大工12春《管理学》在线作业1

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大连理工春管理学在线测试答案

一、单项选择题〔共10道试题，共30分。

〕得分：301.由非正式组织自发开展起来与维持的控制是〔〕。

A. 正式组织控制B. 群体控制C. 自我控制D. 随机控制答案:B总分值：3分得分：32.信息技术哪个层面的定义强调的是从哲学上阐述信息技术与人的本质关系？〔〕A. 广义B. 中义C. 狭义D. 以上均不正确答案:A总分值：3分得分：33.〔〕的动力来源于组织强烈的创新倾向与创新文化的影响。

A. 被动创新B. 主动创新C. 渐进性创新D. 创造性创新答案:B4.以下被称为活力比率的是〔〕。

A. 流动比率B. 盈利比率C. 财务比率D. 经营比率案:D总分值：3分得分：35.反响控制的缺点是〔〕。

A. 时滞问题B. 偏差问题C. 标准问题D. 绩效问题答案:A总分值：3分得分：36.在企业承当或履行社会责任的自我培养模式中，为社会创造价值与财富是第几阶段？〔〕A. 第一阶段B. 第二阶段C. 第三阶段D. 第四阶段答案:D7.学习型组织的第一项修炼是〔〕。

A. 自我超越B. 改善心智模式C. 建立共同愿景D. 团体学习与系统思考答案:A总分值：3分得分：38.〔〕是指企业的一切经营活动与经营决策着眼于企业的长期利益，高度重视企业经营的道德自律与道德自觉性。

A. 社会义务B. 社会反响C. 社会责任D. 社会标准答案:C总分值：3分得分：39.〔〕是“寻求同时增加顾客满意与企业经济增长的经营战略途径〞，是使企业获得快速增长与竞争力的经营方式。

A. 标杆管理B. 价值管理C. 六西格玛管理D. 风险管理答案:C总分值：3分得分：310.管理创新的最主要特征是〔〕。

A. 变动性B. 风险性C. 全面性D. 持续性答案:A总分值：3分得分：3二、多项选择题〔共10道试题，共40分。

〕得分：401.根据创新内容的不同，管理创新可以分为哪些类型？〔〕A. 自主创新B. 合作创新C. 理念创新D. 制度创新E. 技术创新答案:CDE总分值：4分得分：42.以下关于供给链管理的表达中正确的有〔〕。

大工12春《电力企业管理》在线作业1.2.3

大工12春《电力企业管理》在线作业1一,单选题1. ( )电力改革的核心是实行私有化和在电力市场引入竞争。

A. 美国B. 英国C. 澳大利亚D. 法国正确答案：B2. 企业的产生与发展过程是（）。

A. “手工业生产时期”到“工厂生产时期”再到“企业生产时期”B. “手工业生产时期”到“企业生产时期”再到“工厂生产时期”C. “工厂生产时期”到“手工业生产时期”再到“企业生产时期”D. “企业生产时期”到“工厂生产时期”再到“手工业生产时期”正确答案：A3. 发电、输电及配电为垂直一体化的电力企业，配电部分由一家或几家独立的公司经营，这是电力市场的竞争模式中的（）A. 垄断模式B. 趸售模式C. 批发竞争模式D. 零售竞争模式正确答案：A4. 电力市场最基本的原则是（）A. 公平性B. 自愿C. 平等D. 诚实信用正确答案：A二,多选题1. 管理活动最基本的职能是（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 创新正确答案：ABCDE2. 原始记录是指按照规定的要求、以一定的形式对企业各项生产经营活动所作出的最初的直接记载，是反应情况的第一手资料，它的格式一般有（）A. 单据式B. 多据式C. 日报式D. 月报式E. 台卡式正确答案：ACE3. 我国的三级电力市场为：() ，它们共同构成我国电力市场的基本体系。

A. 区域电网电力市场B. 市级电力市场C. 省网电力市场D. 国家电网电力市场正确答案：ACD4. 企业管理的两重性是（）A. 科学性B. 艺术性C. 自然属性D. 社会属性正确答案：CD5. 电力市场的基本特征是（）A. 开放性B. 竞争性C. 计划性D. 公平性E. 协作性正确答案：ABCE6. 管理信息按管理层次划分为（）A. 战略管理B. 战术管理C. 作业管理D. 实时管理正确答案：ABC三,判断题1. 电力企业的“三规十制”中“三规”是指电力生产的安全规程、运行规程、检修规程。

大连理工大学《管理学》大作业题目及要求

网络教学学院
《管理学》课程大作业
学习中间：（宋体，小三）
层次：（宋体，小三）
专业：（宋体，小三）
年级：年春/秋季
学号：（宋体，小三）
姓名：（宋体，小三）
完结日期：年月日
大工20春《管理学》大作业及要求
榜首有些：
留意：请从以下题目中任选其一作答！
题目一：谈谈怎么正确了解管理既是一门科学又是一门艺术。

在实习工作中怎么运用这一根本原理？
题目二：谈谈现代管理理论中具有代表性的管理理论学派的首要思想。

题目三：不一样层次的管理者在应具有的技能上有何偏重?请举例阐明。

题目四：试述影响集权与分权的要素。

题目五：结合实践论说领导者应具有的用人艺术。

第二有些：
学习心得
为区别离线作业是不是独立完结，请写出自己对本课程的主意或许学习心得。

（本段在完结自己内容后删去。

）
作业详细要求：
1.作业共有两个有些：从榜首有些的五道题目中挑选一道作答，答案字数不少于500字；第二有些请写出自己对本课程的主意或许学习心得，字数不少于200字。

2.正文内容一致选用宋体小四号字体，1.5倍行距。

3.封面格局已给出，要肄业生将个人信息仔细填写完好。

4.作业有必要独立完结，禁绝抄袭别人、有关材料或许请人代做，如发作以上状况，分数以0分记。

5.要肄业生将完结的离线作业以附件的方式上载至课程渠道。

大连理工大学网络教学学院
2020年5月。

2012-1长春理工大学《管理学》试卷及参考答案

）
）
道小题，四、问答题（本大题共 4 道小题，每小题 3 分，共 12 分）问答题（
1、菲德勒的领导权变理论模式?
2、组织文化有哪些功能？
3、科学管理理论的内容
4.马斯洛需要层次理论的内容？
-2-
长春理工大学试题纸（ A 卷）
得分五、计算、分析题（共 7 分）计算、分析题（
-3-
长春理工大学试纸（ A 卷）
摩托罗拉公司的多国矩阵制组织 3. 摩托罗拉公司的多国矩阵制组织摩托罗拉公司不仅重视研发投资，在新产品的研发速度上也超越同行许多。因特尔公司花费二至三年的研究项目，摩托罗拉通常只要一年半即可完成。这种成效主要得益于公司采用的矩阵制组织结构。从组织整体来看，摩托罗拉采用了多国矩阵制组织形式，即将地区部门化与产品部门化相结合。具体地说，它包括：4个地区类的业务组织，分别为：欧洲与中东地区、日本地区、亚太地区、美洲地区；4个产品类的业务组织，分别为：半导体、通讯器材、一般系统技术、政府系统技术。两者交叉的结果，构成矩阵制组织结构。这种模式同时被用于研发课题的推动之中，并产生了极好的效果。以半导体事业群为例，有一个著名的 “G9”组织。它由4个地区的高级主管、事业群所属的4个高级主管以及1个专门负责研究开发的高级主管共同组成，是一个跨地区、跨产品、跨研发业务的‘ 9人特别小组’。该小组直属一位副总裁指挥，其任务是定期召开会议，研究追踪各类产品的生产、销售及研发情况。问题： 1、对于摩托罗拉这样的大型跨国公司而言，同事业部制组织结构相比，采用矩阵制结构的主要好处是什么? 2、“G9”组织在推动产品研发方面能够起到哪些作用? 3、这种矩阵制结构是否有悖统一指挥原则?

大连理工大学《管理学》在线测试附标准答案 (1)

9. 管理的内涵包括（）。
A. 管理的载体是组织。
B. 管理的对象是组织的资源。
C. 管理依赖于一定的环境。
D. 管理由一系列相互关联的职能构成。
E. 管理追求效率和效果的统一。
满分：4 分
正确答案:ABCDE
10. 管理的职能有（）。
A. 计划
B. 组织
1. 科学管理的内容包括（）。
A. 工作定额
B. 标准化
C. 能力与工作相适应
D. 差别计件付酬制
E. 计划职能与执行职能相分离
满分：4 分
正确答案:ABCDE
2. 下列属于综合管理者的有（）。
A. 首席执行官
B. 首席运营官
C. 公司总裁
D. 财务经理
大连理工大学《管理学》在线测试附标准答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)
1. 非确定型决策的问题的主要特点是（）。
A. 各自然状态发生的概率未知
B. 各方案所面临的自然状态未知
C. 各方案在各自然状态下的损益未知
D. 各自然状态发生的概率已知
C. 韦伯
D. 甘特
满分：3 分
正确答案:B
8. 提出（）是马克斯?韦伯在管理学上的主要贡献。
A. 人际关系学说
B. 理想的行政组织体系理论
C. X-Y理论
D. 管理方格论
满分：3 分
正确答案:B
9. （）是指直接指挥和监督现场作业人员的管理者。
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 战术管理者

电大2012管理学基础作业1-4答案

电大2012管理学基础作业1-4答案管理学基础 -作业1一、单项选择题:第1题:下列各项中，(B)是属于管理的的对象(2分)A、组织资源和组织目标B、组织资源和组织活动C、组织目标和组织活动D、组织中的人第2题:在管理中的各项职能中，最具有规范性、技术性的职能是(D)(2分)A、计划B、组织C、领导D、控制第3题:人们常说“管理是一门艺术”，强调的是(A)(2分)A、管理的实践性B、管理的复杂性C、管理的科学性D、管理的变动性第4题:对于高层管理者来说，掌握良好的(B)是最为重要的(2分)A、人际技能B、概念技能C、技术技能D、管理技能第5题:在管理的各项职能中，(C)职能能保证目标及为此而制定的计划得以实施(2分) A、领导 B、协调 C、控制 D、计划第6题:西方早期的管理思想中，(A)是最早研究专业化和劳动分工的经济学家(2分) A、亚当?斯密 B、查尔斯?巴比奇 C、弗雷德里克?泰罗 D、大卫?李嘉图第7题:泰罗科学管理理论的中心问题是(C)(2分)A、科学技术B、加强人的管理C、提高劳动生产率D、增强责任感第8题:“管理的十四项原则”是由(B)提出来的(2分)A、马科斯?韦伯B、亨利?法约尔C、乔治?梅奥D、弗雷德里克?泰罗第9题:古典管理理论对人性的基本假设，认为人是( B )(2分)A、复杂人B、经济人C、社会人D、单纯人第10题:日本经济只所以能在战后的一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是(A)(2分) A、培养并利用了自己独特的企业文化 B、先进的社会制度C、充分利用企业战略管理D、进行了企业流程再造第11题:1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界上成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即(C)(2分)A、企业战略转换B、企业技术创新C、企业流程再造D、企业管理创新第12题:企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从(A)上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户(2分)A、生产流程B、生产管理C、作业计划D、操作规程第13题:计划工作的核心环节是(C)(2分)A、控制B、预测C、决策D、组织第14题:每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的(B)(2分) A、超前性 B、普遍性 C、创新性 D、灵活性第15题:当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该(B)(2分) A、更长 B、更短 C、适中 D、不确定二、判断题:第1题:管理是一种有意识的、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程(1分) 对第2题:控制的实质是使实践符合于计划，计划就是控制的标准(1分) 对第3题:从教材给“管理”所下的定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。

2012年春管理学基础网上作业答案

1. 组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制定的。

A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 所有管理者2. 首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（）。

A. 泰罗B. 梅奥C. 西蒙D. 德鲁克3. 企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。

A. 现实性B. 权变性C. 关键性D. 协调性4. 一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（）。

A. 适当利润B. 满意利润C. 最大利润D. 理想利润5. 目标管理理论的理论基础是（）。

A. 科学管理理论B. 行为科学理论C. 权变管理理论D. 科学管理理论与行为科学理论的有效统一6. 组织战略所确定的战略目标和发展方向，是一种概括性和指导性的规定，是对组织未来的一种粗线条的设计。

这是战略管理的（）特征。

A. 纲领性B. 长远性C. 指导性D. 客观性7. 像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（）。

A. 竞争战略B. 公司战略C. 业务战略D. 职能战略8. 决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。

这就是（）。

A. 竞争战略分析B. SWOT分析C. BCG矩阵分析D. 行业寿命周期法分析9. 某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。

A. 战略性决策B. 战术性决策C. 业务性决策D. 程序化决策10. 某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（）。

A. 25台B. 100台C. 125台D. 525台二、多项选择题（共10 道试题，共40 分。

）1. 目标管理注重结果，所以，对部门、个人的目标的执行情况必须进行（）。

电大 2012管理学基础作业1-4答案

管理学基础 -作业1一、单项选择题：第1题:下列各项中，（B）是属于管理的的对象(2分)A、组织资源和组织目标B、组织资源和组织活动C、组织目标和组织活动D、组织中的人第2题:在管理中的各项职能中，最具有规性、技术性的职能是（D）(2分)A、计划B、组织C、领导D、控制第3题:人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（A）(2分)A、管理的实践性B、管理的复杂性C、管理的科学性D、管理的变动性第4题:对于高层管理者来说，掌握良好的（B）是最为重要的(2分)A、人际技能B、概念技能C、技术技能D、管理技能第5题:在管理的各项职能中，（C）职能能保证目标及为此而制定的计划得以实施(2分)A、领导B、协调C、控制D、计划第6题:西方早期的管理思想中，（A）是最早研究专业化和劳动分工的经济学家(2分)A、亚当·斯密B、查尔斯·巴比奇C、弗雷德里克·泰罗D、大卫·嘉图第7题:泰罗科学管理理论的中心问题是（C）(2分)A、科学技术B、加强人的管理C、提高劳动生产率D、增强责任感第8题:“管理的十四项原则”是由（B）提出来的(2分)A、马科斯·韦伯B、亨利·法约尔C、乔治·梅奥D、弗雷德里克·泰罗第9题:古典管理理论对人性的基本假设，认为人是( B )(2分)A、复杂人B、经济人C、社会人D、单纯人第10题:日本经济只所以能在战后的一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（A）(2分)A、培养并利用了自己独特的企业文化B、先进的社会制度C、充分利用企业战略管理D、进行了企业流程再造第11题:1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界上成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（C）(2分)A、企业战略转换B、企业技术创新C、企业流程再造D、企业管理创新第12题:企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（A）上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户(2分)A、生产流程B、生产管理C、作业计划D、操作规程第13题:计划工作的核心环节是（C）(2分)A、控制B、预测C、决策D、组织第14题:每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（B）(2分)A、超前性B、普遍性C、创新性D、灵活性第15题:当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（B）(2分)A、更长B、更短C、适中D、不确定二、判断题：第1题:管理是一种有意识的、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程(1分) 对第2题:控制的实质是使实践符合于计划，计划就是控制的标准(1分) 对第3题:从教材给“管理”所下的定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。

大工12春《管理学》在线作业1 -3及参考答案

单选题（共 5 道试题，共 20 分。）
1. 影响人事工作的外部境因素不包括（）。
A. 科技进步
B. 经济发展
C. 法律环境
D. 组织结构
正确答案：D 满分：4 分
2. 一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门（）。
C. 考评者无需考虑行为的情景
D. 考评者要对人不对事
正确答案：B 满分：4 分
多选题（共 10 道试题，共 60 分。）
1. 推动组织进行变革的外部力量有（）。
A. 市场竞争环境的变化
B. 社会行为和制度结构的变化
C. 科学技术的变化
D. 经济形势的变化
E. 员工队伍的变化
A. 管理
B. 组织
C. 战略计划
D. 激励
正确答案：A 满分：4 分
3. 管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的（）。
A. 泰勒科学管理理论
B. 法约尔管理过程理论
C. 韦伯理想行政组织理论
D. 梅奥的霍桑试验理论
正确答案：A 满分：4 分
4. （）提出了重视管理中人的因素。
A. 大多数人都是为了满足基本的生理需要和安全需要，所以他们将选择那些在经济上获利最大的事去做
B. 工人与工人之间的关系所形成的影响力，比管理部门所采取的管理措施和奖励具有更大的影响
C. 大多数人在解决组织的困难问题时，都能发挥较高的想象力、聪明才智和创造性
D. 人在同一个时间内会有多种需要和动机，这些需要和动机相互作用、相互结合，形成了一种错综复杂的动机模式
判断题（共 5 道试题，共 20 分。）

网络教育《管理学》作业参考答案

《管理学》作业 1一、单项选择题（每题1分，共10分）1、法国管理学家法约尔认为：“管理，就是实行计划、指挥、协调和控制”，“是一种分配于领导人与整个组织成员之间的职能”。

这个管理的定义是从哪个角度出发的？（ B ）A.从工作任务角度；B.从职能和过程的角度；C.从管理所产生的组织效果的角度；D.从文化的角度。

2、职能制的优点是：（ C）A.权力统一B.命令统一C.解决主管负责人对专业指挥的困难D.决策讯速3、控制工作得以展开的前提是：（ A ）A.建立控制标准B.分析偏差原因C.采取矫正措施D.明确问题性质4、在用盈亏平衡分析法分析企业的经济效益时,一般不用的指标是：（ D ）A.产品成本B.利润C.销售额D.投资额5、以下哪一项不属于管理的一般环境考虑的因素：（）A.政治法律B.科学技术C.社会文化D.竞争对手6、泰罗的科学管理原理在管理学中具有重要的地位，他所提出的组织原理包括职能化原理和（ D ）A.彼得原理B.人本原理C.整分合原理D.例外原理7、在布莱克和穆顿创立的管理方格理论中，最好的领导方式是：（D ）A.1•1B.9•1C.1•9D.9•98、以下哪些因素不利于分权：（B ）A.组织规模的扩大B.专制的领导C.下级能力强D.采用新的高效沟通方式9、被称为“科学管理之父”的管理学家是：（C ）A.亨利•法约尔B.马克斯•韦伯C.泰罗D.德鲁克10、假如你是公司的总经理,当企业出现以下事件需要同时做出决策时,你应把精力放在哪件事上?（ D ）A.某项业务标书的撰写B.生产计划的制定C.上月奖金的分配D.研究在美国设立分公司的可行性一、名词解释管理：就是指在一定的社会活动中，一定的人或组织依据一定的权力，有效地进行计划、决策、组织、领导、控制和创新等，对人力、物力、财力和其他资源进行协调或处理，以达到预定目标的活动过程。

P5 决策：是对未来的行为确定目标，采用一定的科学方法和手段从两个以上的行动方案中，选择一个合适的方案并付诸实施的过程。

大工12春《管理学》在线作业1

大工12春《管理学》在线作业 1试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100单选题多选题判断题一、单选题（共5 道试题，共20 分。

）得分：20V 1. 决策过程的第一步是（）。

A. 确定决策目标B. 发现问题或机会C. 搜集信息D. 拟定方案正确答案：B 满分：4 分得分：42. 各级管理者在执行计划、组织、人事、领导和控制五项基本职能的过程中，通过优化配置和协调使用组织内的各种资源，有效地达到组织目标的过程称为（）。

A. 管理B. 组织C. 战略计划D. 激励正确答案：A 满分：4 分得分：43. 管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的（）。

A. 泰勒科学管理理论B. 法约尔管理过程理论C. 韦伯理想行政组织理论D. 梅奥的霍桑试验理论正确答案：A 满分：4 分得分：44. （）提出了重视管理中人的因素。

A. 铁锹实验B. 金属切制实验C. 霍桑试验D. 搬运生铁试验正确答案：C 满分：4 分得分：45. 按计划的层次分类，计划的种类可分为（）。

A. 长期计划、中期计划和短期计划B. 战略计划、战术计划和作业计划C. 生产计划、销售计划、财务计划、人事计划D. 综合性计划、专业性计划正确答案：B 满分：4 分得分：4二、多选题（共10 道试题，共60 分。

）得分：60V 1. 按决策问题具备的条件和决策结果的确定性程度可以把决策划分为（）。

A. 程序化决策B. 非程序化决策C. 确定型决策D. 不确定型决策E. 风险型决策正确答案：CDE 满分：6 分得分：62. 计划工作中的5W1H中5W指的是（）。

A. 做什么（What）B. 为什么做（Why）C. 何时做（When）D. 何地做（Where）E. 何人做（Who）正确答案：ABCDE 满分：6 分得分：63. 管理学的特点有（）。

A. 是一门综合性的学科B. 是一门实践性很强的科学C. 是一门不精确的学科D. 是一门科学，又是一门艺术E. 是一门软科学正确答案：ABCDE 满分：6 分得分：64. 泰勒在管理方面的文献有（）。

南开12春学期《管理学》在线作业(满分)

12春学期《管理学》在线作业一、单选题：1. 微观环境是指对组织经营有直接与立即影响的环境因素（满分：2）A. 又称为工作环境B. 宏观环境C. 超环境D. 以上都正确正确答案:A2. ( )提出了著名的管理的十四条原则。

（满分：2）A. 泰罗B. 马克斯．韦伯C. 西蒙D. 法约尔正确答案:D3. 微观环境包括：() （满分：2）A. 供应商B. 经济条件C. 技术D. 全球压力和竞争正确答案:A4. 关于管理学的研究对象，下列哪一种说法是正确的（满分：2）A. 管理学是一门研究人类管理活动规律及其应用的科学B. 管理学是一门历史学科C. 管理学是一门实践性学科D. 管理学是一门艺术性很强的学科正确答案:A5. 俗话说：“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。

从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最适当() （满分：2）A. 在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率。

B. 对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。

C. 一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降。

D. 组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱。

正确答案:B6. ()是赫茨伯格保健因素的例子（满分：2）A. 成就B. 责任C. 薪水D. 成长正确答案:C7. ()提出了14项管理原则，并认为这些原则广泛适用于任何管理系统。

（满分：2）A. 玛丽.福莱特B. 韦伯C. 亚当.斯密D. 法约尔正确答案:D8. 在组织成员之间选择最有效的沟通渠道应属于()这种管理职能。

（满分：2）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制正确答案:C9. 计划包括() （满分：2）A. 指导和激励他人B. 实施监控以确保完成任务C. 决定某事需要由谁来做D. 确定目标，制定策略正确答案:D10. 管理的难点与核心是（满分：2）A. 处理好人际关系B. 提高员工的专业和业务水平C. 设备等物质资源的配置D. 计划正确答案:A11. 确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。

大工15春《管理学》在线测试1满分答案

大工15春《管理学》在线测试1
单选题多选题判断题
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。

）
1. （）是整个管理系统的基础。

A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 综合管理者
-----------------选择：C
2. （）是指利用非推理因素采取迂回探索的办法来激发专家创造力的特殊创新会议。

A. 头脑风暴法
B. 名义群体法
C. 德尔菲法
D. 畅谈会法
-----------------选择：B
3. （）是指综观全局、认清为什么要做某事的能力，也就是洞察企业与环境要素间相互影响和相互作用的复杂性的能力。

A. 概念技能
B. 人际技能
C. 技术技能
D. 业务技能
-----------------选择：A
4. 按计划的广度分类，可分为（）。

A. 战略计划和战术计划
B. 长期计划和短期计划
C. 综合计划和专项计划
D. 指导性计划和具体性计划
-----------------选择：A
5. “把工人看成是会说话的机器，在体力和技能上受到最大限度的压榨”的是（）。

A. 泰勒
B. 甘特
C.
D. 吉尔布雷斯夫妇
E. 法约尔
-----------------选择：A
6. 被称为管理过程之父、现代经营管理之父的是（）。

A. 泰勒
B. 法约尔
C. 韦伯。

大工春《管理学》在线作业(Big work spring, management online homework )

大工10春《管理学》在线作业1（Big work 10 spring, managementonline homework 1）Big work 10 spring, "management" online homework 1Total score: 100 test time: - test scores: 100Multiple-choice questions, multiple-choice questions, judgment questionsFirst, radio questions (5 questions, 10 points) Score: 101., the management of human nature means ().A. management itself is a constantly changing and innovative social activityB. management is the skill and know-how of using these knowledge and skills flexibly on the basis of mastering certain theories and methodsIn the process of management, C. regards human as the center, and takes the initiative of understanding, respecting and mobilizing people. It regards people as the important objects of management and the most important resources of organizationD. organization is the carrier of management, and management is an essential activity to ensure the rational allocation of various elements in the organization and to achieve organizational goalsThe correct answer: C Full Score: 2 points: 22. the following statement about the procedure for planning work is wrong.A. the target is chosen to determine the expected outcome of the plan, while the prerequisite is to determine the future environment of the overall planning activityWhen evaluating alternatives, the B. should pay special attention to identifying the constraints or hidden dangers of each programC. is the key to decision makingThe first step in the D. program is to set goals for the entire opportunity, that is, the expected outcomes of the projectThe correct answer: C Full Score: 2 points: 23. in the following statement about the basic principles of modern management, the whole principle is ().A. modern efficient management must be clearly divided under the overall planning, and carry out effective synthesis on the basis of division of laborB. any management method within a system must form a continuous closed loop in order to form an effective management movement in order to absorb, process and operate freelyThe task of C.'s modern management is to establish a reasonable level of energy, so that the content of management is dynamically in the corresponding energy levelD. management must have a strong driving force, and only the right use of power in order to manage the movement continues and effectivelyThe correct answer: A Full Score: 2 points: 2FourThe following management thinkers in the early () on the basis of theory of Adam Smith's division of labor on issues related to professional systematically, put forward to professional skills as the basis of salary and bonuses, the advocates of the beneficial suggestion system, and give a different reward for useful suggestions.A. Adam SmithB. James StuartC. Robert OwenD. Charles BabbagThe correct answer: D Full Score: 2 points: 25., system theory is also called general system theory. It isa theory that describes things as a whole or system, and usesmathematical models to describe and establish the structure and behavior of systems. The origin of system theory is ().A. classical system view modern system view organism system theory general system theory system self organization theoryB. classical system view organism system theory modern system view general system theory system self organization theoryC. modern system view - classical system view - organism system theory - General System Theory - system self organization theoryD. classical system view modern system view organism system theory system self organization theory general system theoryThe correct answer: A Full Score: 2 points: 2Two, (a total of 20 multiple-choice questions, a total of 80 points.) Score: 80VOneThe following school of management theory belongs to the American management scientist, and Harold Kunz points out that the 11 school is ().A. contingency theory schoolB. group behavior schoolC. School of social technology systemsD.School of decision theoryThe correct answer: ABCD Full Score: 4 points: 42. in the following options, the development direction of cybernetics is ().A. develops toward information theoryB. permeate the highest level of human knowledge, form theoretical cybernetics, and enrich philosophical and philosophical methodsThe development of C. in the methodological level of science has gone through three stages: classical cybernetics, modern cybernetics and large system cyberneticsD. is permeated with each specific discipline, combine with it, form specific scientific methodThe correct answer: BCD Full Score: 4 points: 43. the following statement about the characteristics of planning work is correct.A. any manager has more or less the right and responsibility to make plansThe B. program is at the top of the management functionC. any organization or individual makes plans in order to achieve some goal effectivelyThe D. program always makes decisions about new problems that need to be solved and new changes and opportunities that may ariseThe correct answer: ABCD Full Score: 4 points: 44., the basic idea of system theory generally includes ().A. holistic thinkingB. relevance thoughtC. order thoughtD. dynamic thinkingThe correct answer: ABCD Full Score: 4 points: 45., enterprises undertake social responsibility, must comply with the following () and other norms of conduct.A. legal normsB. social normsC. ethicsD. policy specificationThe correct answer: ACD Full Score: 4 points: 46., there are several factors for enterprises to undertake and fulfill their social responsibilities.A. traditional economic modelB. expectations and requirements of the enterpriseC. social responsibility modelD. companies' attitudes and behavior patterns towards these expectations and requirementsThe correct answer: BD Full Score: 4 points: 47., comparative management from its establishment to date, in more than thirty years, generally experienced (and) several stages of development.A. rising stageB. low tide stageC. climax phaseD. Renaissance StageThe correct answer: ABC Full Score: 4 points: 48. in the planning work, the application of operational research methods include the following steps.A. turns the problem into a mathematical modelB. specifies an objective function as a criterion for comparing various possible motion scenariosC. determines the specific values of the parameters in the modelD. solves the model and finds the optimal solution that makes the objective function reach the maximum or minimumThe correct answer: ABCD Full Score: 4 points: 4The efficiency and quality of the 9. plan depend greatly on the method of planning adopted. Below are some major planning methods.A. rolling plan methodB. Gantt chartC. input output methodD. econometric methodsThe correct answer: ABCD Full Score: 4 points: 410., management science is a systematic study of the basic laws and general methods of management activities, which involves the following contents.A. productivity aspectsB. aspects of production relationsC. superstructureD. interpersonal relationshipsThe correct answer: ABC Full Score: 4 points: 411. what follows professor Harold Kunz's view is ().A. distinguishes management science from management practiceB. distinguishes the general management science from the enterprise function ScienceC. distinguishes management philosophy from environmental constraintsD.Distinguish management practices from non management practicesThe correct answer: ABD Full Score: 4 points: 412., according to the management's responsibilities and tasks, managers can be divided into ().A. decision makerB. function managerC. top managementD. decision staffThe correct answer: ABD Full Score: 4 points: 413. China's ancient management ideas, including the following () and so on.A. financial management ideasManagement ideas of B. tubesC. people oriented management thoughtD. organizational thinkingThe correct answer: ABCD Full Score: 4 points: 414. the following is a more representative model of comparative management.A. Taylor modelB., farmer Richman modelC. Nixigen - Staffin model.D. Koontz modelThe correct answer: BCD Full Score: 4 points: 415., in social life, we divide the environment related to the survival and development of individuals and organizations into categories.A. internal environmentB. external environmentC. natural environmentD. social environment.The correct answer: CD Full Score: 4 points: 416., how to evaluate western organizational behavior is a controversial issue, which is entirely wrong or totally wrong. Organizational behavior has important reference significance for us, mainly embodied in ().In the management thought of A., a considerable part of organizational behavior reflects the common requirements of modern mass productionB. organizational behavior has a "reasonable core" componentThe management measures and research methods provided by C. organizational behavior have more extensive reference valueThe theories and measures proposed by D. organizational behavior are based on the recognition and maintenance of private ownershipThe correct answer: ABC Full Score: 4 points: 417., research management hours, commonly used research methods, such as () and so on.A. methods of historical researchB. comparative research approachC. case analysisD. inductive deductive methodThe correct answer: ABCD Full Score: 4 points: 418., the following options, (), etc., are not Max Webb's contribution to management theory.A. differential piecework systemB. ideal administrative organization system theoryException rule in C. managementD. time study and standardizationThe correct answer: ACD Full Score: 4 points: 419. the following statement about the functions of management is correct ().The function of A. management is the function that managers must have in order to manage effectivelyWhat should B. managers do when they perform their duties?C. generally divides management functions into functions such as planning, organizing, leading and controllingThe function of D. management is an important condition to determine the existence and development of human social organizationsThe correct answer: ABC Full Score: 4 points: 4The different forms of the 20. plan are an important aspect of the diversity of the plan, and the following options belong to the form of the plan.A. ruleB. purposeC. strategyD. programThe correct answer: ABCD Full Score: 4 points: 4Three, the judgment question (altogether 5 test questions, altogether 10 points) Score: 10VOneThe external environment of an organization can be understood as the sum total of various conditions and factors that have direct or indirect effects on the activities of an organization.A. errorB. correctThe correct answer: B Full Score: 2 points: 2TwoThe importance of planning work is manifested in its positive impact on the work of the organization, can also have a negative impact, and even put the organization into serious difficulties.A. errorB. correctThe correct answer: B Full Score: 2 points: 23., the first step in planning work is to set goals for the entire opportunity, that is, the expected outcomes of the project.A. errorB. correctThe correct answer: B Full Score: 2 points: 24., the nature of management is twofold; on the one hand, management has the natural attributes associated with socialized production and productivity; on the other hand, it has social attributes directly related to production relations.A. errorB. correctThe correct answer: B Full Score: 2 points: 25. management refers to the activities of the managers in a certain organization, the use of certain functions and means to coordinate the activities of others, and to make others achieve the goals with their own efficiency.A. errorB. correctThe correct answer: B Full Score: 2 points: 2。

大工12春《企业管理》在线测试1

一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。

）V1. （）是知识经济时代的管理，特征是以劳动为基础的物品生产的增长转向高技能、高技术和服务为基础的增长。

A. 项目管理B. 生产管理C.知识管理D. 经济管理满分：6 分2. 下列选项中，不属于人本管理思想的是（）。

A. 认为人的因素是管理因素中最积极、最具能动性的决定性因素B. 管理的核心和动力都是人C. 人只是服务于物的目的的辅助性劳动工具、物理机器D. 把人作为管理中心满分：6 分3. 根据马斯洛的需要层次理论，足够的薪金、舒适的工作环境、适度的工作时间属于（）。

A. 安全的需要B. 生理的需要C. 社交的需要D. 实现自我的需要满分：6 分4. 下列西方企业的联合组织中，（）是一种高级的垄断性组织，参加企业都是生产同类产品或生产上有联系的企业，在法律上和业务上完全独立，成为其股东，按股分配利润。

A. 康采恩B. 托拉斯C. 卡特尔D. 企业集团5. 根据任务和完成组织目标的需要，定期审查组织内任意部门存在的必要性；成立工作小组等，遵循现代企业组织设计的（）原则。

A. 职权和知识相结合的原则B. 集权与分权相平衡原则C. 以人为本的原则D. 弹性结构原则满分：6 分6. 企业管理的方法中，（）具有平等性、有偿性、间接性、有效性的特点，这些特点决定了该方法应当成为企业管理的主要方法。

A. 经济方法B. 行政方法C. 数理方法D. 教育方法满分：6 分7. 下列选项中，介于权力机构和经营管理机构之间的经营决策机构是（）。

A. 董事会或执行董事B. 股东会C. 监事会D. 总经理办公室满分：6 分8. 下列决策方法中，中心思想是研究如何化整为零，把较复杂的决策问题分解成为许多局部的小问题，把它们的特性尽可能详尽地列举出来，进行详细分析，通过自由联想和启发思考，以寻求创新性解决问题的方法的是（）。

A. 畅谈会法B. 形态分析法C. 综摄法D. 特性列举法9. 决策树的结构中，决策点是（）。

管理学在线作业一二

管理学在线作业一二第1题中世纪在威尼斯兵工厂的管理中表达了〔〕的原那么。

您的答案：A标题分数：0.5此题得分：0.5批注：制约、平衡第2题迷信管理实际的开创人是〔〕。

您的答案：C标题分数：0.5此题得分：0.5批注：迷信管理实际之父是泰罗先生第3题迷信管理的中心效果是〔〕您的答案：B标题分数：0.5此题得分：0.5批注：休息消费率第4题关于迷信管理，下属说法中不正确的选项是您的答案：C标题分数：0.5此题得分：0.5批注：三大古典管理实际都树立在〝人是经经济人〞的兽性假定基础上第5题霍桑实验的结果说明，新型的指导才干在于提高您的答案：B标题分数：0.5此题得分：0.5批注：霍桑实验第6题消费部长说：〝假设我们不消费，什么也不会发作。

〞技术开发部部长打断说：〝假设我们不停止设计，什么事也不会发作。

〞销售部部长说：〝假设不是我们把产品卖出去，那才真是什么都不会发作呢！〞上述说话说明该职能型组织结构在哪方面存在严重的效果？( )您的答案：A标题分数：0.5此题得分：0.5批注：从分工与协作的意义方面思索第7题金星公司是一家专门消费住宅修建上用的特殊制品的合资企业。

王雷是该厂的消费部长，他的直接下级是公司总经理。

张力是装配车间的主任，归王雷指导。

张力手下有7名工人担任装配住宅中的各种用锁。

王雷和张力区分是这家企业哪一层次的管理人员〔〕。

您的答案：B标题分数：0.5此题得分：0.5批注：依据下属人员状况判别第8题明白提出不存在原封不动，普遍适用的最正确管理方法的管理实际是〔〕您的答案：B标题分数：0.5此题得分：0.5批注：权变管理思想和实际在管理实际中具有重要意义第9题组织外部环境的最普遍要素是〔〕。

您的答案：D标题分数：0.5此题得分：0.5批注：迷信技术第10题未来组织中的成员比例将发作变化，〔〕的比例会提高。

您的答案：B标题分数：0.5此题得分：0.5批注：未来的组织中知识型员工会占据主导位置，特别是专家和管理型人才第11题管理中居于主导位置的是〔〕您的答案：A标题分数：0.5此题得分：0.5批注：没有方案就无所谓组织、指导和控制第12题方案任务的中心是〔〕。