门诊部财务管理制度

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诊所财务管理制度免费5篇

诊所财务管理制度免费5篇

诊所财务管理制度免费5篇诊所财务管理制度篇11、会计档案是记录和反映经济业务的重要史料和证据,必须严格执行安全和保密制度,严防毁损、散失和泄密。

2、单位每年形成的会计档案,由财务科负责整理立卷,装订成册。

当年会计档案,在会计年度终了后,可暂由财务科保管一年。

期满之后,编造清册移交档案室保管。

财务科不得自行封包保存。

3、会计档案向外单位提供利用时,档案原件原则上不得借出,如有特殊需要,须报上级主管部门批准。

但不得拆散原卷册,并应限期归还。

4、各种会计档案保管的期限:(1)5年保管期:会计月、季报表(2)15年保管期:总帐、明细分类帐;原始凭证和记帐凭证;会计移交清册(3)25年保管期:现金日记帐、银行存款日记帐(4)永久性保管期:会计年度决算报表;会计档案保管,销毁清册;职工工资及奖金发放清册。

5、会计档案保管期满,需要销毁时,由档案室提出销毁意见,会同财务科共同鉴定,严格审查,编造会计档案销毁清册,列明销毁会计档案的名称。

卷号、册数、起止年度和档案编号、应保管期限、销毁时间等内容。

报领导批准后方可销毁。

销毁时,应由档案室、财务科共同派员监督。

监销人在销毁后必须在销毁清册上签名盖章,并将监销情况报告领导。

6、会计档案销毁前,对本单位认为重要的会计资料,应复留存,以便备查。

诊所财务管理制度篇21、收入管理医院收入是指医院在开展业务及其他活动中依法取得的非偿还性资金,以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。

包括:财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入、其他收入。

(1)实行收入预算管理根据单位上年度实际收入水平,结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额。

财政补助收入、上级补助收入应根据主管部门分配此项补助款额的意向或计划预计编制。

医疗收入中的门诊收入应从计划门诊人次和计划门诊人次费用计算,住院收入应以计划病床占用日数(或计划出院病人数)或计划床日费用水平(或每出院病人医疗费用水平)计算,其他医疗收入应区分不同的服务项目,确定不同的总额,分别计算。

门诊部财务账务制度范本

门诊部财务账务制度范本

门诊部财务账务制度范本第一条总则为了加强门诊部财务管理,规范财务行为,保证财务安全,提高经济效益,根据国家有关法律、法规和财务管理制度,结合门诊部实际情况,制定本制度。

第二条财务管理目标门诊部财务管理以保障医疗服务质量、提高医疗服务效率和降低医疗服务成本为目标,实现财务资源的合理配置,确保门诊部的可持续发展。

第三条财务管理原则1. 合法性原则:财务管理工作必须遵守国家法律法规和财务管理制度。

2. 真实性原则:财务报表和财务数据必须真实反映门诊部的财务状况和经济业务。

3. 准确性原则:财务核算和会计处理必须准确无误,确保财务信息的准确性。

4. 及时性原则:财务报表和财务数据必须及时编制和报送,以便于管理层及时决策。

5. 完整性原则:财务报表和财务数据必须全面反映门诊部的财务状况和经济业务。

第四条财务管理组织结构门诊部应当设立财务部门,负责财务管理工作。

财务部门应当配备具有专业资格和经验的财务人员,建立健全财务管理制度和内部控制制度。

第五条财务核算1. 门诊部应当采用权责发生制原则进行会计核算。

2. 门诊部应当根据国家统一的会计制度,设置会计科目和账簿,进行会计核算。

3. 门诊部应当定期进行财务结账,编制财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表。

第六条财务收支管理1. 门诊部的财务收支必须严格按照预算执行,未经批准的预算外收支一律无效。

2. 门诊部应当建立健全财务收支审批制度,明确财务收支审批权限和程序。

3. 门诊部的现金收支必须通过银行结算,严禁现金坐支和白条抵库。

4. 门诊部应当加强应收账款管理,建立应收账款催收制度,减少坏账损失。

5. 门诊部应当加强库存管理,建立健全库存物品的采购、验收、保管和领用制度。

第七条财务预算和财务分析1. 门诊部应当根据业务发展和财务状况,编制年度财务预算,经批准后执行。

2. 门诊部应当定期进行财务分析,对财务状况和经济效益进行评价,为管理层提供决策依据。

第八条财务审计和监督1. 门诊部应当定期进行财务审计,确保财务报表和财务数据的准确性和真实性。

门诊财务管理制度_医保

门诊财务管理制度_医保

一、总则为了规范门诊财务管理工作,确保医保资金的安全、合理、有效使用,提高医疗服务质量,根据国家有关法律法规和医保政策,结合我单位实际情况,特制定本制度。

二、职责分工1. 门诊部负责门诊财务管理的具体实施,包括医保资金的收取、支付、核算、报表等。

2. 财务部门负责门诊财务的监督、审核和核算工作。

3. 医保部门负责医保政策的宣传、解释和执行,对门诊医保资金的使用进行监管。

三、医保资金收取1. 门诊部应严格按照医保政策规定,对参保患者收取医保费用。

2. 收费人员应认真核对参保患者的医保卡信息,确保收费准确无误。

3. 收费票据应使用财政部门统一监制的收费票据,并由专人负责管理。

四、医保资金支付1. 门诊部应按照医保政策规定,对参保患者的医疗费用进行审核、报销。

2. 医保报销应遵循以下原则:(1)合法合规:医保报销的项目必须符合国家医保政策规定。

(2)合理合规:医保报销的金额应与实际医疗费用相符。

(3)及时高效:医保报销应在患者就诊后及时办理。

3. 医保资金支付流程:(1)患者就诊后,门诊部对医疗费用进行审核。

(2)审核通过的,由患者或家属签字确认。

(3)财务部门根据审核结果,将医保资金支付至患者医保账户。

五、医保资金核算1. 门诊部应建立医保资金台账,详细记录医保资金的收取、支付、结余等情况。

2. 财务部门应定期对医保资金进行核对,确保账实相符。

3. 医保部门应定期对医保资金的使用情况进行统计、分析,为领导决策提供依据。

六、监督检查1. 财务部门对门诊医保资金的使用情况进行定期检查,确保资金安全、合规使用。

2. 医保部门对门诊医保资金的使用情况进行不定期抽查,对违规行为进行查处。

3. 门诊部应积极配合监督检查工作,及时整改存在的问题。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由门诊部负责解释。

3. 本制度如有与国家政策法规不一致之处,以国家政策法规为准。

门诊部财务制度

门诊部财务制度

门诊部财务制度门诊部财务制度应包括以下几个方面:1. 门诊部的财务管理机构设置门诊部应设立财务办公室,负责门诊部的财务管理工作。

财务办公室设置负责人和财务人员,负责门诊部的日常财务管理、会计核算和财务监督等工作。

2. 门诊部的财务管理制度门诊部应建立健全的财务管理制度,包括财务管理制度、收支管理制度、资金管理制度、会计核算制度、审计制度等。

财务管理制度应根据门诊部的实际情况和发展需要,结合国家有关法律法规和政策,科学合理地设置各个环节、明确各项权责,规范门诊部的财务活动。

3. 门诊部的收入和支出管理门诊部的收入主要来自患者的诊疗费用、医疗保险结算费用等。

门诊部应按照规定的收费标准和程序,合理收取患者的诊疗费用,确保门诊部的收入来源清晰明确,经济合理。

同时,门诊部应合理控制支出,严格执行费用管理制度,确保门诊部的支出合理有效,控制财务风险。

4. 门诊部的资金管理门诊部的资金管理应按规定的程序进行。

门诊部应设立专门的资金账户,专门存放门诊部的资金,确保门诊部资金安全。

门诊部应根据实际需要,合理安排门诊部的资金使用,提高资金利用效率。

5. 门诊部的会计核算门诊部应按照会计法规定,建立健全的会计核算制度,确保门诊部的会计核算准确可靠。

门诊部的会计人员应按照规定的程序和要求,认真履行会计核算职责,做好会计凭证的填制和归档工作,确保门诊部的财务数据真实有效。

6. 门诊部的财务监督门诊部的财务监督应由门诊部内部和外部监督机构共同开展。

门诊部内部应设立财务监督员,对门诊部的财务管理活动进行监督和检查,及时发现和纠正问题;门诊部外部监督机构应按照相关规定,对门诊部的财务活动进行监督和审核,促进门诊部的财务管理规范化和透明化。

7. 财务制度的完善和改进门诊部应定期评估和检查财务制度的实施情况,发现问题及时整改,做好工作总结和经验交流,不断完善和改进门诊部的财务制度,提高门诊部的经济管理水平和效益。

总之,门诊部财务制度是门诊部保障经济安全、规范经济管理、提高经济效益的基本保证,门诊部应高度重视财务制度的建立和落实,加强财务管理和监督,确保门诊部的财务活动合法合规、科学合理、可持续发展。

私人门诊部财务管理制度

私人门诊部财务管理制度

一、总则为规范私人门诊部的财务管理工作,提高资金使用效率,确保财务状况的真实、合法、合规,特制定本制度。

二、财务管理制度1. 资金管理(1)门诊部应设立专门的财务部门,负责门诊部的财务管理工作。

(2)门诊部资金收支必须实行统一管理,严禁挪用、侵占、私分资金。

(3)门诊部所有资金收支必须通过银行账户进行,不得使用现金支付。

2. 收费管理(1)门诊部收费项目、收费标准应严格执行国家规定,并公示于门诊部显眼位置。

(2)门诊部收费必须使用财政部门统一监制的收费票据,不得出具虚假发票。

(3)收费票据由财务部门统一管理,专人负责,实行领用核销制度。

3. 采购管理(1)门诊部采购物资必须严格按照采购计划进行,严禁擅自采购。

(2)采购物资必须通过正规渠道,确保质量合格。

(3)采购合同签订、物资验收、付款等环节必须严格按照国家法律法规和公司制度执行。

4. 税金管理(1)门诊部应按照国家规定依法缴纳各项税费。

(2)财务部门应建立健全税务档案,确保税务申报准确无误。

5. 流动资产管理(1)门诊部应合理设置库存,加强存货管理,避免浪费。

(2)门诊部应定期对库存物资进行盘点,确保账实相符。

6. 固定资产管理(1)门诊部固定资产的购置、使用、报废等环节必须严格执行公司制度。

(2)门诊部应定期对固定资产进行维护保养,确保设备正常运行。

三、财务监督与审计1. 门诊部应建立健全财务监督制度,加强对财务工作的监督检查。

2. 门诊部应定期进行内部审计,确保财务管理的合法、合规。

3. 对违反财务管理制度的行为,一经查实,将严肃处理,并追究相关责任人的责任。

四、附则1. 本制度由门诊部财务部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

如有未尽事宜,由门诊部财务部门根据实际情况进行修订。

医保门诊部财务管理制度

医保门诊部财务管理制度

一、总则为加强医保门诊部的财务管理,规范财务行为,确保医保资金的安全、合理使用,提高门诊部财务管理水平,根据国家有关法律法规和财务管理制度,结合门诊部实际情况,特制定本制度。

二、财务管理原则1. 遵守国家法律法规,严格执行财务管理制度。

2. 依法合规,规范操作,确保医保资金安全。

3. 严谨细致,提高财务管理效率,降低管理成本。

4. 强化预算管理,合理控制支出,提高资金使用效益。

三、财务管理职责1. 门诊部财务部门负责门诊部财务管理工作,对门诊部财务状况进行监督、检查、分析。

2. 门诊部各部门负责人对本部门财务管理工作负直接责任。

3. 门诊部全体员工应遵守财务管理制度,积极配合财务管理工作。

四、财务管理制度1. 财务报销制度(1)报销范围:职工因公出差、培训、会议等产生的费用,以及门诊部日常运营产生的费用。

(2)报销流程:报销人填写报销单,附上相关票据,经部门负责人审批后,报送财务部门审核。

(3)报销审批:报销单经财务部门审核无误后,报送门诊部负责人审批。

(4)报销结算:审批通过后,财务部门及时办理报销手续,确保报销款项及时到位。

2. 财务预算制度(1)门诊部每年制定财务预算,明确各部门经费使用范围和金额。

(2)各部门根据预算编制年度经费使用计划,经财务部门审核后,报送门诊部负责人审批。

(3)财务部门对各部门经费使用情况进行监督、检查,确保预算执行。

3. 财务核算制度(1)门诊部采用权责发生制进行财务核算,确保财务信息的真实性、准确性。

(2)财务部门按照国家统一的会计制度进行会计核算,定期编制财务报表。

(3)财务部门对财务数据进行分析、评估,为门诊部决策提供依据。

4. 财务审计制度(1)门诊部定期进行内部审计,对财务管理工作进行监督、检查。

(2)审计部门对审计中发现的问题,提出整改意见,督促相关部门整改。

五、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由门诊部财务部门负责解释。

3. 本制度如与国家法律法规及上级部门规定相抵触,按国家法律法规及上级部门规定执行。

门诊财务制度

门诊财务制度

门诊财务制度
门诊财务制度是指在医院门诊部门中建立和实施的一套财务管理规定和程序。

其目的是确保门诊部门的财务活动合规、透明、高效,并保障门诊部门的财务安全。

门诊财务制度包括以下方面内容:
1. 预算管理:门诊部门需按照医院的财务预算制度,制定门诊部门的财务预算,包括收入、支出、成本等方面的预算,并按照预算进行财务管理。

2. 资金管理:门诊部门需建立健全的资金管理制度,包括资金收付管理、资金调度管理、资金监控等,确保门诊部门的资金安全和合理利用。

3. 费用报销管理:门诊部门需建立费用报销管理制度,明确费用报销的流程和规定,确保费用报销的合规性和及时性。

4. 资产管理:门诊部门需建立资产管理制度,包括资产的登记、盘点、使用、处置等方面的规定,确保门诊部门的资产安全和合理
利用。

5. 结算管理:门诊部门需建立结算管理制度,包括医疗费用的
结算、报销和核算等方面的规定,确保门诊部门的结算工作顺利进行。

6. 成本控制:门诊部门需建立成本控制制度,包括成本核算、
成本分析和成本控制等方面的规定,确保门诊部门的成本控制在合
理范围内。

7. 财务报告:门诊部门需按照医院的财务报告制度,及时编制
和提交财务报告,向上级机构和有关部门提供财务信息和分析报告。

门诊财务制度的建立和实施需要门诊部门的财务人员和管理人
员共同参与和配合,确保制度的执行和效果。

门诊部门还需不断完
善和优化财务制度,根据实际情况进行调整和改进,以适应医疗服
务的需求和财务管理的要求。

门诊部的财务制度

门诊部的财务制度

门诊部的财务制度一、总则为规范门诊部财务管理,制定本财务制度。

本财务制度适用于门诊部的所有财务活动和资金管理工作,旨在确保门诊部的财务安全、合规经营,有效运作。

二、组织架构1.门诊部财务部门设立有财务总监,直接向门诊部院长汇报工作。

财务总监负责门诊部财务管理工作,并协助院长做好财务预算、核算、监督等工作。

2.门诊部设立有财务科,由专业财务人员组成,具体负责门诊部的日常财务管理工作。

三、财务管理1. 财务预算(1)门诊部每年制定全年财务预算,并按月、按季度进行动态调整。

(2)财务部门根据门诊部的年度经营目标,提出各项收支预算,包括人员工资、设备采购、药品材料、水电费用等各项费用。

2. 资金管理(1)门诊部设立独立的银行账户,所有收入均按规定存入门诊部账户。

(2)门诊部设立现金基金,由财务总监和财务科负责管理,确保门诊部的日常开支有足够的现金保障。

(3)门诊部接受患者医疗费用,严格按照相关规定核算,确保费用收支合理有序。

3. 财务监督(1)门诊部每月对各项费用支出进行核对,确保费用开支在预算范围内。

(2)门诊部定期邀请第三方机构对财务状况进行审计,确保门诊部财务活动的透明和规范。

四、费用管理1. 药品材料管理(1)门诊部设立独立的药房,严格按照医院规定进货,确保药品的质量和安全。

(2)门诊部通过采购渠道,实行统一采购,降低采购成本,确保充足的药品供应。

2. 人员工资管理(1)门诊部人员工资按照国家规定进行核算,确保员工的工资福利合理。

(2)门诊部建立员工考核机制,对员工的绩效进行评定,确保工资的合理性和公平性。

五、风险管理1. 门诊部建立健全的风险管理机制,对风险进行识别、评估、控制和监测,确保门诊部的财务风险在可控范围内。

2. 门诊部设立资产管理部门,对门诊部资产进行分级管理,明确财产权责,确保门诊部的资产安全。

六、附则1. 本财务制度由门诊部财务总监负责解释。

2. 本财务制度自颁布之日起生效,如有需要修订,须经门诊部院长批准。

门诊部财务管理制度范本

门诊部财务管理制度范本

第一章总则第一条为加强门诊部的财务管理,规范财务行为,确保资金安全,提高资金使用效益,根据国家有关财务管理制度,结合门诊部实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于门诊部的所有财务活动,包括资金收支、成本控制、费用报销、资产管理等。

第二章资金管理第三条门诊部设立专门的财务管理部门,负责财务管理工作。

第四条资金收入必须纳入门诊部统一管理,任何部门和个人不得私自设立“小金库”或账外账。

第五条门诊部收入分为以下几类:(一)医疗收入:包括挂号费、诊疗费、检查费、治疗费、手术费等;(二)药品收入:包括药品销售、中药饮片销售等;(三)其他收入:包括捐赠、赞助、租赁收入等。

第六条资金支出按照以下原则进行:(一)合法合规:支出必须符合国家法律法规和政策规定;(二)合理合规:支出必须符合门诊部实际需要,不得铺张浪费;(三)明确责任:支出必须明确责任主体,确保资金使用效益。

第三章成本控制第七条门诊部严格执行成本核算制度,定期对各项成本进行分析,找出成本控制点。

第八条门诊部加强药品、耗材、设备等物资的管理,严格控制采购成本和库存成本。

第九条门诊部对医疗服务项目进行成本核算,定期调整收费标准,确保医疗服务价格合理。

第四章费用报销第十条门诊部费用报销必须遵循以下原则:(一)合规性:报销凭证必须真实、合法、有效;(二)合理性:报销金额必须符合实际需要,不得超支;(三)及时性:报销申请必须在发生费用后及时办理。

第十一条费用报销流程:(一)经办人填写报销单,附上相关凭证;(二)部门负责人审核签字;(三)财务部门审核签字;(四)报门诊部领导审批;(五)财务部门办理报销手续。

第五章资产管理第十二条门诊部对固定资产、低值易耗品等资产进行分类管理,明确责任。

第十三条门诊部定期对资产进行盘点,确保资产安全、完整。

第十四条资产报废、转让、处置等必须经过门诊部领导审批,并按照规定程序办理。

第六章监督检查第十五条门诊部设立财务监督小组,负责对财务管理工作进行监督检查。

门诊部财务管理制度

门诊部财务管理制度

门诊部财务管理制度门诊部财务管理制度一、制度目的门诊部财务管理制度是为了规范门诊部财务管理,确保经济资金的合理使用,合理分配,提高资金利用效率,做到依法合规、公正透明,维护患者、医务人员和医院的合法权益,对于门诊部健康发展有着至关重要的作用。

二、适用范围本财务管理制度适用于门诊部所有财务管理工作。

三、职责分工1、门诊部财务主管门诊部财务主管具体负责门诊部财务管理工作,拥有全面的财务管理职权。

同时负责优化预算使用和管理功能,加强对资金的监管,协助领导制定财务计划,并向领导报告财务工作的情况,提出建议和意见。

2、门诊部财务专员门诊部财务专员具体负责门诊部财务管理的日常工作,包括财务凭证的审核、付款、收款、记账、对账等工作,及时记录、核对相关费用,协助财务主管对财务记录的真实性和准确性进行审查。

四、财务管理规定1、预算管理门诊部应根据年度经营计划,制定合理的预算,明确财务收支方案。

在编制预算时应审慎、合理,详细列出所有收入和支出,并严格按照预算实施。

同时,在执行预算时,应避免造成浪费或滥用财务资源。

2、财务凭证的制作凡涉及门诊部的财务收支都需要根据规定的凭证进行操作。

据此,门诊部应定期核实这些凭证的真实性和准确性。

同时,凭证的制作必须按照门诊部的财务管理规定,严格控制凭证的流程,确保凭证的真实性和准确性。

3、财务报表的编制门诊部应当按照国家法律规定,编制合规的财务报表。

同时,为了向领导和有关部门提供合理的财务信息,还应定期向领导汇报当前财务状况和可能存在的问题。

五、经费管理规定1、费用的使用门诊部的各种费用必须经过审批,并按照规定流程进行实际使用。

使用过程中,门诊部需要遵守相关的财务管理规定,确保资金的合理使用和分配。

2、收款管理门诊部财务专员需要全面、详细地记录所有的门诊部收款情况,确保准确无误。

同时,门诊部应对这些款项进行及时存入银行账户,并及时将这些款项划入门诊部专用账户。

3、付款管理门诊部财务专员需要合理分析门诊部的财务情况,并按照执行合同、协议等相关要求,及时、准确地完成各项付款工作。

个体门诊财务管理制度

个体门诊财务管理制度

第一章总则第一条为了加强个体门诊的财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障个体门诊的健康发展,根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国税收征收管理法》等法律法规,结合个体门诊实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于个体门诊的所有财务活动,包括收入、支出、资产、负债、成本、费用等。

第三条个体门诊财务管理应当遵循以下原则:(一)合法性原则:遵守国家法律法规,严格执行财务政策;(二)真实性原则:如实反映财务状况,不得隐瞒、虚报;(三)完整性原则:全面反映财务活动,不得遗漏;(四)及时性原则:及时处理财务事项,确保财务信息的准确性;(五)节约性原则:合理使用资金,提高资金使用效益。

第二章财务机构与职责第四条个体门诊设立财务管理部门,负责财务管理工作。

财务管理部门的职责如下:(一)制定财务管理制度,组织实施;(二)编制和执行财务预算;(三)审核和监督财务收支;(四)管理资产和负债;(五)核算成本和费用;(六)进行财务分析和报告;(七)负责财务档案的管理。

第五条财务管理人员应当具备以下条件:(一)具有会计从业资格证书;(二)熟悉国家财务政策、法规;(三)具备一定的财务管理和分析能力;(四)廉洁奉公,恪守职业道德。

第三章财务预算管理第六条个体门诊应当编制年度财务预算,包括收入预算、支出预算、资产预算、负债预算等。

第七条财务预算的编制应当遵循以下程序:(一)收集相关资料,分析财务状况;(二)确定预算目标;(三)编制预算草案;(四)征求相关部门意见;(五)审批预算。

第八条财务预算一经批准,必须严格执行。

如遇特殊情况需调整预算,应当履行相应的审批程序。

第四章收入管理第九条个体门诊的收入主要包括医疗收入、药品收入、检查收入、治疗收入等。

第十条收入管理应当遵循以下原则:(一)合法合规:按照国家规定收取费用,不得擅自设立收费项目;(二)公开透明:收费项目和标准应当公开,接受患者监督;(三)及时核算:及时核算收入,确保收入的真实性和准确性。

门诊部财务管理制度

门诊部财务管理制度

门诊部财务管理制度第一章总则一、为了规范门诊部财务行为和会计工作秩序,发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用,促进门诊部发展。

依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规,结合门诊部实际情况,特制定本制度。

二、门诊部财务管理任务:依法组织收入,努力节约支出,正确安排和合理使用资金;严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,确保国有资产和集体资产安全;认真编制和执行财务预算;积极推进绩效考核方法,完成目标管理,做好财务监督、检查和经济活动分析;进行经济预测,参与经济决策,做好医疗收费的管理工作。

三、门诊部财务管理范围:预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、货币资金等,以及财务分析和监督检查。

四、门诊部财务管理实行“统一领导,集中管理”模式,一切财务活动在门诊部主任的领导下,由财务科统一负责管理。

财务实行门诊部主任负责制。

各医疗资金内的支付,由本单位财务科科长复核,门诊部主任审批,即可办理。

五、门诊部主任为门诊部财务总负责人,对门诊部财务负总责。

财务科科长由门诊部任命,领导财务科的管理活动。

六、门诊部的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。

第二章财务机构、会计人员、职责和任务1.贯彻国家财税政策、法规,结合具体情况建立规范的财务模式,建立健全财务核算制度。

2.编制和执行财务综合预、决算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案,有效地使用资金。

3.建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。

4.财务科参与研究、审批门诊部内有关财务经济事项,上报、下发有关财会、经济管理等方面文件。

5.财务科对门诊部财务机构和岗位设置、人员配备、会计核算等提出方案。

负责选拔、培训和考核医院内的财会人员。

第三章预算管理一、预算编制原则1.根据国家的有关方针、政策,按照财政部门下达的事业计划指标、任务,本着“收支统管,统筹兼顾,积极稳妥,依法理财”的原则。

2.在编制预算时,收入预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制,支出预算要量入为出,合理安排资金。

门诊部财务管理制度

门诊部财务管理制度

门诊部财务管理制度第一章总则第一条为了规范门诊部的财务管理,保障门诊部的财务安全,提高门诊部的财务运作效率,制定本制度。

第二条本制度适用于门诊部的财务管理工作,包括资金收支管理、财务报表编制、审计监督等方面。

第三条门诊部财务管理应遵循法律法规,遵循会计准则,做到规范、透明、合理、合法。

第四条门诊部财务管理应实行集中管理、分级负责的原则,每个负责部门应按照职责分工,明确责任,有效管理。

第五条门诊部应设立财务管理部门,负责门诊部的财务管理工作的组织、协调和监督。

第六条门诊部应根据实际情况,建立健全财务内部控制,加强风险防范。

第二章资金收支管理第七条门诊部应制定资金管理制度,包括资金预算、资金调配、资金使用等方面。

第八条门诊部应严格控制资金开支,遵守预算,提高资金利用效率。

第九条门诊部应制定并执行收款、付款及报销的流程和制度,建立健全资金核算制度。

第十条门诊部应加强对资金的监督和检查,确保资金安全。

第十一条门诊部应定期对资金收支情况进行评估和分析,及时调整资金使用计划。

第三章财务报表编制第十二条门诊部应按照上级部门要求,编制财务报表,真实、准确地反映门诊部的财务状况和经营成果。

第十三条门诊部应严格执行财务会计制度,规范账务处理,确保财务报表的真实性和合法性。

第十四条门诊部应按照规定时间,向上级部门报送财务报表,并做到及时公开、透明、公正。

第四章审计监督第十五条门诊部应定期开展内部审计工作,及时发现和纠正财务管理中的问题。

第十六条门诊部应接受上级部门的财务审计,配合审计工作,提供必要的资料和信息。

第十七条门诊部应建立健全内部监督机制,做到相互监督、自我约束。

第五章效益分配第十八条门诊部应按照国家和地方相关规定,合理确定医务人员和管理人员的工资待遇。

第十九条门诊部应根据实际情况,合理安排收入的分配和使用,保障门诊部的正常运作。

第二十条门诊部应建立绩效考核的机制,根据绩效情况,适度调整收入分配比例。

第六章其他第二十一条门诊部应不断加强财务管理人员的培训,提高其财务管理水平和专业素养。

医院门诊部财务管理制度

医院门诊部财务管理制度

一、总则为加强医院门诊部的财务管理工作,规范门诊部的财务行为,确保门诊部的资金安全,提高资金使用效益,根据《医院财务管理制度》及相关法律法规,结合门诊部实际情况,特制定本制度。

二、门诊部财务管理的原则1. 遵守国家法律法规,严格执行财务规章制度;2. 坚持勤俭节约,合理使用资金;3. 保障门诊部业务开展,提高门诊部经济效益;4. 加强内部控制,确保门诊部财务安全。

三、门诊部财务管理的职责1. 门诊部财务负责人负责门诊部的财务管理工作,组织实施本制度;2. 门诊部财务人员负责门诊部的日常财务核算、报表编制、资金管理等工作;3. 门诊部各部门负责人对门诊部的财务状况负责,配合财务部门做好财务管理工作。

四、门诊部财务管理的具体内容1. 收入管理(1)门诊部收入包括:挂号费、诊疗费、药品费、检查费、治疗费等;(2)严格执行国家规定的收费标准,确保收费的合法性、合理性;(3)加强收入核算,确保收入及时、准确入账;(4)定期进行收入分析,提高收入管理水平。

2. 支出管理(1)门诊部支出包括:药品、检查、治疗、材料、设备购置、维修、人员工资等;(2)严格按照预算执行,合理控制支出;(3)加强支出核算,确保支出合规、合理;(4)定期进行支出分析,提高支出管理水平。

3. 资金管理(1)门诊部资金管理应遵循安全性、流动性、效益性的原则;(2)严格执行现金管理制度,确保现金收支安全;(3)加强银行存款管理,确保资金安全;(4)定期进行资金分析,提高资金使用效益。

4. 财务报表编制与报送(1)门诊部财务人员应按照规定编制财务报表,确保报表的真实、准确、完整;(2)及时报送财务报表,接受上级部门的监督检查。

五、监督检查1. 门诊部财务负责人对门诊部的财务管理工作进行监督检查;2. 门诊部各部门负责人对所属部门的财务状况进行监督检查;3. 定期开展财务检查,发现问题及时整改。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施;2. 本制度由门诊部财务负责人负责解释;3. 本制度如有与国家法律法规、上级部门规定相抵触之处,以国家法律法规、上级部门规定为准。

门诊部财务管理制度模板范文5篇

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门诊部财务管理制度模板范文5篇门诊部财务管理制度(篇1)一、为了加强现金管理,根据国务院颁发的《现金管理暂行条例》及中国人民银行制定的《现金管理暂行条例实施细则》,结合本医院的实际情况,特制定本制度二、医院及各部门同各企业单位之间的经济往来,凡达到支票起点的,必须通过银行办理转帐结算,属下列范围的可支付现金。

1、职工工资、津贴。

2、个人劳务报酬,包括稿费和讲课费及其它专门工作报酬。

3、支付给个人的各种奖金。

4、各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他现金支出5、出差人员必须随身携带的差旅费。

6、结算起点以下的零星开支(结算起点为1000元)。

三、财务部门现金的存放必须使用保险柜,并做到钥匙由专人负责保管和使用,用后及时锁好。

当保管钥匙的人员有特殊情况请假时,需事先向领导请示,请假获准后,钥匙要由部门领导责成专人代管。

四、财务部门要建立健全现金日记帐,每发生一笔现金收(支)都有要及时在“收”、“付”凭证上加盖“现金收(付)讫章”及收(付)款人名章,及时记帐,逐笔记载现金收支。

结出每日余额,月末做出月结和累计收支发生额。

五、购买物品在100元以下的.需借用现金时,由借款人填写“借款单(现金)”经院长审批后由出纳员付款,所借现金必须当日归还,遇特殊情况当日不能归还的,财务部门凭“借款单”及时转帐,不得以白条抵库。

六、因公外出,包括去外埠采购人员,要将本部门科主任审批意见及签章的借款凭证交医院领导审批,然后到财务部门办理借款手续,去外埠采购人员要先编制采购计划,否则出纳人员不予付款。

外埠出差归来的人员,必须在返回后的三日内报帐。

七、出纳员在每日业务终了必须核对库存现金和业务周转金,做到每日现金、帐相符。

对超过现金限额的部分及时送存银行。

八、送交款,提取现金必须保证安全。

每次到银行交大额现金款必须有两人以上同行,以确保安全。

九、有关现金管理的其他几项规定:1、不准超出规定限额范围使用现金。

2、不准以不符合财会制度规定的凭证顶替库存现金和业务周转。

门诊财务管理制度5篇

门诊财务管理制度5篇

门诊财务管理制度5篇门诊财务管理制度精选篇1一、严格遵守国家的各项财经政策、法律和法规,严格按财经制度办事,严禁贪污、挪用公款。

二、认真贯彻执行中央、省、市、区医保工作的财务政策,遵守各项规章制度。

三、按电脑自动生成的上月实际补助费用报表,扣除违规补助费用后,逐月向县合管办申报拨付补助基金。

四、每月公示一次本单位住院补助兑付情况。

全方位接受职能部门审计和群众监督。

五、负责医保中心交办的各项任务。

六、加强院内财务监督检查和业务指导,确保补偿资金的运行安全。

七、负责院内发票、卡、证、表册的管理与监督。

八、配合做好卫生、财政、审计等有关部门对医保基金收支和结余情况的监督检查工作。

门诊财务管理制度精选篇2第一章总则1、为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要,加强医院财务管理和监督,规范医院财务行为,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》(财政部令第8号)以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定,结合医院特点制定本制度。

2、本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院(以下简称医院),包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院等,不包括城市社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。

3、医院是公益性事业单位,不以营利为目的。

4、医院财务管理的基本原则是:执行国家有关法律、法规和财务规章制度。

坚持厉行节约、勤俭办事业的方针。

正确处理社会效益和经济效益的关系,正确处理国家、单位和个人之间的利益关系,保持医院的公益性。

5、医院财务管理的主要任务是:科学合理编制预算,真实反映财务状况。

依法组织收入,努力节约支出。

健全财务管理制度,完善内部控制机制。

加强经济管理,实行成本核算,强化成本控制,实施绩效考评,提高资金使用效益。

加强国有资产管理,合理配臵和有效利用国有资产,维护国有资产权益。

加强经济活动的财务控制和监督,防范财务风险。

6、医院应设立专门的财务机构,按国家有关规定配备专职人员,会计人员须持证上岗。

医院门诊部财务管理制度

医院门诊部财务管理制度

第一章总则第一条为加强医院门诊部财务管理,确保门诊部财务活动的合规、高效和透明,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构财务管理办法》等相关法律法规,结合门诊部实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于医院门诊部的所有财务活动,包括门诊收入、支出、资产、负债、成本、费用等。

第三条门诊部财务管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规和医院相关规定,确保财务活动的合法性;(二)真实性原则:财务数据真实、准确、完整,不得弄虚作假;(三)效益性原则:提高资金使用效益,降低成本,提高门诊服务质量;(四)公开透明原则:财务活动公开透明,接受监督。

第二章财务核算第四条门诊部财务核算应按照国家统一的会计制度执行,建立健全财务核算体系。

第五条门诊部应设置专门的财务部门,负责门诊部财务核算工作。

财务部门应配备具有相应资质的会计人员,确保财务核算的准确性和及时性。

第六条门诊部财务核算应遵循以下要求:(一)收入核算:对门诊收入进行分类、归集,确保收入的真实性和准确性;(二)支出核算:对门诊支出进行分类、归集,严格执行预算管理,控制支出;(三)成本核算:对门诊服务成本进行核算,为制定门诊收费标准提供依据;(四)费用核算:对门诊费用进行核算,确保费用合理、合规。

第三章资产与负债管理第七条门诊部应建立健全资产管理制度,确保资产安全、完整。

第八条门诊部资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。

资产的管理应遵循以下原则:(一)合理配置原则:根据门诊部发展需要,合理配置资产;(二)保值增值原则:加强资产管理,提高资产使用效益;(三)权责分明原则:明确资产管理的权责,确保资产安全。

第九条门诊部负债管理应遵循以下原则:(一)合规性原则:负债行为应符合国家法律法规和医院相关规定;(二)风险控制原则:合理控制负债规模,降低财务风险;(三)成本效益原则:在满足门诊部发展需要的前提下,降低负债成本。

第四章预算管理第十条门诊部应建立健全预算管理制度,明确预算编制、执行、监督和考核等内容。

门诊医院财务管理制度

门诊医院财务管理制度

第一章总则第一条为加强门诊医院财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构财务会计制度》等法律法规,结合门诊医院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于门诊医院及其所属分支机构、科室的财务活动。

第三条门诊医院财务管理应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格执行国家法律法规,确保财务活动合法合规。

(二)真实性原则:如实反映医院财务状况,不得虚报、瞒报、伪造、篡改财务资料。

(三)完整性原则:全面反映医院财务活动,确保财务信息的完整性。

(四)及时性原则:及时处理财务业务,确保财务信息的及时性。

(五)效益性原则:合理使用资金,提高资金使用效益。

第二章财务组织机构及职责第四条门诊医院设立财务部,负责医院财务管理工作。

第五条财务部职责:(一)制定和实施医院财务管理制度,确保财务活动合法合规。

(二)编制和执行医院财务预算,控制成本,提高资金使用效益。

(三)负责医院收入、支出、成本、费用等会计核算工作。

(四)负责医院资产、负债、权益等财务报表的编制和审核。

(五)负责医院内部审计、财务分析等工作。

(六)负责医院财务档案管理。

第三章财务核算第六条门诊医院财务核算应遵循以下规定:(一)会计核算基础:门诊医院采用权责发生制为基础,以实际发生的经济业务为依据进行会计核算。

(二)会计科目设置:按照《医疗机构财务会计制度》设置会计科目,并根据医院实际情况进行调整。

(三)会计凭证:办理会计事项必须取得合法、有效的原始凭证,并按规定编制记账凭证。

(四)会计账簿:建立健全会计账簿,确保账簿真实、完整、准确。

(五)会计报表:编制和报送医院财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

第四章资金管理第七条门诊医院资金管理应遵循以下规定:(一)资金筹集:根据医院发展需要,合理筹集资金,确保资金来源合法、合规。

(二)资金使用:按照医院发展规划和预算,合理使用资金,提高资金使用效益。

(三)资金监督:加强对资金使用的监督,确保资金安全、合规。

医疗门诊部财务管理制度

医疗门诊部财务管理制度

第一章总则第一条为加强医疗门诊部的财务管理,确保财务工作的规范化、制度化,提高资金使用效益,保障门诊部的正常运营,根据国家有关法律法规及财务管理制度,结合门诊部实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于门诊部的所有财务活动,包括预算管理、收支管理、资产管理、成本控制、财务报告等方面。

第二章预算管理第三条门诊部应根据国家政策和医院年度工作计划,制定年度财务预算,并报上级主管部门审批。

第四条年度财务预算应包括收入预算、支出预算和资金筹措预算,确保收支平衡,合理配置资源。

第五条预算执行过程中,门诊部应按月进行预算执行情况分析,及时调整预算,确保预算目标的实现。

第三章收支管理第六条门诊部应严格执行国家有关收费政策,规范收费行为,确保收费透明、公开。

第七条收入管理应做到及时、准确、完整地核算收入,确保收入的真实性和合法性。

第八条支出管理应坚持节约原则,合理控制成本,杜绝浪费,确保支出符合国家规定和门诊部实际需要。

第四章资产管理第九条门诊部应建立健全资产管理制度,确保资产的安全、完整和有效利用。

第十条资产购置、处置、报废等事项,应按照国家相关法律法规和门诊部内部规定办理。

第十一条定期对资产进行盘点,确保账实相符,发现问题及时处理。

第五章成本控制第十二条门诊部应建立成本核算体系,对各项成本进行有效控制。

第十三条加强成本核算,定期分析成本构成,找出成本控制的关键环节,制定改进措施。

第十四条优化资源配置,提高工作效率,降低运营成本。

第六章财务报告第十五条门诊部应定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,真实、准确、完整地反映财务状况。

第十六条财务报告应报送上级主管部门和门诊部领导,并接受审计。

第十七条对财务报告中发现的问题,应及时采取措施进行整改。

第七章监督与考核第十八条门诊部应设立财务监督机构,对财务工作进行全面监督。

第十九条对财务工作人员实行定期考核,考核结果作为奖惩依据。

第二十条对违反财务管理制度的行为,依法依规进行处理。

门诊财务管理制度

门诊财务管理制度

为了加强门诊财务管理,规范财务行为,确保门诊资金安全、合规、高效使用,提高门诊经济效益,特制定本制度。

二、资金管理1. 门诊资金实行统一管理,专款专用,严禁挪用、侵占、私分。

2. 门诊资金收支情况应定期向门诊主任汇报,并接受财务部门的监督。

3. 门诊资金收支必须通过财务部门办理,严禁现金收支。

4. 门诊资金支出严格按照预算执行,预算外的支出需经门诊主任审批。

5. 门诊资金收支应做到日清月结,确保账目清晰、准确。

三、成本控制1. 门诊应加强成本控制,提高经济效益。

2. 门诊应合理设置库存,避免浪费。

3. 门诊应严格执行采购制度,降低采购成本。

4. 门诊应加强设备、药品、耗材等物资的管理,防止流失。

5. 门诊应加强能源管理,降低能源消耗。

四、财务核算1. 门诊财务核算应严格按照国家财务会计制度执行。

2. 门诊财务报表应定期编制,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

3. 门诊财务报表应真实、准确、完整,不得弄虚作假。

4. 门诊财务核算应加强内部控制,确保财务信息的安全、完整。

五、财务监督1. 门诊财务部门负责对门诊资金、成本、财务核算等方面进行监督。

2. 门诊财务部门应定期对门诊财务状况进行检查,发现问题及时报告门诊主任。

3. 门诊财务部门应加强与相关部门的沟通协调,确保财务工作的顺利进行。

1. 对严格执行本制度、在财务管理工作中取得显著成绩的部门和个人,给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度、造成经济损失的部门和个人,追究其责任,给予相应的处罚。

七、附则1. 本制度由门诊主任负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

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门诊部财务管理制度第一章总则一、为了规范门诊部财务行为和会计工作秩序,发挥财务在经营管理和提高经济效益中的作用,促进门诊部发展。

依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规,结合门诊部实际情况,特制定本制度。

二、门诊部财务管理任务:依法组织收入,努力节约支出,正确安排和合理使用资金;严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,确保国有资产和集体资产安全;认真编制和执行财务预算;积极推进绩效考核方法,完成目标管理,做好财务监督、检查和经济活动分析;进行经济预测,参与经济决策,做好医疗收费的管理工作。

三、门诊部财务管理范围:预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、货币资金等,以及财务分析和监督检查。

四、门诊部财务管理实行“统一领导,集中管理”模式,一切财务活动在门诊部主任的领导下,由财务科统一负责管理。

财务实行门诊部主任负责制。

各医疗资金内的支付,由本单位财务科科长复核,门诊部主任审批,即可办理。

五、门诊部主任为门诊部财务总负责人,对门诊部财务负总责。

财务科科长由门诊部任命,领导财务科的管理活动。

六、门诊部的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。

第二章财务机构、会计人员、职责和任务1.贯彻国家财税政策、法规,结合具体情况建立规范的财务模式,建立健全财务核算制度。

2.编制和执行财务综合预、决算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案,有效地使用资金。

3.建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。

4.财务科参与研究、审批门诊部内有关财务经济事项,上报、下发有关财会、经济管理等方面文件。

5.财务科对门诊部财务机构和岗位设置、人员配备、会计核算等提出方案。

负责选拔、培训和考核医院内的财会人员。

第三章预算管理一、预算编制原则1.根据国家的有关方针、政策,按照财政部门下达的事业计划指标、任务,本着“收支统管,统筹兼顾,积极稳妥,依法理财”的原则。

2.在编制预算时,收入预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制,支出预算要量入为出,合理安排资金。

3.要坚持勤俭办院原则,开源节流,提高资金使用效率。

二、收入预算编制收入预算编制以上年度实际收入情况,结合预算年度各医疗分支机构发展和工作计划,医疗收费标准和药品价格变动等因素为编制依据。

1.医疗收入。

门诊收入:以计划门诊人次和计划平均收费水平来计算。

住院收入:以计划病床占用日数和按病床计划收费水平计算。

2.药品收入。

以上年度每门诊人次和每占用床日药费的实际收费水平为基础,结合预算年度业务量预计变动数计算。

3.其他收入。

根据具体收入项目的不同内容和有关业务计划分别采用不同的计算方法,逐项计算后汇总编制。

三、支出预算编制支出预算以医院和各医疗单位发展、工作任务、人员编制、有关支出定额和标准、物价因素等为预算年度基本编制依据。

1.人员经费。

根据预算年度平均职工人数,上年末平均工资水平,国家有关调资政策等计算编列。

2.药品费。

根据预算年度药品收入预算和国家规定的加成率,参考上年度实际药品加成率计算。

3.卫生材料费。

在上年度实际工作量和实际支出数的基础上,根据预算年度的计划及有关因素计算。

4.低值易耗品。

根据上年的实际执行情况及预算年度业务工作量计算。

5.其他公用支出。

在上年度实际支出的基础上,结合预算年度的计划合理安排。

6.月份用款计划。

由各医疗分支机构按月编报。

第四章财产物资管理财产物资管理包括固定资产、库存物资(低值易耗品、卫生材料)、药品管理等,医院财产物资按“统一领导,归口负责”原则,财产物资采购由医院统一进行。

一、固定资产的管理1.固定资产的标准:一般设备单价在500元以上,专业设备单价在800元以上,使用时间超过一年的设备。

2.固定资产的分类:⑴房屋及建筑物。

⑵专业设备。

⑶一般设备。

⑷图书。

⑸其他类固定资产。

3.固定资产管理要求⑴配备相应的管理人员,建立健全各项管理制度。

⑵建立健全管理三级帐、卡制度,即财会部门负责总账,财产管理部门负责明细账,使用部门负责建卡即台帐。

⑶实行责任制管理。

贵重仪器、设备要指定专人管理,建立技术档案和维护、保养、交接及使用情况报告制度。

⑷财产物资管理部门与财会部门要定期对固定资产进行清查、核实,做到账实相符,帐帐相符。

⑸固定资产的购置和修缮要考虑到工作需要和财力可能,要进行科学论证,防止盲目购置,同时对新够进的设备要及时开展成本核算,防止设备闲置,造成资金投资浪费。

⑹房屋修缮要按照基本建设程序报医院审批。

⑺固定资产的转移、转让、出租、出借、捐赠、报废必须先报医院审批,按有关规定报财政部门批准后,方可处置。

⑻对盘盈、盘亏的固定资产,应查明原因,按规定进行账务处理。

二、库存物资的管理库存物资要按照计划采购,定额定量供应的办法进行管理。

1.要合理的确定储备定额,既要满足业务工作的需要,又要防止积压、占用大量的资金,影响资金的使用效益。

2.建立库存物资的购买、验收、入出库、保管、领用等管理制度,降低物资的库存和消耗,提高物资的使用效益。

3.加强对库存物资的清查盘点,及时发现问题,堵塞漏洞,保证物资的安全和完整。

4.加强对在用低值易耗品的实物管理。

对在用的低值易耗品采用“定量配置,以旧换新”等管理办法。

三、药品的管理药品的管理要遵循“计划采购、定额管理、加强周转、保证供应”的原则。

必须正确的核算药房药品的销售情况,并按月计算药品综合差价率,核算药品费用并结转支出和以实现的药品进销差价。

第五章对外投资和筹资医院的对外投资是指以货币资金、实物、无形资产等方式向其他单位或院企业、事业单位的投资和购买国家债券。

由于对外投资直接影响到医院的利益和发展,其决策权力统一集中在医院,医疗分支机构不允许自行对外投资。

要做好预期风险和投资收益论证,把握投资能力,确保资金收回。

对外投资必须按照规定的程序,报经财政部门或主管单位批准。

医院是筹资的决策者,医疗分支机构不得擅自发生筹资行为。

所筹资金专款专用,不准变相挪作他用。

第六章货币资金管理医院货币资金管理包括:银行存款管理、现金管理、往来款项管理。

各医疗分支机构的货币资金使用,必须报使用计划,由医院总院长审批。

一、银行存款管理1.各医疗分支机构银行账户由医院统一开设和管理。

2.银行存款要严格遵守有关规定。

3.各医疗分支机构所收款项要及时存入银行,财会人员要及时和银行对账。

4.严格支票管理,不得签发空白、空头、远期支票,作废支票要妥善保管和处理。

二、现金管理1.各医疗分支机构收入的现金要及时存入银行,不得坐支。

库存现金不得超过规定限额,不得以白条抵现金。

2.现金必须按规定的范围使用。

凡超出现金支出限额的,一律通过银行划转。

三、往来款项管理1.医院加强对往来款项的管理,下属医疗分支机构要及时处理本单位债权债务。

2.对应收款项要及时收回,对确实无法收回的呆账,按有关程序报经核准后核销。

3.个人不得因私借公款。

第七章财务分析与监督检查一、医院财务部门统一负责,组织医疗分支机构对医院内的经济活动资料进行收集和分析。

二、财务分析主要包括预算执行情况、业务收支及资金运用情况。

三、医院财务监督检查要以国家有关方针、政策和财经制度有关规定为依据,对医疗分支机构财务收支、财产物资管理、资金使用,以及医疗服务收费的执行情况进行监督检查。

第八章考核与奖惩一、医院对财务工作要实行考核与奖惩制度,以保证医院有关方针、政策的贯彻执行,保证各项工作任务的完成。

二、考核财务工作按规定的管理要求及有关内容进行。

三、医院对医疗分支机构的奖励制度,兼顾国家、医院、职工三者利益。

具体办法由医院按国家有关规定另行制定。

财务部岗位职责一、部长职责1.在总院长领导下,主持本部日常工作,负责进行医院财务管理和财务核算工作。

2.认真贯彻执行国家财经政策、法规,核查监督财务收支、财务管理和资金使用情况,维护国有资产的安全与完整。

3.指导医疗分支机构结合实际情况,完善本单位各项财务管理办法。

4.合理组织收入,节约行政开支。

按照国家规定的支出范围和批准项目,严格控制支出。

5.组织与编制医院及医疗分支机构的综合财务预算,并监督执行。

6.经常检查各项财务制度的执行情况,检查有关会计核算的内容及有关财产帐实情况,要求会计信息真实完整。

7.会同有关部门,审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济政策制定工作。

8.负责向医院领导层报告医疗分支机构财务情况,并进行经济活动分析。

9.组织安排会计人员的继续教育、考核工作,会同有关部门制定财务人员培训计划,参与会计人员的任用、调配工作。

10.定期组织清查债权和债务,防止拖欠,严格控制欠账。

11.保证医院资金财产的安全,协助相关部门进行经常的监督和必要的检查。

二、会计核算岗位职责1.严格遵守《会计法》及相关的财经法规,认真审核原始凭证,按有关规定填制会计凭证。

2.原始凭证审核内容:原始凭证内容是否完整,手续是否完备,是否合法,对记载不完整、不准确、不符合规定的凭证,应退回补充或更正。

3.根据经济业务内容情况和有关规定分别设置明细账,按记账规则及时登记明细账。

4.及时清理债权债务,实行会计监督,维护财经纪律。

5.按时编制会计报告,做到数字准确,内容完整,经济活动分析明了,报送及时。

6.按会计档案管理要求,装订和保管当年会计凭证、账薄和报表。

7.完成领导交给的其他工作。

三、出纳岗位职责1.严格执行国家《现金管理暂行条例》和银行结算制度。

2.有关规定,办理现金收付业务和银行结算业务,保管好库存现金及现金、银行账薄。

3.严格遵守银行核定的库存现金限额,不得以“白条”抵充库存现金,更不得挪用现金。

4.每天认真登记现金、银行存款日记账。

做到日清月结,并与库存现金及总账核对相符。

5.每月与银行对账,按时编制“银行存款余额调节表”,使账面余额与银行对账单余额相符,及时查询处理未达账款。

6.随时掌握银行存款余额,不准签发空白支票,不准将银行账户借给任何单位或个人办理结算套取现金。

7.保管好出纳印签章、空白支票、保险柜钥匙,做好现金、银行凭证的保管、传递及交接工作。

8.完成领导交给的其他工作。

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