担保项目处理意见表
转按担保项目审批表
现银行承诺贷款：元；资金监管：__________元。
收费标准
按□正常标准□优惠标准□最低收费执行计为%共元。
项目经
理意见
内
部
审
批
部门经理意见
风险部审核员意见
风险部经理意见
总经理意见
同意不同意
风控总监意见
副总经理意见
总经理或董事长意见
转按担保项目审批表
担保项目审批表
项目编号：
申请人名称
身份证号码
担保金额
担保期限
项目来源
□中介推荐银行推荐客户上门
担保种类
□转按卖方贷款□转按买方贷款□转按买卖双方贷款
调
查
评
价
对
象
物业位置
物业权属
该物业权利人为，现抵押于银行支行，目前尚欠银行款项合计为。
交易情况
此次交易总价为，合每平米，买方已付首期款为。
XX县国有融资担保机构担保业务尽职免责实施细则
XX县国有融资担保机构担保业务尽职免责
实施细则
第一章总则
第一条为进一步聚焦支小支农主业，推动XX县国有融资担保机构和工作人员认真履职尽责，积极有效为“三农” 、中小微企业和居民等社会经济主体提供融资担保服务，形成“能担、愿担、敢担”的制度激励措施，根据国务院办 公厅《关于有效发挥政府性融资担保基金作用切实支持小微企业和“三农”发展的指导意见》（国办发［2019）6号） 、《中国银保监会等七部委关于做好政府性融资担保机构监管工作的通知》（银保监发［2020）39号）、《XX省 人民政府办公厅关于完善政府性融资担保体系切实支持小微企业和“三农”发展的实施意见》（X政办发［2019）X号 ）、《XX省政府性融资担保机构尽职免责工作指引（试行）》和XX市人民政府办公室《关于印发XX市国有或国有 控股融资担保机构尽职免责暂行办法的通知》（X政办发〔2022）X号）等相关规定，结合我县实际，制定本实施细 则。
（六）发现担保项目出现风险，没有及时与合作金融机构沟通信息、共同制定和实施风险化解方案，相互推诿
误风险处置时机，导致代偿的；
（七）发生担保代偿后，未及时履行追偿清收义务，导致担保债权超过诉讼时效而全部或部分丧失，或代偿损 失扩大的；
（八）向被担保人乱收费，直接或变相增加被担保人融资负担的；
（九）索取、接受被担保人或其他利益相关方经济利益的;
第二条本实施细则所称的国有融资担保机构是指依法设立、由县政府及其授权机构出资设立并实际控股，以服 务中小微企业和“三农”为主要经营目标的融资担保机构；中小微企业、“三农”等融资主体包括中小微企业、个体工商 户、家庭农场、专业合作社、农户或居民等社会经济主体。
第三条本实施细则所称的国有融资担保业务是指全县国有
担保项目评审制度
担保项目评审制度为了规范本公司担保业务的操作流程，完善担保评审工作的流程，建立科学的担保项目评审制度，现特制定评审工作制度。
一、工作原则确保评审担保项目实行公平公布，科学严谨的工作原则，对担保项目进行严格评审，评审通过后方能正式担保。
二、评审专家库组成由董事会、监事会、高管共9人组成。
三、评审专家的职责评审专家从企业的经营状况、产品进展前景、市场环境、法人的资历、企业的社会形象、反担保情形、履约的能力及整个担保项目的风险角度、企业的财务状况、资金经营能力、资信状况等方面进行评审。
评审专家对每个担保项目都要提出意见和建议，并在最终评审结果上签字。
四、评审方法1、评审会实行一事一议制，由会议主持人负责召集，并于会前一天通知评委。
2、评审专家实行表决制，评审专家在评审担保项目时，实行一人一票进行表决，三分之二以上（含三分之二）同意为通过。
3、评审专家评审通过的项目，与会人员签字后报董事会批准，再办理正式担保手续。
五、评审档案每次会议终止后，主持人依照会议纪录形成评审记要，由主持人签字后存档。
担保业务决策流程第一章总则第一条为保证担保业务的规范化、制度化和流程化，防范和操纵担保风险，特制定本流程。
第二条担保业务应遵守国家的法律、法规，遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。
第二章担保业务第三条担保业务流程如下：(1) 企业申请(2) 担保受理(3) 项目初审(4) 项目评审(5) 签订合同(6) 抵押登记(7) 担保收费(8) 发放贷款(9) 保后治理(10) 代偿和追偿(11) 担保终结担保业务流程细化列示：企业申请-《托付担保申报表》- 企业提供担保申请材料担保受理-《担保项目受理登记表》项目初审- 确定第一调查人、第二调查人- 项目初审差不多内容- 实地调查- 担保调查报告-《担保项目处理表》项目评审- 资信评估部- 复议项目评审签订合同-《同意担保通知函》- 预备空白合同文本（借款合同、担保合同、反担保合同）- 审核空白合同文本（担保业务部、综合部、律师、总经理），填写《合同审核表》- 正式签订合同，填写《合同登记表》- 填《担保费认缴单》抵押登记- 预备抵（质）押登记资料，包括主合同、担保合同、反担保合同及其他资料。
担保公司担保业务操作流程详细
担保业务操作流程第一章总则第一条为保证担保业务的规范化、制度化和程序化,防范和控制担保风险,特制定本流程;第二条担保业务应遵守国家的法律、法规,遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则;第二章担保业务程序第三条担保业务程序如下：1 企业申请2 担保受理3 项目初审4 项目评审5 签订合同6 抵押登记7 担保收费8 发放贷款9 保后管理10 代偿和追偿11 担保终结担保公司业务流程图要求：企业提供担保申报表并准备相关资料时间：1个工作日责任人：担保业务部目的：判断企业是否符合担保条件要求：1个工作日内完成企业资料的审查责任人：项目经理2、担保业务部对申保企业进行初审企业不符合担保要求、书面回复企业担保责任自动解除担保公司履行代偿责任制定追偿计划,实施追偿担保业务程序细化列示：企业申请-委托担保申报表- 企业提供担保申请材料担保受理-担保项目受理登记表项目初审- 确定第一调查人、第二调查人- 项目初审基本内容- 实地调查- 担保调查报告-担保项目处理表项目评审- 资信评估部- 复议项目评审签订合同-同意担保通知函- 准备空白合同文本借款合同、担保合同、反担保合同- 审核空白合同文本担保部、综合部、律师、总经理,填写合同审核表- 正式签订合同,填写合同登记表- 填担保费认缴单抵押登记- 准备抵质押登记资料,包括主合同、担保合同、反担保合同及其他资料;- 他项权力证书或抵质押登记表登记机关签章发放贷款-担保贷款业务联系单- 复印借款借据担保收费保后管理- 日常检查、重点检查-担保项目检查表- 保后检查报告-担保到期通知函- 担保项目展期逾期报告- 业务档案管理代偿和追偿- 代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终结- 还贷收据复印件- 注销抵质押登记- 退还抵押、代管原件-免除担保责任确认表担保收费保后管理- 日常检查、重点检查-担保项目检查表- 保后检查报告-担保到期通知函- 担保项目展期逾期报告- 业务档案管理代偿和追偿- 代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终结- 还贷收据复印件- 注销抵质押登记- 退还抵押、代管原件-免除担保责任确认表三反担保方式为抵押或质押,应提供的材料为：1、抵押物、质物清单；2、抵押物、质物权力凭证；3、抵押物、质物评估资料；4、保险单；5、董事会同意抵押、质押的决议；6、抵押物、质物为共有的,提供全体共有人同意抵押的声明；7、抵押物、质物为海关监管的,提供海关同意抵押或质押的证明；8、抵押物、质物为国有企业,提供主管部门及国有资产管理部门同意抵押或质押的证明；9、其他有关资料;四注意事项1、提供的材料除复印件外,同时应提供原件备验；2、提供的材料复印件要加盖公章；3、法人代表授权委托需法人代表亲笔签字授权；4、公司受理人可根据担保项目和企业的实际情况进行删除和添加；第五条公司担保部顾客值班人员负责项目受理,核实顾客提交材料的完整性和真实性,审理受理条件,提出受理意见;对符合担保条件的项目正式受理,建立顾客档案及档案编号,登记担保项目受理登记表、担保申请人材料清单、反担保人材料清单及按材料清单提供的材料作为信用担保申报书的附件,经公司担保受理人和项目负责人审核签字后归档;第六条担保受理条件1具备企业法人资格并已通过年检；2依法经营,经营范围符合国家政策；3基本具有偿还借款的能力,并能提供反担保措施；4对单个企业的担保金额不超过我公司自身实收资本的10%；5申请担保金额不超过该企业有效净资产的50%；6该企业资产负债率不超过70%;担保业务操作流程２第四章担保项目初审和实地调查第七条公司担保部根据人员和业务量的实际情况,确定第一调查人和第二调查人;第一调查人为项目负责人,负主要调查责任,第二调查人协办;第八条项目初审主要是通过资料审核和实地调查,获取担保项目、项目承担企业及反担保人真实、全面的信息,通过综合分析、比较、评价,形成最后综合性的评定和结论,即担保调查报告;第九条资料审核是项目初审的开始阶段,是对申请担保企业提供的资料、信息进行搜集、整理和审核,以确定这些信息的有效性、完整性和真实性;信息不仅来源于企业,还应从其他途径,如与企业和项目有关的管理部门、金融部门、财税部门、供应商、用户等处获取;对上述资料,信息审核过程中需要进一步明确、补充、核实之处以及发现的漏洞、疑点即是下一步进行实地调查的重点;第十条资料审核要点1按"清单"要求提供的材料是否齐全、有效,要求提供的文件是否为原件,复印件是否和原件一致,复印材料是否加盖公章;各种文件是否在有效期内,应年检的是否已办理手续；2各有关文件的相关内容要核对一致,逻辑关系要正确,通过对企业成立批文、合同、章程、董事会决议、验资报告、立项批文、可研、资信等级、环保及市场准入等具体文件的审核,了解借款人担保申请人和反担保人是否具备资格,是否合法;3财务报表是否由会计师事务所出具了审计报告,是否有保留意见报告,初步分析财务状况,记录疑点,以便实地调查核实;4对反担保人提供的文件资料的审核与以上三项基本相同,重点是审核反担保人提供的反担保措施是否符合担保法和有关法律法规如房地产、土地及有关抵押登记管理办法的规定,抵押物、质物的权属权力凭证是否明晰;第十一条项目初审过程中,部门负责人、项目负责人与协办人至少双人下户应到借款人和反担保人及有关部门进行实地调查,实地调查至少要进行一次,公司负责人根据具体情况参与调查;进行调查前,要列出调查提纲,明确调查目标,以保证调查的质量和效率;第十二条实地调查要点1访问企业,会见有关当事人,了解企业和项目背景、市场竞争范围、销售和利润、资源的供应等情况；弄清借款用途和还款来源；考察企业管理团队的整体素质文化程度、主要经历、技术专长、经营决策、市场开拓、遵纪守法等方面,了解主要领导人的信用状况和能力;2对需要进一步核实的材料,要求企业提供原件核对；3考察主要生产、经营场所,通过走、看、问,判断企业实际生产、经营情况,印证有关资料记载和有关当事人介绍的情况；4对财务报表的调查审核,应根据企业的实际情况,主要调查核实以下内容；1、了解企业的主要会计政策,是否按会计准则记账；2、企业的财务内部控制制度是否完备并有效执行；3、通过采用抽查大项的方式,审核企业是否做到了账表、账账、账证、账证、账实四相符,核实资产、负债、权益是否有虚假；4、有保留意见的审计报告的保留意见部分；5、企业的或有损失和或有负债情况;5察看抵押物、质物;以房地产抵押的,要察看、了解抵押物的面积、用途、结构、竣工时间、原价和净值、周边环境等；以动产抵押、质押的,要察看、了解抵押物、质物的规格、型号、质量、原价和净值、用途等；以汇票、本票、债券、存款单、仓单、提单等出质的,要察看权力凭证原件,识别真假,必要时请有关部门鉴定;第十三条综合分析是在核实资料的实地调查的基础上,对已经获取的信息进行综合判断、分析、比较和评价,主要有以下几个方面：1分析、判断借款人担保申请人的主体资格、清偿债务意愿及是否能严格履行合同条款；2分析经济环境对担保项目和项目承担企业的影响,主要包括：项目产品在行业中的地位、产品经济寿命期、技术、工艺先进程度,市场结构和市场竞争能力,市场风险程度及政府的管制程度等；3分析借款人的还款能力;通过财务分析和现金流量分析,掌握借款人的财务状况和偿债能力,预测借款人的未来发展趋势;财务分析的主要内容：1、偿债能力财务杠杆比率2、盈利能力盈利比率3、营运能力效率比率4、资产质量5、资金结构6、预测近三年的发展趋势;现金流量分析是预计在未来的还款期间内,是否能够产生足够的现金流量偿还银行借款;4分析反担保人的担保资格和担保能力;重点分析担保方式的可操作性,抵押、质押是否合法合规,与抵押物、质物的流动性相关的预期变现难易程度、交易成本和价格的稳定性各可预见性；5基本风险度分析第十四条项目初审结束,项目负责人须向评审会提交担保调查报告,担保调查报告主要内容为：1借款人背景情况2项目基本情况3市场预测及销售分析4财务状况及偿债能力5借款有途及还款资金来源6反担保情况7与银行往来及或有负债情况8综合分析该项目风险程度9其他需要说明的情况10调查结论第十五条项目初审过程中发现企业有不良信用记录、出具虚假资料、违法违规等问题,或企业主动要求撤回担保申请,致使初审工作不能继续进行时,项目负责人应在担保调查报告中说明原因并提出处理意见,填报担保项目处理表,经部门负责人签署意见后呈报公司负责人审批,项目负责人将处理结果告知企业;如企业因材料提供不全或企业要求暂缓处理影响项目初审工作的,亦按上述程序办理;第十六条项目初审工作自正式受理开始,一般应在5个工作日完成,如超过5个工作日,项目负责人应向部门负责人说明原因,部门负责人向总经理报告;担保业务操作流程３第五章担保项目评审与决策第十七条担保项目的评审包括两个环节,即部门审核和会议评审; 第十八条项目初审工作结束后,项目负责人将企业提交的各项资料和担保调查报告提交担保部,部门负责人组织人员对上述资料进行评审;部门评审的重点是项目资料和担保调查报告;部门审核的主要内容有：1项目资料的真实性、完整性、正确性；2对反担保措施提出意见；3对企业的报审资料从法律角度加以审核；4对项目的风险度进行评价；5对企业的财务状况进行评价;评审意见和结论填写担保项目评审书,部门评审一般应在3个工作日完成;第十九条部门评审完毕后,将担保项目评审书连同其他资料一并提交会议评审;第二十条会议评审的组织机构是公司项目评审会员会,成员由公司总经理、各部门负责人组成,主任委员由公司总经理担任;评审委员会日常工作由担保部负责；评审会议参加人员：1评委会全体成员；2项目负责人和协办人；3评委会认为须参加的人员;第二十一条会议评审工作程序：1评委会至少在会议召开前2天,将会议内容通知参加会议人员；2会议由评委会主任委员会召集,参加会议人员必须按时参加会议,因特殊情况不能出席时,必须事先向评委会主任请假;若参加会议人员未达应参加会议人数的半数,则会议必期直行；3项目责任人报告项目调查情况和初审意见,协办人作补充说明；4部门负责人报告部门审核意见；5评审委员会和参加会议人员质疑,调查责任人和协办人答疑;6参加会议人员从合法性、安全性、效益性等方面对项目进行综合分析并提出具体意见；7评审委员会主任综合与会多数人的意见后提出总结性评审意见；8会议评审采用签字表决制,参加会议评审人员须在担保项目评审书上明确填写"同意"或"不同意"并签字,不得弃权,三分之二以上的评审人员同意视为项目评审通过;9按照公司决策权限划分的规定报公司决策机构决策人审批,审批意见填列担保项目评审书第二十二条担保审批权限包括担保额度、担保展期、担保逾期、撤保的审批；1担保额在元以下董事会授权总经理审批；2担保额在元以上由董事会审批；第二十三条对部门审核、会议评审中被否决的项目,决策机构决策人只能做"不同意担任"或"进行复议"的决定,而不能做"同意担保"的决定;第二十四条会议由评委会指定专人记录,内容包括会议的时间、地点、出席人员、参加会议人员对项目的意见及评委会主任最后综合意见;会议形成的文书、资料归档保管;第二十五条发生以下情形的项目需要进行复议1公司评审委员会否决三分之一以上评审人员不同意,但决策机构决策人决定复议的项目；2多数评审人员质疑,主任委员认为有必要进一步调查的项目；3自公司批准担保之日起3个月后才办理手续的项目;复议权限一次;对复议的项目,自项目初审程序开始办理,如有必要可重新确定第一调查人;担保业务操作流程４第六章担保合同的签订第二十六条项目正式批准后,由担保部发函通知项目承担企业办理担保手续,通知包括以下内容：公司同意担保的决定、缴纳担保费用的金额、付款期限的方式、办理担保手续应备资料和其他准备工作;发函前项目责任人要确认贷款银行的承贷情况;第二十七条担保部安排专人经办担保合同签约手续,一般情况下项目负责人为合同经办人,签约程序如下：1准备或拟定空白法律合同文本,包括借款合同、担保合同、反担保合同及其他须准备的法律文书；2由担保部、综合部、法律顾问审核上述合同文本,对需要调整和修改和合同条款应及时与对方当事人协商、谈判,将修改意见填写在合同审核表中,报总经理审定；3公司经办人登记合同登记表,确定本公司出具合同的编号,填写合同内容并在经办人处签字；须注意的事项：a与贷款人签订的〈保证合同〉中的"其他约定"要注明"俟本合同的保证人与借款人办妥抵押登记手续后,保证人以书面形式通知贷款人,贷款人收到保证人的书面通知后,才能向借款放；b与抵质押人签订的〈反担保抵质押合同〉一般情况下,抵质押期限要长于借款期限6个月,保险期限要长于借款期限3个月,投保总值不得低于抵押物、质物总值,保单要注明我公司为保险赔偿第一受益人,保单正本须存放我公司；4对填写完内容的合同文本再进行一次审核,方法与本市第二项相同；5涉及到股东代表、法人代表、董事会成员、共有人、反担保人自然人等签字盖章的情况,当事人必须当面签字、盖章,我公司至少应有二人在现场；6企业签署担保费认缴单,一式二份,其中一份交公司财务部门；7法人代表、公司签章;第二十八条办理完签约手续的项目资料移交担保部档案管理员统一管理;重要合同和证件：包括借款合同、保证合同、反担保合同等须单独管理;第七章反担保措施第二十九条对获得批准担保的企业,必须落实反担保措施,包括财产抵押、财产或权力质押、保证金、企业的保证反担保等,公司根据企业和项目的实际情况,采用一种或几种保证措施;公司原则上不接受保证反担保;第三十条企业提供抵押物、质押物的范围,按担保法的规定执行,并按有关规定办理抵质押登记手续;第三十一条项目负责人负责准备抵质押登记资料和办理抵质押登记手续;-抵质押登记资料包括：主合同、保证合同、抵质押合同、抵质押登记部门要求提供的其他资料等;办理完抵质押登记手续后,应取得抵质押登记部门发放的他项权力证书或经抵质押登记部门签章的抵质押登记表等证明文件第三十二条用不动产抵押,抵押率按净值计算不高于70%；动产抵押率按净值计算不高于50%；动产质押率按净值计算不高于50%；股权、债券等权利质押,质押率分别按投资额、债券面值计算不高于70%; 第三十三条采用保证反担保措施的企业,必须满足以下条件：1 必须具备担保法规定的担保资格;2 资产负债率不超过70%;3 连续2年盈利;4 企业资信和经济实力要优于借款企业;5 企业在承保期必须参加保险;第三十四条办妥抵质登记手续后,经办人填写一式二份担保贷款联系单,联系单上注明"已经与借款人办妥抵质押登记手续,请承贷银行见此通知后为借款人放款"字样,报总经理签批后送承贷银行,银行经办人签章后可为企业放款,督促企业缴纳担保费;经办人将一份担保贷款业务联系单银行经办人签章和银行借款借据的复印件存档担保业务操作流程５第八章担保收费第三十五条担保收费执行国家规定的标准,并根据具体情况确定优惠费率;第三十六条公司担保费率年率按担保额度划分3档;公司按小型民营企业、个体工商户、会员企业三种不同类型划分,以不同贷款时间和金额为限制定不同的费率,具体标准见收费表;第三十七条担保费原则上应在借款合同生效之日一次性收取;担保额度超过元,并且担保时间超过年的可以分年度收费;若逾期支付,按加收滞纳金;第三十八条企业在签署担保费认缴单时,要让企业确认担保费率和担保费金额,担保费由担保部负责计算和催缴,公司财务部门负责核实和收款;公司财务部门收到款项并在担保费认缴单上签字后,将担保费认缴单退担保部存档;应缴担保费的当日,担保部和公司财务部门有关人员须填制担保费收缴确认表,将缴费情况确认后报总经理核准;第九章担保项目管理第三十九条担保项目后期管理保后管理,是指自承贷银行向企业放款至担保终结的过程的管理,包括担保项目检查、展期项目和逾期项目及撤保项目的处理等;第四十条担保项目的检查由担保部负责;检查前要制定检查计划,报总经理审批;保后检查分日常检查和重点检查;日常检查是根据企业的实际情况,如担保金额、担保期限、反担保措施、风险等级等确定检查频率,日常检查至少每个季度要进行一次;重点检查是对借款封闭管理的项目、认为风险较大的项目及其他需要特别关注的项目进行不定期检查或全程跟踪;检查完毕后,检查人员须填写担保项目检查表并附检查报告和要求企业及有关部门提供的资料,报总经理批意见后与有关资料一并归档;第四十一条保后检查的内容：1 企业是否按借款合同规定支付利息;2 债务人和间经营和财务状况;3 反担保措施中是否发生了新的不利因素;4 风险计量和总结贷款的五级分类5 其他须说明的情况;第四十二条检查人员在检查中发现企业存在较大问题,须当日向部门负责人口头报告,部门应在2日内将存在问题和处理意见书面报告总经理;对发现的重大问题,部门负责人应立即报告总经理,总经理认为有必要时,可召集有关人员进行专题讨论并提出相应的对策及措施;第四十三条对所有担保项目,在担保到期日前30日,由担保部填制担保到期通知函,通知项目承担企业;第四十四条每月月末前,担保部应向总经理提交当月逾期项目统计表和担保项目检查表第四十五条需要展期的担保项目,企业须在该担保项目到期前20日内向我公司提出担保展期书面申请;担保部负责调查担保展期的原因,提出处理意见,填写担保项目展期逾期报告表,报总经理审批;对展期项目的担保须按照新项目的担保程序办理;第四十六条对逾期的担保项目,由担保部写出检查报告,提出处理意见,填写担保项目展期逾期报告表,报总经理审批;对逾期担保项目的处理意见包括：1 采用更为可靠的反担保措施;2 建议撤保对逾期的担保项目按会议评审及审批权限办理;第四十七条具有下列情形之一的,公司应主动撤保：1 担保贷款未按担保申报时的用途使用;2 项目承担企业提供虚假资料或具欺诈行为;3 公司认为项目承担企业出现重大经营失误或市场、财务状况等方面出现较大潜在风险;第四十八条项目撤保由担保部写出检查报告,提出处理意见,填写担保项目撤保处理表,报总经理审批;对项目撤保按会议评审及审批权限办理;第四十九条已经结束的担保项目,应及时办理终结手续;担保贷款到期后,担保部负责核实贷款本息确已归还,并留存一份放款收回凭证复印件,办理注销抵押登记,将所抵押和保管的原件资料退还企业,填写免除担保责任确认表,报公司总经理核准;担保总将部门管理的档案移交公司档案管理部门;第五十条项目责任人在办理担保业务过程中,应根据业务进度将完成内容及时录入微机,包括：担保业务动态表、担保项目检查一览表等;担保业务操作流程６第十章债的追偿第五十一条主债务人未能履行债务,我公司代为清偿后,应依法进行追偿及提起诉讼;第五十二条代偿和追偿方案由担保总负责制订并报总经理审定,项目责任人为具体经办人;的价值冲抵债务;对设定反担保人的,应依法向反担保人追偿,反担保人拒绝清偿的,应依法对主债务人及反担保人提起诉讼;第十一章责任和罚则第五十三条项目负责人、部门审核人员、会议评审人员按公司的在关规定承担相应比重的责任;第五十四条因具体原因使公司遭受损失,要追究有关人员责任,并按公司有关规定进行处罚;第十二章档案管理第五十五条担保部设兼职档案管理员,负责自担保业务受理至债务追偿完毕整个过程有关文件、资料的整理、立卷和保管工作;第五十六条担保业务流程中所有有关的文书和资料都在归档范围;归档的案卷要编排次序系统,卷内首页要有材料目录;借阅档案要填写档案借阅登记表,部门内部人员之间及部门与部门之间移交档案时要有移交记录,填写档案移交登记表第五十七条担保项目终止后,担保部将档案移交给公司档案管理部门;第十三章附则第五十八条本规程如与国家法律、法规不一致时,应作出相应修改调整;。
担保项目保后管理制度
担保项目保后管理制度第一章总则第一条为保障公司风险管理体系安全运行，健全内部控制机制，促进公司发展战略全面实施,现根据《中小企业融资担保机构风险管理暂行办法》（财政部财金［2001]77号）制定本制度。
第二条本制度所称保后管理是指公司对担保项目的履约意愿和履约能力的现状及变化趋势,包括资信状况、资金流向、经营管理、产销情况、项目进度、竞争能力、财务记录、履行合同、改组改制等影响担保风险的因素进行跟踪、调查、监控和分析，对检查中发现的问题采取积极补救的工作过程。
第三条保后管理方式包括常规检查、重点检查和风险监测，担保业务部负责常规检查的组织工作，项目经理和风险管理部保后监管人员参与;风险管理部负责重点检查、风险检测.第四条风险管理部是公司保后管理工作的主管部门，负责该项工作的管理、监督、检查、指导和考核。
第二章保后管理操作流程第一节常规检查第五条常规检查是对担保业务发生后全过程日常检查.第六条常规检查的工作程序：一、确定保后检查负责人.项目经理为该笔担保业务的保后常规检查负责人,负责进行保后常规检查工作。
二、约见、走访客户，上门检查.项目经理应严格实施检查，并现场填写《保后回访记录报告》，由客户签字确认。
三、收集资料.项目经理应通过多种渠道，全面接近、了解担保客户，收集有关客户的各种资料.四、填写《保后检查报告》。
项目经理在对被担保企业进行定期或不定期检查后，要通过掌握的客户信息资料对客户进行综合分析和判断，在保后检查3天内出具报告,并须担保业务部经理在报告书中签字确认。
五、相应措施。
项目经理和担保业务部经理应根据检查中出现的问题,及时采取防范和补救措施,对重大风险隐患应会同风险管理部及时上报总经理，开展专项调查。
六、检查资料的反馈。
资料包括1、《客户回访记录报告》;2、《保后检查报告》；3、客户提供的最新资料，如财务报表、工商登记变更的记录、企业高层负责人的人事变动、银行对账单、存货变动、纳税凭证、归还贷款本金利息单等.每次保后检查完毕，情况反馈给风险管理部监管人员，资料移交到风险管理部管理。
担保项目评审制度
担保项目评审制度为了规范本公司担保业务的操作流程，完善担保评审工作的流程，建立科学的担保项目评审制度，现特制定评审工作制度。
一、工作原则确保评审担保项目实行公平公开，科学严谨的工作原则，对担保项目进行严格评审，评审通过后方能正式担保。
二、评审专家库组成由董事会、监事会、高管共9人组成。
三、评审专家的职责评审专家从企业的经营状况、产品发展前景、市场环境、法人的资历、企业的社会形象、反担保情况、履约的能力及整个担保项目的风险角度、企业的财务状况、资金经营能力、资信状况等方面进行评审。
评审专家对每个担保项目都要提出意见和建议，并在最终评审结果上签字。
四、评审办法1、评审会实行一事一议制，由会议主持人负责召集，并于会前一天通知评委。
2、评审专家实行表决制，评审专家在评审担保项目时，实行一人一票进行表决，三分之二以上（含三分之二）同意为通过。
3、评审专家评审通过的项目，与会人员签字后报董事会批准，再办理正式担保手续。
五、评审档案每次会议结束后，主持人根据会议纪录形成评审记要，由主持人签字后存档。
担保业务决策流程第一章总则第一条为保证担保业务的规范化、制度化和流程化，防范和控制担保风险，特制定本流程。
第二条担保业务应遵守国家的法律、法规，遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。
第二章担保业务第三条担保业务流程如下： (1)企业申请(2)担保受理(3)项目初审(4)项目评审 (5)签订合同(6)抵押登记(7)担保收费(8)发放贷款 (9)保后管理(10)代偿和追偿(11)担保终结担保业务流程细化列示：企业申请企业提供担保申请材料担保受理确定第一调查人、第二调查人实地调查《担保项目处理表》项目评审复议项目评审签订合同准备空白合同文本（借款合同、担保合同、反担保合同）正式签订合同，填写《合同登记表》准备抵（质）押登记资料，包括主合同、担保合同、反担保合同及其他资料。
《担保贷款业务联系单》日常检查、重点检查保后检查报告担保项目展期（逾期）报告代偿和追偿方案还贷收据复印件退还抵押、代管原件抵（质）押登记资料包括：主合同、保证合同、抵（质）押合同、抵（质）押登记部门要求提供的其他资料等。
诉讼保全流程
诉讼保全流程一、申请人提出申请并提交下列资料1、申请人起诉状的副本、立案通知书副本或传票副本2、财产保全申请书3、申请人的身份资料，法人证明资料4、保全标的物的明细清单5、案件的证据材料和其他法律依据材料6、若案件判决书已经生效,无须提交上述5项资料,只提供判决书原件即可7、委托担保申请书二、项目担保审批表，审查并出具处理意见书三、本公司同意担保并且双方签订《财产保全委托保证合同》。
四、附加合同1、不可撤销反担保合同2、信用反担保合同3、抵押合同4、质押合同五、公司向法院提交《诉讼保全担保书》。
法院裁定后采取保全措施。
六、担保后跟踪工作。
七、代偿和追偿。
委托担保书深圳深业融资投资担保有限公司：本公司（人）因一案需要，拟向法院申请诉讼财产保全。
依照《民事诉讼法》规定，当事人提出财产保全申请，申请人应当提供担保。
因本公司（人）无经济实力提供担保，故此，特向贵公司提出担保委托，担保金额人民币万元（小写），期限。
随同本申请一并提交的相关资料供贵公司担保决策时参考、审核，并随时欢迎贵公司派员前来进行担保调查。
本公司在此郑重承诺：①所提供的资料真实、合法、有效；②如尚需其它资料，本公司将在协助贵公司项目经理担保调查时提供；③无论贵公司决策结果是否同意为我公司提供担保，所提供的一切资料除特别申明外，一律留贵公司存档，不必退回。
此致！申请单位（全称加章）：法人代表（签字）：年月日担保项目受理登记表项目受理基本情况调查编号：_________________深圳深业融资投资担保有限公司问卷调查表填表日期：_________________姓名: _______________证件类型: 身份证□军官证□户口本□其他□: ___________身份证号: _______________ 签发地: _______ 签发日期: ______ 出生日期: ____________ 性别: 男□女□婚姻状况: 未婚□已婚□离异□其他□家庭人数: ____ 电话号码: ____________ 手机:___________家庭住址: _________________________________________________________居住状况: 自有□租用□亲属楼宇□其他□:_____学位: 博士□硕士□学士□其他□:___学历: 研究生□本科□大专□中技□其他□_________工作单位:__________________ 单位所属行业: __________职业: _________ 职务: _________公司名称: _____________________ 所属行业: __________组织形式:个体户□无限责任□有限责任□股份□其它□法人代表: ________ 身份证号:_______________________雇员人数: ______营业地址: ____________________________________________________电话号码: _________________ 手机:_________________电子信箱: ________________________ 开业日期:_________经营范围: _______________________________________________________________活期账户号: ______________________ 开户机构: ____________贷款卡号: ______________________（如有）每月销售总额: ________________ 净利润: __________存货: ________________________ 总资产: ________________负债: ________________________ 其他收入: ____________________主要供应商: _______________________________________________________本人（公司）对所提供信息和材料的真实性及有效性负责，并授权贵单位通过合法手段查询本人（公司）的信用信息，包括但不限于通过央行的信用信息基础数据库进行查询，并将本人（公司）的相关信息录入到该数据库中。
建设部关于印发《关于在建设工程项目中进一步推行工程担保制度的意见》的通知
建设部关于印发《关于在建设工程项目中进一步推行工程担保制度的意见》的通知文章属性•【制定机关】建设部(已撤销)•【公布日期】2006.12.07•【文号】建市[2006]326号•【施行日期】2006.12.07•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文建设部关于印发《关于在建设工程项目中进一步推行工程担保制度的意见》的通知(建市[2006]326号)各省、自治区建设厅，直辖市建委，计划单列市建委（建设局），新疆生产建设兵团建设局，总后营房部工程管理局：为进一步推行工程担保制度，我们制定了《关于在建设工程项目中进一步推行工程担保制度的意见》。
现将《关于在建设工程项目中进一步推行工程担保制度的意见》印发给你们，请结合本地实际贯彻。
附件：关于在建设工程项目中进一步推行工程担保制度的意见中华人民共和国建设部二○○六年十二月七日关于在建设工程项目中进一步推行工程担保制度的意见推行工程担保制度是规范建筑市场秩序的一项重要举措，对规范工程承发包交易行为，防范和化解工程风险，遏制拖欠工程款和农民工工资，保证工程质量和安全等具有重要作用。
建设部于2004年8月和2005年5月分别印发了《关于在房地产开发项目中推行工程建设合同担保的若干规定（试行）》（建市[2004]137号）和《工程担保合同示范文本》，并在部分试点城市取得了经验。
为了进一步推行工程担保制度，现提出如下意见。
一、充分认识推行工程担保制度的意义，明确目标和原则1．工程担保是指在工程建设活动中，由保证人向合同一方当事人（受益人）提供的，保证合同另一方当事人（被保证人）履行合同义务的担保行为，在被保证人不履行合同义务时，由保证人代为履行或承担代偿责任。
引入工程担保机制，增加合同履行的责任主体，根据企业实力和信誉的不同实行有差别的担保，用市场手段加大违约失信的成本和惩戒力度，使工程建设各方主体行为更加规范透明，有利于转变建筑市场监管方式，有利于促进建筑市场优胜劣汰，有利于推动建设领域治理商业贿赂工作。
某担保公司担保业务逾期、代偿、追偿和损失的管理办法
担保公司担保业务逾期、代偿、追偿和损失的管理办法为强化风险管理，明确相关管理程序及确认标准，明晰相关机构及相关人员的各自责任，确保处置及时、措施得力、节约开支，尽可能将担保风险损失降低到最低程度，根据《ⅩⅩⅩⅩ融资担保有限责任公司担保业务操作规程》等规定，特制订本管理办法。
（一）机构设置及相关人员职责分工公司成立风险处置委员会。
1、风险处置委员会人员组成公司风险处置委员会一般由分管风险管理的副总经理、分管业务的副总经理、风险控制部负责人、相关业务部门负责人、律师、外聘专家等组成。
根据各风险处置项目的不同情况，委员会成员由公司总经理或主任委员确定。
风险管理委员会的日常工作由风险控制部承担。
2、风险处置委员会职责（1）决定风险项目(关注类以上风险)处置预案。
（2）决定风险项目催收、代偿、追偿操作方案和调整方案。
（3）决定风险处置过程中的其他应急措施。
（4）决定追偿中止(终止)、报请损失核销等相关事宜。
（5）确定风险处置相关人员的工作调度安排。
（6）决定有关风险处置工作的奖惩措施。
（7）在项目处置过程中按照国家颁布的《担保法》、《物权法》及财政部印发的2010年《金融企业呆账核销管理办法》等法规执行，做到有法可依，有法必依；签订的法律格式文本，由合作律师事务所审阅，并出具法律意见书。
3、工作程序风险处置会议由风险处置委员会主任委员负责召集。
参加人员包括风险处置委员会全体成员，必要时请董事长(总经理)及项目经理、项目主办和其他相关人员参加。
紧急情况经董事长(总经理)同意，可召开临时会议，由公司领导及风险控制部负责人等不少于4人参加。
风险处置会议决议经参会人员三分之二以上表决通过，报总经理批准后执行。
总经理为风险处置决议的审批人。
风险处置会议由风险控制部记录并负责落实会议精神。
4、保密规定参会人员及其他相关人员应严格执行会议议定事项，不得向风险项目单位和相关单位、个人泄漏会议秘密和其他不利于公司实施风险处置的信息；除非会议要求，不得向无关人员和单位透漏风险处置信息。
关于加快推进实施工程担保制度的指导意见（征求意见稿）
关于加快推进实施工程担保制度的指导意见（征求意见稿）文章属性•【公布机关】住房和城乡建设部•【公布日期】2018.07.02•【分类】征求意见稿正文关于加快推进实施工程担保制度的指导意见（征求意见稿）工程担保是防范和化解工程风险的重要措施,是市场信用体系的主要支撑，是保障工程质量安全的有效手段。
自2004 年开展工程担保试点以来，初步建立了适合我国国情的工程担保制度，提高了建筑市场主体的履约意识，丰富了建筑市场监管手段。
但是，当前建筑市场仍然存在着工程防风险能力不强，履约纠纷频发，工程欠款、欠薪屡禁不止等问题，亟需通过完善工程担保应用机制加以解决。
为贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19 号）、《国务院办公厅关于开展工程建设项目审批制度改革试点的通知》（国办发〔2018〕33 号），进一步优化营商环境，强化事中事后监管，保障工程建设各方主体的合法权益，现就加快推进实施工程担保制度提出如下意见。
一、总体要求全面深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实党中央、国务院关于防范应对各类风险、优化营商环境、减轻企业负担的工作部署，通过加快推进实施工程担保制度，推进建筑产业供给侧结构性改革，优化建筑产业发展环境，激发市场主体活力，创新建筑市场监管方式，适应国际化发展需求。
二、工作目标在依法必须招标的工程项目和民间投资的住宅工程中推行工程履约担保；在房地产开发项目中推行工程款支付担保；全面推行工程质量保证和农民工工资支付担保。
到 2020年，各类保证金的保函替代率提升30%；采用最低价中标的工程实行高额履约担保；农民工工资支付保函全部采用见索即付保函。
银行保函、工程担保公司保函以及工程保证保险保单统称保函。
三、分类实施工程担保制度（一）大力推行投标担保。
投标保函的金额不得超过招标项目估算价的 2%，最高不超过 80 万元。
最新某担保公司担保业务逾期、代偿、追偿和损失的管理办法
担保公司担保业务逾期、代偿、追偿和损失的管理办法为强化风险管理，明确相关管理程序及确认标准，明晰相关机构及相关人员的各自责任，确保处置及时、措施得力、节约开支，尽可能将担保风险损失降低到最低程度，根据《ⅩⅩⅩⅩ融资担保有限责任公司担保业务操作规程》等规定，特制订本管理办法。
（一）机构设置及相关人员职责分工公司成立风险处置委员会。
1、风险处置委员会人员组成公司风险处置委员会一般由分管风险管理的副总经理、分管业务的副总经理、风险控制部负责人、相关业务部门负责人、律师、外聘专家等组成。
根据各风险处置项目的不同情况，委员会成员由公司总经理或主任委员确定。
风险管理委员会的日常工作由风险控制部承担。
2、风险处置委员会职责（1）决定风险项目(关注类以上风险)处置预案。
（2）决定风险项目催收、代偿、追偿操作方案和调整方案。
（3）决定风险处置过程中的其他应急措施。
（4）决定追偿中止(终止)、报请损失核销等相关事宜。
（5）确定风险处置相关人员的工作调度安排。
（6）决定有关风险处置工作的奖惩措施。
（7）在项目处置过程中按照国家颁布的《担保法》、《物权法》及财政部印发的2010年《金融企业呆账核销管理办法》等法规执行，做到有法可依，有法必依；签订的法律格式文本，由合作律师事务所审阅，并出具法律意见书。
3、工作程序风险处置会议由风险处置委员会主任委员负责召集。
参加人员包括风险处置委员会全体成员，必要时请董事长(总经理)及项目经理、项目主办和其他相关人员参加。
紧急情况经董事长(总经理)同意，可召开临时会议，由公司领导及风险控制部负责人等不少于4人参加。
风险处置会议决议经参会人员三分之二以上表决通过，报总经理批准后执行。
总经理为风险处置决议的审批人。
风险处置会议由风险控制部记录并负责落实会议精神。
4、保密规定参会人员及其他相关人员应严格执行会议议定事项，不得向风险项目单位和相关单位、个人泄漏会议秘密和其他不利于公司实施风险处置的信息；除非会议要求，不得向无关人员和单位透漏风险处置信息。
担保企业会计处理：2024新准则应用详解
20XX 标准合同模板范本PERSONAL RESUME甲方：XXX乙方：XXX担保企业会计处理：2024新准则应用详解本合同目录一览1. 担保企业会计处理概述1.1 担保业务的定义1.2 担保企业会计处理的目的是什么1.3 2024新准则对担保企业会计处理的影响2. 担保合同的识别与分类2.1 如何识别担保合同2.2 担保合同的分类2.3 2024新准则对担保合同分类的规定3. 担保合同的计量3.1 担保合同的初始计量3.2 担保合同的后续计量3.3 2024新准则对担保合同计量的规定4. 担保合同的确认和计量4.1 确认担保合同的时间点4.2 确认担保合同的金额4.3 2024新准则对担保合同确认和计量的规定5. 担保合同的披露5.1 担保合同的信息披露要求5.2 担保合同的披露内容5.3 2024新准则对担保合同披露的规定6. 担保合同的终止和解除6.1 担保合同终止的条件6.2 担保合同解除的条件6.3 2024新准则对担保合同终止和解除的规定7. 担保合同的会计处理实例解析7.1 实例一：担保合同的签订和初始计量7.2 实例二：担保合同的后续计量和确认7.3 实例三：担保合同的披露和终止8. 担保合同的审计8.1 担保合同审计的目的8.2 担保合同审计的程序8.3 2024新准则对担保合同审计的规定9. 担保合同的评估9.1 担保合同评估的目的9.2 担保合同评估的方法9.3 2024新准则对担保合同评估的规定10. 担保合同的会计信息质量保证10.1 担保合同会计信息质量的要求10.2 担保合同会计信息质量的控制10.3 2024新准则对担保合同会计信息质量保证的规定11. 担保合同的会计政策选择与变更11.1 担保合同会计政策选择的原则11.2 担保合同会计政策变更的条件11.3 2024新准则对担保合同会计政策选择与变更的规定12. 担保合同的会计估计变更与差错更正12.1 担保合同会计估计变更的处理12.2 担保合同差错更正的处理12.3 2024新准则对担保合同会计估计变更与差错更正的规定13. 担保合同的会计处理问题与解决13.1 担保合同会计处理中常见问题13.2 担保合同会计处理问题的解决方法13.3 2024新准则对担保合同会计处理问题的解决规定14. 担保合同的会计处理案例分析14.1 案例一：担保合同的会计处理14.2 案例二：担保合同会计处理的审计意见14.3 案例三：担保合同会计处理的评估结果第一部分：合同如下：第一条担保企业会计处理概述1.1 担保业务的定义担保业务是指一方（担保人）为另一方（被担保人）的债务履行提供保证，承诺在债务人不履行债务时，由担保人代为履行或者承担一定的赔偿责任的业务。
担保项目办法评审管理办法
欢迎阅读担保项目评审制度为了规范本公司担保业务的操作流程，完善担保评审工作的流程，建立科学的担保项目评审制度，现特制定评审工作制度。
一、工作原则确保评审担保项目实行公平公开，科学严谨的工作原则，对担保项目进行严格评审，评审通过后方能正式担保。
二、评审专家库组成1评委。
23档。
担保业务决策流程第一章总则第一条为保证担保业务的规范化、制度化和流程化，防范和控制担保风险，特制定本流程。
第二条担保业务应遵守国家的法律、法规，遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。
第二章担保业务第三条担保业务流程如下：(1) 企业申请(2) 担保受理(3) 项目初审(4) 项目评审项目评审- 资信评估部- 复议项目评审签订合同-《同意担保通知函》- 准备空白合同文本（借款合同、担保合同、反担保合同）- 审核空白合同文本（担保业务部、综合部、律师、总经理），填写《合同审核表》- 正式签订合同，填写《合同登记表》- 填《担保费认缴单》抵押登记- 准备抵（质）押登记资料，包括主合同、担保合同、代偿和追偿- 代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终结- 还贷收据复印件- 注销抵（质）押登记- 退还抵押、代管原件-《免除担保责任确认表》（三）反担保方式为抵押或质押，应提供的材料为：1、抵押物、质物清单；2、抵押物、质物权力凭证；证明；2、提供的材料复印件要加盖公章；3、法人代表授权委托需法人代表亲笔签字授权；4、公司受理人可根据担保项目和企业的实际情况进行删除和添加；第三章担保业务的受理与立项第五条公司业务部值班人员负责项目受理，核实顾客提交材料的完整性和真实性，审理受理条件，提出受理意见。
对符合担保条件的项目正式受理，建立顾客档案及档案编号，登记《担保项目受理登记表》、《担保申请人材料清单》、《反担保人材料清单》及按清单提供的材料作为《信用担保申报书》的附件，经公司担保受理人和项目负责人审核签字后归档。
第六条担保受理条件；担企业及反担保人真实、全面的信息，通过综合分析、比较、评价，形成最后综合性的评定和结论，即《担保调查报告》。
担保项目评审制度
担保项目评审制度为了规范本公司担保业务的操作流程，完善担保评审工作的流程，建立科学的担保项目评审制度，现特制定评审工作制度。
一、工作原则确保评审担保项目实行公平公开，科学严谨的工作原则，对担保项目进行严格评审，评审通过后方能正式担保。
二、评审专家库组成由董事会、监事会、高管共9人组成。
三、评审专家的职责评审专家从企业的经营状况、产品发展前景、市场环境、法人的资历、企业的社会形象、反担保情况、履约的能力及整个担保项目的风险角度、企业的财务状况、资金经营能力、资信状况等方面进行评审。
评审专家对每个担保项目都要提出意见和建议，并在最终评审结果上签字。
四、评审办法1、评审会实行一事一议制，由会议主持人负责召集，并于会前一天通知评委。
2、评审专家实行表决制，评审专家在评审担保项目时，实行一人一票进行表决，三分之二以上（含三分之二）同意为通过。
3、评审专家评审通过的项目，与会人员签字后报董事会批准，再办理正式担保手续。
五、评审档案每次会议结束后，主持人根据会议纪录形成评审记要，由主持人签字后存档。
担保业务决策流程第一章总则第一条为保证担保业务的规范化、制度化和流程化，防范和控制担保风险，特制定本流程。
第二条担保业务应遵守国家的法律、法规，遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。
第二章担保业务第三条担保业务流程如下：(1) 企业申请(2) 担保受理(3) 项目初审(4) 项目评审(5) 签订合同(6) 抵押登记(7) 担保收费(8) 发放贷款(9) 保后管理(10) 代偿和追偿(11) 担保终结担保业务流程细化列示：企业申请-《委托担保申报表》- 企业提供担保申请材料担保受理-《担保项目受理登记表》项目初审- 确定第一调查人、第二调查人- 项目初审基本内容- 实地调查- 担保调查报告-《担保项目处理表》项目评审- 资信评估部- 复议项目评审签订合同-《同意担保通知函》- 准备空白合同文本（借款合同、担保合同、反担保合同）- 审核空白合同文本（担保业务部、综合部、律师、总经理），填写《合同审核表》- 正式签订合同，填写《合同登记表》- 填《担保费认缴单》抵押登记- 准备抵（质）押登记资料，包括主合同、担保合同、反担保合同及其他资料。
担保公司担保业务操作流程(详细)
担保业务操作流程(1)第一章总则第一条为保证担保业务的规范化、制度化和程序化，防范和控制担保风险，特制定本流程。
第二条担保业务应遵守国家的法律、法规，遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。
第二章担保业务程序第三条担保业务程序如下：（1) 企业申请（2) 担保受理(3）项目初审（4）项目评审（5）签订合同（6）抵押登记（7) 担保收费(8) 发放贷款（9) 保后管理（10）代偿和追偿（11）担保终结担保公司业务流程图要求：企业提供《贷款申请书》并准备相关资料责任人:担保业务部目的：判断企业是否符合担保条件要求:完成企业资料的审查责任人：项目经理2、担保业务部对申保企业进行初审企业不符合担保要求、书面回复企业担保责任自动解除担保公司履行代偿责任制定追偿计划，实施追偿担保业务程序细化列示：企业申请—《委托担保合同》—企业提供担保申请材料担保受理—《担保项目受理登记表》项目初审—确定第一调查人、第二调查人—项目初审基本内容—实地调查—担保调查报告—《担保项目处理表》项目评审—资信评估部—复议项目评审签订合同—《同意担保通知函》—准备空白合同文本（借款合同、担保合同、反担保合同)- 审核空白合同文本（担保部、综合部、律师、总经理），填写《合同审核表》—正式签订合同,填写《合同登记表》- 填《担保费认缴单》抵押登记—准备抵（质)押登记资料，包括主合同、担保合同、反担保合同及其他资料.—他项权力证书或抵（质）押登记表(登记机关签章）发放贷款—《担保贷款业务联系单》—复印借款借据担保收费保后管理—日常检查、重点检查—《担保项目检查表》- 保后检查报告—《担保到期通知函》- 担保项目展期(逾期)报告- 业务档案管理代偿和追偿—代偿和追偿方案—提起法律诉讼担保终结- 还贷收据复印件—注销抵(质)押登记- 退还抵押、代管原件—《免除担保责任确认表》担保收费保后管理—日常检查、重点检查—《担保项目检查表》—保后检查报告—《担保到期通知函》- 担保项目展期（逾期）报告—业务档案管理代偿和追偿—代偿和追偿方案—提起法律诉讼担保终结—还贷收据复印件—注销抵(质)押登记- 退还抵押、代管原件—《免除担保责任确认表》（三）反担保方式为抵押或质押,应提供的材料为:1、抵押物、质物清单；2、抵押物、质物权力凭证；3、抵押物、质物评估资料；4、保险单;5、董事会同意抵押、质押的决议；6、抵押物、质物为共有的,提供全体共有人同意抵押的声明;7、抵押物、质物为海关监管的，提供海关同意抵押或质押的证明；8、抵押物、质物为国有企业，提供主管部门及国有资产管理部门同意抵押或质押的证明;9、其他有关资料.（四）注意事项1、提供的材料除复印件外，同时应提供原件备验；2、提供的材料复印件要加盖公章；3、法人代表授权委托需法人代表亲笔签字授权；4、公司受理人可根据担保项目和企业的实际情况进行删除和添加;第五条公司担保部顾客值班人员负责项目受理,核实顾客提交材料的完整性和真实性，审理受理条件，提出受理意见.对符合担保条件的项目正式受理,建立顾客档案及档案编号，登记《担保项目受理登记表》、《担保申请人材料清单》、《反担保人材料清单》及按材料清单提供的材料作为《信用担保申报书》的附件,经公司担保受理人和项目负责人审核签字后归档。
担保项目评审意见书
担保项目评审意见书担保项目评审意见书篇一：担保项目评审意见书XX担保有限公司担保项目评审意见书担字第号经办部门：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿报送日期：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿部门负责人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿一企业基本情况二申请担保项目情况三近两年和当期主要财务与经营状况单位：万元最近财务状况资产负债率= 流动比率= 速动比率= 销售利润率= 资本收益率=四主要资产状况五主要应收应付、其他应收应付帐款截止日期：篇二：担保项目评审意见书银泰担保有限公司担保项目评审意见书字第号客户名称：经办部门：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿报送日期：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿部门负责人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿一企业基本情况二申请担保项目情况三近两年和当期主要财务与经营状况单位：万元最近财务状况资产负债率= 流动比率= 速动比率= 销售利润率= 资本收益率=四主要资产状况五主要应收应付、其他应收应付帐款截止日期：篇三：6担保项目评审会议意见书担保项目评审会议意见书第号铁岭信业担保有限公司 |篇四：担保项目评审会议事规则担保项目评审会议事规则为提高公司经营决策水平，控制担保风险，根据公司《中小企业贷款担保操作规程》有关规定，制定公司担保项目评审会议事规则，具体如下：第一条公司贷款担保项目均须经公司项目会议评审通过后方可正式实施。
项目评审工作应严格按照本议事规则的规定进行。
第二条项目会议评审的组织机构是公司担保项目评审委员会，成员由董事长。
担保项目评审委员会设主任委员1名，由公司董事长担任；设副主任委员2名，评审委员4名。
第三条评审委员会实行例会制度，每周二下午召开例会。
特殊情况下，主任委员可提议召开临时评审会，出席人数不得低于5人。
项目负责人不得同时担任所承办项目的评审委员,部门负责人不得担任本部门申请评审项目的评审委员。
第四条部门审核担保项目经担保业务部审核后报风险管理部进行合规性审查，风险管理部审核完毕后，方可进入会议评审程序。
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目录一、担保业务管理办法二、担保业务（法人客户）操作指引三、担保业务（法人客户）操作流程图四、附件附件一、委托担保申请书附件二、担保项目受理登记表附件三、业务受理通知书附件四、担保项目处理表附件五、调查报告附件六、担保项目评审意见书附件七、担保项目评审会议纪要附件八、董事会决议附件九、合同审核表附件十、合同登记表附件十一、担保费认缴单附件十二、业务联系单附件十三、担保台帐附件十四、项目担保期间检查报告附件十五、担保到期通知函附件十六、担保项目展（逾）期调查报告附件十七、免除担保责任确认表担保业务管理办法目录第一章总则 (3)第二章担保业务程序 (3)第三章担保申请和受理 (6)第四章担保项目初审和实地调查 (10)第五章担保项目评审与决策 (14)第六章担保合同的签订 (17)第七章反担保措施 (19)第八章担保收费 (20)第九章担保项目管理 (21)第十章债的追偿 (24)第十一章责任和罚则 (24)第十二章档案管理 (24)第十三章附则 (25)第一章总则第一条为保证担保业务的规范化、制度化和程序化，防范和控制担保风险，特制定本业务指引。
第二条担保业务应遵守国家的法律、法规，遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。
第二章担保业务程序第三条担保业务程序如下：(一)企业申请(二)担保受理(三)项目初审(四)项目复审(五)总经理办公会评审(六)风险控制管理委员会（简称：风控委）评审(七)董事会审议通过(八)出具担保意向书(九)签订担保合同(十)抵押登记(十一)签订正式保证合同(十二)担保收费(十三)发放贷款(十四)保后管理(十五)代偿和追偿(十六)担保终结担保业务程序细化列示：一、企业申请：《委托担保申请书》二、担保受理：1、《担保项目受理登记表》2、《业务受理通知书》（代评审费收取通知书）三、项目初审：1、《担保项目处理表》2、《调查报告》四、项目复审：1、《项目评审报告》（暂无固定格式）2、《担保项目评审意见书》（该意见书依次由主办业务部门、评审部门、经理办公会成员、风控委成员和董事会成员签署意见）五、总经理办公会评审：1、《担保项目评审会议纪要》2、《担保项目评审意见书》（办公会成员签署意见）六、风控委评审：《担保项目评审意见书》（风控委成员签署意见）七、董事会评审：1、《担保项目评审意见书》（董事会成员签署意见）2、《董事会决议》八、出具担保意向书：《担保意向书》九、签订相关担保合同：（一）准备空白合同文本1、《委托保证协议》2、《抵押反担保合同》3、《质押反担保合同》4、《反担保保证书》5、《财务监管协议》6、《保证金管理协议》（二）审核空白文本《合同审核表》（三）正式签订合同1、《合同登记表》2、《担保费认缴单》十、抵押登记：十一、与银行签订保证合同：《保证合同》（银行固定格式）十二、收取担保费：十三、发放贷款：1、《担保业务联系单》2、《贷款担保台帐》十四、保后管理：1、《担保项目检查报告》2、《担保到期通知函》3、《担保项目展期（逾期）报告》十五、代偿和追偿：十六、担保终结：1、《还贷凭证》（复印件，银行固定格式）2、《免除担保责任确认表》第三章担保申请和受理第四条企业申请担保需填写《担保申请书》，同时应提供下列材料，并对所提供材料的真实性负责。