配送中心规划与管理 论文

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物流配送中心规划设计、作用及其有关问题

物流配送中心规划设计、作用及其有关问题

物流配送中心规划设计、作用及其有关问题

关键词:物流配送中心规划设计作用有关问题,毕业论文

作为经济中心的城市,对于该地区的经济发展起着举足轻重的作用。例如,上海作为全国经济中心城市,在计划经济时代是全国财政收人的主要支柱,现在仍然在全国的经济发展中起着决定性的作用。又如深圳,由于特殊的时代背景和优越的地理条件,得到了奇迹般的发展速度,形成了新兴的经济中心城市,与此同时它也对全国的经济发展起到了有力的推动作用。

物质生活是人类经济活动的基础,因此,组织好生产物资和生活物资的集散与流通,必然是经济中心城市的最重要功能之一。可以说,每一个城市都是一个巨大的物流中心。当然,城市应该具有多方面的功能,而物流中心的功能只能集中在某些局部地区来实施,这就是我们所要研究的,叫做物流配送中心的经济实体。物资是经济的基础,对社会物资进行动态地分析。管理和控制对于经济发展具有决定性意义。因此,在现代社会经济高度发展的条件下,物流中心的布点位置、功能规划、规模设施、管理体制的合理确定,对于城市的发展具有决定性的意义。对于经济中心城市来说,这些问题的处理正确与否,也将深刻影响所涉及地区经济的发展。深圳是处于华南地区的经济中心城市,由于它是我国改革开放示范城市,又紧邻香港,是我国物资进出口最重要的日岸之一,因此,深圳地区物流中心的规划与建设是具有全国性的影响的。以下就物流中心的规划与设计的有关问题进行简要论述。

一、物流配送中心的类型

物流配送中心是社会物流网络中处于主要位置的结点,但不是所有物流结点都能称为物流中心。物流配送中心必须是具有较大规模的物资集散或转运地点。属于物资集散类型的如大型物资仓库,它主要在物流系统中起调节和缓冲作用,解决供需节奏或批量不平衡的矛盾。又如商业连锁系统的配送中心,主要是为了降低物流系统的成本,提高服务水平,提高物资输送末端系统效率等。属于转运类型如港口码

物流配送中心论文

物流配送中心论文

攀枝花学院经济与管理学院课程论文

多配送中心的库存需求预测研究

——以红旗连锁超市成都物流配送中心为例

学生姓名:***

学生学号: ************

院(系):经济与管理学院

年级专业: 2009级物流管理

指导教师:***

二〇一二年五月

摘要

区域物流网络是由各级物流节点和连线以及所属经济组织构成的相互联系、相互作用的系统结构形式,它是目前国内外理论界和业界都十分关注的重要领域。配送中心是区域物流网络中的核心节点,不仅负责货物储存、运输等一般物流作业功能,还是实现指挥调度、信息处理、作业优化等的核心平台。而配送中心的库存管理是企业今后用于销售或使用的储备物料,有效的对其进行管理是降低物流成本,提高服务水平的重要途径。基于区域物流网络中多配送中心的库存需求预测在物流配送中心的库存订货管理中有重大作用及意义。本文以红旗连锁超市成都物流多物流配送中心需求预测为例研究了区域物流网络中由m个配送中心、n个零售商组成的配送网络的需求预测问题。分析了区域物流网络的需求特点,运用Dijkstra算法得出了最短路径矩阵,在此基础上构建了库存需求预测模型,通过该模型求得了每个配送中心的需求总量。

关键词区域物流网络;配送中心;Dijkstra算法;需求预测

ABSTRACT

Regional logistics network is by various logistics nodes and attachment and economic organizations of a subordinate relationship of the interaction of the system structure, it is the domestic and foreign theorists and the industry is very attention important fields. Distribution center is the key nodes of regional logistics network, not only responsible for goods storage and transportation general logistics operations function, or realize command scheduling, information processing, and the optimization of core platform of homework. And distribution center of inventory management is the enterprise in the future for sale or use of the reserve materials, effective managing them is to reduce logistics costs, improve the service level of important ways. Based on the regional logistics network of distribution center inventory demand forecast in the logistics distribution center inventory management major in order role and significance. This paper to changzhutan many logistics distribution center demand forecast as an example of the regional logistics network by a distribution center, a retail component of the distribution network of demand forecasting problems. Analysis of the regional logistics network demand characteristics of, use Dijkstra algorithm concluded that the shortest path matrix, on the basis of which, the inventory demand forecasting model, through the model for each distribution center of total demand.

物流配送中心布局设计与优化研究毕业论文

物流配送中心布局设计与优化研究毕业论文
[7]蔡临宁.物流系统规划—建模实例分析[M].北京:机械出版社,2003.223~238
[8]李娟. SLP在物流中心总体布局规划中的应用[J].现代经济(现代物业下半月刊). 2009(03)
[9]王峰,刘晓峰.物流园区功能分区布局与外围交通关系分析[J].科技资讯. 2006(28)
[10]夏纯欢.城市物流园区合理规模与布局选址研究[D].西南交通大学2008
本文以XX公司物流配送中心为模型。通过有关知识的结合与应用,将系统化设施布置规划方法SLP引用到超市物流配送中心规划中来,结合实际情况对XX公司物流配送中心的布局进行合理的设计与优化,对于促进公司经济发展、优化资源配置,建立公司绿色物流等具有重大意义。
指导教师意见:
论文所选题目来自于XX公司物流配送管理实际,能明确研究配送中心布局设计与优化内容,需要应用所学专业知识和相关理论方法进行分析和提出改进方案,注意研究深度,选题意义明确,同意该生选此题。
在中国物流业随着市场经济的飞速发展,也逐步进入人们的视线,在当前的现代物流的时代里,物流配送中心的出现在人的眼中尚属于因物流的发展而出现的新生事物,人们开始发现其相关的物流活动的重要作用,各地区、各企业的投资增加,引起了一场以物流配送中心布局规划建设为中心的风暴。但由于我国物流配送中心的发展建设起步晚,实践时可以借鉴的理论和经验不是很多,因此,仍然有在布局规划设计的一些不足,有必要深入研究物流配送中心的规划与设计。

配送中心规划与管理

配送中心规划与管理

影响选址的因素:运输条件,出货,与客户的距离,劳动力获取,劳动力成本,进货,税收,国家激励政策,

土地成本,公共事业费,适时管理需求.

配送中心选址需考虑的问题:①区域经济发展背景资料.社会经济发展规划,产业布局,工业、农业、商业、住宅布局规划;②交通运输网及物流设施现状。交通运输干线、多式联运小转站、货运站、港口、机场布局现状;③城市规划。城市人口增长率,产业结构与布局,物流中心选址不合适,往往会在主干线通道上造成交通阻塞、运距过长造成能源浪费、车辆空载率高、调度困难等问题;④环境保护与社会可持续发展。在规划物流中心时应充分注意到环境保护和社会可持续发展问题,不仅涉及到城市交通阻塞、物流中心选址,而且

涉及到筹资组建与运营以及运输经营集约化等综合问题。

配送中心规划的原因:容量不足;据点分散;设备陈旧;环境变化;其他。目标:1.集中存储货物,保持合理的库存2.控制物流费用3.避免迂回运输和相向运输现象发生4.提高服务质量,扩大销售

配送中心失败的表现及原因:表现:拣货时间长,不能满足发货需求;不能满足峰值日的发货需求;虽然实现了机械化但花费人力更多;作业员不使用新系统.原因:规划系统时必要条件不充分;用户不明该把什么样的条件传递给设备厂商;厂商未向用户充分地询问一些必要条件。

配送中心规划的内容:作业功能规划;结构规划选址规划;物流设施规划;信息系统规划

配送中心设施规划的原则:整体优化;减少和消除不必要的作业流程,提高企业生产效率,减少消耗;重视人的因素;点、面结合;结合我国国情。

搬运活动的主要目的

物流配送中心运营方案设计毕业设计论文

物流配送中心运营方案设计毕业设计论文

摘要

随着经济的发展配送中心的作用愈加重要,而配送中心的运营则起着关键性作用。原有配送流程作业效率低,运营成本高,经济效益下降,因此需设计新的运营方案来提高企业经济效益。配送中心是通过配货和送货完成资源的最终配置。因此,配送中心的主要功能是围绕配货和送货而确定的,例如有关的信息活动、交易活动、结算活动等虽然也是配送中心不可缺的功能,但是它们应该服从于配货和送货这两项主要的功能。。

关键词:物流配送中心运营设计

目录

第一章概述 (1)

1.1设计的背景 (1)

1.2设计的意义 (1)

第二章物流配送中心的功能 (3)

2.1订单 (3)

2.2集货 (3)

2.3储存 (3)

2.4分拣 (3)

2.5流通加工 (4)

2.6配货 (4)

2.7配装 (4)

2.8配送 (5)

2.9 衔接 (5)

2.1.0服务功能 (5)

第三章物流配送中心运营设计的原则 (6)

3.1 作业原则 (6)

3.2管理原则 (6)

第四章公司物流配送中心业务流程设计 (8)

4.1订货流程 (8)

4.2进货流程 (9)

4.3出货流程............................ 错误!未定义书签。

4.4补货流程............................ 错误!未定义书签。

4.5退货流程............................ 错误!未定义书签。

4.6盘点流程............................ 错误!未定义书签。

4.7配送中心总体结构.................... 错误!未定义书签。第五章物流配送中心运营管理. (17)

物流配送中心的规划与设计

物流配送中心的规划与设计

物流配送中心的规划与设计随着电子商务的快速发展,物流配送中心的需求也日益增加。物流配送中心是现代物流管理的核心,它不仅仅是货物的集散地,更是整个供应链的关键环节。因此,对于物流配送中心的规划与设计显得尤为重要。本文将从几个方面探讨物流配送中心的规划与设计。

一、环境条件与选址

物流配送中心的选址是整个规划与设计的第一步,它直接关系到物流效率和成本。在选址时,首先需要考虑的是交通便利性,即与供应商、客户和主要交通枢纽的距离。其次,要考虑的是土地面积和使用规划,以适应日益增长的业务需求。此外,环境条件也是一个重要的考虑因素,如周边的自然环境和气候条件是否适宜物流运作。

二、场地布局与设施设计

物流配送中心的场地布局和设施设计直接关系到货物的流动效率和空间利用率。在场地布局方面,应合理划分不同的区域,包括货物装卸区、仓储区、操作区和办公区等。同时,要充分考虑货物流向和流量,使货物的流动路径最短、最顺畅。

在设施设计方面,需要考虑到货物的特性和运输要求。例如,对于易损和易腐物品,需要设置适当的温湿度控制设备;对于大件物品,需要有足够的吊装设备和宽敞的货物堆放区。此外,还需要考虑物流信息化系统的布设,以实现货物的追踪和管理。

三、技术设备与自动化程度

随着科技的不断进步,物流配送中心也越来越倾向于自动化和智能化。合理选择和配置技术设备,是提高物流效率和降低成本的关键。

常见的技术设备包括货架、输送设备、码垛机器人等。在选择设备时,需要考虑到货物种类、规模和操作要求。

自动化程度的提高可以大大节约人力成本,并提高操作效率。自动

某超市物流配送中心规划与设计

某超市物流配送中心规划与设计
配送中心信息化程度
该配送中心已实现基本的信息化管理,如使用ERP系统进行订单 处理和库存管理,但信息化程度有待提高。
某超市物流配送中心存在的问题
配送中心设备老化
01
由于设备使用时间过长,存在不同程度的老化现象,影响配送
中心的正常运营。
配送中心作业流程不顺畅
02
由于缺乏有效的信息化管理手段,配送中心的订单处理、库存
07
结论与展望
研究结论
1 2 3
物流配送中心设计合理
根据对某超市物流配送中心的需求分析,中心 布局、功能划分、设备配置等均符合现代化物 流中心的设计标准。
配送效率高
通过采用先进的仓储和配送管理系统,某超市 物流配送中心可以实现快速、准确、高效的配 送服务。
成本控制有效
通过合理的设计和管理,某超市物流配送中心 的运营成本得到了有效控制,提高了企业的竞 争力。
提高配送效率
通过合理的布局和流程设计,降低配送成 本,提高整体效率。
优化库存管理
采用先进的库存管理技术,实现库存水平 的合理控制和库存结构的优化。
满足客户需求
根据客户需求,实现快速、准确的订单处 理和配送服务。
提高员工满意度
为员工提供安全、舒适的工作环境,提高 员工的工作积极性和满意度。
某超市物流配送中心规划设计原则
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配送中心论文

配送中心论文

《配送中心规划与管理》课程

结课论文

题目:服装配送中心的规划与设计

学院:管理学院

学生姓名:梁晓会

学号:10513164

专业:物流管理

教师评语:

服装配送中心的规划与设计

摘要:近几年,我国的服装业有着较大的发展。但是随着原材料价格的上涨,短期内科技进步、节约消耗、综合利用、回收等方面不会取得重大突破,同时,我国服装企业长期依靠廉价的劳动力在国内与国际市场上取得竞争优势,因此,通过降低人力资源成本来控制成本亦不现实。在此情况下,物流作为“第三利润源”成为服装企业降低成本的重点。需求分散、不确定性增强的特点,使服装企业销售物流的组织十分困难,缺货和产品积压情况时有发生,降低了企业的竞争力。低下的物流管理水平成为制约企业提高市场占有率、增强竞争力的瓶颈。而配送中心是服装物流系统中最重要的节点,是服装物流系统的枢纽,它对于服装产品的流通与销售起到关键性的作用。因此,急需通过建立现代、专业、高效的配送中心,来满足降低库存同时又能及时响应顾客订单及补货的需求,如何进行服装配送中心的规划设计就显得尤为重要。本文以雅戈尔服装企业规划建设配送中心为真实案例,重点探讨了服装配送中心的规划和设计步骤、方法,具有较强的理论和实操意义。

关键词:服装;配送中心;雅戈尔;设计

目录

摘要: ....................................................... II 关键词 ....................................................... II 1、绪论.. (1)

城市物流配送中心的规划与管理

城市物流配送中心的规划与管理

城市物流配送中心的规划与管理

随着经济的发展和电商的火爆,物流配送行业已经成为了当今社会中不可或缺的一部分。城市物流配送中心作为物流配送行业的重要组成部分,因其配送效率、设施规划等问题,受到了众多关注。因此,在物流产业不断发展和城市化进程不断加快的背景下,城市物流配送中心的规划与管理也日益显得尤为重要。

一、城市物流配送中心的定义和功能

城市物流配送中心指的是为各类物流配送企业提供集中、专业化、标准化物流配送服务的物流配送服务设施。其主要功能包括货物集散、配送、信息共享、服务支持等,利用现代化的信息技术,对物流配送行业进行协同化管理和手段化操作,以提高配送效率,降低运营成本,为企业提供优质的物流服务。

二、城市物流配送中心的规划与管理的必要性

1.提高物流效率

城市物流配送中心规划和管理的目的之一是为了提高物流效率。通过合理的规划和管理,可以降低物流配送的成本,提高物流服务的质量和效率。在城市物流配送中心中,商品的存储、运输和配送等环节都得到了规范化和高效化的管理,可以在保持安全性和品质的前提下,实现快速和准确的配送服务,提高企业的服务水平和客户的满意度,满足客户对快速配送的需求。

2.优化城市交通布局

城市物流配送中心可以优化城市交通布局,减少因物流配送引起的城市交通拥堵和交通事故。在城市物流配送中心中,所有的运输车辆都可以集中通行,并在同一地点装载卸载货物。相比分散的物流配送企业,城市物流配送中心的物流配送效率更高,交通拥堵现象也就相应减少了。

3.提高城市环境质量

规划和管理城市物流配送中心可以减少因物流配送引起的空气污染、噪音污染

配送中心的选址和规划毕业论文

配送中心的选址和规划毕业论文

湖南科技经贸职业学院

毕业论文

题目:配送中心的选址和规划

湖南科技经贸职业学院毕业论文选题表

-2-

湖南科技经贸职业学院毕业论文选题表

2011年10月01日

湖南科技经贸职业学院毕业论文任务书

湖南科技经贸职业学院毕业论文成绩考核表

-4-

目录

摘要 (6)

前言 (7)

第1章配送中心的选址

1.1 配送中心的概念 (8)

1.2 配送中心选择的意义 (8)

1.3 配送中心选址的原则 (8)

1.4 配送中心选址因考虑的因素 (10)

1.5 配送中心选址的方法 (11)

第2章配送中心的规划

2.1 配送中心建筑规划 (13)

2.2 配送中心内部存储设施规划 (13)

2.3 配送中心拣货作业规划 (15)

2.4 配送中心配货作业规划 (18)

2.5 配送中心输配送系统规划 (20)

2.6 配送中心的总体规划 (21)

总结 (22)

致谢 (23)

-5-

配送的选址和规划

摘要:配送中心是物流网络中的重要固定节点,作为一个企业重点的节

点,对企业物流效率的高低和效益的好坏有重大影响。在现代物流体系中,配送中心的选址与规划直接影响到有效客户响应,及商品的流通速度和物流总成本的控制。配送中心是连接工厂与客户的中间桥梁,其选址和规划方式往往决定着物流的配送距离和配送模式,进而影响着物流系统的运作效率。因此,研究物流配送中心的选址和规划具有重要的理论和现实应用意义。本文通过梳理物流配送中心选址和规划作为探讨对象,简单分析了影响配送中心选址的因素与技术方法,以及对配送中心做总体的规划,并对其进行了概述。

关键词:配送中心,选址,规划

物流配送管理毕业论文范文

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随我国电子商务的发展,物流的配送行业的也在不断的壮大。下面是小编为大家推荐的物流配送毕业论文,供大家参考。

物流配送毕业论文篇一:《物流管理专业实践教学创新探究》目前,随着我国各大行业的快速发展,物流业也得以迅速发展,所涉及的行业领域也越来越多。在这样的形势下,对我国物流人才也提出更高的要求,要求他们不但要具备一定的理论知识,而且还需要具备较强的实践能力和操作能力。所以,怎样才能使物流管理专业的学生更加符合现代社会的需求,这是我国高等院校所需要深入思考的问题。

一、物理管理专业存在的问题分析

物流业所涉及的领域较多,比如仓储业、信息业、运输业等等。物流管理专业更加具有操作性、理论性、实践性等特点。目前我国各大高等院校都开设了物流管理的本科专业,很多学校的实践教学活动都包括校外实训、校内物流实验等。但是对于我国高等物流实验室的建设情况,却是十分混乱,存在很多不规范的情况,实验室规模过于小,很多高校也没有建立起专用实验室。校内物流实验主要是操作物流软件模拟,同时教学方法过于简单,这样根本无法达到培养创新人才的基本目标。

二、规范和管理物流专业

高等教育委员会,需要根据我国各大本科院校物流管理专业的实际情况,规范和管理物流专业,并且形成指导性的文件,明确规定好物流专业的办学条件以及专业教学实践体系,这样我国各大高等本科院校才会积极完善本校的物流管理专业上所存在不足的地方,改革和创新专业实践教学水平。另外,认真研究和探索实践教学中所使用的

物流配送中心选址规划研究毕业论文_设计说明

物流配送中心选址规划研究毕业论文_设计说明

毕业论文(设计)

物流配送中心选址规划研究题目:

学院:管理学院

学生:

专业:

班级:

指导教师:

起止日期:

目录

摘要1

Abstract.1

前言2

一、政府执行力的涵与重要性分析2

二、政府执行力缺失的表现3

(一)执行发生偏差6

(二)执行主体建设滞后错误!未定义书签。

(三)执行质量低下错误!未定义书签。

三、提高政府执行力的对策错误!未定义书签。

(一)构建完善的执行机制错误!未定义书签。

(二)充分发掘执行资源错误!未定义书签。

(三)加强执行主体建设错误!未定义书签。

(四)确保信息资源通畅错误!未定义书签。

四、结束语错误!未定义书签。

参考文献15

附录1:外文文献原文错误!未定义书签。

附录2:译文错误!未定义书签。

后记错误!未定义书签。

(目录应采用自动插入法,目录形式如上,

宋体、小四、1.5倍行距)

注意:去掉参考文献的中括号[]。

物流配送中心选址规划研究

振帅

(海洋学院管理学院 316004)

[摘要]配送中心是物流网络中的重要固定节点,特别是在现代物流体系中,配送中心的选址与规划直接影响到有效客户响应,与商品的流通速度和物流总成本的控制。本文选择配送中心的选址与规划作为探讨对象,首先介绍了配送中心的定义、类型、功能和作用,接着简单分析了影响配送中心选址的因素以与配送中心规划流程与应遵循的原则,最后对配送中心选址的模型进行了深入的探索。得出本文结论是配送中心运营的好坏将直接影响着到物流系统的效率,有效整合配送能力,从而满足顾客的要求,提高企业的管理水平,增强市场竞争能力,为我国配送中心的建设提供一些有价值的参考。

配送中心的规划与设计论文

配送中心的规划与设计论文

配送中心的规划与设计

摘要:本文通过明确配送中心的概念和区分配送中心的类型,详细介绍配送中心规划设计的流程及其分析评价的方法。

关键词:配送中心规划设计流程分析评价

引言

配送中心的产生和发展不是偶然现象,而是生产和物流不断发展的必然结果。换言之,配送中心的产生和发展是物流活动系统化和规模化的必然趋势。配送中心是现代物流系统中的一个重要物流结点。配送中心主要从事货物的配备,并组织对用户的送货,高水平地实现销售和供应服务。通过配送中心,可以很好地解决用户多样化的需求与制造商大批量专业化生产之间的矛盾。配送中心的规划、建设和运营在物流系统中起着举足轻重的作用。特别是连锁企业物流活动配送中心化对企业物流集约化、实现企业规模经营效益,有着十分重要的意义。

1 配送中心的基本内容

配送中心的产生和发展不是偶然现象,而是生产和物流不断发展的必然结果。换言之,配送中心的产生和发展是物流活动系统化和规模化的必然趋势。

1.1配送中心的概念

我国2006年发布的国家标准《物流术语》中对配送中心(Distribution Center,DC)下的定义是:从事配送业务且具有完善的信息网络的场所或组织,应基本符合下列要求:①主要为特定的客户或末端客户提供服务;②配送功能健全;③辐射范围小;④提供高频率、多品种、小批量、多批次配送服务。

作为物流运动枢纽的配送中心,要发挥其集中供货的作用,首先必须采取各种方式(如零星集货、批量进货)去组织货源。其次,必须按照客户的要求及时分拣(分装)和配备各种货物。为了更好地满足客户的需要,提高配送水平,配送中心还必须有比较强的加工能力,以开展各种形式的流通加工。从这个意义上讲,配送中心实际上是集货中心、分货中心和流通加工中心为一体的现代化的物流基地,也是能够发挥多种功能作用的物流组织。

物流中心的规划与设计毕业设计论文

物流中心的规划与设计毕业设计论文

物流中心的规划与设计

中文摘要本题为物流运输问题,属于有约束的线性规划模型。

本文通过对运输费用、需求量、供应量、运输方式、建设费用等因素之间关系的综合分析,建立了待建仓储选址的一般数学模型。然后我们通过对模型进行编程求解,得出物流公司的新仓储位置选择和向销售中心供货的具体方案。接着我们进行了灵敏度分析。通过对供需有小幅改变的前后数据及图表的分析,我们得出了供需小幅改变不改变选址方案,配送方案也只有小幅改变的结论,作为对物流公司的一点建设性的意见。

然后我们分析了模型与实际的联系,并对模型的实际意义进行了建设性的分析,提出了有益的改进方案。最后我们对基于“供求平衡”、“供求失衡”时方案关系及模型进行了几点分析、总结,得出了一切“供需”模型均可以转化为“供求平衡”模型,我们还进行了进一步探究,提出了“供需平衡”问题的求解思路,作为对“运输问题”的一种有益的探索和有价值的总结

关键词数学模型物流供需线性规划选址

Planning and design of logistics centers

Abstract

The logistics and transport issues entitled, belonging to a constrained linear programming model.Through a comprehensive analysis of the relationship between transport costs, demand, supply, transportation, construction costs and other factors, the establishment of a general mathematical model to be built warehouse siting.We then solve the model program, the company obtained a new warehouse logistics location choices and specific programs supplied to the sales center.Then we conducted a sensitivity analysis. By a slight change in supply and demand data and analysis after the chart, we have come to a slight change in supply and demand does not change the site plan, distribution plan, only a slight change in the conclusion as comments on the logistics company that constructive.Then we analyze the model and the actual contact, and the practical significance of the model had a constructive analysis, useful improvements.Finally, based on our "balance supply and demand", "supply and demand imbalances" program relations and several models were analyzed and summarized, come all "supply and demand" model can be converted to "balance supply and demand" model, we also carried out further exploration , proposed the idea to solve the "supply and demand balance," the problem, as a "transportation problem"

物流配送中心的选址规划研究开题报告

物流配送中心的选址规划研究开题报告

齐鲁工业大学

硕士论文开题报告

论文题目

物流配送中心的选址规划研究

姓名:

学号:

专业:

研究方向:

导师:

物流配送中心的选址规划研究

文献综述

1选题来源及研究意义

1.1选题来源

目前,现代物流己经成为一个新的经济热点,物流是企业的第三利润源泉。物流是现代化生产的重要组成部分,在现代化生产中,提高设备本身生产能力和效益是极其有限的,但是,在物流系统中却蕴藏着巨大的潜在经济效益。为此,现代化的物流中心在发达国家如雨后春笋般拔地而起,物流中心在现代商品流通中的作用极大,它通过对商品的运输、保管、装卸、搬运、流通加工、配送、订单处理和信息处理等上作的统一管理,可以提高库存周转率,加速商品流通,降低成本、实现以上功能,其位置的选择是非常重要的,这也正是这篇论文写作的初衷。

1。2研究意义

在物流网络中,配送中心连接着供货点和需求点,是两者之间的桥梁,在物流系统中有着举足轻重的作用,因此搞好配送中心的选址将对物流系统作用的发挥乃至物流经济效益的提高产生重要的影响.烟草行业的竞争主要集中在两个方面:一个是技术因素,即生产烟草的各项因素,包括产品配方、机械设备等;另一个是物流因素,即烟草成品的仓储保管、产品包装、产品分拣、运输配送等。市场化竞争日趋激烈,技术配方和原料优势及技术设备等技术因素已经很难成为烟草企业的核心竞争力。现在及未来,物流因素在烟草行业的竞争中必然会扮演越来越重要的地位。哪个企业占据和拥有良好的物流资源,将会取得行业竞争的战略优势。配送是烟草物流的重要环节。烟草行业的产品配送具有以下特点:1。产品外观的规则标准性。这种产品易于分拣和包装,便于分拣设备的设计和物流包装,因此,烟草产品多成为物流课题研究的首选。2.零售网络广泛性。烟草产品相对价值量大,多频次配送需求强的产品.研究烟草配送问题具有很强的实用价值.烟草产品配送问题优化研究关系到企业的物流成本降低,提高企业的经济效益的提高。也关系到零售客户对物流环节的满意度,进而影响企业的核心竞争力,是影响企业生存、发展的大问题。

【精品】物流企业配送中心的选址与规划设计毕业论文设计

【精品】物流企业配送中心的选址与规划设计毕业论文设计

目录

引言 (1)

一、配送中心的概述 (1)

二、配送中心的功能 (1)

三、配送中心的选址 (4)

四、对德邦物流配送中心选址现有问题的分析 (7)

(一)对配送认识还不够 (7)

(二)缺乏资金,形成恶性循环 (8)

(三)硬件设施薄弱,自动化程度低 (8)

(四)专业人员缺乏,管理落后 (8)

(五)建设存在盲目性 (8)

五、优化德邦物流配送中心选址方案 (8)

(一)选在所服务对象的周围 (8)

(二)要选在进出商品快捷的地区 (8)

(三)要选在预测将来有发展的地区 (9)

(四)周边基础设施比较好 (9)

(五)配送中心的建设和一般投资项目一样 (9)

六、德邦物流配送中心选址的方案设计 (9)

七、总结 (10)

参考文献 (11)

致谢 (12)

物流配送中心的选址与规划设计

【摘要】:全球经济一体化趋势和市场竞争程度日益增加,物流运动的新型模式一物流配送也随之形成和发展,并倍受重视。社会的发展对物流和配送提出了更高的要求,这就需要建立更为先进、科学的物流体制。配送是现代物流的一个核心内容。是现代市场经济体制、现代科学技术的综合产物。本文主要针对我国的物流配送中心现状和制约物流配送中心的因素进行分析,介绍了配送中心的功能、作用、设施设备和选址进行了深入探讨,并分析了配送中心中存在的问题并提出了相应的对策和方法。

【关键字】:配送中心功能选址对策和方法

引言

在全球经济一体化的进程中,物流产业不断发展,使得现代物流在国民经济中所起的作用日益突显,不仅可以支撑和保障国民经济平稳、较快、较好发展,还有利于调整产业结构,促进经济转型,形成新的经济增长点。电子商务的快速发展,极大地促进了物流业的发展,但也突显出物流对电子商务形成的瓶颈影响。现阶段看,我国的物流基础还较薄弱,发展还有待进一步加强。

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《配送中心规划与管理》

课程论文

题目:汽车零部件配送中心研究

—以东风汽车零部件配送中心为例

院系名称:管理学院

专业班级:电子商务1302班

学生姓名:***

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汽车零部件配送中心探索

摘要:对于汽车零部件物流来说,配送中心的模式无疑是高效,低成本的。反应快速化、服务一体化、目标系统化、手段现代化、作业规范化、组织网络化是汽车零部件配送中心的主要特征。汽车零部件配送中心的仓储优化已成为提升企业物流水平的关键。汽车零部件配送中心不得不追求更高效的物流管理,不断优化汽车零部件配送中心,引进新技术,添加新设备,提高运营水准。

关键词:空间优化快速反应设备自动化汽车零部件配送中心

1 引言

我国汽车的销量稳居世界第一,汽车零部件的销量数据也在不断的提高。

目前,我国汽车零部件工业在地域分布上已形成环渤海、长三角、珠三角、湖北地区、中西部地区五大板块,已有上万家汽车零部件企业。以前,我国汽车零部件的运输大多由供应商白行负责,每个供应商单独供货,自行安排车辆运输,这样的模式无形中极大提高了运营成本。现在出现了一些活跃的汽车物流知名企业,目前他们还是各自为营,建立自己的配送中心,拥有单独的运营仓库和运输车辆,但让汽车零部件低成本、高及时性地运输至整车生产厂还是一件令人头疼的问题。其中汽车零部件配送中心的发展优化更是焦点。

2 东风汽车零部件配送中心特点

2.1东风公司汽车零部件配送中心模式

结合以上汽车零配件物流的特点,选择配送中心模式,该模式可以描述为:由汽车零部件供应商运用一定的运输工具将零部件送至配送中心,然后再由配送中心送至汽车整车制造厂。这种中转供货模式是在汽车零部件供应商与汽车制造厂之间建立一个用于集货的配送中心,然后按照汽车整车制造厂提供的订单需求,对汽车零部件供应商进行生产安排并将已完工的零部件送至汽车整车制造厂的过程。

图2-1配送中心中转供货模式

2.2汽车零部件配送中心的特点和功能

汽车零部件配送中心是集储存、加工、分拣与配送多种功能为一体的物流节点,其在汽车物流供应链中所处位置如图2-2所示:

图2-2汽车零部件配送中心定位图

汽车零部件物流配送中心通过运用前沿的物流理念,来实现零部件流通模式的转变,使其从传统、繁琐的物流配送方式转变成为社会化、信息化、自动化、简单化的现代物流方式,从而实现汽车零部件的有效流通。汽车零部件配送中心一方面能够使零部件生产企业库存得到有效的降低,有利于促进资金周转效率的提高,促进物流效率的提升,实现物流成本的降低;另一方面,也在很大程度上达到了主机厂生产“零库存”的要求。

配送中心

零部件供应商1 零部件供应商2 零部件供应商3

汽车制造厂

供应商1

供应商2 供应商3

货 装卸搬

运 存储 装货拣货 流通加工

包装 配送

主机厂1 主机厂2 主机厂3

汽车零部件配送中心一般具备以下特征:

(1)反应快速化。汽车零部件配送中心对上、下游物流配送需求的反应速度越来越快,前置时时间越来越短。在物流信息化时代,速度就是金钱,速度就是效益,速度就是竞争力。只有当物流企业做到“快速化”,才能保证主机厂的零库存生产,降低生产成本。

(2)服务一体化。汽车零部件配送中心除提供传统的配送服务外,还在外延上拓展为零部件物流订单处理、汽车物流的市场调查与预测、零部件物流配送方案的设计和优化、零部件库存控制策略建议、零部件物流配送咨询、零部件物流教育培训等增值服务。

(3)目标系统化。汽车零部件配送中心从系统的角度统筹规划的一个整体零部件物流配送活动,不求单个物流最优化,而求整体物流活动最优化。

(4)手段现代化。汽车零部件配送中心通过使用先进的物流技术与物流设备为汽车零部件物流配送提供支撑化。汽车零部件配送中心通常使用先进技术有EDI技术,条形码技术等。

(5)作业规范化。汽车零部件配送中心通过标准化、程式化和规范化作业流程,使复杂的作业简单化,从而大规模地提高物流作业的效率。

(6)组织网络化。汽车零部件配送中心具有完善、健全的物流配送网络体系。通过这些完善的组织网络既可使得整个配送中心中达到最优的配送和最优的库存分布也符合现代生和流通的要求。

2.3汽车零部件配送中心的功能

在汽车供应链中具有关键作用的汽车零部件配送中心具有如图2-3所示功能。

图2-3汽车零部件配送中心功能图

汽车零部件配送中心功能概括为:

(1)零部件的运输集散功能。在汽车生产供应链中,汽车零部件由分散在各地的供应商集中到配送中心里,再由配送中心向主机厂发运。凭借其专业操作以及拥有的各种专业的设施和,汽车零部件配送中心能够将分散在各个零部件供应商的产品集中到一起,然后经过分拣、配装然后向主机厂发运。

(2)零部件的分拣、配货功能。作为汽车生产供应链的关键物流节点,配送中心必须根据主机厂的生产计划采取适当的方式对汽车零部件进行拣选,并且在此基础上,按照配送计划分装和配装货物。由于主机厂对部件的品种、规格、型号、数量、质量、送达时间和地点等的要求不同,配送中心必须按主机厂的要求对零部件进行分拣和配组。汽车零部件配送中心的这一功能是其与传统的仓储企业的明显区别之一。

(3)零部件储存中心。通过配送中心的储存功能,能够对汽车零部件进行科学有效的组织。结合汽车零部件的生产计划,通过汽车零部件的配送、生产与消费之间的时间差进行适当调整。

(4)装卸搬运功能。配送中心能够有效实现汽车零部件的装卸搬运功能,促进汽车零部件流通速度的加快。汽车零部件配送中心配置了完善的操作机械,能够进行专业化的输送、起重、装卸、堆垛等功能。大大降低了汽车零部件在物流运输过程中的损坏、积压的程度,提高了物流运输质量。

(5)流通加工功能。为了方便主机厂提高生产效率,在整个物流流程中,

配送

中心

功能

零部

件运

输和

集散

中心

分拣 配货 中心 零部 件存 储中 心 装卸 搬运 功能 零部 件包 装中 心 流通 加工 中心 信息 处理 中心 其他 功能

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