建筑工程施工合同规范管理的具体措施
施工阶段合同管理措施
施工阶段合同管理措施
随着我国经济的快速发展，建筑行业也取得了显著的成果。在建筑项目中，施工阶段是关键的环节，合同管理在施工阶段发挥着重要作用。合同管理有助于保障双方的权益，确保工程质量、进度和成本的控制，促进项目的顺利进行。本文将从施工阶段合同管理的意义、存在的问题和措施三个方面进行探讨。
一、施工阶段合同管理的意义
1.保障双方权益：施工阶段合同管理有助于明确双方的权利和义务，确保承包商按照约定的标准完成工程，同时保障业主的合法权益。
2.控制工程质量：通过合同管理，可以对施工过程中的质量问题进行严格把控，确保工程质量符合国家标准和业主要求。
3.保障工程进度：合同管理有助于制定合理的施工进度计划，并对进度进行监控，确保工程按期完成。
4.控制工程成本：通过合同管理，可以对施工过程中的成本进行有效控制，防止浪费和滥用资金。
5.促进项目和谐：合同管理有助于协调各方利益，解决矛盾和纠纷，促进项目的和谐顺利进行。
二、施工阶段合同管理存在的问题
1.合同订立不规范：部分合同文本不规范，条款不完善，容易导致合同纠纷。
2.合同履行不到位：承包商在施工过程中，有时会违反合同约定，导致工程质量、进度和成本失控。
3.合同监管不力：合同管理缺乏有效监管，导致一些违法行为得不到及时制止。
4.合同索赔困难：当合同纠纷发生时，双方往往难以达成一致，导致索赔困难。
5.专业管理人才缺乏：部分项目管理人员缺乏合同管理的专业知识和经验，影响合同管理的有效性。
三、施工阶段合同管理措施
1.完善合同文本：制定完善的合同文本，明确双方的权利和义务，避免合同纠纷。
建筑工程合同管理意义及有效措施
建筑工程合同管理意义及有效措施
一、建筑工程合同管理意义
建筑工程合同管理是指在建筑工程项目中，对合同的签订、履行、变更、索赔
等各个环节进行全面管理和监督，以确保项目的顺利进行和合同各方的合法权益得到保障。建筑工程合同管理的意义主要体现在以下几个方面：
1. 确保项目的质量和进度：合同管理可以明确各方的责任和义务，规定工程质
量标准和工期要求，通过合同的履行来监督和控制工程的质量和进度，确保项目按时按质完成。
2. 维护合同各方的权益：建筑工程合同管理可以明确各方的权益和义务，保障
各方的合法权益不受侵犯。当发生争议或纠纷时，可以依据合同条款进行解决，避免因合同问题引发的法律纠纷。
3. 规范工程管理行为：建筑工程合同管理可以规范各方的行为，明确各方的责
任和义务，避免违约行为的发生，提高工程管理的规范性和效率。
4. 保障工程安全和环境保护：合同管理可以要求各方遵守安全和环保法律法规，确保工程施工过程中的安全和环境保护措施得到有效执行，减少事故和环境污染的发生。
二、建筑工程合同管理的有效措施
为了确保建筑工程合同的有效管理，需要采取一系列的措施来规范和监督合同
的签订、履行和变更等环节。以下是一些有效的措施：
1. 健全合同管理制度：制定合同管理制度，明确各方的责任和义务，规定合同
的签订、履行、变更、索赔等各个环节的具体流程和要求。
2. 严格合同审查程序：在合同签订前，对合同的内容进行严格审查，确保合同的合法性和合理性，避免合同中存在漏洞或不合理的条款。
3. 建立合同履行监督机制：设立专门的合同履行监督部门，对合同的履行情况进行监督和检查，及时发现和解决合同履行中的问题。
《建设工程施工合同管理办法》
《建设工程施工合同管理办法》建设工程施工合同管理办法
一、引言
建设工程施工合同管理办法是为了规范建设工程施工合同的签订、
履行和管理，保障建设工程的顺利进行，确保质量、安全、进度和经
济效益等各项工作的顺利进行。
二、合同的签订
1. 合同当事人的选择
根据法律法规规定，建设工程施工合同需要由两个或多个当事人签署。在选择合同当事人时，应该注重选取有施工经验和良好信誉的企业，确保施工能够按时完成，并达到合同规定的质量要求。
2. 合同内容的明确
建设工程施工合同必须明确规定工程的具体内容，包括工程的名称、类型、工程范围、工程地点、工程规模等。此外，还需要明确工程的
质量标准、进度要求、支付方式等相关条款。
3. 合同的签署和备案
建设工程施工合同在双方共同达成意见后，应当及时签署，并交由
施工单位进行备案。备案包括将合同提交到相关主管部门进行审核和
登记。
三、合同的履行
1. 履行进度管理
建设工程施工合同应该明确约定工程的履行期限和进度计划，并由
施工单位按时履行。施工单位应根据合同约定，制定详细的施工进度
计划，并及时向业主和监理单位报告工程的进展情况。
2. 质量管理
合同中明确规定了建设工程的质量要求，施工单位应按照相关标准
和规范进行施工，并进行质量检查和验收。如发现质量问题，应及时
进行整改或补救措施，确保工程质量符合合同约定。
3. 安全管理
施工单位在履行建设工程施工合同时，要注重施工安全，遵守相关
安全规定，并采取安全措施保障工地的安全。如发生事故或安全隐患，应及时报告，并采取措施进行处理。
四、合同的管理
1. 合同档案管理
建设工程项目合同管理措施(2篇)
建设工程项目合同管理措施
1合同管理原则
1.1依法办事、全面管理
在本工程项目建设管理过程中，一切活动遵守中国法律、法规和地方法规、遵循国际惯例，强调法律至高无上的地位和作用。充分发挥本投标人合同管理体制的行为规范职能和过程控管职能，合理利用计算机网络的管理手段，对建设过程的管理行为、经济行为、建设过程行为、机制运营行为等进行全面调控、管理。
1.2依合同治管理
通过法律的保障和合同管理机制、审批程序的有效运行，确保合同管理的灵魂作用，确保其主导地位。在本项目管理过程中，本投标人将通过合同的合法签订、和管理，将业主与本投标人、本投标人内部各方、本投标人与参与施工、协作、管理等各方的权利、义务、责任等一切行为，规范在合同执行前，从而实现体制、机制、程序的建立，措施、手段的运用和执行有章可循。使本项目的全过程管理，都在合同管理的调控下相互联系、相互制约，实现成本、进度、质量等各项指标的最佳效果。
1.3以管理保合同
在合同签订、执行、管理过程中充分发挥合同管理人员的专业管理和创新的团队管理优势，实现组织的系统化、管理的具体化、程序的规范化、防范的严密化。运用现代化手段，坚持诚信、公正、公平、公开的原则，实行主动的动态管理，确保合同的顺利执行，充分发挥其职能和作用，使本工程建设管理过程进入"依合同治管理，以管理保合同"的良好局面。
2合同管理体制与职能
2.1合同管理体制
合同管理体制是依据合同管理原则，在本工程总承包管理过程中依法对合同全面管理、运行的管理体制。本体制在本投标人的统一管理下工作，形成包括合同相关各方参与的合同管理团队，充分体现全员参与管理的理念。在此基础上，我们设立专门的合同管理部门及辅助管理机构。合同管理部门主要职责是负责合同签订和合同全面执行。辅助管理机构主要职责是提供法律、风险、信息等方面法律咨询保障及其他技术支持。
建筑施工项目合同管理办法
建筑施工项目合同管理办法
第一条总则
为了规范建筑施工项目合同的管理，保障合同双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，制定本办法。
第二条适用范围
本办法适用于我国境内各类建筑施工项目的合同管理工作。
第三条合同管理原则
建筑施工项目合同管理应当遵循合法、公平、公正、诚实信用的原则。
第四条合同管理组织
建筑施工项目合同管理由建设单位和施工单位共同负责，各自履行合同管理的职责。
第五条合同的订立
1. 建设单位应当根据工程项目的性质、规模、技术要求等，选择具有相应资质的
施工单位进行施工。
2. 建设单位与施工单位应当通过平等协商，依法订立书面合同，明确双方的权利
和义务。
3. 合同内容应当包括工程项目的名称、地点、规模、内容、质量标准、工期、价款、支付方式、违约责任等。
第六条合同的履行
1. 建设单位应当按照合同约定履行支付价款、提供施工条件等义务。
2. 施工单位应当按照合同约定完成施工任务，保证工程质量、安全、进度等。
3. 双方应当相互配合，及时解决合同履行中出现的问题。
第七条合同的变更和解除
1. 合同的变更和解除应当符合法律法规的规定，不得损害国家、社会公共利益和
他人合法权益。
2. 双方协商一致，可以变更或解除合同。变更或解除合同的，应当签订书面协议。
3. 合同变更或解除后，尚未履行的部分应当终止履行；已经履行的部分，根据履
行情况和合同性质，可以要求恢复原状、采取其他补救措施，并有权要求赔偿损失。
第八条合同的转让
1. 未经对方同意，任何一方不得将合同转让给第三方。
建筑施工合同管理的技巧与经验分享
01
合同信息录入与存 储
建立专门的合同信息数据库，实 现合同信息的快速录入、存储和 查询，提高管理效率。
02
合同履行监控
03
合同变更管理
通过信息化管理系统对合同履行 情况进行实时监控，确保合同按 照约定履行，减少违约风险。
系统支持合同变更申请、审批和 执行等流程，确保变更过程规范 、透明。
电子化文档存储和传输方式推广
合同管理定义及目标
合同管理定义
建筑施工合同管理是指在建筑施工过程中，对合同的签订、履行、变更、解除 等全过程进行系统化、规范化的管理，以确保合同双方的权益得到有效保障， 实现合同目标。
合同管理目标
确保合同得到有效执行，降低合同风险，提高合同履约率，维护企业利益。
建筑施工合同特点
1 2
3
复杂性
建筑施工合同涉及多个专业领域，如设计、施工、材料供应 等，合同条款繁多且复杂。
降低风险
通过风险评估和预防措施，降低合同履行过程 中的风险。
02
前期准备与策划阶段
了解项目背景及需求
深入研究项目文件
仔细阅读招标文件、技术规范、图纸等，充分了解项目背景、工程范围、技术要求和验收标准。
现场踏勘
对项目现场进行实地踏勘，了解地形地貌、水文气象、交通条件等，为后续施工策划提供依据。
与业主沟通
01
工程合同控制的主要措施
工程合同控制的主要措施
工程合同是工程项目中不可或缺的重要组成部分之一，合同的控制对于项目的成功实施起到至关重要的作用。在工程项目中，为了确保工期、工程质量和成本等关键指标得到有效控制，采取一系列的主要措施对工程合同进行控制是必不可少的。本文将详细介绍工程合同控制的主要措施，包括规范合同的签订、明确双方责任、强化合同履约监督等。
一、规范合同签订
工程合同的签订是项目开展的基础，合同的内容和条款对项目的实施起着决定性作用。在工程合同控制中，第一步就是要规范合同的签订过程。具体措施包括：
1.明确合同双方的权利和义务：合同双方在签订之前应明确各自的权利和义务，确保双方在工程实施过程中遵守合同约定。
2.明确工程范围和目标：在合同中要明确工程的范围和目标，确保双方对工程的理解一致，避免因对工程目标的理解差异而引发纠纷。
3.确立监理机构的角色和职责：监理机构在工程项目中扮演重要的监督
和协调作用，合同中要明确监理机构的角色和职责，确保其能有效履
行监督职责。
二、明确双方责任
工程合同中，对于双方的责任要进行明确规定，以便在项目实施过程
中能够清晰界定各自的职责，从而保证项目的顺利进行。在工程合同
控制中，明确双方责任的措施包括：
1.明确业主方的责任：业主方在工程项目中有着重要的决策权和监督责任，在合同中明确业主方的责任范围和权力，明确其在工程实施中的
职责和义务。
2.明确承包商的责任：承包商是工程实施的具体执行主体，合同中要明确承包商的责任，包括施工质量、工期进度、成本控制等方面的责任，确保承包商能够按照合同约定履行职责。
建设工程施工合同管理办法
建设工程施工合同管理办法
一、引言
建设工程施工合同管理办法是为了规范建设工程施工过程中的合同
签订、履行和管理，保障各方合法权益和提升工程施工质量。本办法
适用于各类建设工程的施工合同管理。
二、合同签订
1. 合同主体
建设工程施工合同的主体包括发包人和承包人。发包人是工程需要
建设的单位，承包人则是具备相应资质和经验的施工单位。
2. 合同内容
施工合同应包括工程范围、工期、工程造价、付款方式、质量标准、技术要求等方面的内容，以确保各方权益明确。
3. 合同签订
合同签订应采用书面形式，双方应在合同书上签字盖章确认。
三、合同履行
1. 工程进度控制
承包人应按照合同要求，合理安排施工进度，并根据工程进展进行
及时调整。发包人有权要求承包人提供施工计划和进度报告。
2. 施工质量控制
承包人应按照合同和相关法律法规要求进行施工，确保工程质量符
合标准。发包人有权委托第三方进行质量检测，如发现质量问题，承
包人应及时整改。
3. 合同变更
若因不可抗力等原因，需要对合同内容进行变更，双方应协商一致，并通过书面形式进行合同变更。变更后的合同内容应与原合同相一致。
四、合同管理
1. 合同备案
施工合同的签订应向相关主管部门备案，确保合同的法律效力和监管。
2. 合同支付
发包人应按照合同约定及时支付承包人工程款项，承包人应准确填
写相关材料，如发生付款纠纷，应及时解决。
3. 合同履行监管
相关主管部门应加强对建设工程施工合同履行情况的监管，及时处
理合同纠纷和违约行为。
五、违约责任
1. 承包人违约
若承包人未按合同约定履行义务，发包人有权采取相应措施，如解除合同、要求赔偿等，并可追究承包人法律责任。
建筑工程项目合同管理规范
建筑工程项目合同管理规范引言
建筑工程项目合同是建筑工程项目的重要组成部分，对于保障工程质量、维护各方利益、规范合同履行具有重要意义。本文旨在制定一套建筑工程项目合同管理规范，以规范合同的签订、履行和管理，确保合同各方的权益得到充分保障，并提高项目的执行效率和工程的质量。
一、合同签订阶段
1.明确合同各方权责
在合同签订前，双方应明确合同各方的权责，包括业主、总承包商、分包商、监理单位等，并明确其在合同中的角色和职责。合同应明确各方的权益和义务，确保合同的平等和公正。
2.明确合同条款
合同中应明确工程的范围、质量标准、工期、价格、付款方式等重要条款。对于工程范围和质量标准，可以参考相关的建筑工程规范和标准，并在合同中明确具体要求。对于工期和价格，应合理安排，并明确风险分担和索赔条款等。
3.合同审查
在签订合同前，应进行合同的法务审查，确认合同是否符合相关法律法规，并是否完整和合理。特别是在合同条款中涉及到保修、维修和索赔等内容时，应重点审查和确认。
二、合同履行阶段
1.合同变更管理
在合同履行过程中，可能会出现合同变更的情况，包括工程范围、质量标准等的变更。合同变更应经过双方协商一致，并进行书面确认，以避免纠纷。
2.工程进度管理
合同中明确了工程的工期，双方应按照工期计划进行工程进度管理。监理单位应及时记录工程进度，并与施工单位进行沟通和确认。在工程进度出现延误时，应及时采取措施进行调整，以保证工程的按时完成。
3.质量管理
质量是建筑工程的核心问题，各方应加强工程质量的管理。施工单位应严格按照合同和相关的施工规范进行施工，监理单位应监督施工质量，并进行质量检查。发现施工质量存在问题时，应及时采取措施进行整改，确保工程质量符合要求。
施工工程施工合同管理办法
施工工程施工合同管理办法
施工工程施工合同管理办法
第一章总则
第一条为加强施工工程施工合同的管理，维护施工工程施工合
同各方的合法权益，规范施工工程施工合同的签订、履行和索赔等
事项，制定本办法。
第二条本办法所称合同，指甲乙双方依法签订的施工工程施工
合同，包括工程总承包合同、施工分包合同、劳务分包合同、材料
采购合同、设计合同和勘察合同等。
第三条合同当事人应当遵守《中华人民共和国合同法》、《中
华人民共和国建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国房屋拆
迁与补偿条例》等法律法规，尊重合同自愿原则，在平等、自愿、
公正、诚实信用的基础上签订合同，并认真履行合同约定的义务。
第四条合同当事人应当依据合同约定的标准、规格、图纸、设计、技术文件等要求和建设工程质量管理的有关规定，对施工工程
的建设进行管理和监督，确保工程质量，保证工程安全，保护环境，维护社会公共利益。
第五条合同当事人应当按照有关法律、法规及合同的约定，共
同负责对施工工程施工过程中的安全、环保、劳动保护等问题进行
管理和控制。
第二章合同的签订
第六条为确保合同的真实、合法和有效，甲方和乙方应当提供
真实的身份、资质和授权等证明材料，并通过线上或线下的方式签
订合同。
第七条合同应当注明以下内容：
（一）甲方和乙方的名称、住所、法定代表人或者负责人姓名
及职务；
（二）建设工程名称、工程地点、建设规模和内容；
（三）建设工程工期和交工日期；
（四）合同价款和付款方式、结算方式及付款期限等；
（五）工程质量标准、技术规范等；
工程建设合同管理办法
工程建设合同管理办法
1. 引言
为了规范工程建设合同的管理工作，确保合同的履行，维护双方的合法权益，
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，制定本办法。
2. 合同签订
2.1 合同订立前的准备工作
（1）项目可行性研究、立项审批等前期工作应符合国家及地方政策法规要求。
（2）明确工程建设项目的规模、内容、质量、进度、投资等要求。
（3）选择具备相应资质、信誉良好的施工单位、材料供应商等合作方。
2.2 合同订立
（1）合同条款应包括工程概况、合同价格、付款方式、工期、质量标准、违
约责任等内容。
（2）合同双方应遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，协商确定合同条款。
（3）合同签订后，双方应按照合同约定履行各自的权利和义务。
3. 合同履行
3.1 工程进度管理
（1）项目各方应严格按照施工组织设计、施工方案等文件进行施工。
（2）项目各方应确保工程进度与质量、安全相统一，防止盲目追求进度。
3.2 质量管理
（1）施工单位应按照设计文件、施工规范、验收标准等要求进行施工。
（2）项目各方应加强对工程质量的监督检查，确保工程质量符合相关要求。
3.3 安全管理
（1）施工单位应建立健全安全生产责任制，严格执行安全生产规章制度。
（2）项目各方应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
3.4 合同价款支付与结算
（1）合同价款的支付应按照合同约定执行，支付凭证应真实、合法。
（2）项目各方应按照合同约定进行工程结算，确保工程款及时支付。
4. 合同变更与解除
4.1 合同变更
（1）合同变更应符合国家及地方政策法规要求。
建设工程合同管理办法
建设工程合同管理办法
一、合同的订立
合同的订立应当基于平等、自愿的原则，双方在充分协商的基础上达成一致。合同内容应
包括但不限于工程的基本情况、工程质量要求、工期安排、合同价款及支付方式、违约责
任等关键条款。
二、合同的履行
合同双方应严格按照合同约定履行各自的义务。建设方需提供必要的工程资料，并按时支
付工程款项；施工方则需保证工程质量，按期完成工程任务。任何一方违反合同约定，都
应承担相应的违约责任。
三、合同的变更与解除
因不可抗力或双方认可的其他特殊情况，需要变更或解除合同的，应及时书面通知对方，
并经双方协商一致后办理相关手续。合同变更或解除后，应妥善处理已发生的权利义务关系。
四、合同的监督与管理
合同执行过程中，双方应建立有效的监督管理机制。建设方可设立专门的合同管理部门，
负责合同的签订、执行、变更、结算等工作；施工方则应定期向建设方报告工程进展情况，接受建设方的监督检查。
五、争议的解决
合同执行过程中如发生争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可依法申请调解、仲裁或向人民法院提起诉讼。争议解决期间，除涉及争议的部分外，合同的其他部分
仍应继续履行。
六、附则
本合同自双方签字盖章之日起生效，至工程竣工验收合格并结清所有款项之日止。合同的
任何修改、补充均需以书面形式进行，并经双方确认后方为有效。
七、法律适用
本合同的订立、解释、执行和争议解决均适用中华人民共和国现行有效的法律法规。
2024年-建设工程施工合同管理办法(精选)(详尽多场合)
建设工程施工合同管理办法（精选）
第一章总则
第一条为了规范建设工程施工合同管理，保障合同双方的合法权益，根据《合同法》、《建筑法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于我国境内的建设工程施工合同管理活动。
第三条建设工程施工合同应当遵循平等、自愿、公平、诚信的原则，严格执行国家有关法律法规和标准，确保工程质量和安全。
第二章合同的订立
第四条建设单位与施工单位应当依法订立书面建设工程施工合同，明确双方的权利、义务和责任。
（一）工程名称、地点、规模、性质和用途；
（二）施工范围、内容和技术要求；
（三）合同价款、支付方式和期限；
（四）工期、开工和竣工时间；
（五）质量标准、保修期和保修责任；
（六）安全生产责任和措施；
（七）合同变更、解除和终止的条件和程序；
（八）违约责任和解决争议的方式；
（九）其他约定事项。
第六条建设工程施工合同订立后，建设单位和施工单位应当向工程所在地的建设行政主管部门备案。
第三章合同的履行
第七条建设单位和施工单位应当按照合同约定履行各自的权利和义务，确保工程质量和安全。
第八条建设单位应当按照合同约定及时支付工程款项，不得拖欠工程款。
第九条施工单位应当按照合同约定的施工范围、内容和技术要求进行施工，确保工程质量和安全。
第十条施工单位应当建立健全质量保证体系，对施工过程进行质量控制，并按照国家有关规定对工程质量进行自检、互检和专检。
第十一条建设单位应当对施工单位的施工质量和安全生产进行监督检查，发现问题及时要求施工单位整改。
第十二条建设单位或者施工单位需要变更合同的，应当与对方协商一致，并签订书面变更协议。变更协议应当明确变更的内容、范围、价款和工期等。
建筑工程合同管理存在的风险及控制措施
建筑工程合同管理存在的风险及控制措
施
中国化学工程第十四建设有限公司
摘要:建筑工程规模大、参与者众多、投资大,具有一定的复杂性。建设项目涉及建设单位、施工单位、物资供应单位等多方利益，如果一方为了自身利益而违法规定，将影响建设项目的整体质量。因此,对于建筑工程施工必须履行各自的合同义务。
关键词:建筑;合同;风险;措施
一、引言
建筑工程合同管理具有重要意义。传统的合同管理已不能满足当前建筑领域的发展需求,必须优化建筑合同管理的措施，规范施工合同管理,可以有效稳定建筑市场,确保施工质量和效率,为企业提供保障。工程合同管理在一定程度上可以控制施工质量,稳定施工成本控制,提高企业经济效益,促进建筑业的健康发展。
二、工程合同管理综述
工程合同管理在建筑工程中的主要作用是确保项目成功实施,工程合同管理工作主要有以下几点:(1)估算各组织单位推进工作的详细时间和必要成本，准确地阐明了所有待完成项目的工作内容、施工质量标准和施工程序。（2）建立建设项目的全部工程成本,专门负责建设项目各项经济成本的规划和控制。（3）利用网络技术支持项目顺利执行合同管理计划。当建立合同管理模式时,建设项目的建设单位可以根据实际情况确定建设项目的合同方式,从而有可能保证管理质量。
三、建筑工程合同管理的重要价值
（一）有利于建筑工程建设的顺利开展
在项目建设过程中,通常需要大量资金,因此签订正式合同可以可靠有效地确保建筑项目的效益,既能保持经济效益,又能有效降低建筑项目建设中存在的潜在风险。避免冲突导致严重的经济损失。由于合同管理与建筑施工的整个施工过程相一致,而且合同管理在施工过程中的一系列活动中发挥关键作用。
工程建设施工合同管理办法
工程建设施工合同管理办法
第一条为规范工程建设施工合同的签订、履行和管理，保证工程质量、安全、进度和投资控制，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于我国境内依法必须进行施工招标的各类工程建设项目的施工合同管理工作。
第三条工程建设施工合同管理应遵循合法、公平、诚实信用的原则，发包方和承包方应当依法签订合同，明确双方的权利和义务，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。
第四条发包方和承包方应当具备相应的资质条件和能力，按照国家和行业的相关标准、规范和规定，开展工程建设施工合同管理工作。
第五条工程建设施工合同应当包括以下内容：
（一）工程范围：包括工程名称、工程地点、工程内容、工程规模等；
（二）建设工期：包括开工日期、竣工日期、工期总天数等；
（三）工程质量：包括工程质量标准、质量责任、质量保证措施等；
（四）工程安全：包括安全生产责任制、安全措施、安全事故处理等；
（五）工程进度：包括施工进度计划、进度款的支付时间及比例等；
（六）工程投资：包括工程总价、预付款、进度款、竣工结算等；
（七）合同履行：包括合同的履行地点、履行方式、违约责任等；
（八）合同变更和解除：包括合同变更的条件、程序、解除合同的条件等；
（九）争议解决：包括争议解决的方式、地点、适用法律等；
（十）其他双方认为应当约定的内容。
第六条工程建设施工合同的签订、履行和管理应按照下列程序进行：
（一）招标投标：发包方应依法进行招标，选择具备相应资质和能力的承包方；
（二）合同谈判：发包方和承包方就合同内容进行谈判，达成一致意见；
建筑工程项目合同管理的重点和要点
建筑工程项目合同管理的重点和要点
建筑工程项目合同管理是一个复杂而重要的工作，合同管理的好坏直接关系到整个项目的顺利进行和最终的成功完成。在建筑工程项目合同管理过程中，有一些重点和要点需要特别注意和重视，本文将从合同签订、合同执行和合同变更三个阶段，系统地阐述合同管理的重点和要点。
一、合同签订阶段
合同签订是合同管理的第一步，也是至关重要的一步。在这一阶段，有一些重点和要点需要特别注意和重视。
1.明确合同目标及范围：在签订合同之前，双方需要充分沟通，确保对合同目标和范围有清晰的了解。如果目标和范围不明确，容易导致后期合同执行过程中的纠纷和矛盾。
2.合同条款的审查和谈判：在签订合同之前，需要对合同条款进行仔细审查，并对其中有争议或不妥的条款进行谈判。合同条款需要具体明确，避免产生歧义或纠纷。
3.风险评估和控制：在签订合同之前，需要进行风险评估，并制定相应的风险控制措施，以确保在合同执行过程中能够及时发现和应对各种风险。
4.合同文本的规范性：合同文本需要规范，不得有法律法规所不允许的格式，如要求非法不当的格式或项目。
5.遵循法律法规：合同签订的过程中，双方必须严格遵守相关法律法规，确保合同的合法性和有效性。
6.签订正式合同：在确定合同内容、条款和规定之后，应当及时签订正式合同并进行备案。合同签订后应立即报财务部门备案，并将合同备案表报财务负责人盖章。
二、合同执行阶段
合同执行是合同管理的核心阶段，也是最能体现合同管理水平的阶段。在这一阶段，有一些重点和要点需要特别注意和重视。
1.合同履约义务：双方需严格遵守合同中约定的各项履约义务，并按照合同规定的时间、质量、数量和费用完成合同工作。
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建筑工程施工合同规范管理的具体措施
发表时间：2019-08-12T15:12:02.947Z 来源：《防护工程》2019年10期作者：马春阳
[导读] 有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务，确保建设目标（质量、投资、工期）的重要手段。
中国中原对外工程有限公司北京 100000
摘要：建筑施工合同在建筑施工中发挥着重要的作用，它是缔约双方明确法律关系和一切权利与责任关系的基础，是业主和承包商在实施合同中的一切活动的主要依据。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务，确保建设目标（质量、投资、工期）的重要手段。
关键词：建筑工程；施工合同；规范管理；措施
1施工合同的概念
建筑工程项目的合同主要就是承包人按照要求开展施工，发包人按照要求来进行工程款项的支付。建筑工程项目的施工合同是一种非常典型的法律文件的形式，其复杂性较高，也具有一定的特殊性，是甲乙双方进行合同施工的主要依据，同时也是工程项目建设的最终目标，对于各方的权力和义务规定有着直接的作用；是甲方进行项目工程的建设，并且支付工程款项的依据，同时还是进行工程的质量、进度、投资等控制的主要技术文件。如果合同具备完善性与全面性的要求，就能够有效地降低工程造价、保证各方的经济效益，还能够消除项目风险，使得项目能够顺利地完成。合同管理最终目的就是更好的协调处理好甲乙双方的关系，同时为项目的顺利实施提供强有力的支持，有效的约束双方。
2建筑工程施工合同签订的重要性
按照我国法律规定，在招投标环节中，中标结果公布之后，招标人与中标人需要在30日内进行项目合同的签订，合同条款的制定依据就是项目的招标文件与投标文件，并且在合同签订完成之后，招投标单位都不能再私自签订其他与合同存在冲突的文件，否则将视为违法行为。建筑工程合同签订完成之后，就表示发承包双方的合同关系成立，但是在合同谈判的过程中，双方可以根据实际情况来进行合同条款的约束，从而可以避免将招投标文件中存在的不利条件纳入到合同条款中，更好的保证合同各方的经济利益。
3签订施工合同的依据和应遵循的原则
按照我国的法律条款规定，在发承包双方签订工程项目合同时，主要是根据如下的法律规定来进行：《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程工程量清单计价规范》等等，其中还包含一些对于工程质量要求的法律法规，必须要严格执行国家法律规定，从而可以保证项目合同签订符合合理性的要求。
4规范合同中各方关系
4.1规范各方的权力、责任、义务关系
各方的权力、责任、义务关系，在合同的商务条款和技术条款中均有明确规定。在工程建设中规范处理各方的权力、责任、义务的前提是：业主、工程师、施工企业三者之间是平等的。只有在这一前提下，才能够正确处理三方的权力、责任、义务之间的关系。如果在工程建设中不能按照合同规定的各方权力、责任、义务去执行，合同将无法执行，必将造成权责不明，工程的工期、质量、投资无法控制。
4.2规范各方的工作程序关系
按程序进行合同管理，是合同中规定的，也是工程建设需要的。按程序进行各方的工作，实质上就是各方在履行各自的权力、责任和义务。所以，在工程建设中规范各方的工作程序是保证合同履行的重要因素。按合同规定应该按程序报批各类文件，需报批的项目应报批后才能实施；工程建设中重大问题的处理和重大变更施工企业报送工程师审查后应由业主批准后才能实施；施工图纸和设计变更通知单应由工程师审查后加盖工程师审查印章，才能发送施工企业进行实施等。
4.3正确处理三方的利益关系
在处理三方利益关系时，应遵循的原则是公平、公正、合理，应遵循的依据是合同。三方应严格按照合同规定去履行各自的责任与义务，当一方当事人没有履行或没有完全履行，给对方造成损失时，当事人一方应当继续履行、采取补救措施、赔偿经济损失，保证合同顺利执行。只有这样才能处理好三方的利益关系。
5签订建筑工程施工合同应注意的问题
5.1工程承包主体必须明确、清晰
合同签约、履行的必要条件就是要有明确的签约主体，所以签约以前建设单位应当审查对方的独立法人地位，以保证其具备独立承担完全民事责任的能力。对于联合投标单位，必须在投标书等法律文件中有联合投标协议，且该协议必须明确双方的权利义务关系，同时必须表明对于建设单位而言，两者承担附带民事责任，这样一旦发生纠纷，在联合体任何一个单位不能履行责任时，建设单位才能从另外一个投标单位中获得赔偿，保障自己的权益。再者，建设单位应审查签约单位的签章与其它构成合同文本的签章是否一致。在合同履约过程中如签约主体发生更名、分立、合并等主体变更行为时，必须向建设单位提交符合程序要求的变更文件，如工商变更登记证明等文件。只有保证了签约主体的履约能力，才能确保合同的顺利履行。
5.2约定好合同中的各项条款
在如今建筑施工合同中，双方为了自身利益不受损，通常都会制定合同中的各项条款，通过商讨，按照最低性能标准，将制约性规范性的条款加入进合同中。双方一般会根据合同期限和工程价格对条款进行制定改动，对项目提出要求，建设项目的质量，时间，数量，方式等。而标准工程质量能否过关的程度应由双方在合同制定时就定好，做到双方同意，并在之后合同履行过程中共同监督管理，达到预期效果，避免造成损失以及不必要的纠纷，增加合同法律风险。
5.3违约条款的制定应当公平、合理
违约条款是合同中的预防性措施条款，它的制定应当根据《中华人民共和国民法通则》的基本原则进行，即公平合理原则。现在的建筑市场大多属于卖方市场，所以在签定合同时建设方一般更多考虑自己的利益而减小或不明确己方违约的时要承担的违约责任，且往往加大对工程承包方的违约惩处力度。通常，法院在判案时首先根据公平原则对违反基本准则的违约条款进行调整，或在合同中无建设方违约
责任条款时视同于承包方相同的违约条款。在这种情况下，一旦建设方违约，极有可能造成“搬起石头砸自己脚”的局面，从而承担更多责任。所以，违约条款制定时要量力而行，既要起到相应的警示作用，又不可盲目扩大。
5.4完善合同体系
首先，思想上应提高认识，重视建立和完善建筑工程合同管理体系，不断提高合同管理的水平和质量，争取实现合同管理的效益最大化。从专业化、管理多的角度出发，不断完善建设工程合同示范文本体系，制定合法、规范、种类齐全的建设工程合同示范文本，满足不同项目管理模式的需要。积极推广使用合同示范文本，维护其权威性和法律效益。要认真研究合同内容，准确恰当地落实合同条款，及时发现和纠正合同的不足，从源头上防患合同纠纷，将合同纠纷的损失控制在最低限度。
结束语：
施工合同对施工项目的意义十分重要，而施工质量又严重影响着整个建筑物接下来的发展等问题，合同是整个工程的最大保障，在合同制定时期严格处理研讨合同中的各项条款可以大大降低工程实施过程中会遇到的各种风险，所以要认真对待建设施工合同，维护自身利益，保证工程可以顺利完成。
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