管理学原理试题卷六和答案

合集下载

管理学原理试题 (共八套附答案)

管理学原理试题（一）

一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题后的括号内，每小题1分，共15分)

1．决定管理社会属性的是( )

(1)生产方式 (2)生产力 (3)生产关系 (4)上层建筑

2．被称为组织理论之父的管理学家是（）

(1)泰罗 (2)法约尔 (3)韦伯 (4)巴纳德

3．在计划工作的步骤中，计划决策的关键是( )

(1)确定目标 (2)评价各种方案 (3)选择方案（4）制订派生计划

4．木桶原理是下列哪一原理的形象说法（）

(1)限定因素原理 (2)许诺原理 (3)灵活性原理 (4)改变航道原理

5．预测研究中最活跃的活动是( )

(1)社会未来预测 (2)技术预测 (3)经济预测 (4)市场预测

6．一般意义上的组织泛指 ( ）

(1)按照一定目的和程序组成的一种权责结构 (2)各种各样的社团、企事业单位 (3)具有共同目标的团体 (4)具有不同分工协作的单位

7．管理宽度按算术级数增加时，主管人员和下属间的关系将以( )

(1)等比级数增加 (2)等比级数减少 (3)几何级数增加（4）几何级数减少

8．洛克希德导弹与航天公司确定管理幅度的一种方法是（）

(1)上下级关系理论 (2)格拉丘纳斯法 (3)变量依据法 (4)分权法

9．上层主管人员的重要任务是( )

(1)监督执行 (2)协调执行 (3)监督控制 (4)决策控制

10．考评的结果要反馈到（）

(1)考评的评判人员 (2)最高级主管人员 (3)组织的顾问 (4)被考评的主管人员

11人与人之间的沟通过程中有重要意义的是( )

管理学原理试题和答案

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分。

1、管理过程中最为关键、最经常的职能是（）

A、计划

B、组织

C、领导

D、控制

2、军工类企业和高科技企业一般采用的组织结构是（）

A、直线型组织结构

B、职能型组织结构

C、事业部制组织结构

D、矩阵式组织结构

3、彼得•德鲁克提出一种综合的以工作为中心和以人为中心的管理方法是（）。

A、成本管理法

B、质量管理法

C、财务管理法

D、目标管理法

4、人们把管理幅度较大，组织层次较少的组织称为（）。

A、锥形结构

B、矩形结构

C、扁平型结构

D、直线结构

5、新型的领导在于提高工人的满足度，从而激发工人的劳动积极性，首先提出这个观点的是（）。

A、梅奥的行为科学理论

B、马斯洛的需求层次论

C、勒温的领导风格论

D、麦克利兰的成就需要理论

6、以下是实际所观察到的某些领导的行为表现：①自行做出并宣布决策；②强行推销自己所做的决策；

③做出决定并允许提出问题；④提出可修改的讨论计划；⑤提出问题、征求意见并做出决策；⑥规定界限但由集体做出决策；⑦允许下属在上级规定的界限内行使决策权。对这7种领导行为的最适当的分类是：（）

A、①②属于专制式，③④⑤属于参与式，⑥⑦属于民主式

B、①属于专制式，②③④⑤属于民主式，⑥⑦属于放任式

C、①②属于专制式，③④⑤属于民主式，⑥⑦属于放任式

D、①②属于专制式，③⑤属于民主式，④⑥⑦属于放任式

7、管理幅度和管理层次的关系是（）

A、正比例关系

B、反比例关系

C、没有什么关系

D、有密切关系

8、司马迁遭宫刑之辱后，发愤完成《史记》这一不朽巨著，从需要理论分析，这主要出于其（）。

2020-2021《管理学原理》期末课程考试试卷(含答案)

2020-2021《管理学原理》期末课程考试试卷

说明： 1.适用班级：

2.闭卷，满分100分。考试时间：共120分钟。

3.答案一律写在答题纸上，否则，不计分数。答题纸正反面均可答题。

一、选择题（每题有且只有一个答案最合题意。共8题，每题1分，共8分） 1. 某公司的组织机构设置包括生产部、营销部、采购部、财务部和人力资源部，则该公司采用的部门划分方式是（）

A. 按产品划分

B. 按职能划分

C. 按顾客划分

D. 按工艺划分 2. 下列哪个决策过程的先后顺序是正确的？（）

A. 发现问题―确定目标―拟订方案―比较选择方案―执行方案―检查处理

B. 发现问题―拟订方案―确定目标―比较选择方案―执行方案―检查处理

C. 发现问题―确定目标―比较选择方案―拟订方案―执行方案―检查处理

D. 发现问题―拟订方案―确定目标―执行方案―比较选择方案―检查处理 3.被称为是科学管理之父（）

A.亚当·斯密

B.泰罗

C.赫伯特·西蒙

D.亨利·法约尔

4. 汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？（） A.该公司在组织设计上采取了职能型结构 B.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题 C.该公司的组织层次设计过多

D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

5. 俗话说：“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。从管理的角度看，对这些话的如下解释，哪一种最恰当? （）

A 在领导班子中，如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率。

管理学原理配套复习题及答案

管理学原理配套复习题及答案（六）二、单项选择题:

1、计划工作的第一步骤是（A）。

A、估量机会

B、确定前提条件

C、确定目标D拟定可供选择的方案E评估选择方案

2、首先提出目标管理的是（B）

A、孔茨B德鲁克

C、巴纳德D西蒙

3、目标管理适用于（A）

A、主客观条件变动较大的企业

B、主客观条件较稳定的企业

C、只适用于长期计划D只适用于短期计划

4、在计划工作中，制定“弹性计划”是运用计划工作的（A）

A、灵活性原理B许诺原理

C、限定因素原理D改变航道原理

5、我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为（D）

A、领导工作

B、组织工作

C、协调工作D控制工作

6、计划工作的核心是（A）

A、确定计划目标

B、确定计划的前提条件

C、确定可供选择的方案D作决策

7、使计划数字化的工作被称为（D）

A、规划B决策

C、预测D预算

8、在管理中，居于主导地位的工作是（A）

A、计划B组织

C、人员配备D指挥

三、多项选择题:

1、按计划的明确性程度计划可以分为（CE）

A、战略计划

B、战术计划

C、指导性计划D生产计划E、指令性计划2．计划工作的特点是（ABCD）A、预见性B、可行性

C、灵活性D统一性

3、下列哪些属于计划工作的原理（CD）

A、责权一致原理

B、职务明确原理

C、许诺原理D灵活性原理E、管理宽度原理

4、按计划指标的内容性质可以分为（AB）

A、数量指标

B、质量指标

C、实物指标D价值指标

5、计划编制的方法主要有（ABC）

A、滚动式计划法

B、运筹学方法

C、网络计划技术D PDCA循环E、量本利分析法

6、目标管理的优点有（ABCE）

A.有利于提高管理工作效率

2020-2021某大学《管理学原理》期末课程考试试卷合集(含答案)

2020-2021《管理学原理》期末课程考试试卷B

一、单选题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）

1.通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门( )

A.软科学

B.硬科学

C.应用性学科

D.定量化学科

2.在生产力系统中，作为独立的实体要素的是( )

A.科学

B.技术

C.管理

D.生产者

3.需要层次论认为，人的最低层需要是( )

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.社交需要

4.布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( )

A.任务型管理方式

B.中间型管理方式

C.战斗集体型管理方

D.乡村俱乐部型管理方式

5.管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的

( )

A.人与人的关系

B.人与财的关系

C.人与信息的关

D.人与物的关系6.人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是( )

A.道德手段

B.道德责任

C.道德目的

D.道德品质

7.建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的是( )

A.法律手段

B.经济手段

C.行政手段

D.思想教育手段

8.具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是

( )

A.传统管理

B.现代管理

C.目标管理

D.组织管理

9.目标管理的基本精神是( )

A.以自我管理为中心

B.以监督控制为中心

C.以岗位设置为中心

D.以人员编制为中心

10.职能型组织结构形式的优点是实现了( )

A.管理现代化

B.管理专业化

C.统一指挥

D.统一领导

二、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1.滚动方式计划

管理学原理试题

《管理学原理》测试题（六）一：单项选择题

1．管理的二重性是指管理的（）

A. 科学性和艺术性

B. 历史性和实践性

C..一般性和多样性

D. 自然属性和社会属性

2．管理过程中的首要职能是( )

A. 人员配备B．组织C．计划D．指导与控制

3．被称为“科学管理之父”的是（）

A. 泰勒

B. 法约尔

C. 西蒙

D. 梅奥

4.定期修订未来计划的方法是（）

A.指导计划法

B.滚动计划法

C.网络计划技术

D.战略计划法

5.“集中决策，分散经营”的管理原则体现在（）

A.职能型组织结构

B.多维立体组织结构

C.事业部制组织结构

D.直线——职能型组织结构

6.关于非正式组织的论述，下列说法中正确的是（）

A.管理者可以利用非正式组织促进组织目标的实现

B.非正式组织是非法组织

C.非正式组织只会对组织目标的实现起反作用

D.非正式组织不存在于正式组织之中

7．企业组织中上级主管的管理幅度是指（）

A. 直接管理的下属的数量

B. 直接管理的部门的数量

C. 所管理的全部下属的数量

D. 所管理的全部部门的数量

8．“治病不如防病，防病不如讲卫生”。根据这一说法，下列哪种控制方式最重要？

A. 现场控制

B. 反馈控制

C. 目标控制

D. 预告控制

9．在沟通网络中，组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形态是（）

A. 链式沟通

B. 轮式沟通

C. Y式沟通

D. 全通道式沟通

10．方富公司生产某种产品的固定成本是30万元，单位产品的变动成本为6元，售价为9元/件，若目标利润为6万元，则其销售收入应为（）

A. 10万元

B. 12万元

C. 90万元

管理学原理试题及答案

一、单项选择题本大题共15小题每小题1分，共15分

1、从管理者层次分类来看，董事长、总经理、首席执行官往往是企业的AA、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、操作者

2、提出管理与经营是不同概念的代表人物是CA、西蒙B、泰勒C、法约尔D、韦伯

3、企业强调真诚守信，开拓进取，求实创新的经营作风这属于企业文化中的DA、企业使命B、企业制度C、行为规范D、企业精神

4、某造纸企业为了环保设备的升级改造，与高等学校、科研院所联手建立了污水治理体系，污水排放达到了国家一级标准这种做法体现了企业的哪种社会责任DA、对雇员的责任B、对顾客的责任C、对竞争对手的责任

5、企业的技术革新、技术改造、产品的更新换代等方面的决策属于AA、战略决策C、战术决策

6、盈亏平衡分析法是一种BA、定性决策方法C、风险型决策方法

7、为实施既定方针而制定的综合性方案属于方案形式分类中的DC、规章

8、组织设计过程中，要依据组织活动的特点和员工的特点把员工支配在适当的岗位上这体现了DA、精简高效原则B、统一指挥原则C、责权对等原则D、专业化分工原则

9、证券公司依据所服务客户资金的多少分别设立大户室、中户室和散户厅，这种部门划分的依据是AA、顾客B、产品C、地区D、流程

10、组织要用进展的眼光看待人与事的协作关系，不断依据变化的状况进行调整这体现了人员配备的BA、因才适用原则B、动态平衡原则C、因事择人原则D、因人择事原则

11、兰海公司由原来的6个管理层次改为现在的3个管理层次，管理人员也大幅削减这种组织变革属于CA、人员变革B、技术变革C、结构变革D、文化变革

管理学原理历年真题及答案

全国2012年7月高等教育自学考试管理学原理试题00054

一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)

1．管理的主体是（ D ）A．员工 B．管理工作 C．组织 D．管理者

2．在个人道德发展阶段中，个人已做出明确的努力，摆脱其所属团体或社会权威，确定自己的道德准则，这属于（ D）

A．前惯例阶 B．惯例阶段 C．后惯例阶段 D．原则阶段3．陈述“企业是干什么的”和“应该干什么”是指企业的（A ）A．使命B．目标C．政策D．程序

4．计划工作的真正起点是（B）A．确定目标 B．估量机会 C．确定前提条件 D．确定可供选择的方案

5．企业利用过去的资料预测未来状态的方法是（A）A．外推法 B．内推法 C．因果法 D．直观法

6．依照决策学派创始人西蒙的观点，决策依据的标准是（ B ）A．最优标准B．满意标准C．合理标准D．主观标准

7．在组织工作中，职务、职责、职权三者是对等的，如同一个等边三角形。这体现了（ C ）

A．分工协作原理 B．集权与分权相结合的原理 C．责权一致原理 D．目标统一原理

8．一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?（D ）

A．人数 B．职能 C．产品 D．地区

9．对委员会管理表述错误的是（ A ）

A．耗费的时间和成本较低 B．可防止职权过于集中 C．下级参与管理 D．集思广益

10．某公司因发展需要，面向社会择优选聘一批员工，这符合人员配备中的哪一原理?（ B ）

A．责权利一致原理 B．公开竞争原理 C．不断培养原理 D．职务要求明确原理

管理学原理考试试题及参考答案

管理学原理试题及参照答案

一、填空题 ( 每空 1 分，共 10 分)

1.假如生产专用性高，公司既难以 () ，也难以 () 。

2.量本利计算的基本公式是 () 。

3.经营计划的要点是以提升经济效益为中心，要点是 () ，范围是() 。

4.组织机构设计是在管理分工的基础上，设计出 () 和 () 。

5.无论哪一个层次的领导都应具备四方面的能力，它们是人际关系技术、

() 、() 和技术技术。

6. 激励的“公正理论”中“贡献律”的公式是() 。

二、单项选择题 ( 每题 1 分，共 20 分 )

1. 中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指

A. 要保持法的稳固性

B. 要拟订一致的法律

C.法律眼古人人同等

D. 要使法律固定不变

2.美国学者肯尼迪和迪尔以为，公司文化除了价值观、英豪人物、文化网络因素外，还包含

3.在管理学中，定义为“影响力”的权利除“专长权”和“个人影响权”外，还包含

A. 随机处理权

B. 制度权

C.赏罚权

D.任免权

4.连续控制的方法包含有自我控制、集体控制和

A. 管理信息系统

B. 估算控制

C.政策程序控制

D. 个人察看

5.集体的发展一般经历四个显然的阶段，它们是

A.始创、动乱、有序、衰灭

B.形成、动乱、规范、表现

6.所谓的“火炉法例”包含以下步骤

A.早先警示、即时办理、违者必究、普适履行

B.早先警示、即时办理、同样结果、普适履行

7.环境研究对组织决议有着特别重要的影响，详细表此刻能够提升组织决议的

A.有效性、实时性、稳固性

B.前瞻性、有效性、稳固性

8.从组织外面招聘管理人员能够带来“外来优势”是指被聘干部

《管理学原理》：试题及答案

一、单项选择题

1．法约尔提出的原则有（）。

A．5项

B．6项

C．10项

D．14项

2．在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是（）。

A．日本松下电器公司

B．德国西门子公司

C．美国兰德公司

D．美国通用公司

3．组织理论之父是（）。

A．法约尔

B．韦伯

C．泰罗

D．梅奥

4．古典管理理论认为，人是（）。

A．经济人

B．自我实现人

C．复杂人

D．社会人

5．科学管理之父是（）。

A．泰罗

B．法约尔

C．梅奥

D．韦伯

6．行为科学理论认为，人是（）。

A．经济人

B．社会人

C．复杂人

D．自我实现人

二、多项选择题

1．狭义的行为科学理论包括的内容有（）。

A．个体行为理论

B．社会行为理论

C．团体行为理论

D．职能行为理论

E．组织行为理论

2．“管理科学理论”的内容包括（）。

A．运筹学

B．系统分析

C．激励过程理论

D．激励强化理论

E．决策科学化

3．在“管理论的萌芽阶段”，管理理论的发展状况为（）。

A．已经区分了管理职能和企业职能

B．意识到管理将发展为一门科学

C．已经建立起管理理论

D．预见到管理的地位会不断提高

E．管理学已经形成

4．古典管理理论的代表人物有（）。

A．泰罗

B．韦伯

C．德鲁克

D．马斯洛

E．法约尔

5．英国出现“管理运动”的必然性体现在（）。

A．大势所趋

B．铁路发行

C．一个火花

D．三次高潮

E．四个观点

6．法约尔认为企业的职能包括管理以及（）。

A．技术

B．商业

C．财务

D．核算

E．安全

7．法约尔认为管理这一职能活动由（）职能组成的。

A．计划

B．组织

C．指挥

D．协调

E．控制

三、填空题

1．新古典管理理论阶段主要指______理论的形成发展。

管理学原理试题及答案

第一篇：管理学原理试题及答案

一、单选题

1、从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部___B___

A.没有历史包袱

B.能为组织带来新鲜空气

C.可以迅速开展工作

D.具有广告效应

2、群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是___B___ A.初创、动荡、有序、衰亡B.形成、动荡、规范、表现C.形成、有序、规范、成熟 D.形成、动荡、规范、成熟

3、企业中管理者的管理幅度，是指他__A_____

A.直接管理的下属数量

B.所管理的部门数量

C.所管理的全部下属数量

D.B和C

4、下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构____B_____。

A.纺织厂

B.电视剧制作中心

C.医院

D.学校

5、某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的最大原因可能在于___D___

A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况

B.总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法

C.营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟

通

D.总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理

6、某技术专家，原来从事专业工作，业务志精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到：____C_____。

A.放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作

B.重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级

大一管理学原理试题及参考答案

管理学原理试题及参考答案

一、填空题(每空1分，共10分)

1.如果生产专用性高，企业既难以(用现有资产转向其他产品生产)，也难以( 通过资产转让收回投资)。

2.量本利计算的根本公式是( )。

3.经营方案的重点是以提高经济效益为中心，重点是( 产供销过程的平衡)，范围是( 企业经营的全过程)。

4.组织机构设计是在管理分工的根底上，设计出(组织所需的管理职能)和(管理职能之间的相互关系)。

5.不管哪一个层次的领导都应具备四方面的能力，它们是人际关系技能、( 沟通技能)、( 综合技能)和技术技能。

6.鼓励的“公平理论〞中“奉献律〞的公式是( )。

二、单项选择题(每题1分，共20分)

1.中国古代管理思想“法治〞中的“常法〞是指A

A.要保持法的稳定性

B.要制定统一的法律

C.法律面前人人平等

D.要使法律固定不变

2.美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括C

A.组织构造

B.领导方式

C.礼仪和庆典

D.企业行为

3.在管理学中，定义为“影响力〞的权力除“专长权〞和“个人影响权〞外，还包括B

A.随机处置权

B.制度权

C.奖惩权

D.任免权

4.持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和C

A.管理信息系统

B.预算控制

C.政策程序控制

D.个人观察

5.群体的开展一般经历四个明显的阶段，它们是

A.初创、动乱、有序、衰亡

B.形成、动乱、标准、表现

C.形成、有序、标准、成熟

D.形成、动乱、标准、成熟

6.所谓的“火炉法那么〞包括以下步骤

A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行

B.预先警告、即时处理、一样后果、普适执行

全国自考管理学原理真题试卷及答案

全国2021年4月自考00054【管理学原理】真题

一、单项选择题：本大题共15小题，每题1分，共15分。在每题列出的备选项中只有一项为哪一项最符合题目要求的，请将其选出。

1.生产车间的班组长、医院内科的护士长属于组织的

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.综合管理者

2.提出“经济人〞观点的是

A.亚当·斯密

B.梅奥

C.西蒙

D.亨利.法约尔

3.我国提出的“一带一路〞开展战略为企业创造了新的机遇。对企业而言，这一战略属于外部环境因素中的

A.政治因素

B.经济因素

C.社会因素

D.技术因素

4.管理道德会随着管理的变化和开展而不断改变自己的内容和形式。这反映了管理道德的

A.普遍性

B.特殊性

C.非强制性

D.变动性

5.从各种可供选择的方案中，权衡利弊，选择其一。这是决策程序中的

A.确定目标

B.拟定可行方案

C.方案选优

D.典型试验

6.指明组织机构在社会上应起的作用和所处的地位的方案类型是

A.战略

B.程序

C.规那么

D.宗旨

7.在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度呈

A.正比关系

B.反比关系

C.同比关系

D.无关系

8.职能部门对业务部门所拥有的职权是

A.直线权

B.职能权

C.个人影响权

D.参谋权

9.“人尽其才，物尽其用〞。这表达了人员配备的

A.因事择人原那么

B.因才适用原那么

C.动态平衡原那么

D.专业化分工原那么

10.在组织变革中，权力与利益等资源在组织成员之间的重新分配属于

A.人员变革

B.技术变革

C.结构变革

D.文化变革

11.拥有较多专门知识和特殊技能的领导往往会赢得人们的尊敬，并产生一定的影响力。这种影响力源于

管理学原理模拟试6

第一篇：管理学原理模拟试6

管理学原理模拟试题

（六）一、判断题：

1．计划工作的前提条件是不可控的。（错）

2．法约尔是一位概括和阐述一般管理理论的先驱者，人们称他为“科学管理之父”。（错）

3．预测是计划工作的前提条件，又是计划工作的一个重要组成部分。（对）

4．科学决策必须有两个以上的备选方案可供比较。（对）5．按现代的观点认为，人员配备工作主要包括人员选聘和人员考评两个重要的环节。（错）

6．寻找最合适的人员，追求尽善尽美的人才，这是对人员招聘工作的基本要求。（错）

7．个人素质和知识结构是管理能力的基础，而不是管理能力的决定因素。（对）

8．领导就是向下属发号施令的过程。（错）

9．企业文化可以分成三个层次，即：表层、中层和深层。（对）10．目标是在目的或任务指导下，提出组织要达到的具体目标。（对）11．开展组织工作的首要环节应该是对组织内部的管理层次和职能部门进行划分。（错）

12．在管理学中所讲的组织的含义一般是泛指各种各样的社会团体、企事业单位。（错）

13．在组织规模一定的条件下，组织层次与管理幅度是成正比的。（错）

14．按职能划分部门的方法是指遵循专业化的原则，以工作或任务的性质为基础划分部门。（对）

15．系统是指由相互依赖的若干组成部分结合而成的，具有特定功能的有机整体。（对）

二、单项选择题

1．企业一般环境中，人们的价值取向属于（C）。

A．政治因素B．经济因素C．社会伦理因素D．科技因素2．我国习惯上称“专家预测法”为（C）。

A．因果法 B．直观法 C．德尔菲法 D．头脑风暴法 3．在工业发展初期形成的最简单的一种组织结构形式是（A）。A．直线制B．职能制 C．矩阵制 D．事业部制 4．用于评价主管人员职务的最常用的方法是（A）。

管理学原理自考题-6

(总分：100.00，做题时间：90分钟)

一、{{B}}第一部分选择题{{/B}}(总题数：0，分数：0.00)

二、{{B}}单项选择题{{/B}}(总题数：20，分数：20.00)

1.计划工作中最主要的原理是______

∙ A.改变航道原

∙ B.灵活性原理

∙ C.限定因素原理

∙ D.许诺原理

（分数：1.00）

B. √

解析：[解析] 对管理者来说，灵活性原理是计划工作中最主要的原理。在任务重、目标期限长的情况下，灵活性便显示出它的作用。当然，灵活性只是在一定程度内是可能的。答案为B。

2.企业在树立品牌形象、设计产品技术特点、性能特点和顾客服务方面通常采用的战略是______

∙ A.总成本领先战略

∙ B.差异化战略

∙ C.集中化战略

∙ D.产品开发战略

（分数：1.00）

B. √

解析：[解析] 在竞争战略方面，波特提出了三种竞争战略，分别是总成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中，实现差异化战略有多种方式，例如树立名牌形象、设计产品技术特点、性能特点和在顾客服务上别具一格等。答案为B。

3.被称为决策“硬技术”的决策方法是指______

∙ A.计量决策法

∙ B.主观决策法

∙ C.边际分析法

∙ D.德尔菲法

（分数：1.00）

A. √

解析：[解析] 计量决策方法亦指决策的“硬技术”，是建立在数学工具基础上的决策方法，它的核心是把决策的变量与变量、变量与目标之间的关系用数学式表示出来，即建立数学模型。答案为A。

4.集权的致命弱点是______

管理学原理（试卷及答案）

第一篇：管理学原理(试卷及答案)

管理学原理(试卷及答案)

一、单选题（每小题3分，共18分）1.管理的核心是(D)A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系

2.霍桑实验的结论中对职工的定性是（B）A．经济人B．社会人C．自我实现人 D．复杂人

3.古典管理理论阶段的代表性理论是(A)A.科学管理理论B 行政组织理论C.行为科学理论 D.权变理论

4.直线型组织结构一般只适用于（B）

A．需要按职能专业化管理的小型组织B．没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C．需要按职能专业化管理的中型组织D．需要按职能专业化管理的大型组织

5.双因素理论中的双因素指的是（D）

A.人和物的因素

B.信息与环境

C.自然因素和社会因素

D.保健因素与激励因素

6.专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点？（B）

A.直线制

B.职能制 C直线职能制 D.事业部制 E.矩阵制

二、判断题（每小题2分，共20分）1.权变理论是基于自我实现人假设提出来的.(×)2.需求层次论是激励理论的基础理论。(√)3.决策最终选择的一般只是满意方案，而不是最优方案。(√)4.管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目.管理幅度应该适当才能进行有效的管理.(√)5.冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突.(×)6.管理的效益原理认为:管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益.(√)7.最小后悔值决策方法中的后悔值就是机会损失值.(√)8.公平理论认为一个人的公平感觉取决于其每次的投入与报酬之间是否对等.(×)9.高语境文化中的人们更加倾向于坦率的和直接的交流方式(×)10.“胡萝卜加大棒”是泰勒制的管理信条。(√)

管理学原理试题卷六和答案

管理学原理试题 (共八套 附答案)

管理学原理试题和答案

2020-2021《管理学原理》期末课程考试试卷(含答案)

管理学原理配套复习题及答案

2020-2021某大学《管理学原理》期末课程考试试卷合集(含答案)

管理学原理试题

管理学原理试题及答案

管理学原理历年真题及答案

管理学原理考试试题及参考答案

《管理学原理》：试题及答案

管理学原理试题及答案

大一管理学原理试题及参考答案

全国自考管理学原理真题试卷及答案

管理学原理模拟试6

管理学原理自考题-6

管理学原理（试卷及答案）

管理学原理试题 (共八套附答案)