SAP 项目制造行业解决方案

项目制造行业解决方案

您是

电子电器制造商

大型机械设备制造商

工业用品、商用品制造商

军工装备制造商

医疗器械和实验室设备制造商

金属制品供应商

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您是否觉得

客户资料和信息资源容易随着人员流失而损失，相应的业务经验和难以沉积

项目制定复杂，项目计划的可追溯性差，管理不到位；

项目涉及到的原材料、半成品数量较多，人、财、物等资源难以协调一致

实际生产中，生产计划难以掌握，导致订单的交付难以保证

产品和设计的出入，使得废料和返工的情况时有发生

财务不清楚业务实际运作现状，无法实时了解项目具体收益情况

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您是否亟需

一整套完整的项目制造行业的管理解决方案，帮助企业解决正在面临着的诸多问题，达到降低供应链成本，缩短销售周期，大幅减少废料和返工，显著加快盈利速度等预期效果。

您需要的是

与SAP Business One高度集成的Online Box！

Online Box具备

完善的客户管理模块，容纳企业一切价值资源；

项目管理为主线，以工作分解结构（WBS）为核心的计划应用模式协调多方资源，实时监控项目进展；

功能全面的采购和仓库管理，降低供应链成本，缩短项目执行周期；

细化精确的生产工序管理，充分应对设计变更和优化，保证生产计划的顺利进行；

强大的工艺管理系统，完善控制掌握生产线的各种信息，充分掌握生产进度并进一步提升管理水平和工作效率；

优异的成本控制，实时获得项目成本信息，更快、更准确的为管理者提供成本信息………………

实践案例

公司：

长江三峡能事达电气股份有限公司

产品和服务：

电力系统自动化设备、自控产品、计算机软件等产品的研发、制造及销售

解决方案：

SAP Business One和Online Box

现状：

没有清晰的项目执行流程，项目执行的效率及追踪、协调难度较大，沟通效率低下；

项目计划制定、执行复杂，人、财、物的管理总体协调失衡；

不能随时掌握项目生产、交付进度和成本，项目过程不透明，成本控制机制没有形成；

财务、业务没有集成管理，财务业务结合的信息传递、分析出现断层，数据、信息同步存在差异，无法提供给决策层实时、有效、准确的支持。

方案及收益：

引入项目监控和项目预算机制，实时跟踪、审查和调整项目进展与绩效；

制定科学的项目计划流程，保证各方人、财、物的资源有机融合，协调一致；

完善相应的财务流程管理，成功实现项目的损益管理；

集成多部门关联数据，保证了财务对业务信息的监控和上报。