1.3.1安全生产指标考核办法

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安全生产奖惩考核管理制度(3篇)

安全生产奖惩考核管理制度第一章总则第一条为了加强对安全生产工作的管理，促进企业安全生产工作的持续发展，确保员工的生命财产安全，提高企业的安全生产管理水平，制定本管理制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工，包括正式员工、临时员工、劳务派遣员工等。

第三条本制度实施的目标是通过奖励激励和惩处警示来加强员工对安全生产工作的重视程度，不断改进安全生产管理水平和工作操作方式，提高员工遵守安全操作规程的自觉性和主动性，减少安全事故的发生。

第四条本制度的奖励包括荣誉称号、奖金、晋升、岗位调整等形式；惩处包括警告、罚款、降职、停职、解雇等形式。

第二章安全生产奖励考核管理第五条本企业将定期进行安全生产奖励考核，对安全生产工作成效突出、安全事故率低、安全操作规程遵守情况好的员工进行表彰和奖励。

第六条安全生产奖励的对象包括但不限于：1. 所有员工；2. 主动参与安全生产培训并取得证书的员工；3. 具有安全生产先进个人及集体表彰的员工。

第七条安全生产奖励的方式包括但不限于：1. 颁发荣誉证书和奖章；2. 发放奖金；3. 提拔晋升；4. 调整工作岗位和职责。

第八条安全生产奖励的评定指标包括但不限于：1. 安全事故率；2. 安全操作规程的遵守程度；3. 安全管理和隐患排查整改情况；4. 安全培训和教育的参与程度；5. 安全意识和责任感的表现。

第九条安全生产奖励的程序：1. 考核周期为一年，每年年底进行评定；2. 考核由企业安全生产管理部门负责组织实施，参考员工的安全记录、隐患排查整改情况、参与安全培训的纪录等资料；3. 根据评定结果确定获奖名单；4. 董事会审议通过后给予奖励。

第十条被评为安全生产先进个人和集体的员工，应在企业内部进行宣传，让其他员工借鉴和学习。

第三章安全生产惩处考核管理第十一条本企业将定期进行安全生产惩处考核，对安全工作不到位、安全事故责任人、严重违规行为的员工进行惩处和警示。

第十二条安全生产惩处的对象包括但不限于：1. 涉及严重安全事故的责任人；2. 严重违反安全操作规程的员工；3. 安全隐患排查整改不到位的责任人；4. 参与安全事故发生的员工。

安全生产考核和奖励制度范本

安全生产考核和奖励制度范本为了保障公司员工的安全和促进安全生产工作的顺利进行，特制定了以下的安全生产考核和奖励制度：一、安全生产考核制度1. 安全生产目标考核：根据公司年度安全生产目标，制定相应的考核指标。

每月考核一次，考核内容包括事故数、事故致伤率、事故处理时效等。

考核结果按照优秀、合格、不合格三个等级评定。

2. 安全责任考核：公司各级管理人员、班组长和生产人员均有安全责任。

各级管理人员对本部门或工段的安全责任进行考核，班组长对本班组员工的安全责任进行考核，生产人员对自身的安全责任进行考核。

考核结果按照优秀、合格、不合格三个等级评定。

3. 安全培训考核：对公司员工进行定期的安全培训，包括安全操作、安全知识等方面的培训。

考核内容包括参加培训的人数、培训内容掌握情况等。

考核结果按照优秀、合格、不合格三个等级评定。

4. 安全巡检考核：各部门设立专门的安全巡检员，定期对公司各个生产环节进行巡检，发现隐患及时整改等。

考核内容包括巡检频率、巡检隐患发现情况等。

考核结果按照优秀、合格、不合格三个等级评定。

二、安全生产奖励制度1. 安全文明奖：对在日常工作中发现事故隐患并及时上报或采取措施防止事故发生的员工进行表扬和奖励，奖励内容包括奖金、荣誉证书等。

2. 安全个人先进奖：对在安全生产方面表现突出的个人进行表扬和奖励，奖励内容包括奖金、奖品等。

3. 安全集体先进奖：对在安全生产方面表现突出的部门或班组进行表扬和奖励，奖励内容包括奖金、奖品等。

4. 安全创新奖：对在安全生产方面提出创新措施并得到实施的员工进行表扬和奖励，奖励内容包括奖金、奖品等。

以上为安全生产考核和奖励制度的范文，具体实施细则可根据公司实际情况进行调整和完善。

希望通过这套制度，能够激励员工主动参与安全生产工作，提高安全生产水平，确保员工的生命财产安全。

7.管理人员责任制考核办法

广东省电白县第四建筑工程公司建筑施工安全管理资料管理人员安全责任制考核办法广西宁明县兴宁广场项目部管理人员安全责任制考核办法为充分调动公司、分公司、项目部全体管理人员安全生产的积极性，提高企业管理水平，确保完成公司安全生产各项指标，特制订如下考核办法：1 考核办法与考核内容：1.1 考核办法：本办法实行100分制，考核内容量化评分。

公司安全责任考核小组每季度对公司职能部门相关管理人员和分公司领导考核一次，分公司安全责任考核小组每月对分公司各职能科室和项目管理人员考核一次。

1.2考核内容：见附表内容。

1.3登记划分：1.3.1优良：未发生安全生产责任事故，实得分在80分及其以上；1.3.2合格：实得分70分及其以上；1.3.3不合格：实得分不足70分。

2考核办法与考核绩效工资的挂钩：各单位应将考核办法与考核绩效工资挂钩，考核绩效工资由履行责任的程度和取得的工作效果好坏来决定，结果由考核指标量化后分为优良、合格、不合格三个档次，根据考核得分来确定考核绩效工资发放。

施工单位：广东电白县第四建筑工程公司考核日期：年月日工程名称：广西宁明县兴宁广场姓名：注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格‘考核分在75分以下为不合格。

考核人：公司主管部门考核对象：施工单位：广东电白县第四建筑工程公司考核日期：年月日工程名称：广西宁明县兴宁广场姓名：注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格‘考核分在75分以下为不合格。

考核人：公司主管部门考核对象：表3项目施工员安全生产责任考核表施工单位：广东电白县第四建筑工程公司考核日期：年月日注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格‘考核分在75分以下为不合格。

安全生产考核管理办法

1.1 为强化公司安全生产责任制、安全生产目标管理和各项安全管理规章制度的落实，并对违章和事故的处理做到有章可循、有法可依。

1.2 明确各岗位人员在安全生产中应履行的职责和应承担的责任，以充分调动各级人员在安全生产方面的积极性和主观能动性，确保安全生产。

1.3 本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级，其上级文件为《职业健康、安全管理制度》。

此文件不需二级单位编制实施细则。

1.4 本办法合用于职能部门、二级单位(含分(子)公司、事业部)及直管项目部、自管项目部。

2.1 安全生产考核：对照工作目标和标准，对各单位安全管理体系运行情况进行评估，评定安全管理相关人员安全生产履职情况，强化激励约束，充分调动安全生产工作的积极性和主动性。

3.1 安全生产管理奖惩无章可循、无法可依。

3.2 安全生产考核方式不合理、内容不合用、标准不统一。

4.1 公司安全环保部为本办法的主控部门，负责本办法的编制、修订及实施情况的监督、检查和指导。

组织各相关单位开展考核活动，并对各单位考核情况进行监督检查。

4.2 二级单位安全环保部组织开展本单位安全生产考核活动，对自管项目部考核情况进行监督检查。

4.3 直管(自管)项目部组织开展项目部管理人员安全生产履职考核活动，对分包队伍安全管理情况进行检查考核。

5.1 集团公司考核5.1.1 公司各职能部门安全生产责任制落实情况，由安委会任命考核小组，安全环保部牵头，对照《安全生产责任清单》要素、内容、标准，每年组织一次考核，考核结果上报公司安委会。

5.1.2 对二级公司安全生产相关的主要人员考核，由集团公司主管安全生产副总经理每年组织一次考核，对照《安全生产责任清单》要素、内容、标准，考核公司经理、主管安全生产副经理、安全环保部部长的安全生产履职情况；5.1.3 对二级公司进行安全生产条件和能力评价，按照《施工企业安全生产评价标准》 (JGJ/T77)，每浮现一处分项不合格的，处以 5000 元的罚款，以此累加，并赋予该二级公司通报批评，考核结果上报集团公司安委会。

安全生产考核办法

随着企业的不断发展，为进一步夯实安全管理，完善安全生产责任制，加强考核，控制各类安全事故的发生，维护公司正常的生产秩序，特制定本办法。

第一章工伤事故1、工伤事故处理程序和考核：1.1 事故发生后，事故部门首先抢救伤员，保护现场即将通知有关部门和安技部，并向主管安全的领导报告。

1.2 隐瞒事故不报告，扣责任部门主要领导当月岗责奖100 元，扣责任部门当月安全考核分1-2 分。

1.3 发生事故后不按安全异常情况工作程序报告的(特殊原因除外)，扣责任部门当月安全考核分1分。

1.4 破坏和伪造事故现场的，扣责任者当月生产奖200-300 元，扣责任部门主要领导当月生产奖 100-200 元，扣责任部门当月安全考核分 2-5 分。

2、发生死亡事故：2.1 对事故主要责任者根据情节轻重赋予行政处分，扣连续三个月的生产奖，有关罚款按上级规定执行。

2.2 扣责任部门当月奖金 50％-100％，并扣事故部门当月安全考核分 100％。

2.3 扣安环部当月奖金 50％。

2.4 扣责任部门中层领导当月奖金100％，安环部领导当月奖金100％。

2.5 扣分管安全的公司领导、部门分管公司领导当月奖金50％。

2.6 扣总经理、党委书记当月奖金30％。

3、发生重伤事故：3.1 扣事故主要责任者二个月生产奖100％，情节恶劣，赋予行政处分，有关罚款按上级规定执行。

3.2 扣责任部门当月生产奖 10％，扣当月全部安全考核分(10 分)。

3.3 扣责任部门主要领导当月生产奖100％。

3.4 扣安环部当月生产奖10％。

3.5 扣安环部长当月生产奖20％。

3.6 扣分管安全的公司领导、部门分管的公司领导当月生产奖5％。

4、发生轻伤事故：4.1 公司根据生产特点，按年度给各车间、部门下达轻伤指标，并按指标进行考核。

4.2 扣事故主要责任者当月奖金100％，次要责任者扣当月奖金50％，扣责任部门主要领导当月生产奖20％。

4.3 扣责任部门当月安全考核分 1 分，超过指标扣 2 分，无指标部门按超过指标考核。

安全生产责任制考核办法(含奖罚)

安全生产责任制考核办法(含奖罚)安全生产责任制考核办法(含奖罚)一、考核目的和范围为了建立并完善企业安全生产责任制度，增强全体员工的安全意识和责任意识，提高企业的安全生产管理水平，特制定本考核办法。

本考核办法适用于本企业所有员工，包括管理人员和一线员工，考核范围涵盖企业的安全生产管理、安全操作行为、安全风险控制等方面。

二、考核内容1. 安全生产管理合理组织和安排安全生产工作，建立健全安全生产管理制度，包括但不限于以下方面考核内容：安全生产规章制度的制定与执行情况安全生产管理人员的任职与培训情况安全生产设备的维护和检修情况事故应急预案的制定与演练情况2. 安全操作行为执行安全操作规程，遵守安全操作规范，防止和减少事故的发生，包括但不限于以下方面考核内容：使用个人防护装备的情况安全操作程序的掌握与执行情况对危险源的识别和控制情况3. 安全风险控制积极主动参与安全风险控制工作，提出改进建议和措施，预防和控制事故的发生，包括但不限于以下方面考核内容：安全隐患排查和整改的情况安全风险评估和管理的情况安全生产信息报送和汇总的情况三、考核办法和奖罚措施1. 考核办法考核采用定期考核和不定期抽查相结合的方式进行，具体安排由安全生产管理部门负责制定。

定期考核：按照年度、季度或月度等周期进行，以综合考核得分为基础评估员工安全生产工作的整体表现。

不定期抽查：根据实际情况，随机选取一定数量的员工进行抽查，对其安全生产工作进行细致评估。

2. 奖罚措施根据员工的考核结果，采取相应的奖罚措施进行激励和约束。

奖励措施：考核成绩优秀者，可给予嘉奖、表彰和奖金等激励措施；安全操作示范者，可给予特殊岗位或荣誉称号的奖励；惩罚措施：考核成绩不合格者，根据情况给予扣减奖金、降级或警告等处罚；安全操作违规者，根据情况给予警告、记过或辞退等处罚；四、考核结果和整改措施考核结束后，根据考核结果及时通知被考核者，并制定相应的整改措施。

考核结果：优秀：综合考核得分达到90分及以上；良好：综合考核得分达到80分以上，低于90分；合格：综合考核得分达到60分以上，低于80分；不合格：综合考核得分低于60分；整改措施：对于考核结果不合格的员工，安排专门培训和指导，提出整改要求；对于存在较大安全隐患的部门或岗位，要求立即整改，并追责追究相关责任人；五、考核监督和评估安全生产管理部门负责对考核工作进行监督和评估，对考核结果进行分析和汇总，及时发现问题并提出改进建议。

化工企业安全生产指标考核办法模版

化工企业安全生产指标考核办法模版考核指标：化工企业安全生产指标考核办法模版一、概述本文将针对化工企业安全生产进行考核，制定一套全面而科学的考核指标，以帮助企业建立安全生产管理体系，提高企业安全生产管理水平。

二、考核目标1. 提高化工企业安全生产管理水平；2. 预防和减少事故发生；3. 保护员工和环境安全。

三、考核指标1. 安全管理制度1.1 安全生产管理制度的完善程度；1.2 安全责任制度的落实情况；1.3 安全管理体系运行是否规范；1.4 安全培训制度是否到位。

2. 设备安全2.1 重要设备的可靠性；2.2 设备维护保养计划的执行情况；2.3 设备故障及时上报和处理情况。

3. 员工安全3.1 员工岗前培训的完善程度；3.2 员工个人防护用品的发放情况；3.3 员工安全意识的培养和加强。

4. 作业现场安全4.1 作业场所的安全设置；4.2 操作规程的制定和执行情况；4.3 危险品存放和标识情况；4.4 灭火器材配置和检查情况。

5. 突发事件处置5.1 突发事件应急预案的制定和实施情况；5.2 突发事件应急演练的频率和效果；5.3 紧急救援设备的装备和维护情况。

四、评分办法1. 对每个考核指标进行评分，满分为100分；2. 根据每个考核指标的重要性，制定相应的权重；3. 将每个考核指标的得分乘以相应的权重，并求和，得出最终的总分。

五、考核结果与奖惩1. 考核结果将分为优秀、合格和不合格三个等级；2. 优秀企业将获得奖励和荣誉；3. 不合格企业将受到惩罚和整改要求。

六、考核周期和频率1. 考核周期一般为一年；2. 根据化工企业的具体情况，可以适当调整考核周期；3. 对于重点企业和行业大规模生产企业，可以增加考核频率，确保安全生产管理水平的持续改进。

七、总结本文制定了化工企业安全生产指标考核办法模版，包括考核目标、考核指标、评分办法、考核结果与奖惩、考核周期和频率等内容。

通过执行该考核办法，可以有效提高化工企业的安全生产管理水平，预防和减少事故发生，保护员工和环境安全。

安全生产责任制考核办法

安全生产责任制考核办法1目的为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主,综合治理''的方针，全面落实安全生产责任制，强化安全生产激励机制，特制定本制度。

2适用范围本办法适用于公司各级组织岗位安全生产责任制的考核。

3职责1、总经理负责批准安全生产责任制考核标准。

2、安全管理部负责编制安全生产责任制考核记录表，并组织年度安全生产责任制的考核，收集、汇总考核信息，建立安全生产责任制考核台帐。

3、安委会负责对总经理履行安全生产责任制情况的考核。

4、总经理负责对分管副总经理履行安全生产责任制情况的考核。

5、分管副总经理负责对分管部门、车间负责人履行安全生产责任制情况的考核。

6、部门、车间负责人负责对下属岗位各类从业人员履行安全生产责任制情况的考核。

4控制程序1、考核对象公司总经理（安全生产第一责任人）；生产副总经理（安全生产直接责任人）；经营副总经理；设备副总经理；部门、车间及各类从业人员（安全生产责任人）。

2、考核依据1）适用安全法律法规、标准和其它要求；2）公司的各项规章制度和操作规程；3）《安全生产责任制》。

3、考核时机1）公司每年年终25日前，各级组织负责人要按时完成年度安全生产责任制的分级，并将考核记录报安全管理部；2）安全管理部应及时收集、汇总各级组织的《安全生产责任制考核记录》，建立《安全生产责任制考核台帐》，作为年度安全生产评比和奖惩的依据。

4、组织实施4.1 安全生产责任制考核原则上每年进行一次，由安全管理部统一部署，具体组织实施。

4.2 考核人要提前通知被考核单位及其安全生产责任人。

4.3 考核人应认真听取被考核人的述职，现场了解情况，查阅有关资料和记录，召集有关部门人员召开座谈会，广泛听取群众意见,按时完成考核工作，并将考核结果及时上报安全管理部。

4.4 考核人要与被考核人当面交流考核情况，提出整改意见，并报安全管理部。

发现存在重大事故隐患的被考核人，要在1个月内制订并落实整改措施，并将整改情况报送安全管理部。

安全生产考核管理办法

安全生产考核管理办法(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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年度安全生产绩效考核指标

年度安全生产绩效考核指标年度安全生产绩效考核指标一、前言安全生产是企业发展的基石，也是企业责任的体现。

在全球范围内，各国政府和企业都高度重视安全生产，制定了一系列的安全生产法规和标准。

为了提高企业安全生产管理水平和绩效，逐年减少事故发生率，确保员工的身体和财产安全，本公司制定了年度安全生产绩效考核指标，以评估各部门、各岗位的安全生产工作表现和贡献。

二、指标体系1. 安全生产管理1.1 规章制度：制定和完善企业安全生产规章制度，定期评估和更新，确保规章制度的合理性和有效性。

1.2 岗位责任：明确各岗位的安全生产责任，落实岗位责任制，确保岗位责任的履行和执行。

1.3 安全培训：开展针对不同岗位的安全培训，提高员工的安全意识和操作技能，保障员工的安全素质和安全能力。

1.4 突发事件应急预案：制定和完善突发事件应急预案，组织演练，提高员工的应急处理能力和应变能力。

1.5 安全监控系统：建立健全安全监控系统，确保设备、设施的安全运行，并及时发现和处理安全隐患。

1.6 安全生产投入：确保安全生产所需的人力、物力、财力的充足投入，提高安全生产的经费和设备保障水平。

2. 安全生产绩效2.1 事故发生率：衡量企业安全生产工作的重要指标，即单位时间内发生的事故数量。

2.2 事故损失额：衡量企业安全生产防控能力的指标，即因事故引起的经济损失。

2.3 安全隐患整改率：衡量企业安全生产隐患整改能力的指标，即发现的安全隐患中，及时整改的比例。

2.4 安全巡检合格率：衡量企业安全生产巡检有效性的指标，即安全设施设备的巡检合格率。

2.5 安全文明评比：衡量企业员工文明行为和安全知识掌握情况的指标，评比员工的文明积分和安全绩效。

2.6 安全奖惩措施：衡量企业对员工安全行为的激励和对违章违规行为的处罚力度。

3. 考核指标权重根据各项指标的重要性和企业实际情况，可以给予不同的考核指标相应的权重，以反映各项指标的重要性。

例如，事故发生率和事故损失额在权重中占比较高，因为事故发生率和事故损失额直接关系到企业的安全生产工作成效；而安全隐患整改率和安全巡检合格率在权重中占比较低，因为安全隐患整改率和安全巡检合格率相对于事故发生率和事故损失额来说，具有较强的预防性质。

安全生产检查考核办法

安全生产检查考核办法
为了确保安全生产的规范执行，提高安全生产管理水平，可制定如下的安全生产检查考核办法：
一、考核对象
所有参与生产作业的单位、部门及个人。

二、考核方式
1.定期检查：每季度进行一次全面检查，检查内容包括但不限于生产设备是否符合安全标准、操作人员是否持证上岗、应急预案是否完备等。

2.不定期检查：随机抽取单位或个人进行检查，其目的是为了发现潜在的安全隐患和及时纠正问题。

三、考核内容
1. 安全管理制度：检查单位是否建立了完善的安全管理制度，并严格执行。

2. 安全生产措施：检查单位是否按照规定采取了安全生产措施，如防护设施是否完好，作业人员是否佩戴个人防护装备等。

3. 应急预案：检查单位是否编制了应急预案，并进行了演练。

预案包括但不限于火灾、爆炸、中毒、意外伤害等突发事件的处理措施。

4. 整改情况：检查前一次检查中发现的问题是否得到了及时整改，并对整改情况进行评估。

四、考核结果
1. 合格：符合安全生产标准，未发现严重安全隐患的单位和个人。

2. 不合格：存在严重安全隐患，未按要求整改的单位和个人。

五、考核后果
1. 奖惩措施：对合格单位和个人给予表扬和奖励。

对不合格单位和个人给予批评和处罚，包括但不限于罚款、停产整顿等。

2. 整改要求：对不合格单位和个人提出整改要求，并给予一定的整改期限。

以上为安全生产检查考核办法的基本内容，具体实施办法可以根据不同企业的实际情况进行调整和完善。

同时，在执行过程中要加强宣传教育，提高安全意识，确保制度的有效实施。

安全生产责任制考核办法(部门)范文精简处理

安全生产责任制考核办法(部门)安全生产责任制考核办法(部门)一、考核目的安全生产责任制考核旨在提升部门在安全生产方面的管理水平，切实推动安全生产工作的落实和改进。

通过对部门在安全生产责任制履行情况进行定期考核，进一步强化对安全生产责任制的重视，确保安全生产工作得到有效执行。

二、考核原则考核依据属地政府及法律法规要求，以安全生产责任制为核心，兼顾综合评价、目标任务和工作成效，不盲目追求形式主义，注重实际效果。

三、考核内容1. 安全目标和任务考核1.1 部门是否制定了明确的安全生产目标和任务，并将其纳入年度工作计划中。

1.2 部门在实施安全生产措施方面的进展情况。

1.3 部门是否对安全生产目标和任务进行定期检查评估，并及时进行调整和改进。

2. 安全责任制度考核2.1 部门是否建立了完善的安全生产责任制度，明确各级责任人并落实责任。

2.2 部门是否建立了安全警示教育制度，明确安全生产的基本要求和操作规程。

2.3 部门是否制定了应急预案，并进行演练和评估。

3. 安全管理措施考核3.1 部门是否建立了安全监测和预警系统，及时发现和防范安全风险。

3.2 部门是否加强对员工的岗位安全教育和培训工作。

3.3 部门是否进行安全隐患排查和整改工作，并跟踪整改结果。

4. 安全生产责任督查考核4.1 部门是否建立了安全生产责任督查机制，并组织定期督查。

4.2 部门对安全生产责任的落实情况进行督促和检查。

四、考核方法1. 考核指标制定根据各级政府和法律法规要求，结合部门实际情况，制定考核指标体系和权重。

2. 考核内容收集部门需要按要求提交相关的工作台账、报表和证明材料等，以供考核使用。

3. 考核评分按照制定的考核指标体系和权重，对部门的工作进行逐项评分。

4. 考核结果通报将评分结果进行统计和分析，并及时向各级领导和相关部门通报。

5. 考核结果反馈和改进将评分结果反馈给各部门主管，以便各部门能够及时改进工作不足之处，提升安全生产管理水平。

安全生产考核制度

安全生产考核制度为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产目标，特制定本制度。

各部门考核项目及标准：一、电石车间：1、工资：由基本工资+效益工资+其它组成1.1、基本工资：实行吨含量工资，基数为19.50元/吨，（发气量为285 L/kg，发气量达不到285L/kg的，按285L/kg折标）；1.2、效益工资：效益工资与工艺电耗挂钩，工艺电耗考核指标：3250Kwh/T,以50Kwh为一个档次，1-50Kwh 奖10元，51-100Kwh奖20元，101-150Kwh奖30元。

车间职工每节约1Kwh,人均奖3.00元，完不成，按50%同比扣罚。

1.3、其它：1.3.1、辅材消耗：以班组为考核单位，按材料价格的50%进行全奖全罚；1.3.2、安全生产管理中违章处罚。

2、主要成本指标：工艺电耗：3250Kwh/T；兰碳：0.70吨/T；电极糊0.024kg/T；氧气：0.04瓶/T；吹氧管：0. 30kg/T；碳棒：0.20kg/T；3、安全生产管理：3.1、车间主任每月按产量、质量、电耗、材料消耗对班组实施考核。

少考核或不考核每次扣罚主任50元。

3.2、车间从主任、班组长到职工严格执行交接班制度，严格按照“五交五不交”的原则进行。

“五交”是①交本班工艺、产品质量和任务完成情况；②交机电设备、仪表的运行及设备的跑、冒、滴、漏等情况；③交不安全因素及采取的措施和事故处理情况；④交原始记录是否正确、完善和岗位区域是否清洁卫生；⑤交上级指令和注意事项。

“五不交”是①生产不正常、事故未处理完不交；②设备工艺有问题、没弄清楚不交；③岗位区域卫生不清洁不交；④记录不齐全、不准确不交；⑤车间指示的本班任务为完成不交。

3.3、交班时必须先检查、后交接、再签字的程序进行。

无特殊情况在15分钟内完成。

凡有争议者。

征得接班者同意，方可下班。

安全生产责任制考核及奖惩办法

安全生产责任制考核及奖惩办法
安全生产责任制考核：
1. 建立绩效评价体系：设立安全生产责任指标、目标，并将其纳入绩效评价体系。

评价指标可以包括事故发生率、事故处理及预防措施执行情况等。

2. 考核责任人员：对安全生产责任人员进行定期考核，包括管理人员、安全生产负责人、作业人员等。

考核内容可以包括责任人员对安全生产措施的执行情况、安全培训情况、安全隐患整改情况等。

3. 考核方法：可以采用定期巡检、实地调研、问卷调查等方式对责任人员进行考核。

考核结果可以通过评分、排名等方式反映责任人员的安全生产责任履行情况。

安全生产责任制奖惩办法：
1. 奖励机制：对安全生产责任制考核合格及超额完成考核目标的责任人员给予奖励，例如发放奖金、荣誉称号等，以激励责任人员积极履行安全生产责任。

2. 惩罚机制：对安全生产责任制考核不合格或未能完成考核目标的责任人员进行惩罚，例如扣减绩效奖金、处罚性降薪、追究责任等，以促使责任人员认真履行安全生产责任。

同时，对于严重违反安全生产责任制的责任人员，可依法追究刑事责任或民事责任。

例如，造成重大事故的责任人员应承担
相应的刑事责任，并赔偿因事故造成的人身伤害、财产损失等。

这些奖惩办法应有明确的法规依据，并在企业内部具体执行。

安全生产目标考核办法

安全生产目标考核办法
《安全生产目标考核办法》
安全生产是企业发展的基石，是保障员工生命安全和健康的重要工作。

为了提高企业的安全生产水平，许多企业建立了安全生产目标考核制度。

下面就对《安全生产目标考核办法》进行介绍。

1. 制定安全生产目标：企业应当根据自身的生产经营情况和安全生产现状，制定合理的安全生产目标。

这些目标应该是具体、可衡量的，能够反映企业安全生产水平的关键指标。

2. 设定考核指标：为了衡量安全生产目标的达成情况，企业需要设定一些关键的考核指标。

这些指标可以包括事故率、安全生产培训覆盖率、安全设施完好率等。

3. 考核奖惩机制：企业可以根据各部门的安全生产目标达成情况，设立相应的奖惩机制。

对于完成目标的部门可以给予奖金或者其他奖励，对于未完成目标的部门则可以进行相应的处罚。

4. 定期评估：企业应当定期对安全生产目标的达成情况进行评估，及时发现问题并进行改进。

这样可以不断提高企业的安全生产水平，确保员工的安全和健康。

5. 完善管理制度：企业应当建立健全的安全生产管理制度，明确相关责任人，加强安全生产的日常监管和管理工作。

只有这样，企业的安全生产目标才能够得到有效的落实。

《安全生产目标考核办法》是企业保障员工安全的重要手段，可以帮助企业建立健全的安全生产体系，促进企业的可持续发展。

希望企业能够重视安全生产工作，严格执行相关制度，确保员工的生命安全和健康。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法

安全生产管理目标的考核规定及考核办法是指对企业的安全生产管理目标进行评估、监督和改进的一系列规定和方法。

以下是一般常用的考核规定和考核办法：
1. 考核指标的确定：根据企业的安全生产管理目标，确定合理的考核指标，如事故数量、事故率、事故严重程度、安全培训覆盖率等。

2. 考核周期和频次：确定考核周期和频次，一般可以按季度、半年或年度进行考核。

对于重点部门或关键岗位，可以增加考核频次。

3. 考核权责划分：明确各级管理层的考核权责划分，规定谁来负责考核、审核和评定考核结果，以及对考核结果的奖惩措施。

4. 考核方式和工具：确定考核方式和工具，常用的考核方式包括自评、专家评估、现场检查等，工具可以包括问卷调查、安全巡检记录、事故调查报告等。

5. 考核结果评定标准：制定考核结果评定标准，根据考核指标实际情况，确定相应的分值和等级，如优秀、良好、合格、不合格。

6. 考核结果的反馈和改进：将考核结果及时反馈给相关部门和个人，提出改进措施，跟踪改进情况，并定期进行评估和总结，以促进安全生产管理目标的不断提高。

7. 考核结果的公示和奖惩措施：公示考核结果，增加考核的透明度和公正性。

对于优秀的部门和个人可以给予奖励，对于不合格的部门和个人可以给予相应的处罚。

以上是一般常用的考核规定和考核办法，具体制定时需要根据企业实际情况进行调整和完善。

同时，需要强调考核的目的是为了促进安全生产管理目标的实现，发现问题及时改进，提高企业的安全生产管理水平。

安全生产目标管理及考核制度

安全生产目标管理及考核制度1 目的为贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产条例》等法律法规，进一步加强公司安全生产管理，有效防范生产安全事故，保障职工生命财产安全，根据公司安全生产责任制考核办法等规定，特制定本办法。

2 适用范围3 职责3.1各单位的主要负责人是安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面责任，承担本单位目标任务的组织实施。

其他从业人员对安全生产目标管理负岗位责任。

3.2公司安委会办公室对公司所属各单位以及外委、外包单位（以下简称“各单位”）的安全工作实施综合目标管理、考核，负责公司安全生产目标的分解和目标制定中的审核、实施中的监控、年终考评等具体工作。

4控制程序4.1目标的制定与分解4.1.1目标制定依据4.1.1.1集团公司下达的安全生产控制指标。

4.1.1.2上级主管部门部署的安全生产工作任务，有关安全生产工作要求。

4.1.1.3公司及各单位安全生产状况。

4.2目标的分解控制目标经公司安委会审定后由公司安全环保保卫部（安办）分解、下达，并以公司和各单位签订的年度安全管理目标责任书的方式予以公布。

4.3目标监控与考评4.3.1目标监控公司安全环保保卫部（安办）采取点上抽查与面上检查相结合、适时抽查与定期检查相结合的方式，对各单位安全生产目标实施过程进行监控，随时了解情况，协调解决出现的矛盾和问题，并及时向公司安委会报告目标完成情况。

在目标监控过程中，因法律法规变化、安全绩效实际完成情况、组织机构调整等原因，经公司安全环保保卫部评估，需对目标进行调整时，由安全环保保卫部提出调整建议，公司安委会讨论决定是否调整。

4.3.2检查与考评4.3.2.1半年自查。

6月20日之前，各单位对半年安全生产目标完成情况进行自查并将自查报告报公司安办，公司安办会同有关部室进行抽查和检查。

4.3.2.2年终考评。

当年12月15日前，各单位对本年度安全目标完成情况进行自查，写出自查报告报公司安办。

安全生产责任制及考核办法与安全生产责任制考核及奖惩办法

安全生产责任制及考核办法与安全生产责任制考核及奖惩办法安全生产责任制及考核办法安全生产责任制是指企业应当建立和落实安全生产的主体责任、安全生产管理体制和安全生产责任制度，明确各级领导和相关人员的安全生产责任，并确保责任到人、责任到岗、责任到位。

安全生产责任制有助于提高企业安全生产管理水平，减少生产事故的发生，保障职工的生命安全和财产安全。

1. 安全生产责任制度企业应当建立健全安全生产责任制度，明确各级领导和相关人员的安全生产职责和权力。

该制度应包括以下内容：1.1 主体责任企业领导是安全生产的第一责任人，应当加强对安全生产工作的重视和领导，确保安全生产责任制的落实。

此外，各级领导应当明确自己的安全生产职责，做好安全生产的规划、组织、指导和监督工作。

1.2 部门责任企业各部门应当根据自身职责，明确安全生产责任，建立健全安全生产管理制度，并保证其科学有效的执行。

同时，各部门还应当组织开展安全生产培训和宣传教育工作，提高员工的安全生产意识和技能。

1.3 个人责任企业员工是安全生产的主要参与者和执行者，应当严格遵守企业的安全生产规章制度，按照工作职责做好安全生产工作，积极参与安全生产培训和巡检活动，确保自身的安全和他人的安全。

2. 安全生产责任制考核办法2.1 考核指标对企业安全生产责任制的考核，应当明确具体的考核指标。

这些指标包括但不限于：事故发生率、安全生产投入、安全生产设施完善程度、安全生产培训覆盖率等。

通过定量和定性指标的考核，可以客观地评估企业的安全生产管理水平和工作成效。

2.2 考核程序安全生产责任制的考核应当规范化和周期性进行。

考核程序包括：2.2.1 考核计划企业应当制定年度安全生产责任制考核计划，明确考核的时间、范围和方法。

2.2.2 考核实施考核实施阶段，需要相关人员按照考核计划的要求，收集并整理相关数据，并进行评估分析。

2.2.3 考核结果反馈将考核结果及时反馈给企业领导和相关部门，以便及时改进和加强安全生产工作。

安全生产指标考核办法

安全生产指标考核办法一、概述安全生产是企业生产过程中必不可少的一环，触及企业的社会形象、经济利益和人身安全等多方面，因此安全生产的控制和管理至关重要。

为此，制定和实施安全生产指标考核办法是企业管理的必要措施之一。

本文档旨在介绍安全生产指标考核办法的制定原则、考核指标及考核方法，并提供一些管理建议供参考。

二、制定原则制定安全生产指标考核办法需遵循以下原则：1.合法性：考核指标必须符合国家法律法规和企业的内部纪律要求，不能涉及违法、违纪等行为，遵循“合法合规”的原则。

2.客观性：考核指标必须能够从客观数据中反映出企业的安全生产状况和管理水平，避免主观臆断和随意性。

3.全面性：考核指标应涵盖企业安全生产的各个方面，包括人员、设备、环境、制度等，全面反映企业的安全生产水平。

4.适用性：考核指标应根据不同的企业特点、行业特点和经营特点进行选择和设计，具有针对性和适用性。

三、考核指标一些常见的安全生产考核指标如下：1.安全生产管理指标1.1 安全生产管理制度健全性1.2 安全生产责任制履行情况1.3 安全生产教育培训开展情况1.4 安全事故隐患排查整改情况1.5 安全巡查检查完成情况1.6 安全事故处理及应急措施执行情况2.安全生产行为指标2.1 重大危险源操作人员资质及考核合格情况2.2 作业人员安全操作规范的遵守情况2.3 安全防护用品的佩戴及使用情况2.4 禁止吸烟、饮酒、吸毒等行为的禁止情况3.安全生产技术指标3.1 安全生产设施的完好度3.2 安全生产设备的运行情况3.3 灭火器材的配置和检修情况3.4 消防通道和安全出口的通畅情况4.事故和伤亡情况指标4.1 事故和伤亡情况的发生率和死亡率4.2 处理事故和伤亡事件的及时性和有效性4.3 事故和伤亡事件的调查和处理情况四、考核方法一般来说，企业的安全生产考核可以分为日常考核和定期考核两种方式。

1. 日常考核日常考核是通过设立检查、监控机制进行，包括：1.1 定期巡查，检查企业内部的各个区域是否存在安全隐患。