浅谈网络计划技术在工程施工管理中的应用和普及

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网络计划技术在建筑工程项目管理中的应用

网络计划技术在建筑工程项目管理中的应用摘要: 网络计划方法因控制项目的进度而产生, 是进度控制的主要方法, 已成功地进行了无数重大而复杂项目的进度控制, 并取得了良好的效益。

网络计划是借助于网络表示各项工作和所需时间, 以与各项工作之间关系的一种技术。

通过网络分析, 研究工程费用与工期之间的相互关系, 找出在编制计划以与在计划执行过程中的关键路线。

随着网络计划应用全过程计算机化的普与, 网络计划技术在项目管理的进度控制中将发挥越来越大的作用。

现在, 在建筑行业里业主方的项目招标, 监理方的进度控制, 承包方的投标与进度控制, 都离不开网络计划, 网络计划已被公认为进度控制的最有效方法。

它还可以应用于人力、物力、财力等资源的安排以与报表, 文件流程的合理组织等方面。

关键词: 网络计划技术关键路线法建筑工程应用项目的存在已有久远的历史。

随着人类社会的发展, 社会的各方面如政治、经济、文化、宗教、生活、军事对某些工程产生需要, 同时当社会生产力的发展水平又能实现这需要时, 就出现了工程项目。

因此, 项目管理是古老的人类生产实践活动。

然而, 项目管理形成一门学科却是70世纪60年代以后的事情。

当时, 大型建设项目, 复杂的科研项目、军事项目和航天项目大量出现, 国际承包事业大发展, 竞争非常激烈, 使人们认识到, 由于项目的一次性和约束条件的确定性, 要取得成功, 必须加强管理, 引进科学的管理方法, 于是项目管理学科作为一种客观需要被提出来了。

随着科技的进步和社会的发展, 我国经济发展需求的日益增长, 建设事业得到了迅猛的发展, 因此进行了数量更多、规模更大、成就更辉煌的工程项目管理实践活动。

如第一个五年计划的56项重点工程项目管理的实践；第二个五年计划十大国庆工程项目管理的实践；大庆建设的实践；长江葛洲坝水电站工程项目管理的实践等。

随着经济的发展, 人类从事的建筑工程活动越来越复杂。

工程建设中的许多弊端逐渐显露出来, 并影响着投资效益的发挥和建设业的发展。

浅析网络计划技术在施工管理中的应用

带来极大的不便，还有就是建筑项目的复杂性不断增大，庞
大的建筑材料使用量以及巨大工作量都给建筑施工管理带来
和它们之间的相互制约、相互依赖的关系；
【稿日期】２２０ — １收０１ — ７０
ห้องสมุดไป่ตู้
很大不便。以上诸多因素都迫切要求建筑施工企业在施工管
述了应用网络计划技术的必要性，析了网络计划技术在施工管理应用中存在的问题及其原因，出了施工企业提高分提网络计划技术应用水平的对策，以便推广网络计划技术的应用，从而提高建筑企业施工效率，提高企业的竞争力。
施工，使网络计划的使用只是流于形式，没有起到预期的效果。另外，开发商不及时支付工程款或付款时没有与网络计
网络计划技术是应用于工程施工计划和控制的管理技术。具体而言，是应用网络图表示项目的各种工序之间的工它作顺序和逻辑关系，过计算得出完成各项工序所需的时间，通
ｔｃｉｕｅｉｏｎｔｕｃｉｎａａｍｅｔｅｓｄｅ，ｔｐｓｆｒａｄｓｍｅｃｕｎｅｍｅｓｒｓｏｆｉｒａｉｇｔｅｎｅｏｋａｅｈｎｑｎｃｓｒｔｏｍｎｇｅｎ，ｂｉｓｉｕｔｏｗｒｏｏｔｒａｕｅｎｃｅｓｎｔｒｐｌｎｎｉｈｗｎｇｔｃｉｕｅａｐｌｃｔｏｎｅｌｆｃｎｓｒｃｉｅｅｐｓ，ｔｐｒｍｏｔｔａｌｃｔｏｎｆｎｅｗｏｋａｅｈｑｐｉａｉｌｖｅｏｏｔｕｔｏｎｎｔｒｒｅｓｎｉｏｏｅｈｅｐｐｉａｉｏｔｒｐｌｎｎｉｇｅｈｉｅ，ｔｎｔｃｑｕｎｏ

浅谈网络计划技术在项目施工管理中的应甩

（３）能利用计算得出某些工作的机动时间，更好地调配人力、物力，达到降低成本的目的。
（４）可以利用计算机对复杂的网络计划进行调整与优化，实现计划的科学管理。
政工・管理
建知圈装酶
（５）实施计划过程中可以进行有效的控制和调整，及重新估计未完工作的持续时间等以上项目的调整。
工。
绘制网络图是网络计划技术的基础工作，是对整个工程任务的分解，合成；并解决项目各项工作的协同
配合。网络计划图中，对于关键工作的比重往往不宜过大，否则不利于工程组织者集中力量抓好主要矛盾。
摘要：网络计划技术是施工组织计划技术的主要方法之一。它是对施工项目进度的安排和控制，从而确保实现既定
目标、科学先进的网络计划技术。它是一种编制计划的方法，更是一种先进的施工管理方法。本文从网络计划技术的基本原理出发，阐述了在项目施工管理的应用过程。
选择恰当的绘图排列方法。３建筑施工网络计划的特点建筑施工进度计划既可以用网络图表示，也可以
２．１网络计划１网络图
网络计划是用来表达工程项目工作的先后顺序及用横线图来表示，从发展的角度看，网络图的应用将会其相互关系，以达到缩短工期、提高工效、降低成本、增比横线图更为广泛。因为它具有以下几个特点：加经济效益的目的。方法具有逻辑关系严密，突出主要（１）把一项工程中各有关的工作组成一个有机的矛盾等特点，同时有利于优化调整计划。网络计划技术整体，能全面、明确地表达出各项工作之间的先后顺序应用到实践中时，先绘制出工程施工网络图，以表达各和相互制约、相互依赖的关系。项施工工作在计划中的顺序和逻辑关系，然后通过计（２）网络图通过计算，明确各项目的开完工时间以算出时间参数、各关键工作及工作的关键路线，随后按及各种时间参数；并寻找对整个项目工作最有有影响即定目标完善并安排计划实施，最终实现整个执行过里的关键路线及工作，有利于在项目的整个工期中集程中的控制、监督和调整。中力量抓住主要问题，确保项目竣工时间，避免盲目施

浅析网络技术在建筑工程施工管理中的应用

个项目的施工期限较长，这给露天施工作业带来了很多困难，为了缩短施工期限，可以利用工程体型庞大的特点，组织多层次立体交叉作为平台，多维度利用空间以争取缩短施工期限，这种组织施工的方法要求不同的施工单位和工种之间密切配合，这就需要制定详细的施工组织计划，并严格按照计划来执行。每个项目跟每一个项目的
一
特点不同，具有很强的个性化特点，不同的工程项目也会因其地理位置和用途不同带来困扰，这就决定了建筑工程不可能进行批量生产。工程项目的复杂性增大很多，随着科技的进步和人们需求的不断提升，工程的规模和复杂性增加很多，所以施工中各工种的协调也一定要到位，项目经理只有使用工程项目计划，才能把时间、费用、质量和信誉传达给工程技术人员。我们只有在施工管理中运用网络技术，才能把一项工程作了一个整体来考虑，按照一定的程序对它进行合理安排，并通过网络本身所持有的反馈作用，及时调整工程进步，改进施工管理工作，从而使得施工得以全面地达到节省、优质和快速实现的要求。成功的施工实践经验证明，运用网络技术组织与管理施工是一种科学
工程监管
ＧｏｎｇＣｈｅｎｇＪｉａｎＧｕａｎ
建筑与发展
ＪｉａｎＺｈｕＹｕＦａＺｈａｎ・１９５－．
浅析网络技术在建筑工程施工管理中的应用
刘鹏
辽宁省电子研究设计院有限公司辽宁１１０００１

浅析工程项目施工管理中的网络计划技术应用

◇ 技坛◇ 科论
科技圄向导
２１年第０期０２２
浅析工程项目施工管理中的网络计划技术应用
朱江（胜利油田海洋石油船舶中心规７５
【摘要】工程项目具有投资额大、技术复杂、工程周期长、涉及面广等特点，传统的静态管理模式已无法满足现代工程项目管理的需求，而网络计划技术由于具有动态调整和方案优化的特点，目前在工程项目工中来越广泛地应用。施越作为一种科学的工程管理方法和手段，其应用不仅是一个技术Ｉ题，－＇而且涉及到施工单位的管理问题等。文中重点探讨如何提高施工管理中的网络计划应用。ｑ【关键词】网络计划；工程项目项目；管理；态控制动
２网络计划技术在工程施工中的存在问题．
在我国工程施工管理中．网络计划的应用仍存在一些问题．造成网络计划技术应用不理想的原因即有行政干扰及管理体制等的外部原因，也有施工企业自身素质较低等的内部原因。表现在：２１．应用普及率不高１网络计划技术简介．由于施工企业的规模及发展状况不同．其应用网络计划组织施工网络计划技术又称网络计划方法．是一种关于生产组织和管理的的程度也不相同。据统计．中央直属和省级施工企业．管理水平较其大５地市级施工企业应数学方法它首先于二十世纪五十年代应用于美国杜邦公司．最初用高，中型项目的应用网络计划组织施工达９％：于计划和管理工厂的建设和维修工作．以后广泛应用于其他工程活用网络计划组织施工在６％左右：０而县级及以下施工企业应用网络计动它借助网络表示各项工作与所需要的时间．以及各项工作的相互划组织施工仅为１％８关系通过网络分析研究工程费用与工期的相互关系．并找出在编制２２应用水平较低．计划及计划执行过程中的关键路线六十年代初期．国著名数学家我大多数施工企业网络计划技术的应用仅停留在编制计划层面．用华罗庚教授就将网络计划技术应用于生产建设实践工作并取得了显于投标书及口头讲解中．但实际执行中，缺乏有效监督和调整计划的著效果，后来在此基础上发表了《统筹方法平话》书，一在全国范围内应对措施。推广．提高了我国工程项目施工管理的工作水平。随着计算机及互联２３应用深度不够．网技术的迅速发展，网络计划技术研究越来越被重视，在数学理论、建大多数施工企业网络计划的编制仅反映了整个项目中各工序之模等方面亦在进行着更深入地研究间的相互逻辑关系．而对各工序所需的时间估算较为简单甚至偏差很１１．网络计划基本内容大，实际执行起来与计划进度相差甚远，使网络计划难以实施．失去了１．网络图：网络计划技术的图解模型．．１１指能够反映整个工程任应有的作用。务的分解和合成。绘制网络图是网络计划技术的基础工作。２．４其他存在问题１．时间参数：映整个工程任务过程中，、、．２１反人事物的运动状例如政府行政干扰．了迎接各种检查、为考核要求工程工期一再态。主要包括：各项工作的作业时间、开工与完工的时间、工作之间的提前．使施工企业管理人员无法按照既定的网络计划组织实施：由于衔接时间、完成任务的机动时间及工程范围和总工期等激烈的市场竞争及管理不规范．企业低价中标后临时拼凑施工队伍．１＿关键路线：．３１通过计算网络图中的时间参数．出工程工期并不能组织实施网络计划等求找出关键路径在计划执行过程中关键作业是管理的重点．它们完成３提高网络计划技术在工程施工中的改善措施．的快慢直接影响着整个计划的工期施工企业要提高网络计划技术的应用水平，应从源头抓起．范规１．．４网络优化：１根据关键路线法．通过利用时差．断改善网络计管理体制．不制定有效措施来提高应用网络计划的积极性．使企业充分划的初始方案．寻求管理目标达到最优化的计划方案认识到全面实施网络计划是提高市场竞争力和管理水平的有效方法１２网络计划应用步骤．主要措施有：１．确定目标：．１２对项目总体和各个细节进行定义，提出对工程并３转变观念．．１提高认识．不断提升网络计划的应用水平项目和有关技术经济指标的具体要求加强对企业领导的技术培训．使其充分认识网络计划技术的重要１．．２分解工程项目，出作业明细表：２列在绘制网络图前将工程项性，完善规范各项建设管理程序．逐步改变传统静态粗放的管理模式。目分解成各项作业．作业项目划分的粗细程度视工程内容以及不同单３．２加强工程项目进度控制位要求而定通常情况下，作业所包含的内容多，范围大多可分粗些，在保证合同中规定的质量等级和安全生产前提下．进行目标进度反之细些。控制：用动态控制的方法，工程进行主动控制；采对在抢工程进度时，１－绘制网络图，行结点编号：．３２进根据作业时间明细表，用顺推不应损害工程质量并保证施工安全法或逆推法绘制网络图并进行结点的编号一般习惯于按反工艺顺序３３＿保证工期的合理性安排计划的企业，如机器制造企业，采用逆推较方便，而建筑安装等企进度控制的最终目标是实行工期目．标进度控制的依据是工期的业．则大多采用顺推法。合理性。因此在招投标阶段就应该以科学求是的态度，综合分析施工１．计算网络时间．．４２确定关键路线：根据网络图和各项活动的作现场自然条件和其他环境条件．分预计存在的问题和风险．充确定合业时间．计算出全部网络时间和时差．并确定关键线路。具体计算网络理的工期目标，为进度控制打下良好基础。时间并不太难．比较烦琐但在实际工作中影响计划的因素很多，要耗３提高网络计划编制的技术含量．４费很多的人力和时间．尽量采用计算机技术对计划进行局部或全部调网络计划的编制人员应有丰富的实践经验和理论知识．编制计划整。时．要深入调查研究．认真分析工作内容及工期等．综合平衡各种要１．进行网络计划方案的优化：出关键路径．－５２找也就初步确定了素．采用平行交叉作业等方法缩短工期完成整个计划任务所需要的工期。这个总工期，是否符合合同或计划３实施工程进度动态控制．５（下转第１２）３页

浅谈建筑工程项目管理中网络计划技术应用

点）。在结束时，在活动节点上标记每个活动的结束时间。１．５通过削减非要害路径上活动的资源，也有可能降低项目的成本，节省资源。在分配资源时，要优先满足要害路径上的活动，对于非要害路径上的活动，只要在该活动答应的时间内满足该活动的资源分配即可。１．６一旦项目开始实施后能为项目提供早期的预警。如在一个为期６个月的项目中，假如第一个活动的实际完成时间是４周，而不是计划的３周，那么活动时间的先后关系将马上提示项目负责人，在目前这种情况下，要害路径上每个后续活动都将会延后一周开始，并且项目至少会推迟一周才结束。假如没有要害路径，人们很难会察觉到个活动的误会对项目剩余活动的影响。１．７当项目负现人察觉到项目进度有延误的时候，要害路径可作为一个工具，告诉负责人该如何压缩要害路径上活动的历时或者应该为哪些活动增加额外的资源。此时，负责人必须调整项目的进度，让它回到计划的进度上来。
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浅谈建筑工程项目管理中网络计划技术应用
口卢明远赵涛４５５０００）（红旗渠建设集团有限公司河南安阳
摘要网络计划方法因控制项目的进度而产生，是进度控制的主要方法，已成功地进行了无数重大而复杂项目的进度控制，并取得了良好的效益。网络计划是借助于网络表示各项工作和所需时间，以及各项工作之间关系的一种技术。通过网络分析，研究工程费用与工期之间的相互关系，找出在编制计划以及在计划执行过程中的要害路线。随着网络计划应用全过程计算机化的普及，网络计划技术在项目管理的进度控制中将发挥越来越大的作用。关键词网络计划技术要害路线法建筑工程中图分类号：Ｔｕ一８５６文献标识号：Ａ文章编号：２３０６ — １４９９（２０１３）１８－０２７７ — １

网络计划技术在建筑工程施工管理中的应用

网络计划技术在建筑工程施工管理中的应用摘要：目前，我国社会经济水平和科学技术水平显著提升，建筑工程的建设数量也在增多增多，因此，在互联网技术应用普遍的背景下，如何对繁杂的工程项目进行科学、合理的管理，以便获得预期经济效益的问题，成为相关企业和研究者深入研究探讨的重点。

本文首先对网络技术的概念进行了简要概述，其次分析了网络计划技术在工程项目中的具体应用方面，以及网络技术在工程项目管理中的现状，最后重点针对这些不足提出了相应的解决措施，希望能够提供一定的帮助。

关键词：网络计划技术；建筑工程；施工管理引言随着科学技术的发展，网络技术得到了不断的完善，在各行各业中的应用隔日件广泛。

在建筑工程项目当中，引入网络计划技术对建筑工程施工进行管理，可以借助网络本身的虚拟操作优势，对整体工程进行计划和控制，有效的确保施工在计划时间内进行，并降低工程的成本开支。

因此，研究分析网络计划技术在建筑工程施工管理中的应用具有重要的现实意义。

1网络计划技术概述1.1网络计划技术的起源和发展1950年末，国外率先研究出一些新的科学研究计划管理的方法-网络计划技术。

由于这种计划管理的新方法效果极为显著，1960年初，网络计划技术开始逐步进入到全世界的各大小企业中去。

随后研究网络计划技术的浪潮席卷到了中国，尤其是改革开放以后，科学水平和国民经济建设大幅提高，网络计划技术被推上了新的台阶，并依据其统筹兼顾，全面规划的特点迅速成为我国工程项目建设中不可缺少的一部分。

1.2建筑工程网络计划技术分类常见的工程网络计划分类根据逻辑关系和持续时间的不同，可以分为以下几个方面：（1）关键线路法（CPM）：在进行工程计划过程中，所有的工作都必须符合设定的逻辑关系进行推进直到计划完成，且每一项工作都只能估定一个肯定的持续时间。

（2）计划评审技术（PERT）：在进行工程计划过程中：①所有的工作都必须符合设定的逻辑关系进行推进直到计划完成；②在计划中的每项工作所持续的时间不肯定，可以参照相关的时间参数进行估算，同时对一些可以在规定时间完成相关计划任务的可能性做出相对应的评价。

网络计划技术在施工项目管理中的应用

分施工企业的管理人员同时又是工程技术人员，他们往往只注重施工技术的研
（１）外部环境的影响。外部环境的影响包括工程设计多变、工期的确定
究，进度的管理依赖于横道图管理，对网络计划技术知识的掌握不系统。
级施工企业，每年应用网络计划组织施
工面在１％左右；而县级及其以下施工５
律，工程竣工日期一再提前也使企业无法按网络计划去组织管理；工程付款不及时以及付款时没有与网络计划紧密结
合，也从客观上减弱了企业应用网络计划的责任感。
１２原因分析．造成网络计划技术在施工管理中
性比较大，进度数据收集不全面、不完
整，进度数据的整理、统计、加工、分
付工程款的机制。工程款拨付应与网络进度计划紧密结合，以提高企业应用网
１００８中２２０／华建设８
维普资讯
１１存在的问题．（）应用普及率不高。我国现有１施工企业，企业素质差别很大，企业发展也很不平衡。据统计，中央直属和省级施工企业，管理水平较高，每年应用网络计划组织施工面达４％左右；地市０
受行政干扰多、工程进度付款没有与网
络计划紧密联系、工程款拖欠等。工程设计经常变化给网络计划的制定和调整带来了很大的困难，使施工企业应接不暇，无法使用网络计划实行施工管理；有些工程建设期限的确定违反科学规
业，也是一个发展较快的行业，更是一个活跃的行业。幕墙门窗企业要保持稳定、健康、持续发展，就必须构建与创

网络计划技术在工程施工管理中的应用.doc

网络计划技术在工程施工管理中的应用-施工阶段是建设工程褓的形成阶段，对施工进度实话控制是工程建设进度控制的重点。

网络计划技术是用于控制建设工程进度的最有效工具，特别适用于工程施工阶段的组织与管理，自20世纪50年代末诞生以来已得到迅速发展，传入中国后得到了广泛应用。

目前，我国在网络计划技术的理论水平方面同国外发达国家相差无几，但在应用管理上特别是在计划执行中的监督与控制以及跟踪调整方面比较落后，因此应努力提高网络计划技术在施工管理中的应用水平。

1.网络计划方法的优点国内外实践证明，网络计划方法不仅仅是一种编制计划的方法，而且是一种科学的施工管理方法。

与横道计划图相比，网络计划方法具有以下主要特点：（1）能明确反映各项之间的相互关系，因而在计划执行过程中，当某项工程的进度提前或拖延时，便于分析其对他工作及总工期的影响进度，有得工程建设进度的动态控制。

（2）能明确反映影响工期的关键工作和关键线路，便于管理人员抓住主要矛盾。

（3）能反映出工作的机动时间和计划的潜力所在，以便进行最合理的组织和指挥。

（4）能反映工程费用与工期之间的关系，因而便于缩短工期和降低工程成本。

（5）网络计划可以利用计算机进行计算、优化和调整。

2.应用中存在的问题及原因2.1存在问题（1）普及率不高。

我国现有施工企业素质差别很大，企业发展也很不平衡。

据统计，中央直属和省级施工企业，管理水平较高，应用网络计划组织施工面达40%；地市级施工企业，每年应用网络计划组织施工面在约为15%；而县级及其以下施工企业，技术管理水平较低，应用网络计划组织施工面仅5%。

（2）应用管理水平低。

绝大部分施工企业网络计划技术的应用只停留在编制计划上，对计划执行中的监督、控制及调整缺少有效的管理方法。

（3）应用深度不够。

施工网络计划的编制往往只能反映整个工程项目中各单元工程之间的相互关系，编制深度不够，更谈不上网络计划的优化。

2.2原因分析（1）外部环境的影响。

网络计划在建筑工程施工管理中的应用

网络计划技术在建筑工程施工管理中的应用摘要：网络计划技术是一门科学管理技术。

它具有逻辑严密，主要矛盾突出，有利于计划优化调整和计算机应用的特点，因此，在工业、农业、国防和关系复杂的科学研究计划管理中得到广泛的应用。

网络计划法是一项科学的施工管理法,它的应用不仅是一个技术问题,还涉及到项目管理体制和同项目有关的单位、个人等多方面的因素。

施工企业网络技术应用水平的提高,除了要尽快规范建筑管理体制,并制定有效的措施提高企业应用网络技术的积极性之外,更重要的是企业自身要提高市场竞争力,通过全面实施网络技术促进企业管理水平。

关键词：网络计划技术、建筑工程、网络计划优缺点、案例一、什么是网络计划技术网络计划技术是20世纪50年代中期发展起来的一种科学的计划管理技术，它是运筹学的一个组成部分。

网络计划技术最早出现在美国，具有代表性的是关键路径法（CPM，Critical Path Method）与计划评审技术（PERT，Plan Evaluation and Review Technique）。

这两种方法的共同点就是作业间关系属肯定型（即某作业完成后接下去干什么是客观确定的，并不要等到那个作业完成的时候根据情况而定）。

主要不同点是：PERT的作业时间（工期）上有三个估计值（最乐观工期a，最可能工期m，最悲观工期b），而真正用来计算用的作业工期为（ a＋4m＋b）/6。

（注：这种加权平均法，套用了概率论中β分布的原理）。

而CPM的作业时间（工期）只有一个估计值。

PERT从本质上说是或然论的，每个活动时间基于β分布，预期时间期限基于正态分布。

CPM基于单一的时间估算，从本质上说是决定论的。

PERT常用于估算时间的风险具有高度可变性的研发项目，而CPM则常用于基于精确的时间预算，并有较强的资源依赖性的工程建设项目。

由于人们在具体使用PERT时碰到了难题，故在工程建设项目中目前都用CPM 进行网络计算。

CPM技术在工程项目建设中取得卓越成效，许多国家都应用网络计划技术进行工程项目管理。

网络计划技术在施工管理中的应用

网络计划技术在施工管理中的应用网络计划技术是进行科学管理的一种非常重要的方法，它主要通过网络图的形式来表示开展各种工作的先后顺序、相互关系及持续时间等。

本文首先对网络计划技术在施工管理应用中的作用进行了简述，然后对在施工管理中网络计划技术应用中存在的主要问题及及原因进行了分析，最后提出了如何加强网络计划技术在施工管理中应用的相关策略。

标签网络计划技术；施工管理网络计划技术主要是通过优化的方式，在太投入人力、财力和物力相当的情况下，花费的时间最短，所用的资源最少，是采用优化技术进行时间、费用和资源等方面的平衡, 以期获取最佳计划方案; 同时能在一定的人力、物力、投资情况下,以最短的时间、最省的资源, 能够完成同样的施工任务。

1 网络计划的在施工管理中的作用一是在建筑产品的施工过程中，一般需要在施工过程中进行大量的投入,生产周期也比较长，从几个月到几年时间不等，施工场面较庞大且繁杂。

为了有效地抢抓施工进度，使施工工期尽可能低缩短，一般会采取立体交叉作业的、平行作业、流水作业等方式。

这就需要各种施工工种之间、上下流程之间、施工单位之间等进行科学、密切的配合。

要实现这种配合的有效性，就必须制定出一套切实可行的施工计划, 并坚决按照施工计划落实到位。

二是在建筑施工管理中，涉及的内容比较多，要确保工程的顺利完成，就离不开各个工种、各个部门的协调配合。

同时，建筑产品的生产具有较大的流动性、综合性、复杂性，安全要求高，质量要求严等，因此，施工管理中不能出现任何疏漏和闪失，必须进行周密科学的部署，井然有序的组织安排，全面进行资源协调、工种协调和部门协调等三是对各种投入的资源必须进行合理的安排，使资源的有效利用率大大提高，工作效率大大增强，施工才成本得到最佳的控制，施工过程得到有效低监督等。

这些都离不开网络计划技术的全力支持。

2 网络计划技术在工程施工应用中存在的主要问题及原因分析2.1 网络计划在施工管理应用中存在的主要问题网络计划技术在建筑工程施工管理中的应用,能够对施工管理起到有效而积极地调整和改进作用,能够达到质量更有、成本更低和进度更快的要求。

浅谈网络技术在建筑工程施工管理中的应用

浅谈网络技术在建筑工程施工管理中的应用摘要本文根据建筑企业的特点,分别对几种可采用的网络结构方式做了详细的阐述,介绍了这几种网络结构方式的网络技术在建筑工程施工管理中的应用。

关键词网络技术;建筑工程;施工管理;应用1 工作站/服务器结构工作站/服务器结构是一种总线型或星形拓扑结构,它是通过文件服务器、网络工作站、联网硬件等主要部件组成的。

经过多年来网络技术的竞争和优胜劣汰,目前比较著名的W/S结构的网络是NOVELL 网等。

该网能够进行数据的分散性处理,遵守802.3 协议,统一电缆上的多台终端通过载波技术解决,同时数据服务的情况向网络请求。

自己的数据由每个终端用户各自处理,并运行本地软件,只是将公用的数据放在网中的文件服务器上,数据文件往上传输。

这种工作站/服务器结构的传输速度较高,一般采用基带传输,误码率低,投资也是非常少的,同时见效非常快。

但是工作站/服务器结构对客户机和服务器的物理距离的要求非常严格,通常要求不能超过10千米,通常只适合机关、基地或部门(如财务管理)等小型局域网。

工作站/服务器结构对物理距离的要求和处理能力的限制比较严格,不能满足扩展到整个企业应用的功能要求。

下文阐述的客户机/服务器结构和浏览器/服务器结构两种方式则会实现这种功能要求。

2 客户机/服务器结构客户机/服务器结构是一种新型的网络结构,和传统的PC-LAN相比,这种网络结构虽然只是在外形结构上将文件服务器换成了客户服务器,但是它的工作原理以及对于软硬件的要求却和传统的PC-LAN有很多不同之处,网络软件和对信息系统的思维方式是其主要体现。

客户机/服务器结构对数据的处理分前台和后台,其中运行本地应用软件由前台负责,并发出关于数据处理的请求,而数据处理由后台进行,后台将数据处理的结果发送到前台,这样,网络上的用户不仅要共享打印机、硬盘和数据文件,而且应该共享数据处理。

客户机/服务器结构具有支持高平台服务,支持多种关系数据库服务器和多种机型及操作系统等许多方面的优点,它一般具有动态连接库、动态数据交换和支持多媒体级联机帮助等功能。

网络计划技术在建筑工程项目管理中的应用浅述

建材发展导向2018年第10期2661　应用网络计划技术的必要性1.1　空间变化性强建筑工程不同于其他事物，是一种整体性极强的工程，因此在具体的施工过程中要临时改变某一项设计很可能导致整个工程的失败，因此对于建筑工程而言，必须在事先进行准确的设计，避免在施工过程中进行临时的修改。

也就是说建筑工程不同于其他事物，在设计过程中它有很强的空间变化性，是在空白范围内进行的整个建筑物以及周围环境的构建预设，灵活性极强。

而在没有计算机网络技术之前，建筑设计师只能采取纸质绘图的方式进行一遍遍的空间结构设计与调整，工程量无比浩大。

而在现代工程建设中应用网络计划技术，则可以凭借网络操作的灵活变动的优势，进行局部设计的不断变更与调节，减少了传统设计过程中反复绘制的繁琐，极大的提高了建筑设计的效率。

1.2　施工期限较长建筑工程施工是一项耗时性极强的工作，根据其建筑面积大小、施工量的多少决定具体的施工时间，而且建筑施工还会受到天气因素干扰而增加施工的时长，因此具有极强的不确定性。

鉴于此状，很多投资方为节省时间而采取各环节同时进行的方式进行建筑建设，就会存在施工层次性、交融进行、密切合作等多种复杂情况，而这就需要网络计划技术进行各部门施工环节的调控与计划，合理的安排各部门的施工时间与施工内容，避免出现施工失误问题。

因此，对于现代建筑施工而言，使用网络计划技术能够避免很多施工中的冲突，提高施工效率。

1.3　项目个性化强建筑工程具有明显的地域性特点，需要根据当地的地形地貌、人文风情、政府规划等因素进行设计，因此从某种意义上来说，世界上没有两个完全一模一样的建筑，决定了建筑施工中的个性化。

因而，利用现代网络计划技术，可以有针对性的进行个性化建筑施工设计，并且可以深入到具体的局部施工设计环节的计划之中，在满足整体性的基础上，很大程度上实现的个性化的局部建设，满足建筑施工个性化的需求，促进建筑施工更好更快的发展与进行，更好实现个性建筑。

浅析工程项目施工管理中的网络计划技术应用

浅析工程项目施工管理中的网络计划技术应用【摘要】工程项目具有投资额大、技术复杂、工程周期长、涉及面广等特点，传统的静态管理模式已无法满足现代工程项目管理的需求，而网络计划技术由于具有动态调整和方案优化的特点，目前在工程项目施工中越来越广泛地应用。

作为一种科学的工程管理方法和手段，其应用不仅是一个技术问题，而且涉及到施工单位的管理问题等。

文中重点探讨如何提高施工管理中的网络计划应用。

【关键词】网络计划;工程项目;项目管理;动态控制工程项目一般指具有独立存在意义的一个完整工程，由多个单位工程组成的综合体。

它以建筑物或构筑物为目标产出物，需要支付一定的费用、按照一定的程序、在一定的时间内完成，并应符合质量要求。

而项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。

作为工程项目管理的重点对象，质量、进度和费用三大控制是一个相互关联的整体，三大控制之间既存在着矛盾的方面，又存在着统一的方面。

进行工程项目管理，必须充分考虑工程项目三大控制目标之间的对立统一关系，注意统筹兼顾、合理确定三大目标，防止发生盲目追求单一目标而冲击或干扰其它目标的现象。

1.网络计划技术简介网络计划技术又称网络计划方法，是一种关于生产组织和管理的数学方法。

它首先于二十世纪五十年代应用于美国杜邦公司，最初用于计划和管理工厂的建设和维修工作，以后广泛应用于其他工程活动。

它借助网络表示各项工作与所需要的时间，以及各项工作的相互关系。

通过网络分析研究工程费用与工期的相互关系，并找出在编制计划及计划执行过程中的关键路线。

六十年代初期，我国著名数学家华罗庚教授就将网络计划技术应用于生产建设实践工作并取得了显著效果，后来在此基础上发表了《统筹方法平话》一书，在全国范围内推广，提高了我国工程项目施工管理的工作水平。

随着计算机及互联网技术的迅速发展，网络计划技术研究越来越被重视，在数学理论、建模等方面亦在进行着更深入地研究。

网络计划技术在建筑工程项目管理中的应用

网络计划技术在建筑工程项目管理中的应用建筑工程项目管理是关键的领域，它需要准确并且按时的完成所有项目任务，以便结果达到预期。

为了实现这个目标，建筑专家引入了网络计划技术来管理建筑项目。

网络计划技术成为建筑工程项目管理中的标准实践方法。

本文将从以下五个方面分析网络计划技术在建筑工程项目管理中的应用。

一、介绍网络计划技术在建筑工程中的应用网络计划技术是一种用于项目管理和资源分配的工具，它是由计算机软件支持的，通过图形化展示所有项目任务及其时间维度信息。

网络计划可以对每个任务进行调度和分配资源。

在建筑工程技术中，网络计划技术能够帮助专家以更好的方式分配项目资源、编制时间表以及监控整个过程。

该技术可以通过图示显示每个项目的任务，其中每个任务用一个节点表示，并通过箭头表示它们之间的依赖关系。

这样做可以有助于建筑团队更好地识别每个任务的时间跨度，并以更具体的方式来规划建筑工程项目的所有阶段。

二、网络计划技术的优点网络计划技术在建筑工程项目管理中的应用，具有以下优点：1. 快速成本分析网络计划技术可以为专家提供所有项目任务的时序关系以及资源要求，这使专家能够更好地决定最优的资源调度方案，以便提供项目的最终成本分析。

2. 更好的项目调度网络计划技术可以用于更好地调度每个项目任务的实施，从而可以快速确定每个任务的开始时间和完成时间。

这将有助于专家更好地规划和管理项目时间。

3. 提高生产率网络计划技术还可以帮助专家识别项目中的瓶颈任务并解决它们。

通过这种方式，可以最大程度地提高建筑团队的生产率并加速项目计划。

4. 改进通讯系统网络计划系统可以为建筑专家提供如何与整个团队进行有效的沟通和协调。

由于任务和资源都能清晰地展示，这样有助于降低管理的错误率并减少团队成员在技术沟通方面的时间和成本开支。

三、网络计划技术的组成网络计划技术由三个组成部分组成：1. 工作量分析对于建筑工程项目来说，这意味着将所有任务进行拆分，并为每个任务分配资源，以便可以更好地评估其时间和成本。

试论网络技术在建筑工程施工管理中的应用

试论网络技术在建筑工程施工管理中的应用摘要：随着计算机技术迅速发展，人们对计算机的应用越来越广泛，各行各业都早已离不开计算机技术的应用。

文主要从网络化技术以及在工程管理的应用进行了论述。

关键词：网络技术；建筑工程；施工管理前言：在社会建设飞速发展的今天，传统的施工管理方式和手段已不适应经济社会发展的要求，而网络计划技术是施工管理发展的优化选择。

1工程管理含义与网络技术应用的必然性1.1工程管理的含义工程管理就是规划工程的前期发展，控制工程实施过程中的调度问题，也要做好工程的后期维护工作。

加强工程管理工作，使工程建设朝着现代化和科学化发展。

近年来由于市场经济的发展需要，国家修改制定了一系列相关的就业政策，为专业人才的发展创造更加有利的市场环境，完善了专业人才尤其是高校毕业生脱颖而出的市场机制。

与专业就业领域相关的主要行业之一是房地产业。

这一行业的发展趋势随着国民经济整体形势不断好转逐渐走向高潮，住宅投资和市场需求全面看好。

建筑也带动建筑相关专业和学科的全方位发展，由于建筑工程的增多，相对普通施工人员来说，专业技术人才十分的缺乏，而市场的需求也越来越大，而工程管理学科因为市场的需求量的增加而不断发展，所以，工程管理学科的发展受市场需求的影响。

1.2网络技术的应用必然性由于大部分的企业都已经对计算机进行了购置，因此利用计算机进行网络化的办公和管理已经成为趋势，在很大程度上提高了工作的效率。

有不少人认为工程管理就是一种单纯的管理学科，这是不正确的。

工程管理需要学习的不仅仅是一种管理的思想，同时还要求有一定的工程背景和数学知识。

近年来，伴随着房地产、高铁等众多工程项目的发展，工程管理也越来越关注工程管理网络化的发展，如果做项目管理的人士对项目管理信息化一无所知，对网络化项目管理软件不了解，将越来越落后于时代。

由于建筑工程存在着多变性和复杂性，在施工过程中，我们需要采用网络技术对其进行有效的整合，形成一个整体的方案来进行制定。

网络计划技术在我国建筑工程施工管理中的应用

网络计划技术在我国建筑工程施工管理中的应用摘要：网络计划技术是一项科学的施工管理理想、方法和手段，它的应用不仅是一个技术问题，还涉及到项目管理体制和同项目有关的单位、个人等多方面的因素。

[1]在建筑工程施工管理中运用网络计划技术来提高工程施工的效率，合理调配人财物的周转与使用，控制好建筑工程项目的投资成本，保证建筑工程施工的进度与安全都是至关重要的。

本文介绍了网络计划技术的特点，分析网络计划技术在建筑工程施工管理中应用的必要性，实例探讨了网络计划技术在我国建筑工程施工管理中的应用。

关键词：网络计划技术；建筑工程；施工管理；施工进度计划引言：在建筑工程管理中应用网络计划技术是非常有必要的，网络计划技术能够极大地提高建筑工程管理的管理效率，并起到缩短建筑工程工期、提高施工的安全质量、节约投资、节约人力资源、提高施工效率等的作用。

网络计划技术应该在整个建筑工程管理的全过程中发挥作用，对建筑工程的全过程进行全面的管理。

一、网络计划技术概述及特点网络计划技术是利用图论和网络分析的方法编制和优化实施计划的一种方式，它随着现代科学技术和工业生产的发展而产生，是五十年代末发展起来的用于研究自然及社会的各种资源和工程技术合理使用的一门科学，而今在生产管理领域比较盛行。

[2]网络计划技术具有以下主要特点：1.1能明确反映各项工作任务之间的相互关系，因而在计划执行过程中，当某项工程的进度提前或拖延时，便于分析其对其他工作及总工期的影响程度，进一步对工程建设进度动态控制。

[3]1.2直观反映影响工期的关键工作和关键线路，便于施工管理人员抓住主要矛盾。

1.3反映出工作机动时间和计划优化潜力所在，以便进行合理的组织和指挥。

1.4反映工程费用与工期之间的关系，便于进行工期压缩和降低工程成本。

1.5网络计划可以应用计算机进行计算、优化和调整。

[4]2 网络计划技术在建筑工程施工管理中的应用必要性工程项目的施工建设周期一般较长，这给露天施工作业带来了很多困难，为了缩短工期，可以利用工程体型庞大的特点，组织多层次立体交叉作业平台，多维度利用空间以争取缩短施工工期，这种组织施工的方法要求不同的施工单位和工种之间密切配合，这就需要制定详细的施工组织计划，并严格按照计划执行。