公司面试评估表 - 360文档中心

最全招聘面试评估表(五种)【范本模板】

15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
16、责任心
17、个人工作观念
18、对企业的忠诚度
19、个性特征与企业文化的相融性
20、稳定性、发展潜力
21、职位胜任能力
总得分
人才优势评估
人才劣势评估
评价结果
建议录用（ )
安排再次面试（）
储备（）
不予录用（）
录用确认表
职位：入职部门：入职日期：
2.自我判断能力
3、是逻辑判断还是感情判断.
4。有自己的独到见解.
8
个人性格品质
1.有无不良的性格（过分狂妄和过分自卑）
2。有无偏激的观点。
3.回答的认真、诚实。
4.掩饰性
1。你认为现在社会中一个人最重要的是什么性格？
2.你能否“受人之托忠人之事”?
1。诚实真诚
2。人生观
3。信用
10
爱好、兴趣
1。现在,我想了解一下你工作之余的兴趣爱好。平时，你会参加哪些活动，团体活动或者协会交流？
表达能力较好较差
应变能力较好较差
综合能力较好较差
业务知识较好较差
建议录用不录用
面试人：
日期：
综合面试意见：
仪容仪表较好较差
表达能力较好较差
应变能力较好较差
综合能力较好较差
业务知识较好较差
建议录用不录用
面试人:
日期：
面试意见：
仪容仪表较好较差
表达能力较好较差
□很好 □较好 □一般 □差
团队协作能力
管理团队的成员数量；团队成员工作分工情况考察；对分、子公司下属团队的控制力度及出现问题的解决措施。

面试评估表(完整版)

岗位体验
评估要点
评分（1－3分）
评价与说明
快速学习和掌握工作标准的能力
实际的操作能力
向应聘者讲解清洁和服务岗位的操作要点，然后让其实际操作，观察其实际操作能力。
分数合计：_____________ 录用决策：□录用□备用□拒绝
面试人面试日期 _____________
面试评估表
应聘人姓名：应聘日期：
顾客服务意识
评估要点
评分（1－3分）
评价与说明
关注顾客需求并恰当答复顾客的期望
意识到产品质量，环境及优秀的服务的重要性
立即采取行动解决顾客的问题
应聘者令人感到愉悦，令您感到有礼貌和专心聆听
1.您印象最深的一次顾客十分满意您的服务的情况是怎样的？顾客为什么那么满意？
2.您日常工作和生活中，您感受到的非常好的服务是怎样的？您为什么认为那是好的服务？
2.请介绍一下您和您的同事/同学是怎样共同合作的？有什么困难发生吗？
3.请告诉我您与一个很难相处的同事/同学合作的例子（为什么您认为他是难以相处的？）
工作标准
评估要点
评分（1－3分）
评价与说明
正确理解和认识工作标准的重要性
坚持依照高标准要求自己并完成任务
1.请说说，你过往工作中所执行的一些工作标准和要求？
3.在服务顾客方面，您的上级曾经批评过您吗？当时是什么事情？您是如何面对的？结果怎样呢？
团队合作
评估要点
评分（1－3分）
评价与说明
理解团队工作的理念
相信团队成员应当互相帮助和支持
喜欢在团队中工作，作为一团队成员作出贡献
1.可否举例说明您曾经与其他人共同完成的一个任务，您做了什么？（当时您的角色是什么？）

面试评估表模板

意见
应聘部门：人力资源
面试评估表
应聘岗位：评估分数（5 分）源自用人部门总经理/副总
综合分数
应聘日期：总分数情况说明
年月日分
意见：签名：意见：签名：意见：签名：
▢ 拟录用 ▢ 备选 ▢ 不录用日期：
▢ 拟录用 ▢ 备选 ▢ 不录用日期：
▢ 拟录用 ▢ 备选 ▢ 不录用日期：
应聘者姓名：评估事项
1、仪容仪表及礼节 2、语言表达沟通能力 3、回答问题是否完整清晰 4、学习创新能力 5、工作态度及责任感 6、团队合作意识 7、团队管理能力 8、知识技能是否符合岗位需求 9、是否有足够的工作经验 10、前来公司的意愿
人力资源意见
评语：
用人部门意见
评语：
评语：总经理/副总

面试评估表及评估标准

_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差 ______未考核_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差注意的事项(如个人期望，某方面拿不许的评估、地域灵便性等方面)如有非部门负责人担当面试官，可由面试官填写意见，但需两人同时签名确认)：_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差 ______未考核_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差 ______未考核_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差____________________________□ 通过，进入下一轮；□ 不通过。

_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差 ______未考核____________________________□ 通过，进入下一轮；□ 不通过。

____________________________第2页有明确的事业心，目标坚定并坚持不懈善于自我否定、突破和更新能带动周边人员运用高标准主动引导组织层面的变革高度投入，充满热情能从全局高度分析解决多个相互交织的复杂问题善于寻觅和整合内外资源能够在价值观指导下工作能够在高度不确定性及模糊性的环境中轻松工作能运用建立在知识、实践基础上的直觉进行重大判断能够管理复杂的组织变革能够培养他人的事业心及使命感能够创造并利用差异能够产生其他领导者能做出痛苦而正确的决定能够主导团队的氛围统，一团队的价值观善于创造学习创新的氛围能够在学习和总结中形成实质性、规律性认识能指导他人进行创新有强烈的上进心并向事业心转化能主动发现并自主设立利于组织发展的目标并采取行动勇于承担挑战自身局限的职责在变革中起到骨干作用能在原则指导下工作，举一反三在达成工作主要目标的基础上创造附加价值能独立地、系统地解决问题善于抓住根本原因有处理复杂问题的成功实例擅于平衡运用数据、经验、直觉能够处理不断变化的问题能够在不确定性及含糊中工作善于复杂问题简单化能够利用差异，用好不同的人能有效授权能够创造团结、高效的工作氛围有高质量的团队管理经验能处理员工低绩效有过成功创新的事例善于主动淘汰过时的观念、方法、技能能将知识迅速转换成新方法有高度的责任心且有主动性，对工作质量、效率坚持高标准能够承担额外的职责，能稳定保持对工作的热情有自知之明，有明确、合理的职业发展方向，且能平衡好公司利益与个人利益不断给自己设定更高标准，积极要求进步始终把握工作目的：结果导向且客户导向能多角度看待同一个问题，有独立的系统分析能力能在复杂的信息中抓住要点善于运用组织内资源解决问题能同时处理多个重点工作能够自主设定系统的工作计划能够在方向指导下工作，且能理解和接受工作、期望中的不确定性及含糊性接受差异，能主动与不同人建立双赢关系能与棘手的人协作有发展他人的实际行动和能力在团队中总能贡献有价值的意见及行为善于主动补位以及敦促上下游主动寻觅多种学习资源能够学以致用主动改进工作方法、流程在工作中是有心人，不断捕捉自己和别人哪具备责任心能达到基本质量标准及岗位期望值需他人匡助来维护工作热情注重个人的发展，有基本的上进心，但时常不能平衡好个人发展与集体、公司发展的关系能够在计划和规范指导下工作，解决常规问题能够跟进落实，注重关键细节在无指导下容易丧失结果导向及客户导向有逻辑思维能力但，需他人匡助才能进行系统分析判断能寻求他人匡助解决问题无法接受含糊性及不确定性能够承认、尊重差异，但在关系处理中处于被动能与普通人顺畅合作，但难以与棘手的人协作能接受甚至寻求他人意见反馈有学习方向，注重不断学习能应用他人行之有效的方法在指导下可以进行小的改进能够按照要求进行总结反思缺乏工作热情，得过且过缺乏基本的责任心，时常导致缺位及责任事故极少主动承担额外职责既不关心公司发展，也不关心个人发展想不清晰，缺乏逻辑需要他人匡助进行逻辑判断及解决常规问题没有详细、具体的指令就会出错不会主动寻求他人匡助不能主动跟进落实难于与其他人合作消极避免冲突或者时常被人利用在协作中找不许自己的角色被动学习没有明确学习方向不能提出新主意第1页能系统性保持创新结果勇于突破旧的规制，建立新规则善于宣传鼓动，争取支持能够迅速建立信任形成自己的独特影响风格和人格影响力能够处理棘手的影响对象将客户变为火伴能够引导客户的需要能比较熟练顺畅地进行创新要素的组合能够敏锐地感知他人的需求能简单易懂地讲解复杂问题能在压力条件下进行沟通影响能够通过沟通影响激发行动能够分析挖掘客户潜在需要能够理性分析客户需要能够管理客户期望怕稍纵即逝的火花能够及时主动总结经验教训有主动淘汰过时的观念技能的意识能够在目标执行中及时有效地与相关人员保持必要的沟通能根据对象调整个人沟通方式能够调动他人的沟通兴趣能与沟通技能不足的人沟通有主动影响的意识能主动、系统挖掘客户的需要主动去满足客户的需要甚，至改变自己的行为方式或者工作重点能够清晰表达及接收信息能够抓住沟通要点如对方沟通技能也不足难，以达成沟通效果当需要时，能够被动进行关键的沟通能够准确定义内外客户尊重客户需要，能够倾听客户的需要表达不清晰、无条理我行我素，很少与人沟通时常跑题对别人的意见和需求不敏感不知道谁是客户不关心客户需求在所在职能内是出类拔萃的 (90 分位以上)是所从事专业领域的高手或者专家优于职能内大多数员工(70 分位以上)能教授和发展他人在所从事专业领域的知识和技能在某些价值观或者原则领域，是公司文化的典型体现者，捍卫者直至发展者与职能内大多数员工相类似能用所从事专业领域的知识和技能独立而有效地工作个人行为与公司倡导的文化和价值观没有明显的分歧；个人在公司文化环境里能有一定的归属感。

面试评估表(最新)

面试评估表应聘者姓名应聘Fra bibliotek位面试时间
面试者
面试评估
请面试者在相应的方格内打分，每项满分10分。评估内容
1、仪容（包括仪表、礼貌、态度、衣着等） 2、语言表达能力
初试
复试
终试
3、对专业知识了解程度 4、专业工作经验
5、反应能力和逻辑思维能力
6、前来本公司服务动机和意志
7、工作态度与抗压能力 8、专业知识技能
9、对应聘岗位的认识
10、专业发展潜力
合计
平均分【综合意见：
A、超过要求（平均分≥90）
】 C、基本满足要求（50≤平均分＜70）
B、满足要求（70≤平均分＜90） D、不符合要求（平均分＜50分）
□ 建议录用 □ 储备后选用人部门意见：
□ 推荐复试 □ 不符合
□ 建议录用 □ 储备后选人力资源部意见：
□ 推荐复试 □ 不符合
总经理意见：
备注：为保证面试记录的完整性，请在面试结束后1天之内完成此表并至人力资源部。

面试评估表

面试评估表
姓名：应聘部门：应聘岗位：期望薪资：
招聘渠道: □网络 □内推 □猎头 □其他：
1 评估得分:
极优秀：95分以上优秀：90-95分良好：80-90分中等：70-80 较差：60-70
2、如何打分:
关于“考核要点/维度”，请面试官结合候选人综台素养以及与本岗位匹配程度等酌情打分即可。

面试要素满分考核要点/维度初试
评分
复试1
评分
复试2
评分
专业技能 50%工作经脸14分以往的工作经验与本岗位要求相符，有独立的判断岗位知识14分
精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解
深刻
教育培训10分接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好
工作背景6分有过哗啦啦、客如云、美团收银系统技术或售后经验专业特长6分具备一定的专业特长，有益于本岗位工作
综合素质 30%
责任感5分回答问题诚实、负责，有责任心
进取心5分
强烈的进取精神，心态乐观、积极，完善自己，渴望成
功
沟通能力5分
善于倾听，清晰地表达自己的观点，说服力强，善于交
往
协作能力5分具有良好的团队协作精神，喜欢集体活动
承压能力5分
有耐心、韧劲，在遇到批评、指责、压力时，能够克制
、理智地对待
逻辑思维5分思路清晰，对事件描述符合逻辑、严密、有条理
个人背景 20%家庭背景4分家庭背暴对应聘者无不良影响，可适应加班
身体素质4分身体素质与本岗位工作的适应程度
离职原因4分离职原因合情合理
薪资要求4分新盗要求合理，符合公司水平
意向度4分对公司有好感，对岗位定位清晰、准确，应聘热情高
总评分
平均分
是否推荐入职：。

最全面的公司招聘人员面试评估表

2.交往能力
5
判断力、情绪稳定性
1.准确判断面临情况。
2.处理突发事件。
3.迅速回答对方问题。
4.处理难堪问题的反应。
1.假如A公司与B公司同时录用了你，你将如何……
2.公司工作非常艰苦，你将如何对待？
3.你怎么连这种问题都听不懂？
4.你好像不太适合本公司的工作。
1.理解问题的准确性、迅速性。
2.自我判断能力
6.近五年的职业发展有何规划？
7.如果有需要，你能加班吗？
1.是否以企业发展为目标兼顾个人利益；
2.回答完整、全面、适当；
3.说服力；
4
社交能力和人际关系
1.请您介绍你的家庭。
2.你的朋友如何看待你。
3.你希望在什么样的领导下工作。
4.你交朋友最注重什么？
5.你选择朋友所考虑的最重要因素是什么？
1.自我认识
3、是逻辑判断还是感情判断。
4.有自己的独到见解。
8
个人性格品质
1.有无不良的性格（过分狂妄和过分自卑）
2.有无偏激的观点。
3.回答的认真、诚实。
4.掩饰性
1.你认为现在社会中一个人最重要的是什么性格？
2.你能否“受人之托忠人之事”？
1.诚实真诚
2.人生观
3.信用
10
爱好、兴趣
1.现在，我想了解一下你工作之余的兴趣爱好。平时，你会参加哪些活动，团体活动或者协会交流？
日期：
副总
复试
面试人：
意见：
□录用□存档□不录用
日期：
总经理
审批意见
意见：
□录用□存档□不录用
面试测评问题表
序号
测评要素
观察内容

超全面的面试评估表

执行力观察
其他技能了解应聘者知识掌握程度、技能，（用人部门）及相关工作经验的真实性判断
备注
定级标准：大于90分-A4级（视情况）；86~90分-B5；大于80~85分-B6级； 76~80分-B7级；大于70~75分C8级；66~70分C9级；其余C10级
总分
面试人：
人事部初面
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ日期：
综合评估意见
是否能熟练使用ArcGIS、MAPGIS、Access、Oracle、SQL等国内外通用3S相关软件胜任技能
□ 熟练运用3项以上-5分；□ 熟练运用2项以上-3分；□ 熟练运用1项以上-1分；□不熟悉-0分
任职资格得分=各项分汇总/25*60，此项得分至少需10分以上方能进入复试；
得分
评估项目
面试评估分（权重占40）(人力资源部分值*40%+用人部门评分60%)
XX 集团面试评估表
应聘人
申请岗位
面试时间
年月日
招聘渠道网络：□智联 □前程 □拉勾 □58 □猎聘； □内部员工推荐； □中介或猎头； □其他
任职基本资格（总分25分；权重占60）
学历(5) 院校(5)
□硕士-5；□本科-3；□专科-1；
工作年限 (5)
□ 1≤工龄＜2年 1；□2≤工龄＜3年 □3≤工龄＜4年 3；□5年以上 5；
2；
□985-5；□211-3；□其他-1；
职称 (加分项)
□ 高级职称- 10分；□ 中级职称- 5分；□ 初级职称- 3分
相关经验：是否有XXX岗技术经验(5)
□ 5年以上-5分；□ 3年以上-3分；□ 1年以上-1分；□ 无-0分

公司人员面试评估表

xxx公司及办事处
招聘面试评估表
姓名
性别
毕业时间
学历
应聘岗位
工作年限
评估项目
单项面试结果
仪容仪表
□3: 端庄整洁；□2: 一般；□1: 不整洁
工作经验
□3: 工作经验丰富；□2: 工作经验一般；□1: 工作经验较少
沟通能力
□3：沟通方式积极, 达到的效果理想；□2：方式和效果较好；□1：方式和效果一般
□1: 无职业、人生目标；
□1：无பைடு நூலகம்业、人生目标；
团队精神
□3: 能够运用实例总结在过去团队中自己的角色和起到的作用；
□2：理解团队精神, 但是说不出所以然；
□1: 对于团队精神理解空泛；
□1：对于团队精神理解空泛；
适应能力
□3: 能快速适应新环境并融入企业氛围；
□2: 适应新环境能力一般；
□1: 适应新环境的能力较弱；
总得分
面试综合评价（建议不少于3条）
面试结果
□建议复试 □建议淘汰
面试官签名
试用期薪资:
需注明含不含区域津贴
学习能力
□3: 学习意识较强, 能快速获取, 信息和知识
□2：学习意识一般, 获取信息和知识的一般
□1：学习意识较弱, 获取信息和知识较弱
□1: 学习意识较弱，获取信息和知识较弱
□1：学习意识较弱，获取信息和知识较弱
进取心
□3: 对自己职业、人生有详细且可行的目标；
□2: 对于自己的职业、生活目标泛泛而谈；
□1：适应新环境的能力较弱；
创新能力
□3: 能够举出创新经历实例（不限于工作或者生活方面）；
□2: 对于创新有自己的认识但没有与工作、生活相结合；

面试评估表

面试评Байду номын сангаас表
第一轮初试面试测评表
姓名
张xx
性别
男
应聘部门
技术部
应聘岗位
工程师
应聘日期
2024.5.28
受教育情况（学历、专业）
本科、机械设计制造及其自动化
工作经验（专长、相同岗位工作经验）
3年工程师相关经验，行业匹配
表达能力（语言的逻辑性、修辞度等）
沟通表达清晰、逻辑清晰
仪容礼貌精神态度整洁衣着
衣装整洁，精神面貌好
领悟、反应能力
反应比较快，领悟能力一般
情绪控制能力（压力承受力）
抗压能力较强
工作经验与我公司的匹配程度
行业一致，工作内容一致
岗位所需专业技能掌握程度
Ug，cad等制图软件精通
发展潜力
发展潜力一般
薪资情况
目前薪金：10000期望薪金：15000可到岗时间：2024.5.28
希望待遇与技术能力是否相符
√薪资要求标准低 □符合 □薪资要求标准高
过去雇佣的稳定性
√非常稳定(3年以上) 比较稳定（1-2年）经常变动（1年以下）
简历与面试匹配程度
☑90%以上 □50%左右 □差距巨大
应聘者关注
的问题：
☑薪资□社会保险的种类和内容□带薪年假□公司福利
☑放假时间☑年终奖□工作环境□培训机会□公司前景
□晋升空间☑绩效考评☑试用期时间□体检□上班时间
□其他
用人部门面试人评语及签字：建议：☑复试□后备□不考虑
表现优异，过往经历匹配
签名/日期：张xx
第二轮复试面试测评表
复试面试人评语及签字：☑试用□ 不予考虑 □直接聘用
表现优异，过往经历匹配

公司面试评分表(标准版)

公司面试评分表申请人姓名：申请人号码：职位：第一选择：日期：第二选择：面试考官一：面试考官二：考官评价1、外表：6、工作经验：□劣□无□可□缺乏□常□有相关的经验□优2、流通交流技巧： 7、资格和技能：□沉默不善表达□无□言语表达不流畅□部分□可以，但不正面□有□正面，主动，积极，表达清楚□□过高□善于表达，语言有条理，令人信服3、态度： 8、可开始工作日期：□不友善□不清楚，待定□沉默少语□可以确定□友善，但不太主动□随叫随到□友善，又主动4、原工作稳定程度： 9、工资要求：□很不稳定□要求过高□可以□正常可以接受□稳定，退职理由充分□十分稳定，转工作时经认真慎重考虑5、对工作热忱 10、总体评价□对工作不太热忱，可有可无□劣□十分注重工资待遇□常□可以□□好□十分积极□十分好11、其他评价：_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________最后决定：□第一次面试□第二次面试□拒绝□考虑□存档留用□不录取公司面试评分表（标准版）使用说明评分表概述：目的：公司面试评分表（标准版）旨在为公司招聘流程中的面试环节提供一个标准化、系统化的评估工具，以确保面试评价的客观性和公正性。

面试评估表

面试评估表
面试评估表
姓名：
应聘职位：
面试日期：
一、个人信息
1. 性别：
2. 年龄：
3. 学历：
4. 专业：
5. 毕业院校：
6. 工作经验：
二、技能评估
1. 请简要介绍你的专业技能和相关工作经验。

2. 你在过去的工作中，最具挑战性的任务是什么？你是如何应对的？
3. 请列举你掌握的办公软件和技能水平。

三、个人素质
1. 你认为自己最大的优点是什么？为什么？
2. 你认为自己最大的缺点是什么？你如何改进？
3. 请描述一个你在团队合作中遇到的困难，并说明你是如何解决的。

四、工作态度
1. 你对工作的态度是什么？请举例说明。

2. 你如何处理工作中的压力和紧急情况？
3. 你如何管理自己的时间和工作任务？
五、面试问题
1. 为什么选择应聘我们公司？
2. 你对我们公司的了解有多少？
3. 你对未来三年的职业规划是什么？
六、其他问题
1. 你有什么问题想要问我们？
2. 你有什么特长或兴趣爱好？
以上是面试评估表的内容，请填写完整并在面试时提交。

祝您面试顺利！。

面试评估表范本

面试评估表范本姓名：____________________ 职位：____________________日期：____________________ 面试官：____________________一、背景信息1. 个人信息姓名：____________________ 性别：____________________ 年龄：____________________学历：____________________ 专业：____________________ 毕业院校：____________________住址：____________________ 联系电话：____________________ 邮箱：____________________2. 工作经验请简要描述应聘者的工作经验、实习经历或其他相关经历：二、能力评估请根据面试者在以下方面的表现进行评分（评分标准：1-不合格，2-待提高，3-合格，4-优秀，5-卓越）：1. 专业知识与技能（1）对所应聘职位所需的专业知识掌握程度（2）对所应聘职位所需的技能掌握程度2. 沟通能力（1）口头表达能力（2）书面表达能力（3）与他人沟通的能力3. 团队合作（1）与团队成员合作的能力（2）解决团队问题的能力4. 解决问题能力（1）分析和解决问题的能力（2）应对挑战的能力5. 抗压能力（1）面对工作压力的表现（2）在紧急情况下的应变能力6. 自我管理（1）时间管理能力（2）目标设定和实现能力三、综合评价请根据对面试者的整体表现进行评价（评分标准：1-不合格，2-待提高，3-合格，4-优秀，5-卓越）：1. 专业素养综合考虑面试者在专业知识、技能和工作经验等方面的素养。

2. 态度与潜力综合考虑面试者在面试过程中所展现出的态度、学习能力和职业潜力。

四、总结与建议请在下方总结面试者的优势和不足，并提出进一步提高的建议。

总结：______________________________________________________建议：______________________________________________________面试官签字：____________________ 日期：____________________请将此评估表交于相关部门进行参考与讨论。

面试评估表(专业版)

职业生涯规划性
差较差良好较好优秀
用人部门复试评估
评估项目
评估情况
专业和学历
差较差良好较好优秀
业务谈判技能
差较差良好较好优秀
岗位经验或相关工作经历
差较差良好较好优秀
项目经验
差较差良好较好优秀
综合职业素养
差较差良好较好优秀
与直属上级配合成都
差较差良好较好优秀
有下列情况不予录用
最面试结果
1、薪资期望与公司提供的待遇差距较大者；（）
面试评估表
求职者基本信息
求职者姓名
应聘岗位
所属部门
岗位工作地点
期望薪资
最快到岗日期
人事部初试评估
评估项目
评估情况
仪容仪表及礼仪表现
差较差良好较好优秀
语言表达条理性、流利性
差较差良好较好优秀
临场应变反应能力
差较差良好较好优秀
职业心态
差较差良好较好优秀
精神面貌以及积极性
差较差良好较好优秀
工作稳定性
差较差良好较好优秀
2、仪容仪表不得体者；（）
3、语言表达磕磕绊绊，表达不流利者；（）
4、职业生涯规划与公司规划相悖者；（）
5、求职心态消极拖拉者。（）
录取
备用待选
不录用
初试面试官签字：复试面试官签字：

面试评估表(详细版,用人部门+HR部门)

面试评估表(详细版,用人部门+HR部门)应聘者姓名：应聘职位：性别：年龄：工作地点：面试官：面试时间：笔试情况：否是笔试题目类别：项目：1. 准时到达面试现场：评分：2. 着装得体，符合企业形象：评分：3. 对公司了解程度，加盟意识：评分：4. 对应聘工作熟悉程度，客户服务意识和洞察力：评分：5. 洞察客户的需求、心理和行为，满足客户的需求，超越客户的期望，持续改进产品和服务：评分：6. 合作团队利益为重，能与团队成员建立和谐关系，拥有包容及开发的心态：评分：7. 具有积极性和进取心，对工作充满热情和精力，工作积极主动，具有坚持不懈的意志力，愿意持续改进和研究：评分：8. 能不断挑战现状，不断寻求创新的产品、技术和方法，鼓励并支持他人创新，积极推广和实施创新：评分：9. 能力以绩效为导向，设定目标，不断超越自我，关注目标的实现情况，不断寻求改进绩效的方法，进行绩效评价：评分：10. 能清晰定义问题，综合分析各种信息，识别问题的原因和内在逻辑，进行合理决策：评分：11. 积极聆听，能清晰进行表达，掌握工作所需要的语言（外语能力）：评分：12. 分析解决问题能力：评分：13. 具有管领导能力，共享组织的愿景，传播企业发展理念，具有人格魅力，身先士卒，行为表率：评分：14. 具有团队管理能力，能合理授权，对团队成员提供指导，赏罚分明，创造开放的沟通氛围：评分：面试意见：编制：编制内编制人数：网络：内部推荐：是否有亲属或朋友在本公司任职：基本信息复核情况：婚姻状况：未婚已婚离异最高学历：专业：有无子女：有无毕业院校：学历复核情况：。

面试评估表模板

远见/战略思维（大局观强，运营管理理念全面，行业和专业见解有深度）
人际关系（协调能力强，矛盾处理方式得体，人际关系良好）
职业素质
执行力（结果为导向，工作效率高）
团队意识（积极主动，注重配合）
诚实（资料真实、交流内容符合岗位和市场情况）
上进心（不满足现状，追求创新和进步）
态度/价值观（符合公司文化、部门文化）
人力资源中心综合评价：
□不予考虑 □列入备选 □推荐试用面试人签字：日期：
相关中心综合评价：
□不予考虑 □列入备选 □推荐试用面试人签字：日期：
复试：
□不予考虑 □试用面试人签字：日期：
录用职位/职级
录用审批
中心分管领导：
人力资源中心分管领导：
决策层：
求职动机（职业目标明确，对应聘岗位和公司的兴趣较高）
工作经验符合度（行业背景和职业背景与岗位要求相符）
专业知识（专业知识、技能、行业熟悉度和知识结构等符合岗位要求）
领导
胜任力
计划决策和解决问题（分析思路清晰，计划全面，决策合理）
人员管理及发展（能及时辅导、激励员工，重视培训和发展）
沟通能力（语言表达清晰，理解能力强，感染力强）
应聘者
面试评估表
评分标准
1- 完全不达标
2- 部分达标
3- Байду номын сангаас标
4- 超过平均水平
5- 表现优秀
应聘岗位
所在部门
请跟进评分标准对下列各项打分，并进行综合评价。
（非管理人员面试可不对领导胜任力进行评估）
人力资源中心
相关中心
基本信息
形象/礼仪（着装得体、言谈举止符合商务礼仪）
之前工作稳定性（职业路径清晰，更换工作合理）

招聘面试评估表

对应聘职位的认知：□尚有认识 □略有认识 □毫无认识
综合评语：
面试人：日期：
面试结果：□ 同意录用 □ 建议第二次面试 □ 不同意录用
二次面试评语
面试人：日期：
试工安排
试工日期
试工时段
备注：
被面试人姓名：应聘职位：
文档说明（2024年标准版）
（以下内容下Βιβλιοθήκη 后可以自行编辑修改删除）服务意识：□ 较有服务意识 □ 服务意识一般 □ 没有服务意识
资历经验：□ 具备相关工作经验 □ 略有相关工作经验 □ 没有工作经验
发展潜力：□ 有发展潜力 □发展潜力一般 □不具备发展潜力
职业发展目标：□ 有明确的发展目标 □ 未明确的发展目标
期望待遇：□ 超出应聘者期望待遇 □ 能满足应聘者期望待遇 □ 不能满足应聘者期望待遇
招聘面试评估表
面试评语
表达能力：□强 □一般 □ 需改进理解能力：□ 强 □ 一般 □ 需改进
应变能力：□ 强 □ 一般 □ 需改进分析能力：强 □ 一般 □ 需改进
谈吐举止：□ 自信 □ 谈吐较好 □ 表达能力差 □ 不爱说话 □ 夸夸其谈 □ 粗鲁
应聘动机：□ 对本行业有浓厚兴趣 □ 职业发展 □ 薪酬 □ “试一试”心态 □积累社会经验

面试评估表(团队评估)

面试评估表(团队评估)
1. 面试者基本信息
姓名：
性别：
年龄：
专业：
工作经验：
2. 面试者能力评估
请根据面试者在面试过程中展现的能力，对以下各项进行评估。

2.1. 专业知识
评估面试者在所申请职位相关专业领域的知识掌握程度。

1. 专业知识掌握程度：（请给出评分）
2. 对专业知识的应用能力：（请给出评分）
3. 对相关领域的发展趋势了解程度：（请给出评分）2.2. 团队合作
评估面试者在团队合作中表现出的能力和素质。

1. 在团队中的角色和责任意识：（请给出评分）
2. 在团队协作中的贡献和表现：（请给出评分）
3. 与他人的沟通和合作能力：（请给出评分）
2.3. 解决问题能力
评估面试者在面对问题时的解决能力和思维方式。

1. 在处理问题时的分析和解决能力：（请给出评分）
2. 面对挑战时的抗压能力：（请给出评分）
3. 提出创新性解决方案的能力：（请给出评分）
2.4. 综合能力评估
请综合考虑面试者在面试过程中展现的各项能力，并给出综合评估。

1. 综合能力评估：（请给出评分）
3. 结论和建议
根据面试者的综合能力评估，给出结论并提出相应的建议。

4. 评估人
评估日期：
评估人姓名：
评估人职位：
---
以上为《面试评估表(团队评估)》的内容。

请根据实际情况进行填写和评估。

公司面试评估表(标准范本)

年月日
人力资源部意见
可以试用 □ 需再次面试 □ 放弃，存档备用 □
面试人员：
年月日
总经理意见：
签名：
日期：
公司面试评估表
应聘者: 性别：应聘职位: 面试时间:
仪容仪表
□ 差
□ 中
□ 良
□ 优
沟通、表达、应变能力
□ 差
□ 中
□ 差
□ 中
□ 良
□ 优
个性气质类型
□外向 □偏外向 □中性 □偏内向 □内向
应聘的动机
□应届毕业 □寻求发展 □提高收入 □人际关系 □其他：
稳定性
□ 差
□ 中
□ 良
□ 优
学习能力，上进心
□ 差
□ 中
□ 良
□ 优
专业知识
□ 差
□ 中
□ 良
□ 优
对行业、工作的兴趣
□ 差
□ 中
□ 良
□ 优
与本岗位的匹配程度
□ 差
□ 中
□ 良
□ 优
从业经验，工作技能
其他技能
兴趣爱好
其他
期望待遇
可到岗时间
部门意见
可以试用 □ 需再次面试 □ 放弃，存档备用 □
面试人员：