【面试评估表】

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面试评估表模板

面试评估表模板
意见
应聘部门: 人力资源
面试评估表
应聘岗位: 评估分数(5 分)源自用人部门总经理/副总
综合分数
应聘日期: 总分数 情况说明
年月日 分
意见: 签名: 意见: 签名: 意见: 签名:
▢ 拟录用 ▢ 备选 ▢ 不录用 日期:
▢ 拟录用 ▢ 备选 ▢ 不录用 日期:
▢ 拟录用 ▢ 备选 ▢ 不录用 日期:
应聘者姓名: 评估事项
1、仪容仪表及礼节 2、语言表达沟通能力 3、回答问题是否完整清晰 4、学习创新能力 5、工作态度及责任感 6、团队合作意识 7、团队管理能力 8、知识技能是否符合岗位需求 9、是否有足够的工作经验 10、前来公司的意愿
人力资源 意见
评语:
用人部门 意见
评语:
评语: 总经理/副总

面试评估表及评估标准

面试评估表及评估标准

_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差 ______未考核_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差注意的事项(如个人期望,某方面拿不许的评估、地域灵便性等方面)如有非部门负责人担当面试官,可由面试官填写意见,但需两人同时签名确认):_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差 ______未考核_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差 ______未考核_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差____________________________□ 通过,进入下一轮;□ 不通过。

_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差 ______未考核____________________________□ 通过,进入下一轮;□ 不通过。

____________________________第2页有明确的事业心,目标坚定并坚持不懈善于自我否定、突破和更新能带动周边人员运用高标准主动引导组织层面的变革高度投入,充满热情能从全局高度分析解决多个相互交织的复杂问题善于寻觅和整合内外资源能够在价值观指导下工作能够在高度不确定性及模糊性的环境中轻松工作能运用建立在知识、实践基础上的直觉进行重大判断能够管理复杂的组织变革能够培养他人的事业心及使命感能够创造并利用差异能够产生其他领导者能做出痛苦而正确的决定能够主导团队的氛围统,一团队的价值观善于创造学习创新的氛围能够在学习和总结中形成实质性、规律性认识能指导他人进行创新有强烈的上进心并向事业心转化能主动发现并自主设立利于组织发展的目标并采取行动勇于承担挑战自身局限的职责在变革中起到骨干作用能在原则指导下工作,举一反三在达成工作主要目标的基础上创造附加价值能独立地、系统地解决问题善于抓住根本原因有处理复杂问题的成功实例擅于平衡运用数据、经验、直觉能够处理不断变化的问题能够在不确定性及含糊中工作善于复杂问题简单化能够利用差异,用好不同的人能有效授权能够创造团结、高效的工作氛围有高质量的团队管理经验能处理员工低绩效有过成功创新的事例善于主动淘汰过时的观念、方法、技能能将知识迅速转换成新方法有高度的责任心且有主动性,对工作质量、效率坚持高标准能够承担额外的职责,能稳定保持对工作的热情有自知之明,有明确、合理的职业发展方向,且能平衡好公司利益与个人利益不断给自己设定更高标准,积极要求进步始终把握工作目的:结果导向且客户导向能多角度看待同一个问题,有独立的系统分析能力能在复杂的信息中抓住要点善于运用组织内资源解决问题能同时处理多个重点工作能够自主设定系统的工作计划能够在方向指导下工作,且能理解和接受工作、期望中的不确定性及含糊性接受差异,能主动与不同人建立双赢关系能与棘手的人协作有发展他人的实际行动和能力在团队中总能贡献有价值的意见及行为善于主动补位以及敦促上下游主动寻觅多种学习资源能够学以致用主动改进工作方法、流程在工作中是有心人,不断捕捉自己和别人哪具备责任心能达到基本质量标准及岗位期望值需他人匡助来维护工作热情注重个人的发展,有基本的上进心,但时常不能平衡好个人发展与集体、公司发展的关系能够在计划和规范指导下工作,解决常规问题能够跟进落实,注重关键细节在无指导下容易丧失结果导向及客户导向有逻辑思维能力但,需他人匡助才能进行系统分析判断能寻求他人匡助解决问题无法接受含糊性及不确定性能够承认、尊重差异,但在关系处理中处于被动能与普通人顺畅合作,但难以与棘手的人协作能接受甚至寻求他人意见反馈有学习方向,注重不断学习能应用他人行之有效的方法在指导下可以进行小的改进能够按照要求进行总结反思缺乏工作热情,得过且过缺乏基本的责任心,时常导致缺位及责任事故极少主动承担额外职责既不关心公司发展,也不关心个人发展想不清晰,缺乏逻辑需要他人匡助进行逻辑判断及解决常规问题没有详细、具体的指令就会出错不会主动寻求他人匡助不能主动跟进落实难于与其他人合作消极避免冲突或者时常被人利用在协作中找不许自己的角色被动学习没有明确学习方向不能提出新主意第1页能系统性保持创新结果勇于突破旧的规制,建立新规则善于宣传鼓动,争取支持能够迅速建立信任形成自己的独特影响风格和人格影响力能够处理棘手的影响对象将客户变为火伴能够引导客户的需要能比较熟练顺畅地进行创新要素的组合能够敏锐地感知他人的需求能简单易懂地讲解复杂问题能在压力条件下进行沟通影响能够通过沟通影响激发行动能够分析挖掘客户潜在需要能够理性分析客户需要能够管理客户期望怕稍纵即逝的火花能够及时主动总结经验教训有主动淘汰过时的观念技能的意识能够在目标执行中及时有效地与相关人员保持必要的沟通能根据对象调整个人沟通方式能够调动他人的沟通兴趣能与沟通技能不足的人沟通有主动影响的意识能主动、系统挖掘客户的需要主动去满足客户的需要甚,至改变自己的行为方式或者工作重点能够清晰表达及接收信息能够抓住沟通要点如对方沟通技能也不足难,以达成沟通效果当需要时,能够被动进行关键的沟通能够准确定义内外客户尊重客户需要,能够倾听客户的需要表达不清晰、无条理我行我素,很少与人沟通时常跑题对别人的意见和需求不敏感不知道谁是客户不关心客户需求在所在职能内是出类拔萃的 (90 分位以上)是所从事专业领域的高手或者专家优于职能内大多数员工(70 分位以上)能教授和发展他人在所从事专业领域的知识和技能在某些价值观或者原则领域,是公司文化的典型体现者,捍卫者直至发展者与职能内大多数员工相类似能用所从事专业领域的知识和技能独立而有效地工作个人行为与公司倡导的文化和价值观没有明显的分歧;个人在公司文化环境里能有一定的归属感。

面试评估表

面试评估表
面试评估表
应聘人:
应聘职务:
面试人:
教育程度: □本科及以上 □大专 □中专 □高中(含)以下 主修专业:
□男 性别:
□女 已婚 已育 未婚 (
询问事项(仅供参考用)
评核要素/程度
优良 可 劣
表达 1、请你用二、三分钟时间作简单的自我介绍
1、仪表及谈吐
/沟 通能
2、请问你为什么想要应征本公司的工作
2、面试态度
54
3
1
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3
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1
1、岗位需要的行业/管理工作经验

经验 总结
2、请列出在专业领域中所熟悉的同业及人士

3、职业规划及发展的方向,如何达成?
பைடு நூலகம்

能 协调 1、请举例说明工作中曾遇到的困难与解决的过程
团队
意识 2、你通常喜欢独自一人完成任务或经由团队
1、工作经验是否足够 2、人际关系 3、行业的认知及兴趣 1、解决问题能力
2、创造性思维能力
54
3
1
54
3
1
1、希望待遇:
元 2、目前待遇:

得分(70分以下不予录用):
3、预计报到日期:
初试评价
复试评价
面 试 评 定

试 意
□同意复试 □可考虑复试 □不同意复试

□同意录用 □可考虑录用 □不同意录用
备注:面试复试完毕请复试部门收回《求职登记表》、《面试评定表》并加签复试意见反馈至人力资源部门。

面试评估表及评估标准

面试评估表及评估标准
对简单重复性的工作及小事每次都坚持做好
画地为牢,不愿承担新的职责
敢于提出有建设性但不一定受欢迎的意见
对批评和建议采取防御或推诿的态度
以积极的态度接受批评和建议并采取行动
只把自己喜欢做的、习惯做的工作做好
主动做好自己岗位职责与上下游的衔接
迎合领导的意见想法,明知行不通还表示支持或不表达意见
主动梳理本职岗位的工作流程及作业指导书
能够理性分析客户需要
能够管理客户期望
能主动、系统挖掘客户的需要
主动去满足客户的需要,甚至改变自己的行为方式或工作重点
能够准确定义内外客户
尊重客户需要,能够倾听客户的需要
不知道谁是客户
不关心客户需求
职能素质
在所在职能内是出类拔萃的(90分位以上)
优于职能内大多数员工
(70分位以上)
与职能内大多数员工相类似
在预见或遇到风险时主动向相关人员汇报及咨询
在公司内外主动维护公司的声誉和品牌
在工作中不断探究提高工作效率的工作方式方法
对工作中涉及的客户信息和敏感的经营信息严格保密
在遇到困难时,不轻易放弃,表现出勇气和毅力
思考解决问题
关键的正面行为
负面行为
始终把握工作任务的出发点、目的及约束条件
只提问题或者现象,不去挖掘原因及制定解决办法
被动学习
没有明确学习方向
不能提出新主意
5、沟通影响
善于宣传鼓动,争取支持
能够迅速建立信任
形成自己的独特影响风格和人格影响力
能够处理棘手的影响对象
能够敏锐地感知他人的需求
能简单易懂地讲解复杂问题
能在压力条件下进行沟通影响
能够通过沟通影响激发行动
能够在目标执行中及时有效地与相关人员保持必要的沟通

面试评估表(最新)

面试评估表(最新)
面试评估表应聘者姓名应聘Fra bibliotek位面试时间
面试者
面试评估
请面试者在相应的方格内打分,每项满分10分。 评估内容
1、仪容(包括仪表、礼貌、态度、衣着等) 2、语言表达能力
初试
复试
终试
3、对专业知识了解程度 4、专业工作经验
5、反应能力和逻辑思维能力
6、前来本公司服务动机和意志
7、工作态度与抗压能力 8、专业知识技能
9、对应聘岗位的认识
10、专业发展潜力
合计
平均分【 综合意见:
A、超过要求(平均分≥90)
】 C、基本满足要求(50≤平均分<70)
B、满足要求(70≤平均分<90) D、不符合要求(平均分<50分)
□ 建议录用 □ 储备后选 用人部门意见:
□ 推荐复试 □ 不符合
□ 建议录用 □ 储备后选 人力资源部意见:
□ 推荐复试 □ 不符合
总经理意见:
备注:为保证面试记录的完整性,请在面试结束后1天之内完成此表并至人力资源部。

面试评估表

面试评估表

面试评估表面试评估表
姓名:
职位申请:
面试日期:
一、个人信息
1. 姓名:
2. 性别:
3. 年龄:
4. 联系方式:
5. 电子邮件:
二、教育背景
1. 学历:
2. 毕业院校:
3. 专业:
4. 毕业时间:
三、工作经验
1. 目前所在公司:
- 公司名称:
- 职位:
- 在职时间:
- 工作内容:
2. 前任公司:
- 公司名称:
- 职位:
- 在职时间:
- 工作内容:
四、技能评估
1. 专业技能:
- 请列举相关的专业技能和证书:
2. 语言能力:
- 请列举你的语言能力及水平:
五、个人特质
1. 请列举你认为自己具备的个人特质和优势:
六、面试问题
请回答以下问题:
1. 你为什么对人力资源行政感兴趣?
2. 你在以往的工作中如何处理人际关系问题?
3. 你如何管理时间和处理多个任务?
4. 你最大的职业成就是什么?
5. 你对公司的发展有什么建议?
七、其他评价
请在此处提供其他评价或意见:
八、推荐与反馈
1. 是否推荐此应聘者进入下一轮面试:
- 是 / 否
2. 对此应聘者的任职意见或建议:
以上是对应聘者的面试评估表,用于评估其个人信息、教育背景、工作经验、技能、个人特质以及回答面试问题的能力。

请根据应聘者的回答和表现,填写相应的评估内容,并提供推荐与反馈。

招聘面试评估表

招聘面试评估表

招聘面试评估表
姓名,______________________ 日期,______________________。

岗位,______________________ 面试官,______________________。

评分标准:
1. 专业知识和技能(10分)。

对岗位所需的专业知识和技能的掌握程度。

是否具备相关工作经验。

2. 沟通能力(10分)。

表达能力和沟通技巧。

是否能清晰表达想法和观点。

3. 团队合作(10分)。

是否具备团队合作精神。

是否能有效地与团队成员合作。

4. 解决问题能力(10分)。

是否能独立思考并解决问题。

是否能应对突发情况并做出合理的决策。

5. 适应能力(10分)。

是否能适应新的工作环境和工作压力。

是否能快速适应新的工作任务和要求。

总分,___________(满分50分)。

评价:
综合评价,______________________。

是否通过面试,□是□否。

面试官签名,______________________。

备注,_______________________________________________________。

_____________________________________________________________。

请在评分标准后打“√”表示候选人的表现,评价部分请简要说明候选人的优势和不足之处。

感谢您的配合!。

面试评估表

面试评估表
面试评Байду номын сангаас表
第一轮 初试面试测评表
姓名
张xx
性别

应聘部门
技术部
应聘岗位
工程师
应聘日期
2024.5.28
受教育情况(学历、专业)
本科、机械设计制造及其自动化
工作经验(专长、相同岗位工作经验)
3年工程师相关经验,行业匹配
表达能力(语言的逻辑性、修辞度等)
沟通表达清晰、逻辑清晰
仪容礼貌精神 态度整洁衣着
衣装整洁,精神面貌好
领悟、反应能力
反应比较快,领悟能力一般
情绪控制能力(压力承受力)
抗压能力较强
工作经验与我公司的匹配程度
行业一致,工作内容一致
岗位所需专业技能掌握程度
Ug,cad等制图软件精通
发展潜力
发展潜力一般
薪资情况
目前薪金:10000期望薪金:15000可到岗时间:2024.5.28
希望待遇与技术能力是否相符
√薪资要求标准低 □符合 □薪资要求标准高
过去雇佣的稳定性
√非常稳定(3年以上) 比较稳定(1-2年) 经常变动(1年以下)
简历与面试匹配程度
☑90%以上 □50%左右 □差距巨大
应聘者关注
的问题:
☑薪资□社会保险的种类和内容□带薪年假□公司福利
☑放假时间☑年终奖□工作环境□培训机会□公司前景
□晋升空间☑绩效考评☑试用期时间□体检□上班时间
□其他
用人部门面试人评语及签字: 建议:☑复试□后备□不考虑
表现优异,过往经历匹配
签名/日期:张xx
第二轮 复试面试测评表
复试面试人评语及签字:☑试用□ 不予考虑 □直接聘用
表现优异,过往经历匹配

面试评估表

面试评估表

面试评估表
面试评估表
姓名:
应聘职位:
面试日期:
一、个人信息
1. 性别:
2. 年龄:
3. 学历:
4. 专业:
5. 毕业院校:
6. 工作经验:
二、技能评估
1. 请简要介绍你的专业技能和相关工作经验。

2. 你在过去的工作中,最具挑战性的任务是什么?你是如何应对的?
3. 请列举你掌握的办公软件和技能水平。

三、个人素质
1. 你认为自己最大的优点是什么?为什么?
2. 你认为自己最大的缺点是什么?你如何改进?
3. 请描述一个你在团队合作中遇到的困难,并说明你是如何解决的。

四、工作态度
1. 你对工作的态度是什么?请举例说明。

2. 你如何处理工作中的压力和紧急情况?
3. 你如何管理自己的时间和工作任务?
五、面试问题
1. 为什么选择应聘我们公司?
2. 你对我们公司的了解有多少?
3. 你对未来三年的职业规划是什么?
六、其他问题
1. 你有什么问题想要问我们?
2. 你有什么特长或兴趣爱好?
以上是面试评估表的内容,请填写完整并在面试时提交。

祝您面试顺利!。

招聘面试评估表模板5份

招聘面试评估表模板5份

招聘面试评估表模板5份Interview Assessment Form 1Name:Department applied for:n applied for:XXX:1.Appearance and r: Is the dress appropriate。

Are the manners and r appropriate?2.n skills: XXX。

Is the content organized and logical。

Are the words accurate。

appropriate。

and measured?3.Work attitude: Is the candidate meticulous and us。

What is their level of nalism?4.Initiative: Does the XXX attitude?5.Adaptability: XXX into the company's work atmosphere?6.n: Does the candidate have a sense of n。

Can they accept different XXX?7.Pressure handling: XXX under pressure。

Are they XXX?8.Self-learning ability: Does the XXX to learn on their own about work and related matters?9.Management skills: How many team members can the candidate manage。

How is the work divided among team members。

What is the level of teamwork and how does the candidate control it。

面试评估表(最新版)

面试评估表(最新版)
3
2.关注细节能力
3
3.事务处理能力
3
4.应变能力
3
5.沟通能力
4
6.协调能力
4
总分(满分100分)
100
评估意见
资源管理部评估
建议签字
口复试口储备口淘汰日期:
用人部门评估
建议签字
□录用□储备口淘汰建议薪资:日期:
分管领导意见
签字:日期:总经理意见签字:日:面试评估表编号:
应聘人姓名
应聘职位
薪酬期望
可到岗时间
面试阶段
评价方向
评价要素(满分为100)
各要素分值
行政人资
用人部门
基本情况(满分60分)
基本情况
1.礼仪着装
2
2.沟通表达能力
2
3.是否守时参加面试
2
4.对公司和岗位的了解程度
3
5.住所离公司远近
2
6.个人职业目标是否明确
3
7.求职态度是否积极诚恳
3
8.薪资职位期望与公司需求情况的差距
3
公司融合度
1.是否能吃苦耐劳
5
2.团队合作能力
5
3.对公司价值观的认同度
5
4.对公司的忠诚度
5
职业素养
1.诚信意识
4
2.服务意识
4
3.成本意识
4
4.工作主动性
4
5.进取心
4
知识技能(满分40分)
知识
1.办公自动化知识
6
2.岗位知识
6
3.团队管理知识
8
技能
1.问题解决能力

面试评估表模板

面试评估表模板

面试评估表模板
面试评估表
一、个人信息
姓名:
应聘职位:
日期:
面试官:
二、面试评分标准
在以下各项评分标准中,1分代表未能满足要求,5分代表完全满足要求。

1. 专业知识与技能
(1)对应聘职位所需的专业知识是否具备?
(2)对技能要求是否熟练掌握?
总分:
2. 沟通能力
(1)口头表达能力(清晰度、逻辑性)(2)语言表达能力(词汇量、语法准确性)总分:
3. 团队合作
(1)是否有良好的合作精神?
(2)是否能有效与他人协作?
总分:
4. 抗压能力
(1)面对压力时的应对策略是否合理有效?(2)是否能在压力下保持工作效率和质量?总分:
5. 问题解决能力
(1)处理问题的思维方式是否清晰?
(2)解决问题的方法是否合理?
总分:
6. 领导能力(仅适用于管理岗位)
(1)是否具备良好的领导能力?
(2)是否有激励和指导团队成员的能力?
总分:
三、综合评估
请根据以上评分标准,对应聘者进行综合评估,并写下你对应聘者的总体评价。

评价:
四、建议和备注
请针对应聘者的优势和不足之处,提出对其职业发展的建议,并备注其他需要注意的事项。

建议:
备注:
五、最终结论(1)接受(2)不接受面试官签名:日期:。

面试评估表

面试评估表
应聘人员面试评估表
应聘者姓名
应聘职位
学历背景
期望薪资
初试评价(总分50分;单项最高为5分)
评分项
5
4
3
2
1ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
评价说明
1.仪表、精神、举止
2.沟通表达能力
3.学习领悟能力
4.应变思维、分析能力
5.工作经验吻合度
6.专业知识吻合度
7.个人发展潜力
8.个人品德
9.职业素养
10.对公司企业文化认同度
评分小计
人力资源初试评价:
□建议复试□列入储备 □不予录用签字: 日期:
部门主管领导复试评价:
□建议录用□列入储备 □不予录用签字: 日期:
背景调查情况:(内容包括:简历资料是否属实、人品、工作态度、离职原因等)
签字: 日期:
总经理/管理部总监终试意见:
□同意录用□列入储备 □不予录用签字: 日期:

最全招聘面试评估表(五种)

最全招聘面试评估表(五种)
6、对公司资料及程序代码管理的风险意识
7、团队合作及配合情况
8、自我认识能力
相关的工作经验及专业知识
9、程序开发经验
10、擅长的开发工具及数据库
11、是否做过企业管理软件,什么行业?
12、软件开发学习能力(询问碰到技术难题怎么做的)
13、思维逻辑性,条理性
14、可培养潜力、可塑造性、与公司的成长个人修养
1.道德人品—8
2.是否守时—4
3.健康程度—5
4.礼貌礼节—5
5.仪容仪表—5
求职意愿
6.个人职业目标是否明确—4
7.对公司及应聘职位是否了解—3
8.求职态度是否积极、诚恳—3
综合素质
9.执行力—6
10.责任感—6
11.快速反应能力—5
12.团队意识—5
13.计划性/条理性—4
15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
16、责任心
17、个人工作观念
18、对企业的忠诚度
19、个性特征与企业文化的相融性
20、稳定性、发展潜力
21、职位胜任能力
总得分
人才优势评估
人才劣势评估
评价结果
建议录用( )
安排再次面试( )
储备( )
不予录用( )
录用确认表
职 位:入职部门:入职日期:
求职动机
动机是否合理、明确,是否有集体荣誉感,是否诚实有责任感。
□很好 □较好 □一般 □差
降本增效能力
是否可以为企业创造价值,控制成本。
□很好 □较好 □一般 □差
发展的潜力
是否具备在公司未来工作发展的潜力
□很好 □较好 □一般 □差
英语水平

面试评估表范本

面试评估表范本

面试评估表范本一、个人基本信息姓名:性别:年龄:应聘岗位:面试日期:面试官:二、面试评估项目1. 个人素质- 沟通能力:(评分:)评价:评估应聘者在面试过程中的语言表达能力、交流能力和言辞表达的清晰度。

- 团队合作:(评分:)评价:评估应聘者是否能够与他人合作、协作,尊重他人的意见并积极参与团队工作。

- 主动性:(评分:)评价:评估应聘者在面试中是否展现出主动性,能否主动提问、表达自己的观点和分享相关经验。

2. 专业技能- 技术能力:(评分:)评价:评估应聘者相关专业知识和技能的掌握程度,能否熟练运用所学知识解决实际问题。

- 经验与能力:(评分:)评价:评估应聘者在相关领域的工作经验和能力,能否胜任应聘岗位所要求的职责和工作任务。

- 学习能力:(评分:)评价:评估应聘者的学习能力和适应能力,能否及时学习和适应工作中的新知识和新技能。

3. 态度和人品- 积极性:(评分:)评价:评估应聘者对工作的积极性和热情程度,能否主动承担工作任务和克服困难。

- 责任心:(评分:)评价:评估应聘者对工作的责任心和工作态度,能否按时完成工作任务并承担相应的责任。

- 客户导向:(评分:)评价:评估应聘者对客户的关注和服务态度,能否满足客户的需求和提供优质的客户服务。

4. 综合考察- 综合能力:(评分:)评价:评估应聘者的综合能力,包括解决问题的能力、分析和决策能力以及处理复杂情况的能力。

三、总结评价根据以上面试评估项目,综合评价应聘者是否适合该岗位,给出以下评价和建议:评价:(请填写综合评价)建议:(请填写对应岗位的建议,可包括培训需求、能力提升等)四、面试记录- 面试问题及回答:(请填写面试问题和应聘者的回答,可在此记录相关的问题和回答情况)- 面试官评语:(请填写面试官对应聘者的整体评价和印象,可总结出应聘者的优势和不足之处)五、签名面试官签名:日期:应聘者签名:日期:以上是面试评估表的范本,用于对应聘者进行全面评估和记录面试过程中的关键信息。

面试评估表七篇

面试评估表七篇

面试评估表五篇篇一:面试评估表
篇二:面试测评问题表
篇三:软件工程师职位公司面试评价表
评价人姓名:职务:面试时间:
篇四:面试评估表
篇五:面试评价表
篇六:面试登记表及面试评价表
面试登记表
应聘岗位:
填表日期:年月日
您好,感谢您来到我公司!望您能如实认真填写此表。

一旦您被我公司录用,此表将作为您未来在团队工作中的一个参照。

如发现有虚假部分,即便您已被录用,也将被劝退。

祝您面试成功!
有内容的请写无;3.如发现本资料虚假,本公司有调查本资料真实性的权力及相关处理权力。

面试评价表
篇七:面试评估表
面试评估表
应聘者详细情况
生效日:
姓名______________ 出生日期_____________ 申请职位______ ___
公司______ _____ 部门______________ 预计上班时间_______________
第 31 页共 33 页。

面试评分表模板客观评估应聘者选择最佳人选

面试评分表模板客观评估应聘者选择最佳人选

面试评分表模板客观评估应聘者选择最佳人选面试评分表模板评分表编号:IS-001日期:[面试日期]候选人信息姓名:_____________________________应聘职位:_________________________面试官:___________________________评分标准评分标准是为了客观地评估应聘者在面试过程中多个方面的表现。

请根据每个标准的表现程度给予打分,其中5分为最高分,1分为最低分。

在每个标准后的空白处,您可以添加备注或具体细节以支持您的评分。

1. 专业知识与技能(满分:25分)- 针对岗位要求的专业知识掌握程度- 技术技能的熟练程度- 是否具备相关认证或培训经历评分:备注:2. 沟通能力(满分:20分)- 能否清晰明确地表达观点和想法- 是否能够倾听并理解面试官的问题- 是否能够与面试官和其他团队成员有效沟通评分:备注:3. 团队合作(满分:15分)- 是否能够与他人合作并共同完成任务- 是否能够适应和融入团队环境- 是否能够在压力下保持团队协作精神评分:备注:4. 解决问题能力(满分:20分)- 对复杂问题的分析和解决能力- 在面对挑战时是否能够提出创新的解决方案- 对应急情况的应对能力评分:备注:5. 自我管理(满分:10分)- 自我认知和情绪管理能力- 时间管理和任务分配能力- 对工作质量和细节的关注程度评分:备注:总评请在下方总结您对候选人的综合评价(50字以内):__________________________________________________________ __________________________________________________________________________ ________________签字:_____________________________提交评分表前,请确保您的评分客观准确,并将其保存在合适的地方以便将来参考。

招聘面试评估表

招聘面试评估表
对应聘职位的认知:□尚有认识 □略有认识 □毫无认识
综合评语:
面试人: 日期:
面试结果:□ 同意录用 □ 建议第二次面试 □ 不同意录用
二次面试评语
面试人:日期:
试工安排
试工日期
试工时段
备注:
被面试人姓名: 应聘职位:
文档说明(2024年标准版)
(以下内容下Βιβλιοθήκη 后可以自行编辑修改删除)服务意识:□ 较有服务意识 □ 服务意识一般 □ 没有服务意识
资 历 经 验:□ 具备相关工作经验 □ 略有相关工作经验 □ 没有工作经验
发 展 潜 力:□ 有发展潜力 □发展潜力一般 □不具备发展潜力
职业发展目标:□ 有明确的发展目标 □ 未明确的发展目标
期望待遇:□ 超出应聘者期望待遇 □ 能满足应聘者期望待遇 □ 不能满足应聘者期望待遇
招聘面试评估表
面试评语
表达能力:□强 □一般 □ 需改进理解能力:□ 强 □ 一般 □ 需改进
应变能力:□ 强 □ 一般 □ 需改进分析能力:强 □ 一般 □ 需改进
谈吐举止:□ 自信 □ 谈吐较好 □ 表达能力差 □ 不爱说话 □ 夸夸其谈 □ 粗鲁
应聘动机:□ 对本行业有浓厚兴趣 □ 职业发展 □ 薪酬 □ “试一试”心态 □积累社会经验

面试评估表

面试评估表
复试时间:_______________
问题回答:
1、请列举出你在学习或工作上最引以为豪的1-2件事。
2、请举例说明你如何成功处理敏感或复杂的人际关系。
3、请描述你曾经受挫的经历。
4、你认为自己最大的优缺点是什么?
5、自我评价/职业目标
考评意见
初试考评意见
复试考评意见
个人修养
是否守时
是否
是否
仪容仪表
优秀一般差
优秀一般差
性格特征
外向中性内向
外向中性内向
求职意愿
对公司及应聘岗位了解程度
优秀一般差
优秀一般差
求职态度积极程度
优秀一般差
优秀一般差
个人职业路径规划程度
优秀一般差
优秀一般差
综合素质
沟通能力
优秀一般差
优秀一般差
领悟反应能力
优秀一般差
优秀一般差
计划性/条理性
优秀一般差
优秀一般差
岗位胜任力
优秀一般差
面试评估表
姓名:_______________
应聘渠道:_______________
初试时间:_______________
应聘岗位:_______________
性别:_______________
年 龄:_______________
最高学历:_______________
专业:_______________
月薪制
年薪制
月度考核
年度考核
试用期工资
试用工资:元/月;绩效考核元/月;
其他说明:;
转正薪资
转正后工资:元/月;绩效考核元/月;
其他说明:;Βιβλιοθήκη 录用部门负责人确认:人事部:
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面试评估表格
姓名Name:_______联系方式Contacts:____________
部门Dept: _________招聘主管Hiring Manager:_________
分数说明:
5分:优秀对工作有自己理解4分:超过工作要求3分:满足工作要求2分:了解一些1分:不知道
能力项Item
事例Case
打分Score
通用能力项General Competency Items
5
4
3
2
1
行业知识
Industry Knowledge
事例Case:
专业技能
Technical Skills
事例Case:
学习能力
Learning Ability
事例Case:
团队合作
Teamwork
事例Case:
结果导向
Result-oriented
事例Case:
沟通技巧
Communication
事例Case:
工作动力
Motivation
事例Case:
责任心
Responsibility
事例Case:
服务意识
Customer Service
事例Case:
技术岗位Technical position
实盘经验
Firm experience
事例Case:
预计报到日期
Onboard Date
年 月 日
转正薪资
Formal salary
年 月 日
经办人签字
Signature of handler
总经理签字
President
Approved By HR.Dept Date
CEO批准:日期:______________
Approved by CEO Date
招聘意见:
Recruitment Committee Comments:
以下内容为人力资源部内部使用HR DEPT. INTERNAL USE FOR THIS PAGE
资金规模
Fund scale
事例Case:
管理岗位Management Level
领导力
Leadership
事例Case:
变革能力
Change
事例Case:
影响力
Influence
事例Case:
备注:
Suggest to offer:_________ Pending:_________ Reject:_________
是否接受聘用Accept the offer or not?
□是yes□否No
拒绝原因
Reasons for reject
录用信息Accepted Information
所属公司
Entity
部门
Department
职位
position
工作地
Location
试用期限
probation
试用薪资
Probation salary
综合评分:
面试官:
录用ACCEPTED
申请人被考虑职务为____________________
Position fo___________日期:___________
interviewer Date
人力资源部:日期:______________
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