某新娘礼服公司筹资策略分析教材ppt模板下载
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婚庆公司营销策划书PPT
地域分布
主要分布于一、二线城市及周边地区,婚礼举办场所需求较 高。
消费心理
追求个性化、品质化婚礼体验,注重口碑和服务质量。
市场规模与增长趋势
市场规模
近年来,随着居民收入水平的提 高和消费观念的转变,婚庆市场 呈现出快速增长的态势。
增长趋势
预计未来几年,婚庆市场将保持 稳步增长,其中高端定制婚礼服 务市场潜力巨大。
THANKS
03
定价策略与成本控制
成本结构分析
服务成本
包括婚礼策划、场地租赁、摄影 摄像、司仪主持等。
商品成本
如婚纱礼服、婚戒首饰、喜糖喜 帖等。
运营成本
涵盖员工薪酬、培训、广告宣传 、税费等。
定价原则及方法论述
市场导向定价
参考行业标准和竞争对手价格,结合公司定位与 特色进行定价。
成本加成定价
在服务成本和商品成本基础上,加上一定比例的 利润进行定价。
优化采购渠道
挑选信誉良好、性价比高的供应 商,降低商品成本。
提高员工效率
通过培训、激励等方式提高员工 工作效率,降低运营成本。
节能减排
倡导绿色环保理念,减少资源浪 费,降低公司运营成本。
预算管理
制定合理的预算计划,加强成本 控制和核算,确保公司稳健运营
。
04
渠道拓展与合作伙伴选择
线上渠道开发策略
特色主题婚礼策划
01
02
03
目的地婚礼
策划在风景优美的国内外 目的地举办婚礼,提供一 站式服务。
文化主题婚礼
融合不同国家和民族文化 元素,打造别具一格的婚 礼体验。
绿色环保婚礼
倡导低碳环保理念,策划 绿色婚礼,减少对环境的 影响。
定制化服务满足个性需求
主要分布于一、二线城市及周边地区,婚礼举办场所需求较 高。
消费心理
追求个性化、品质化婚礼体验,注重口碑和服务质量。
市场规模与增长趋势
市场规模
近年来,随着居民收入水平的提 高和消费观念的转变,婚庆市场 呈现出快速增长的态势。
增长趋势
预计未来几年,婚庆市场将保持 稳步增长,其中高端定制婚礼服 务市场潜力巨大。
THANKS
03
定价策略与成本控制
成本结构分析
服务成本
包括婚礼策划、场地租赁、摄影 摄像、司仪主持等。
商品成本
如婚纱礼服、婚戒首饰、喜糖喜 帖等。
运营成本
涵盖员工薪酬、培训、广告宣传 、税费等。
定价原则及方法论述
市场导向定价
参考行业标准和竞争对手价格,结合公司定位与 特色进行定价。
成本加成定价
在服务成本和商品成本基础上,加上一定比例的 利润进行定价。
优化采购渠道
挑选信誉良好、性价比高的供应 商,降低商品成本。
提高员工效率
通过培训、激励等方式提高员工 工作效率,降低运营成本。
节能减排
倡导绿色环保理念,减少资源浪 费,降低公司运营成本。
预算管理
制定合理的预算计划,加强成本 控制和核算,确保公司稳健运营
。
04
渠道拓展与合作伙伴选择
线上渠道开发策略
特色主题婚礼策划
01
02
03
目的地婚礼
策划在风景优美的国内外 目的地举办婚礼,提供一 站式服务。
文化主题婚礼
融合不同国家和民族文化 元素,打造别具一格的婚 礼体验。
绿色环保婚礼
倡导低碳环保理念,策划 绿色婚礼,减少对环境的 影响。
定制化服务满足个性需求
婚纱礼服营销策划PPT
谢谢聆听
策划人:XXX 时间:2018.12
01
I love you takes one and a half hours to think about what to eat, and only one sandwich at the end.I love you makes wrinkles out of my nose
02
I love you takes one and a half hours to think about what to eat, and only one sandwich at the end.I love you makes wrinkles out of my nose
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本
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点击
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本
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预期展望(Future Prospects)
01 添加标题
添加文本添加文本添加文本添加文 本添加文本添加文本
03 添加标题
添加文本添加文本添加文本添加文 本添加文本添加文本
02 添加标题
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Get Business Plan
点击替换文本
50$
per month
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Get Mega Plan
活动预算费用
Activity budget expense
70
60
50
40
30
20
10
0 5/1/2017
文本
点击更换文本
婚庆公司创立筹划书PPT课件
注册公司
到公安局刻章
办理去组银织行机开构基代本码户 证
去办银理行组开织基机本构 户代码证
申20请 21 领购发票
办理税务登记
19
我公司共有 股东八名, 其中李潇男 为最大股东, 经商议,选 举李潇男为 执行董事兼 总经理,梁 倩为公司监 事。
组织结构
股东会
执行董事兼总经理 监事
策划副总经理 行政副总经理 业务副总经理
的需求将逐年增加,并成为一种普遍的大众消费。黄骅平均每
对新人婚礼当日产生的消费接近2-3万元,稍微豪华型的就要十 几万。 d.消费观念逐渐改变
婚礼出新出彩,快节奏的现代生活,越来越多的新人把自
己的婚礼“交人代劳”这便使婚庆公司的发展成为了可能。把
自己的婚礼交由婚庆公司去操办,不仅可以省时省力,更可以
追求个性的年轻消费者更加追求精神上的享受,人们对待 婚礼已不满足于以往千篇一律的形式,更是追求标新立异,充 满个性色彩的婚礼。
2021
13
针对黄骅市场的SWOT分析
c. 消费者对婚庆行业态度较差 有关机构通过对黄骅结婚消费情况进行调查,得出的结
论是大部分消费者对许多婚庆公司的服务不甚满意,认为存 在的问题多而严重。价格不规范和服务人员素质偏低成为人 们抱怨最多的两个方面。
2021
15
企业战略
竞争战略
采用差异化竞争战略,本公司提供的服务与同行业相比独具特
色,优质的服务质量、一条龙的服务流程、服务人员更加专业化,
以满足顾客需求为企业目标。
1提高服务质量
本公司大力发扬新时代风俗,倡导节俭、健康、文明、时尚的
婚庆文化;严把婚庆从业人员的服务资质,大力提高从业人员素质,
加强服务意识,适应人们对婚庆业要求的不断提高。
婚纱礼服创业计划书PPT
项目前景分析
第二部分
项目简介
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类别 4
类别 3
类别 2
类别 1
0
1
2
3
4
5
55% 20% 15% 10%
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2008年创立
2009公司注册
2013天使融资
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2014B轮融资
2015招商代理
2020准备上市
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关键词 设问
关键词 设问
现实 需求
关键词 设问
关键词 设问
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07 您的内容打在这里,或 者通过复制您的文本后
08 您的内容打在这里,或 者通过复制您的文本后
部部
部
门门
门
名名
名
称称
称
部部 门门 名名 称称
企业理念
第一部分
公司介绍
创新务实
超越自我
追求卓越
团结奋斗
敢于创新
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婚庆公司策划案PPT课件
玫瑰花纹大蜡烛,水晶蜡烛) 5· 香槟塔台面装饰(款式任选,桌面绢花, 香槟瓶精
美装饰) 6· 绢花路引10个(绢花布置,灯光,纱缦,颜色任选) 7· 绢花拱门或灯光纱幔喜亭 8· 走道红地毯 9· 双轮泡泡机1台(含人工,使用频率至少6次) 10· 大功率追光灯1台(含人工,仪式过程中全程照射) 11· 提供全程婚礼策划 12· 全程婚礼流程督导
5
一、公司简介
婚礼创意策划、现场布置、婚车布置、 公司定位 婚礼个性摄影、婚房布置、婚礼摄像、
精品化妆套餐、婚礼司仪、酒店预定。
公司目标
打造最好品牌 成为最好公司
彰显个性 缔造经典 公司理念、宗旨 创新温馨 独一无二
6
二、公司管理体系
公司组织形式及部门职责
总 经 理: 总经理秘书: 策划部经理: 业务部经理: 人力部经理: 文艺部经理: 宣传部经理: 财务部经理: 技术部经理: 影 像 部: 后 勤 部:
学习并没有结束,希望大家继续努力
Learning Is Not Over. I Hope You Will Continue To Work Hard
演讲人:XXXXXX 时 间:XX年XX月XX日
21
网站制作成本:域名1000元+注册费 流 动 资 金:100000元 500元
总资金:317100元
14
15
套餐价格单
一一南宁市蔓蒂菲儿婚庆有限公司
16
17
18
19
“倾城.喜嫁”套系:9999元
1· 个性舞台背景布置(颜色款式任选) 2· 迎宾区(颜色款式任选) 3· 签到区(桌子围布,纱幔,珠帘,小娃娃,绢花点缀) 4· 水晶烛台台面装饰(款式任选,桌面绢花,点火枪,
美装饰) 6· 绢花路引10个(绢花布置,灯光,纱缦,颜色任选) 7· 绢花拱门或灯光纱幔喜亭 8· 走道红地毯 9· 双轮泡泡机1台(含人工,使用频率至少6次) 10· 大功率追光灯1台(含人工,仪式过程中全程照射) 11· 提供全程婚礼策划 12· 全程婚礼流程督导
5
一、公司简介
婚礼创意策划、现场布置、婚车布置、 公司定位 婚礼个性摄影、婚房布置、婚礼摄像、
精品化妆套餐、婚礼司仪、酒店预定。
公司目标
打造最好品牌 成为最好公司
彰显个性 缔造经典 公司理念、宗旨 创新温馨 独一无二
6
二、公司管理体系
公司组织形式及部门职责
总 经 理: 总经理秘书: 策划部经理: 业务部经理: 人力部经理: 文艺部经理: 宣传部经理: 财务部经理: 技术部经理: 影 像 部: 后 勤 部:
学习并没有结束,希望大家继续努力
Learning Is Not Over. I Hope You Will Continue To Work Hard
演讲人:XXXXXX 时 间:XX年XX月XX日
21
网站制作成本:域名1000元+注册费 流 动 资 金:100000元 500元
总资金:317100元
14
15
套餐价格单
一一南宁市蔓蒂菲儿婚庆有限公司
16
17
18
19
“倾城.喜嫁”套系:9999元
1· 个性舞台背景布置(颜色款式任选) 2· 迎宾区(颜色款式任选) 3· 签到区(桌子围布,纱幔,珠帘,小娃娃,绢花点缀) 4· 水晶烛台台面装饰(款式任选,桌面绢花,点火枪,
我们结婚了浪漫婚礼婚庆公司策划方案PPT模板
花艺部份
标题
此处HHGFIUYSD的文字对第一部 分的整体内容进行简单的说明,也 可以添加小标题。
单击此处添加文本内容 单击此处添加文本内容 单击此处添加文本内容 单击此处添加文本内容
花艺部份
根据需要添加适当的文字,一页的文字最好 不要超过200字,根据需要添加适当的文字
根据需要添加适当的文字,一页的
场布部份
添加标题 添加标题 添加标题
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单击此处添加文本所需内容 单击此处添加文本所需内容 单击此处添加文本所需内容 单击此处添加文本所需内容 单击此处添加文本所需内容 单击此处添加文本所需内容
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场布部份 很美的 布幕
单击此处填加标题
• • • 单击此处填加文字内容 单击此处填加文字内容 单击此处填加文字内容
花艺部份
01
02 03添加ຫໍສະໝຸດ 题添加标题 添加标题此处 HHGFIUYSD 的文字对第一部分的整体内容进行简 单的说明,也可以添加小标题。
此处 HHGFIUYSD 的文字对第一部分的整体内容进行简 单的说明,也可以添加小标题。
场地分析
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标题 标题
标题 标题
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02
私人需求
此处HHGFIUYSD的文字对第一部分的整体内容进行简单
场布部份
替换图片 方法
婚庆策划公司商业计划书PPT课件128页)
华南理工大学13级MBA
Feeling婚庆策划公司
创业成员: 杨方全、卢乔、陈浩、刘建晖、何新康
商业策划书目录
1 公司基本情况 2 项目背景 3 市场分析 4 公司战略 5 营销策略
66 财务分析
一、公司简介
• 公司名称:Feeling婚庆策划公司
• 成立时间:2015年7月
• 注册资本:人民币200万
三、市场分析
• (一)新婚消费需求现状
中国有个庞大的人口基数,据数据统计每年有1000万对新人步入礼 堂,仅2009年,全国就有1145.8万对新人登记结婚。而今,大量上
世纪80年代出生的人已经步入婚育年龄,如果把“80后”这个待婚嫁
群体平均分配到10年当中陆续完婚,每年也有1200万对新人。据调
(二)婚庆行业的背景
从1898年全国第一件洋白沙引入上海,到一时的白 婚纱的流行,从以婚礼到几天的中西合璧仪式,甚至 更多的个性化婚礼的迈沿。如烛光婚礼,别墅草坪婚 礼,教堂婚礼,游轮婚礼乃至潜水婚礼、冰雪混、热 气球婚礼,无一不显示着当今青年人的文化气息,在 婚礼创新方面追求个性和时尚。正因为婚礼消费的特 殊性,便带来了更多的商机。
四、公司战略
• (一)总体战略
• 我们的总体战略是办好每一次婚庆,这决不是一句空洞的 口号。 来参加婚庆的每一位宾客,都是我们潜在的客户, 因为在他的家人中总有将来要结婚的。虽然这种效果一般 较长时间才看得到,但是随着他对一场高质量婚庆的长久 记忆,他对我们公司的印象也会比较深远。而为了做好每 一次婚庆,我们不但需要聘请较高素质的员工,并且对数 以百计的兼职人员保持定期沟通和培训。
查显示,新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费,全国每对
新人的加权平均消费金额达到12.58万元,婚庆的综合消费能力达到 3000亿元。所以说,整个中国的婚庆市场存在着巨大的潜力,因此
Feeling婚庆策划公司
创业成员: 杨方全、卢乔、陈浩、刘建晖、何新康
商业策划书目录
1 公司基本情况 2 项目背景 3 市场分析 4 公司战略 5 营销策略
66 财务分析
一、公司简介
• 公司名称:Feeling婚庆策划公司
• 成立时间:2015年7月
• 注册资本:人民币200万
三、市场分析
• (一)新婚消费需求现状
中国有个庞大的人口基数,据数据统计每年有1000万对新人步入礼 堂,仅2009年,全国就有1145.8万对新人登记结婚。而今,大量上
世纪80年代出生的人已经步入婚育年龄,如果把“80后”这个待婚嫁
群体平均分配到10年当中陆续完婚,每年也有1200万对新人。据调
(二)婚庆行业的背景
从1898年全国第一件洋白沙引入上海,到一时的白 婚纱的流行,从以婚礼到几天的中西合璧仪式,甚至 更多的个性化婚礼的迈沿。如烛光婚礼,别墅草坪婚 礼,教堂婚礼,游轮婚礼乃至潜水婚礼、冰雪混、热 气球婚礼,无一不显示着当今青年人的文化气息,在 婚礼创新方面追求个性和时尚。正因为婚礼消费的特 殊性,便带来了更多的商机。
四、公司战略
• (一)总体战略
• 我们的总体战略是办好每一次婚庆,这决不是一句空洞的 口号。 来参加婚庆的每一位宾客,都是我们潜在的客户, 因为在他的家人中总有将来要结婚的。虽然这种效果一般 较长时间才看得到,但是随着他对一场高质量婚庆的长久 记忆,他对我们公司的印象也会比较深远。而为了做好每 一次婚庆,我们不但需要聘请较高素质的员工,并且对数 以百计的兼职人员保持定期沟通和培训。
查显示,新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费,全国每对
新人的加权平均消费金额达到12.58万元,婚庆的综合消费能力达到 3000亿元。所以说,整个中国的婚庆市场存在着巨大的潜力,因此
某婚纱店项目计划课程.ppt
五、需求分析人员 1、负责与用户的协调工作;2、负责用户的需求接口;3、配合项
目经理的资源协调活动;4、负责系统的维护活动。 六、高层管理人员
1、对该科研项目进行评审;2、检查并验收该科研项目。 七、用户
1、配合参与项目的组织和规划;2、验收最终产品是否满足需求。
28
Part 6
【沟通计划】
〖沟 〖沟 〖沟 〖沟 〖沟
程的备个阶段和备个方面采取各项措施来保证和提高 提交给用户的产品质量。
每次过程评审和产品审计都应填写相应的报告或 活动记录。
21
产品审计
22
过程评审
项目严格按照组织定义的软件过程进行开发,过程 评审的具体依据参照企业的过程规范,保证项目中的所 有过程活动都在实施范围内。在每次评审之后,要对评 审结果做出明确的决策并形成评审记录。评审可采取文 件传阅、评审会等形式。
(2)每天交流
项目小组成员之间要每天进行交流,使用电话、QQ等进行讨论有 问题及时解决。
2. 团队交流
(1)每两周例会(时间固定)
每两周四下午14:00~16:00进行整个团队的项目交流。
(2)每天交流
每天项目组成人员用电话或者QQ来进行讨论,了解项目的进度,
交流所遇到的困难并及时解决。
33
沟通维护
•
11、越是没有本领的就越加自命不凡 。202 1/3/16 2021/3/162 021/3/16Mar -2116 -Mar-21
•
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人 的错儿 。202 1/3/16 2021/3/162 021/3/16Tue sday, March 16, 2021
•
13、知人者智,自知者明。胜人者有 力,自 胜者强 。202 1/3/16 2021/3/162 021/3/16202 1/3/1 63/16/2021
目经理的资源协调活动;4、负责系统的维护活动。 六、高层管理人员
1、对该科研项目进行评审;2、检查并验收该科研项目。 七、用户
1、配合参与项目的组织和规划;2、验收最终产品是否满足需求。
28
Part 6
【沟通计划】
〖沟 〖沟 〖沟 〖沟 〖沟
程的备个阶段和备个方面采取各项措施来保证和提高 提交给用户的产品质量。
每次过程评审和产品审计都应填写相应的报告或 活动记录。
21
产品审计
22
过程评审
项目严格按照组织定义的软件过程进行开发,过程 评审的具体依据参照企业的过程规范,保证项目中的所 有过程活动都在实施范围内。在每次评审之后,要对评 审结果做出明确的决策并形成评审记录。评审可采取文 件传阅、评审会等形式。
(2)每天交流
项目小组成员之间要每天进行交流,使用电话、QQ等进行讨论有 问题及时解决。
2. 团队交流
(1)每两周例会(时间固定)
每两周四下午14:00~16:00进行整个团队的项目交流。
(2)每天交流
每天项目组成人员用电话或者QQ来进行讨论,了解项目的进度,
交流所遇到的困难并及时解决。
33
沟通维护
•
11、越是没有本领的就越加自命不凡 。202 1/3/16 2021/3/162 021/3/16Mar -2116 -Mar-21
•
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人 的错儿 。202 1/3/16 2021/3/162 021/3/16Tue sday, March 16, 2021
•
13、知人者智,自知者明。胜人者有 力,自 胜者强 。202 1/3/16 2021/3/162 021/3/16202 1/3/1 63/16/2021
婚纱礼服项目融资计划书
管理团队与组织结构
介绍项目的管理团队和组织结构,包括主 要成员的背景和能力,以及项目实施的各
项职责和权力分配。
感谢观看
THANKS
当前,婚纱礼服行业正经历着一场由 传统手工制作向现代化、工业化生产 的转变,市场上对高品质、个性化的 婚纱礼服需求日益增加。
产品概述
01
本项目主要生产高品质、个性化的婚纱礼服,以满足
不同客户的需求。
02
产品特点包括:独特的设计理念、高质量的面料和精
细的工艺。
03
产品定位在中高端市场,目标客户主要是即将结婚的
婚纱礼服项目融资计
划书
作者:XXX
20XX-XX-XX
• 项目背景 • 项目实施计划 • 融资需求与方案 • 项目财务分析 • 项目风险评估与对策 • 项目团队介绍 • 附录与附件
目录
01
项目背景
行业背景
婚纱礼服行业是近年来快速发展的行 业,随着人们对婚礼和婚纱的重视程 度不断提高,市场需求也不断增长。
销售计划
01
目标市场定位
明确目标市场和潜在客户群体, 包括年龄、性别、地域、职业和 消费习惯等因素。
02
产品定价策略
03
销售渠道选择
根据产品成本、市场需求和竞争 状况,制定合理的产品定价策略 。
选择适合目标市场的销售渠道, 包括线上电商平台、实体店、批 发等渠道。
营销策略
品牌宣传
通过社交媒体、广告和宣传活动 等方式,提升品牌知名度和美誉
情侣以及对婚纱有特殊需求的客户。
市场前景
随着人们对婚礼和婚纱的重视程度不断提高, 以及消费者对品质和个性化的追求,婚纱礼服 市场前景广阔。
特别是随着互联网的普及和电子商务的发展, 婚纱礼服市场的渠道和销售模式也在不断变革 ,为项目的市场拓展提供了更多的机会。
精致独特中式婚礼婚庆公司策划方案PPT模板课件
礼
性如堂 拜
堂
)
(
第 一 幕
避古 邪时
伞
,新 红娘 色着
头 舞
取凤
吉冠
祥霞
之帔
意的
。同
时
都
用
红
布
盖
头
,
以
遮
羞
序 幕
祈概 祷据
敲 门
婚当 姻地 美风
鼓 灯
满俗 ,,
光
婚完 后婚 多前
开 场
子一
多天 福母
掌
。亲 要 领
灯 舞
着
儿
子
敲
门
鼓
,
婚 宴 流 程
序 幕
祈概 祷据
敲 门
婚当 姻地 美风
鼓 灯
满俗 ,,
新人的服装为凤冠霞帔,或长袍马褂。新娘蒙红 盖头,在伴娘的伴随下,由新郎手持的大红绸牵着, 慢慢地登上花车,到达花轿位置后,新人改乘花轿。
风 格 概 述
婚礼当日流程:(时间设计供参考)
8:00新娘开始化妆,新郎准备更衣; 9:00新郎乘坐花车迎接新娘,花轿等已准备完毕; 9:30新郎到达新娘家,新娘蒙红盖头,在伴娘的伴随下,由新郎手持的大红绸牵着,慢慢 地登上花车; 10:00花车到达花轿位置。婚礼行列已经准备好:两面开道锣在前,前面是舞狮表演,后 面是八位吹鼓手, 紧接着是手举冠盖的八位执事,最后是披红挂彩的八抬大轿; 10:05新人改乘花轿,轿夫起轿。新郎手扶花轿而行。在鼓乐喧天的乐曲声中,浩浩荡荡 向婚礼地点进发; 10:30中途颠轿; 11:00新娘下轿:轿帘打开,新娘在女傧相的搀扶下,走下轿子; 11:03迈火盆,寓意未来的生活红红火火; 11:05进门:狮子封门,讨要红包; 11:15射箭:射天,祈求上天的祝福,射地,代表天长地久,射向远方,祝愿未来的生活 美满幸福; 11:08拜天地:一拜天地,二拜高堂,三夫妻对拜; 11:10掀盖头:用秤杆挑下新娘的盖头; 11:15喝交杯酒; 11:18敬茶改口; 11:20进入洞房; 11:40新娘更换服装,为来宾敬酒; 12:00民俗表演; 13:30婚宴结束。
相关主题
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
秋冬,二者具有完美的产能互补性,可以降低生产成本. 3.新娘礼服的市场规模校小,成长空间有限,更何况目前的高利润很难长期维持。
这个并购是王军扩大其事业版图的绝佳良机。 4.汇隆成衣声誉较好,能带来隐性资产。 5.观察汇隆成衣2009年-2012年损益表中税后净利,是逐年上升的,说明其发展
前景较好。 6.观察汇隆成衣2012年资产负债表中股东净值,接近6千万。
04 寻求并购资金
在与杨自立协商期间,王军已和杭州当地 的三家往来银行谈妥贷款条件。王军估计个 人和公司现有闲置资金足够支付第一笔的并 购款600万,其余的6000万则必须融资。王 军初步的计划是从这三家银行各申贷两千万 的长期贷款。
在王军与杨自立正式签约并支付第一笔 订购款后两周,他先后接到三家银行经理的 来电,告知他申请的贷款未获上级核准;其 原因是中央政府正在实行打房政策,均申贷 的款项将用于厂房与土地的并购,会助长房 价的飙升,因此不予核准。对王军而言,这 个消息就像晴天霹雳,因为他再两个多月就 要支付二期的4000万并购款。
2
合并公司的损益表
合并公司的资产负债表
1.在预算2013年报表时:假设没有找姑妈借钱;假设直接营业成本比例不变; 假设间接营业成本比例不变假设减少的50%应收账款是现金折扣带来的; 假设不计提法定盈余公积;假设不计提股利。
2.因为2012年现金结余为1305000, 2013年平均每月现金结余=40406668/12=3367222.31, 到2013年3月1日,现金结余约为=1305000+3367222.31*2=8039444.62, 不够支付3月1日4千万账款,而且为了之后的正常运营,现至少借款4千万。
在无计可施的情况下,王军想到上海的 姑妈李虹。
05 李虹的出资条件
第二部分:2000万;中期
贷款,年利率为9%。
这笔款项必须在三年内还
第一部分:2000万;长期 贷款;年利率为7%。 这笔贷款没有特定的还价
清,否则就直接转换为合 并后的公司股本,换算为 百分之十的股权。
贷款;年利率为11%。 这笔款项在一年内若没还 清,也会直接转换为合并 公司的股本,占有的股份 是百分之十五。
3.因为2013年平均每月营运成本为(158248125+5474000)/12=13643510.42, 到2013年6月1日,现金结余约为1305000+3367222.31*5=18141111.56, 仅够维持后面一个月左右的正常运转,不够还2千万,所以要再借2千万。
3
小背景
假设收购后,该企业营收增长仍保持每年30%增长、每年股利发放占净利润的10%,其 它条件不变,但公司有望在2015年6月获得一笔民生银行三年期贷款1500万元,利息5.5%, 贷款费用占总额的5%。但民生银行附加的贷款条件为公司在贷款存续期不得发放股利。请 帮助王先生决策,他是否要使用该笔贷款?
02 杭州新娘礼服
03 “汇隆成衣”并购案
2012年10月,王军和杨自立终于达成共 识,签了并购备忘录。并购的总价是 6600万人民币,以现金三次支付:分别 在为2012年12月1日支付600万;2013年 3月1日再支付4000万;余额2000万在 2013年6月1日全数付清。「杭州新娘礼 服」将整并「汇隆成衣」的厂房 , 土地 以及所有的机器设备。汇隆也要提供所 有顾客的详细资料和交易历史给买主。 两家公司正式整并的日期定在2013年1 月1日。
合并公司2012-2015的损益表
合并公司2012-2015的资产负债表
1.在计算2015年财务报表时:假设2013年营业收入增长25%,2014年和2015年 营业收入增长30%;假设直接营业成本比例不变;假设间接营业成本比例不变 假设减少的50%应收账款是现金折扣带来的;假设不计提法定盈余公积; 假设不计提股利。
2.根据计算可知,2013年末现金余量为41741940,与第二问同理可知,2013年 公司在借款之后可平稳运营,故2013年公司能力偿还姑妈借款2000万. 同理可知,公司同样有能力分别在2014年与2015年偿还姑妈各2000万贷款。 故公司没有必要使用该笔贷款。
3.此笔长期借款资本成本=5.5%*(1-28%)/(1-5%)=4.2%。
杭州新娘礼服公司筹资策略分析
案例回顾
案例背景
01
寻求并购资金 “汇隆成衣”并购案
杭州新娘礼服
03
04
02
李虹的出资条件
05
王军的决策
06
01 案例背景
在二零一二年结束前三天的深夜,王军 拖着疲倦的身躯,从上海开车回杭州。此次 的上海行,是为了和姑妈李虹讨论资金筹募 的问题。王军是「杭州新娘礼服」的创建人, 也是该公司目前唯一的股东。十个月前,也 是位于杭州的另一家服饰公司「汇隆成衣」, 其老板杨自立在身体健康出现问题后,出面 商情王军并购该公司。经过多次密集的协商, 王军和杨自立终于达成协议,「杭州新娘礼 服」将以六千六百万人民币的金额收购「汇 隆成衣」。但由于中央政府的打房政策,王 军无法取得银行原先答应提供的六千万贷款。 在签约支付第一期并购款后,王军被迫求助 于上海的姑妈李虹。虽然李虹答应出资,但 她开出的条件并不寻常。在回杭州的路上王 军一再思考,他是否应该接受姑妈建议的出 资条件;若是,他又应以何种组合取得这笔 资金。
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2.宝贝首图足够吸引人,你的产品首 图要跟 当前页 面其他 产品的 图片比 起来更 吸引买 家眼球 ,而且 要突出 卖点, 搭配促 销信息 ,凸显 性价比 ,价格 销量也 要有一 个好的 基础;
3
3 Part
06 王军的决策
Part 1 Question One Part 2 Question Two Part 3 Question Three
1
汇隆成衣的资产负债表
汇隆成衣的损益表
1.两家公司都在成衣外销的领域,业务的重叠性高,并购整合相对容易。 2.两家公司生产的产品都具有季节性,淡季、旺季刚好错开,一在春夏,另一在
这个并购是王军扩大其事业版图的绝佳良机。 4.汇隆成衣声誉较好,能带来隐性资产。 5.观察汇隆成衣2009年-2012年损益表中税后净利,是逐年上升的,说明其发展
前景较好。 6.观察汇隆成衣2012年资产负债表中股东净值,接近6千万。
04 寻求并购资金
在与杨自立协商期间,王军已和杭州当地 的三家往来银行谈妥贷款条件。王军估计个 人和公司现有闲置资金足够支付第一笔的并 购款600万,其余的6000万则必须融资。王 军初步的计划是从这三家银行各申贷两千万 的长期贷款。
在王军与杨自立正式签约并支付第一笔 订购款后两周,他先后接到三家银行经理的 来电,告知他申请的贷款未获上级核准;其 原因是中央政府正在实行打房政策,均申贷 的款项将用于厂房与土地的并购,会助长房 价的飙升,因此不予核准。对王军而言,这 个消息就像晴天霹雳,因为他再两个多月就 要支付二期的4000万并购款。
2
合并公司的损益表
合并公司的资产负债表
1.在预算2013年报表时:假设没有找姑妈借钱;假设直接营业成本比例不变; 假设间接营业成本比例不变假设减少的50%应收账款是现金折扣带来的; 假设不计提法定盈余公积;假设不计提股利。
2.因为2012年现金结余为1305000, 2013年平均每月现金结余=40406668/12=3367222.31, 到2013年3月1日,现金结余约为=1305000+3367222.31*2=8039444.62, 不够支付3月1日4千万账款,而且为了之后的正常运营,现至少借款4千万。
在无计可施的情况下,王军想到上海的 姑妈李虹。
05 李虹的出资条件
第二部分:2000万;中期
贷款,年利率为9%。
这笔款项必须在三年内还
第一部分:2000万;长期 贷款;年利率为7%。 这笔贷款没有特定的还价
清,否则就直接转换为合 并后的公司股本,换算为 百分之十的股权。
贷款;年利率为11%。 这笔款项在一年内若没还 清,也会直接转换为合并 公司的股本,占有的股份 是百分之十五。
3.因为2013年平均每月营运成本为(158248125+5474000)/12=13643510.42, 到2013年6月1日,现金结余约为1305000+3367222.31*5=18141111.56, 仅够维持后面一个月左右的正常运转,不够还2千万,所以要再借2千万。
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小背景
假设收购后,该企业营收增长仍保持每年30%增长、每年股利发放占净利润的10%,其 它条件不变,但公司有望在2015年6月获得一笔民生银行三年期贷款1500万元,利息5.5%, 贷款费用占总额的5%。但民生银行附加的贷款条件为公司在贷款存续期不得发放股利。请 帮助王先生决策,他是否要使用该笔贷款?
02 杭州新娘礼服
03 “汇隆成衣”并购案
2012年10月,王军和杨自立终于达成共 识,签了并购备忘录。并购的总价是 6600万人民币,以现金三次支付:分别 在为2012年12月1日支付600万;2013年 3月1日再支付4000万;余额2000万在 2013年6月1日全数付清。「杭州新娘礼 服」将整并「汇隆成衣」的厂房 , 土地 以及所有的机器设备。汇隆也要提供所 有顾客的详细资料和交易历史给买主。 两家公司正式整并的日期定在2013年1 月1日。
合并公司2012-2015的损益表
合并公司2012-2015的资产负债表
1.在计算2015年财务报表时:假设2013年营业收入增长25%,2014年和2015年 营业收入增长30%;假设直接营业成本比例不变;假设间接营业成本比例不变 假设减少的50%应收账款是现金折扣带来的;假设不计提法定盈余公积; 假设不计提股利。
2.根据计算可知,2013年末现金余量为41741940,与第二问同理可知,2013年 公司在借款之后可平稳运营,故2013年公司能力偿还姑妈借款2000万. 同理可知,公司同样有能力分别在2014年与2015年偿还姑妈各2000万贷款。 故公司没有必要使用该笔贷款。
3.此笔长期借款资本成本=5.5%*(1-28%)/(1-5%)=4.2%。
杭州新娘礼服公司筹资策略分析
案例回顾
案例背景
01
寻求并购资金 “汇隆成衣”并购案
杭州新娘礼服
03
04
02
李虹的出资条件
05
王军的决策
06
01 案例背景
在二零一二年结束前三天的深夜,王军 拖着疲倦的身躯,从上海开车回杭州。此次 的上海行,是为了和姑妈李虹讨论资金筹募 的问题。王军是「杭州新娘礼服」的创建人, 也是该公司目前唯一的股东。十个月前,也 是位于杭州的另一家服饰公司「汇隆成衣」, 其老板杨自立在身体健康出现问题后,出面 商情王军并购该公司。经过多次密集的协商, 王军和杨自立终于达成协议,「杭州新娘礼 服」将以六千六百万人民币的金额收购「汇 隆成衣」。但由于中央政府的打房政策,王 军无法取得银行原先答应提供的六千万贷款。 在签约支付第一期并购款后,王军被迫求助 于上海的姑妈李虹。虽然李虹答应出资,但 她开出的条件并不寻常。在回杭州的路上王 军一再思考,他是否应该接受姑妈建议的出 资条件;若是,他又应以何种组合取得这笔 资金。
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1.你的推广产品关键词中有买家搜索 的那个 关键词 ,没有 开车的 产品则 是看你 宝贝标 题中的 关键词 ;
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2.宝贝首图足够吸引人,你的产品首 图要跟 当前页 面其他 产品的 图片比 起来更 吸引买 家眼球 ,而且 要突出 卖点, 搭配促 销信息 ,凸显 性价比 ,价格 销量也 要有一 个好的 基础;
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3 Part
06 王军的决策
Part 1 Question One Part 2 Question Two Part 3 Question Three
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汇隆成衣的资产负债表
汇隆成衣的损益表
1.两家公司都在成衣外销的领域,业务的重叠性高,并购整合相对容易。 2.两家公司生产的产品都具有季节性,淡季、旺季刚好错开,一在春夏,另一在