终端拦截九攻略

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某咨询公司终端拦截营销模式概论

某咨询公司终端拦截营销模式概论

某咨询公司终端拦截营销模式概论随着市场竞争的日益激烈和消费者需求的不断变化,企业为了更有效地推广产品和服务,吸引和保留客户,往往需要采取各种不同的营销模式。

而终端拦截营销模式是一种相对较新且广泛应用的模式之一。

本文将就某咨询公司终端拦截营销模式进行概述。

终端拦截营销模式是一种通过在产品销售的终端上进行干预和改进的方式来达到市场推广和销售目标的模式。

公司采用该模式时,通常会在产品销售的终端,在零售店和授权代理商等地方,设置专门的销售团队,与销售人员直接沟通,提供产品知识培训和销售技巧指导,以提高销售业绩。

首先,终端拦截营销模式具有较高的效果和灵活性。

与传统的营销模式相比,终端拦截营销模式更容易直接掌控产品经营状态和销售效果。

公司可以通过与销售人员的沟通和培训,提高销售人员的专业知识和销售技巧,以更好地满足消费者需求,提高销售数量和销售额。

此外,公司还可以根据市场变化和消费者反馈,对销售策略做出及时调整,以适应市场的变化。

其次,终端拦截营销模式可以提高产品的知名度和口碑。

在销售终端设置专门的销售团队,不仅可以加强产品的推广和销售,还可以积极互动和沟通,建立起良好的顾客关系。

通过正确的销售态度和专业知识,销售人员可以为消费者提供更好的购买体验和售后服务,增加消费者的满意度和忠诚度。

这样一来,消费者对产品的评价和口碑将会得到提高,为企业树立起良好的品牌形象。

再次,终端拦截营销模式有助于提高企业的销售数据分析和市场研究能力。

通过与销售人员的密切合作和沟通,公司可以收集到更多产品销售数据和市场反馈信息。

基于这些数据,公司可以进行更精准的市场研究和数据分析,了解产品的销售情况、市场接受程度和竞争对手的动态,为企业的决策制定提供有力的支持。

然而,终端拦截营销模式也面临着一些挑战和局限性。

首先,该模式需要公司投入较大的人力和物力资源来组建销售团队并进行培训和管理。

此外,由于终端拦截行为可能会增加零售商和代理商的反感和抵触,公司需要更加谨慎地处理与当地零售商和代理商的合作关系。

TCL终端9项销售技能

TCL终端9项销售技能
以暴制暴策略:如果对手进攻过分,投诉反击,利 用不正当竞争之嫌挫败对手。
2、防御进攻: 充分的产品研究,汇总各种状况,讨论对策,加强 模拟训练,充满自信的运用各种技巧巧妙的化解对手的 攻击。
协调篇
每一个终端都是一个团队,所以团队的协调合作能力直接影响最终的销售 结果。
核心要点:
1、要有组织人— 终端灵魂。让团队每一个成员都了解目标及达成的方法,需要不断 的培训,使人员训练有素;
提前做好准备是加强心理素质的关键
② 不要反驳顾客,避免公众面前争吵,弄清事情原委 避实就虚,引开顾客的注意力
③ 礼貌待客,如果我们的产品或服务有问题,要承担责任并道歉——— → 品牌竞争力、素质的体现
意外处理的经验交流:
销售中不断有新的意外发生,大家应及时反馈,群策群力,交流讨论应对 措施和方法。 遇顾客退机——派人引开、耐心倾听、请顾客等待 试机时遇坏机 ——宣称拿错活动样机、找个理由换一台 开单后又有些犹豫不决——了解到犹豫原因,自信、大胆的承诺 高峰期一直不开单,情绪恶化——调整情绪、端正心态、商量办法 竞争对手变换促销手段——马上分析卖点打击、调整我们的主推策略
打破陌生篇
打破陌生是留下顾客的关键。 打破陌生的要点:
1、望(观察)——闻(窃听)——问(询问)——切(诊断)。 学会观察顾客,把握顾客心理。 2、良好的个人形象和礼仪,眼神盯住顾客的眼睛(时间不宜过长)见了顾客要微微鞠躬以 表尊敬。 3、与顾客交流的前三句话是对留下顾客很重要。 直接接待的顾客 A、礼貌接待用语:
(1)顾客欲表现精明或寻求心理安慰; (2)喜欢讲价,想要成就感; (3)对商场价格有异议,充满怀疑。
应对策略: 1、自信,突出品牌力,建立不容置疑的诚信感——很多销售人员面 对顾客的价格疑虑非常不自信,很容易退缩,往往造成丢单或低价成交。 价格是很重要的环节,但不是销售人员去依赖的环节(价格区间理论); 2、耐心——面对顾客的价格疑虑切忌心浮气躁; 3、避实就虚,引开注意力——避免在价格问题上纠缠过多的时间, 切入到其他环节; 4、对消费者适度的恭维和夸奖——满足其虚荣心,把顾客抬到一个 很高的台阶上面,获得某种程度的满足感。这时候人的往往会飘飘欲仙, 忘乎所以了。 5、投入感情,用执着触动消费者的怜悯心——说如果自己私自降价 的话,自己就没有饭碗了,博取同情。或者贡献自己的提成为消费者降 价。 技巧: 1、坚定不二价原则 2、让步不让价策略 3、领导询价策略

终端拦截营销模式

终端拦截营销模式

终端拦截营销模式随着科技的发展,营销模式也在不断演变,终端拦截营销模式正是其中一种。

终端拦截营销模式指的是通过在顾客使用产品或服务的终端上进行营销推广的方式。

在这篇文章中,我们将探讨终端拦截营销模式的定义、特点、优势以及可能面临的挑战。

一、定义终端拦截营销模式是一种利用顾客使用产品或服务的终端设备进行营销推广的模式。

通过在终端设备上显示广告、优惠券或其他营销信息,吸引顾客的注意力并促使其参与购买行为。

终端设备可以包括智能手机、平板电脑、电视、自助服务终端等。

该模式通常与移动互联网、大数据分析等技术相结合,以提供个性化的营销信息,增强用户体验和购买决策的便利性。

二、特点1. 实时互动:终端拦截营销模式能够实时与顾客进行互动,通过数据分析及时了解顾客需求,并根据不同顾客的兴趣和购买历史提供个性化的营销信息。

2. 多渠道覆盖:终端拦截营销模式可以通过多种终端设备进行推广,覆盖范围广泛。

顾客可以在日常生活中的不同场景中接收到相关的营销信息,增加营销的触达度。

3. 互利共赢:终端拦截营销模式能够为企业和顾客创造互利共赢的局面。

企业通过提供优惠券、折扣等奖励方式吸引顾客消费,而顾客则可以在购买中获得更多实惠。

三、优势1. 提升营销效果:通过在终端设备上展示精准的广告信息,终端拦截营销模式能够提升营销效果。

顾客可以根据个人兴趣和需求获取到更有价值的信息,提高购买的决策速度和准确度。

2. 降低营销成本:相较于传统的广告宣传渠道,终端拦截营销模式具有更低的成本。

企业可以通过大数据分析和智能算法精准投放广告,避免资源浪费,提高广告投放的效率。

3. 增强用户体验:终端拦截营销模式可以为顾客提供个性化的购物体验。

通过根据顾客的兴趣和购买历史推送相关信息,顾客能够更快捷地找到感兴趣的产品,并享受到更优惠的购买条件。

四、挑战1. 隐私保护问题:终端拦截营销模式需要收集消费者的个人信息和行为数据,涉及隐私保护问题。

企业需要明确规范数据收集和使用的方式,保障消费者的隐私权益。

终端拦截营销模式的意义与原理

终端拦截营销模式的意义与原理
详细描述
宝洁公司采用多渠道、全方位的终端拦截营销模式,通过线 上电商平台、超市、专卖店等多个渠道销售产品。同时,在 终端展示产品优势、打折促销等方式吸引消费者,提升品牌 价值和市场份额。
苹果公司的终端拦截营销模式案例
总结词
详细描述
创新科技、独特体验、增强品牌忠诚度
苹果公司以创新科技和独特体验为核心的终 端拦截营销模式,通过设计简洁、性能强大 的产品,提供独特的用户体验。同时,在终 端设置专业导购员,提供个性化的推荐和服
务,增强消费者对品牌的忠诚度。
亚马逊公司的终端拦截营销模式案例
要点一
总结词
要点二
详细描述
全渠道覆盖、精准推荐、提高客户满意度
亚马逊公司采用全渠道覆盖的终端拦截营销模式,通过 线上电商平台、实体书店等多个渠道销售产品。同时, 利用大数据和人工智能技术分析消费者行为和喜好,精 准推荐产品,提高客户满意度和忠诚度。
感谢您的观看
THANKS
02
终端拦截营销模式的实施 步骤
确定目标客户群体
01
02
03
明确营销目标
在实施终端拦截营销模式 前,企业需要明确营销的 目标,如提高产品知名度 、促进销售增长等。
目标客户分析
对目标客户进行深入分析 ,了解其消费习惯、需求 和购买偏好,以便确定最 合适的终端拦截方式。
目标市场细分
根据目标客户的不同特征 ,将市场细分为不同的消 费群体,以便更有针对性 地开展终端拦截营销。
制定合理的价格策略,提高产品竞争力
总结词
提高产品竞争力
VS
详细描述
终端拦截营销模式要求企业根据市场需求 、竞争状况和产品成本等因素制定合理的 价格策略。通过定价策略,企业可以在市 场上实现产品的价值最大化,提高产品的 竞争力。合理的价格策略还能够更好地满 足消费者的需求和期望,增加消费者的购 买意愿和忠诚度。

Yealink SIP-T20(P)中文说明书-V50.0

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关于该使用手册
感谢您选择我们的产品。这款入门级 IP 电话是针对办公环境下用户设计的,外形时尚圆润,有着丰 富的电话功能,广泛的互操作性和流行的第三方 VoIP 功能。它从企业和 ITSP 的需求出发,来满 足 VoIP 的发展需求。 通过该使用手册,用户可以找到所需要的一切资料,可以马上了解使用该 IP 电话。请务必与您的系 统管理员联系确认您的网络是否允许配置 IP 电话。同时,请务必先阅读本指南中的包装清单和注意 事项,然后再配置使用该话机。
联系人管理.............................................................................................................................. - 15 编辑/添加/删除联系人.................................................................................................... - 15 导入/导出联系人列表..................................................................................................ห้องสมุดไป่ตู้.. - 15 -
话机配置 .......................................................................................... - 11 -
常规配置...................................................................................................................................- 11 话机状态...........................................................................................................................- 11 语言...................................................................................................................................- 11 时间和日期...................................................................................................................... - 12 键盘锁.............................................................................................................................. - 12 -

终端促销二十八招

终端促销二十八招

■ 许 意强 方世文
张 晓 刚一 直很 满意 自己的 沟通能
笔 生 意 . 是 就 跟 男 友 在 电话 里 聊 了起 力 .在做 某 品牌 小 家 电导 购员 的五年 于
当顾客 同意购买产 品 、要交钱 时 , 来 。这个时候 . 这名顾客并没有径直拿 间 .他 的沟通技 巧也在不 断得 到提升 。 促销员一定带领顾客前去交钱 。为什 么 着小票去交钱 . 而是被离 收银 台最 近的 只要 是与他 沟通 过 的顾客 .都 赞不 绝 口. 或夸他 为人热 情 、 或夸他介 绍仔细 。 没能选购 款 同类新品 .不仅价 格要低 ,而且还 就算有的顾客 因为种种原 因. 品牌 留下 印象 。 三天前的一 个下午 . 对老年夫妇 一
案例 :
对手乐呵呵的将赠 品递到那名顾客 的手 前 来选 购豆浆机 。晓刚热情的从产品功 中, 送他 出了展区。小张 这个时候 才意 能 、特 点 ,以及 如何 自制 豆 浆 ,甚 至 选 择怎样的大豆 、 黑豆等 多方面 的内容给
第一天做导购员的小张 . 竟然让一 识到 .这 生意被别人给抢 了。 笔已经成交的生意泡 了汤 ,眼看着 煮
在经历 了这次教训之后 . 小张变得 你们进行 了介绍 . 但是两老好像并不领
熟 的鸭子飞 了 ,爱笑 的小张晚上 回家 成熟 多了。尽 管笑声不 断 . 但是她更加 情 .只是在 旁边 静静地听着 .也不 发表
竟 然大 哭一 场 。
清 楚终端拦截 的残酷 性和竞争 白热 化 。 任 何意见 这个 时候 .晓刚的单方面热


人虽然年逾六十 . 干净利索。 但 于是 . 他 马上转移 了话题 .问到 :”看 两老精神
现代家 电企业的终端竞争 , 无处 这 么好 、身体也 不错 .根本都 不像 五六

医药保健品终端反拦截策略分析(1)

医药保健品终端反拦截策略分析(1)

医药保健品终端反拦截策略分析终端拦截作为一个投入少,又能快速启动市场的方法,被许多医药保健品营销人门运用得淋漓尽致。

终端拦截会使很多产品销售快速上量,终端拦截也是很多人迅速完成原始积累,因此也被广泛一些公司、个代(个体代理商)、终端连锁药店广泛应用,造成很多厂家对终端拦截既恨又怕,业务员也把终端竞争者终端拦截当成完不成任务的最佳借口,这样就使得被拦截的企业和产品营销者,不得不把反终端拦截放到议事日程上来。

本文着重分析终端拦截形象的发展趋势,以及作为生产商或者品牌供应商应该如何应对一些竞争者的终端拦截,也就是终端反拦截的营销对策。

一、终端拦截形象现状一般来说,以下产品常被拦截:知名品牌产品:名牌产品由于知名度高,公众关注度高,销量大,因此易于被竞争者作为拦截的对象。

这是目前终端拦截的主流,也是令品牌药企的营销决策者无法睡得着觉的地方。

知名企业产品、无名厂家一直畅销的普药品种:由于产品是大众化日常畅销的产品,也有一定稳定的销量。

拦截营销的效果也会不错。

因此也常被拦截。

广告产品:广告产品由于广告量大,产品铺货广,知名度提升快,消费者认知并逐步认可,因此易于被竞争者盯上,遭到拦截。

市场上新出现的价格较高的炒作型产品:这类产品由于操作空间大,短期内会实现较好的销售,因此也被一些竞争者拦截。

2、谁在对你的产品进行终端拦截竞争厂家拦截一些具有相同批文的同质化产品或者功效类似名称不同的产品生产厂家,没有能力进行品牌传播和消费者沟通教育,就采取搭顺车的策略,拦截一些品牌产品或者是同类产品中市场营销做的比较好的产品!这往往是最聪明的做法,因为教育消费者的工作或者说消费者、消费习惯培养、消费者对某一品类的认知,不是一般中小企业能够完成的,他们一般是不会做这样的先驱的,于是跟随就成为这些企业的必然的策略了。

中国医药保健品个体代理商是个很大且非常活跃的群体,有人估计有十万之众,每年各种药交会上,他们是最活跃的人群。

今年8月份XX的药交会上,来寻找品种的也多是个代。

终端营销案例

终端营销案例

终端营销案例利用终端拦截就是整合所有的广告、促销、产品、渠道等资源,用这些资源影响顾客体验意向的手段和方式,通俗点来说就是“引、抢、围、逼”,即引导顾客的思路、从竞争对手那里抢顾客、以更多的服务信息来对顾客心理进行包围式的诱导,来强化顾客的体验意向、用各种手段“诱逼”顾客迅速成交。

下面店铺给大家分享终端营销方案,欢迎参阅。

终端营销方案1一、高空拦截就是利用电视、报纸、广播等媒体在相应的区域发部终端促销广告,使促销信息比竞争者更先一步的传输给更多的消费者。

一方面,高空拦截能充分地起到信息先入为主的效应,在消费者未到终端之前对消费者进行诱导和品牌灌输,同时也能避开终端竞争激烈、信息庞杂,消费者容易迷失选择方向的缺点,更容易、更清晰地记住该品牌的相关信息。

高空拦截还能够借助媒体的辐射力在更广的范围内吸引更多的目标消费群,即“结大网捉大鱼”。

单一兵种打仗,往往没有海路空三位配合更容易打胜。

终端如果再加上有效的高空拦截,那一定会比竞争对手“道高一丈,更胜一筹”。

做好高空拦截,首先要考虑销售费用,其次是高空广告策划的有效性,再者就是充分与终端配合的问题,比如说把广告报样放在终端柜台,这样会把终端与门店连接起来,对消费者起到双重强化的效果。

或者是报纸广告上注明“凭此报样可到XX柜台领取礼品或参加某项活动”等内容,这样作就巧妙地使高空拦截与终端“水乳交融”,起到意想不到的效果。

二、源头拦截就是在目标消费群的生活区所进行的宣传和促销拦截,因其更直接、更明了、更快捷、更有针对性,所以效果也比较明显。

可常用的方式:(1)社区服务活动。

在居民点进行科学塑身指导,免费检测,养生宣传,通过优质的服务提高美誉度,建立顾客忠诚度,建立信赖感。

(2)社区促销演示或文化娱乐活动。

如利用电视影碟播放宣传本公司的宣传片,充分突出本产品在价格、效果、方式、售后服务等方面的优势,特别是选择在周末日在社区居民空余休闲的时间段在较大的居民点做促销演示,很有可能就在现场达成数目可观的直接交易。

渠道战略之终端拦截营销模式

渠道战略之终端拦截营销模式

渠道战略之终端拦截营销模式终端拦截营销模式是一种渠道战略,通过在销售终端进行推销和宣传,以吸引客户来购买产品或服务。

该模式的目的是直接与潜在客户接触,使其意识到产品的优势,并增加购买的动力。

终端拦截营销模式的关键是选择合适的销售终端,例如大型商场、超市、专卖店等,这些地方有大量的潜在客户,并且销售环境相对较好,能够提供良好的购物体验。

在终端拦截营销模式中,一种常见的策略是设置展台或展示柜台,以展示产品的特点和优势。

同时,可以由专业销售人员提供产品介绍和演示,回答客户的问题,以增加购买的可能性。

此外,终端拦截营销模式还可以利用促销活动来吸引客户。

例如,可以提供特价、折扣、赠品等优惠,以吸引顾客进一步了解和购买产品。

终端拦截营销模式的优点是直接与潜在客户接触,可以更好地传达产品的价值和优势。

同时,通过展示和演示,可以增加客户对产品的信任度和购买的决策。

此外,通过在销售终端进行促销活动,可以吸引更多客户,提高销售量和市场份额。

然而,终端拦截营销模式也存在一些挑战。

首先,需要大量的人力资源和物力资源,例如专业销售人员和展示设备。

其次,需要设计有效的销售策略和促销活动,以吸引客户并与竞争对手区分开来。

此外,还需要定期评估和调整策略,以适应市场变化和消费者需求的变化。

综上所述,终端拦截营销模式是一种有效的渠道战略,通过在销售终端进行宣传和销售,可以直接接触潜在客户,并增加购买的动力。

然而,为了取得成功,需要充分考虑资源投入、销售策略设计和市场变化等因素,并不断调整和优化策略。

终端拦截营销模式在市场营销领域中被广泛应用,并取得了不少成功的案例。

这种模式注重直接接触潜在客户,通过展示和演示产品特点以及提供个性化的销售服务,来提高购买的可能性。

在进行终端拦截营销模式时,企业需要考虑以下几个关键因素。

首先,选择合适的销售终端是非常重要的。

不同的终端销售环境和消费人群可能存在差异,企业需要仔细评估和选择最适合自己产品和目标客户的销售终端。

终端拦截营销模式

终端拦截营销模式

总结词
提升客户体验、增强品牌忠诚度
详细描述
某运动品牌在专卖店提供舒适的环境、专业 的导购和完善的售后服务,让顾客感受到贴 心的关怀,有效提升了客户体验和品牌忠诚 度。
案例四:某饮料品牌在超市的终端拦截营销
总结词
扩大市场份额、提高销售额
详细描述
某饮料品牌在超市设置特色货架、进行产品 陈列和促销活动,吸引顾客眼球并促进销售
03在消费者中提高品牌 知名度,扩大品牌影响力 。
促进产品销售
终端拦截营销能够直接与 潜在消费者进行沟通和互 动,有助于提高销售转化 率和促进产品销售。
建立品牌忠诚度
通过终端拦截营销,可以 与消费者建立紧密联系, 逐步培养消费者的忠诚度 。
终端拦截营销的历史与发展
销售数据统计
统计销售数据,如销售额、客户数量等,了解终端拦截营销的效 果。
市场反馈
收集客户反馈和市场反馈,了解产品和服务的质量以及市场对终端 拦截营销的认可度。
投资回报率
计算投资回报率,了解终端拦截营销的投资回报情况。
THANKS
感谢观看
发布会、促销活动等。
社交媒体推广
利用社交媒体平台进行品牌宣传 和推广,吸引更多潜在客户的关
注。
合作与联盟
与其他业务或品牌进行合作,共 享客户资源,提高品牌知名度和
市场份额。
终端拦截营销的优劣势
优势
能够直接与目标客户进行互动,提高销售转化率;通过面对面的交流,建立信 任和品牌形象;及时获取市场反馈,调整策略以满足客户需求。
终端拦截营销模式的核心概念
拦截目标客户
确定目标客户群体
对目标客户进行准确定位 ,了解他们的需求、偏好 和消费习惯。
锁定销售区域

终端拦截战术四大核心

终端拦截战术四大核心

终端拦截战术,四大核心!先讲一个营销界很多年前的经典案例:飘柔洗发水在中央电视台发布了三效合一的新产品广告,在飘柔洗发水推出铺天盖地的广告宣传的同时,舒蕾洗发水也开始积极部署在终端店的拦截战役,并采取了低端宣传的战术,在大型商场的楼面上竖起了楼牌广告,形成了终端店重兵把守的壁垒。

当时市场上70%的消费者看了飘柔的电视广告之后,在超市、商场里持币购买的过程中,被舒蕾洗发水有效拦截住。

这是最典型的终端拦截战术成功案例。

所谓终端拦截是指以终端推广为武器,在终端售点拦截竞品的消费者,即与竞品争夺消费者的方式。

白酒营销市场竞争激烈,各种营销模式层出不穷,但相对来讲,实施终端拦截是一种更能快速见效、刀下见菜的有效战术,对众多企业来讲,亦更易实施,成本较低。

但是,看似非常好的营销模式,很多白酒企业在实施过程中却找不到方向,抓不住重点,以致剑走偏锋,收效甚微。

在白酒终端拦截战略中,销售终端是第一战场,所要拦截的对象是白酒消费者。

针对消费者开展终端拦截,重在做好四个核心工作,即:口碑、形象、利益和决定。

只要针对这四个核心做好拦截策略,那么终端拦截战术即可大大见效,以下一一分述:一、经销商首推——口碑拦截白酒营销中,口碑绝对占到举足轻重的作用。

在白酒消费者群体中,绝大多数消费者是并不懂酒的,而在影响他们购买决策的因素中,经销商和促销员的推荐则起到了很大作用。

经验和事实告诉我们,很多消费者都是在即将决定购买的一刹那才改变主意的,而这个主意的改变,原因即来自于终端销售人员的推荐和介绍,也就是说,在白酒消费者购买决策的影响因素中,经销商推荐起到的作用很大。

所以,在白酒企业所实施的终端拦截营销战术中,一定要与经销商进行积极沟通,争取让经销商首推自己的产品,公司管理人员亦要定期不定期进行抽查评比,对能做到首推、推荐有力而全面的经销商,由公司给予奖励,以进一步鼓励其首推的积极性,同时对工作人员进行奖励。

口碑介绍是营销工作中最具说服力的工具,白酒终端拦截就是要建造这样一张无形的经销商口碑网,做到口碑拦截。

将拦截进行到“顶”

将拦截进行到“顶”
成 员 的 可选 择 范 围 越 来 越 大 ,比 如 山 东
8 、医院医生、第三 终端诊 所的一 线用药;
9 医保 目录 内的 产品 ; 、
流通市场剧变 V 工业资源上移 省20年1月 3号之前只有20 s 04 2 0 0多家
“ 渠道拦截 并不是一种新 的做法 , 而 商业 , 2 o  ̄ 2 3 到 o 5 Fl 月 0日就增 至7 0 0 多
据 了解 ,像上述这样 专 门针对各级 选择 。 利益分配上 , 在 它是生产厂 家试 图 经销商 的不 同形 式、不同规模 的分 销会 把终端拦截无效 费用的一部分转 为渠道
议, 今年全国将举办 2 0 0 0 0 多场。 这表 明 “ 畅通 ”费用 的一种尝 试。

通针剂类产品 ; 5 、销量 大的品牌 药和普药;
向“ 爱菲乐” 的优 秀经销商宣布新的系列 这 一营销行为 的实质是工业促 销资源 的 端工作 的竞 争 日趋激 烈 ,效果也越来 越
优惠政策 , 上 移 ,是强势生产企 业把零售 终端费用 不明显 。 ”而且 ,像 终端拦截一类 的方法 .
3 , 月 吉林敖东在北京召开 “0 6 2 0 年 和消费者促销 费用等资源 ,转移 到商业 虽然 可以使药店得 到一些管理费 、入 场 度经销商大会” ,标志着 “ 蓝海 2 0 ”战 通路环节 ,实施在 产 品流通链 的上游截 费 、 00 堆头费 、 陈列费等等 , 至短 时间内 甚
不过,大部分工业对商业发生如此

则是指制药企 业把精 力、资源向上游倾斜 ,并 且构筑 “ 拦水人 坝” ,把竞品 巨变却反应滞后,仍停 留在给予对方较 或 同质化的产 品最大 限度地截杀在前段 。 低扣率或较高返利方面,即依旧希望以

终端拦截

终端拦截

终端拦截一、终端拦截的原则1、关键环节从“产品出厂→代理商→批发商→零售商”的这个销售链条上,终端拦截则是在最末梢环节进行销售推进工作。

2、买卖互动终端拦截营销模式,是一个典型的互动式营销,包括“促销员导购”、“促销活动”等形式,采用了卖方与买方的一对一营销、多对一营销。

3、深度沟通终端拦截营销模式最大的一个优势就是,能够与消费者之间进行深度宣传及沟通,这种深度宣传的优势表现为:个性化促销、服务型促销、解疑式促销。

4、宣传灵活终端拦截营销模式不同于媒体广告促销,在宣传及沟通过程中,没有诸多约束,可以进行多种形式的灵活宣传:病例宣传、机理功效、成份比较等。

5、搭建平台终端拦截营销模式是一种基础性模式,可以与目前任何传统营销模式相互嫁接,是一个基本模式,有利于企业做任何模式的转型或对接,终端拦截模式是一个营销平台,对增加的产品品类没有大的新增费用,可节省费用、减少风险。

二、终端拦截的方式1.派员促销——促销员导购;2.政策促销——低价、赠品、奖品、抵值等;3.活动促销——抽奖、义诊、检测、体验、服务、加值等。

三、终端网络建设终端网络的三情建设:店情、客情、敌情店情入店价格产品陈列POP宣传回款帐期客情经理关系组长关系店员关系促销员关系敌情竞品促销员关系竞品代表关系兼职店员关系店情:销售利润的关键;客情:销售成效的关键;敌情:店内生存的关键。

(一)、店情建设店情建设:价格谈判、约定、促销申请等。

入店价格、陈列费、POP宣传费、回款帐期,都涉及到了成本及效率的问题。

一般情况下,新品入市、老品派员或建设终端拦截模式的过程中,都会涉及到“店情建设”。

而“店情建设”工作,也是终端拦截平台建设事半功倍的基础性工作。

1、派遣专员法:对于大多数的OTC代表而言,店情建设的谈判是有难度的,难度并不在于“能否入店”,而是“能否争取到更有利的销售条件”,实践证明,派遣事先培训的谈判专员或者OTC主管,去协同OTC代表完成重点店的谈判事务,在谈判过程中对OTC代表进行示范,达到工作中传帮带,有利于代表对一些非重点店的谈判。

文胜肥料的终端拦截策略

文胜肥料的终端拦截策略

文胜肥料的终端拦截策略浅析摘要:“终端拦截”是整合终端所有的广告、促销、产品、渠道等资源,用这些资源来影响顾客选购意向的手段和方式,通俗点来说就是“引、抢、围、逼”,即引导顾客的思路、从竞争对手那里抢顾客、以更多的产品信息来对顾客心理进行包围式的诱导,来强化顾客的选购意向、用各种手段“诱逼”促成顾客迅速成交。

“终端拦截”在快销品领域使用较普遍,具体到肥料行业也有厂家开始采用“终端拦截”策略,文胜公司此策略运用加速了公司的快速成长。

关键词:终端拦截传播局部市场领先优势一、导语“终端拦截”是整合终端所有的广告、促销、产品、渠道等资源,用这些资源来影响顾客选购意向的手段和方式,通俗点来说就是“引、抢、围、逼”,即引导顾客的思路、从竞争对手那里抢顾客、以更多的产品信息来对顾客心理进行包围式的诱导,来强化顾客的选购意向、用各种手段“诱逼”促成顾客迅速成交。

“终端拦截”在快销品领域使用较普遍,具体到肥料行业也有厂家开始采用“终端拦截”策略,文胜公司此策略运用加速了公司的快速成长。

安徽省文胜肥业有限责任公司(以下简称文胜公司)是依托中国科学院南京土壤研究所和安徽农业大学先进技术创办的高新技术企业,是农业部指定的安徽省测土配方施肥定点加工企业。

企业先后荣获“高新技术企业”、“安徽省新型功能性肥料工程技术研究中心”、“安徽省认定企业技术中心”、“安徽省科技先导型企业”、“安徽省民营科技企业”、“安徽省循环经济示范单位”等荣誉称号。

公司李文胜董事长获得“三农科技服务金桥奖”。

二、终端拦截对文胜公司的意义文胜公司自1998年白手起家创立以来,在众多强大品牌的围剿下而实现从20万到2个亿的快速成长,整个过程充满传奇色彩。

如果单从营销的视角进行审视,我们会发现文胜的快速成长有着内在的必然逻辑。

第一阶段,创牌之初,市场无人问津,从而不得不采取在局域市场直插终端消费者,进行口碑式传播,这就是被业界广为了解的釜底抽薪策略,同时也被众多弱势品牌所采用。

营销术语-渠道篇--evdong

营销术语-渠道篇--evdong
〔2〕中间商的产品政策。 中间商承销的产品种类及其组合情况是中间商产品政策的具体表达。选择时一要看中间商有多少“产品线〞〔即供给来源〕,二要看各种经销产品的组合关系,是竞争产品还是促销产品。一般认为应该防止选用经销竞争产品的中间商。但是假设产品的竞争优势明显就可以选择出售竞争者产品的中间商。因为顾客会在对不同生产企业的产品作客观比较后,决定购置有竞争力的产品。
术语三
渠道疲惫
1.什么是渠道疲惫
企业的开展有进入期、成长期、成熟期和衰败退出期;产品也有开发期、开展期、成熟期和衰退期的生命周期。如果将企业在市场营销的各个阶段进行细致分解到客户与渠道管理上,将上述的基本现象进行归纳总结,不难发现整个渠道的开展过程也可以分为:开拓期、成熟期、疲惫期和中断期。
〔8〕中间商的综合服务能力。 现代商业经营服务工程甚多,选择中间商要看其综合服务能力如何,有些产品需要中间商向顾客提供售后服务,有些在销售中要提供技术指导或财务帮助〔如赊购或分期付款〕,有些产品还需要专门的运输存储设备。适宜的中间商所能提供的综合服务工程与服务能力应与企业产品销售所需要的服务要求相一致。
4.选择中间商的条件
〔1〕中间商的市场范围。 市场是选择中间商最关键的原因。首先要考虑中间商的经营范围所包括的地区与产品的预计销售地区是否一致。其次,中间商的销售对象是否是生产商所希望的潜在顾客,这是个最根本的条件。因为生产商都希望中间商能打入自己已确定的目标市场,并最终说服消费者购置自己的产品。
〔四〕促销DM和广告 有的直接夹在门缝里,有的是通过夹报送到工作单位,有时是专人在门口发宣传品。虽然现在很多城市的居点区加强了管理,严禁在社区搞促销活动,但还是“野火烧不尽,春风吹又生〞,而且招数也越来越先进,只要努力想方法,总会把社区促销搞好的。

渠道拦截相关问题解答

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啸 一旷 高 j 售 ≮嫩 l 教 崽 l 蕊 l
战略举措, 谈判难度大 战术行 动 , 岛达成协议 零售点
方制剂全国有 l0 个 批文 、8 0 家企 畅销” 10 0多 。一年 多前 , 这句零售从业人员 口
业 在 生 产t 昧地 黄 丸 也有 80 家企 业 耳相传 的 “ 六 0多 经典名言” 并不能 引起 医药商 在 生产 。 多 的 品 种对 于 大 型 渠 道 商 、 众 流 业人士 的共鸣 。 而如今, 后者对此也有了 通 商 也 是 两 难 选 择 ,因 为 经 营 的 品规 越 深 刻认识 , 因为 “ 走量 的品种不赚钱 , 赚
货 吗 ? 扬 子 江对 医 院深 层 覆 盖 。




农村 两 网 定点 配送 型 医 药公 司。
4 、目录营 销 拦 截 法
4 机 制 灵 活 ,拥 有 业 务 员 队 伍 , 、
5 连 锁 药店 主 推 拦 截 、


主 动 开 拓 城 乡 第三 终 端 市 场 的 医 药 商
除 此 之 外 ,在 中国 一 旦 谈 及 医 药 营 优 化 ,实 现 差 异 化 竞 争 。 ”
销方面的问题 , 还有一个 因素不得不提 ,
为 了说 明此理 ,李从选还 以 自己所 截手法出现后 ,品牌药在终端开始遭遇
那就是 中 国拥有 众 多 中小 型制 药企 业 , 在企业 的成 功做了说明 :金活 医药 代理 越来越严重的经营 困境 ,一方面药店将
敢 于投孜广告 , 且广告 力度 大的产品。 医 院终 端 、零 售 终 端 、 集 贸 市 场 。


8 第三 终 端 产 品 推 广 会 、订 贷会 拦 、

如何对付竞品的终端拦截?ppt课件

如何对付竞品的终端拦截?ppt课件

19.02.2020
陕甘宁培训
宏观上讲,商超里的客流量,有的是众
多竞品广告吸引来的,及该店不同规模
的自有客源,这些都是你产品的潜在消
费者,你的产品陈列、价格、包装、促
销政策、功能效果等等的卖点,都不及
一个促销员的生动化推销作用大。这就
.2020
陕甘宁培训
货架、堆头等展示宣传方面的硬拦截的话,你
就不妨在这些地方开展派驻促销人员的软拦截,
反之;要是多数竞品在这些卖场的软硬终端拦
截都很集中的话,那由于战线过长难以应付资
源和成本消耗的考虑,好又多、百盛、万客隆
等等卖场的软拦截,可能就难以成为它们所能
同时顾及到的所在,此时你就不妨“乘虚而
入”。
19.02.2020
19.02.2020
陕甘宁培训
如果该店的客流量很小,那么你的业绩
绝不会有更大的提升空间,面对这样的
问题有两个解决的办法。一是撤员以减
少无谓损耗,集中精力主攻有价值的店;
二是观察该店的地理位置是否适合做店
外促销,如适合可伺机做店外推广(促
销)。
19.02.2020
陕甘宁培训
19.02.2020
如果该店有足够的客流量,则说明了问题出 在店内里。有两个原因能造成你的派员促销 形同虚设:竞品促销员干扰因素、竞品政策 干扰因素。当你的促销员面对三五个更优秀、 更“厉害”的竞品促销员时,肯定会怯相环 生并直接反应在销量上。相反即使你的促销 员更出色,但面对竞品大幅度的赠送、打折 等促销政策时,也会影响销量。如果客流量 调查结论是前者,说明你的驻店对象有问题, 需要及时调整,并审视其它派员店;如果是 后者两种症状,则需要进一步优化促销队伍 及调整促销政策。
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终端拦截九攻略顾客选购的过程就是一个不断思考、反复比较分析的过程,终端拦截就是整合终端所有的广告、促销、产品、渠道等资源,用这些资源来影响顾客选购意项的手段和方式,通俗点来说就是“引、抢、围、逼”,即引导顾客的思路、从竞争对手那里抢顾客、以更多的产品信息来对顾客心理进行包围式的诱导,来强化的顾客的选购意项、用各种手段“诱逼”促成顾客迅速成交。

“决胜在终端”,早已成为众多厂商的共识。

到底如何巧妙实施拦截,从而决胜终端呢?各品牌纷纷八仙过海,演绎出一个又一个精彩答案。

本人结合市场实战经验,对多个品牌家电终端促销活动进行了初步比较与分析,总结出《终端拦截九攻略》,仅供读者参考,并欢迎提出不同意见。

一、高空拦截大家经常在媒体上会看到很多产品的促销广告,质量如何好,价格如何优惠等等,这就是高空拦截,即利用电视、报纸等媒体在相应区域发布终端促销广告,使促销信息更先一步地传输给更多的消费者。

一方面,高空拦截能充分起到先入为主效应,在消费者未到终端之前进行消费诱导和品牌灌输,同时也能避开终端竞争激烈、信息庞杂,消费者容易迷失选购方向的缺点,更容易、更清晰地记住该品牌的相关信息,高空拦截还能借媒体的辐射力在更广的范围内吸引更多的目标消费群,即“结大网捉大鱼”。

单一兵种打仗,往往没有海路空的三位配合更容易打胜。

终端如果再加上有效的高空拦截,那定会比竞争对手“道高一丈,更胜一筹”。

作好高空拦截,首先要考虑销售费用,其次高空广告策划的有效性,再者就是充分与终端配合的问题,比如说把广告报样报在终端柜台放一些,这样会把终端与柜台连结起来,对消费者起到双重强化的效果。

或者是在报纸广告上注明“凭此样报可到XX柜台领取礼品或参加某项活动”等内容,这样作就巧妙地使高空拦截与终端“水乳交融”。

二、源头拦截源头拦截就是在目标消费群的生活区或工作区所进行产品宣传和促销拦截,有营销专家称该方式为终端的进一步延伸,也有人称之为“后终端”,因其更直接、最明了、更快捷、更有针对性,目前医药保健品和家电、家居类产品此招使用较多,效果也比较明显。

目前比较常见的方式有:(一)社区服务活动。

在居民点进行该品牌系列家电产品的上门维修与养护指导,通过优质的服务提高美誉度,带来回头客。

(二)社区促销演示或文化娱乐活动。

如医药品的周日义诊活动等,比较突出的例子是九阳豆浆机经常在大的居民点作促销演示,制作五豆豆浆、消暑豆浆及益智豆浆等多种口味,经常吸引很多中老年消费者观看,有时还能在现场达成数目可观的直接销售。

(三)居民点的产品广告牌。

这些大家稍有留意就会注意有很多的,比如大门边挂个“红桃K”,紧接着就会一个家居装修的条幅出现,最多的是楼梯间会贴多的各式各样的广告。

(四)促销DM和广告,有的直接夹在门缝里,有的是通过夹报送到工作单位,有时是专人在门口发宣传品。

虽然现在很多城市的居点区加强了管理,严禁在社区搞促销活动,但还是“野火烧不尽,春风吹又生”,而且招数也越来越先进,只要努力想办法,总会把社区促销搞好的。

三、阵前拦截阵前拦截是指顾客从商场门口到柜台前的促销指引和宣传说服活动,这个过程是消费者登堂入室的过程,也是影响消费者的购买意项的重要阶段,因而阵前拦截也不可缺少。

阵前拦截主要体现在商场的门口的形象广告牌、门口的促销活动、商场内的导购牌和广告牌等。

大家会经常看到,在许多商场门口或者是门头等位置都会有很多相关产品的广告牌,有时还会挂巨幅,有时甚至连门前梯形台阶上也贴上厂家的广告,这些广告牌以醒目的形象给潜在消费者以强烈的视觉冲击,不过费用也比较高;在双休日及重大节日,许多商场门口总是锣鼓喧天、车水马龙,这是许多品牌在争先恐后地搞促销活动,包括文艺演出、产品介绍或者有奖竞猜等内容。

商场内部的促销导购牌也比较多,比如小推车、吊旗、收银台、导购牌、公共广告位等很多只要不影响形象的地方都会有相应厂家的广告牌出现,来有效地引导并影响消费者进行商品选择。

从商场门口到商场内每一空间都可以说是“寸土金”,重要而且昂贵,需要从品牌自身的费用情况和产品特点来量体定作有效的广告活动,从而加强阵前拦截。

四、联合拦截在竞争激烈的终端,如被孤立或围攻,无疑是极其危险的,联合具有相关利益的品牌同步联合促销,达成统一战线,以提高终端竞争力的拦截方式就是联合拦截。

这种方式因其进攻性较强,有些是光明正大进行的,有些则是偷偷在背地进行的。

常见的有三种形式,其一是与非同类且有相关利益的品牌进行的联合促销,如史密斯热水器和奥普浴霸在2003年11月份组织的“两大专业卫浴电器品牌首度联手”促销活动,由于热水器和浴霸是关联购买和使用产品,而且这两个品牌是具有相同的消费群,这样这些消费者买奥普浴霸时就会优先选择史密斯热水器,买史密斯热水器时则会优先选择奥普浴霸,同时也使活动的声势更大,更引人注目,更能提高达成率。

其二是与同类但不同档次的品牌进行的联合,比如高价位的A品牌与中价位的B品牌联合,当顾客对A品牌多次讲解仍因价格高而兴趣不高时可顺带介绍一下B品牌,同样有类似情况时B品牌可顺带介绍一下A品牌,两者联合,各取所需,共同提高。

其三是与同类同档次的竞争品牌联合,有时需要收买竞争品牌的促销员来达到“损人利已”的目的,有时则表现为扎堆效应的联合活动。

五、人员拦截人员拦截是一项最基本的拦截方式,即通过促销员的认真观察、细心劝说来强化消费者的购买意向。

作为厂家或商家都要重视促销员的培训,包括产品知识、促销技能和沟通技巧等,同时要制定合理的激励制度,经常加强与促销员的沟通,确保促销员的良好的心理状态。

作为促销员本身,要学会“眼观六路、耳听八方”的技巧,比如从顾客从进入商场同类产品柜台的时,要远远观察其顾客的反应,揣摩消费者的消费心理及对同类产品的反应,作到有的放矢;在顾客走近我产品柜台时,要想办法留住顾客尽可能多的时间,不能让顾客轻易走掉,时间越多胜算的把握就越大,比如如果带有小孩的话,要备个小气球等小礼品送给小孩,如果有老人的话,准备凳子让他坐等行为,争取其好感;在介绍产品时要注意察言观色根据顾客反应应对以合适的促销话术。

这些很多厂家或商家都有其系统的技巧,关键是如何培训促销员,指导其巧妙运用。

六、产品拦截如何在较短的时间内将产品的功能与特点充分展示给顾客,吸引顾客层层深入了解产品呢,这就要根据产品自身的特点研究一些产品自身的拦截技巧。

对于家电业说主要指生动化陈列和多方位演示两个方面。

生动化陈列指产品在展台、POP的装饰下,巧妙摆放从而充分显示出产品的形象、功能与卖点等特点。

生动化陈列要注意人气机型(富有竞争力且比较吸引人的机型)与主推机型的呼应,还可以根据促销主题的需要设计主题陈列,如五一临近可围绕婚庆对产品陈列进行包装,现在比较流行的还有生活提案式陈列,充分展示出时尚化的生活需要。

美国有句广告格言,“卖牛排的关键是卖炸牛排的滋滋声”。

这正是讲产品演示的重要性,多方位演示常用的原则有“能动则动起来,能体验就体验一下,能说话在就放出声来”。

如亚都加湿器,在演示柜上不停地喷出如湿气如仙境一样;九阳豆浆机常常在柜台上摆着制作好的喷香豆浆,顾客可以随意品尝;桑普电热水器为了显示其工艺的先进性,干脆在机身上挖了个洞,让消费者对其内部构造看得更清楚;阿里斯顿则在电热水器机身开个能放在电视机的小口,顾客可以边听促销员讲解边在电视上看到更全面的操作演示,同时电视的播放还能吸引更多的消费者驻足咨询产品。

七、POP拦截“人靠衣赏马靠鞍”,终端的POP布置对产品的销售能起到较好的促进作用。

终端POP布置要做到看得见,平看:海报、台牌、灯箱、水牌、电视播放宣传片。

仰看:横幅、吊旗。

俯看:产品陈列。

摸得着:资料架、展架、展台、样品等;听得到:促销员推荐、营业员介绍、电视播放宣传片等;带得走:手提袋、单张、宣传页、自印小报、促销小礼物等。

这些POP的制作和布置要新颖、引人注目,要注意与产品和展柜的搭配,还要注意与竞争对手的差异化。

POP平时维护也是很重要,要对损坏的及时更换,也要根据不同的销售需要制作更换不同的内容。

除了作好平时POP的制作与布置,还要根据促销需要策划一些POP的主题布展,如节日堆卖活动、反季商品处理活动、新品推广节等,这些活动需要大量的主题POP来装饰和渲染,做到形象好、气势大,与竞争对手形成鲜明对比,从而更好地体现POP拦截作用。

八、借势拦截经销商场对品牌的重视度是体现品牌销售推力的重要方面,对产品的销售有直接且重要的影响,因此还要注意加强与商场客情的培养,取得所在商场有形或无形的支持,使产品在终端得到真正的主推。

业务员或促销员等都要作好与商场人员的沟通与公关,不仅包括商场经理、主管、促销组长,甚至保安、杂工、清洁工、司机等,哪一个都不能忽视,正如“进庙要烧香,见了神仙要拜神”一样,有时他们的一句话会让我们在销售中省很多劲。

通过客情培养,还能获得更多的上货优惠政策、更便宜的广告位等,为终端促销提供良好的人际环境。

为了加强借势拦截的力度,要注意厂家的各项促销活动,确保在终端实施到位,还要经常参加经销商场的节日促销活动,如赞助DM广告、特价活动、馈赠活动或抽奖活动等,或者联合厂商进行双赢促销活动,例如国美某分店曾举行过“国美海尔家电节”活动,海尔借国美之势,霸气十足地开展促销。

这些活动都是较好的形象展示和产品促销机会、压制和打击竞争对手的机会、实现有效拦截的机会。

九、人气拦截如果柜台边经常人头簇动,人气较旺,那会有更多的顾客受到吸引与感染使人气更旺,成交率更高。

如何营造这样良好的气氛实现人气拦截呢,除了产品生动化陈列与演示、POP的充分应用外,一方面要从促销员着手,想办法吸引顾客在柜台逗留尽可能多的时间,而不是一闪而过,能留住人人气肯定会好;另一方面是策划一些调节气氛的小活动,现在经常在终端看到的掷飞镖中大奖、摇转盘活动等,彩电音响类产品可以播放一些大片来吸引人来看,有奖知识问答等。

有些产品在重大节日为提高重点卖场人气干脆采取“人海”战术,除了有“托儿”外,会把机动的促销员调过来,这样一个卖场内该产品的促销员就有好几个;还可以策划一些新颖的产品演示活动,如用微波炉爆玉米花、电脑柜台举行游戏攻擂赛、电磁炉厨艺争霸赛等;提供额外服务也是提高人气的好方法,如有些产品会在夏天提供免费的饮水服务,有些产品还在展柜边放了一个自动擦鞋机,为顾客提供免费擦鞋服务。

以上是根据终端销售实际简单总结出的九条终端拦截战术,其中第一条、第二条和第三条是在终端之前采用的辅助终端销售的的略,第四条至第九条则是直接运用终端的促销战术。

这九条中,有的侧重于广告策划,有的侧重于促销活动,有的则侧重于客情培养或终端演示。

如何运用以上所说的终端拦截九攻略呢,首先不能孤立地运用单个手段,要综合起来,充分利用各种广告、促销、人员、经销商等各种资源,“得天时地利人和于一体”;终端拦截是深度化分销的体现,其实质也就是终端细节化的较量,因此这些工作要做深做精做细,包括前期深入的调查、全面的分析、完善的执行反馈系统;还有就是切忌生搬硬套,要根据市场竞争情况和自身情况,量体定做灵活的、创造性的终端促销战术,从而使拦截效果的最大化。

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