供水稽查考核的方案
城市供水稽查工作计划范文
城市供水稽查工作计划范文一、工作目标城市供水是城市基础设施建设中至关重要的一项工作，供水质量和供水安全直接关系到市民的健康和生活质量。
因此，为了保障城市供水的稳定和安全，需要进行定期的稽查工作，及时发现问题并采取相应的措斖。
本次城市供水稽查工作计划旨在全面排查城市供水设施的安全隐患，确保城市供水的质量和安全，并提出相应的改善建议。
二、工作内容1. 城市供水设施的完整性检查通过对城市供水设施的全面排查，包括水源、水库、管道、水厂等设施的完整性情况进行全面巡查和评估，发现设施的破损和漏水情况，及时修复和处理。
2. 水质检测及分析对城市供水中的水质进行定期检测，包括对重金属、有害物质、细菌等有害成分的检测，并针对检测结果进行分析和评估，确定水质的安全性，对不符合标准的供水进行整改。
3. 水厂运行情况检查对水厂的运行情况进行全面检查，包括水厂设备的正常运行、工作人员的操作流程是否符合标准和水厂的出水水质情况等，及时发现问题并采取相应的处理措斖。
4. 泄漏检查和防治对城市供水管道的泄漏情况进行检查，及时发现并修复泄漏问题，并对管道进行加固和防护，以确保供水的持续稳定和安全。
5. 水流量检测对城市供水管道的流量进行定期检测，发现供水量不足或运行不畅的情况，及时采取相应的措斖，确保供水的正常运行。
6. 监控系统的运行情况检查对城市供水监控系统的运行情况进行检查，确保监控系统的正常运行，及时发现并排除故障，以保障供水安全。
7. 突发事件的处理预案制定城市供水突发事件应对预案，确保在供水突发事件发生时能够迅速反应并采取相应的措斖，最大限度地减少损失。
三、工作计划1. 城市供水设施的完整性检查对城市供水设施的完整性进行全面排查，计划于每年夏季和冬季进行一次全面巡查，以确保设施的完好和安全。
2. 水质检测及分析每月对城市供水进行一次水质检测，对检测结果进行分析评估，发现问题及时整改。
3. 水厂运行情况检查每季度对水厂的运行情况进行一次全面检查，确保水厂设备的正常运行和出水水质的安全性。
供水稽查考核方案
供水稽查考核方案
一、考核目的
为了确保供水行业的生产运营和水质安全，提高供水水质和服
务质量，确保供水行业的合法、规范运营，提高供水管理机构的服
务水平，本文旨在制定供水稽查考核方案。
二、考核内容
1.水源保护
稽查人员应当对供水企业的水源保护情况进行检查。
包括对水
源周边环境进行检查，检查供水企业是否遵守水资源保护管理规定，检查水源是否受到污染的影响，是否进行了水质监测和水源土地保护。
2.生产设施管理
稽查人员应当对供水企业的生产设施进行检查，包括水处理设施、输水管网、水源监测设施等设施，检查设施运行是否合法，设
施构建是否符合要求，设施维护和管理是否规范，设施的运行是否
稳定。
3.水质检测
稽查人员应当对供水企业的水质情况进行抽查，包括入口水、
清水、生活水、工业用水等水质，检查水质是否符合标准要求，检
查水质是否有改善或恶化的趋势，检查企业水质监测体系的完整性
和准确性。
供水稽查工作计划范文
供水稽查工作计划范文一、项目背景随着全球人口的不断增长和经济的发展，供水问题日益引人关注。
供水是人民群众生活的重要保障，对于国家社会经济的发展具有重要意义。
为了加强对供水系统的管理和监督，确保供水质量和供水安全，我们制定了本计划。
二、目标和任务1.目标确保供水系统的稳定运行，保障供水质量和供水安全，提高供水效率，满足人民群众的生活需求。
2.任务（1）加强供水设施的维护和修复，确保供水设施的正常运行。
（2）加强供水水质的监测和管理，确保供水水质符合国家标准。
（3）加强供水安全管理，确保供水系统的安全和可靠运行。
（4）完善供水信息管理系统，提高供水系统的管理水平。
（5）加强对供水企业和供水工作人员的培训和管理，提高其素质和能力。
三、工作内容和进度安排1.供水设施的维护和修复（1）定期巡查供水设施，发现问题及时处理。
（2）制定供水设施维护计划，保证设施的正常运行。
（3）加强供水设施的定期检修和保养工作。
2.供水水质的监测和管理（1）建立供水水质监测体系，采取定期抽检和实时监测相结合的方式，确保供水水质符合国家标准。
（2）加强对供水水源的保护和管理，防止污染源对供水水质的影响。
（3）加强对供水管网的清洗和消毒工作，确保供水水质清洁无害。
3.供水安全管理（1）建立供水安全管理制度，加强对供水系统的安全监控和管理。
（2）加强对供水设施的防护和保障工作，防止非法破坏和恶意破坏。
（3）加强对供水系统的应急处理能力建设，提高供水系统的应急响应能力。
4. 供水信息管理系统的完善（1）建立供水信息管理系统，实现对供水系统的全面监控和管理。
（2）加强对供水数据的收集、存储和分析，提高供水系统的数据管理水平。
（3）建立供水系统的动态监测和预警机制，提前发现并解决问题。
5.供水企业和供水工作人员的培训和管理（1）建立培训机制，不断提高供水企业和供水工作人员的相关知识和技能。
（2）加强对供水企业和供水工作人员的管理，确保其工作按规章制度执行。
供水公司稽查管理制度
供水公司稽查管理制度一、总则为了规范供水公司的运作，保障供水质量和服务质量，维护公司的利益和声誉，特制定本稽查管理制度。
二、稽查组织机构（一）供水公司设立稽查部门，负责公司内部的稽查工作。
（二）稽查部门设有稽查人员，具备相应的专业知识和经验，熟悉公司业务流程和相关法规法规。
（三）稽查部门的负责人为公司高级管理人员，直接向公司领导汇报工作。
三、稽查工作内容（一）对公司内部各项业务进行全面的稽查，包括供水管网、水质、水压、水表读数等情况。
（二）对公司员工的上班情况、工作态度、工作效率等进行稽查。
（三）对公司管理制度的执行情况进行稽查，包括公司内部制度、流程等。
四、稽查程序（一）稽查工作由稽查部门负责安排，具体包括制定稽查计划、稽查范围、稽查对象等。
（二）稽查人员应提前通知被稽查对象，获得被稽查对象的配合。
（三）稽查人员应携带有效证件，遵守被稽查对象的规章制度。
（四）稽查工作完成后，稽查人员应及时向公司领导和被稽查对象提交稽查报告。
五、稽查结果处理（一）对于发现的问题和不合规行为，稽查部门应及时提出整改意见。
（二）对于涉及违法违规的行为，稽查部门应向有关部门反映并协助处理。
（三）对于认定的优秀表现和典型案例，稽查部门应及时通报并奖励。
六、稽查工作风险控制（一）稽查工作中要加强安全意识，确保稽查人员的人身安全。
（二）稽查人员要注意保护被稽查对象的隐私，不得泄露涉密信息。
（三）遇有困难或疑问，稽查人员应及时向领导汇报并寻求帮助。
七、结语本稽查管理制度自颁布之日起生效。
供水公司全体员工应遵守该制度，确保公司的正常运作和持续发展。
同时，公司领导和稽查部门应不断完善该制度，提高稽查工作的效率和水平，确保公司的长期稳定和健康发展。
供水稽查巡查整改方案
供水稽查巡查整改方案一、背景介绍随着城市的不断发展，供水系统的建设和管理变得尤为重要。
供水稽查巡查是保障供水系统正常运行的关键环节，通过对供水设备和设施进行巡检，发现问题并及时整改，可以确保供水系统的稳定运行和用户用水的安全。
因此，有必要制定供水稽查巡查整改方案，以提高巡查的效率和整改的及时性。
二、巡查范围巡查的范围主要包括供水设备、供水管网和供水管理等方面。
具体工作内容包括但不限于：1.水厂和水泵房设备的巡查，包括水源设备、水泵设备、配电设备和自动控制设备等；2.供水管道的巡查，包括检查管道的完整性、泄漏情况、管道阀门的状态等；3.水质监测与检测，包括取水口、水源、水厂出水水质等的监测；4.用户供水设备的巡查，包括用户水表、户内阀门等的检查。
三、巡查标准和频率1.设备巡查：按照供水设备的重要程度和使用频率，制定巡查标准，并分为常规巡查和重点巡查两类。
常规巡查按月进行，重点巡查按季度进行。
2.管网巡查：对供水管网的巡查以周为周期，包括检查管道的完整性、泄漏情况、管道阀门的状态等，并及时修复问题。
3.水质监测：按照国家规定的水质监测标准，设定水质监测频率，并保持每月不少于一次的监测频率。
4.用户供水设备巡查：对用户供水设备的巡查以季度为周期进行，并随时根据用户报修情况进行巡查。
四、巡查流程1.制定巡查计划：根据巡查范围和巡查标准，制定巡查计划，并明确巡查人员和责任单位。
2.巡查准备：巡查人员按照计划准备相应的工具和设备，并对巡查范围进行了解和调研。
3.实施巡查：巡查人员按照计划进行巡查，并记录巡查结果和发现的问题。
4.整理巡查报告：巡查人员整理巡查报告，包括巡查范围、巡查时间、巡查结果和问题整改建议等。
5.上报巡查报告：巡查报告上报给责任单位，由责任单位按照巡查报告的要求进行问题整改。
6.整改追踪：跟踪巡查发现的问题，并在规定的时间内查验整改情况，确保问题得到及时修复。
五、问题整改措施1.快速响应和整改：对于巡查发现的问题，责任单位要能够迅速响应并进行整改。
供水稽查考核方案
供水稽查考核方案一、考核目的为进一步加强对供水管理的监管，提高供水质量和服务水平，切实推进供水行业的健康发展，制定此《供水稽查考核方案》。
二、考核对象本考核方案针对全市（县）所有单位或企业的供水业务部门和供水管理机构。
三、考核内容1、运行管理方面（1）供水设施的维护、保养和修复工作是否及时、有效；（2）供水设施的安全性是否得到保障，其中的供水管网是否满足环保及达标要求；（3）供水单位的经济效益是否良好，并通过科学合理的运营管理降低成本。
2、供水水质方面（1）地下水源是否经过科学治理，以及所设的治理项目是否科学有效；（2）河湖水源是否能够防止污染，并得到了有效的治理；（3）供水过程中不合格因素是否得到控制，并达到了标准要求。
3、客户服务方面（1）满足客户需求的水质和水量是否得到保障；（2）客户的售后服务是否得以落实并具有效性；（3）客户投诉及处理工作是否得以有效开展，能否给出客观的回应。
4、信息管理方面（1）供水单位是否及时更新供水信息，包括供水单价、供水规定等；（2）供水单位是否建立了信息安全保障体系，保障客户信息的安全可靠。
五、考核方法本着客观、公正、科学、合理的原则，采用现场考核、文件审查、问卷调查的方式进行综合考核。
1、现场考核。
对供水单位的运行管理、水质、客户服务、信息管理等方面进行现场考核。
2、文件审查。
对供水单位的资质、水质监测报告、控制措施、应急预案等方面进行文件审查。
3、问卷调查。
向部分客户发放问卷，听取他们对供水单位的满意度、投诉情况以及建议意见等方面的评价。
六、考核评分采用综合评分法进行考核，评分方法如下：1、现场考核得分：70分；2、文件审查得分：20分；3、问卷调查得分：10分。
具体评分可根据考核内容进行调整，评分规则如下：（1）优（90分及以上）：代表该单位供水质量达标、服务水平好、管理水平高，有较强的市场竞争力。
（2）良（80~89分）：代表该单位供水水质达标，但还有提高空间，服务水平中等。
供水稽查巡查整改方案
供水稽查巡查整改方案背景和意义水资源是人类生存不可或缺的必要资源，而水的供给则需要建设和管理水利工程。
为了保障水源的安全、可靠性，必须建立高效、科学、合理的供水稽查巡查制度，及时发现和处理水库、水源、供水管道等相关问题，保证城市公共供水的正常实施。
巡查测评内容1.稽查对象：涵盖城市公共供水系统中涉及的水库、水源、供水管道、自来水厂、配套设施等。
2.巡查方式：定期巡查、跟进巡查、网络巡查等多种方式，确保覆盖率和全面性。
3.巡查内容：检查供水管道及其附属设施、水厂、水库的安全设施及设备、水源地、水质污染等情况。
要重点关注已上报或者查处的问题的整改情况，并及时跟进。
4.巡查人员：保安部门、水务部门、环保部门等授权的巡查人员。
巡查频率1.每年至少进行一次全面巡查，包括对所有公共供水系统进行检查，重点关注问题整改情况。
2.定期巡查重点区域、关键部位、重要设施、水质污染状况等，并及时上报问题。
3.针对炎热季节，以及与供水相关的重大活动，要增加巡查频率，特别对水源、水库进行重点检查。
巡查流程1.巡查前：根据巡查计划做好组织、分工、备品备件等准备工作，并对现场环境和内容进行了解、分工。
在巡查持续进行前，落实好必要的安全提示和保障措施，确保巡查人员的生命安全和设备的安全完好。
2.巡查中：根据巡查计划对目标实施巡查，发现问题及时处理，并通过各种途径进行上报，对已有的问题开始调查、收集材料。
如果问题属于需要整改、强化的行为，则需在巡查人员制定的时间内上报出修正意见。
对发现的非基础和安全检查工作中出现的问题，需支持决策者对现有的方案进行调整和完善。
在巡查中，要切实加强巡查人员彼此之间的协作和沟通，确保巡查质量的提高。
3.巡查后：对巡查中发现的问题展开统计、整理和分析，根据情况上报有权机构予以处理。
对巡查中的组织方式、工作流程等进行总结，并确定完善措施，推动巡查工作的规范化、专业化和科学化。
整改方案1.建立稽查整改工作督导和反馈机制，每月听取业务汇报、进行巡查整改及施工验收等情况调查。
供水稽查工作实施方案
供水稽查工作实施方案一、背景介绍。
随着城市化进程的加快和人口数量的增加，城市供水系统的安全和稳定性显得尤为重要。
为了保障城市居民的生活用水安全，需要对供水系统进行定期的稽查工作。
本文档旨在制定供水稽查工作实施方案，以确保供水系统的正常运行和居民生活用水的安全。
二、稽查目标。
1. 确保供水系统设施的正常运行和维护；2. 发现并及时解决供水系统中存在的安全隐患；3. 提高供水系统的应急响应能力；4. 保障城市居民的生活用水安全。
三、工作内容。
1. 设施设备稽查。
对供水系统的水源、输水管道、水厂、水泵、水箱等设施设备进行定期稽查，确保其运行状态良好，无漏水、损坏等情况。
2. 水质监测。
对供水系统的水质进行定期监测，包括对水源、输水管道、水厂出水等进行取样检测，确保水质符合国家卫生标准。
3. 应急预案演练。
定期组织供水系统的应急预案演练，提高供水系统的应急响应能力，确保在突发情况下能够及时有效地应对。
4. 安全隐患排查。
对供水系统中存在的安全隐患进行排查，如管道老化、设备故障等，并制定整改方案，及时解决存在的安全隐患。
5. 稽查记录和报告。
对每一次稽查工作进行详细记录，并编制稽查报告，对发现的问题提出整改建议，并跟踪整改情况。
四、工作流程。
1. 制定稽查计划。
根据供水系统的特点和工作需要，制定年度供水稽查工作计划，并根据实际情况对计划进行调整。
2. 稽查准备。
确定稽查人员和工作时间，准备稽查所需的工具和设备，确保稽查工作的顺利进行。
3. 稽查实施。
按照稽查计划和要求，对供水系统进行全面、细致的稽查工作，确保发现问题的及时性和准确性。
4. 整改落实。
对发现的问题进行整改，并跟踪整改情况，确保问题得到彻底解决。
5. 稽查总结。
对稽查工作进行总结，分析发现的问题和整改情况，提出改进建议，并做好下一阶段稽查工作的准备。
五、工作要求。
1. 稽查人员要具备相关专业知识和技能，熟悉供水系统的运行原理和设备特点；2. 稽查工作要严格按照计划进行，确保稽查的全面性和及时性；3. 对发现的问题要及时报告，并提出整改建议；4. 稽查工作要做到公正、客观，不得有疏漏和遗漏。
公司供水稽查工作管理制度
公司供水稽查工作管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关供水管理的法律法规，结合本公司实际情况制定。
2. 本制度旨在加强供水管理，保障供水质量，维护用户合法权益，促进公司持续健康发展。
3. 本公司所有涉及供水工作的部门及员工必须遵守本制度。
二、组织机构与职责1. 成立供水稽查小组，负责日常的供水检查工作。
2. 供水稽查小组由公司管理层领导，具体成员包括技术、运营、客服等部门的代表。
3. 各相关部门需积极配合供水稽查小组的工作，提供必要的信息和支持。
三、稽查内容1. 水源保护区的巡查，确保水源不受污染。
2. 供水设施的日常检查和维护，防止设备老化导致的供水问题。
3. 水质监测，定期对供水水质进行检测，确保符合国家标准。
4. 用户投诉的处理，及时响应并解决用户的合理诉求。
5. 应急预案的制定与演练，提高应对突发事件的能力。
四、稽查程序1. 制定详细的稽查计划，包括时间、地点、内容等。
2. 实施稽查时，应至少有两名以上工作人员同行，确保工作的准确性和安全性。
3. 稽查结束后，应及时整理相关资料，形成书面报告。
4. 对于发现的问题，应明确责任人，制定整改措施，并跟踪整改效果。
五、监督与考核1. 建立供水稽查工作的监督机制，确保制度的执行力度。
2. 定期对供水稽查工作进行考核，评价工作成效。
3. 对于表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。
4. 对于违反管理制度的行为，依照公司规定进行处理。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。
2. 随着公司的发展和外部环境的变化，本制度将不定期进行修订和完善。
用水稽查工作实施方案
用水稽查工作实施方案水稽查工作实施方案。
一、背景介绍。
水稽查工作是指对水资源的管理、利用和保护情况进行检查和监督的工作。
水稽查工作的实施对于保障水资源的可持续利用和生态环境的保护具有重要意义。
为了更好地开展水稽查工作，制定和实施科学、合理的水稽查工作实施方案尤为重要。
二、工作目标。
本次水稽查工作的主要目标是全面了解水资源的管理、利用和保护情况，发现存在的问题和隐患，提出改进措施，保障水资源的可持续利用和生态环境的保护。
三、工作内容。
1. 制定水稽查计划，根据当地水资源管理的特点和重点领域，制定水稽查工作的具体计划，明确稽查的时间、地点、重点对象等内容。
2. 调查水资源情况，对当地水资源的总量、质量、分布、利用情况等进行调查，了解水资源的现状和存在的问题。
3. 检查水资源管理情况，对水资源的管理机构、管理制度、管理措施等进行检查，发现管理中存在的漏洞和不足。
4. 监督水资源利用情况，对水资源的利用行为、利用方式、利用效益等进行监督，发现存在的违规行为和浪费现象。
5. 检测水资源保护情况，对水资源的保护措施、保护效果等进行检测，发现保护中存在的问题和短板。
6. 提出改进建议，根据水稽查工作的情况，提出改进水资源管理、利用和保护的建议和措施，为改善水资源状况提供参考。
四、工作方法。
1. 实地调查，通过实地走访、查阅资料等方式，全面了解水资源的管理、利用和保护情况。
2. 数据分析，对收集到的数据进行分析，发现问题和规律，为提出改进建议提供依据。
3. 专家评估，邀请相关领域的专家参与水稽查工作，提供专业的意见和建议。
4. 会商研究，组织相关部门和单位进行会商研究，共同商讨水稽查工作的意见和措施。
五、工作保障。
1. 人员保障，保障水稽查工作人员的安全和健康，提供必要的培训和指导。
2. 资金保障，保障水稽查工作所需的经费和物资，确保工作的顺利进行。
3. 法律保障，依法保障水稽查工作的合法权益，维护水稽查工作的正常秩序。
供水稽查考核方案
供水稽查管理方案为了规范供水市场正常有序，维护企业的合法权益，更加有效制止违章用水行为，强化稽查人员的自主排查工作，树立公司良好的社会形象，特制定本方案。
一、适用范围客户服务部稽查队人员。
二、稽查程序1、违章用水信息来源包括稽查人员自主排查、公司内外人员举报提供违章线索。
2、违章用水行为的调查确认稽查员须做好调查、取证、现场保护、记录、发放《违章用水通知书》等工作。
3、违章处理及审批(1) 客户服务部经理XXX、XXX、XXX组成违章处理小组(2)《供水稽查、违章处理审批单》填写：稽查分组负责人填写违章用户基本信息、违章用水详细情况并由稽查小组成员在现场稽查人员栏上签字确认；(3) 主管确认：各片区主管核对用户信息及用水情况；(4) 违章处理：①填写处罚标准：口径、流量、计算时间长度、实际应罚水量；②建议处罚度数：建议处罚度数及与处罚标准有差异的原因说明；(5) 部门副经理审核：依据处罚标准审核处罚建议；(6) 部门经理审批：审批处罚情况；(7) 审批通过后的《供水稽查、违章处理审批单》送交收费窗口；(8) 违章用户确认：违章用户对本次违章情况及处理结果进行确认，稽查队员根据审批意见开具缴费单，督促违章用水户在5个工作日内到公司收费大厅补交水费、整改费用和违约金；(9) 收费窗口经办人签收：收费人员确认后通知客户服务部文秘取单；(10) 客户服务部文秘归档并通知稽查队可以通水。
三、违章用水量计算标准(1) 违章用水量=单位流量（立方米/小时）×总违章用水时间（小时）或参考用水户的历史用水数据记录进行确定；(2) 单位流量按表径或管径的常用流量计算方法确定；(3) 用水时间按以下方式确定：①违章用水起止时间有证据证明的按证明时间确定，无法明确起止时间的按不少于3个月计算；②一般个人用水户按每日不少于8小时计算用水时间；③特殊用水户每日可按12小时～24小时计算用水量；(4) 对难予确定或有争议的水量计算，则稽查队队长应上报违章处理小组，由违章处理小组或授权指定的人员（至少3人以上）到现场了解并综合确定水量；(5) 违章用水量不足1000立方米按1000立方米计算，特殊情况报违章处理小组研究确定。
用水稽查 实施方案
用水稽查实施方案在进行用水稽查时，需要制定一套科学的实施方案，以确保稽查工作的顺利进行。
本文将就用水稽查实施方案进行详细说明，包括前期准备、稽查流程、稽查内容和后续处理等方面。
一、前期准备。
1.明确稽查目的和范围，在进行用水稽查前，首先需要明确稽查的目的和范围，确定需要稽查的区域和对象，明确稽查的重点内容和重点部门。
2.制定稽查计划，根据稽查的目的和范围，制定详细的稽查计划，包括稽查的时间安排、人员配备、稽查工具和方法等。
3.培训稽查人员，对参与稽查的人员进行专业培训，使其了解稽查的目的和要求，掌握稽查的方法和技巧，提高稽查的效率和质量。
二、稽查流程。
1.实地勘察，稽查人员首先进行实地勘察，了解被稽查单位的用水情况，包括用水设施、用水量、用水用途等情况。
2.查阅资料，稽查人员查阅相关资料，包括用水合同、用水记录、用水报表等，了解被稽查单位的用水情况和用水行为。
3.实地检测，对被稽查单位的用水设施进行实地检测，包括水表读数、水压检测、水质检测等，验证用水情况的真实性。
4.询问调查，稽查人员可以对相关人员进行询问调查，了解用水情况的具体情况和相关情况。
三、稽查内容。
1.用水合规性，稽查人员要对被稽查单位的用水行为进行核实，包括用水是否合规、用水是否超标、用水是否存在浪费等情况。
2.用水效率，稽查人员要对被稽查单位的用水效率进行评估，包括用水设施的性能、用水管理的规范、用水节约的措施等情况。
3.用水管理，稽查人员要对被稽查单位的用水管理进行审查，包括用水计量、用水监测、用水记录等情况。
四、后续处理。
1.整理稽查报告，稽查人员根据稽查情况，整理稽查报告，包括稽查的发现、存在的问题、整改建议等内容。
2.交办处理意见，将稽查报告交由相关部门进行处理，要求被稽查单位对存在的问题进行整改，并提出整改意见和时限。
3.跟踪督办，对被稽查单位的整改情况进行跟踪督办，确保整改措施的落实和效果。
以上就是用水稽查的实施方案，通过科学的准备和严谨的流程，可以确保用水稽查工作的顺利进行，为用水管理提供有力的支持和保障。
供水稽查实施方案
供水稽查实施方案一、前言。
供水是城市生活中不可或缺的基础设施，保障供水安全和供水质量对于市民的生活质量至关重要。
为了确保供水系统的正常运行和水质的安全，有必要制定供水稽查实施方案，以便及时发现和解决供水系统中存在的问题，保障市民的生活用水安全。
二、稽查范围。
1. 供水管网，包括城市主干管网、支线管网、小区管网等；2. 水源地和水厂，对水源地周边环境、水源水质、水厂生产设施等进行稽查；3. 供水设备，包括水泵、水箱、阀门等供水设备的运行状况；4. 供水水质，对供水水质进行定期抽检，确保水质符合国家标准。
三、稽查内容。
1. 管网稽查，定期对供水管网进行巡检，发现漏水、破损等问题及时修复；2. 水源地和水厂稽查，定期对水源地周边环境进行检查，确保水源水质无污染；对水厂生产设施进行定期检查，确保设施正常运行；3. 设备稽查，对供水设备进行定期检查，发现故障及时维修或更换；4. 水质稽查，对供水水质进行定期抽检，确保水质符合国家标准。
四、稽查措施。
1. 建立稽查制度，制定供水稽查工作方案，明确稽查的时间、内容、责任人等；2. 配备稽查人员，确保稽查人员具有相关专业知识和稽查经验；3. 使用稽查工具，配备必要的稽查工具，如管道检测仪、水质检测仪等；4. 建立稽查记录，对每次稽查进行记录，包括发现的问题、处理情况等；5. 及时处理问题，对发现的问题及时进行处理，确保供水系统的正常运行和水质安全。
五、稽查效果。
通过供水稽查实施方案的执行，可以及时发现和解决供水系统中存在的问题，确保供水系统的正常运行和水质的安全。
同时，可以提高供水系统的运行效率，减少水资源的浪费，保障市民的生活用水安全。
六、结语。
供水稽查实施方案的制定和执行，对于保障市民的生活用水安全具有重要意义。
希望相关部门能够严格执行稽查方案，确保供水系统的正常运行和水质的安全，为市民提供安全可靠的生活用水。
精编供水稽查考核的方案 供水稽查的方法
供水稽查考核的方案供水稽查的方法精品文档，仅供参考供水稽查考核的方案供水稽查的方法方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
下面是本站为大家带来的供水稽查考核的方案，希望能帮助到大家!供水稽查考核的方案为进一步提升公司经营管理水平，优化和改进企业管理方式，全面提高经营团队业绩和管理者执行能力，调动员工工作积极性和主动性，达到业绩透明化和管理精细化，使企业经济效益、社会效益和员工收益同步提升，推动企业健康发展，特制定本方案。
一、考核范围适用于公司机关各部室及公司所属各基层单位。
二、考核原则(一)绩效考核以运行指标和经营目标为主，综合管理目标为辅。
(二)以事实为依据、注重实效，程序简捷、结果客观公正。
(三)定性考核与定量考核、横向考核与纵向考核相结合的原则。
三、考核依据1、对机关部室的考核：以机关三率及四零承诺服务、各部室工作职责及相关规章制度为依据。
2、对经营单位的考核以《市供水公司年度生产经营计划》、《市供水公司目标责任状》及相关规章制度为依据。
3、对生产、维修、水质监测、稽查、二次供水、水表检测及工程安装施工等单位的考核以《市供水公司年度生产经营计划》及相关规章制度为依据;四、考核内容具体分为执行能力和工作业绩两个部分，考核实行百分制。
其中，工作业绩考核90分，主管副总对所属单位的执行能力考核10分。
五、考核程序(一)公司成立绩效考核工作领导小组，全面负责绩效考核工作。
对机关各部室考核的日常工作由行政办公室负责，企管部配合;对基层各单位考核的日常工作由企管部负责，各专业部室配合。
(二)对机关各部室的考评程序：每月25日由行政办公室对各部室的三率、四零承诺服务、环境卫生、值班值宿综合情况进行评价，与企管部一同汇总上报。
(三)对各基层单位的考核程序：由企管部组织各专业部室对各类报表、计算机记录及对各基层单位当月实际发生的各项费用进行审核，并深入现场实地考核(择机抽查)，重点考核加班加点、管网维修工程量等，再由企管部对考核结果进行整理、汇总，报主管副总审核、总经理审批，批准后兑现奖罚，最后由企管部对考评中发现的问题提出整改措施及意见。
水厂稽查工作实施方案
水厂稽查工作实施方案一、背景与意义。
水厂是城市供水系统的重要组成部分，其正常运行关系到广大市民的生活用水。
稽查工作是保障水厂运行安全、提高供水质量的重要手段，也是水厂管理的重要环节。
因此，制定水厂稽查工作实施方案，对于确保水厂正常运行，提高供水质量具有重要意义。
二、稽查目标。
1. 确保水厂设备设施的正常运行，及时发现并解决设备故障，保障供水稳定。
2. 加强对水质的监测和检测，确保供水符合卫生标准，保障市民饮用水安全。
3. 加强对水厂生产过程的监督，提高供水质量，减少事故发生的可能性。
4. 加强对水厂人员的管理和培训，提高员工素质和技能，确保水厂运行安全。
三、稽查内容。
1. 设备设施稽查，定期对水厂设备设施进行检查，发现问题及时处理，确保设备正常运行。
2. 水质监测，加强对供水水质的监测和检测，确保供水符合卫生标准。
3. 生产过程监督，加强对水厂生产过程的监督，确保生产过程合乎规范，减少事故发生的可能性。
4. 人员管理和培训，加强对水厂人员的管理和培训，提高员工素质和技能，确保水厂运行安全。
四、稽查方法。
1. 定期稽查，按照稽查计划，定期对水厂进行稽查，确保每个环节都得到充分的关注。
2. 不定期稽查，不定期对水厂进行稽查，增加稽查的随机性，发现问题及时处理。
3. 突击稽查，不定期进行突击稽查，检查水厂的应急处理能力，提高水厂应对突发事件的能力。
五、稽查流程。
1. 制定稽查计划，根据水厂的实际情况，制定稽查计划，明确稽查的时间、内容和责任人。
2. 实施稽查，按照稽查计划，对水厂进行稽查，发现问题及时处理，记录稽查结果。
3. 整理稽查报告，对稽查结果进行整理，形成稽查报告，报告上级领导和相关部门。
4. 处理问题，对于发现的问题，及时进行处理，确保问题得到解决。
六、稽查要求。
1. 稽查人员要具备相关专业知识和技能，能够熟练操作检测设备。
2. 稽查人员要具备较强的责任心和执行力，能够按照稽查计划和要求进行稽查工作。
自来水稽查工作计划范文
自来水稽查工作计划范文一、工作背景1. 自来水是人们生活中不可或缺的资源，保障自来水的质量是维护人民群众生命安全和健康的重要保障。
2. 近年来，随着城市化进程加快，自来水管网的覆盖范围不断扩大，对自来水质量的要求也日益提高。
3. 为了进一步加强自来水质量的监管和管理，确保自来水安全饮用，我制定了本次自来水稽查工作计划。
二、工作目标1. 对自来水供应单位的生产、经营和管理情况进行全面稽查，发现问题及时处理；2. 保障自来水系统的正常运行，避免因管网老化、污染等原因导致的水质问题；3. 确保自来水质量符合国家相关标准，保障人民群众的饮水安全。
三、工作内容1. 制定稽查计划：根据自来水生产、经营和管理的特点，制定稽查计划，确定稽查范围和重点对象。
2. 配备稽查人员：组织稽查人员，确定稽查小组，明确各成员的工作任务和责任。
3. 确认稽查标准：根据国家相关标准和法规，制定稽查标准，明确稽查的主要内容和要求。
4. 开展实地稽查：对自来水生产、经营和管理过程中可能存在的问题，进行实地稽查，重点关注水源、水质、管网运行等方面的情况。
5. 排查问题：对发现的问题逐一排查，确定问题原因和责任归属，制定整改措施，并督促各单位按时整改。
6. 加强监督检查：对已整改的问题进行复查，确保问题得到有效解决，防止问题反弹。
7. 做好稽查记录：对每次稽查过程中发现的问题、整改情况等进行详细记录，形成稽查报告，及时上报相关部门。
四、工作措施1. 组织培训：对稽查人员进行培训，提高其自来水生产、经营和管理方面的专业素养和稽查能力。
2. 加强宣传：通过宣讲、宣传等方式，向社会公众介绍自来水质量监督管理工作，提高公众的知晓度和参与度。
3. 完善督导机制：建立自来水质量监督管理的长效机制，加强对自来水生产、经营和管理情况的持续监督和检查。
4. 加强协作：与相关部门加强沟通和协作，形成合力，共同推动自来水质量监督管理工作。
五、工作总结1. 对本次稽查工作进行总结，分析存在的问题和不足，总结经验，为今后的自来水质量监督管理工作提供参考。
供水公司稽查工作管理制度
供水公司稽查工作管理制度一、制度目的与范围本稽查工作管理制度旨在明确供水公司内部稽查的职责、流程与标准，确保各项服务符合相关法律法规及行业标准，同时提高服务质量，保障用户权益。
本制度适用于所有参与供水服务的工作人员，包括水源管理、水质监测、管网维护、客户服务等各个环节。
二、组织架构与职责1. 稽查部门：负责制定和修订稽查工作计划，组织实施日常的稽查活动，并对发现的问题进行记录和报告。
2. 各职能部门：需配合稽查部门的工作，提供必要的信息和文档，并根据稽查结果采取相应的改进措施。
3. 管理层：对稽查工作给予支持和监督，确保资源的合理配置，并对重大稽查发现做出决策。
三、稽查内容与方法1. 水源保护区巡查：定期对水源地进行巡查，防止污染事件发生，确保水源安全。
2. 水质检测：依据国家及地方标准，对出厂水和管网水进行定期抽检，确保水质达标。
3. 设备设施检查：对供水系统的关键设备和设施进行定期检查和维护，预防故障发生。
4. 用户服务评价：通过问卷调查、用户访谈等方式，收集用户对供水服务的满意度反馈。
四、工作流程1. 计划制定：根据年度工作目标，结合实际情况，制定详细的稽查工作计划。
2. 实施执行：按照计划开展具体的稽查活动，确保全面覆盖所有关键节点。
3. 问题整改：对于稽查中发现的问题，要求相关职能部门及时整改，并跟踪整改效果。
4. 结果反馈：将稽查结果和整改情况定期向管理层汇报，并向公众公开相关信息。
五、监督与考核1. 内部监督：建立内部监督机制，确保稽查工作的独立性和公正性。
2. 外部监督：鼓励用户和社会机构参与监督，接受外部的意见和建议。
3. 绩效考核：将稽查结果作为员工和部门绩效考核的重要依据之一。
六、制度的持续改进本制度应根据实际工作中的经验教训不断完善，适应供水行业发展的新要求，提升服务质量。
供水公司水费稽查制度范本
供水公司水费稽查制度第一章总则第一条为了加强供水管理，确保水费收取的准确性和及时性，根据《城市供水条例》和《城市供水管理办法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本供水公司服务区域内水费的稽查管理工作。
第三条供水公司水费稽查工作，应当遵循合法、公开、公正、效率的原则。
第四条供水公司应当设立水费稽查机构，负责水费稽查工作的组织实施。
第二章稽查机构与职责第五条供水公司水费稽查机构设稽查科，稽查科负责人由公司经理提名，报董事会批准。
第六条稽查科负责以下工作：（一）制定水费稽查工作计划和措施；（二）对用水户的水费缴纳情况进行稽查；（三）对用水户的用水行为进行监督，发现违法用水行为及时移交相关部门处理；（四）对用水户的水表读数进行核查，确保计费准确；（五）对用水户的水费欠缴情况进行跟踪催缴；（六）对水费收费人员进行业务培训和考核；（七）完成公司交办的其他稽查工作。
第三章稽查程序与方法第七条稽查科在开展稽查工作时，应组成稽查小组，至少两人以上，并出示工作证件。
第八条稽查科应制定详细的稽查工作计划，明确稽查时间、地点、对象和内容。
第九条稽查科在进行稽查时，应采用实地查看、查阅资料、询问了解等方式，全面了解用水户的用水情况。
第十条稽查科应建立健全稽查工作记录，详细记载稽查时间、地点、对象、内容、发现问题及处理情况等。
第十一条稽查科在发现用水户有违法用水行为时，应立即制止，并依法移交相关部门处理。
第十二条稽查科对用水户的水费欠缴情况应进行跟踪催缴，催缴记录应详细记载催缴时间、地点、对象、内容等。
第四章稽查结果处理第十三条稽查科应定期对稽查结果进行汇总分析，发现问题及时上报公司经理处理。
第十四条供水公司对稽查中发现的问题，应依法予以处理，并建立健全相关制度，防止问题再次发生。
第十五条供水公司对稽查工作中表现优秀的稽查人员，应给予表彰和奖励。
第五章监督第十六条供水公司应加强对稽查工作的监督，确保稽查工作的合法、公正、准确。
供水稽查每周工作计划范文
供水稽查每周工作计划范文一、简介供水稽查是指对供水系统进行稽查、监督、检测和评估，以确保供水质量符合相关标准和法规要求。
供水稽查工作涉及到供水水源、供水管网、供水设施等方方面面，是保障公众饮水安全的重要工作之一。
为了提高供水稽查工作的效率和质量，我们需要制定每周的工作计划，以确保工作的有序开展。
二、每周工作计划1. 周一：水源稽查周一的重点工作是对供水系统的水源进行稽查。
我们将派出稽查人员前往水源地，对水源水质、水量、保护情况等进行检查，并定期采集水样送往实验室检测。
同时，我们还将对水源周围的环境进行评估，确保周边环境对水源的影响得到控制。
2. 周二：管网稽查周二的重点工作是对供水系统的管网进行稽查。
我们将选取部分管网节点进行检测，检查管网的破损情况、水压情况、漏水情况等，并采取必要的措施进行修复。
同时，我们还将对管网进行清洗和消毒，确保管网内部的水质符合要求。
3. 周三：设施稽查周三的重点工作是对供水系统的设施进行稽查。
我们将对水处理厂、加压站、配水站等设施进行检查，确保设施运行正常、设备完好、处理效果良好。
同时，我们还将对设施的运行参数进行监测，发现问题及时处理。
4. 周四：质量评估周四的重点工作是对供水系统的水质进行评估。
我们将对水源、管网、设施等进行综合评估，制定相应的改进措施，确保供水质量符合相关标准和法规要求。
同时，我们还将对已经实施的改进措施进行效果评估，进一步提高供水质量。
5. 周五：工作总结周五的重点工作是对本周工作进行总结和分析。
我们将对本周的稽查数据进行统计和分析，总结本周的工作情况和存在的问题，并提出改进措施和下周的工作计划。
同时，我们还将对下周的工作进行安排和部署，确保下周工作有序开展。
三、工作要求1. 提高工作效率稽查人员要严格按照工作计划进行稽查，确保工作的有序开展，提高工作效率。
2. 严格稽查标准稽查人员要严格按照相关标准和法规进行稽查，确保稽查工作的科学性和准确性。
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供水稽查考核的方案为进一步提升公司经营管理水平，优化和改进企业管理方式，全面提高经营团队业绩和管理者执行能力，调动员工工作积极性和主动性，达到业绩透明化和管理精细化，使企业经济效益、社会效益和员工收益同步提升，推动企业健康发展，特制定本方案。
一、考核范围适用于公司机关各部室及公司所属各基层单位。
二、考核原则(一)绩效考核以运行指标和经营目标为主，综合管理目标为辅。
(二)以事实为依据、注重实效，程序简捷、结果客观公正。
(三)定性考核与定量考核、横向考核与纵向考核相结合的原则。
三、考核依据1、对机关部室的考核：以机关"三率"及"四零"承诺服务、各部室工作职责及相关规章制度为依据。
2、对经营单位的考核以《市供水公司年度生产经营计划》、《市供水公司目标责任状》及相关规章制度为依据。
3、对生产、维修、水质监测、稽查、二次供水、水表检测及工程安装施工等单位的考核以《市供水公司年度生产经营计划》及相关规章制度为依据;四、考核内容具体分为执行能力和工作业绩两个部分，考核实行百分制。
其中，工作业绩考核90分，主管副总对所属单位的执行能力考核10分。
(一)公司成立绩效考核工作领导小组，全面负责绩效考核工作。
对机关各部室考核的日常工作由行政办公室负责，企管部配合;对基层各单位考核的日常工作由企管部负责，各专业部室配合。
(二)对机关各部室的考评程序：每月25日由行政办公室对各部室的"三率"、"四零"承诺服务、环境卫生、值班值宿综合情况进行评价，与企管部一同汇总上报。
(三)对各基层单位的考核程序：由企管部组织各专业部室对各类报表、计算机记录及对各基层单位当月实际发生的各项费用进行审核，并深入现场实地考核(择机抽查)，重点考核加班加点、管网维修工程量等，再由企管部对考核结果进行整理、汇总，报主管副总审核、总经理审批，批准后兑现奖罚，最后由企管部对考评中发现的问题提出整改措施及意见。
(四)对特殊情况的考核程序：当有严重影响到被考核者达成定量考核指标的单位或个人时，被考核者须及时主动以书面形式将问题及受影响程度阐述清楚，并由主管领导与影响考核指标实现的单位或个人进行沟通协调，协调不成的由总经理判定结果并确认。
否则，视为被考核者之责任。
(五)生产、维修及二次供水等部门在汛期和桃花水及紧急事故处理、节假日期间对出厂水质、电耗、费用等考核指标有特殊要求的，可根据实际情况经领导研究后确定。
(六)如遇计划调整时，以调整后的计划为准。
分为月度、年度考核等两种考核方式。
月度考核以各专业部室提供的各类报表、数据为重点，由企管部对各类指标逐一审核、打分，统计汇总后，上报公司领导。
年度考核将组织相关部门和人员深入到各基层单位进行全面、系统的考核。
八、奖罚标准(一)奖励标准1.各部室能够按计划完成各项工作任务，且没有违规违章现象的，全额发放绩效工资，年终给与适当的绩效奖励。
2.经营收费、稽查处等单位超额完成收费指标，且没有违规违章现象的，除全额发放绩效工资外，超收部分按40%的比例提取绩效奖励。
3.生产、维修、二次供水等单位在确保各项指标达标情况下，节能降耗业绩突出，且没有违规违章现象的，节支部分按40%的比例提取绩效奖励。
4.对在完成临时性、突发性工作任务中表现突出的单位或个人，视情况给予相应奖励。
5.获得市级以上表彰奖励，为企业争得荣誉的;在企业管理上有创新举措，为企业创造效益的;职工运用小发明、小创造，在生产运行中发挥作用，产生效益的;由绩效考核领导小组审核，视情况给予奖励。
(二)处罚标准1.机关员工"三率"及"四零"承诺服务等工作内容不达标及存在其它违纪违规现象，一次/项扣罚绩效工资50.00元-100.00元;月累计五次/项以上，取消一切评优资格及年终绩效奖励。
2.对各基层单位的考核，采取百分制。
经考核，达到95(含)分的，全额发放绩效工资;低于95分的，每降低1个百分点，扣罚单位500.00元绩效工资。
3.凡弄虚作假骗取工作业绩及虚报加班加点工资的单位，一经发现，对其领导班子成员予以处罚。
4.如被考核单位发生重大(损失超过1万元的，下同)安全生产事故、重大运行事故、重大火灾、失窃事故及干部职工违法违纪事件的，取消该单位一切评优资格，并追究相关责任人及领导的责任。
七、组织机构绩效考核工作领导小组组长：总经理副组长：副总经理成员：各部长企管部负责绩效考评的日常工作。
供水稽查考核的方案为了规范供水市场正常有序，维护企业的合法权益，更加有效制止违章用水行为，强化稽查人员的自主排查工作，树立公司良好的社会形象，特制定本方案。
一、适用范围客户服务部稽查队人员。
二、稽查程序1、违章用水信息来源包括稽查人员自主排查、公司内外人员举报提供违章线索。
2、违章用水行为的调查确认稽查员须做好调查、取证、现场保护、记录、发放《违章用水通知书》等工作。
3、违章处理及审批(1)客户服务部经理xx、xx、xx组成违章处理小组(2)《供水稽查、违章处理审批单》填写：稽查分组负责人填写违章用户基本信息、违章用水详细情况并由稽查小组成员在现场稽查人员栏上签字确认;(3)主管确认：各片区主管核对用户信息及用水情况;(4)违章处理：①填写处罚标准：口径、流量、计算时间长度、实际应罚水量;②建议处罚度数：建议处罚度数及与处罚标准有差异的原因说明;(5)部门副经理审核：依据处罚标准审核处罚建议;(6)部门经理审批：审批处罚情况;(7)审批通过后的《供水稽查、违章处理审批单》送交收费窗口;(8)违章用户确认：违章用户对本次违章情况及处理结果进行确认，稽查队员根据审批意见开具缴费单，督促违章用水户在5个工作日内到公司收费大厅补交水费、整改费用和违约金;(9)收费窗口经办人签收：收费人员确认后通知客户服务部文秘取单;(10)客户服务部文秘归档并通知稽查队可以通水。
三、违章用水量计算标准(1)违章用水量=单位流量(立方米/小时)×总违章用水时间(小时)或参考用水户的历史用水数据记录进行确定;(2)单位流量按表径或管径的常用流量计算方法确定;(3)用水时间按以下方式确定：①违章用水起止时间有证据证明的按证明时间确定，无法明确起止时间的按不少于3个月计算;②一般个人用水户按每日不少于8小时计算用水时间;③特殊用水户每日可按12小时～24小时计算用水量;(4)对难予确定或有争议的水量计算，则稽查队队长应上报违章处理小组，由违章处理小1/组或授权指定的人员(至少3人以上)到现场了解并综合确定水量;(5)违章用水量不足1000立方米按1000立方米计算，特殊情况报违章处理小组研究确定。
四、业绩指标1、稽查人员每人每月业绩指标数为3000吨，其中自主排查的业绩须达到xx吨;2、若当月稽查人员每人自主排查的业绩低于xx吨，则按(xx-当月自主排查的实际业绩)的两倍，由非自主排查的业绩进行抵用;3、当月稽查人员个人实际业绩=自主排查业绩+非自主排查业绩，其中(1)若自主排查业绩xx吨，则自主排查业绩与非自主排查业绩按实计算;(2)若自主排查业绩xx吨，则自主排查业绩=xx;非自主排查业绩=非自主排查业绩-(xx-当月自主排查的实际业绩)×2考核方案业绩应发工资计算方法度数3000度每月回收率奖金提成应发工资计算方法每月回收率奖金3000度度数提成考核1、(实际完成业绩/3000)x全额工资2、保证基本工资1、不参与分配2、如部门当月指标低于公司指标，按公司考核制度执行1、无1、享受全额工资100%1、按绩效考核等级参与回收率奖金分配1、自主排查业绩超过xx吨的部分，按实际处理金额扣除污水费后，给予A%奖励(应承担个人所得税)，不再另行提供其他奖励(例如举报奖励);2、非自主排查业绩超过1000吨的部分，按实际处理金额扣除污水费后，给予B%奖励(应承担个人所得税)。
1、第一栏中业绩均按每人每月实际查处并处理完毕自主排查业绩与非自主排查业绩的水量总和;2、稽查队长不参与稽查业绩考核;3、无户主的违章用水应由稽查队或上报部门清除违章用水设施，但不计入业绩;4、公司若通过外部法律途径处理违章用水，则稽查人员及外部协助单位的提成奖励由备注公司另行确定;5、当月提成水量(含自主及非自主排查业绩)原则上不得超过15000度/人，超出部分由公司再行确定奖励;6、获违章信息后，若稽查队无法及时处理，则举报人员经部门经理同意后可在部门协助下进行取证及处理，其提成奖金由举报人享有;处罚水量不计入稽查队业绩;7、回收率奖金及补贴按公司及部门相关规定执行。
五、附则2/1、为完成任务，稽查人员可在公司正常上班时间外自行安排工作，但不计入加班(公司或部门统一安排的加班应给予计算)。
2、清查违章用水时需要挖土或割打水泥路面，稽查人员可自行安排临时小工(一至两天)，两天以上，需向经理申请安排。
3、本方案自下发之日起开始执行，公司xx年的《xx年供水稽查管理方案》同时废止。
供水稽查考核的方案1目的为进一步深化企业绩效考核制度改革，全面调动各级干部职工的积极性和创造性，有效提高职工工作业绩，结合本企业实际情况，制定本办法。
2范围本办法规定了公司机关各部室及生产部门、收费部门、维修服务部门、稽查、安全保卫、安装公司、水表检测等基层单位目标管理绩效考核的内容及要求。
3职责企管部是目标管理绩效考核的主管部门，负责组织、协调、汇总，各专业部室负责对项专业技术指标的考核。
4考核原则以事实为依据、注重实效，程序简捷、结果客观公正。
5考核依据5.1对机关部室的考核：以《机关机构设置及职责》《公司值班管理制度》、《公司环境卫生管理制度》、《公司病事假管理制度》等相关规章制度为依据。
5.2对营销单位的考核以《市自来水公司年度生产经营计划》、《市自来水公司目标责任状》及相关规章制度为依据。
5.3对生产、维修、水质监测、稽查、安全保卫、安装公司、水表检测等单位的考核以《市自来水公司年度生产经营计划》及相关规章制度为依据;6考核程序6.1对机关各部室的考评程序：工作质量、工作效率及工作态度由主管副总进行客观评价;每月25日由办公室对各部室的出勤、环境卫生、值班值宿综合情况进行评价;企管部汇总上报。
6.2对生产、营销、维修等基层单位的考核程序：由企管部组织各专业部室对各类报表、计算机记录及对各基层单位当月实际发生的各项费用进行审核，并深入现场实地考核(或择机抽查)，再由企管部对考核结果进行整理、汇总，报主管副总审核、总经理审批，批准后兑现奖罚，最后由企管部对考评中发现的问题提出整改措施及意见。
6.3对特殊情况的考核程序：当有严重影响到被考核者达成定量考核指标的单位或个人时，被考核者须及时主动以书面形式将问题及受影响程度阐述清楚，并由主管领导与影响考核指标实现的单位或个人进行沟通协调，协调不成的由总经理判定结果并确认。