经济管理综合实验总结报告
经济管理综合实验总结报告
一、基本信息(一)时间:(二)地址:(三)职位 / 角色:研发总监(四)岗位职责:依据公司发展战略,制定公司中远期研发计划,掌握研发方向,控制产品开发进度,调整计划。
要对公司所内行业拥有深入理解,对行业技术发展趋向拥有正确的判断,能够率领和激励自己的研发团队完成公司给予的创新任务,实现公司的研发目标,为公司创建更大的价值。
二、主要实验内容进行实验的这段时间里,我和我们组的来自各个专业的同学在学校的经济管理实验中心进行了沙盘模拟的学习。
在大家的议论与决定下,我担当了我们组的研发总监这一职务。
在接到经济管理实验中心的通知后,大家忙于组队。
人际关系在这阶段获得了表现,经过与同学之间的不停联系,在最后仍是很顺利的进入到了这个团队中间,来自九个不一样专业的同学构成了我们这个组。
由开始的陌生到后边的逐渐熟习,随之的默契配合,分工合作。
几日以后,我们开始了商业计划书的撰写,经过大家的纷繁议论,活跃的思想给我们供给了好多很新奇选择的题目。
最后考虑到适用性和可行性,还有资本管理,筹办等问题。
我们仍是选择了实质可行的方案,在学校前方的枫叶小区开设一家网吧。
我负责的是商业计划书中竞争部分的内容。
所谓“知音知彼战无不胜”,在做好自己的网吧以前,我们一定充足的认识竞争敌手所拥有的环境背景。
我们仍是进行了实地观察,每家网吧我们都一一进去与网管详细的认识状况,看了每一个部署。
经过网上阅读资料,图书室看有关书本采集有关资料,经过大家一个礼拜的不限的努力。
我们的计划书顺利达成了。
为接下来的辩论我们仔细的排演我们要表演的节目。
一个智力小游戏却要大家的团结一致。
互相的合作,才能一同解开一个个交织复杂的网。
辩论是期望与紧张的,我们互相鼓舞互相加油,台上辩论自如。
优秀的表现经过了老师的查核。
与众多组一同我们进入了公司模拟经营阶段。
公司沙盘模拟主假如让我们熟习公司以经营管理为主线的沙盘模拟的整个过程,使公司依据自己对将来社会、经济和市场发展趋向及自己条件与竞争敌手的条件,对公司将来的发展进行的有效的策划和实行,经过对市场、原资料、生产设施、市场营销、技术创新等各样要素的综合考虑,联合所学知识,拟订科学的公司战略,对自己选择的公司睁开经营,并最后查验自己经营思想、经营方式的成效。
经济管理综合实验总结报告
经济管理综合实验总结报告在本学期的经济管理综合实验中,我和我的团队完成了市场营销模拟策略、财务分析报告和人力资源决策三个综合实验项目。
我们在这些实验中,通过认真学习和实践操作,积累了宝贵的经验和实践技能,收获了丰厚的经济管理知识。
在市场营销模拟策略实验中,我们模拟了一个假想的市场环境,包括竞争对手、顾客、市场趋势等要素。
我们组织了市场调研和分析,设计了策略方案,并通过模拟器模拟运营和市场反馈,进行了策略的优化和改进。
在实验过程中,我们意识到市场营销策略对企业发展至关重要。
通过预测市场发展趋势,了解消费者需求和竞争对手行为,制定出科学合理的市场营销策略,可以有效提升企业的市场竞争力。
在财务分析报告实验中,我们学习了财务报表的基本知识,包括资产负债表、利润表和现金流量表。
我们分析了企业的财务状况和健康度,评估了企业的绩效和风险。
通过实验,我们深刻认识到,企业的财务管理是企业管理的一个重要组成部分。
了解企业的财务状况和运营表现,并根据实际情况做出相应的决策,有助于企业的长远发展和生存。
在人力资源决策实验中,我们模拟了一个实际企业中的人事管理环节,包括员工招聘、员工培训、绩效考核和员工福利等方面。
我们分析了企业的人力资源状况和需求,制定了相应的人力资源战略和计划。
通过实验,我们认识到,人才是企业的核心竞争力。
科学合理地管理人力资源,能够提高员工的积极性和工作效率,增强企业的竞争力和生存能力。
通过本学期的综合实验学习和实践,我深刻认识到经济管理的重要性和科学性,同时也意识到自身的不足和需要提高的方面。
我将继续努力学习和实践,不断增强自身的经济管理素质和能力。
经济管理综合实验总结报告
经济管理综合实验总结报告随着经济社会的发展,经济管理综合实验在现代化管理中扮演着重要的角色,是学生掌握专业知识、提高实践能力的关键。
本人参与了经济管理综合实验,收获颇丰,特此撰写总结报告。
一、实验背景本次实验的主题是“企业成本控制”,实验内容包括依托ERP系统实现成本核算、根据成本报告制定成本控制策略等。
由于成本控制是企业经营中的重要环节,能直接影响企业效益,因此我们需要了解成本控制的理念、方法及实践操作流程。
二、实验过程1.实验前期准备在实验之前,老师让我们组成团队,分工合作,通过提出方案、制定实验计划、准备数据等方式对实验的整个过程进行充分准备。
我们首先学习了有关成本核算的基本知识,同时对Excel和ERP系统进行了操作培训和模拟实战。
2.实验操作阶段我们按照实验计划进行了ERP系统的应用操作和成本核算,不断调整和完善,最终得出了成本报告。
通过报告的分析比较,我们深入了解了成本构成、成本控制点和成本控制策略。
3.实验总结在实验的末尾,我们对实验进行了全面的总结。
通过归纳总结,我们发现了实验中遇到的问题和不足之处,也明确了弥补的方法。
同时,我们也在组队中培养了团队协作精神,不断完善自己的沟通技巧和解决问题的能力。
三、实验收获1.技能水平得到提升通过此次实验,我深入了解了企业的成本构成和成本控制策略,同时掌握了利用ERP系统进行成本核算的方法和技能。
这些知识和技能不仅对我在日常工作中具有实际应用价值,而且对我作为管理者,提高我在企业经营、管理和决策方面的能力。
2.团队合作意识增强本次实验中,我们配合默契,分工明确,互相鼓舞,攻克了一个个难关,从中培养了团队合作精神,增强了我们的组织协调能力和团队凝聚力。
3.管理思维发生转变实验环节中,我们通过实际操作,并参考市场竞争环境与行业规律,通过自由探讨、思维碰撞以及团队合作等方式加深了对成本控制的认识,也更加深入地理解和运用经济学及管理学的相关理论和方法。
关于经济管理实习报告4篇
关于经济管理实习报告4篇经济管理实习报告篇1一、福建省统计局科研所介绍科研所是统计局内部的一个重要职能部门,而统计科研涉及的领域也十分广阔,包括统计基础理论研究、统计应用研究和统计信息技术研究,经济认识实习报告。
同时在政府统计工作中,对政府和社会关心的有关经济、社会、科技、资源与环境等重大问题,都需要从统计的角度进行分析研究,得出结论,提出建议。
“十五”期间,国家统计科技研究的重点是统计观念的创新、统计方法的创新、统计手段的创新以及统计体制的创新。
要积极组织、指导重大课题研究,统计科研所每年要完成一项以上具有重要影响的课题。
统计杂志是展示优秀科技成果的重要窗口,是科技成果转化为生产力的重要媒介。
要加强对统计杂志的领导和支持,不断提高杂志的质量,增加发行量,扩大影响力,努力创办一流杂志。
科研所的主要职能有五点,具体包括:1.拟订全省统计科研计划和科研制度,并组织实施;2.组织协调本局及全省各地区、各部门的统计科研工作;3.承担统计科研课题,负责向国家统计局和省直有关部门进行统计科研课题的申报立项及管理工作;4.承担全省统计科研成果的评审、选优、奖励工作,并推荐优秀成果参加国家和省级评奖;5.拟订省统计学会章程,负责省统计学会日常工作,履行省统计学会秘书处的职责。
根据国务院有关文件精神,国家和各地统计科研所作为非营利性社会公益类科研机构,只能加强,不能削弱。
统计科研所担负着从事统计科学研究、进行科研管理(组织统计科技交流、发布课题指南、课题立项、成果评奖等)、编辑出版统计杂志等重要职能。
统计局要为科研人员配备先进的计算机设备、统计分析软件、通讯工具以及其他办公设备;要建设内容丰富的统计科研等。
二、科研所认识实习的具体内容第一天到科研所报到时,一进门,就看到书柜上排列着诸多奖章,象年度科研先进单位、统计学会先进单位等等,都是国家统计局给予福建省统计局科研所的表彰,也是对他们工作的肯定,我为自己能有幸到这里认识实习而感到骄傲。
经管实习报告
经管实习报告一、实习单位介绍。
我所在的实习单位是一家知名的跨国企业,主要经营范围涵盖金融、制造、零售等多个领域。
公司总部位于美国,拥有遍布全球的分支机构和合作伙伴。
作为一家具有国际影响力的企业,公司在经济管理方面拥有丰富的经验和资源。
二、实习内容。
在实习期间,我主要参与了公司财务部门的工作。
我负责协助财务主管进行财务报表的编制和分析,参与了公司的财务预算和成本控制工作。
同时,我还参与了公司的税务筹划和风险管理工作,学习了相关的法规和政策,并协助进行相关的文件整理和归档工作。
三、实习收获。
通过这段实习经历,我深刻理解了企业财务管理的重要性和复杂性。
在实际工作中,我学会了如何利用财务数据进行分析和决策,以及如何进行财务预算和成本控制。
同时,我也了解了企业税务筹划和风险管理的重要性,以及相关的法规和政策。
这些知识和技能对我未来的职业发展具有重要的指导意义。
四、实习体会。
在实习期间,我深刻感受到了企业管理的复杂性和挑战性。
在面对各种复杂的财务问题和挑战时,我学会了如何与同事合作,如何沟通和协调,以及如何解决问题。
在实习过程中,我也发现了自身的不足之处,比如在财务分析和数据处理方面还需要不断提高。
因此,我将继续努力学习,提升自己的专业能力和综合素质。
五、实习总结。
通过这段实习经历,我不仅学到了丰富的财务知识和技能,还锻炼了自己的沟通能力和团队合作精神。
我深刻认识到了企业管理的复杂性和挑战性,也更加明确了自己未来的职业发展方向。
我相信这段宝贵的实习经历将对我的未来职业发展产生深远的影响。
经济管理工作总结(精选5篇)
经济管理工作总结(精选5篇)经济管理工作总结篇1医院会计工作总结今年新开展的主要工作如下:1、我院为加强经济管理,实行全成本核算,在医疗系统尚属最新的经营模式,目前,在全国没有成型的办法,我们根据有关理论知识及我院实际情况,在实践中不停地摸索、探讨。
制定了全成本核算办法和操作程序,自今年1月1号实施。
通过全成本核算,增强了广大职工的成本意识,杜绝了浪费现象,收到了明显的成效。
在收入以32%的增幅情况下,但相关成本却相对降低,例如:其他材料消耗17年为16万元,17年为12万元,节约4万元;卫生材料消耗占医疗收入比,16年21.19%,17年15.85%,16年比17年降低5.34个百分点;药品费占药品收入比77.12%,17年75.57%,17年比01年降低1.65个百分点。
预计全年业务收入比去年增长32%,业务支出比去年增长12%,与去年相比增加广告费28万元、院报费用4万元、技术协作费20万元,奖金增长65万元,扣除以上这些不可比因素业务支出仅增长8%。
2、为适应社会主义市场经济的需要,规范财务行为,提高财务管理水平,经院办会研究决定,我们制定了调整方案和竞争办法。
在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下,财务机构、人员进行了调整,全院财务人员实行了集中管理,财务科共分4个组,组长进行竞争上岗、职工双向选择,通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择,调动了全科人员的积极性,特别是各组组长认真负责,开拓思路,发挥了模范带头作用。
3、我院目前财力非常困难、资金不足、设备老化,严重制约着我院的业务发展,院领导不等、不靠,积极筹措资金,走负债经营求发展的路子,申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备,贷款总额200万美元。
财务科积极主动跑卫生厅、财政、计委、银行、经委等部门办理了贷款项目的立项、报批、可研、担保、转贷等工作,投入了很大精力。
4、积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作,遵循了按劳分配、效率优先的原则,运用了收入、成本、目标、质量考核等多项指标,环环相扣。
经济管理综合实验总结报告
经济管理综合实验总结报告经济管理实验是经济学专业学生必修的一门课程,通过这门课程的学习,我们可以全面认识和理解经济学的基本概念、原理、方法和应用,掌握现代管理理论和实践的基础知识和技能,有助于我们将理论知识与实际应用相结合,提高实践能力和综合素质。
在本次实践中,我们通过团队合作完成了以下三个实验项目,并对实验过程及结果进行了总结和分析。
一、企业战略竞争力评估本次实验我们通过对某公司的财务数据进行深入分析和研究,利用SWOT模型评估企业的战略竞争力。
通过对财务报表的数据进行分析,我们可以发现公司的经营状况良好,资产负债表、利润表和现金流量表的数据均处于较好的水平。
在SWOT模型中,我们分别从公司的内部环境和外部环境两方面对其进行了分析,得出了公司的优势、劣势、机会和威胁。
通过对这些因素进行权衡和平衡,我们得出了相应的战略建议,为公司的未来发展提供了参考和指导。
二、项目投资决策与财务分析在此实验中,我们承担了公司投资部门的职责,评估了几个项目的投资价值和风险。
我们首先对每个项目的基本情况进行了梳理和分析,从市场、技术、财务等多个角度对其进行了评估。
随后,我们利用现金流量分析和财务指标分析的方法,对这些项目进行了财务分析和风险评估。
根据分析结果,我们推荐了一个具有较高投资价值和较低风险的项目,并在最后的展示中进行了详细的说明。
在本次实验中,我们扮演了一名股票投资者,通过对某些公司的经营数据和财务信息进行分析和研究,制定了相应的投资策略。
我们通过研究公司的财务报告和股票交易数据,了解了公司的业绩状况和市场表现,并利用资产定价模型、市盈率分析等方法,对其进行了比较和评估。
在实验过程中,我们注意到对公司的业务领域、经营策略等因素的了解非常关键,对投资决策产生重要影响。
最终,我们成功制定了一份具有较高收益和较低风险的股票投资组合。
总之,这三个实验项目无疑为我们提供了一个广阔的实践平台,使我们能够更全面地认识和理解经济管理的实践操作和实际问题,同时也锻炼了我们的团队协作、分析判断和沟通表达能力。
经济管理类综合实训报告
一、实训背景随着我国经济的快速发展,经济管理类人才的需求日益增长。
为了提高学生的实际操作能力和综合素质,我们学校组织了本次经济管理类综合实训。
本次实训旨在通过模拟企业运营、财务管理、市场营销等环节,使学生深入了解企业运作过程,提高学生应对实际工作的能力。
二、实训目的1. 使学生熟悉企业运营的基本流程,提高学生应对实际工作的能力。
2. 培养学生的团队协作精神,提高学生的沟通协调能力。
3. 提高学生的经济管理理论素养,增强学生运用理论知识解决实际问题的能力。
4. 帮助学生树立正确的职业观念,为今后的职业生涯奠定基础。
三、实训内容1. 企业运营模拟:通过模拟企业运营,使学生了解企业内部管理、生产、销售等环节。
2. 财务管理模拟:通过模拟企业财务状况,使学生掌握财务报表分析、财务预算、成本控制等技能。
3. 市场营销模拟:通过模拟市场营销活动,使学生了解市场调研、产品定位、推广策略等知识。
4. 团队协作与沟通:通过团队协作完成任务,培养学生沟通协调能力和团队精神。
四、实训过程1. 实训前期准备:各小组根据实训要求,明确分工,确定各自职责。
2. 企业运营模拟:模拟企业从成立到运营的过程,包括市场调研、产品开发、生产、销售等环节。
3. 财务管理模拟:模拟企业财务状况,包括财务报表分析、财务预算、成本控制等。
4. 市场营销模拟:模拟企业市场营销活动,包括市场调研、产品定位、推广策略等。
5. 团队协作与沟通:各小组在完成实训任务过程中,加强沟通与协作,共同解决问题。
五、实训成果1. 学生对企业运营、财务管理、市场营销等环节有了更深入的了解。
2. 学生掌握了财务报表分析、财务预算、成本控制等技能。
3. 学生提高了团队协作能力和沟通协调能力。
4. 学生树立了正确的职业观念,为今后的职业生涯奠定了基础。
六、实训总结本次经济管理类综合实训取得了圆满成功,达到了预期目标。
以下是实训总结:1. 实训内容丰富,贴近实际工作,使学生受益匪浅。
经济管理综合实验总结报告
经济管理综合实验总结报告一、实验目的本次经济管理综合实验的主要目的是通过对不同经济管理理论的学习和实践,培养学生的分析和解决问题的能力,提高学生的综合素质和实际操作水平。
二、实验内容本次实验涉及到了市场营销、人力资源管理、财务管理等多个领域的内容,主要包括了市场调研、员工招聘和培训、资金运作等方面的内容。
三、实验过程1. 市场调研在市场调研环节中,我们分析了市场的供求关系、竞争对手、消费者需求等方面的内容,通过市场调研,我们了解到了市场的实际情况,为后续的营销策略制定提供了重要的依据。
2. 员工招聘和培训在员工招聘和培训的环节中,我们学习了如何进行有效的招聘和培训工作。
我们通过招聘广告的发布、面试流程的设计、新员工培训计划的制定等环节,使得我们对员工的招聘和培训工作有了更深入的理解。
3. 资金运作在资金运作的环节中,我们学习了资金的募集、运作和投资等方面的知识,我们通过实际操作,了解了资金运作和投资中的注意事项和技巧。
四、实验收获通过本次实验,我们不仅加深了对经济管理理论的理解,还提高了自己的实际操作能力。
我们在市场调研中掌握了一定的调研方法和技巧,在员工招聘和培训中学习了一些招聘和培训的实际操作技能,在资金运作中了解了一些资金运作和投资的注意事项和技巧。
这些知识和技能的掌握,将对我们未来的工作和学习有着积极的影响。
五、实验不足在本次实验中,我们也存在一些不足之处。
比如在市场调研中,我们的调研方法和技巧还不够成熟,在员工招聘和培训中,我们的招聘和培训计划还有待完善,在资金运作中,我们的投资决策还不够果断和准确。
这些不足之处将需要我们进一步的学习和实践,不断提高自己的综合素质和实际操作能力。
六、实验总结本次实验是一次很好的学习机会和实践机会,通过实验,我们不仅加深了对经济管理理论的理解,还提高了自己的实际操作能力。
在今后的学习和工作中,我们将继续努力,不断提高自己的综合素质和实际操作能力,为实现自己的人生目标做出更大的贡献。
经管教学实践报告(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展,社会对经管类人才的需求日益增长。
为了满足这一需求,我国各类高校纷纷开设经管专业,培养具有扎实理论基础和实际操作能力的经管人才。
本报告旨在总结我在经管教学实践中的经验与体会,为今后教学工作的改进提供参考。
二、教学实践内容1. 课程设置在教学实践中,我根据经管专业的培养目标,结合市场需求,设置了以下课程:(1)基础课程:如高等数学、线性代数、概率论与数理统计、政治经济学等,为学生奠定坚实的理论基础。
(2)专业课程:如管理学原理、市场营销、财务管理、人力资源管理、会计学等,培养学生的专业素养。
(3)实践课程:如企业参观、实习实训、案例教学等,提高学生的实际操作能力。
2. 教学方法在教学过程中,我注重以下教学方法:(1)启发式教学:通过提问、讨论等方式,激发学生的学习兴趣,培养学生的独立思考能力。
(2)案例教学:结合实际案例,让学生分析问题、解决问题,提高学生的实际操作能力。
(3)翻转课堂:课前布置预习任务,课堂上以学生为主体,教师引导学生进行讨论、总结,提高教学效果。
(4)小组合作:将学生分成若干小组,进行团队协作,培养学生的团队精神。
3. 教学评价在教学评价方面,我采用以下方法:(1)平时成绩:包括课堂表现、作业完成情况等,占课程成绩的30%。
(2)期末考试:考查学生对课程知识的掌握程度,占课程成绩的70%。
(3)实践考核:根据学生在实习实训、企业参观等实践环节的表现,给予相应评价。
三、实践效果1. 学生综合素质提高通过教学实践,学生的专业素养、实际操作能力、团队协作精神等方面得到显著提高。
2. 教学效果良好教学评价结果显示,学生对课程内容的掌握程度较高,教学效果良好。
3. 教学反思与改进在教学实践中,我认识到以下问题:(1)教学方式较为单一,缺乏创新。
(2)部分学生参与课堂讨论的积极性不高。
针对以上问题,我将在今后的教学工作中进行以下改进:(1)丰富教学手段,运用多媒体、网络等资源,提高教学效果。
经济管理综合实验总结报告
经济管理综合实验总结报告
经济管理综合实验是对学生在经济管理领域知识的综合应用和实践能力的考核。
通过这次实验,我深刻体会到了经济管理的重要性,并提高了自己的实践能力和团队合作精神。
本次实验主要涉及到市场营销、财务管理和人力资源管理三个方面。
这些方面都是经济管理领域中非常重要的内容。
通过实践操作,我更加深入地了解了这些知识点,并将其应用到实际问题中去。
我学到了如何制定市场营销策略、如何进行财务分析和决策,以及如何进行人力资源管理等等。
这些知识点对于我未来从事经济管理工作具有重要的指导意义。
通过实验,我不仅提高了自己的实践能力,还更加了解了团队合作的重要性。
在实验过程中,我们需要分工合作,共同完成各项任务。
通过与团队成员的合作,我学到了如何与人合作、如何分配任务和如何有效地沟通等等。
这些对于将来在团队中工作非常有帮助。
在实验过程中,我也发现了自己的不足之处。
在制定市场营销策略的过程中,我发现自己对市场分析的能力还不够,需要加强。
在进行财务分析和决策的过程中,我发现自己对财务知识的了解还不够全面,需要进一步学习。
在进行人力资源管理的过程中,我发现自己对人际关系的处理能力还不够,需要提高。
通过这次实验,我发现了自己的不足,并且制定了自己的提高计划,希望在今后的学习和工作中能够不断进步。
经济管理综合实验总结报告
经济管理综合实验总结报告实验名称:企业经营决策与风险管理时间:2021年6月1日-6月30日实验目标:通过模拟企业经营环境,培养学生的经济管理能力,提高他们的决策和风险管理水平。
总结:本次实验以模拟企业经营环境为背景,通过团队合作进行决策和风险管理,使我们能够更好地理解和应用经济管理理论知识。
在实验过程中,我们分为四个部门进行分工合作,分别是市场部、生产部、财务部和人力资源部。
在市场部的工作中,我们学会了进行市场调研和竞争对手分析,以确定企业的产品定位和宣传策略。
通过与其他团队的竞争,我们认识到市场竞争是激烈的,需要不断创新和改进。
在生产部的工作中,我们需要根据市场需求和资源情况进行生产计划和原材料采购。
我们遇到了生产能力不足和供应链风险等问题,通过团队讨论和分析,我们制定了相应的解决方案,并及时调整生产计划。
在财务部的工作中,我们需要进行成本和利润分析,制定财务预算和经营指标。
我们学习了如何进行财务报表分析,并根据结果进行经营决策。
通过实验,我们更加深入地了解了财务管理的重要性和方法。
在人力资源部的工作中,我们需要进行员工招聘和培训,制定员工绩效考核和激励机制。
我们认识到员工是企业的核心资源,只有通过合理的人力资源管理,才能提高整个团队的绩效和效率。
通过本次实验,我们明白了企业经营决策和风险管理的重要性。
在现实生活中,企业需要面对各种不确定和风险,只有通过科学的管理和决策,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
我们还通过团队合作和沟通,提高了我们的团队合作能力和解决问题的能力。
在实验中,我们互相协作,共同解决问题,实现了团队目标。
这对我们今后的工作和学习有着积极的影响。
本次经济管理综合实验为我们提供了宝贵的学习机会,使我们更好地理解和应用经济管理知识。
通过实践和团队合作,我们提高了经济管理能力和解决问题的能力。
希望在今后的学习和工作中能够继续发挥所学,并不断提升自己的综合素质。
经管类综合实训实验报告
一、实验背景与目的随着我国经济社会的快速发展,经管类专业人才的需求日益增长。
为了提高学生的实践能力、团队协作能力和创新能力,我们学院特组织开展了经管类综合实训实验。
本次实验旨在通过模拟企业运营管理过程,让学生全面了解企业经营管理知识,掌握实际操作技能,提高综合素质。
二、实验内容与过程本次实验内容主要包括以下五个部分:1. 企业模拟经营:学生分为若干小组,每组扮演一家企业的角色,进行为期一周的企业模拟经营。
在模拟经营过程中,学生需要制定企业发展战略、组织生产、进行市场营销、财务管理等。
2. 市场分析:通过对市场环境、竞争对手、消费者需求等进行深入分析,为学生提供决策依据。
3. 人力资源管理:学习企业人力资源管理的相关知识,包括招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等。
4. 财务管理:学习企业财务管理的相关知识,包括成本控制、预算编制、财务分析等。
5. 团队协作与沟通:通过小组讨论、角色扮演等方式,培养学生的团队协作和沟通能力。
实验过程分为以下几个阶段:1. 前期准备:学生分组,明确各自角色,熟悉实验内容。
2. 模拟经营:学生按照企业模拟经营流程,进行决策、执行、反馈等环节。
3. 市场分析:学生分组进行市场分析,提出市场策略。
4. 人力资源管理:学生分组进行人力资源管理实践,包括招聘、培训、绩效评估等。
5. 财务管理:学生分组进行财务管理实践,包括成本控制、预算编制、财务分析等。
6. 团队协作与沟通:学生通过小组讨论、角色扮演等方式,提高团队协作和沟通能力。
三、实验结果与分析1. 企业模拟经营:通过模拟经营,学生掌握了企业运营管理的相关知识,提高了决策能力、执行能力和创新能力。
2. 市场分析:学生通过市场分析,了解了市场环境、竞争对手和消费者需求,为制定市场策略提供了有力支持。
3. 人力资源管理:学生通过人力资源管理实践,掌握了招聘、培训、绩效评估等技能,提高了人力资源管理能力。
4. 财务管理:学生通过财务管理实践,掌握了成本控制、预算编制、财务分析等技能,提高了财务管理能力。
经济管理综合实验实习报告
经济管理综合实验报告51033117BK(2012年春季)姓名:陈璐学院:经济学院专业:国贸092学号:0901020401日期:2012年3月26日联系电话:186********税务局工作总结姓名陈璐学院国贸092 学号0901020401要求:1.三个环节的实验报告各自为2000字以上。
2.报告内容;关于知识点的理解和掌握;技能(业务操作、人际互动、团队协作)的提升;实验感受(学习过程发现了哪些问题,如何解决的;对课程设计和软件的评价)。
3.分别以电子版和A4纸张打印版于课程结束后一周内提交至班长,由班长按三个实验环节分类后,再分别提交相关老师做评判。
税务局工作与学习的三个星期里,我积累了很多的实践经验。
在工作期间,我认真地完成工作任务,配合企业的经营开展业务办理,这不仅让我学习到了税务局的工作业务流程,也充分地了解了税务工作的重要性,同时加强了我的团队合作能力,让我在大三的学习中有了更多的收获。
企业成立和经营与税务局的工作密不可分。
在税务局工作期间,我们主要开展两大重要任务,企业的设立税务登记与纳税申报两部分,分别于企业开始成立与正式进行生产销售的每一季末办理业务。
工作开始前,老师对我们的工作任务进行了详细的介绍,企业纳税人在获得营业执照后,必须要办理税务登记业务,首先填写纸质版的《税务登记表》、《纳税人税种登记表》和《增值税一般纳税人申请认定表》,审核通过无误后,填写电子版表格,最后完成税务登记业务,给企业发放税务登记证。
在企业进入生产与销售的下一个季度都要办理纳税申报的业务,企业通过填写电子版的《增值税一般纳税人纳税申报表》来办理业务,审核无误后通过纳税申报。
在开始税务局工作的第一个星期,经过老师对税务局所负责业务的介绍,我们积极地投入了准备活动当中。
熟知如何审核企业所需要办理税务登记填写的《税务登记表》、《纳税人税种登记表》和《增值税一般纳税人申请认定表》。
在企业进行税务登记之前,企业必须进行一系列的营业执照申领过程,企业必须凭营业执照来办理税务登记。
经济管理综合实验总结报告7篇
经济管理综合实验总结报告7篇第1篇示例:经济管理综合实验总结报告一、实验目的本次经济管理综合实验的目的是通过模拟真实的经济管理情境,让学生在实践中学习经济管理的基本知识和技能,培养学生的综合运用能力和团队协作精神,提升学生的实践操作能力和问题解决能力。
二、实验过程在本次实验中,我们被分成了若干个小组,每个小组代表一个虚拟企业。
我们在模拟的市场环境中,通过经营企业、制定经营计划、进行市场推广、采购原材料、生产产品等一系列操作,来获得利润并提高企业的市场份额。
在实验过程中,我们充分发挥团队协作精神,每个小组成员都承担着不同的责任,互相配合,共同努力。
我们不仅要关注自己所负责的部分,还要了解其他部门的工作,协调好内部关系,确保整个企业运转良好。
三、实验结果经过数轮实验,我们的企业在整个市场竞争中表现出色,实现了良好的经营业绩。
我们通过不断优化产品,提高市场竞争力,加强市场宣传,拓展销售渠道,取得了不错的市场份额和利润收益。
在实际操作中,我们也遇到了一些困难和挑战。
比如市场竞争激烈,原材料价格波动等问题,但我们通过不断学习和改进,找到了解决问题的方法,提高了企业的应变能力和市场适应性。
四、实验感悟通过本次经济管理综合实验,我们深刻认识到经济管理的重要性和难度,更加清晰地认识到了团队合作的重要性。
只有团队成员相互协作、相互配合,才能取得更好的成绩。
我们还学到了如何有效运用经济管理知识和技能来解决实际问题,如何制定合理的经营计划、如何统筹安排资金、如何把握市场趋势等。
这些知识和技能对我们未来的职业发展将起到重要的指导作用。
本次经济管理综合实验让我们在实践中学到了很多东西,不仅增加了我们的知识储备,还提高了我们的实践操作能力和团队协作精神。
希望通过这次实验,我们能更好地应用所学知识,成为具有综合素质的优秀经济管理人才。
谢谢!第2篇示例:经济管理综合实验总结报告一、实验背景经济管理综合实验是为了让学生能够运用所学知识来解决实际问题,提高实务操作能力,培养管理决策能力而设置的一门综合性实验课程。
经济管理综合实验总结报告
经济管理综合实验总结报告一、实验目的和背景经济管理综合实验是为了培养学生的综合应用能力和实践能力而设计的,通过模拟真实的经济管理场景,使学生能够在实践中学习和运用经济管理的知识和理论,提高解决问题的能力和决策能力。
二、实验内容和方法本次实验的内容是在一个虚拟的企业中,对企业的运营进行管理和决策。
我作为企业的经理,需要根据市场情况和企业的资源,制定生产计划和销售策略,以实现企业的盈利最大化。
在实验中,我利用了经济管理的各种方法和工具,如市场分析、成本控制、财务管理等,进行决策和管理。
三、实验中的问题与解决方法在实验中,我遇到了一些问题,如市场需求的变化、成本控制的困难等。
针对这些问题,我采取了以下几种解决方法:1. 市场需求的变化在实验中,我经常会遇到市场需求的变化,例如竞争对手的推出新产品、消费者对产品的偏好发生变化等。
针对这种情况,我会及时调整产品的生产和销售策略,以适应市场需求的变化。
在制订生产计划时,我也会考虑到市场需求的变化,避免产生过多的库存或者销售不畅的情况。
2. 成本控制的困难在实验中,我发现成本控制是一个比较困难的问题。
毕竟,企业的盈利主要依赖于成本的控制和利润的增加。
针对这个问题,我采取了以下几种方法来解决:(1)优化生产过程:通过优化生产过程,降低生产成本。
减少不必要的环节、提高生产效率、节约资源等。
(2)采购管理:合理采购原材料和生产设备,降低采购成本。
(3)产量控制:根据市场需求和产能情况,合理控制生产产量,避免过多的库存导致存货成本增加。
四、实验结果及分析通过这次实验,我成功地管理了企业的运营,并取得了一定的成果。
根据实验结果的分析,我发现以下几个问题:1. 销售额和利润的波动比较大,不能持续稳定增长。
这主要是因为我在制定销售策略时缺乏综合考虑,导致销售额和利润出现大幅波动。
2. 生产成本较高。
在实验中,我发现生产成本相对较高,主要是因为我在采购和生产过程中没有有效地控制成本。
经济管理类实训报告总结
一、前言随着我国经济的快速发展,经济管理类专业人才的需求日益增长。
为了使同学们更好地适应社会需求,提高自身综合素质,我校特组织经济管理类实训活动。
本次实训旨在通过模拟企业运营,让同学们了解企业管理的全过程,提高同学们的实践能力、团队协作能力和创新能力。
以下是我对本次经济管理类实训的总结。
二、实训情况概述1. 实训背景本次实训是在我国经济新常态背景下进行的,旨在培养具备实际操作能力和创新精神的经济管理人才。
实训过程中,同学们将扮演企业各部门的角色,模拟企业运营的全过程。
2. 实训内容(1)市场调研:通过对市场需求、竞争对手、消费者偏好等方面的调研,为企业制定合理的市场策略。
(2)产品研发:根据市场需求,研发具有竞争力的产品。
(3)生产管理:优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。
(4)销售与营销:制定销售策略,拓展市场,提高企业知名度。
(5)财务管理:对企业财务状况进行分析,制定合理的财务策略。
(6)人力资源:选拔、培养和激励员工,提高企业凝聚力。
三、实训目标的完成情况1. 提高同学们的实践能力通过实训,同学们对经济管理理论知识的实际应用有了更深入的了解,提高了自己的实践能力。
2. 培养团队协作精神实训过程中,同学们需要与团队成员密切配合,共同完成各项任务。
这有助于培养同学们的团队协作精神。
3. 增强创新能力在实训过程中,同学们需要针对实际问题提出解决方案,这有助于提高同学们的创新能力。
四、实训态度、实训纪律等1. 实训态度同学们在实训过程中表现出较高的积极性,认真对待每一个环节,力求做到最好。
2. 实训纪律同学们遵守实训纪律,按时参加实训,不迟到、不早退,确保实训顺利进行。
五、不足与努力方向1. 不足(1)部分同学对实训内容理解不够深入,导致在实训过程中遇到问题时不能及时解决。
(2)团队协作过程中,部分同学存在沟通不畅、分工不明确等问题。
2. 努力方向(1)加强理论知识学习,提高对经济管理理论知识的理解。
经济管理类实验实训报告
一、实验背景与目的随着经济全球化和市场竞争的加剧,企业对管理人才的需求越来越高,经济管理类专业的学生需要具备扎实的理论基础和较强的实践能力。
为了提高学生的实际操作能力和综合素质,我校经济管理类专业开展了为期两周的实验实训课程。
本次实验实训旨在通过模拟真实的企业运营环境,让学生了解企业管理的全过程,掌握各项管理技能,为今后的职业发展打下坚实基础。
二、实验内容与方法本次实验实训主要包括以下内容:1. ERP沙盘模拟经营对抗通过手工ERP沙盘模拟,学生可以了解企业经营管理全过程,包括生产计划、采购、销售、库存管理、财务管理等。
实验分为初级、中级、高级三个阶段,循序渐进地提高学生的管理能力。
2. 财务报告分析本部分实验旨在培养学生对财务报告的分析能力,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
通过实际案例分析,学生可以掌握财务报表分析方法,为企业经营决策提供数据支持。
3. 3S与区域经济综合实训本实验课程以3S(遥感、地理信息系统、全球定位系统)技术为基础,结合区域经济分析,培养学生的地理信息技术运用能力和社会经济与管理定位、落地、宏观思维。
4. 金融投资综合实训通过模拟金融市场交易,让学生了解金融投资的基本原理和操作方法,培养专业投资能力与技巧。
5. 市场营销综合实训本实验课程从市场调研、营销战略、产品开发、营销计划、推销、客户服务等方面,培养学生市场营销的综合能力。
实验方法主要包括以下几种:1. 案例分析法:通过分析实际案例,让学生了解企业管理中的问题和解决方案。
2. 模拟实验法:通过模拟真实的企业运营环境,让学生在实际操作中掌握管理技能。
3. 小组讨论法:通过小组讨论,培养学生的团队协作能力和沟通能力。
4. 角色扮演法:通过角色扮演,让学生体验不同岗位的工作,提高综合素质。
三、实验结果与分析1. ERP沙盘模拟经营对抗通过初级、中级、高级三个阶段的实验,学生对企业经营管理有了全面的认识,掌握了各项管理技能。
经管综合部实训实验报告
一、实验背景随着我国经济的快速发展,企业对经管人才的需求日益增长。
为了提高经管专业学生的实践能力和综合素质,我校特开设了经管综合部实训课程。
本次实训旨在通过模拟企业经营管理过程,让学生深入了解企业运营的各个环节,培养他们的团队协作能力、沟通能力和问题解决能力。
二、实验目的1. 使学生熟悉企业经营管理的基本流程;2. 培养学生的团队协作能力、沟通能力和问题解决能力;3. 提高学生对所学知识的综合运用能力;4. 增强学生的就业竞争力。
三、实验内容本次实训分为以下几个部分:1. 企业模拟经营:学生分为若干小组,每组模拟一家企业,从市场调研、产品研发、生产、销售、财务等环节进行全流程模拟经营。
2. 团队协作训练:通过团队协作游戏和角色扮演,培养学生的团队协作能力和沟通能力。
3. 案例分析:分析经典企业案例,探讨企业经营管理中的问题及解决方法。
4. 论文撰写:根据实训内容,撰写一篇关于企业经营管理方面的论文。
四、实验过程1. 前期准备:教师讲解实训流程、规则和要求,并分配学生角色。
2. 企业模拟经营:- 各小组进行市场调研,分析市场需求和竞争状况;- 制定产品研发、生产、销售、财务等计划;- 模拟企业经营过程,记录经营数据;- 定期进行经营分析,调整经营策略。
3. 团队协作训练:- 进行团队协作游戏,如“盲人方阵”、“接力跑”等;- 通过角色扮演,模拟企业内部沟通和协作。
4. 案例分析:- 教师提供经典企业案例,引导学生分析案例中的问题及解决方法;- 学生分组讨论,形成案例分析报告。
5. 论文撰写:- 学生根据实训内容和案例分析,撰写一篇关于企业经营管理方面的论文。
五、实验结果与分析1. 企业模拟经营:- 学生通过模拟企业经营,了解了企业运营的各个环节,掌握了企业经营管理的基本知识;- 学生在模拟经营过程中,学会了团队合作、沟通和解决问题。
2. 团队协作训练:- 学生在团队协作游戏中,培养了团队协作能力和沟通能力;- 通过角色扮演,学生学会了站在不同角度思考问题,提高了沟通和协作能力。
经管实验个人总结范文
随着我国经济社会的快速发展,经济管理领域的研究和实践日益受到重视。
作为一名经济管理专业的学生,我深知理论知识与实践操作的结合对于培养自己的专业素养至关重要。
在过去的一段时间里,我积极参与了多项经管实验,通过亲身实践,我对经济管理有了更深入的理解。
以下是我对经管实验的个人总结。
一、实验概述在过去的一年里,我参加了多门经管实验课程,包括《市场调查与分析》、《财务管理实验》、《企业战略管理实验》等。
这些实验课程旨在通过模拟实际经济管理场景,让学生在实践中掌握经济管理的基本方法和技能。
二、实验收获1. 理论与实践相结合通过经管实验,我深刻体会到理论与实践相结合的重要性。
在实验过程中,我将所学理论知识应用于实际操作中,不仅巩固了知识,还提高了自己的实践能力。
2. 培养团队协作能力在经管实验中,我们通常需要分组进行,这就要求我们具备良好的团队协作能力。
在实验过程中,我学会了如何与团队成员沟通、协作,共同完成任务。
3. 增强问题解决能力经管实验中遇到的问题往往具有复杂性和多样性,这就要求我们具备较强的分析问题和解决问题的能力。
通过实验,我学会了如何从多个角度分析问题,找到解决问题的方法。
4. 提高沟通能力在实验过程中,我们需要与指导老师、同学进行沟通,这就要求我们具备良好的沟通能力。
通过实验,我学会了如何清晰、准确地表达自己的观点,倾听他人的意见。
三、实验反思1. 理论知识不足在实验过程中,我发现自己在某些理论知识方面存在不足,导致在实验操作中出现偏差。
因此,我需要在今后的学习中加强理论知识的学习。
2. 实验操作不够熟练由于经管实验涉及到的内容较多,我在实验操作过程中发现自己在某些环节不够熟练。
为了提高实验效果,我需要在今后的实验中加强练习。
3. 时间管理能力有待提高在实验过程中,我发现自己有时会出现时间管理不当的情况,导致实验进度受到影响。
为了提高实验效率,我需要在今后的实验中合理安排时间。
四、展望未来通过参与经管实验,我对经济管理有了更深入的了解,同时也认识到自己在实践中还存在诸多不足。
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经济管理系统仿真综合实验
总结报告
专业年级
公司/机构名称
学生学号、姓名
2016 年10 月8 日
经济管理系统仿真综合实验总结报告
一、基本信息
(一)时间:2016 年 9 月 5 日——2016 年 9月 23日
(二)地点:贵州财经大学经济管理实验中心
(三)职位/角色:生产总监
(四)岗位职责
1、确定产品研发费用;
2、确定设备购买数量及设备维护费;
3、根据产能确定计划生产产品数量并定价;
4、根据计划生产产品数来计算所需原材料,并由采购总监采购原材料;
5、计算原材料存储费、产成品存储费、材料耗用,并确定原材料和产成品存储情况;
6、计算人工费、管理费等情况,并将相关数据告知财务总监;
7、完成CEO交办的任务。
二、主要实验内容
(一)准备阶段(包括团队组建、商业计划书撰写及答辩、工作场地的布置等)
1、经管实验动员会,老师为我们交待了实验的基本流程和注意事项。
2、进入学校经管实验系统,网上注册。
3、由组队成立公司。
我们小组成员有:
4、确定公司名称—贵财经实恒远有限责任公司,确定我们的产品—纸制品,并讨论商业策划书大体内容并完基本成商业策划书。
我是生产总监,负责设备投入与维护,产品研发及生产产品等等。
(二)企业模拟经营阶段
1、抽签决定模拟经营角色。
我们小组抽中制造商,为息烽县纸制品行业制造商。
2、九月五日开始进行一周实验培训,模拟经营并适应,成绩不计入最后成绩。
3、到息烽县工商部门进行公司注册,开设公司账户、完成工商注册及税务登记。
了解制造商经营模拟规则。
4、参加订货会,第一期我们采购了500000个P1原材料。
5、网上完成第一期经营决策,并提交决策。
6、第一期经营结果出来,完成第一期第一期财务报表,到金阳区税务局缴纳第一期应交税项税款,并到银行结转制造商费用。
然后根据决策结果及原材料和产成品库存等各种情况准备下一期事项。
7、往后依次,每两天为一期,共五期。
8、总结大会,会上多组取得较好业绩的同学同我们交流了经验与感想。
三、收获与心得体会
首先学校为我们提供了仿真模拟综合实验这样一个平台,让我们有机会将我们所学与实践相结合,虽然实验与真实的情景有一定的差距,但也让我们确切的体会到了我们所从事的行业、工作中的很多问题,我们也从中积累了或多或少的经验,这对我们以后的学习、工作都有很大的帮助。
感谢学校提供这种让我们实践的机会。
实验中我们出现了很多的问题,在进入模拟经营阶段时,财务的跟进不及时等问题,第一期缴纳税时,由于不及时,被税务局催税,由于财务报表出错,我们出现了漏税的情况,好在及时发现,补交漏交的税款。
作为生产总监,我是根据潜能和产能来制定生产计划,投入研发费用的,每一期产品都完成的很好,都是全部卖光,由于我是每一期都投入研发费用,导致每一期的费用都很高,在价格上由于我们的粗心而不知道本区域其他制造商的价格,我们的价格很低,而在高设备购买、高营销费用、高要发费用的情况下我们的总费用很高,就导致了最后利润低下的结果。
我们的决策不是很好,第一期盈利三十多万,第二期亏了差不多七万,第三期盈利十八万多,第四期盈利差不多十八万,最后一期盈利七十七万多,虽然基本上盈利还不错,但我们的经营决策上考略略微欠缺了些。
在这短短的两个星期里,我独立完成了一个生产总监要做的最基本的工作,还附带做了一些会计和CEO的决策工作。
实验过程中,资产负债表的填写中未分配利润应该是每一期累计的,如果不累计,那么之前的未分配利润去哪了,如果上期有亏损,这一期就应该弥补。
我基本上每一期都购买了设备,百分之百维护了设备,就造成了每一期的费用都很高,且比我们那一区的费用高很多。
最后我们得出了:生产设备最好第一期就买,之后就不再买,不必百分之百投入维护费用,产能基本上不会下降太多。
产品研发可一次性投入,之后都可不用投入。
应对比其它家的价格,适当调整价格。
这让我知道了团结合作的重要性。
同时也明确了自己以后要在那些方面更加专注、更加深入的学习,哪些更应该要加强。
同时我也体会到了无论做任何事一定不能马虎,要认认真真、仔仔细细的完成每一项工作,如果决策工作上的失误,哪怕只是一个小点,那造成的后果绝对不是那一个小点所能代替所能解决的,那关系到整个公司的利益。
最后我也深刻体会到的团队合作,组员之间的沟通交流在工作上是很重要
的。
作为生产总监,研发费用的投入,设备的投入与否,什么时候投入,投入多少,是否全部维护设备都是需要考虑的问题,还需要综合其它情况来选择,根据产能来生产产品,产能不够时就需选择加班等等,这一切都是需要与市场总监、信息总监、采购总监、财务总监及CEO共同参考作出决策,才是最好的选择。
我学到很多东西,我学到了怎么样来参与一家公司的运行,虽然与实际生活中的公司运营有差异,但还是有所收获,团队合作的重要性,加强了我的动手能
力,并且培养了我的独立思考能力。
谢谢老师与同学的帮助。
四、建议
实验安排不太合适,能不能把是按时间提前,从大三第一个学期就开始进行实验。
注:
1、“职位/角色”按每名同学在团队中扮演的实际角色填写;
2、“主要实验内容”应根据每名同学在团队中实际做的工作进行描述;
3、切记不要讲空话,一切以实际出发;
4、团队成员每人提交一份纸质文档并与公司/银行/外部服务机构模拟经营所有资料一起提交至笃行楼B栋(楼A3-2)相应办公室(制造商和电子商务2-2;银行2-3;政府2-5;供应商和保险2-6;会计师事务所3-3),并将该总结报告的电子文档一起提交。
提交时间:各角色老师自行通知!
君子贤而能容罢,知而能容愚,博而能容浅,粹而能容杂。
宽容就是忘却,人人都有痛苦,都有伤疤,动辄去揭,便添新创,旧痕新伤难愈合,忘记昨日的是非,忘记别人先前对自己的指责和谩骂,时间是良好的止痛剂,学会忘却,生活才有阳光,才有欢乐。
不要轻易放弃感情,谁都会心疼;不要冲动下做决定,会后悔一生。
也许只一句分手,就再也不见;也许只一次主动,就能挽回遗憾。
世界上没有不争吵的感情,只有不肯包容的心灵;生活中没有不会生气的人,只有不知原谅的心。
感情不是游戏,谁也伤不起;人心不是钢铁,谁也疼不起。
好缘分,凭的就是真心真意;真感情,要的就是不离不弃。
爱你的人,舍不得伤你;伤你的人,并不爱你。
你在别人心里重不重要,自己可以感觉到。
所谓华丽的转身,都有旁人看不懂的情深。
人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人却很少。
谁在默默的等待,谁又从未走远,谁能为你一直都在?
这世上,别指望人人都对你好,对你好的人一辈子也不会遇到几个。
人心只有一颗,能放在心上的人毕竟不多;感情就那么一块,心里一直装着你其实是难得。
动了真情,情才会最难割;付出真心,心才会最难舍。
你在谁面前最蠢,就是最爱谁。
其实恋爱就这么简单,会让你智商下降,完全变了性格,越来越不果断。
所以啊,不管你有多聪明,多有手段,多富有攻击性,真的爱上人时,就一点也用不上。
这件事情告诉我们。
谁在你面前很聪明,很有手段,谁就真的不爱你呀。
遇到你之前,我以为爱是惊天动地,爱是轰轰烈烈抵死缠绵;我以为爱是荡气回肠,爱是热血沸腾幸福满满。
我以为爱是窒息疯狂,爱是炙热的火炭。
婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难,我开始懂得爱是经得起平淡。