(碧桂园)家居板块工程业务指引0728

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碧桂园物业关于装修指引的温馨提示

尊敬的业户：

您好！为了保障装修施工过程中现场管理工作井然有序，使每一户业主都能够顺利入住和安心生活；同时也为了给小区住户提供一个安全、清洁舒适宁静的生活空间，望广大业主和施工人员自觉遵守《住宅室内装饰装修管理办法》的相关规定，坚决杜绝违章装修。

以下注意事项请您知悉。

住宅室内装饰装修活动，禁止下列行为：

1、未经原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案，变动建筑主体和承重结构

2、将没有防水要求的房间或者阳台改成卫生间、厨房

3、扩大承重墙上原有的门窗尺寸，拆除连接阳台的砖、混凝土墙体

装修人从事住宅室内装饰装修活动，未经批准，不得有下列行为：

1、搭建建筑物、构筑物；（经城市规划行政主管部门批准）

2、改变住宅外立面，在非承重墙上开门、窗；（经城市规划行政主管部门批准）

3、拆改燃气管道和设施。（经燃气管道管理单位批准）

装饰装修企业从事住宅室内装饰装修活动，应当遵守施工安全操作规程，按照规定采取必要的安全防护和消防措施，不得擅自动用明火和进行焊接作业，保证作业人员和周围住房及财产的安全。

装修须知

一、小区装修时间为周一至周五(周六无噪音施工周日禁止施工)08：30-12：00、14：00-18：00为装饰

装修施工时间，中午（12：00-14：00）为休息时间，法定节假日禁止施工。

二、为了规范后期装修管理，小区执行正副卡制度，装修工人进出须佩戴整齐装修工人出入证(正、副卡需同时使用）。

三、请将装修垃圾打包整齐堆放于户内，严禁堆放楼层消防通道或电梯门口。

为统一管理，装修垃圾可由物业统一清理或业主自行清理，由物业统一清理的请至物业服务中心缴交装修垃圾清运费（精装修房二次装修10元/平方、涉及拆除木地板、打墙、凿地的装修另收25元/平方，商铺毛坯装修25元/平方，），并于每天将装修垃圾打包放置室内，由物业上门清运；由业主自行清理的，需将装修垃圾打包放置室内，由装修单位责任人每天自行清理出小区，不得堆放在小区垃圾桶或者小区其他区域。

碧桂园工程施工策划方案

碧桂园是中国知名的地产开发公司之一，其规模庞大、质量优

良且具有较高的社会价值和公信度。而在舞台上取得成功，碧桂

园公司所选用的策略之一就是在开发、施工时的规律，该策略成

功地推动了该公司的发展。因此，本文以碧桂园公司工程施工策

划方案为例来分析其成功的原因，并对其方案作一些简单的展示

和解释。

基于愿景的目标

要是有人能够猜到碧桂园公司的施工策略成功背后的原因的话，那么这一点肯定就是基于愿景的目标。2016年，碧桂园公司在公

司网站上发布公告，该公告阐述了公司的愿景：创建优质生活、

倾斜优势资源把城市建成全球创意中心、使责任正在塑造未来、

设计未来已到来。这个愿景被视为是能够给公司员工和领导者灵

感和动力的动力源泉，除此之外，这个愿景还激励了公司的指导

和规划。

这一愿景体现在碧桂园公司施工规划中体现在一些方面：首先，该愿景直接指导了公司的策略规划和投资决策。其次，该愿景激

励公司打破传统，创新开发模式。此外，该公司还利用这一目标

去结构化其施工计划，以确保其在完整的阶段内实现该目标。

细致的规划与管理

在选择施工策略的同时，碧桂园公司还强调细致的规划与管理。透过其精细化、有序化的施工作业进程，公司能够减少风险和没

必要的成本，保证工程质量的高水平。

该公司规划中的工程研究和测试阶段是有代价的，但公司通过

该策略，能够减少不必要的重复工程，从而节省了时间和成本。

另外，该公司的施工管理人员和建筑师的团队协作密切，大大提

高了整个工程的档次。值得一提的是，该公司还将IT建筑信息和

工程管理软件与现实世界的施工过程紧密相连接。尽管公司确立

碧桂园房屋交付实施作业指引

碧桂园集团公文碧桂园房屋交付实施作业指引

一、目的

1.合理地安排房屋交付工作，确保交付工作顺利有序地进行。

2.根据与客户签订的《商品房买卖合同》（以下简称“合同”）的约定将房屋风险转移给客户。

二、适用范围

适用于碧桂园所有项目的房屋交付组织工作。

三、术语和定义

1.房屋交付：指碧桂园按照《商品房买卖合同》的约定，将经竣工验收合格的商品房移交给客户，并向其提供相对应的《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》的过程。

2.交付异议：特指客户在办理房屋交付手续时因销售承诺不符、房屋质量等原因对所购商品房提出强烈异议，并且拒绝签署《收楼意见书》的情形。

3.交付催告：指碧桂园对已具备法定及合同约定的房屋交付条件但无正当理由拒绝接收房屋的客户再次发出房屋交付使用的通知，督促客户尽快办理房屋交付使用手续。

四、职责

1.区域客户关系管理部：负责成立集中交付工作小组，统筹协调组织房屋交付工作。

2.项目客户服务组：组织开展集中交付活动，督促各部门按照规定时间节点完成任务；负责集中交付预算申报、执行及结算，确保交付活动相关人员物资准备到位；对活动结果进行总结和评估。

3.项目部：按照国家法律法规、合同约定，以及集团、区域节点要求和标准规范，完成各项交付工程，确保项目如期交付。同时，负责对集中交付期间客户提出的土建、水、暖、电等专业问题进行解答，处理重点工程质量问题。

4.项目开发部：按照要求，在规定时间内取得规划验收证明、门牌号、面积实测报告书等文件或资料。

5.区域设计管理部：负责对集中交付期间客户提出的面积实测、房屋设计及项目规划问题进行解答。

碧桂园物业关于装修指引的温馨提示

尊敬的业户：

您好！为了保障装修施工过程中现场管理工作井然有序，使每一户业主都能够顺利入住和安心生活；同时也为了给小区住户提供一个安全、清洁舒适宁静的生活空间，望广大业主和施工人员自觉遵守《住宅室内装饰装修管理办法》的相关规定，坚决杜绝违章装修。守装修管理法宝—住宅室内装饰装修管理办法

以下注意事项请您知悉。

巳J L住宅室内装饰装修活动，禁止下列行为：

1、未经原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案，变动建筑主体和承重结构

2、将没有防水要求的房间或者阳台改成卫生间、厨房

阳台能改为厨房吗？

3、《住宅室内装饰装修管理办法》第二十条装修人不得拒绝和阻碍物业管理单位依据住宅室内装饰装修管理服务协议的约定，对住宅室内装饰装修活动的监督检查。

4、《住宅室内装饰装修管理办法》第二十六条装饰装修企业从事住宅室内装饰装修活动，应当严格遵守规定的装饰装修施工时间，降低施工噪音，减少环境污染。

5、《住宅室内装饰装修管理办法》第二十七条住宅室内装饰装修过程中所形成的各种固体、可燃液体等废物，应当按照规定的位置、方式和时间堆放和清运。严禁违反规定将各种固体、可燃液体等废物堆放于住宅垃圾道、楼道或者其他地方。

6、《民法典》第二百七十九条业主不得违反法律、法规以及管理规约，将住宅改变为经营性用房。业主将住宅改变为经营性用房的，除遵守法律、法规以及管理规约外，应当经有利害关系的业主一致同意。

7、《物业管理条例》第十五条物业管理单位应当将住宅室内装饰装修工程的禁止行为和注意事项告知装修人和装饰装修企业。装修人对住宅进行装饰装修前，应当告知邻里。

碧桂园项目工程度、质量控制要点(ppt 38页)

⑵、对于含水量很大的土，如淤泥等，必须坚决运走，不能用于建筑物的回填，否则不但不能节省造价，还会大大提高基础处理的成本和时间。
⑶、含有大石块的土或者石块不能回填在准备进行桩基础施工的场地上，否则会大大增加桩基础施工的难度，增加成本和延缓施工的进度。
⑷、鱼塘、水池应该抽干水，适当处理后再回填。
其中，临水尽可能就地取材，利用合格的河
水、水库水和地下水，这样有利于节省投资；临电根据开发计划合理布置；场内尽量提前施工小区市政道路作为施工道路，这样一方面能保证场内运输，另一方面也有利于文明施工，对土质较好的地段，可采用先利用底层砼路面作为施工道路，施工完成后再浇筑面层砼。土质较差地段的市政道路，可采用先倒底层砼路面作为施工道路，施工完成后再铺上沥青；临设材料堆放现场，办公室等场地应尽可能放在不影响施工，距离比较近的位置，避免多次搬迁，减少搬迁费用。搅拌站应考虑交通运输问题，放在较晚开发，且便于交通运输和取水的位置。另外，碧桂园的项目多数处于山区，还必须考虑防洪措施，做好边坡防护、截洪沟和场地排水工作。
根据项目总体计划制定好市政报建，施工计划。 5、对地质进行详细的勘察。选择合理的基础类型和
桩型。 6、制订项目开发，施工计划，做好各项工作的穿插，
尽可能缩短时间。 7、做好内外的沟通协调工作 8、做好设计变更图纸会审和技术交底工作 9、督促施工单位及时进场，做好“三通一平”和场

碧桂园房地产工程进度质量控制学习要点计划全套,值得借鉴

碧桂园房地产工程进度、质量控制重点(全套 ),值得借鉴

根源 /地产精英课堂版权属于原作者内容概要进度、成本控制是项目管理的重要内容，很感谢公司给这个时机给我总

结和发布建议,这段时间在公司领导的关怀支持和鼎力指导

下，将个人的一点工作领会与韶关项目过去两年工作的经验

教训进行联合，说说对进度质量控制的一点认识和领会，供

其余项目的同事责备、指正与参照，并提出更好的建议和建

议，以达到抛砖引玉的成效。一、进度控制

进度控制是项目管理的重要内容之一，可否成功地控制进度

直接影响了项目的资本运作和成本，决定了可否实现对客户

的交楼承诺，关系到公司的成本和名誉，是一项不容忽略的

重要工作。进度控制的内容好多，这里仅站在项目部的角度，从事先、事中和过后三个过程说说对进度控制的认识和体

会：（一）事先控制碧桂园项目的特色是占地面积大，常常

位于郊区或二、三线城市。所以，作为项目部，在项目启动

前，一定站在项目整体开发的角度上，和公司其余部门一同，全面、仔细和周祥地做好整个项目开发策划、规划、方案和

计划工作，这是整个进度控制的重点。 1、做好整体小区的规

划工作 2、合理确定项目的标高 3、做好土方均衡计划工

作 4、做好市政管线规划设计和综合管线均衡工作，并依据

项目整体计划拟订好市政报建，施工计划。5、对地质进行

详尽的勘探。选择合理的基础种类和桩型。6、制定项目开

发，施工计划，做好各项工作的穿插，尽可能缩短时间。 7、做好内外的交流协调工作 8、做好设计更改图纸会审和技术

交底工作 9、敦促施工单位实时进场，做好“三通一平”和场所

碧桂园统一工法样板指引

在巡查过程中发现全国各项目的工法样板做法差别较大，水平参差不齐。例如许多施工单位采取每一个工序做一个小样板的方式，结果工法样板展示区显得杂乱，而且所展示工序也不够全面。为解决该种混乱情况，由我部门牵头将施工现场中各种工序的工法样板统一并在全国各项目推行，以保证工法样板做法基本接近，达到全国统一标准，统一管理的要求。

一、工法样板设置要求：

1、各施工单位可选取一栋别墅或者一层洋房集中设置工法样板，若施工场地具备条件，也可以搭设临时工棚并在内部设置工法样板，杜绝样板分散设置的情况（请根据现场具体情况参考图1设置）。另外，工法样板区还需预留足够位置放置后续新增加的工法样板。

2、若部分工序无法在同一楼层中设置时，可单独制作小样板，但必须放置在该工法样板区内。（例如屋面工法样板无法在屋面设置时，可参考图2设置；如洋房沉降缝处理工法样板，可参考可参考图3设置；电箱、线管工法样板可参考可参考图4设置。）

3、每个样板均需设置资料版，详细讲解工序技术要求和相关施工、验收规范。（可参考图5设置）

3、外判施工单位均须以设置工法样板，腾越建筑公司可根据实际情况由腾越公司地区分公司牵头，选取一家施工队设置工法样板或者每家施工队均设置工法样板。

图1

图2

图3

图4

图5

二、工法样板内容要求：

1、砌体样板：需包含砌体灰缝平直、灰缝勾缝、底砖砌筑、顶砖砌筑、施工洞口、拉结筋设置等工法样板。（请参考图6、图7设置）

2、内墙抹灰样板：需包含基底处理、灰饼、交界处钢丝网、抹灰层、表面玻纤网、阳角护角等工法样板。（请参考图8设置）

碧桂园集团 SSGF 工业化建造体系 1.0 项目开荒保洁操作指引(2017 试行版)

线
细节注意：
潮。
脚踏木地板边缘，检查有无冒灰情况。
使用工具：
扫把、吸尘器、干净绒毛拖把、除胶
剂
辅料：
误区描述：
木
清水
1. 使用清洁刀会
地
保洁方法：
刮伤木地板面层；
板
清除灰尘，用绒毛拖把湿水拧干，沿 2. 过湿的拖把会
顺光、铺贴方向拖干净
导致木地板受潮。
细节注意：
对于顽固性污渍，可用除胶剂小面积
干净绒毛抹布、马桶刷
误区描述：
辅料：
1.使用清洁刀、钢
清水
丝球会刮伤陶瓷
马
保洁方法：
表面；
桶
抹布湿水拧干，全方位轻擦马桶
2. 清洁后马桶盖
细节注意：
上的水不能风干，
马桶内沉积的灰沙应使用马桶刷刷会留下水印。
除。
使用工具：
误区描述：
干净绒毛抹布
1. 使用清洁刀会
细节注意：
冲洗，避免受潮。
对于顽固性的油漆污染，可用少许除
胶剂进行喷涂处理。
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使用工具：
干净绒毛抹布
误区描述：
木
辅料：
1. 使用清洁刀会
地
清水、除胶剂
刮伤木饰面面层；

碧桂园房地产工程进度质量控制要点(全套)-值得借鉴

作为中国房地产领域的一员，碧桂园在不断发展壮大的过程中，不断探索创新，以保证工程质量和进度的双重管控，确保公司的业务稳步发展。在这里，我们将分享碧桂园房地产工程进度质量控制的全套要点，希望能为读者提供一些有价值的借鉴。

质量控制要点

工序控制

在工程施工过程中，工序控制是非常重要的一环。碧桂园在施工过程中非常注

重每个工序的规范执行。这里列举了碧桂园在工序控制方面的主要要点。

•严格限制水泥、混凝土的品种、品牌，对所有原材料严格检测，不开放施工区域给予第三方出入。

•要求施工人员必须持有相关的职业资质证书，并进行安全教育培训。

•实行「三同时」管理，即设备、物资、施工人员同步进场，保证施工的持续性和连续性。

•根据地基和墙体的承载能力，对混凝土强度等技术参数进行调试。

质量检测

在进行工程建设的过程中，及时、准确地进行质量检测，对于确保施工质量具

有非常关键的作用。在每一个施工阶段都要进行质量检测，如果发现问题要及时处理，确保施工进度和效率。这里列举了碧桂园在质量检测方面的主要要点。

•合理抽样，从不同的施工区域、阶段进行均衡抽样；严格按照相关的国家、行业标准进行检测。

•实行旁站检验制度，建立合理的管理机制；及时排查和解决质量问题，确保工程质量和安全。

•实行过程检验、交工验收、竣工验收和保修的全过程跟踪管理制度，确保工程质量和客户权益得到有效保障。

工程施工管理

在房地产开发过程中，施工管理对于项目建设效率和工程质量都有非常重要的

作用。在碧桂园的施工过程中，注重施工管理的方面是非常突出的。这里列举了碧桂园在工程施工管理方面的主要要点。

碧桂园项目工程度质量控制要点(38)页

案例二：某商业中心工程质量改进措施
总结词
强化施工材料质量控制
VS
详细描述
在施工过程中加强了对施工材料的质量控制，采用合格的材料供应商和产品，确保材料质量符合设计和规范要求。
案例二：某商业中心工程质量改进措施
总结词
规范施工工艺流程
详细描述
对施工工艺流程进行了规范和优化，加强了技术交底和培训工作，确保施工人员掌握正确的施工方法和流程。
02
实施质量检测计划，对施工过程中的关键节点、隐蔽工程等进行实时监测和记录。
03
对检测数据进行统计分析，及时发现和解决潜在的质量问题。
验收标准与流程
01 制定明确的验收标准，确保符合国家相关法律法规、行业标准和合同约定。
02 建立规范的验收流程，包括申请、审核、现场验收、签署验收报告等环节。
质。
存储方式
02
根据材料的特性选择合适的存储方式，如堆放、悬挂等，确保
材料在存储过程中不受损坏。
使用管理
03
建立材料使用管理制度，确保材料在使用过程中得到合理利用，
避免浪费和损坏。
材料质量检测与监控
检测频率
监控措施
定期对材料进行质量检测，确保材料质量符合工程要求。
建立材料质量监控机制，对材料质量进行实时监控，及时发现并处理问题。
质量管理体系的建立与完善

湖北省住房和城乡建设厅关于委托审查部分审批事项的通知-

湖北省住房和城乡建设厅关于委托审查部分审批事项的通知

正文：

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关于委托审查部分审批事项的通知

各市、州、直管市、神农架林区住建局，仙桃市、天门市住保中心，各有关企业：

为深化“放管服”改革，优化营商环境，依据省政府《关于取消和调整省级行政许可等事项的决定》（鄂政发〔2020〕10号），现将由省厅审批的部分事项，委托各市、州、直管市、神农架林区住建部门（以下简称市州住建部门）受理、审查，并将有关事项通知如下：

一、委托受理、审查的事项及时间

自2020年7月15日起，下列由省厅审批的事项（在鄂央企、在省市场监督管理局注册企业和出省变更的事项除外），按照企业营业执照注册地划分，委托各市州住建部门受理、审查：

1.工程勘察企业丙级资质；

2.工程设计企业丙级资质（不含与省水利厅联合审批资质）；

3.工程监理企业丙级及事务所资质；

4.房地产开发企业三级资质。

二、委托受理、审查事项的审批程序

1.企业登录“湖北政务服务网”选择需要办理的事项，进入“湖北省住房和城乡建设厅行政审批信息平台”（以下简称审批平台）上传申报资料。

2.市州住建部门在审批平台受理，并按照初审、复审程序组织审查，初审结果在本单位网站向社会公

示，并在公示文件中注明“企业申报信息可通过我局门户网站首页‘企业资质申报和审批信息公示公开专栏’查询，广泛接受社会监督”。

碧桂园施工方案精装修工程

(二)、本工程施工特点和主要策略

1. 施工特点：

（1）本工程工期要求紧，工程质量要求高。

（2）工程面分散，现场施工制作困难。

（3）装饰项目繁杂，材料品种多。

（4）工种多，分包单位多、施工交叉作业频繁，给工程的管理带来较大的难度。

2. 针对此我项目部特制订如下十二条主要工作重点：

（1）科学划分相对独立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整为零，逐个击破。

（2）成立技术组现场办公，负责深入的工作和指导现场施工。

（3）利用监理公司的质量监理权威性加强质量管理。

（4）利用承包土建单位资源为本工程服务。

（5）利用专业厂商和专业施工队伍参与施工。

（6）利用本公司资金为工人后勤生活提供保障。

（7）对材料供应科学合理安排、既不影响进度又不占用大额资金。

（8）公司提供充足的流动资金以应对突发事件时款项不能及时到位时，工程能依计划进行。（9）贮备充足的人力资源作后备力量，可以随时调用。

（10）以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，对工人进行安全文明施工和工程质量要求等岗前培训。严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。

（11）建立与质量及安全标准挂钩的奖罚制度。管理人员分层分段管理，责任明确分区；奖罚分明，严格执行。

（12）与各施工队共建成品保护制度，全场挂牌统一成品保护标志。

四、质量保证计划

为确保本项目工程质量,在实施和管理中全面贯彻ISO9000质量体系标准,依据GB/T19001-2000IDTISO9001:2000质量管理体系要求,建立项目的质量保证体系,建立相应的过程监控和阶段审核机制使本项目的一切实施和管理均在质量保证体系的框架内运用,实行项目施工全过程的质量控制,实现本项目的质量目标。

碧桂园移动工程协同平台签证变更业务操作指引

动平台审核时间为5个日历天内）；
三、工联单与打印-业务案例
1、新增工联单
2、填写工联单并选择审批人
2、填写工联单并选择审批人
3、提交工联单 1、针对隐蔽工程可拍照上传图片，图片可以做标注； 2、由设计变更引起的签证申请必须上传设计变更资料。事前审批流审批完成后，打印出《工程指令单》，盖
项目部章后下发施工单位施工。施工单位接收时应签字盖章作结算附件依据。
2、移动平台审批流程：项目现场工程师—工程部经理—分管工程项目副总内—部资签料发禁止人外（传（项成目本管成理本中心岗成）本信签息发化项（目移组）
信息化项目组）
二、认证审批-审批认证
操作人：甲方项目管理员、乙方合同负责人
1、接收待办消息
2、核实身份
3、审批合同
1、乙方合同负责人没有选对或填漏合同，可以手动对其进行新增合同权限；
内部资料禁止外传（成本管理中心成本信息化项目组）
二级目录
（一）认证审批（二）初始化与成员管理（三）工联单与打印（四）完工单与打印
碧桂园集团成本信息化项目
移动工程协同平台签证变更业务操作指引
wk.baidu.com
成本管理中心成本信息化项目组
内部资料禁止外传（成本管理中心成本信息2化01项7目.组04）
目录
一业务运行方案二系统落地方案与操作

【碧桂园】模板工程施工指引

梁高大于700时，支撑体系应按
方案执行。
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四、梁板模板
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72
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四、梁板模板
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73
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四、梁板模板
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74
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四、梁板模板
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75
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四、梁板模板
楼板第一排立管距墙柱≤400mm，木枋距阴角 ≤150 。
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四、梁板模板
实例
益阳碧桂园样板
…
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四、梁板模板
2、确保边墙（柱）垂直度：边墙（柱）模板位置必须进行轴线和铅锤线双控。
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三、墙模板
临边墙体模板加固实例
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老墙螺杆
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三、墙模板
临边墙体模板加固实例
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三、墙模板
临边墙体压条设置
设置80宽的九夹板压条
外墙模板拆除后上口，
形成凹下30mm的槽口，
压条宽度为80宽，九夹板厚度18mm，砼成型质量较好。
墙柱模板缝隙采用双面胶封堵防止漏浆。
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23
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二、柱模板
细部节点5—小截面独立柱
小截面现浇独立柱可采用步步紧加固。
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24
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二、柱模板

碧桂园地产集团 -工程管理 -铝模质量通病防治指引

广西区域工程技术部
二、铝模施工质量防治措施
三层以上通病 1.板面开裂
立杆距墙边小于0.8米
严禁立杆先拆后回顶
板面渗漏开裂、立杆到墙边间距过大
问题：板面出现裂缝导致渗漏
防治措施：①拆模过早，竖向模板至少12小时候拆除，梁、板底48小时候拆除。②加载不宜过早，每
平米堆载不超过150KG，且不得堆放于客厅等跨度大的地方。③严禁工人立杆先拆除后回顶。④ 立杆到墙
竖向模板应一次性到顶
小板连接处满打螺丝加强刚度
问题：铝模板体系中有大量的小板，模板整体刚度不足，导致结构变形。
防治措施：①前期深化对于梁柱、梁墙接头等非标部位以及墙板阴角下部的配模应重点关注，避免使用小板。②如小板实在不可避免，连接处的螺钉应满打或焊接，加强整体刚度。
广西区域工程技术部
二、铝模施工质量防治措施
背楞。
广西区域工程技术部
二、铝模施工质量防治措施
三层以上通病 3.窗企口、滴水线方向相反
窗企口方向装反
滴水线方向装反
问题：企口、滴水线等方向装反防治措施： ①企口、滴水线的铝模板应做好编码，并标记好内外、上下方向，防止装反。
广西区域工程技术部
二、铝模施工质量防治措施
三层以上通病 4.滴水线遗漏、未断开
飘窗铝模预留排气孔及振捣口
飘窗应使用丝杆加固ห้องสมุดไป่ตู้

碧桂园SSGF工法三类工地开放活动指引简析2017年8月2日(3)

内部资料严禁外传三类工地开放活动指引简析

集团大运营工作组

2017年8月2日

定点开放

第一部分

部分开放

第二部分

全天候开放第三部分

重点提示

第四部分

优秀做法

第五部分

一、定点开放——开放范围

（可选范围）必选施工样板

1#2#3#4#

定点开放要点提示：①意向客户，不固定时间（区域项目自定），固定线路，看文明施工、施工样板；

②划定固定参观区域（含必选范围、可选范围）：必选范围一般以工地大门附近为主，主要参观临时工法样板、安全文明布置等；可选范围为1栋塔楼，主要参观施工样板等（开放层数不限）。③定点开放是全天候开放的初级阶段，绿色范围应进行常态化管理，做好软硬隔离、客户管理、统一口径，尤其要确保意向客户的人身安全。

安全文明

施工样板

（必选范围）工地大门示意图

一、定点开放——验收之“一票否决项”

A1：参观动线布置图A2：参观动线与施工区域隔离A8：全封闭管理

一、定点开放——验收之“其他项”

“其他项”均参照《“全天候工地开放”活动指引》中标准做法，根据项目实际情况选择性执行。

二、部分开放——开放范围

（必选范围）必选施工样板（可选）实体质量

1#2#3#4#

部分开放要点提示：①全部已购房客户，不固定时间（如重要节假日），某栋楼或某些楼层，看实体质量。

②绿色必选范围进行常态化管理；红色必选范围选取不少于1栋塔楼，主要参观实体质量（开

放层数不限）。

③部分开放是全天候开放的中级阶段，原则上所有在建标段在交付前均应进行至少1次部分开

放，同时须做好现场管理、客户管理、统一口径，尤其要确保购房客户的人身安全。

安全文明