安全生产、文明施工组织计划及保证措施(正式)
安全生产、文明施工与环境保护措施
安全生产、文明施工与环境保护措施一、安全生产保证体系及保证措施1、安全生产保证体系建立以项目经理为核心,安全主任为主要负责人的安全保证体系,明确安全责任,制定具体安全保证措施,确保安全。
2、安全施工保证措施(1)安全施工总则安全施工是每一项分项工程施工都须严格遵循的,具体要求及措施如下:1、加强领导,牢固树立安全第一的思想,严格按照广东省及广项目经理项目副经理 安全主任 项目技术负责 施工部 施工员 质安部 安全员 材料部 材料员 办公室 管理人员各 桩 机 机 长州市颁发的有关安全生产规定和建设单位的有关条例进行施工。
经常开展安全生产的宣传教育工作,生产过程中坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。
2、工地建立安全生产领导小组,项目经理是安全生产第一责任人,下设专职质安员,各班组长为兼职安全员,督促各施工人员安全作业,并坚持日常的安全检查,严格做好安全技术交底,使安全工作在思想上得到充分重视,在组织上和措施上得到切实落实。
3、针对工程特点,落实“安全第一、预防为主”的方针,每个项目要求做到:技术上可靠、方法上可行、安全上稳妥。
4、强化技术培训,根据施工组织安排,对各专业工种进行必要的技术培训,确认合格后方可上岗,要从技术上保证安全生产的实施。
5、建立和健全各种规章制度及安全组织,编印并贯彻安全手册,要做到“人人讲安全、个个抓安全”,做到预防为主、超前防范、杜绝各类事故发生。
6、随时检查、落实安全生产责任制,明确提出安全生产指针,层层落实,严格奖惩,对违章作业者要追究责任,严肃处理,做到“三不放过”。
7、所有特种作业人员必须持证上岗,进入施工现场的一切人员必须戴安全帽,严格三穿一戴,严禁酒后上班。
工地配备适当的消防设施和防火器材,各临设间距应符合防火最小间距要求,明火作业远离油料等易燃晶,做好防火工作。
8、施工现场所有设备、设施及安全装置、工具和劳保用品等要经常进行检查,钢丝绳等易损件要及时更新,确保完好和安全使用。
主要的施工实施措施及保障措施(质量、安全、文明、节约、环保)
主要的施工实施措施及保障措施(质量、安全、文明、节约、环保)质量保证措施1. 施工准备阶段主要任务施工准备是为保证施工生产正常而必需事先做好的工作,它不仅在开工前要做好,而且贯穿整个施工工程,确保施工生产顺利进行,确保工程质量符合要求。
建立质量管理组织机构、明确分工、权责;建立完善的质量保证体系和质量管理体系,编制《质量保证计划》;根据《项目管理手册》规定、要求建立项目的管理制度体系;建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段;对工程项目施工所需的劳动力、原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,确保符合质量要求和可以进入正常运行状态,并编制相应的检查计划;进行设计交底,图纸会审等工作;根据本工程特点确定工程流量、工艺及方法;对本工程将要采用的新技术、新设备、新工艺、新材料均要审核极其技术审定书及运用范围;检查现场的测量标准,建筑物的定位线施工设备安装线等。
2. 施工控制阶段主要任务1)完善工序质量控制,把影响工序质量的材料、施工工艺、操作人员、使用设备、施工环境等因素都纳入管理范围。
2)及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
3)严格工序间交接检查,作好各项隐蔽验收工作,加强受检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。
4)对完成的分项目工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收.5)审核设计变更和图纸修改。
6)同时,如施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭,掩盖或使用无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等,项目总工程师有权向项目经理建议下达停工命令。
3. 交工验收阶段主要任务加强工序间交工验收工作的质量控制.竣工交付使用的质量控制。
保证成品保护工作迅速开展,检查成品保护的有效性、全面性。
按规定的质量评定标准和办法,对完成的单位工程,单项工程进行检查验收。
核查、整理所有的技术资料,并编目、建档。
安全,环保,质量,进度文明施工保障措施
安全,环保,质量,进度文明施工保障措施文明施工管理体系和保证措施是确保建设工程施工过程中安全、文明、有序的重要手段。
以下是本工程的文明施工管理目标及体系、责任制、管理网络和保证措施。
为了达到天津市相关规定要求,本工程要求实现现场安全文明施工。
为此,我们建立了文明施工责任制,强化“谁承包,谁负责”的原则。
项目经理是施工现场的直接管理者,负责管理施工现场的文明施工。
项目副经理、作业队长则负责各自管辖范围的管理责任。
我们认识到文明施工涉及到人民群众的切身利益,同时也是取信于民、维护企业声誉的大事。
因此,我们将遵循“快速施工、集中施工、文明施工”原则,组织管理和施工,并指定文明施工管理网络。
建立文明施工领导小组,加强文明施工管理,建立、健全以分管领导和文明施工员具体指导、项目经理现场负责,各施工队、班、组具体落实的管理网络,增强管理力量。
我们还将实行一系列文明施工保证措施。
首先,严格遵守国家、天津市有关文明施工的规定,认真贯彻业主有关文明施工的各项要求,制定出以“方便居民生活,利于生产发展,维护环境卫生”为宗旨的文明施工措施。
其次,全面开展创建文明工地活动,切实做到“两通、三无、五必须”。
最后,在正式开工之前邀请工程周围所涉及的单位、街道以及居民代表召开座谈会,征询对文明施工的意见和建议,取得他们的谅解、理解和支持。
为了实现文明施工保证措施,我们还将实行施工现场平面管理制度。
各类临时设施、施工便道、加工场、堆放场和生活设施均按经过业主审定的施工组织设计和总平面布置图实施,如因现场情况变化,必须调整平面布置,应画出总平面布置调整图报上级部门批准,不得擅自改变总平面布置或搭建其他设施。
5)为了确保文明施工现场管理有序,本标段工程成立以项目经理为组长的文明施工领导小组,明确各作业队负责人的分工,制定相关规章制度,落实文明施工现场责任区,以确保施工现场管理有条不紊。
6)为了让施工现场的人员和公众更好地了解工程情况,我们要设置现场工程概况牌、维权公示牌、管理人员名单、安全生产规定、文明施工规定、防火规定、施工现场平面布置图和重大危险源公示牌。
施工安全生产措施、文明施工措施、环境保证措施
施工安全生产措施、文明施工措施、环境保证措施第一篇、施工安全管理机构及体系的设置一、建立施工安全管理机构,落实安全生产责任制1.建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。
项目总工程师为安全生产的项目总工程师。
2.本项目实行安全生产三级管理,即:一级管理由项目经理负责,二级管理由专职安全员负责,三级管理由班组长负责,各作业点设安全监督岗。
3. 完善各项安全生产管理制度,针对各工序及各工种的特点制定相应的安全管理制度,并由各级安全组织检查落实。
4.建立安全生产责任制,落实各级管理人员和操作人员的安全职责,做到纵向到底,横向到边,各自作好本岗位的安全工作。
5. 项目开工前,由项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计,经监理和业主同意后实施。
6. 严格执行逐级安全技术交底制度,施工前由项目经理部组织有关人员进行详细的技术安全交底。
项目施工队对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。
各级专职安全员对安全措施的执行情况进行检查、督促并作好记录。
7. 加强施工现场安全教育:针对工程特点,定期进行安全生产教育,重点对专职安全员、安全监督岗岗员、班组长及从事特种作业的起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员进行培训和考核,提高安全意识。
未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗。
特殊工种的安全教育和考核,严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》执行。
二、确定安全管理目标和安全防范要点1.坚持“安全第一,预防为主”的方针,本项目安全目标确定为“三无”、“一控”、“三消灭”,“一创建”达到安全管理目标。
“三无”即无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故,无火灾、水灾事故;“一控”即:控制年轻伤2‰以下;“三消灭”即消灭违章指挥、消灭违章操作,消灭惯性事故;“一创建”即:创建安全文明工地。
安全管理机构框图二、专职安全管理人员的配备根椐《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员备办法》文件的通知;本公司在施工过程前对专职安全管理人员配备如下规定。
质量、安全、进度和文明施工保证措施
施工项目质量控制可分为施工前的控制(施工准备质量控制)、施工过程中的控制和施工后的控制。
包括技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备。
技术准备,包括熟悉和审查项目图纸;对项目建设地点的自然条件、技术经济条件进行调查分析;编制项目施工图预算和施工预算;编制项目施工组织设计。
物质准备,包括设备材料订购和加工准备;施工工具准备,施工办公用品的准备等。
组织准备,包括建立项目组织机构;集结施工队伍;对施工队伍进行入场教育等。
施工现场准备,包括生产、生活临时设施的准备;“五通一平”的准备;制定施工现场管理制度;组织机具材料进场;准备好各种施工记录表格.施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程中,重点控制工序质量。
具体措施有:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案;技术措施有交底;图纸会审有记录;材料进场有合格证;隐蔽工程有验收;设计变更有手续;质量处理有复查;成品保护有措施;质量文件有档案;施工记录有签字;行使质检有否决。
施工后的质量控制是指在完成后,对形产品的质量控制,其具体工作内容有:组织联运试车;准备竣工验收资料,组织自检和初步验收;按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程单位工程进行质量评定;组织竣工验收.※审核有关技术证明文件;※审核开工报告,并经现场核实;※审核施工方案、施工组织设计和技术措施;※审核有关材料、半成品的质量检验报告;※审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表;※审核设计变更、修改图纸的技术核定书;※审核有关质量问题的处理报告;※审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书;※审核有关工序交接检查,分项分部工程质量检查报告;※审核并签署现场有关技术签证、文件等。
※现场质量检查※开工前检查是否具备开工条件,能否连续正常施工,能否保证工程质量。
※工序交接检查。
对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查.※隐蔽工程检查。
确保安全生产及文明施工技术组织措施
确保安全生产及文明施工技术组织措施第一节施工安全保证措施在项目建设生产过程中,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、北京地区的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计与施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。
强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人,进行定期检查、认真整改,始终把“安全第一”落在实处、铭刻在每一个作业人员的头脑中,实现“零死亡事故”的目标。
项目部在施工工程中,对该工程的安全生产实施全过程、全员管理。
中标后,立即编制项目安全生产文件,指导项目施工。
针对项目施工的不同阶段,组织编写有针对性地实施方案,对难度大的特殊作业,特别要坚持编写专门方案,并组织专业人员对其安全生产等进行全面评估确认后方可实施。
1、建立安全生产小组1、1职责:领导小组就是工程项目安全生产的最高权利机构。
负责对工程项目安全生产的重大事项及时做出决策。
认真贯彻执行当地政府、管理部门与甲方、监理所提出的具体要求。
并组织检查执行情况,制定工程项目安全生产规划与各项管理制度,及时解决实施过程中的困难与问题。
每周一次全面安全生产大检查,召开专门会议,分析安全形势。
1、2安全生产领导小组组长由工程项目经理担任,成员由技术负责人工程师、安全负责人、专业工长组成。
1、3配备高素质安全员、保安队员,并保证足够的安全生产资金投入与物资投入。
1、4建立完整可靠的安全生产信息系统,及时准确传输处理与反馈各类安全生产信息。
2、安全生产管理制度我们将在整个施工过程中严格遵守以下安全11项安全生产管理制度:①安全生产责任制度。
②安全生产检查制度。
③安全生产验收制度。
④安全生产教育培训制度。
⑤安全保卫制度。
⑥安全生产奖罚制度。
⑦安全生产值班制度。
⑧施工现场消防安全管理办法。
⑨施工现场用电管理办法。
⑩机械机具安全使用条例。
11 特种作业及外协力量安全管理制度。
工程质量、生产安全和文明施工保证措施
工程质量、生产安全和文明施工保证措施(一)、保证质量措施1.1工程质量的控制措施⑴施工方案和施工艺控制:编制的施工组织设计经监理审批后,严格按此进行施工,主要工程分部、分项编制施工方法,科学地组织施工;经常检查施工组织设计和施工方案的落实情况,确保施工生产正常进行。
⑵工程材料的质量保证:对进场的原材料的质量严加控制,按照物资采购控制程序进行检验,并在使用前报送监理工程师批准后方可使用;不合格的原材料,不得投入使用;物资管理人员应做好原材料检验和试验状态标识,避免施工误用。
⑶工程质量保证:①贯彻“质量第一”的宗旨,加强全员质量教育,提高质量意识。
②加强业务学习,严格规范、控制各道工序。
③建立三检制(自检、复核、终检),由总工主抓,质检科具体实施。
④建立工地实验室,专门负责工地的质量检验,由质检科专人负责。
⑤自始至终开展全面质量管理工作,通过控制施工过程、组织技术力量进行攻关,把影响质量的不利因素消灭在各道工序和各项管理工作中,以确保工程质量。
⑥建立定期(一周)质量例会制度,定期将工程质量向全员通报,发现质量问题,严格执行“四不放过”,即:事故原因不查清不放过;主要事故责任者和职工受到教育不放过;补救和防范措施落实不放过,修复质量达不到合格不放过。
搞好质量管理工作。
⑦作好质量检查评定工作,严格按国家及水利行业技术标准、施工规程、规范执行。
⑧把质量保证任务落实到各部门、各岗位质,使质量管理科学化。
(4)施工操作的质量保证①施工操作者,要坚持自检、互检、交接验制度,本着自我控制的指导原则,牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想,坚持做到不合格的工序不交接。
②施工操作者,必须具有相应的操作技能,特别是重点工程部位以及专业性很强的工程,操作人员必须具有相应的岗位实践技能。
③施工管理人员严格按图施工,对所有图纸和技术文件进行仔细阅读和检查,发现错误或不明之处及时通知监理。
④要按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况,各工序实行操作者挂牌,促进操作者提高质量控制的意识,做到任务明确、责任清楚。
安全文明施工保障措施
安全文明施工保障措施
在施工过程中,为了确保工人和周围环境的安全,我们将采取以下措施:
1. 建立专门的安全部门,负责监督和管理施工现场的安全工作。
2. 在施工现场的入口处设置明显的安全警示牌,提醒所有人员注意安全。
3. 进入施工现场的工人必须佩戴个人防护装备,包括安全帽、安全鞋、手套等。
4. 在施工现场设置合理的防护设施,如围挡、警示线等,防止未经授权人员进入施工区域。
5. 对施工现场进行定期巡查,及时发现和处理安全隐患。
6. 定期组织安全培训,提高工人的安全意识和技能。
7. 确保所有机械设备和工具都经过合格的检测和维护,保证其安全可靠的运行。
8. 在施工现场设置应急逃生通道,并保证其畅通无阻。
9. 在进行高空作业时,工人必须佩戴安全带,并接受专业培训。
10. 建立安全隐患报告和处理机制,确保及时记录和解决施工
现场的安全问题。
通过以上措施的实施,我们将有效保障施工现场的安全,确保工人和周围环境不受到不必要的伤害。
安全生产文明施工及安全技术保证措施
安全生产文明施工及安全技术保证措施安全生产、文明施工和安全技术保证措施是建筑施工过程中非常重要
的内容,它们是保障工人生命安全和项目顺利进行的关键。
在施工过程中,必须制定相关政策和规定,加强安全意识教育,建立安全管理体系,并采
取有效的安全技术保证措施,以确保工人的安全和施工质量。
首先,安全生产是建筑施工的根本保障。
在施工现场,建筑公司必须
制定详细的安全管理规定和操作规程,并严格执行。
这些规定和操作规程
包括施工组织设计、安全技术措施、风险预控措施和事故应急预案等。
此外,必须设立专门的安全监督机构,定期检查施工现场的安全状况,并及
时纠正存在的问题。
最后,安全技术保证措施是保障施工安全的重要手段。
在建筑施工过
程中,必须使用符合标准的安全设施和工具,并严格按照操作规程进行施工。
必须建立完善的安全防护措施,例如设置安全警示标志、安全防护网、车辆和机械设备防护装置等。
同时,还要加强对施工人员的培训和考核,
确保每个工人都具备相关的安全技术知识和技能。
对于高风险作业,必须
采取额外的安全保护措施,例如设立警示线、安装安全网、使用安全带等。
总之,安全生产、文明施工和安全技术保证措施是建筑施工中必不可
少的要素。
只有建立完善的安全管理体系、加强安全教育和培训、执行相
关的安全规定,并采取有效的安全技术保证措施,才能确保工人的生命安
全和项目的顺利进行。
建筑施工企业应该高度重视这些方面的工作,因为
安全无小事,每一起事故的发生都可能给企业带来巨大的经济和社会影响。
安全生产文明施工措施
安全生产文明施工措施安全生产和文明施工是我国建设工程领域的基本要求,也是保障工人生命安全和健康的重要措施。
为了确保施工过程中的安全和有序进行,必须采取一系列的安全生产和文明施工措施。
首先,为了保证施工现场的安全,必须落实好施工管理责任制,明确各个岗位的责任和义务。
每个工人都应该对自己的安全负责,遵循施工现场的规章制度,配戴必要的安全防护设备,如头盔、安全带、防护鞋等。
同时,施工单位应定期进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
在施工现场设置明显的安全警示标识,提示工人注意安全。
其次,要加强施工现场的消防安全措施。
火灾是施工现场最常见的安全事故之一,为了防止火灾的发生,施工现场应设置火灾报警设施和灭火器材,并定期进行检查和维护。
对易燃易爆物品进行分类存放和管理,禁止在施工现场吸烟和使用明火。
建立及时有效的应急救援机制,确保在火灾发生时能够快速进行应对和处置。
另外,为了保护环境和减少对周围居民的影响,施工单位应采取一系列的环境保护措施。
在施工现场设置固定的垃圾分类和处理设施,按要求进行垃圾分类和处理。
减少和控制施工过程中的噪音、粉尘、振动等对环境的污染。
合理利用和节约资源,减少对自然环境的影响。
此外,施工单位应加强对施工人员的职业卫生管理。
定期进行职业健康检查,确保施工人员的身体健康。
严格控制施工现场的粉尘、化学物质等对工人健康的影响,采取相应的防护措施。
提供良好的工作环境,改善施工人员的生活条件。
最后,要加强对施工过程中各种机械设备的安全管理。
施工单位应对施工机械设备进行定期检查和维护,确保设备的正常运行和安全使用。
对操作人员进行培训,提高其对机械设备的操作技术和安全意识。
总之,安全生产和文明施工是保障工人生命安全和健康的重要措施。
通过制定科学合理的安全管理制度和文明施工规范,落实施工现场的管理责任制,加强对施工现场的安全保障和消防、环保、职业卫生等方面的管理,确保施工过程中的安全和有序进行。
安全生产文明施工措施
安全生产文明施工措施
1. 安全培训:施工单位应对所有从事施工工作的员工进行安全培训,包括安全操作规程、事故防范知识等内容,确保员工具备必要的安全意识和技能。
2. 安全设施:施工现场应设置必要的安全设施,如警示标语、安全帽、安全绳等,以
提醒施工人员注意安全,并为他们提供必要的防护工具。
3. 安全检查:施工单位应定期进行安全检查,发现和排除安全隐患,确保施工现场的
安全条件符合要求。
4. 安全预案:施工单位应制定完善的安全预案,包括应急预案、风险评估等,以应对
可能发生的安全事故,并及时采取措施防止事故的发生。
5. 安全监管:相关部门应加强对施工单位的监管力度,对不符合安全生产标准的行为
进行处罚,确保施工过程中的安全。
6. 安全交底:施工单位应对施工人员进行安全交底,明确工作任务和操作要求,并告
知相关风险和注意事项,提高施工人员的安全意识。
7. 安全督导:施工单位应聘请专业的安全人员进行安全督导,确保施工过程中的安全
措施得到有效执行。
8. 安全奖惩:对于认真执行安全规定、积极参与安全管理的施工人员进行表彰和奖励,对于违反安全规定、造成安全事故的人员进行惩罚,建立良好的安全文化。
9. 安全宣传:施工单位应定期组织安全宣传活动,向社会公众普及安全知识,提高大
众的安全意识,共同维护施工现场的安全。
10. 安全监测:施工单位应建立完善的安全监测体系,对施工现场的工程安全、人员安全等进行实时监测,及时发现和解决问题。
安全文明施工及保证措施
安全文明施工及保证措施
质量为本,安全为魂。
“安全第一,预防为主”是我局一贯的安全生产方针,抓好对职工及各级管理人员的安全教育,是提高职工的行为安全,防患于未然的治本之举,同时必须坚持管生产必须管安全、安全责任落实到人的原则,在施工中坚决杜绝一切不安全因素,确保施工安全。
一、安全目标
1、无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;
2、无火灾事故。
二、安全技术措施和保证制度
1、建立安全生产责任制,安全责任落实到人。
2、在编制施工方案和下达施工计划时,必须同时制定和下达安全技术措施。
无安全技术交底,不得施工。
3、作业工人应掌握本工种操作技能,熟悉安全技术操作规程,经考试合格,持证上岗。
4、进入施工现场必须戴安全帽,现场设有安全生产管理制度牌,在主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。
5、安全防护用品、操作工具、设备电力线等材料的质量必须符合规范要求。
6、夜间施工配备足够的照明,电力线必须由专业电工架设及管理,严禁非电工人员操作,并按规定设红灯警示。
7、施工机械使用前要认真检查,确认良好,并经试运转正常后,
方可使用。
8、开挖管沟如未及时回填,须在管沟两侧拉警示带及红灯警示,谨防坠落。
定期进行现场安全检查,每次检查都必须做好记录,发现安全隐患及时处理,将事故苗头消灭在萌芽状态。
三、文明施工措施
1、施工现场材料码放整齐美观,保证场区整洁,严禁随意堆放;
2、施工现场实行责任区分工负责制,确保施工现场整洁、有序。
施工安全生产保证措施
施工安全生产保证措施
《施工安全生产保证措施》
在施工现场,安全生产一直是最重要的工作之一。
为了确保工人和工作环境的安全,施工单位应采取一系列保证措施。
首先,施工单位应制定完善的安全生产管理制度和操作规程,明确责任人、安全监管人员和相应的工作流程。
同时,应加强员工的安全教育和培训,提高他们的安全意识和技能水平,使他们能够正确应对突发情况。
其次,施工单位应配备必要的安全设施和防护装备,包括安全帽、安全鞋、防护眼镜、耳塞等。
并且要定期检查和更新这些设备,确保其有效性。
另外,施工单位要加强对现场安全监督和检查,严格执行相关规定,及时发现和处理安全隐患。
同时,要确保施工现场的秩序和清洁,避免杂物和障碍物对工作造成影响。
最后,对于特殊工种和危险作业,施工单位应制定详细的作业方案和安全防护措施,并进行必要的预案演练和应急处置培训。
总的来说,施工安全生产保证措施的重点在于规范管理、强化安全意识、配备防护设备和严格监督。
只有在这些方面都得到充分保障的情况下,施工现场的安全才能得到有效保障。
安全生产、文明施工管理体系与措施方案
安全生产、文明施工管理体系与措施一、安全生产保证措施1.1组织管理与安全生产责任制⑴树立“安全第一”的思想,抓生产必须抓安全,以安全促生产。
项目部成立以项目经理为首的安全领导小组,配备专职安全工程师,负责全面的安全管理工作;各施工队同样建立健全安全领导小组,配备专职安全员,负责各项安全工作台落实。
做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生,详见《安全保证体系图》。
⑵建立健全安全生产责任制,从项目经理到生产工人,明确各自的岗位责任,各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责;一切管理、操作人员均要与项目部签订安全协议,向项目部做出安全保证。
1.2安全教育⒈加强全员的安全教育和技术培训考核。
使广大职工牢固树产“安全第一,预防为主”的意识,克服麻痹思想,组织职工有针对性的学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识,做到思想上重视,生产上严格执行操作规程。
⒉各类机械设备的操作工、电工、架子工、起得信号工、焊工等工种,必须经专门安全操作技术培训,考试合格后方可持证上岗,严禁酒后操作。
⒊采用新技术、使用新设备、新材料,推行新工艺之前向有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育。
1.3安全检查⒈成立由第一负责人为首的安全检查组,并建立健全安全检查制度,有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。
⒉对编制和呈报的安全技术方案和安全措施,坚持经常性的安全检查,及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,奖罚当场兑现。
⒊坚持以自查为主,互查为辅,边查边改的原则;主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患,结合季节特点,重点查访触电、防高空坠落、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落实。
⒋通过改进施工方法、施工工艺,采用先进设备等措施,不断改善劳动条件,搞好劳动保护,定期对职工进行体检,预防疾病的发生。
1.4安全生产技术管理⒈技术部门要严格按照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计,同时编制安全技术措施;对采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备,要认真编制安全技术操作规程,并具有针对性的逐级进行安全技术交底,交底后由项目部安全员负责监督检查、落实。
安全生产及文明施工措施
安全生产及文明施工措施一、安全生产、文明施工目旳为认真贯彻执行国家有关劳动保护旳政策,法规和“安全第一,避免为主”旳方针,加大安全监控旳力度,我公司内部各个部门以致每个人从上到下环绕着安全文明建设旳目旳,制定各自旳目旳和工作筹划。
根据工作目旳来控制项目旳安全文明施工建设,使得每个人对自己应尽旳责任有明确旳概念,更好旳实现工期总体目旳,始终把安全文明生产放在公司建设旳重要地位,杜绝发生各类伤亡事故,坚持每天,每周旳安全检查,做到班后验收合格清场,不留任何安全隐患,争创安全生产,文明施工。
二、安全生产保障措施1、建立以公司、项目部和施工作业层三级安全保证体系。
本工程由项目经理担任本工程安全生产管理小组组长,技术负责人,专职安全员担任本工程安全生产管理小组副组长。
各专业工程师负责本专业安全生产和文明施工,班组安全员指引检查,全体职工自觉遵守有关规定,将安全文明生产贯彻到人,并同经济利益挂钩。
2、加强安全生产文明施工旳教育,加强工人进场前旳安全教育,职工上岗前要学习有关安全操作规程和有关规定。
牢固树立“安全第一。
避免为主”旳思想,自觉遵守有关规章制度,严格遵守国家法律法规。
3、加强组织纪律性,严格遵守公司内部规章制度,杜绝违规事情发生,树立良好旳公司形象,杜绝扰民事情旳发生。
4、做好现场宣传工作,现场悬挂安全标志和安全施工措施,危险地带及夜间施工设立警示灯,警示牌,交叉作业实行监护。
5、针对分部分项旳工程特点,制定有针对性旳安全技术措施和安全文明施工方案,层层做好安全技术交底工作。
现场多种机械设备由专人操作,并严格执行安全操作规程,特殊工种持证上岗,杜绝违章指挥。
6、加强用电管理,严格执行“三相五线制”和“一机一闸一保护”、“一开关箱”制度,配电电缆整洁有序,机电设备专人管理,严禁擅自乱扯乱动机电设备,按规定设立避雷设立。
7、对工作面进行严格验收,机械,电气等施工用电设施安装完毕,需要按规定验收合格后方可使用,并进行常常性旳跟踪检查,及时消除隐患。
安全生产文明施工措施
安全生产和文明施工措施方案参加施工的全体人员,必须树立“安全第一,预防为主”和“安全为生产、生产必须安全"的思想,从工程开工到竣工,都必须严格执行国家有关安全法规及公司和建设单位的安全生产规章制度,必须认真执行企业的有关安全规定和要求,施工作业人员要按照公司制定的《安装工人安全技术操作规程》进行施工作业,不违章作业,消除一切事故。
一.安全生产措施1.安全生产保证体系在本工程的施工进程中,成立以项目经理为主管、安全员为具体负责、分项施工员具体落实的安全保证体系,确保在本工程施工进程中不出安全事故.安全生产保证体系如下:严格执行班前安全制度,认真执行书面安全交底的规定,针对作业条件、天气条件、施工进度等进行准确地、有针对地安全技术交底,并履行交底和被交底人的签字手续。
参加施工的作业人员,必须先进行三级安全教育和考试,合格后方准进场作业.进入施工现场,必须严格执行“六大纪律"和“十项措施",正确使用安全帽和个人防护用品。
高处作业,严禁向上或往下抛掷工具、材料和其它物品.梯子不得缺档、垫高使用.使用时上端要扎牢,下端采取防滑措施。
单面梯与地面的夹角以60-70度为宜,使用人字梯时,蹭要用牢固的绳索连接,禁止二人或二人以上在同一梯上作业。
在2m以上(含2m)高处作业,必须搭设防护严密的操作平台,否则,必须使用安全带。
特种作业人员,必须持证上岗,严禁无证上岗作业.进行吊装作业时,应设专职起重指挥,起重扒杆和吊装对象下,严禁站人,无关人员不得进入区域。
吊装区域必须设置警戒和警示牌。
对施工现场和设备、容器等安装现场的“四口”,做好防护工作,防止人员坠落伤亡。
3.施工现场临时用电安全措施施工现场临时用电必须严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》,并设置安全型配电箱。
各种电动施工机械设备,必须设有可靠的安全接地或接零,施工机械的传动部位必须装有防护罩。
手持电动工具必须设(漏)电保护器。
安全生产及文明施工措施
安全生产及文明施工措施
安全生产及文明施工措施是指在建筑施工过程中,为保障工人、环境和公众的安全,采取的一系列必要措施和规定。
以下是一些常见的安全生产及文明施工措施:
1. 建立安全生产责任制,明确各级管理人员的安全管理责任。
2. 进行安全教育培训,使工人了解安全知识和操作规程,提高安全意识和技能。
3. 确保工地的安全出入口畅通,设置明显的安全标识和警示牌。
4. 制定安全操作规程,严格遵守相关安全规定,如高空作业、电气操作等。
5. 配备必要的安全设施,如安全网、扶梯、防护栏杆等,确保工作环境的安全。
6. 进行定期的安全检查和隐患排查,及时修复和处理安全隐患。
7. 实施防火措施,确保施工现场的消防安全,配备灭火器材和设施。
8. 控制施工噪音和粉尘,减少对周边环境和居民的影响。
9. 做好工地卫生和环境保护工作,保持施工现场的整洁和环境卫生。
10. 监督和执行相关法律法规,对安全违规行为进行严肃处理。
通过以上措施的实施,可以最大限度地保障施工过程中的安全和文明,减少事故和不良影响的发生,构建安全、文明、绿色的施工环境。
安全生产及文明施工保证体系与措施
安全生产及文明施工保证体系与措施我单位现已通过 GB/T28001-2001 职业健康安全管理体系认证,在本工程 施工中将严格建立、执行职业健康安全管理体系,并保证该体系良好有效的运行。
第一节 安全保证体系及措施 一、 安全目标 杜绝职工因工死亡事故和安全等级事故,年负伤率、重伤率分别控制在 5‰ 和 0.6‰以内,争创安全生产先进单位。
二、 安全保证体系 建立安全保证体系,设专职安全长、安全员,严格各项制度、系统管理,保 证令行禁止,其体系见下图。
安全目标安全责任制组织保证安全教育安全检查安全措施安安安全全全活奖管动惩理经条措费件施安全领防导小组 安 全 法工区安 律 全小组 法规教 育安 全 生 产 知 识 学 习三 工 教 育定 期 检 查日 常 巡 查防 现 场 施 工 安 全 事 故防 交 通 安 全 事 故防 施 工 机 械 事 故火 、 防 电 、 防 洪 事 故防 高 空 作 业 事 故工班安 全小组奖惩兑现全员提高安 全意识消除事故 隐患提高预防 预测能力实现安全生 产下步规划安全信息反馈安全保证体系三、 安全保证措施 (1) 组织保证 成立安全领导小组,由项目经理任组长,副经理、安全长任副组长,组员由 各有关部门人员组成;各施工队成立相应组织,设专职安全员;工班设兼职安全 员,负责各项安全工作的落实,做到有组织、有计划地进行预测,预防事故的发生。
(2) 制度保证 ①安全生产责任制 根据施工单位法人代表负总责,各级管理和技术人员负相应法律责任的规定,全面建立并实行责任终身制和安全逐级负责制。
把安全责任目标层层分解,横向 到职能部门,纵向到各级领导和每个职工,并逐级签订安全责任状,形成一级保 一级,层层抓落实的安全生产责任保障体系。
②安全技术交底制 针对本工程箱涵开挖地质条件差、虹吸围堰提升出渣量大、交通运输大部分 在夜间进行和人身安全风险大等特点,在每一项工程开工前,均应做好详细的安 全施工方案和安全技术措施,每道工序及时做好安全技术操作规程交底。
安全生产、文明施工与环境保护保证措施
安全生产、文明施工与环境保护保证措施一、安全管理方案建立健全安全组织保证体系,贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规,定期不定期地召开安全生产会议,研究项目安全生产工作,发现问题及时处理解决。
逐级签订安全承包合同,使各级明确自己的安全目标,制定好各自的安全规划,达到全员参加,全面管理的目的,充分体现“安全生产、人人有责”。
按“安全生产,预防为主”的原则组织施工生产,做到消除事故隐患,实现安全生产目标。
二、安全管理组织机构建立健全管理体系,建立以项目经理为首的安全领导小组,坚持管生产必须管安全的原则,健全岗位责任制,从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产,做到规范施工,安全操作。
附安全组织机构框图。
三、安全生产方案1、成立以项目经理挂帅的安全生产领导小组,具体指导、检查各作业队的安全生产活动。
各施工队成立以队长为组长的安全领导小组,设专职安全员,负责安全生产活动,落实安全生产的保证措施,实现安全生产目标。
2、建立健全安全组织保证体系,落实安全责任考核制,把安全生产情况与每个人的经济利益挂钩,使安全生产处于良好状态。
3、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,做到思想保证、组织保证和技术保证,确保施工人身、设备的安全。
四、安全生产保证措施公路工程施工中,保障施工人员的人身安全、工程生产的安全,以及避免工程施工对周围环境的干扰,加强环境保护,是我们对业主服务的又一宗旨。
在施工中,我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令,自觉保护劳动者生命安全,保护自然生态环境,力争在本工程施工过程中展现出一个良好的企业形象。
为此我单位做好以下几点:1、工程项目的安全与环境管理⑴工程项目施工的安全管理。
加强现场管理,搞好工程的保卫、防盗、搞好永久工程和临时工程安全,防止发生安全事故,在每一个工程项目中,制订安全生产的组织措施,遵守部颁《公路工程施工安全技术规程》,留有足够的安全生产费用,购置安全生产的设备和器件,保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
编订:__________________单位:__________________时间:__________________安全生产、文明施工组织计划及保证措施(正式)Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号:KG-AO-7539-59 安全生产、文明施工组织计划及保证措施(正式)使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
一、安全生产管理体系保质量、保工期,首先必须保安全,经理部建立健全安全生产管理体系,成立以项目经理为组长,总工为副组长,各部门负责人和施工队负责人为组员的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。
按照安全生产“谁主管、谁负责”、“一岗双责”和“管生产必须管安全”的原则,安全生产领导小组行使管理监督和综合协调职能。
1、安全管理机构和人员设置规定1)、项目经理部设立安全生产领导小组,项目经理任组长,是本单位安全生产的第一责任人,对劳动安全卫生工作负全面领导责任;总工程师任副组长,对劳动安全卫生工作负直接领导责任;各部门负责人任成员。
专职安全员负责安全领导小组的日常工作,负相关责任。
2)、劳务协作工队(或作业班组)配备一名责任心强,具有一定管理能力的安全员,安全员具体负责安全生产的日常工作。
项目经理部对劳务协作队伍的劳动安全卫生工作进行监督管理,并根据项目部安全生产责任书进行考核,考核实行一票否决制。
3)、各级安全监察人员在上级领导下,按照国家、企业有关安全生产的法律、法规、标准和制度,对本合同段劳动安全卫生工作行使监督、检查、管理职能。
4)、安全监察人员相对稳定,确保安全工作机构健全,政令畅通,管理工作规范化,严格审查协作队伍的特种作业人员配备和持证情况,下级接受上级的检查和指导。
2、安全生产管理的基本制度及实施办法在安全生产管理中,应认真贯彻十二项安全生产管理的基本制度,强化安全基础工作,使基础管理工作制度化、法律化、标准化。
1)、安全生产责任制安全生产实行逐级负责,全员管理的原则,明确各职能部门、管理人员和操作者在生产过程中应负的安全责任,使安全责任逐级分解,确保安全生产处于受控状态。
项目经理部与各劳务协作工队(或作业班组)签订年度安全生产责任书,根据考评细则逐月考核,进行奖励和处罚。
劳务协作工队认真落实各个班组以及职工各岗位安全职责,把好每道工序的安全关。
2)、班前安全讲话制作业区(或作业班组)坚持每日上班前集中安全讲话,由负责人针对当天的生产特点,提出安全要求和注意事项,做到警钟常鸣。
做到工作中不伤害他人和不被他人伤害。
3)、月安全学习制项目经理部利用月末晚上时间,针对现场工作实际,组织各劳务工队及公司人员进行安全学习,总结上月生产情况,学习《安规》《规范》和上级有关安全生产的通知要求。
4)、安全设计制项目开工前,安全部门编制施工安全设计,设计内容包括:不安全因素分析及防护措施,关键部位安全防护的具体设计、大型临时设施及机具的设计计算和施工图纸等。
凡上级指定或特殊的安全设计还需报经上级主管部门批准后方可实施。
5)、技术交底制工程开工前,工程技术部门先对作业队下达文字性技术交底书。
未进行技术交底的工程,作业队有权拒绝施工。
交底书的内容包括施工图纸、技术规定、操作程序、工序间的配合、施工工艺、安全质量要求等,下达技术交底书应有交接人签认并填发文记录。
6)、安全教育制项目经理部定期对职(民)工进行安全思想和安全技术教育,通过安全生产方针、政策、法规、制度、典型经验和事故案例的教育,不断提高职(民)工的安全意识,牢固树立“安全第一、安全就是效益,安全就是责任,安全就是竞争力”的新观念,提高职工执行安全规章制度的自觉性。
安全教育形式为:经常性安全教育、三级教育、特种作业人员的安全教育等。
安全教育做到“计划、人员、内容、时间”四落实,并建立科学完整的台帐和基础资料。
项目经理部开展多种形式的安全教育活动,如每月一次全体职工安全教育活动,新进场施工队安全教育等。
学习《安全生产法》《建设施工安全生产管理条例》《公路施工安全技术规程》及有关安全生产的法律、法规、本单位的各项规章制度等。
活动过程进行记录,记录情况作为各部门、协作工队考核的内容。
7)、交接班制轮班制或要求交接班的工程,认真执行交接班制度。
交接班时,交班人应向接班人将本班的设备、工具状况、工作和安全情况以及提请下一班注意的问题进行详细交接,并载于接班记录中,双方确认后互相签名。
交接班实事求是,不得马虎从事,更不许弄虚作假或隐瞒实情,给下一班留下事故隐患。
工地代班人员,应认真检查交接班情况,监督交接班制度的实施。
交接班记录作为月末考核的内容。
8)、安全操作挂牌制凡从事机械、电器设备作业的人员,执行“三定”即:定人、定机、定责的专人保管和使用制度。
并将安全注意事项以制度的形式工整的写在牌上。
并悬挂在作业场所或机身旁,随时提醒操作人员认真遵守,从而保证安全操作制度落实到实处。
实施情况作为月末考核的内容。
9)、安全生产检查制认真落实“安全第一,预防为主”的方针,通过了解、检查及时发现问题,堵塞漏洞,预防各类事故发生。
安全检查包括专项检查和季节性检查。
项目经理部实行月度大检查。
劳务协作工队(或作业班组)实行“日自检”。
安全检查由主管生产的领导组织,各管理部门参加,安全员负责做好检查记录。
记录写明时间、地点(工点)检查内容、查处的问题、纠正的措施和时限,并明确纠正结果的验证人。
10)、职工伤亡事故报告、处理制度严格执行事故逐级上报制度,决不允许出了事故隐瞒不报或降低事故等级的行为发生,否则将追究有关责任人的法律责任。
事故处理坚决执行“四不放过”的原则,以事实为依据,以法律和制度为准则,严肃认真,不冤枉无辜者,不放过责任者。
对因忽视安全工作、违章指挥、违章作业、造成事故的责任者,按照损失和责任的大小给予行政处分与经济处罚。
构成犯罪、触犯刑律的,交由司法机关追究刑事责任。
11)、安全生产奖惩制安全生产奖罚,坚持奖励为主,惩罚为辅的原则。
对在生产中避免事故做出突出成绩的单位和个人,应给与精神鼓励和物质奖励;对因违章、违纪、违章指挥、违章蛮干造成事故的应分清情况;视其情节给与批评教育,行政处分和经济处罚;构成犯罪的应追究刑事责任。
项目经理部财务部门设立安全基金帐户,收缴安全罚款资金,罚款资金作为年度安全评比先进单位的奖励资金。
12)、建立健全安全保证金制度,设立安全基金账户。
3、安全生产责任制1)、各级管理部门安全生产责任制(1)项目经理安全职责项目经理对项目的安全生产负全面责任。
a、具体负责贯彻执行国家劳动安全卫生工作的方针、政策、法规和上级的条例、办法、规程、规划、检查落实情况。
b、认真执行“五同时”原则。
每月召开一次安全生产例会,分析全生产形势,针对存在问题,提出改进办法和措施,并付诸实施。
c、项目工程开工前,组织相关部门,编制好安全设计和措施,对重点工程,科技含量高的和业主要求的项目,单独编制安全设计和措施,经有关部门批准后实施。
d、组织好旬、月安全大检查,重大隐患要重点检查,并认真做好安全检查纪录。
对检查出的问题,定人限时解决。
使事故消灭在门牙状态。
e、组织职工的安全教育和培训工作,组织好特殊工种的考核、取证和复审,禁止特殊工种岗位无证操作,保证特种作业工人的持证上岗率达到100%。
f、充分发挥安全检查人员的监督检查作用,尊重和支持他们的“三大权力”,不安排他们作非本职工作,保证他们集中精力履行安全监督工作职责。
g、组织重伤及多人轻伤事故的调查、分析、提出调查报告和处理意见并上报公司批复结案。
h、领导项目部安全领导小组的工作,对公司内的安全工作进行奖励。
i、按照公司年度创建安全标准工地的规划要求,健全机构,明确部门职责,层层分解目标,实现规划目标要求。
(2)总工程师安全职责总工程师在经理领导下对本单位的安全工作负直接技术领导职责。
a、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策。
贯彻执行国家科技政策和上级颁发的施工规范、规程、条例、规定和技术标准。
b、负责审批有关技术文件、施工方案、安全设计(安全措施),组织施工技术部门对已批准的施工方案、安全设计(安全措施)进行实施,对大型临时设施按分级权限组织鉴定验收。
c、组织施工技术、科研、安全监察、劳动保护人员,研究推广安全生产、防尘、防职业病、环境保护工作的新技术、开展安全生产和劳动保护科研工作。
d、组织干部、工人的安全技术教育,提出预防措施保证安全生产。
e、按分级要求,参加伤亡事故的调查处理。
(3)施工队队长、副队长安全职责(4)调度员安全职责在项目经理和技术负责人指导下,对分管工程的安全工作负责。
a、认真执行上级有关安全生产的规定和项目队制定的安全措施。
按照技术交底,正确指导工班切实按照技术文件、操作规程、安全规则、措施和各项安全制度操作施工。
b、根据工程任务合理按排劳动力,严格执行安全制度,确保安全生产是领工员主要的工作职责。
对工人提出安全工作上存在的问题,要及时加以解决,不能解决的报告队长解决。
c、会同或组织技术、机械、安监、物资人员和工班长,对生产机具、设备、脚手架、道路、电路、安全防护设施等进行检查验收,确保安全可靠。
保证工人在安全状态下进行操作。
遇有紧急险情,工人处于危险状态下操作时,有权立即停止施工,撤离危险区,然后报告队长。
在三班作业中,每班应有值班领工员,负责安全生产,并相互做好交接班。
d、布置工班工作时,同时布置安全措施。
督促、检查工班和工人安全措施执行情况,对违章违纪行为有权制止直至责令停工、罚款。
值班领工员要与当班安全员共同做好施工中的安全检查工作。
e、参加工班安全活动日,组织工班学习安全技术操作规程。
亲自对工人进行岗位操作教育和实际指导,教育职工正确使用机具、安全设备和安全防护用品。
f、会同材料员,经常检查爆破器材的使用、管理情况,发现问题及时纠正。
g、发生事故,要立即组织抢救和报告,并保护好现场,参加事故调查分析。
h、按照安全标准工地建设的标准和要求,负责抓好工地现场的规划、布置、做好文明施工。
(5)工班(组)长安全职责在施工队长的领导下,对本班(组)安全工作负责。
a、具体贯彻执行项目队下达的安全措施,并组织全班(组)人员讨论落实。