K3HR制造业解决方案

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制造业行业-绩效管理关键需求及解决方案
绩效过程规范
企业现有的绩效管理方法、绩效评估方法通过HR系统的统一 操作使用进行规范、固化下来，提升绩效管理的整体工作效率， 是绩效管理过程信息和结果信息的载体，绩效结果可被薪资应 用 通过绩效管理功能的普遍使用，促进企业战略目标逐级向下 贯彻为各级管理者和员工以绩效考核内容为导向的日常执行工 作
制造业行业HR管理特点
制造业行业HR管理需求分析
制造业行业HR解决方案 制造业行业HR方案价值 制造业行业HR应用案例 附：制造业行业不同模块及产品特色关注点及应用 解决方案
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制造业行业HR方案价值
关注制造业HR基础管理 提高系统效率，降低HR 管理成本
将模块间数据打通，提高 系统的可用性，降低使用 成本
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复杂的考勤处理与计算。
员工安全管理，与生产管理并重， 对国家劳动法规定与当地政府优惠政 策共存。 招聘活动频繁，HR部门管理压力大， 企业未形成招聘与员工基础管理的联 合管理。 企业培训压力大，尤其对电子行业， 员工培训与提升工作繁重，企业对员 工的技能提升要求高，但适合的比较 少，企业为培训提供了大量的投入。 对企业一般员工绩效管理比较粗放， 但对于管理层绩效管理非常精细。
4.支持集团式考勤管理，让总部可是随时可以监控到人员到岗情况，通过规范纪律管理制 度，做到集团整体规范。便于企业形成统一的企业形象。
5.支持各种硬件格式为企业节省投资。
6.为企业ERP系统和其它信息系统提供准确的个人工作日历，及实际工作时间等考勤数据。
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考勤业务流程
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目录 Content
的一体化培训体系， 以加强员工本职位核 心能力建设为根本， 与企业自身管理体系 相适应的培训体系。
制造业行业HR管理需求分析-HR管理需求阶梯
企业对规划的要求非常高，一般一年 做一次，再则目前软件还未有完善的 解决方案，但此模块与薪酬体系设计 相关联，一旦企业需求则该模块重要 性上升，很可能起决定作用。
薪酬福利
员工进出频繁，对工资福利计算精度要 求高，一般精确到小时，对工作有特殊 需求，要求及时可及时计算离职及自动 按照员工变动自动分段计算工资。
HR基础应用管理 一般要求与企业目前考勤硬件设备相关 联，要求快速准确的计算考勤，要求提 供规范的考勤纪律管理对假期可支持企 业自身设定的假期政策。
企业有大量的员工变动，要求可批量 处理的能力，对变动要求可进行历史回 溯，并可进行历史数据对比分析。
招聘自助
建立有效的信息交流和沟通机制，提高员工满意度：工作 流、经理人平台用人部门招聘事务处理、内部竞聘、给应 聘者发送面试/录用通知； 招聘工作积累的有效信息收集、整理、统计和分析：后备简 历库（应聘人） 、应聘人员招聘进度综合报表、部门、渠道 等维度的招聘分析。
多维度、丰富 的招聘分析
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制造业行业-招聘管理流程架构
1.将各个部门联系起来，协同使用考勤管理系统，加快信息录入，从根本解决 考勤系统使用的工作量，减少企业考勤软件使用的人工成本。
2.考勤管理与员工联系紧密，员工可随时查看个人的考勤信息，避免电子考勤中员工到算 工资时才可看考勤的弊端，让员工简单的实现个人考勤信息查询。
3.为企业带来规范的纪律管理制度，同时可根据企业的实际情况再配置，避免人为操作的 漏洞。
K/3 HR战略人力资源管理系统
——制造业解决方案及需求实现
演讲人：** 时 间：2006年*月*日
版权所有 ©1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司
目录 Content
制造业行业HR管理概述
制造业行业HR管理需求分析
制造业行业HR解决方案 制造业行业HR方案价值 制造业行业HR应用案例 附：制造业行业不同模块及产品特色关注点及应用 解决方案
提高绩效效率
优化绩效流程
通过系统深入应用帮助推动企业内对于各级各类人员绩效管 理方法的优化、变革
简单应用一 样有效果
在初期应用阶段绩效模块的应用可达到用系统规范绩效管理 方法、提升绩效管理工作整体效率、记录过程和结果、绩效结 果薪资应用等方面的作用。
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制造业行业-管理流程架构
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考勤管理应用价值
人力规 划 绩效管理
由于制造业企业员工招聘数 量多，基本是对管理层，和 关键岗位的招聘管理对一般 员工基本是记录的管理，保 证与档案可互相引用。
企业中大多员工都是 可量化的直接考核， 其结果直接进入薪资， 绩效主要是针对管理 成，和无法定量考核 的职位。企业对此类 模块需求并不迫切， 一旦需求则要求甚高
人员档案资料
档案信息变更
员工关系管理
通常企业面临企业内部员工关系，哪一些员工是有联系的， 哪一些生产线上是关联密切的员工，哪一些员工与其直接领导 存在关系，通过家庭关系的维护可以得到直系亲属的关系，通 过和假期系统的关联，完善其信息保证分析的正确性。利用学 历管理分析企业中的同学关系，该模块可与薪酬等模块管理保 证信息的准确性和可分析性。利用员工档案中的身份证号码可 自动产生同乡关系，充分利用档案管理中的基础数据让其真正 产生管理效益，为制造业企业的管理提供载体。
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制造业行业-HR员工档案管理解决方案
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制造业行业-HR员工档案管理流程图
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制造业行业-薪资管理关键需求及解决方案
薪酬管理特点 企业困惑 K/3解决方案
薪酬体现公平，竞争，激励 。 薪酬涉及到员工，公司和国 家政策法律等，涉及面广。 薪酬核算要求非常精细，要 求非常准确。 薪酬核算工作量非常大。 …
考勤假期
人事变动
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制造业行业HR管理需求分析-HR专业应用
培训发展 员工招聘
员工进出频繁，招聘压力大，对招聘效 员工人数众多，对员工能力建设关系 果无法分析，其希望招聘成为可控的管 复杂，很难做到全面管理，对培训往往 理行为，与企业的规划相关联，自动关 需要内部认证机制，其培训结果应用， 联档案，招聘需求可自动生成，可利用 需求同时关联工资对员工进行激励和推 系统自动产生邮件及短信。 动其能力提高。 HR专业应用管理 对于企业中的管理层绩效，要求与其岗 位发展相管理，其考核结果须可用于培 训管理及工资中。
招聘管理
培训管理与员工能力素质管理关系 到企业的整体竞争力的提高，该类 管理也是企业所重视的。
准确快速可分析的员工档案管理、考勤管理、薪资管 理。（该类模块为企业最需求和可产生管理效益 的模块，其可用性与基础管理密不可分。）
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制造业行业HR管理特点
制造业行业HR管理需求分析
制造业行业HR解决方案 制造业行业HR方案价值 制造业行业HR应用案例 附：制造业行业不同模块及产品特色关注点及应用 解决方案
为招聘模块提 供原始的数据
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制造业行业-人力规划流程架构
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制造业行业-招聘管理关键需求及解决方案
优化招聘流程
从规范与优化招聘管理流程：完整的招聘业务流程，同能力 素质模型等模块的关联
提高招聘效率
加快招聘信息处理，提高招聘工作效率：招聘面试消息驱动 的工作流、51JOB等应聘简历导入方式；
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K/3HR架构-技术架构图
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K/3HR总体架构-业务架构图
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制造业行业-HR员工档案管理关键需求及解决方案
人员人数多，信息量大。会要求随时了解其档案变化情况， 通常要求对其档案进行实时管理，对录入效率有很高要求，通 过快速录入界面，批量录入员工信息，且拥有通过身份证号码 自动生成出生日期的功能进一步加快员工档案录入的快速和准 确，对制造业的快速操作，作进一步的提高。 对员工的档案历史变更需要保存，并且可以随时调用，利用 历史数据进行对比分析，为HR管理提供有力的分析依据。
薪酬项目
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制造业行业-薪酬体系管理流程架构
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制造业行业-薪资管理流程架构
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制造业行业-培训管理关键需求及解决方案
员工技能管理
建立完善的员工技能管理库，为企业培养一专多能的员工建 立发展阶梯，K3的能力素质指标库保护员工各方面的能力素质 模型，为完善其自身能力建设提供统一的依据 为了保证员工能力的不断更新，对部分更新较快的技能建立 培训认证机制，在一段时间后自动提示相关员工重新参加培训 更新知识，以便获取相应的资格。该类资格作为员工上岗和升 迁依据。 全方位的技能职位需求，自动生成培训来源，员工可自行申 请培训课程，K/3 HR提供员工培训自助人性化管理。更符合企 业实际的培训需求，为企业发展而培训，并不是为员工发展而 培训。 与华点通网上课件相关联，提供企业全面的培训体系。系统 还可以自行建立自己的培训体系，还可以利用系统提供的网上 考试自动收集员工的培训情况。利用网上调查收集员工对培训 的意见以及对培训老师或培训机构的评价。
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制造业行业HR管理特点
制造业行业HR管理需求分析
制造业行业HR解决方案 制造业行业HR方案价值 制造业行业HR应用案例 附：制造业行业不同模块及产品特色关注点及应用 解决方案
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制造业行业HR管理需求分析-HR基础应用
人事档案
员工人数众多，每天档案录入维护工 作量非常大，同时对员工的进出管理需 要及时反映，以便企业随时监控其人工 成本及相应生产能力
制造业行业未来发展的 HR培训招聘等专业应用 整体解决
由于企业一般以订单来确定人员供需， 对总体不可控，需建立历史的人员规划， 规范用人需求审核规范机制，让企业对 人力成本可预测可控制。
绩效考核
人力规划
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制造业行业HR管理需求分析-HR管理目标
档案管理
缩短员工流失率分析 周期，降低员工流失 率。
薪资管理
提供多维度的Leabharlann Baidu资分析 ，细化工资计算颗粒可 分段实时计算工资，并 可快速计算离职薪资。
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制造业行业-薪资管理流程架构
决策分析
成本分析
薪酬分析
其他系统 （招聘，培训等）
对外结算 （银行代发）
薪酬审核
工资报表
薪酬核算 （含社保 福利）
工资类别， 公式设置等
薪酬核算
薪酬项目
考勤系统
绩效管理 定薪和定级计算 （模拟，预测） 职员信息 薪酬变更记录
职员信息
定薪和调薪流程
薪酬设计
方案－薪酬标准
动态的人力 规划系统
将人力规划与档案、职位体系相关联、动态体现企业的人员 编制情况，同时提示企业中重要岗位的缺编情况，一般岗位的 冗员情况、并且与薪酬体系相关联进行部门用工效率分析，对 高效的人员奖励、对多余的人力进行分散和整合。 与系统中的招聘模块相关联，保证在关键岗位缺编情况下优 先招聘，同时HR可以主动为缺编岗位招聘，将之前被动的工作 方式转变为主动的工作方式，让企业的招聘更加有计划。
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制造业行业HR管理特点
制造业行业特点 员工数量多，人事事务工作量繁重， HR基础事务管理压力大。
工资计算复杂，计件与计时共存。 对员工考勤管理严格，严格的管理= 可控的成本。 员工技能体系复杂，与企业生产产 品相关，企业工序越复杂，员工管理越 复杂。 一般员工与企业管理层隔离，出于 管理的需要导致员工的疏远，层级感明 显。
总体目标
通过HR信息化建设，提高企业 对员工的信息处理能力，引进 先进员工成本管理思想，规范 纪律管理，提高员工能力素质， 培训管理 为企业的高速发展提供有力保 考勤管理 实现与员工薪资管理 证 提高员工出勤准确率和
加班管理可控，加强人 力产能可控可预测，保 证生产计划按时完成， 控制生产成本。
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培训认证管理
培训需求来源 于员工岗位技能
Elearning
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制造业行业-培训管理关键需求及解决方案
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制造业行业-人力规划及编制控制关键需求及解决方案
定岗定员定编
为了保证企业成本可控，发展可持续对现有编制的实时监控 尤为重要，对未来编制的可控起到保证的作用。
岗位评价
公司中什么岗位是重要的什么岗位是可以被替代的，公司的 培训和招聘资源需要向哪些岗位倾斜，企业都是非常重要的分 析。
薪酬方案设计后如何执行落实 ？如何做到事前控制薪酬，保 证薪酬的内部公平性激励性？ 如何保证薪酬对外的竞争性？ 薪酬核算是否可以从繁重工作 量大解脱处理？ 如何有效分析人力成本？ …
薪酬设计模块可以承载不同类 型员工的薪酬标准，可以定薪 调薪业务应用，保证了薪酬策 略的有效实施。 在定薪和调薪酬流程中，薪酬 标准应用，保证了各级部门经 理事前控制，有利于薪酬公平 、竞争和激励。 提供人事、薪酬和考勤的一体 化和灵活配置的解决方案，大 大提高了效率。 薪酬分析、成本分析应用未来 企业的应用重点。 …