质检制度
质量检验管理制度(10篇)
质量检验管理制度(10篇)质量检验管理制度篇11、质检人员要有一定的专业知识和强烈的责任心,要坚持原则,严格标准,本着对质检负责的态度。
2、按图纸要求对所有外购件、外协件等进行检验,对质量不符合要求和规格超差的应及时退货。
3、按图纸要求对产品进行检验,重点是几何尺寸、焊接质量、耐压性能等,不合格品退回车间进行返修,重新检验合格后入库。
4.对中间产品进行抽检,发现不符合规定要求的及时纠正,避免产品完成后进行重大变更,造成不必要的损失。
5、质检人员对加工产品验收后应在派工单上签字,对外协件和外购件验收后应在入库单上签字,否则仓库人员有权拒收。
6、质检人员应熟悉产品的性能,对关键零件和重点部位要严格检验,对一般零件和一般零件可适当放宽,从而达到降低成本、提高效率和提高工人劳动积极性的目的。
7.保管好所有图纸,不要私自借给他人或带出公司。
质量检验管理制度篇21.目的检验原材料、辅料、成品和半成品,确保生产出合格和高质量的产品。
监视和测量产品特性,验证产品要求得到满足,并确保顾客要求得到满足。
2.范围适用于生产所需的采购产品、过程产品和成品的监视和测量。
辅料的进货检验,半成品的过程检验,成品的出厂检验。
3.职责质量控制部是监视和测量产品特性的主要职能部门。
4.程序4.1质管科根据《检验标准》明确检测点.抽样方案.检测项目.检测方法.使用的检测设备等。
4.2进货验证4.2.1对生产购进物资仓库保管员核对,确认原材料品名,数量等无误.包装无损后,置于待检区,并通知检验员检验。
必要时,由化验室采样进行微生物和理化指标的检验。
4.2.2检验员根据《检验标准》进行全数或抽样验证,并填写《原料检验记录》:产品的过程检验由各工序的品管员负责,按照工艺标准对其检验和监控将检验合格的半成品交付下道工序,不合格品另行堆放。
a)检验合格。
仓库办理入库手续并做好标识。
b)检验不合格时,检验员在购进物资上加“不合格”标识,按《不合格品控制程序》进行处理。
工程质量检验制度(9篇)
工程质量检验制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。
监理人员检查工作中发现的工程质量缺陷应及时记入监理日记,指明质量部位、问题及整改意见,限期纠正复验。
对较严重的质量问题或已形成隐患的问题,应由监理工程师正式发出“不合格工程通知”,通知施工单位,同时抄报建设单位。
施工单位应按要求及时做出整改,克服缺陷后通知监理工程师复验签认。
如所发现工程质量问题已构成工程事故时,应按规定办理。
1.对进场材料进行检查,严禁不合格材料用于工程中。
2.如检查结果不合格,或检查所填内容与实际不符,监理工程师有权不予签证,并将意见记入监理日记内,待改正并重验合格后才能签证,同时继续下道工序施工。
3.特殊设计的或者与原设计图变更较大的隐蔽工程,在通知监理单位的同时,还应通知建设单位及设计单位工地代表参加,与监理人员共同检查签证。
4.监理人员对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。
5.监理人员在检查工程中发现一般的质量问题,应随时通知施工单位及时改正,并作好记录。
检验不合格时可发出“不合格项目通知”,并限期改正。
6.如施工单位不及时改正,情节较严重的,监理工程师可在报请总监理工程师批准后,发出《工程部分暂停指令》,指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。
待施工单位改正后,报业主进行复验,合格后发出《复工指令》。
7.监理工程师需要施工单位执行的事项,除口头通知外,可使用“监理通知”,催促施工单位执行。
工程质量事故处理制度1.工程中如发生事故,应严格按事故处理流程进行处理,调查事故原因(包括勘察现场、调查访问、资质部门技术鉴定)、认定原因、总结教训。
2.事故发生后,应立即采取紧急处理措施(包括暂停施工),同时填写事故报告单。
施工单位必须用电话或书面形式逐级上报,对重大的质量事故和工伤事故,应立即上报建设单位。
3.对重大质量、安全事故应报请当地政府质检或安全部门共同作出处理意见。
4.凡对工程质量事故隐瞒不报,或拖延处理,或处理不当,或处理结果未经业主同意的,对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格,不予验收,并按相关规定决定做出处罚。
质量检验管理制度(5篇)
质量检验管理制度1目的细化质量检验内容、方法和工作程序,加强检验管理,贯彻质量至上的方针,规范检验活动,强化检验的鉴别,把关、报告职能,保证检验机构独立行使产品检验的职权,特制定本制度。
2适用范围适用于公司对质量检验、检验____、检验人员,配备及行为规范等方面的综合管理。
3职责技术品质部是进行产品检验的职能部门,独立行使产品检验职权:不受3.1其它部门和人员的干扰,公正、科学地开展进货检验、过程检验、最终检验和试验。
3.2技术品质部负责领导全公司的所有质量,计量、检验人员:对他们进行管理。
3.3无论检验人员在何处工作,均受技术品质部的直接领导,技术品质部策划所有检验过程,根据实际情况,在全公司建立检验体系,设立检验站点,委派检验人员。
13.4在产品质量方面,应以检验人员的判断结论为依据,其它任何单位和个人的意见不影响检验人员的结论和权威性。
对检验结论持有异议并经技术品质部仲裁方能改变检验结论。
4原则规定检验机构4.2检验机构的职权公司保证检验机构不受其它部门的制约,独立、公正地开展产品检验,质检员应严格执行检验标准和检验规则,独立行使工艺监控和质量决定权,对出现的不合格产品及违规的处置决定不受任何人的干涉。
4.3检验工作的实施检验工作的实施应当经过以下程序:包括软件和硬件准备,主要涉及质量凭证、检验记录、检验印章、检验标识、报表、检验手段、检验设施等。
检验工作的实施主要有几个环节:明确被检产品质量标准→测量比较→判定→标识→签证、处理→记录→报告4.4检验工作制度自检、互检、专检。
要求生产者对自己生产的产品质量负责,首先要自己检验,然后互相检验,最后确认合格再交质检员检验。
要求检验人员严格按照图纸、工艺、标准的要求进行产品检验工作。
指质量问题原因不清不放过;解决的措施不落实不放过;问题不解决不放过。
“三员”:检验员既是产品的检验员,又是质量第一的宣传员,生产技术的辅导员。
检验员的工作应做到为生产服务的态度让工人满意,检验过的产品让下工序满意,出厂的产品质量让用户满意。
质检规章管理制度
质检规章管理制度制度可以规范员工的行为,规范企业管理,实现制度面前人人平等。
企业如果建立了全面、完善的规章制度,公司内部员工的工作积极性可以得到广泛调动,企业的各项工作就能够顺利开展,下面作者给大家带来质检规章管理制度5篇,希望大家喜欢!质检规章管理制度1第一章总则一、为了质量检测中心整体分析技能,明确检验人员职责,提高检测人员的检测技能及综合素质,满足检测中心规定的能力要求,检验工作顺利进行,检验结果真实可靠,加强安全管理,实现标准化作业_作,特制定本制度。
二、质量检测中心任何人都有维护各项管理制度的义务,都要认真执行并组织宣传学习。
三、质量检测中心管理制度从下发之日起执行,在执行过程中如发现本制度与现实工作有冲突时,将实行补充管理规定,执行按新管理规定执行。
四、任何新增管理规定必须上报领导审批同意后,交由质量检测中心下发执行。
第二章安全管理质量检测中心安全工作重点是防火、防爆、防毒、防腐蚀、保_加工机械和气瓶的安全、电气安全等方面。
一. 进入检测中心要穿好工作服,不允许穿短袖、短裤、凉鞋进入分析场所。
二. 不得在化验分析室内吸_、喝酒、吃饭,分析用容量仪器不得用于盛食用物品。
(包括:茶、饮用水、饭等)。
三. 化学分析室内必须配备有防_碱烧伤的中和试剂。
(碱:洗眼睛为2%硼_;洗皮肤为5%硼_。
_:洗眼睛为2%碳___;洗皮肤为5%碳___。
)四. 检测中心内部消防器材为安全防护用品,不得随意挪动、开启,不得将消防器材用为他用。
五. 机械加工人员严格要求按机器安全_作规程_作,穿戴好劳动防护用品,女生在使用车床时,要把长发盘起放入安全帽内。
六. 禁止用湿手触摸化验室内部任何一个电源开关。
七. 玻璃容器(锥形瓶、容量瓶、量筒等)出现裂纹、破裂等影响正常使用的情况下,不得继续使用,应及时进行更换。
八. 严禁试剂入口及以鼻直接接近瓶口进行鉴别。
如需鉴别,应将试剂瓶口远离鼻子,以手轻轻煽动,稍闻既止。
产品质量检验管理制度(5篇)
产品质量检验管理制度1 目的未经检验或检验不合格的原辅材料及包装材料不投入使用,确保不合格的半成品不流入下道工序,防止不合格产品出厂。
2 适用范围确保适用于进货检验(或验证)、过程检验和出厂检验。
3 职责3.1技术部负责进货检验或验证、过程检验,成品出厂检验。
4 检验人员检验人员应具有高中(或中专)以上文化程度,了解产品特性,熟悉标准、规程等检验依据,掌握检验技术和相关知识,经培训考核合格,持证上岗。
5 检验规程技术部组织制定进货检验规程、过程检验规程和成品检验规程,经总经理批准后发放给生产部和检验人员。
6 进货检验或验证6.1采购的原辅料及包装材料进厂后,仓库管理员作好待检标识,填写申检单交检验人员。
6.2检验人员按进货检验规程进行抽样、检验或验证,填写进货检验或验证记录,出具进货检验或验证报告。
6.3检验或验证合格的物资,由市场部仓库管理员办理入库手续;检验或验证不合格的物资,在不影响产品生产质量的前提下,经总经理批准后,作降价处理,若协商不成的,由市场部办理退货或索赔手续。
6.4市场部仓库管理员根据检验或验证结果对辅料、包装材料作好检验状态标识。
6.5当生产急需来不及检验时,由使用部门填写“紧急放行申请单”,经总经理批准后,准予紧急放行。
紧急放行时必须留下样品进行检验,并对已放行的物资做好标识和记录,一旦发现问题,由生产部门负责及时追回或更换。
6.6对随货提供检验报告的产品,检验员须查验报告的符合性。
对在供方检验合格的产品,仓库管理员依据技术部检验员出具的合格检验报告直接入库。
6.7进货检验或验证记录由技术部归档保管。
7 过程检验生产过程中的各种半成品,依据过程检验规程进行检验;合格的转入下道工序或入库,不合格的由操作者及时返工或报废。
8 出厂检验产品加工完毕,生产车间或仓库填写申检单交技术部;技术部按产品标准或成品检验规程进行抽样、检验,出具检验报告;合格产品准予入库、出厂,不合格产品进行报废。
质检应遵守的规章制度包括
质检应遵守的规章制度包括
《质检应遵守的规章制度》
质检是产品质量保证的重要环节,为了确保产品质量和消费者权益,质检部门需要遵守各种规章制度。
以下是一些质检应遵守的规章制度:
1.《质检标准》:质检人员需要按照相关的质检标准进行工作,确保产品的质量符合国家标准和行业标准。
2.《质检流程规定》:质检部门需要规定好质检的流程,包括
样品采集、实验室测试、数据分析等环节,确保每个环节都符合规定。
3.《质检记录要求》:质检部门需要详细记录每次的质检过程,包括质检方法、结果、问题、改进措施等,以备查验。
4.《质检报告提交要求》:质检部门需要按照规定将质检报告
及时提交给相关部门和客户,确保信息的及时性和准确性。
5.《质检设备维护规定》:质检设备需要定期维护和检修,确
保设备的正常运转和测试结果的准确性。
6.《质检人员素质要求》:质检人员需要具备相关的专业知识
和技能,严格遵守职业操守和行为规范。
7.《质检安全规定》:质检部门需要制定相关的安全规定,确
保质检工作的安全进行。
质检部门需要严格遵守以上规章制度,确保质检工作的科学性、严谨性和高效性,为产品质量和消费者权益提供保障。
质检员的规章制度
质检员的规章制度第一章总则第一条为了规范和加强企业质检工作,保障产品质量,提高生产效率,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业的所有质检员,质量部门负责制定和监督执行。
第三条质检员是企业产品质量的守护者,需要具备较强的责任心、细致的工作态度和扎实的专业知识。
第四条质检员在工作中必须严格遵守本规章制度,服从管理,保证质检工作的准确性和及时性。
第五条质检员应当密切配合生产部门、采购部门和质量部门的工作,做好产品质量的监控和控制工作。
第六条质检员应当积极主动学习,不断提高自身的专业水平和技术能力,以适应企业发展的需要。
第七条质检员应当保证工作中的公正、客观,严格按照标准操作,不得徇私舞弊,保障企业利益。
第二章工作职责第八条质检员主要职责包括:(一)按照质检计划,对产品进行抽样检验,确保产品质量符合标准要求;(二)对生产过程中的关键环节进行监控,及时发现和解决质量问题;(三)对异常产品进行处理,及时向相关部门汇报,协助处理;(四)负责编制和整理相关质检记录和报告,及时反馈给领导和相关部门;(五)参与质量改进活动,提出改进建议,并积极参与实施。
第九条质检员在工作中应当认真细致,及时准确地完成所负责的任务,确保产品质量,维护企业形象。
第十条质检员应当保持良好的团队合作精神,积极配合其他部门的工作,共同推动企业的发展。
第十一条质检员应当严格遵守保密规定,不得泄露企业机密信息,保护企业的利益。
第三章工作流程第十二条质检员在每天上班前应当查看本班次的质检计划,了解质检任务和要求。
第十三条质检员应当按照科学的抽样方法,对产品进行检验,确保样品的代表性和准确性。
第十四条质检员应当认真填写相关的质检记录和报告,将质检情况及时反馈给领导和相关部门。
第十五条质检员在发现异常产品时,应当立即停止该产品的生产,并向上级领导和相关部门报告,协助处理。
第十六条质检员应当参与质量改进活动,提出改进建议,并积极参与实施,持续提高产品质量。
产品质量检验管理制度(精选五篇)
产品质量检验管理制度(精选五篇)第一篇:产品质量检验管理制度质量检验管理制度产品质量是企业的的生命,为了提高员工质量意识,加强产品质量管理,贯彻执行国家质量方政策、上级有关条例、规定、办法,推行本企业质量方针、政策、目标以及计划,并组织贯彻实施,特制定本制度。
一、质量检验程序:1.1检验程序主要有原材料、工序、成品、出库四个环节进行检验。
1.2各流程环节检验,用检验报告单和其它相关表单进行严格记录,交办公室备案存档。
1.3工作程序:1.3.1原材料检验:(采购部负责)1.3.1.1材料进厂时,采购员对材料的供货厂家、材料名称、型号、等级、数量、日期、价格等进行核查,并按检验标准对材料进行检验。
1.3.1.2 检验结果应书面记录,填写原材料《入库检验记录表》详细注明检验情况。
1.3.1.4 仓库保管员依据《入库检验记录表》确定是否进仓,物料必须经检验合格方可入库,仓管员必须对入库检验做好汇总记录,对物品做好标识,分类放置,妥善保管。
1.3.2 工序检验:(生产部负责,质检部协同)1.3.2.1 生产员工接受到生产任务的同时,必须要了解所加工产品的型号、规格、数量、图纸尺寸以及工艺要求,按要求生产。
不能随便改变流程和要求。
1.3.2.2 生产人员领取材料时,注意观察材料是否合格。
未经检验或检验不合格的材料,车间不得投入生产使用,并及时反馈。
1.3.2.3生产部、质检部负责对各工序的质量进行控制和监督,按照产品工序质量检验要求进行检验和监督。
对各工序进行巡查和抽样检查,并作好记录。
1.3.2.4 各工序生产人员严格进行首检、自检、互检、交接检,如发现质量问题,立即停止生产,及时上报有关负责人,进行检验隔离,作好工序检验记录,保证各工序生产质量。
1.3.2.5 加工的每种部件的首件必须检验,即由生产者自检、质检员终检,防止出现成批质量问题。
首件合格作为该工序的样品。
填好流水卡片和检验记录并盖上检印。
1.3.3成品检验(质检部负责)1.3.3.1 产品组装完成后,将成品放至待检验区,质检员按照成品质量标准及检测方法进行检验。
质检规章制度
质检规章制度(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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质检部的管理规章制度
质检部的管理规章制度第一章总则第一条为规范和加强质检部门的管理,提高工作效率和质量,制定本规章制度。
第二条质检部是公司的重要部门,负责产品质量检验、控制和改进工作,必须严格遵守本规章制度。
第三条质检部负责人负责本规章制度的执行和监督。
第四条质检部制定的质量检验、控制和改进标准必须与国家相关标准相一致。
第五条质检部的工作原则是严谨、公正、客观、高效。
第六条质检部必须保护公司的商业秘密,严禁泄露公司的相关信息。
第七条质检部必须严格遵守公司的各项规章制度,服从公司的管理和领导安排。
第二章质检部职责第八条质检部负责公司生产过程中的产品检验工作,确保产品质量符合公司标准。
第九条质检部负责建立产品质量控制体系,监督生产过程中的各个环节,发现问题及时处理。
第十条质检部负责收集和分析产品质量数据,提出改进建议,提升产品质量水平。
第十一条质检部负责组织产品质量培训,提高员工的质量意识和技能。
第十二条质检部负责协助其他部门解决产品质量相关问题,保障公司整体利益。
第三章质检部组织结构第十三条质检部设置部长一名,副部长一名,技术人员若干名。
第十四条部长负责质检部的日常管理工作,副部长协助部长处理质检部事务。
第十五条技术人员负责具体产品的质检工作,确保产品质量符合标准要求。
第十六条质检部下设质量管理组、质量检验组、质量改进组三个工作小组。
第十七条质量管理组负责制定公司产品质量管理制度和流程。
第十八条质量检验组负责产品的现场检验工作,确保产品质量符合公司标准。
第十九条质量改进组负责收集产品质量数据,分析问题原因,提出改进建议。
第四章质检部工作流程第二十条质检部每月组织一次质量例会,对上月的工作进行总结和分析。
第二十一条质检部每周组织一次产品质量检查会议,对本周存在的问题进行整改。
第二十二条质检部负责组织员工进行产品质量培训,提高员工的技能和意识。
第二十三条质检部负责审核产品质量资料,确保信息真实可靠。
第五章质检部考核制度第二十四条质检部每年制定质量目标,对员工进行绩效考核。
质检制度与流程
质检制度与流程
质检制度与流程可以根据不同的行业和公司而有所不同,以下内容仅供参考:
一、质检制度
质量第一、信誉至上:从严要求、重点把关;坚持原则、以理服人;一丝不苟、实事求足。
当工程(产品)质量与数量、进度发生矛盾时,均应服从质量。
采取由下至上的原则,不允许越级报验。
首先由作业班组兼职质检员自检后,报作业队质检员检查,作业队检查合格后报工长检查;工长检查合格后报技术负责人及专职检查员和监理公司检查。
所有施工人员要严格执行质量检查制度,对违反报验程序、破坏质量检查制度的人员将按质量奖罚制度进行处罚。
二、质检流程
每个施工(生产)班组都应配备一名兼职质量自检员协助班组长做好自检、互检、填写自检记录。
产品组装完成后,将成品放至待检验区,质检员按照成品质量标准及检测方法进行检验。
质检部随着成品的生产,随出随检。
成品全部检验,检验结果要求书面记录,填写“成品检验记录表”,
并出具检验结论。
经检验的产品分为合格品、不合格品,贴“合格品”、“不合格品”标识,不合格品注明原因、维修项目。
合格品入库,不合格品返修。
无法进行修理的即报废。
成品检验合格后,将检验结果汇总,填写“成品质量检验及入库汇总表”,随同产品入库。
出库检验:(安装人员负责)
以上就是质检制度与流程的相关内容,希望能对您有所帮助。
质检员岗位责任制度(4篇)
质检员岗位责任制度第一章总则第一条为规范质检员岗位工作,提高质检员的综合素质和工作能力,制定本岗位责任制度。
第二条本岗位责任制度适用于质检员岗位上的所有员工。
第三条本岗位责任制度的宗旨是明确质检员的工作职责,确保质检工作的顺利进行,提高产品的质量。
第四条本岗位责任制度的执行由公司质量管理部门负责,相关部门配合执行。
第五条质检员应严格遵守公司的各项制度和规定,履行好所负责的工作职责。
第六条质检员应加强对自身素质和知识的学习和提高,不断提高自身在工作中的能力。
第七条质检员应保守公司的商业机密和相关信息,不得泄露给他人。
第八条质检员应文明待人,遵守职业道德,恪守岗位职责。
第二章质检员的职责第九条质检员的主要职责是对公司产品的质量进行检验,发现并纠正质量问题,确保产品符合质量标准。
第十条质检员应根据公司的质量标准和产品规范进行产品的外观检查、尺寸检测、功能测试等工作。
第十一条质检员应及时准确地记录质量检查数据,并填写相关的质检报告。
第十二条质检员在发现质量问题时,应第一时间报告给上级主管,并配合上级主管进行问题的分析和解决。
第十三条质检员应参与对产品的质量改进和质量控制工作,提出建议和改进建议。
第十四条质检员应参与公司的内部质量审核和外部认证活动,确保公司的质量管理体系的顺利实施。
第三章质检员的权利第十五条质检员有权要求所需要的工作环境、工具和资源的保障,以便能够顺利完成工作任务。
第十六条质检员有权参与对产品质量的改进和控制决策,对质检结果有自主的判断和决策权。
第十七条质检员有权提出自己的建议和改进意见,对质量问题的处理有独立的思考和决策权。
第四章质检员的绩效考核第十八条为了促进质检员岗位的工作效率和质量,公司将对质检员进行绩效考核。
第十九条质检员的绩效考核将包括以下方面:工作任务完成情况、质量检查结果、质量问题的处理和改善情况等。
第二十条质检员的绩效考核结果将作为员工晋升和薪资调整的重要依据。
第五章责任追究和奖惩制度第二十一条对于不履行质检员岗位职责的人员,将依据公司相关规定进行责任追究。
质检部规章制度(4篇)
质检部规章制度第一章总则第一条为加强质量管理,提高产品质量,确保公司生产经营活动的正常运行,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司质检部的全体员工。
第三条质检部是公司质量管理的重要部门,负责产品质量控制和质量监督工作。
第四条质检部应当遵守公司的各项管理制度和政策,履行负责的职责,确保工作的科学性、规范性和实效性。
第五条质检部应当注重团队建设,提高员工的专业素质和综合素养,依法、合规地开展工作。
第二章组织机构第六条质检部设置部门负责人和质量控制人员,具体人员由公司决定。
第七条质检部部门负责人负责质检部的日常管理工作,质量控制人员负责具体的产品质量检验和监督工作。
第八条质检部应当根据公司生产经营的实际需求,合理配置人员,并确保人员素质和工作能力的匹配。
第九条质检部应当建立健全相应的文件档案,并按照规定进行管理和归档。
第三章职责和权限第十条质检部是公司质量管理的重要部门,主要负责以下工作:(一)制定和完善公司的质量管理制度和标准,确保质量管理工作符合国家法律法规和相关要求;(二)负责产品质量控制和质量监督工作,确保产品符合质量要求;(三)开展质量管理培训,提高员工的质量意识和技能水平;(四)建立和完善质量管理评估体系,定期进行质量管理评估;(五)协助公司解决产品质量问题,保护公司的合法权益。
第十一条质检部有权要求各部门按照公司的质量管理制度和标准开展工作,有权对各部门的质量管理工作进行监督和检查。
第十二条质检部有权对供应商进行质量审核,有权对供应商的产品进行抽检和检验。
第十三条质检部有权向上级主管部门反映公司的质量管理情况,并提出改进建议,推动质量管理工作的持续改进。
第四章工作流程第十四条质检部应当按照公司的质量管理制度和标准,制定具体的工作流程,并及时进行调整和优化。
第十五条质检部应当严格执行产品质量控制的各项要求,确保产品质量达到预期目标。
第十六条质检部应当定期对公司的质量管理情况进行评估和分析,及时发现和解决质量管理中存在的问题。
工厂质检员的规章制度
工厂质检员的规章制度
《工厂质检员的规章制度》
一、工作时间
1. 质检员应按照工作安排准时到岗,不得迟到早退,严格遵守工作时间。
2. 如因特殊情况需要请假或调休,需提前向主管汇报并申请审批。
二、工作态度
1. 质检员应以严谨的态度对待工作,认真对待每一项质检任务,不得出现马虎、懈怠的情况。
2. 对于发现的产品质量问题,应及时向主管汇报并配合调查处理。
三、工作流程
1. 质检员应熟悉并严格按照工作流程进行质检作业,不得擅自更改或省略流程。
2. 在质检过程中,应认真记录相关数据和结果,确保信息真实、准确。
四、安全管理
1. 质检员应遵守工厂的安全制度,正确使用相关工具和设备,保障人身安全。
2. 在质检过程中,如发现与安全相关的问题,应立即停止操作,并报告主管。
五、团队合作
1. 质检员应积极配合其他部门的工作,建立良好的沟通协作关系,共同为产品质量和工作目标努力。
2. 在工作中注意互相帮助,共同解决问题,提高工作效率。
六、奖惩制度
1. 对于工作表现优秀的质检员,将给予相应的奖励和表扬。
2. 对于工作不认真、疏忽大意的质检员,将给予相应的处罚和教育。
七、其他
1. 质检员应继续学习、提升自身专业技能,不断提高质检水平。
2. 在工作中,任何与产品质量和工作安全相关的问题都应予以
重视。
以上为工厂质检员的规章制度,希望每一位质检员都能严格遵守,为公司的发展和产品质量贡献自己的力量。
质检部管理制度(4篇)
质检部管理制度第一章总则第一条本制度是为了规范和管理质检部的工作,提高质检工作的效率和质量,保障产品和服务的质量安全,提升企业竞争力,适用于质检部全体员工。
第二条质检部是按照企业质量管理要求,负责产品和服务的质量监督、检测、改善和控制的部门。
第三条质检部的职责包括:1. 制定质量检测和控制标准;2. 进行产品和服务的检验和测试;3. 负责产品和服务的质量问题的处理和解决;4. 协助各部门改善工艺和流程,提高产品和服务质量;5. 管理和维护质检设备和仪器设施;6. 提供质量培训和指导。
第二章组织架构第四条质检部设部长一人,副部长若干人,由企业领导任命。
部长负责全面领导和管理质检部的工作,副部长协助部长工作。
第五条质检部设若干质检小组,根据工作需要和质检项目的不同进行划分。
质检小组由小组长负责组织,人员由部长指定。
第三章工作职责第六条质检部的工作职责包括:1. 制定和完善质量检测和控制标准,并组织实施;2. 对原材料、中间产品和成品进行抽样和测试,确保其符合质量要求;3. 检查和监控生产工艺和流程,发现问题及时处理并提出改进意见;4. 处理产品和服务质量问题的投诉和异常情况,及时进行分析和解决;5. 管理和维护质检设备和仪器设施,确保其正常运行;6. 组织员工进行质量培训和考核,提高员工的质量意识和技术能力;7. 撰写和提交质量分析报告和改进措施,追溯和分析质量问题的原因,并提出相应的改进方案;8. 协助其他部门进行质量管理和相关工作。
第四章工作流程第七条质检部的工作流程包括:1. 接受产品和服务委托,制定检测和控制计划;2. 确定抽样方法和样品数量,进行样品采集;3. 进行检测和测试,记录检测数据和结果;4. 对不合格产品和服务进行处理,制定改进方案;5. 分析质量问题的原因,提出改进意见;6. 撰写和提交质量分析报告和改进措施。
第五章质检设备和仪器设施管理第八条质检部负责对质检设备和仪器设施的管理和维护,包括:1. 制定设备管理制度和维护计划;2. 定期检查和维护设备,确保其正常运行;3. 对设备进行校准和检测,保证其测量准确性和可靠性;4. 对设备进行备案和登记,及时更新设备清单。
工厂质检工作制度以及罚款制度
工厂质检工作制度及罚款制度一、工厂质检工作制度1. 质检目标(1)确保产品质量符合国家标准和客户要求。
(2)提高产品质量和生产效率,降低不良品率。
(3)提升工厂形象,增强市场竞争力。
2. 质检组织架构(1)设立质量管理部门,负责工厂的质量管理工作。
(2)设立质量检验团队,负责产品的检验工作。
(3)设立质量改进团队,负责质量问题的调查和改进。
3. 质检工作流程(1)生产前的质量计划:根据产品设计和客户要求,制定产品质量计划。
(2)生产过程中的质量控制:对生产过程中的关键环节进行质量控制,确保产品质量。
(3)成品质量检验:对成品进行全面的质量检验,确保产品符合国家标准和客户要求。
(4)质量问题处理:对发现的质量问题进行处理,采取措施防止问题再次发生。
4. 质检工作制度(1)实行全面质量管理,要求全体员工参与质量管理。
(2)实行质量责任制,明确各部门和员工的质量职责。
(3)实行质量改进制度,持续改进产品质量。
(4)实行质量培训制度,提高员工的质量意识和技能。
二、工厂罚款制度1. 罚款原则(1)公平、公正、公开:罚款标准一致,对所有员工一视同仁。
(2)以教育为主:罚款的目的是纠正错误,提高员工自觉遵守纪律的意识。
(3)与绩效挂钩:质量罚款与员工绩效挂钩,质量问题严重的员工将受到相应的罚款。
2. 罚款标准(1)质量问题罚款:根据质量问题的严重程度,对责任人进行罚款。
(2)纪律问题罚款:如迟到、早退、旷工等,根据情况对责任人进行罚款。
(3)安全问题罚款:如违反安全规定,造成安全事故的,对责任人进行罚款。
(4)其他违规行为罚款:如违反公司规章制度、损害公司利益等,对责任人进行罚款。
3. 罚款流程(1)发现问题:相关部门发现员工存在质量、纪律、安全等问题。
(2)调查核实:相关部门对问题进行调查核实,确定责任人和事实真相。
(3)告知罚款:将罚款事项告知责任人,解释罚款原因和标准。
(4)执行罚款:按照规定的罚款标准对责任人进行罚款。
质检部规章制度(4篇)
质检部规章制度第一条确定质量目标:质检部在项目总工程师领导下,全面负责项目质量监督检查工作,主要对前期施工工艺、施工方案进行检查,并对技术人员进行岗前培训,对进场原材料进行检测,以及在施工过程中对工程质量进行全方位、全过程控制。
1、创优目标:确保优良工程2、分项工程合格率为____%,其中优良品率为____%(且主要项目确保为优良)。
3、重大质量事故为____次。
4、工程外观质量确保优良。
第二条质量保证措施1、建立完善的检测体系,全面熟悉工程招标文件和施工技术规范编制工程项目的主体试验工作计划和分部实施计划,经甲方监理工程师审批后实施。
狠抓岗位责任制的落实,使整个施工过程始终处于受控状态。
2、为确保施工工程达到设计要求和规范标准,要严把检测关,并加强对施工人员的管理和业务培训工作。
3、设立专职质检工程师岗位,加强内部质检工作,严格控制施工各工序质量,确保工程质量一次成优。
加强项目施工全过程的控制和各工序环节的监督与检查,严格施工过程中的经常检查、工序衔接或交接中的专职检查、工程质量评定及定期的工程质量大检查工作。
第三条施工过程质量控制1.根据项目实际情况,制定质量目标,分阶段对质量目标进行考评;2.复核测量队的导线点、水准点的测量数据,将复测成果报监理工程师审批。
3.推行“首件工程认可制度”①施工前,根据工程进度计划制定首件工程控制清单;②制定首件工程控制办法a、工艺控制开工前进行详细的技术交底并召开技术研讨会,制定切实可行的施工方案;b、原材料控制对进场原材料按照规定进行检测,杜绝不合格材料出现在施工现场;c、施工过程控制对施工过程进行检测,发现问题及时解决,杜绝出现问题再处理现象;d、施工总结首件工程完工后,组织质检部、工程部、试验室及现场工程师,对工程质量进行全面检查,包括外观质量、安全生产、文明施工、内业资料等。
分析原因、总结经验,然后才能大面积推广施工。
③实行“三检”制度强化施工过程中各个环节、各道工序质量检验。
质检人员日常管理规章制度
质检人员日常管理规章制度第一章总则第一条为规范质检人员的日常行为,维护公司形象,确保产品质量,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有质检人员,质检人员应严格遵守规定,认真履行岗位职责。
第三条公司应定期对质检人员进行相关培训和考核,以提高他们的综合素质和质检技能。
第二章职责和权限第四条质检人员的主要职责是按照公司制定的质量标准和流程,对产品进行质量检验和把关。
第五条质检人员应当认真履行自己的职责,做到客观、公正、严格,不得有违规操作和行为。
第六条质检人员在工作中,如发现质量问题应及时向上级汇报,协助相关部门进行问题排查和处理。
第七条质检人员应按照程序对产品进行鉴定和检验,对检验结果负责,不得随意更改或造假。
第八条质检人员在工作中应保持工作秩序,不得私自调整生产流程或者私自调整工序。
第九条质检人员应当保守公司商业秘密,不能将公司的技术或商业机密泄露给他人。
第十条质检人员在工作中应当保持工作态度,严格遵守工作纪律,不得携带手机等私人物品上岗工作。
第三章工作流程第十一条质检人员应按照公司相关程序和要求进行工作,不得擅自改变工作流程。
第十二条质检人员应按照公司规定的质检标准对产品进行检验和评估,确保产品质量符合标准。
第十三条质检人员应严格遵守相关操作规程,不得随意更改或省略质检流程。
第十四条质检人员应认真填写相关质检记录,确保记录真实准确,并保留备查。
第十五条质检人员在工作中应加强与其他部门的沟通与合作,确保质检工作的顺利进行。
第四章纪律和惩罚第十六条质检人员应严格遵守公司的工作纪律和规章制度,不得有违规行为。
第十七条质检人员如有违反规定的行为,一经查实,将按照公司相关纪律依据进行处理。
第十八条质检人员如严重违反公司规定,影响公司形象和产品质量,将被追究法律责任。
第五章附则第十九条本规章制度自颁布之日起生效,如有修订,将另行通知。
第二十条未尽事宜,由公司质量部门负责解释。
以上为质检人员日常管理规章制度,质检人员应严格遵守规定,认真履行职责,确保产品质量和公司形象。
质检安全管理制度
质检安全管理制度第一章总则第一条为了规范和加强质检安全管理工作,保障质检人员的生命财产安全,提高质检工作效率和质量,制定本安全管理制度。
第二条本制度适用于公司内所有涉及质检工作的部门和人员,质检人员包括全职、兼职和临时工作的工作人员。
第三条质检工作是公司生产经营中的重要环节,质检人员应当具备相应的工作技能和安全意识,严格遵守相关制度和规定。
第四条公司各部门应当建立健全质检安全管理制度,指定专人负责安全管理工作,并不断完善和改进制度。
第五条质检人员应当积极参加相关安全培训,提高安全意识和技能,增强风险防范意识。
第六条公司质检部门应当及时更新质检设备,维护设备维护保养,确保设备正常运行和质检工作安全。
第七条质检人员在工作中应当遵守相关操作规程和操作指南,不得擅自更改设备设置或操作程序。
第八条公司应当采取适当的措施,保障质检环境的安全和卫生,提供必要的防护设施和装备,保障质检人员的健康。
第二章质检安全管理制度第九条公司应当建立健全质检安全管理制度,包括安全管理责任制度、安全教育培训制度、事故应急处理制度等。
第十条质检安全管理人员应当按照相关规定,履行安全管理职责,确保质检工作的安全进行。
第十一条质检人员应当定期参加相关安全培训,提高安全意识和技能,了解质检中的安全风险和应对措施。
第十二条质检设备的维护保养工作应当由专人负责,定期进行检查和维修,并建立相应的档案记录。
第十三条质检环境的安全管理应当包括防火、防爆、防毒、通风排气等相关措施,保障质检人员的生命安全。
第十四条质检人员在工作中应当佩戴相应的防护用具,严格遵守安全操作规程,提高风险防范意识。
第十五条公司应当建立健全安全隐患排查治理制度,每季度进行一次安全隐患排查,及时进行整改。
第十六条公司应当建立健全事故应急处理机制,规定各类事故的应对措施和处理流程,确保质检工作的安全进行。
第十七条公司应当定期进行安全生产现场检查,发现问题及时整改,建立完善的安全生产档案。
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质检制度
一、目的:
使质检工作落到实处,达到预防控制和监督改进相结合的效果,以提高酒店整体服务素质。
二、适用范围:
适用于酒店各部门的质检工作。
三、职责:
1、总经办负责组织酒店的全面质量检查工作,对总经理负责;
2、质检人员由仇阳负责各部门的检查工作、组织每周一次的卫生质检,部门经
理必须跟进;
3、餐饮部、客房部、销售部负责向总经办提供宾客意见反馈信息。
四、质检制度内容:
建立三级质检体系,由总经理办公室牵头,各部门内审人员做好日常检查工作。
1、主要工作内容:
A:一级质检:由部门内审人员每月对所在部门进行自查自纠。
B:二级质检:总经办抽查质检对象(日常工作、员工纪律、工作执行力、仪容仪表、部门区域卫生)进行不定期的巡检,并跟进部门质检整改情况。
C:三级质检:由总经办同各部门主要负责人对全店进行系统质检。
2、质检工作要求:
A:质检工作在不影响正常营业的情况下进行。
B:质检人员必须守时、仪表符合要求,检查认真细致、发现问题及时指出并做好记录。
C:根据质检级别的具体规定,按要求进行。
3、质检的频率:
各部门按照三级质检体系分别为:
一级质检:每天一次;二级质检:每周一次;三级质检:每月一次。
4、质检项目:
A:由总经办负责编制质检计划,质检人员按计划的要求与项目进行检查;
B: 由各部门每月自行指定项目自检。
质检制度
5、质检的覆盖面:
A:每次检查餐饮部不得少于5个包间及其走廊、公共区域卫生;
B:每次检查客房部不得少于6间客房,前厅等公共区域卫生;
C:消防安全工作方面;
D:宿舍、员工餐厅区域的卫生;
E:工程部在设施设备方面的维护及保养;
F:质检其他部门重点在办公坏境整洁、服务效率和工作态度等方面;
6、质检情况整理:
A:做好每个部门每周、每月的质检过程;
B:作为经理例会通报内容之一。
7、质检奖罚:
A:餐饮部包间内10人以上台出现卫生问题(3—5)处以上给予10元处罚,6处以上给予10—20元的处罚;若质检未发现问题给予奖励(20—40)元。
B:客房部房间内出现卫生问题(2—3)处以上给予10元处罚,4处以上给予20—40元的处罚,若质检未发现问题给予奖励(20—30)元。
C:3号公馆ktv包厢内有关卫生问题(2—4)处以上给予10元处罚,5处以上给予20—30元;若质检未发现问题给予奖励(20—30)元。
云景君悦酒店
2013年3月8日。