法律事务管理

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法律事务与管理部法律事务与管理规章制度

法律事务与管理部法律事务与管理规章制度

法律事务与管理部法律事务与管理规章制度一、引言法律事务与管理部(以下简称“部门”)作为企业中负责处理法律事务和管理工作的部门,为了有效运作和维护企业的法律利益,拟定了一系列法律事务和管理规章制度。

本文将对这些规章制度进行详细介绍。

二、组织结构和职责部门依照企业的组织结构进行分工,并负责以下职责:1. 协助企业的法务总监管理法律事务和法务团队;2. 提供法律咨询和建议,协助制定企业决策;3. 负责合同起草、审查和管理;4. 参与诉讼和仲裁事务,代表企业进行法律诉讼;5. 维护企业知识产权和商业秘密的合法权益;6. 总结和分析法律风险,并制定风险应对策略。

三、合同管理规定1. 合同审批:所有合同必须经过部门审核,未经审核的合同不得签署;2. 合同起草:部门负责起草标准合同模板,并根据具体业务情况进行修改;3. 合同谈判:部门协助企业代表进行合同谈判,确保合同条款符合法律要求和企业利益;4. 合同执行:部门监督合同的履行情况,如有违约行为,采取相应的法律措施;5. 合同归档:所有合同必须按规定进行归档,确保合同的保存和检索工作。

四、知识产权保护规定1. 发明创造:员工在工作中产生的发明创造,必须及时向部门申报,并申请专利保护;2. 商业秘密:员工应保护企业的商业秘密,未经授权不得泄露或使用;3. 知识产权纠纷:部门负责处理知识产权纠纷,保护企业的知识产权合法权益;4. 知识产权培训:部门定期组织培训,提高员工对知识产权保护的意识和能力。

五、法律风险管理规定1. 风险评估:部门对企业的业务活动进行风险评估,提出防控措施;2. 合规培训:部门组织员工参加合规培训,提高法律合规意识;3. 审查制度:部门建立合规审查制度,对有风险的业务活动进行审查;4. 风险报告:部门定期向企业高层汇报法律风险情况和处理措施。

六、纠纷解决规定1. 诉讼和仲裁:部门负责处理企业涉及的诉讼和仲裁事务,并委托专业律师代理;2. 和解和调解:部门协助企业进行纠纷的和解和调解,降低法律风险;3. 谈判技巧:部门提供法律谈判的相关指导和技巧,保护企业的利益。

法律事务管理的岗位职责是什么

法律事务管理的岗位职责是什么

法律事务管理的岗位职责是什么
合同管理:
法律事务管理者需要负责合同的起草、谈判、审查和解释等工作。

他们需要与企业的业务部门合作,了解业务需求并将其转化为合适的合同条款。

同时,法律事务管理者还要确保企业与供应商、客户之间的合同得以妥善执行,协调解决合同纠纷,确保企业的合法权益得到保护。

纠纷解决:
法律事务管理者需要负责处理与企业相关的法律纠纷。

这包括诉讼案件和仲裁案件等。

他们需要与企业的法律顾问、外部律师以及相关部门合作,制定解决方案,并参与诉讼或仲裁程序。

法律事务管理者还需要监督诉讼程序的进展,评估诉讼风险,并提供法律建议以支持企业的决策。

法律风险评估:
法律事务管理者需要对企业的业务活动进行法律风险评估。

他们需要关注法律、法规和政策的变化,评估对企业业务的影响,并及时提出相应的风险预警和决策建议。

此外,法律事务管理者还需要开展法律培训,提高企业员工的法律意识,防范和减少法律风险的发生。

法律政策研究:
法律合规检查:
以上是对法律事务管理岗位职责的简要描述。

当然,实际的工作内容还会根据企业的规模、行业特点以及具体的职位要求有所不同。

但总体来说,法律事务管理者需要具备扎实的法律知识和业务能力,能够为企业提供全面的法律支持和服务。

法律事务管理的岗位说明书

法律事务管理的岗位说明书

法律事务管理的岗位说明书岗位名称:法律事务管理一、岗位概述法律事务管理岗位是公司内部的法律顾问和管理者,负责处理公司内部的法律事务,并为公司提供法律咨询和支持。

岗位的主要职责是确保公司在法律和法规遵从方面的合规性,保护公司的利益,预防和解决法律风险。

该岗位负责与公司的各项业务和部门合作,从法律角度为业务决策提供意见和指导。

二、岗位职责1. 负责监督和协调公司内部各项业务活动的法律事务,包括合同管理、知识产权保护、商业谈判等。

2. 通过制定内部法律政策和程序,确保公司的行为符合相关法律法规,并为公司提供法律培训和教育。

3. 参与公司业务决策,提供法律意见和风险评估,确保公司决策的合法性和合规性。

4. 负责处理公司与外部律师事务所的合作和沟通,选择合适的法律服务供应商,协助外部法律顾问进行法律诉讼和纠纷解决。

5. 负责审查和起草公司的合同和法律文件,协助谈判和签订商业协议,在法律上保护公司的权益。

6. 参与公司重大业务交易和项目的规划和执行,预防和解决相关的法律风险。

7. 跟进公司的知识产权保护工作,包括专利、商标、版权等相关法律事务的处理和管理。

8. 参与公司的诉讼和仲裁事务,协助律师准备诉讼材料和法律辩护,代表公司与对方当事人进行协商和解决。

9. 负责公司的合规审查和监管事务,协调内部部门合规工作,保障公司合法合规运营。

三、任职资格1. 本科及以上法学相关专业学历,法学硕士、法律职业资格证书者优先。

2. 具有5年以上法律事务管理或律师工作经验,有律师事务所、跨国公司或大型企业工作经验者优先。

3. 熟悉公司法、合同法、知识产权法和其他商业法律法规,具有较强的法律风险识别和应对能力。

4. 具有丰富的商业谈判和协商经验,能够在复杂商业交易和谈判中提供专业法律支持。

5. 具有良好的团队合作精神和沟通能力,能够与公司内部各岗位密切合作,协调处理法律事务。

6. 具有较强的工作责任心和抗压能力,能够处理多样化的法律事务,并在紧急情况下迅速做出决策。

法律事务管理办法

法律事务管理办法

法律事务管理办法概述法律事务管理办法是指用于规范和管理一个组织内部法律事务工作的一系列制度、流程和措施的总称。

合理有效的法律事务管理办法对于组织能够规范运作、有效防控风险、维护合法权益具有重要意义。

本文将从法律事务管理的基本原则、组织机构、流程及重要内容等几个方面对法律事务管理办法进行详细介绍。

一、基本原则法律合规原则:组织在进行法律事务管理时,必须遵守国家法律法规,且应与其核心价值观保持一致,确保合法合规的运作。

风险防控原则:通过制定有效的法律事务管理政策和流程,及时发现、识别和处理与组织相关的风险,保障组织的合法权益。

信息保密原则:要严格遵守国家和组织的信息保密规定,确保法律事务信息的保密、完整和可靠。

专业化原则:法律事务管理应由专业人员负责,组织应建立完善的法律事务管理机构,保证法律事务工作的专业化运作。

二、组织机构为了保证法律事务管理的高效性和专业性,组织应设立法律事务管理部门/岗位。

该部门/岗位的主要职责包括:研究和制定公司法律政策和系统,建立和完善法律纪律和风险预警机制;审查和处理公司涉及法律事务的问题、提供法律咨询与意见;组织、协调公司和外部律师事务所的合作与沟通,制定律师选聘和管理制度。

法律事务管理部门/岗位直接向公司高级管理层汇报,确保法律事务管理工作的独立性和权威性。

三、流程法律事务咨询流程:当组织内部需要法律咨询时,员工需通过规定的渠道向法律事务管理部门/岗位提出申请,并提供相应的材料。

法律事务管理部门/岗位将会在合理时间内提供相应的法律意见和建议,并将咨询结果记录在案。

法律事务审批流程:组织内部涉及重大法律事务的决策,必须经过法律事务管理部门的审批。

在审批过程中,法律事务管理部门将会对相关法律风险进行评估和把控,并提出相应的处理意见和建议。

四、重要内容合同管理:组织应建立与合同管理相关的制度和流程,包括合同的起草、审核、审批和签订等环节。

合同管理要严格按照法律法规的要求进行,确保合同的有效性和合法性。

法律事务管理办法

法律事务管理办法

法律事务管理办法概述法律事务管理是指组织和协调法律事务的活动。

法律事务管理的目的是帮助组织规避法律风险、核对合规、保护组织利益,并确保组织在法律事务上的高效运作。

本文将介绍法律事务管理的重要性,以及一些相关的管理办法和实施步骤。

一、法律事务管理的重要性1.维护合规性:法律事务管理有助于确保组织在业务运营中始终遵守法律法规和政策规定,确保组织的合法地位和商业声誉。

2.规避法律风险:通过法律事务管理,组织可以及时识别、评估和管理可能存在的法律风险,从而规避潜在的法律纠纷和经济损失。

3.保护组织利益:法律事务管理可以帮助组织合理利用法律手段,保护组织权益和利益,并为组织争取最有利的法律地位。

4.提高效率:合理的法律事务管理可以提高组织内部法律事务的处理效率,减少冗余和浪费,降低成本,提高运营效果。

5.支持决策:法律事务管理不仅关注日常事务处理,还涉及法律风险分析、合同评审、法律政策解读等支持决策的方面,为管理层提供决策依据。

二、法律事务管理的相关办法1.法律事务规划:制定法律事务规划,明确法律事务管理目标和任务,确定法律风险评估和防范措施,确保法律事务管理工作有条不紊地进行。

2.法律知识管理:建立法律知识库,收集、整理和更新相关法律法规、法律政策、判例等信息,为组织内部提供及时、准确的法律咨询和指导。

3.法律事务审查:对涉及法律事务的文件、合同、协议等进行审查和评估,确保其合法合规,减少法律风险。

4.合同管理:建立合同管理制度,包括合同起草、合同评审、合同执行和合同存档等环节,保护组织合法权益,避免合同纠纷。

5.法律培训与沟通:开展法律培训,提高组织成员的法律意识和法律风险防范能力,加强内外部的法律沟通和合作。

6.法律风险管理:建立法律风险管理制度,识别和评估法律风险,采取相应的风险防范和应对措施,确保组织的合规性和稳健经营。

7.法律事务监督与评估:建立法律事务监督和评估机制,对法律事务管理工作进行监控和评估,及时调整和改进管理措施。

公司法律事务管理制度包括

公司法律事务管理制度包括

一、总则为加强公司法律事务管理,规范公司经营行为,降低公司法律风险,维护公司合法权益,依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司及下属子公司(以下统称“公司”)在日常经营活动中涉及的法律事务,包括但不限于以下内容:1. 合同签订、履行及纠纷处理;2. 法律咨询、法律意见书出具;3. 诉讼、仲裁、行政复议等法律程序;4. 知识产权保护;5. 劳动争议处理;6. 公司治理结构、公司章程修改;7. 其他涉及公司法律事务的事项。

三、管理机构及职责1. 公司设立法律事务部,负责公司法律事务的归口管理,其职责如下:(1)负责制定和修订公司法律事务管理制度;(2)负责组织、协调、指导公司各部门的法律事务工作;(3)负责为公司提供法律咨询、法律意见;(4)负责处理公司诉讼、仲裁、行政复议等法律程序;(5)负责公司知识产权保护工作;(6)负责公司劳动争议处理工作;(7)负责公司治理结构、公司章程修改工作;(8)负责其他涉及公司法律事务的事项。

2. 公司各部门应积极配合法律事务部开展法律事务工作,具体职责如下:(1)各部门负责人对本部门法律事务负责;(2)各部门在签订合同、进行重大决策等事项时,应征求法律事务部的意见;(3)各部门在处理涉及法律事务的日常工作时,应遵守法律事务管理制度。

四、法律事务管理流程1. 合同签订:各部门在签订合同前,应将合同文本送交法律事务部审查,法律事务部应在规定时间内提出审查意见。

2. 法律咨询:各部门在遇到法律问题时,应及时向法律事务部咨询,法律事务部应在规定时间内给予答复。

3. 诉讼、仲裁、行政复议:法律事务部在接到诉讼、仲裁、行政复议通知后,应及时组织相关人员应对,确保公司合法权益。

4. 知识产权保护:法律事务部负责公司知识产权的申请、维护、诉讼等工作。

5. 劳动争议处理:法律事务部负责处理公司劳动争议,保障公司合法权益。

法律事务管理制度

法律事务管理制度

法律事务管理制度一、引言法律事务管理制度作为一个组织内部的管理体系,旨在规范和管理法律事务的开展,确保法律风险得到有效控制,并为组织提供法律咨询和支持。

本文将探讨法律事务管理制度的重要性和关键要素。

二、法律事务管理制度的背景随着现代社会的发展,法律事务的复杂性和风险性不断增加,对组织而言,合规和风险管理是非常重要的事项。

建立健全的法律事务管理制度是组织应对法律风险的重要保障。

三、法律事务管理制度的重要性1. 提供法律合规指引法律事务管理制度明确规定了组织内部的法律合规要求和流程,为员工提供了明确的行为准则和规范,帮助组织合规经营。

2. 防范法律风险通过法律事务管理制度的健全和执行,能够帮助组织识别、评估和控制潜在的法律风险,减少法律纠纷的可能性,保护组织利益。

3. 提供法律支持和咨询法律事务管理制度为组织内部提供了相应的法律支持和咨询渠道,促进法律意识的提升和法律知识的传播,确保法律事务能够得到及时妥善处理。

四、法律事务管理制度的关键要素1. 法律合规政策组织应根据行业特点和内外部环境,在法律事务管理制度中明确法律合规政策的基本原则和目标,确保与法律相符。

2. 内部控制和监督组织应建立健全的内控机制,制定明确的法律事务管理权限和职责分工,加强对法律事务的监督和评估。

3. 法律风险评估和预警建立有效的风险管理机制,及时识别和评估法律风险,并制定相应的应对措施,避免法律风险对组织产生严重影响。

4. 法律培训和教育组织应加强对员工的法律培训和教育,提升员工的法律意识和法律素养,减少因法律知识不足而引发的问题。

5. 法律事务信息管理建立完善的法律事务信息管理系统,包括法律文件、合同和纠纷案件的管理,确保信息的完整性和可追溯性。

六、结论法律事务管理制度对于组织合规和风险管理至关重要,通过制度的建立和执行,可以为组织提供全面的法律支持和咨询,确保组织法律风险得到有效控制。

组织应根据自身情况,建立符合实际的法律事务管理制度,并不断完善和提升,以适应不断变化的法律环境。

法律事务管理制度

法律事务管理制度

法律事务管理制度
法律事务管理制度是指一个组织或机构建立和实施的一套规范和程序,用于管理和处理与法律相关的事务。

这些事务可能涉及诉讼、合同、知识产权、劳动法、合规等多个领域。

1. 法律事务管理政策:组织应制定明确的法律事务管理政策,明确法律事务管理的目标和原则,并确保员工能够了解和遵守这些政策。

2. 法律事务管理程序:组织应建立一套明确的法律事务管理程序,包括识别、评估、处理和监控法律事务的步骤和流程。

这些程序应确保及时发现和解决法律问题,防止法律纠纷的发生。

3. 法律事务管理团队:组织应组建专业的法律事务管理团队,负责处理和管理与法律相关的事务。

这个团队应包括有经验的法律专业人士,例如律师和法务经理。

4. 法律培训和意识:组织应不断提供法律培训和教育,使员工
了解法律法规和组织的法律政策,提高员工对法律事务的意识和理解。

5. 法律风险管理:组织应建立法律风险管理机制,包括识别潜
在的法律风险、评估风险的严重性和可能性,并采取适当的措施来
降低风险和预防法律纠纷的发生。

6. 法律事务记录和归档:组织应建立完善的法律事务记录和归
档系统,以便及时获取和审查相关文件和信息,并保留必要的法律
文件和证据。

7. 法律合规审查:组织应定期进行法律合规审查,评估组织是
否符合相关法律法规,并及时调整和完善法律事务管理制度。

,一个有效的法律事务管理制度可以帮助组织降低法律风险、
提高合规性,并保护其合法权益。

这需要组织在制度建设、团队培
养和培训意识等方面做出努力,确保法律事务得到妥善管理和处理。

法律事务管理手册

法律事务管理手册

法律事务管理手册在当今复杂多变的社会和商业环境中,法律事务管理对于企业、组织乃至个人都至关重要。

一份有效的法律事务管理手册不仅是规范行为、防范风险的重要依据,更是保障合法权益、促进稳定发展的有力武器。

一、法律事务管理的重要性法律事务管理涵盖了一系列活动,包括法律咨询、合同审查、纠纷处理、合规监督等。

它的重要性体现在多个方面。

首先,能够有效地防范法律风险。

通过对各类业务活动进行提前规划和审查,可以识别潜在的法律问题,并采取相应的预防措施,避免因违法或违规行为而导致的损失。

其次,保障企业的合法权益。

在商业交易、知识产权保护、劳动用工等方面,法律事务管理可以确保企业的权益得到充分的尊重和保护。

再者,有助于提升企业的信誉和形象。

一个遵守法律法规、妥善处理法律事务的企业,更容易获得合作伙伴和社会公众的信任。

最后,为企业的决策提供法律支持。

在制定战略、开展新项目等重大决策过程中,法律意见能够帮助企业评估风险,做出更加明智和合法的选择。

二、法律事务管理的组织架构合理的组织架构是确保法律事务管理高效运行的基础。

一般来说,企业可以设立专门的法律事务部门,或者聘请外部法律顾问。

内部法律事务部门通常由法律总监、法务经理、法务专员等组成。

法律总监负责整体的法律事务规划和重大决策,法务经理负责具体事务的管理和协调,法务专员则承担日常的法律工作,如合同起草与审查等。

对于一些规模较小的企业,聘请外部法律顾问也是一个常见的选择。

外部法律顾问具有丰富的经验和专业知识,能够提供针对性的法律建议和解决方案。

此外,企业内部各部门之间应建立良好的沟通协作机制,确保法律事务能够及时介入业务流程,实现法律与业务的紧密结合。

三、法律咨询与服务企业应建立畅通的法律咨询渠道,以便员工在遇到法律问题时能够及时获得帮助。

法律咨询的范围可以涵盖劳动法律、合同法律、知识产权法律等各个方面。

对于常见的法律问题,可以制定标准的解答和操作指南,提高咨询的效率和准确性。

法律事务管理与业务创新

法律事务管理与业务创新

应的应对措施,确保企业稳健经营。
06 未来展望与建议
CHAPTER
法律事务管理与业务创新发展趋势
数字化与智能化
随着科技的进步,法律事务管理 将越来越依赖数字化和智能化的 工具,如人工智能、大数据等,
以提高效率和准确性。
全球化趋势
随着全球化的加速,跨国法律事 务管理和业务创新将成为重要趋 势,企业需要具备处理国际法律
法律文书起草
起草各类法律文书,如起 诉状、答辩状、上诉状等 。
合规管理
合规风险评估
识别企业面临的合规风险,制定 相应的风险防范措施。
合规培训与教育
加强员工合规意识培养,提高企业 整体合规水平。
合规检查与监督
定期对企业合规情况进行检查和监 督,确保企业合规经营。
03 业务创新及其法律风险
CHAPTER
合同管理与交易安全
法律事务管理部门协助业务部门起草、审查、修改合同, 确保合同条款的合法性、有效性和安全性,降低交易风险 。
知识产权保护
法律事务管理部门负责企业知识产权的申请、维护和管理 ,为业务部门的创新成果提供法律保护,防止知识产权侵 权。
业务创新推动法律事务管理发展
新法规应对
业务部门在创新过程中可能遇到新的法规或政策,需要法律事务管理部门及时研究、解读 ,为企业提供应对策略。
跨领域合作
业务部门的创新活动可能涉及多个法律领域,如公司法、合同法、知识产权法等,需要法 律事务管理部门具备跨领域合作能力,提供综合性法律服务。
国际化拓展
随着企业业务的国际化拓展,法律事务管理部门需要熟悉国际法律法规和贸易规则,为企 业海外业务提供法律支持。
融合实践中的挑战与对策
挑战
法律法规的滞后性可能限制业务创新;不同部门之间的沟通和协作可能存在障碍。

法律事务管理制度

法律事务管理制度

法律事务管理制度一、法律事务管理制度的必要性1.有助于提高企业的法律意识。

法律事务管理制度明确了企业员工在工作中应遵守的法律规定和相关程序,通过培训和教育,提高员工的法律意识,避免违法行为的发生。

2.有助于预防和控制企业的法律风险。

法律事务管理制度通过制定明确的流程和责任分工,保证企业在合法合规经营方面进行全面管理,预防和控制法律风险。

3.有助于保护企业的合法权益。

法律事务管理制度确保企业利益得到法律保护,如依法合理采取维权措施、处理纠纷等,保护企业的合法权益和声誉。

二、法律事务管理制度的基本内容1.法律服务机构的设立和职责。

制度应明确公司内部法律服务机构的设立、职责和权益,包括法务部门的组织结构、人员配备和工作职责等。

2.法律事务处理程序。

制度应包括针对法律事务处理的具体程序和要求,如案件登记、受理、分派、调查取证、提起诉讼等流程,以及法律事务的处理规范和标准等。

3.法律风险评估和预警机制。

制度应包括对企业法律风险进行评估和预警的机制,明确进行法律风险评估的主体、方法和周期,并及时汇报法律风险情况,建立法律风险预警机制。

4.法律培训和教育。

制度应规定企业对员工进行法律培训和教育的要求,包括法律知识的普及、常识的宣传、操作规程的培训等,提高员工的法律素质和自律能力。

5.法律文书管理。

制度应规定企业内部法律文书的管理要求,包括法律文件的保存、归档、传递和销毁等流程和标准,确保法律文书的有效性和可追溯性。

6.法律合规审核与监督。

制度应规定公司内部进行法律合规审核与监督的机制和方法,明确法务部门或委员会职责,以及审核程序和依据,防止违法和违规行为。

三、法律事务管理制度的贯彻执行1.内部宣贯。

公司内部应通过多种方式宣贯法律事务管理制度,包括在公司内部刊物刊发制度文件、召开制度解读会等,确保制度的知晓和理解。

2.监督问责。

公司应设立相关岗位或委员会负责监督法律事务管理制度的执行,制度执行不到位或违反制度的,要进行相应的问责。

法律事务管理制度

法律事务管理制度

法律事务管理制度概述法律事务管理制度,是指一套规范和管理法律事务的制度和流程。

在现代社会中,各个企事业单位都需要处理大量的法律事务,例如合同签订、诉讼案件处理、知识产权保护等。

为了确保法律事务的准确、高效处理,建立一套科学的法律事务管理制度显得尤为重要。

一、法律事务管理的目标和原则1. 目标法律事务管理的目标是确保法律事务的合规性、高效性和风险控制。

法律事务管理应当以企事业单位的利益为核心,旨在保护企事业单位的合法权益,减少法律风险,并提高法律事务处理效率。

2. 原则(1)合规原则法律事务管理应遵循国家法律法规,确保企事业单位的行为符合法律和行政法规的要求。

同时,也要充分了解和遵守各业务领域的专门法律法规,保证业务操作的合规性。

(2)高效原则法律事务管理应注重效率,合理分工、明确职责,确保法律事务能够及时准确地得到处理。

通过科学的流程设计和信息化手段的应用,提高工作效率,减少冗余和重复劳动。

(3)风险控制原则法律事务管理应注重风险控制,根据企事业单位的实际情况,制定相应的风险评估和防控措施。

采取必要的预防措施,防止潜在的法律风险,及时应对实际发生的法律纠纷和诉讼案件。

二、法律事务管理制度的内容1. 组织机构法律事务管理应设立专门的法律事务部门或委托专业的法律顾问机构承担相关职责。

该部门或机构应有一名具备法律专业背景和执业资格的负责人,并配备一支专业的法律团队。

2. 流程和程序法律事务管理应设计合理的流程和程序,明确不同类型法律事务的处理流程,并规定每个环节的具体责任人和时限要求。

流程和程序应符合企事业单位的实际运作情况,既能满足各个环节的需求,又能保证高效和规范的处理。

3. 合同管理合同是企事业单位日常经营中最常见的法律事务之一。

法律事务管理制度应包括合同的管理流程、合同订立的授权权限、合同模板的设计和审批等内容。

同时,还应明确合同的履行和变更、解除的程序和要求。

4. 诉讼案件处理当企事业单位卷入诉讼案件时,需要有相应的处理程序和策略。

法律事务管理制度

法律事务管理制度

法律事务管理制度法律事务管理制度一、概述法律事务管理制度是指组织内部建立的用于规范和管理法律事务活动的一系列规章制度。

在当今复杂多变的法律环境下,建立健全的法律事务管理制度对于组织的发展和合规经营至关重要。

二、制度体系1. 法律事务管理机构设立合规部门负责法律事务管理,由专业律师和合规专员组成。

管理机构主要负责全面监督、指导和协调组织内的法律事务。

2. 法律事务流程制定明确的法律事务处理流程,包括合同审核、法律风险评估、争议解决等各个环节。

指导员工在日常工作中遵循法律规定,规避法律风险。

3. 外部法律服务建立与律师事务所等外部法律服务机构的合作关系,以获取专业法律咨询和支持。

三、制度运行1. 培训教育组织法律知识培训,提高员工的法律素养和风险意识。

组织模拟法律问题案例讨论,加深员工对法律事务的理解和运用能力。

2. 纪律管理设立法律合规纪律,对违反法律事务管理制度的行为进行惩罚。

建立举报渠道,保障员工合法权益,维护公司法律形象。

四、实施效果1. 风险防范有效管理法律风险,降低遭受法律诉讼的概率。

避免由于法律事务处理不当而导致的经济损失和声誉风险。

2. 合规经营促进公司合规经营,增强与政府和社会的良好合作关系。

建立法律事务管理制度的信誉,并提高企业形象和竞争力。

五、总结法律事务管理制度是组织合规经营的关键保障,只有建立完善的法律事务管理制度,才能有效管理法律风险,保障企业的持续发展和稳定经营。

希望企业能重视法律事务管理制度的建设,不断完善和优化,以应对复杂多变的法律环境挑战。

法律事务管理方案

法律事务管理方案

法律事务管理方案一、法律事务管理的目标法律事务管理的首要目标是确保企业的经营活动符合法律法规的要求,预防和减少法律纠纷的发生。

同时,通过提供专业的法律意见和策略,为企业的发展创造有利的法律环境,保护企业的知识产权、商业秘密等重要资产,维护企业的声誉和形象。

二、法律事务管理的组织架构(一)设立法律事务部门成立专门的法律事务部门,负责统筹和处理企业的各项法律事务。

该部门应配备专业的法务人员,包括律师、法律顾问等。

(二)明确部门职责法律事务部门的主要职责包括:起草和审核合同及各类法律文件;参与企业重大决策,提供法律风险评估和建议;处理法律纠纷和诉讼事务;开展法律培训和宣传,提高员工的法律意识等。

(三)建立沟通协调机制法律事务部门应与企业内部的其他部门保持密切沟通,及时了解业务需求和潜在的法律问题。

同时,与外部律师事务所、司法机关等建立良好的合作关系,确保法律事务的顺利处理。

三、合同管理(一)合同起草与审核制定规范的合同模板,明确合同的必备条款和格式要求。

在合同起草过程中,充分考虑法律风险,确保合同条款的合法性、完整性和可操作性。

对于重要合同,应由法务人员进行严格审核。

(二)合同履行监督建立合同履行跟踪机制,定期对合同履行情况进行检查和评估。

及时发现和解决合同履行过程中出现的问题,防范违约风险。

(三)合同档案管理对合同进行分类、编号和归档,建立完善的合同档案管理系统。

确保合同档案的安全、完整,便于查询和使用。

四、法律风险评估与防范(一)定期风险评估定期对企业的业务活动进行法律风险评估,识别潜在的风险点。

评估范围包括但不限于市场交易、劳动用工、知识产权保护、环境保护等方面。

(二)制定风险防范措施根据风险评估结果,制定相应的风险防范措施。

例如,完善内部管理制度、优化业务流程、签订风险防范协议等。

针对可能发生的重大法律风险事件,制定应急预案。

明确应急处理流程和责任分工,确保在风险事件发生时能够迅速、有效地应对。

涉法事务管理制度

涉法事务管理制度

涉法事务管理制度一、法律事务管理体系的概念与特征法律事务管理体系是指在企业内对法律事务进行组织、规划、实施、监督和评价的一套完整的管理制度体系。

它的特征是:1、全面性。

法律事务管理体系要覆盖企业的各个法律事务活动环节,保证全面、准确地认识企业面临的各种法律风险;2、预防性。

法律事务管理体系要在法律风险出现之前进行预判、预防和控制,降低企业的法律风险;3、定向性。

法律事务管理体系要根据不同的企业法律需求制定相应的管理政策、规章和制度;4、持续性。

法律事务管理体系要在不断地实践中进行总结、改进和完善,使之成为一个不断进步的系统。

二、法律事务管理体系的目标和作用1、降低法律风险。

法律事务管理体系能够帮助企业有效地预防和控制法律风险,降低企业因法律事务问题而导致的经济损失;2、保护企业合法权益。

法律事务管理体系能够帮助企业了解自己的权益,保护和维护企业的合法权益;3、提高企业的效率和质量。

法律事务管理体系能够帮助企业规范法律事务的流程和程序,提高工作效率和质量;4、规范企业行为。

法律事务管理体系能够帮助企业建立法律意识和合规意识,规范企业的行为;5、增强企业的竞争力。

法律事务管理体系能够帮助企业应对外界法律法规变化,增强企业的市场竞争力。

三、法律事务管理体系的构成法律事务管理体系主要包括以下几个方面:1、领导与机构。

领导要高度重视法律事务管理工作,建立法律事务管理机构;2、责任与义务。

明确各方对法律事务的职责与义务,落实责任;3、流程与程序。

建立法律事务管理的流程、程序和制度;4、资源与保障。

提供法律咨询、培训和保障资源;5、监督与评估。

建立法律事务管理的监督和评估制度。

四、法律事务管理体系的建立和实施1、建立法律事务管理理念。

公司领导应积极重视公司法律事务管理工作,确立合规合法的法律事务管理理念;2、明确法律事务管理的目标与任务。

明确公司法律事务管理的目标和任务,制定法律事务管理的实施规划;3、构建法律事务管理组织。

法律事务管理员岗位职责

法律事务管理员岗位职责

法律事务管理员岗位职责好嘞,以下是为您创作的关于“法律事务管理员岗位职责”的内容:咱先来说说,法律事务管理员这个岗位,那可不是一般的重要!这就好比是一个法律世界里的“大管家”,事儿多且繁杂,但每一件都关乎着法律的公正和秩序。

他们的职责之一,就是要像个法律知识的“百宝箱”。

不管是公司里的同事,还是外面的合作伙伴,只要有法律问题来咨询,都得能给出准确又易懂的答案。

比如说,有一天,一个同事跑来问:“我签的这个合同,里面有个条款好像不太对劲,您帮忙瞅瞅?”这时候,法律事务管理员就得瞪大眼睛,仔仔细细地研究合同条款,然后用大白话给同事解释清楚,到底哪里有问题,该怎么解决。

文件审核也是他们的重要工作。

各种合同、协议,都得经过他们的“法眼”。

有一次,一份看似完美的合同摆在面前,可这管理员就是凭着多年的经验和敏锐的洞察力,发现了一个隐藏得很深的漏洞。

要是没发现,说不定会给公司带来不小的损失呢!所以说,他们得认真再认真,仔细再仔细,不能放过任何一个可能存在风险的细节。

法律风险的评估和防范,那更是他们的拿手好戏。

要时刻保持警惕,像个侦察兵一样,提前发现潜在的法律风险。

有一回,公司准备开展一个新的业务项目,这管理员就提前介入,对整个项目的流程、合作方等进行了全面的法律风险评估。

提出了一系列的防范措施,确保项目能够在合法合规的轨道上顺利推进。

他们还得和各个部门打好配合,给大家普及法律知识。

可不是那种枯燥的照本宣科,得把法律知识讲得生动有趣,让大家都能听得进去。

比如说,组织一场法律知识竞赛,或者是用实际案例来给大家分析,让大家明白在工作中如何遵守法律,保护自己和公司的利益。

当公司遇到法律纠纷的时候,法律事务管理员就得变身“战士”,冲锋在前。

收集证据、准备材料、和律师沟通,忙得不可开交。

记得有一次,公司被一个客户起诉了,这管理员连着好几天加班加点,整理出了厚厚的一摞证据材料,最终帮助公司在法庭上赢得了胜利。

总之,法律事务管理员这个岗位,虽然不像律师在法庭上那么威风凛凛,但他们在幕后默默地守护着法律的尊严,为公司的发展保驾护航。

法律事务管理办法

法律事务管理办法

法律事务管理办法法律事务管理办法一、背景介绍法律事务管理是指企业或组织内部对与法律相关的事务进行规范、管理和控制的活动。

它包括了对法律合规性的评估、合同管理、诉讼与仲裁管理等方面的工作。

在企业日常运营中,法律事务管理能够有效地规避风险,确保企业合规经营,并为企业的发展提供保障。

本文将重点探讨法律事务管理办法的具体实施措施。

二、法律事务管理办法的实施措施1.定期开展合规风险评估-内部制度合规性评估:对企业的内部制度、政策与流程进行评估,确保其与国家法律法规相符合;-合同与交易合规性评估:对企业参与的合同与交易进行合规性评估,确保企业在合同与交易过程中合法合规;-知识产权保护合规性评估:对企业的知识产权相关事项进行评估,确保企业的知识产权合法合规;-员工行为合规性评估:对企业员工的行为、操作进行评估,确保员工的行为与企业合规要求相符合。

2.建立健全合同管理制度-合同签订与审批规定:明确合同签订与审批的权限与程序,确保合同的签订与审批符合法律法规;-合同履行监督与控制:建立合同履行监督与控制机制,确保合同的履行符合约定;-合同归档与管理:建立合同归档与管理制度,确保合同的保存与查阅方便与有效;-合同纠纷处理规定:制定合同纠纷处理规定,明确应对合同纠纷的程序与方式。

3.成立法律事务管理团队-提供法律咨询与建议:对企业提出的法律问题进行答疑解惑,提供合法合规的建议;-参与重大合同谈判与审批:参与企业涉及的重大合同的谈判与审批工作,确保合同的合法合规;-处理法律纠纷与诉讼事务:处理企业涉及的法律纠纷与诉讼事务,及时保护企业的合法权益。

4.建立法律事务管理制度与流程-内部法律事务管理手册:制定内部法律事务管理手册,明确相关流程与规定;-协作与配合机制:建立与相关部门的协作与配合机制,确保法律事务管理工作能够顺畅进行;-信息报告与沟通机制:建立法律事务管理的信息报告与沟通机制,及时掌握企业的法律动态与风险。

5.加强员工培训与教育-法律法规培训:对企业内部人员进行定期的法律法规培训,提高法律意识与素养;-合同管理培训:对合同管理相关人员进行培训,提高其对合同管理规定的了解与掌握;-纠纷调解与解决培训:对企业内部人员进行纠纷调解与解决培训,提高其对纠纷处理的能力。

公司企业法律事务管理制度

公司企业法律事务管理制度

公司企业法律事务管理制度一、概述法律事务管理制度是指公司企业为规范和管理法律事务而制定的一套制度和规范,旨在确保公司企业在日常经营中遵守法律法规,加强对法律风险的控制和预防,维护公司企业合法权益,提升公司企业的法律意识和法律素养。

二、制度内容1.法律事务管理责任体系(1)公司企业设立法律部门或委托专业律师事务所负责法律事务管理,明确法律部门的职责和权限。

(2)公司企业各级管理人员在公司法律事务中负有管理责任,要具备基本的法律知识和法律意识。

(3)法律部门负责制定并推广法律风险管理制度,加强对员工的法律培训和教育,提高公司企业的法律素养。

2.法律风险评估和预防(1)法律部门应定期对公司企业的业务和经营活动进行法律风险评估,并及时向相关部门提供评估报告和建议。

(2)定期组织法律知识培训和学习交流活动,提高员工的法律意识和法律素养,预防法律风险的发生。

(3)针对潜在风险和可能发生的纠纷,及时制定相应的预防措施和应急预案,确保公司企业的合法权益得到有效保护。

3.合同管理(1)明确公司企业的合同管理流程和责任分工,建立完善的合同管理制度,确保公司企业在签订、履行和解除合同过程中合法合规。

(2)规范公司企业的合同范本和合同字据,确保合同内容的合法性和合规性。

(3)建立合同审查和风险评估机制,对涉及重要合同的风险进行评估,确保公司企业的利益最大化。

4.知识产权保护和管理(1)明确公司企业的知识产权管理职责和权限,建立知识产权管理制度。

(2)对公司企业的知识产权进行有效保护和管理,包括申请专利、商标注册、版权保护等。

(3)建立知识产权使用和许可规范,防止知识产权被滥用或侵犯。

5.诉讼和仲裁处理(1)法律部门负责公司企业的诉讼和仲裁事务管理,及时更新诉讼和仲裁案件的进展情况。

(2)对重大诉讼和仲裁案件,及时启动风险评估和预警机制,制定应对策略和措施。

(3)建立和完善案件信息管理系统,保证诉讼和仲裁案件的及时记录和归档。

法律事务管理制度

法律事务管理制度

法律事务管理制度
目录
1. 法律事务管理制度概述
1.1 什么是法律事务管理制度
1.2 法律事务管理制度的重要性
1.3 法律事务管理制度的目的
2. 法律事务管理制度的建立和实施
2.1 建立法律事务管理制度的步骤
2.2 实施法律事务管理制度的关键因素
2.3 如何评估和监督法律事务管理制度的有效性
3. 法律事务管理制度的优势和挑战
3.1 优势:提高运营效率和合规性
3.2 挑战:员工培训和制度执行
4. 法律事务管理制度的持续改进
4.1 持续改进的必要性
4.2 如何有效地进行法律事务管理制度的改进
4.3 成功案例分享
5. 总结和展望
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1.1 什么是法律事务管理制度
法律事务管理制度是组织内部为了管理和处理所有与法律相关的
事务而建立的一套规范和流程。

它涵盖了法律风险管理、合规性管理、合同管理、诉讼管理等方面,旨在规范组织内部各类法律事务的处理
流程,确保合规性和风险控制。

1.2 法律事务管理制度的重要性
一个完善的法律事务管理制度对于任何组织来说都至关重要。


可以帮助组织提高风险防范意识,减少法律风险发生的可能性,保护
组织的合法权益。

同时,法律事务管理制度还可以提高工作效率,降低成本,增强组织对法律事务的掌控能力,确保组织遵守相关法律法规。

1.3 法律事务管理制度的目的
建立法律事务管理制度的最终目的是为了保障组织运营的合法性和稳定性,同时降低组织面临的法律风险。

通过建立规范的流程和制度,组织可以更好地应对各类法律事务,提高应对突发法律事件的能力,确保组织的可持续发展。

法律事务管理制度

法律事务管理制度

法律事务管理制度一、引言法律事务管理制度是指为了规范和管理企业的法律事务工作而建立的一套具体规则和程序。

合理的法律事务管理制度对于企业的法律合规、风险防控和维护企业利益具有重要意义。

本文将从法律事务管理制度的重要性、建立的原则以及关键内容等方面进行阐述。

二、法律事务管理制度的重要性1. 法律合规法律事务管理制度的建立有助于企业实现法律合规。

在竞争激烈、法律环境复杂的商业社会中,企业应当遵守国家法律法规以及相关行业规范,合规经营。

通过建立完善的法律事务管理制度,企业能够将法律合规意识贯穿于各个业务环节,降低违法风险,保护企业自身利益。

2. 风险防控法律事务管理制度有助于企业进行风险防控。

在商业运营中,企业面临着各种各样的法律风险,如合同纠纷、知识产权侵权、劳动纠纷等。

通过建立严谨的法律事务管理制度,企业能够及时识别、评估和应对风险,减少损失,保护企业正常运营。

3. 维护企业利益法律事务管理制度能够帮助企业维护自身的利益。

制定完善的合同管理、知识产权保护、法律风险提示等制度,有利于企业在商业合作中明确权益,防范泄漏、侵权等损害。

同时,合理的法律事务管理制度还能为企业提供有效的法律支持和保护,维护企业在市场竞争中的地位。

三、法律事务管理制度的建立原则1. 法律合规原则法律事务管理制度的建立应符合国家法律法规,以及相关行业规范。

制定的制度文件应当准确、全面地体现法律要求,确保企业的经营活动在法律框架内进行。

2. 制度科学合理原则法律事务管理制度应当科学合理、切实可行。

制度的建立应当充分考虑企业的实际情况和特点,避免过度繁琐或过于宽泛,保持制度的可操作性和实施性。

3. 监督与完善原则法律事务管理制度的建立应当与有效的监督机制相结合。

企业内部应设立专门的法律事务管理部门或委员会,负责制度的实施、监督和评估,及时发现问题并进行修订和完善。

四、法律事务管理制度的关键内容1. 法律风险识别与应对建立完善的法律风险识别与应对机制,识别和评估企业可能面临的法律风险,及时采取相应的防范和应对措施。

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编号:HNZY/GL-ZH-05-a.0 页数:1/17 1目的规范公司法律事务管理,建立和完善法律事务工作程序和权责体系,防范法律风险。

2适用范围适用于公司和卷烟厂的法律事务管理。

3定义3.1法律事务:指公司对外能够产生法律效力的有关事项及专项涉法事务。

3.2劳动争议:指公司与员工之间因公司开除、除名、辞退员工和员工辞职、自动离职发生的争议,和因执行国家有关工资、保险、福利、培训、劳动保护的规定发生的争议,以及因履行劳动合同发生的争议和法律、法规规定的其他劳动争议。

4职责4.1法律与改革部归口管理公司法律事务:负责公司普法宣传、法律咨询、合同和重要制度的合法性审查、重要经济活动的前置性法律把关、受托办理公司诉讼和仲裁案件;负责建立法律顾问制度,负责外聘律师的选择、联络和归口管理;负责法律事务的对外交流与合作;负责法律事务管理工作的指导、检查和监督。

4.2公司相关部门、卷烟厂按规定或授权办理相关法律事务,参与处理涉及本部门、卷烟厂的诉讼和非诉讼纠纷、案件;负责本部门、卷烟厂的法制宣传。

5内容5.1法律咨询与合法性审查2006-12-26发布2007-01-01实施编号:HNZY/GL-ZH-05-a.0 页数:2/175.1.1提出咨询、审查事项:公司相关部门将需咨询的法律事务或关于重要制度需提请合法性审查的事项,填写在“法律意见表”上,连同详尽的书面材料,一并提交法律与改革部。

5.1.2办理与审批:法律与改革部受理后,经办人员负责审查相关材料,将法律意见和建议填写在“法律意见表”上,提交部门负责人审批。

5.1.3反馈:受理后3个工作日内,法律与改革部将审批后的“法律意见表”反馈至提请部门(单位)。

5.1.4按分级管理原则,卷烟厂法律事务机构参照以上程序办理本厂法律咨询与合法性审查事项。

5.1.5公司合同的合法性审查按《合同管理》执行。

5.2普法管理5.2.1普法机构成立:公司和卷烟厂分别成立普法领导小组。

公司普法领导小组办公室设法律与改革部,卷烟厂普法领导小组办公室设在其法律事务机构,各普法领导小组办公室承担法制宣传教育的日常工作。

5.2.2计划制定5.2.2.1法律与改革部根据上级要求,编制“普法五年规划”和“年度普法工作计划”,并提交公司普法领导小组审批。

编号:HNZY/GL-ZH-05-a.0 页数:3/175.2.2.2 卷烟厂根据公司“普法五年规划” 、“年度普法工作计划”和当地政府相关部门要求,编制本厂“五年普法规划”和年度普法工作计划。

5.2.3 组织实施:法律与改革部会同公司人力资源部、思想政治工作部组织开展公司本级法制宣传;卷烟厂组织开展本厂的法制宣传。

5.2.4 效果检查:法律与改革部、卷烟厂按普法工作规划(计划)及上级要求,定期或不定期对普法工作进展和效果进行检查。

5.2.5 总结评价:法律与改革部、卷烟厂每年须对照普法工作规划(计划)和“法制宣传教育工作检查考核要点”,进行总结评价,并将评价结果纳入经济责任制考核。

5.2.6 验收:公司各部门和卷烟厂于五年普法规划最后一年的8月中旬前,组织普法、依法治理工作的自查和内部验收;8月底前,法律与改革部牵头组织,对公司、卷烟厂的普法和依法治理工作进行整体验收,并整理材料,迎接外部验收。

5.3 法人授权委托书管理5.3.1 提出申请:公司各部门和卷烟厂需以公司名义对外签订合同、办理诉讼仲裁案件和其它法律事务的,由其填写“法人授权委托书申领表”,注明代理人姓名、代理事项、代理权限和代理期限,并由其部门、卷烟厂负责人签字后,提交法律与改革部审查。

5.3.2 审查:法律与改革部对“法人授权委托书申领表”的内容和相关材料进行审查,编号:HNZY/GL-ZH-05-a.0 页数:4/17法律与改革部部门负责人签字同意后,方可办理法人授权委托。

公司对办理法人授权委托的审查程序另有规定的,从其规定。

5.3.3办理法人授权委托5.3.3.1法律与改革部经办人员填写“法人授权委托书”。

“法人授权委托书”一式两联,一联交申请部门、卷烟厂,一联存法律与改革部备查;“法人授权委托书”一般采用工商行政管理部门制订的版本,诉讼仲裁案件除外。

5.3.3.2法律与改革部经办人员持“法人授权委托书”,连同“法人授权委托书申领表”及相关材料,提交公司法定代表人签字审批,并加盖公司章。

5.3.4反馈:“法人授权委托书”中明确的代理人须严格在授权范围和授权期限内勤勉、忠实地履行代理职责,并及时向部门、卷烟厂分管领导报告代理事项的办理情况。

5.4公司重要经济活动的前置性法律把关:按公司相关规定和要求,法律与改革部参与公司以下重要经济活动,并进行合同审查,将审查意见填写在“合同审批表”上。

5.4.1公司联合重组和公司制改革;5.4.2企业兼并、破产;5.4.3公司对外投资和融资;5.4.4重大招投标项目;5.4.5资产转让;编号:HNZY/GL-ZH-05-a.0 页数:5/175.4.6对外担保;5.4.7知识产权许可使用,转让;5.4.8对外贸易与合作;5.4.9其它重大经济活动。

5.5司法协助5.5.1司法机关和行政执法机关(如工商局、知识产权局、质量监督局等)要求公司有关部门协助调查或径行调查取证的,统一由法律与改革部受理。

5.5.2法律与改革部经办人员应查验“三证”:司法调查人员工作证、单位介绍信和司法文书。

缺少其中任何一项,应予拒绝。

5.5.3经查验符合条件的,法律与改革部经办人员应复印司法调查人员的工作证,留取介绍信,了解调查内容,填写“司法协助登记表”,经部门负责人批准同意后通知相关部门配合,经办人员需陪同。

5.5.4司法调查人员要求复印相关材料并加盖公章的,经法律与改革部部门负责人审查同意后,方可申办用印。

5.5.5司法机关要求卷烟厂协助调查或径行调查取证的,由其单位法律事务机构受理,参照以上程序办理,并报法律与改革部。

5.6民商纠纷诉讼、仲裁案件办理编号:HNZY/GL-ZH-05-a.0 页数:6/175.6.1纠纷协商:公司有关部门在执行职务过程中,对外发生民事商事纠纷,应协商解决,并告知法律与改革部,法律与改革部及时提供法律咨询和帮助。

5.6.2申请司法解决:协商不成、需通过诉讼或仲裁手段解决的,当事部门须填写“诉讼、仲裁案件审批表”,经公司分管领导审核、公司法人代表审批后,交法律与改革部留存;收到应诉通知书的,当事部门应立即报告公司法定代表人,同时填写“诉讼、仲裁案件审批表”。

5.6.3受理:公司决定提起诉讼或仲裁,以及需要应诉或被申请仲裁的,统一由法律与改革部受理,相关部门配合。

5.6.4确定代理人:受理后,法律与改革部部门负责人应在10天内确定两名诉讼代理人,并办理委托代理手续。

诉讼代理人可为外聘律师,由法律与改革部负责选择和联络。

5.6.5庭前准备5.6.5.1诉讼代理人确定后,应先审查确定管辖法院或仲裁委员会,合同中有约定的,从其约定;无约定的,从法律规定。

应诉案件提出管辖异议或者仲裁案件中对仲裁协议的效力提出异议,应在法定期限内提出。

5.6.5.2确定管辖法院或仲裁委员会后,提起诉讼或申请仲裁的案件,代理人应向有关部门收集证据,准备起诉状或仲裁申请书,办理起诉和申请仲裁的法律手续;应诉案件或被申请仲裁案件,须在法定期限内向法院或仲裁委员会提交证据、授权委托书和答辩状。

5.6.5.3诉讼代理人应充分准备,梳理证据,准备代理意见或答辩意见,按时出庭。

编号:HNZY/GL-ZH-05-a.0 页数:7/175.6.5.4诉讼代理人应及时向公司报告案件进展情况。

5.6.6庭中事宜处置:在诉讼过程中出现下列情形的,诉讼代理人须及时向公司报告,并经公司特别授权:诉讼代理人承认、放弃、变更诉讼请求;进行和解;提起反诉或者上诉。

5.6.7执行跟踪:法院判决或仲裁裁决生效后,诉讼代理人应及时跟踪落实执行情况。

对方当事人不履行的,诉讼代理人应在法定期限内向法院提出执行申请。

5.6.8归档5.6.8.1案件审结后,诉讼代理人应整理案卷材料,归档备查。

5.6.8.2对于协商解决的纠纷,当事部门应及时将相关资料交法律与改革部存档。

5.6.9卷烟厂在授权范围内以本厂名义起诉或应诉的,参照以上流程办理,并向法律与改革部报告办理情况和办理结果。

经法律与改革部同意,卷烟厂可外聘律师办理本厂的诉讼案件,外聘律师的选择、联络由其负责。

5.6.10公司合并重组前已进入诉讼、仲裁程序的案件由卷烟厂办结,并将办理过程和结果及有关案卷材料报法律与改革部。

需办理公司授权的,经法律与改革部审查,并报公司批准后,出具“法人授权委托书”。

5.7劳动争议处理5.7.1处理原则:公司、卷烟厂与员工发生劳动争议,按属地管理原则,由实际用人单位负责处理。

公司本级劳动争议仲裁和诉讼由法律与改革部办理;卷烟厂劳动争议仲裁和诉讼由其法律事务机构办理。

5.7.2处理方式:劳动争议可采取双方协商、向本单位劳动争议调解委员会申请调解、编号:HNZY/GL-ZH-05-a.0 页数:8/17向有管辖权的劳动仲裁委员会申请仲裁和向人民法院起诉的方式解决。

5.7.3劳动争议调解:各单位可分别设立劳动争议调解委员会,由员工代表、工会代表和企业代表组成,调解委员会主任由企业工会代表担任,调解委员会的办事机构设在工会。

劳动争议发生后,当事人可向本单位的劳动争议调解委员会申请调解解决;调解委员会调解劳动争议,应当自当事人申请调解之日起30日内结束,到期未结束的,视为调解不成。

5.7.4劳动争议仲裁:劳动争议调解不成或当事人不要求调解的,当事人一方应向有管辖权的劳动仲裁委员会申请仲裁。

发生劳动争议的单位与员工不在同一仲裁委员会管辖地区的,由员工当事人工资关系所在地的仲裁委员会处理。

提出仲裁要求的一方应当自劳动争议发生之日起60日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请。

劳动争议当事人对劳动仲裁裁决不服的,可以自收到仲裁裁决书之日起15日内向用人单位所在地和劳动合同履行地基层人民法院提起诉讼。

5.7.5劳动争议诉讼:按5.6条款的规定办理。

6记录编号:HNZY/GL-ZH-05-a.0 页数:9/177有关文件7.1合同管理7.2国家烟草专卖局关于印发《烟草行业开展法制宣传教育的第五个五年规划》的通知7.3国家烟草专卖局关于进一步加强烟草行业法规工作的指导意见8附录8.1法律意见表8.2法人授权委托书申领表8.3诉讼、仲裁案件审批表8.4法制宣传工作检查考核工作要点8.5办理民商诉讼、仲裁案件工作要点8.6司法协助登记表编号:HNZY/GL-ZH-05-a.0 页数:10/17法律意见表(适用于法律咨询、合法性审查)编号:HNZY/GL-ZH-05-a.0/01.02006-12-26发布2007-01-01实施编号:HNZY/GL-ZH-05-a.0 页数:11/17法人授权委托书申领表编号:HNZY/GL-ZH-05-a.0/02.0编号:HNZY/GL-ZH-05-a.0 页数:12/17司法协助登记表编号:HNZY/GL-ZH-05-a.0/03.0编号:HNZY/GL-ZH-05-a.0 页数:13/17诉讼、仲裁案件审批表编号:HNZY/GL-ZH-05-a.0/04.0编号:HNZY/GL-ZH-05-a.0 页数:14/17执行职务部门一栏填写具体承办业务的公司部门和卷烟厂;案件来源一栏填写起诉、仲裁或被诉、被申请。

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