部门主管的管理、指挥，且有威胁行为者。
C.利用工作时间，擅自在外兼职者。
D.泄漏公司机密、捏造谣言或酿成意外灾害，致公司受重大损失者。
E.连续旷工3天或全年旷工达7日以上者。
（2）员工有下列情况之一者，予以“降级”、“记大过”处分。
A.故意浪费公司财物或办事疏忽使公司蒙受损失者。
B.违抗命令，或有威胁侮辱公司领导或部门主管的行为，情节较轻者。
C.泄漏机密或虚报事实者。
D.全年旷工达4日以上者。
（3）员工具有下列情况之一者，应予以“记过”处分。
A.疏忽过失导致公物损坏者。
B.工作不力、屡教不改者。
C.在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。
D..冒名顶替签到或打卡者（本人及顶替者）。
（4）员工具有下列事情之一者，应予以“警告”处分。
A.遇突发事件，故意回避者。
B.在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。
C.办事不力，于工作时间内偷闲怠眠,接打电话,闲聊者。
D.办公时间，私自外出者。
（5）其他违反本公司各项规章，应予警告者，应分别予以惩处。
3、员工的惩处，警告3次等于记过1次，记过3次等于记大过1次，累计记大过2次，应予免职或解雇。
上述惩处与本公司其他管理制度规定的罚款条款一并执行。
3离职管理
第一条：离职指公司与员工因故解除或终止劳动关系的情况，它包括：辞职、自动离职、辞退等。
第二条：员工申请辞职，合同到期不愿续签，需提前三十天书面通知公司，公司在三十天以内给予答复，
批准后，员工办理离职手续。
第三条：员工未经预告擅自离职，视为自动离职，该员工应向公司交纳相当于一个月工资的预告赔偿费，若致公司遭受损失的，依法追赔。
第四条：公司解聘员工，由人力资源部门提前三十天通知员工本人，员工在接到通知当日内办理工作交接手续。
第五条：员工离职时，按《Ispeaker公司员工辞职/辞退手续》办理交接手续。
第六条：员工在试用期内，可以随时与公司解除聘用关系。