庐阳区2009年机关效能建设实施方案2

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机关效能建设实施方案

机关效能建设实施方案

机关效能建设实施方案一、背景机关效能建设已经成为当前改革发展的重要内容。

随着经济社会发展和政府职能转变,机关效能建设成为政府机关工作的一项关键任务。

为了推动机关效能建设工作的深入开展,明确机关效能建设的任务目标和工作机制,需要制定机关效能建设实施方案。

二、目标本方案旨在明确机关效能建设的任务目标和工作机制,建立健全机关效能评估体系,推动机关效能建设工作取得实实在在的成效,确保整个机关效能建设工作按照既定方案顺利进行。

三、任务(一)制定机关效能评估指标体系根据机关效能建设的任务目标,制定科学合理的机关效能评估指标体系,以全面评价机关效能建设工作的成效。

评估指标体系要具有量化、可操作性、定性和定量相结合等特点,以实现对机关效能建设工作全方位、多角度的评价和分析。

(二)建立健全评估机制建立健全机关效能评估机制,完善评估体系,确保评估结果准确、真实、客观。

评估机制要具有透明度、公正性、可操作性等特点,能够保证评估结果的公正、科学、有效。

(三)推动机关效能改进在机关效能评估的基础上,针对评估结果进行深入分析,找出机关工作中的短板,明确改进方向和具体措施,推动全面完善机关效能建设。

(四)建立激励机制建立机关效能建设工作的激励机制,对工作突出的单位和个人进行表彰和奖励,进一步激发机关各部门和工作人员的积极性和创造性,推动机关工作的不断创新和高效运行。

四、落实(一)建立机关效能评估小组设立机关效能评估小组,由各部门、单位派出专人组成,负责机关效能评估工作的组织和具体实施。

(二)明确工作流程制定机关效能评估的工作流程,明确各个阶段工作任务、工作要求和工作方式,并建立信息系统支持机制,实现信息的共享和数据的统计分析,提高工作效率和评估结果的准确性。

(三)加强工作宣传为确保机关效能建设实施方案的成功落实,需要切实加强工作宣传和培训,提高机关工作人员对机关效能建设的认识和理解,增强机关工作人员参与机关效能建设的主动性和积极性。

2009年机关效能建设实施方案

2009年机关效能建设实施方案

2009年机关效能建设实施方案为了进一步加强机关作风,提高机关效能和执行力,着力解决司法工作中影响投资环境的突出问题,进一步增强政法委机关协调管理能力,充分发挥党委部门的职能作用。

根据市委、市政府《关于加强机关效能建设的决定》的文件精神,结合市机关效能建设领导小组《关于印发<***市2009年机关效能建设实施方案>的通知》要求,联系我委工作实际,制定本方案。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧紧围绕政法工作“保增长、保民生、保稳定,促发展”总体思路,解放思想,创新体制机制,切实转变作风,提高机关效能和执行力,为建设“最精最美省会城市”营造良好的法治环境。

二、总体要求以建设服务型机关为目标,以贯彻落实科学发展观确保经济增长为主线,以改进机关作风、提高机关效能和执行力为重点。

加强思想教育,强化机关执行意识;完善规章制度,构建效能建设长效机制;推动改革创新,提高科学发展能力;健全监督机制,增强机关执行力,进一步推动政法委机关工作更加务实、高效、廉洁,全力打造公正廉洁、勤政为民、务实高效的人民满意机关。

三、主要内容(一)解放思想,创新机制,突出责任意识将机关效能建设与深入学习实践科学发展观活动结合起来,通过开展宗旨观、权力观教育,牢固树立人民利益至上的理念,纠正各种形式主义、作风疲沓、效率不高等现象。

努力探索机制创新,健全法规制度,狠抓落实,不断强化机关工作人员的岗位意识、增强工作责任心。

培养求真务实、廉洁高效的机关作风。

与时俱进,创建有利于责任心建设的体制机制,以强化责任推动效能建设全面提高。

(二)扎实开展以提高执行力为重点的效能教育1、认真开展以提高执行力为重点的机关效能教育。

紧密结合深入学习实践科学发展观主题活动,组织党员干部认真学习科学发展观基本理论、党的十七大精神,市委十一届四次全会、市纪委十一届四次全会精神,深刻理解开展机关效能建设的重大意义。

2009年机关效能建设总结

2009年机关效能建设总结

老干部局2009年度机关效能建设工作总结2009年,老干部局按照区委统一部署,牢固树立大局意识、责任意识、服务意识,把机关效能建设工作摆上重要位置,重点围绕效能建设、作风建设、制度建设、廉政建设,着力解决工作中存在的突出问题,坚持标准,注重实效,抓作风、抓纪律、抓制度建设,通过活动的开展,转变了作风,树立了正气,提高了工作效率,实现了机关工作全面提速增效。

一、机关效能建设工作主要做法(一)、加强领导,明确责任一是把机关效能建设工作作为“一把手工程”。

局里成立了机关效能建设工作领导小组,负责机关效能建设工作的组织领导、督促检查。

于年初对各项机关效能建设内容进行细化量化,层层分解,责任到人。

形成了“一把手负总责、亲自抓、做表率,机关人员各负其责、全面参与”的工作机制,为工作顺利开展各项工作提供了组织保障。

二是及时传达会议精神。

召开局机关会,学习传达区有关会议和文件精神,明确工作重点、工作措施、工作要求和工作步骤,落实人员,明确责任。

三是完善制度方案。

(二)、注重学习,强化素质局里召开了专题会议,组织全体人员进行学习,同时利用支部大会等各种会议、集体活动,加强学习引导,促进了机关干部思想政治素质和业务能力的提高,心齐、气顺、劲足、实干的良好氛围基本形成。

一是以党支部学习为核心,营造机关浓厚的学习氛围。

党支部成员带头学习了党的十七大精神、十七届四中全会、学习沈浩同志先进事迹和区机关效能建设工作文件精神,学习各项老干部政策、法规和业务知识,认真做好学习笔记,撰写心得体会。

大家认真学习专业知识,吃透有关老干部政策,牢固树立了勤奋工作、务求实效的观念,切实把工作融入具体为老干部服务之中。

二是开展科学发展观学习,增强做好老干部工作的自觉性,以实际行动推动和谐社会建设。

(三)、建章立制,加强管理我局按照“创新改革、转变职能、从严管理”的要求,以规范化、标准化、科学化为目标,把制度建设贯穿于机关效能建设工作建设的各个方面和各个环节,注重系统性,增强针对性和可操作性。

机关效能建设工作实施方案(2篇)

机关效能建设工作实施方案(2篇)

机关效能建设工作实施方案一、背景分析随着社会发展和经济进步,机关效能建设已经成为各级政府和机关部门的重要任务。

高效的机关可以提高政务处理效率,提供更好的公共服务,促进经济社会发展。

因此,制定____年机关效能建设工作实施方案,对于推动机关工作的创新和提高工作效能具有重要意义。

二、目标和原则目标:1. 提高机关工作效率,推动机关工作创新;2. 优化机关内部管理流程,提高工作质量和效益;3. 提升机关服务能力,满足公众需求。

原则:1. 以人为本,关注机关工作人员的需求和发展;2. 突破常规,鼓励创新思维和实践;3. 强化协同合作,提高机关内部和外部合作效率;4. 加强信息化建设,提高数据管理和利用能力;5. 加强监督机制,确保机关工作公正透明。

三、重点任务1. 提升机关工作效率- 完善机关工作流程,简化办事程序,减少繁文缛节;- 推行电子化办公,加快信息化建设,提高工作效率;- 加强内部沟通和协作,减少信息不畅、协同不力现象;- 建立绩效评估制度,激励机关工作人员积极性和创造性。

2. 优化机关管理模式- 推行精细化管理,优化人力资源配置,提高工作质量;- 加强机关内部的规范化管理,建立健全的制度体系;- 鼓励机关工作人员参与培训和学习,提高管理水平和人才素质;- 加强机关工作人员的职业道德建设,提升公务员形象和服务水平。

3. 提升机关服务能力- 加强公共服务意识,关注人民群众的需求和利益;- 加强政务公开和信息公开,提高政务透明度;- 推行一站式服务,提供便捷高效的服务体验;- 加强对外沟通和合作,增强机关在国际间的影响力和竞争力。

四、实施措施1. 加强机关内部管理- 完善机关内部管理制度,明确工作职责和权限;- 加强培训和学习,提高机关工作人员的素质和能力;- 引进先进管理理念和方法,促进机关管理创新;- 加强内部沟通和协作机制的建设,提高工作效率。

2. 推行信息化建设- 建立并完善机关信息平台,实现信息的集中管理和共享;- 提高机关工作人员的信息化素养,推动信息化应用;- 加强数据管理和分析能力,提高信息利用效率;- 推广数字化办公工具,提高工作效率和便捷性。

机关效能建设实施方案 (2)4篇

机关效能建设实施方案 (2)4篇

机关效能建设实施方案 (2)机关效能建设实施方案 (2)精选4篇(一)一、总体目标通过机关效能建设的实施,提高机关工作效率和质量,推动机关工作更加高效、科学、务实,为服务经济社会发展提供强有力的支撑。

二、关键工作1. 制定机关效能建设长期规划,明确目标、任务和措施。

2. 完善机关工作机制,优化内部管理体制。

建立健全激励机制,提高工作积极性和责任心。

3. 健全机关人员队伍建设,加强培训和素质提升。

选拔任用政治过硬、能力强、作风优良的干部。

4. 加强机关信息化建设,推动信息化在机关工作中的应用。

提高信息化管理水平和效能。

5. 加强机关内部沟通协作,推动各部门之间的协同配合。

加强机关之间的沟通和交流,形成合力。

6. 提倡创新思维和工作方法,鼓励机关干部积极探索新的工作模式和机制。

鼓励机关干部敢于担当,勇于创新。

7. 加强机关对外宣传和形象建设,增强公众对机关工作的认可和信任。

三、实施步骤1. 推动机关改革,提高内部管理效能。

建立和完善机关工作流程,提高办事速度和质量。

2. 加强机关内部培训和人才队伍建设。

组织各类培训和学习活动,提高干部的专业水平和综合素质。

3. 鼓励机关干部参与创新实践,鼓励提出创新建议和改进方案。

进行先进事迹宣传,树立榜样和典型。

4. 配备先进的信息化设备和系统,提高工作效率和信息安全性。

5. 加强机关与社会各界的交流和合作,借鉴先进经验和做法,提高工作科学性和前瞻性。

6. 定期开展机关效能建设评估和督查,评估实施效果,及时调整和完善措施。

四、工作保障1. 加强组织领导和督办,确保机关效能建设工作的顺利推进。

2. 完善相关政策和制度,提供保障和支持。

3. 加大财政投入,保障工作经费的落实。

4. 加强宣传,提高机关干部和职工对机关效能建设的认识和积极性。

五、工作评估定期进行机关效能建设工作评估,总结经验和教训,及时调整和完善工作方案。

机关效能建设实施方案 (2)精选4篇(二)机关效能建设是指通过一系列措施和举措,提高机关单位的工作效率和服务水平,实现机关工作的高效运行和有效管理。

效能机关建设实施方案

效能机关建设实施方案

效能机关建设实施方案一、背景分析随着我国经济社会的不断发展,政府机关在推进各项工作的过程中也面临着诸多挑战和问题。

效能机关建设成为了当前政府机关改革的重要内容,提高政府机关的工作效率和服务水平,已成为当前政府机关改革的重要任务之一。

二、建设目标1. 提高政府机关工作效率,实现高效运转;2. 改善政府机关服务质量,提升公众满意度;3. 推动政府机关职能转变,增强服务意识和责任意识。

三、建设内容1. 加强制度建设建立健全政府机关工作制度,明确工作流程和责任分工,规范工作程序,提高工作效率。

建立绩效考核制度,激励政府机关工作人员提高工作质量和效率。

2. 提升信息化水平加大信息化建设力度,推动政府机关信息化管理,实现信息共享和互联互通,提高工作效率。

建立政府机关信息平台,便利公众获取政务信息,提升政府机关服务水平。

3. 强化队伍建设加强政府机关工作人员的培训和学习,提高工作技能和服务意识。

建立健全政府机关人才激励机制,吸引和留住优秀人才,构建高效的工作团队。

4. 推进简政放权深化行政审批制度改革,简化审批流程,减少行政审批环节,提高行政效率。

推动政府机关职能转变,减少冗余和重复工作,提高工作效能。

四、建设措施1. 完善政策法规,明确政府机关工作流程和责任分工,建立健全绩效考核制度。

2. 加大信息化建设投入,推动政府机关信息化管理,提升工作效率。

3. 加强政府机关工作人员的培训和学习,提高工作技能和服务意识。

4. 深化行政审批制度改革,推进简政放权,提高行政效率。

五、建设效果评估建设效能机关的实施方案需要不断进行评估和监督,及时发现问题并进行调整。

通过对建设效果的评估,可以及时发现工作中存在的问题和不足,为政府机关的改革和发展提供有力的支撑。

六、总结效能机关建设实施方案的落实对于提高政府机关的工作效率和服务水平具有重要意义。

政府机关需要加强制度建设、信息化建设、队伍建设和简政放权,才能真正实现高效运转,提升公众满意度,推动政府机关职能转变。

机关效能建设工作实施方案 (2)

机关效能建设工作实施方案 (2)

机关效能建设工作实施方案一、背景和目标随着国家治理体系和治理能力现代化的要求不断提高,机关效能建设成为提升政府综合能力和服务水平的关键要素。

为此,制定机关效能建设工作实施方案,旨在优化机关运行机制、提高决策执行效率,加强公共服务能力,推进政府治理能力现代化。

二、工作内容和措施1.优化机关运行机制(1)加强机关内部管理,建立健全决策、运行、控制和评价的有机衔接机制,提高机关整体运行效能。

(2)建立科学的目标管理体系,通过分解目标、明确责任、设定指标、监测评估等手段提高机关工作效能。

(3)加强绩效管理,完善绩效评价和奖惩机制,激发机关干部员工的积极性和创造力。

2.提高决策执行效率(1)加强政策研究和决策咨询,建立科学决策机制,提前介入政策制定,确保决策依据科学、执行有序、评估及时。

(2)加强决策执行监督,建立健全决策执行督查和考核机制,确保决策能够顺利落地。

3.加强公共服务能力(1)优化公共服务流程,简化办事程序,提高办事效率,推动政务服务“最多跑一次”改革。

(2)建立社会监督机制,加强公共服务态度和行为管理,提高政府服务的满意度和公信力。

(3)加强信息化建设,推动政务信息共享、互联互通,提供便捷的线上服务。

4.推进政府治理能力现代化(1)建设政府数字化平台,实现政府信息化资源共享和协同工作,提高决策效率和服务水平。

(2)加强对外合作与交流,吸纳国内外先进经验,提升机关运行和服务能力。

(3)建立机关效能评估体系,定期对机关效能进行评价和排名,并将评估结果作为机关绩效考核的重要依据。

三、工作保障1.加强领导保障,明确机关效能建设工作的重要性和优先级,提供足够的资源和人力支持。

2.建立健全工作机制,制定工作计划、明确工作责任,定期开展工作总结和评估。

3.加强培训和学习,提高机关干部员工的专业素质和业务能力。

4.加强宣传和舆论引导,增强机关效能建设工作的社会认可度和支持度。

四、工作评估和调整定期对机关效能建设工作进行评估和调研,总结经验,分析问题,并对工作方案进行修订和调整。

开展机关效能建设的实施方案

开展机关效能建设的实施方案

开展机关效能建设的实施方案机关效能建设是提高机关工作效率和服务质量的重要举措,对于优化政府治理和推动国家现代化建设具有重要意义。

下面给出一个关于机关效能建设的实施方案。

一、总体目标通过机关效能建设,提高机关工作效率和服务质量,打造高效务实、廉洁高效的机关,实现政府治理的现代化。

二、实施步骤1. 制定机关效能建设规划制定机关效能建设的详细规划,明确时间表、工作目标、责任分工等。

根据本地区/本部门的具体情况制定可行的规划,确保规划的实施和目标的达成。

2. 建立有效的机关管理体制通过改革机关管理体制,建立科学合理的管理体制。

加强决策机制、协调机制和执行机制,提高决策的及时性、一致性和有效性。

完善激励机制和考核机制,激发机关工作人员的积极性和创造力。

3. 推进机关信息化建设加强机关信息化建设,通过信息技术提高工作效率和服务质量。

建立完善的信息系统,实现信息的共享和流通,提升工作效率。

加强信息安全管理,确保信息的保密性和可靠性。

4. 加强机关人力资源管理加强机关人力资源管理,提高人员的素质和工作能力。

建立健全的招聘培训机制,选拔和培养适合工作岗位的人才。

加强绩效考核和奖惩机制,激励人员的积极性和创造力。

建立科学合理的人员流动机制,提高机关的灵活性和适应能力。

5. 提升机关服务水平加强机关服务意识和服务能力的培养,提高机关服务的效率和质量。

建立便民服务中心或热线电话,方便市民咨询和办事。

优化机关服务流程,简化办事流程,减少行政审批和办事时间。

加强对市民投诉和意见的回应和处理,建立快速反应机制。

6. 强化机关法治建设加强机关法制建设,完善机关内部法规和制度。

加强机关公正廉洁建设,加强机关纪律检查和监察工作。

严格查处腐败行为,净化机关政治生态。

加强对机关工作的法律监督,提高机关工作的合法性和合规性。

7. 加强对机关效能建设的监督和评估建立健全的监督和评估机制,对机关效能建设的实施进行监督和评估。

定期对机关的工作进行评估,发现问题并及时纠正。

机关效能建设考核办法(2)完整篇.doc

机关效能建设考核办法(2)完整篇.doc

2009年机关效能建设考核办法市农业局2009年机关效能考核办法第一条本办法考核对象为局机关科室工作人员和二级单位主要负责人;二级单位的其他人员由所在单位主要负责人按责任制要求进行量化考核。

局党委书记、局长以市效能办考核得分为准,其他党委成员考核按所分管单位和人员的得分取平均分为个人得分。

第二条本局考核分为季度和年度考核。

(一)季度考核内容由职能工作和共性工作两部分构成。

1、局机关干部和直属二级单位负责人以岗位责任制为主要依据考核,基础分值100分,其中职能工作比例为70%,共性工作占30%。

2、事业单位的经济指标(无创收单位除外)计入职能工作。

3、企业单位以经济指标完成情况作为职能,再加共性指标。

4、考核有关具体指标以局2009年1号、10号文件为依据。

(二)年度考核评分由基础得分、全年主要工作责任目标考核得分、群众评议得分、领导评价得分四个部分构成,按百分制计算,分值比例为4:4:1:1。

各单位创优及特色工作实行加分。

(1)基础得分。

各被考核单位四个季度考核平均分乘40%即为基础得分。

(2)全年主要工作责任目标考核得分。

局考核专班对各效能建设单位的主要工作责任目标进行全面考核。

对未落实或未完全落实的,根据主要工作责任目标确定的相应分值予以扣分,再按得出的分值乘以40%,即为主要工作责任目标得分。

(3)群众评议得分。

组织部分市党代表、人大代表、政协委员、村(社区)负责人、企业负责人、个体工商户代表、农民代表、离退休老干部代表,采取问卷调查方式,对机关工作人员及各单位效能建设情况进行民意测评,得出的平均分乘10%即为群众评议得分。

(4)领导评价得分。

由全体班子成员对各考核对象工作情况实行无记名投票,得出的平均分乘10%即为领导评价得分。

第三条共性指标包括九个方面1、政治、业务学习。

每次都要参加。

需请假的必须有领导批准,外出、公休要有凭证。

立足本职工作加强业务学习,不断更新知识,掌握为人民服务的本领。

机关效能建设工作实施方案范本(三篇)

机关效能建设工作实施方案范本(三篇)

机关效能建设工作实施方案范本一、背景机关效能建设是提高政府管理效能、推动政府转型升级的重要手段和途径。

随着经济发展和社会进步,人们对政府的需求和要求也不断提高,要求政府更加高效、务实、透明、廉洁。

为适应时代的发展需求,提高机关工作效能,我们制定了____年机关效能建设工作实施方案。

二、目标与任务目标:通过各项措施和举措,全面提高机关效能,提升政府服务水平。

任务:1. 搭建高效运行机制:建立健全内部管理制度,优化资源配置,提高工作效率。

2. 推行政务公开:加大政府信息公开的力度,提高政府决策的透明度和公正性。

3. 创新工作模式:引入先进的管理理念和技术手段,推动机关工作方式的创新与改进。

4. 提升公务员素质:加强培训,提高公务员的专业素质和综合能力。

5. 优化服务流程:简化流程、减少环节,提高政府服务的便利性和效率。

6. 强化廉政建设:加强对机关廉洁建设的监督和管理,净化政府工作环境。

三、具体措施为实现上述目标和任务,并全面提高机关效能,我们将采取以下措施:1. 加大机关改革力度,推动机关工作方式的创新和改进。

在机关内部建立信息化管理平台,实现信息共享和线上协同办公,提高工作效率和协同能力。

2. 搭建绩效考核体系,明确工作目标和考核指标。

制定绩效考核办法,将绩效考核与奖惩制度相结合,激励公务员积极投入、高效工作。

3. 加强公共资源管理和运用。

建立统一的公共资源管理平台,优化资源配置,提高资源利用效率,减少资源浪费。

4. 深化政务公开。

加大政府信息公开的力度,建立政府信息公开制度,通过互联网和新媒体平台发布政府信息,提高政府决策的透明度和公正性。

5. 加强对公务员队伍的培训和管理。

加大对公务员的培训力度,提高公务员的专业素质和综合能力。

加强公务员管理,建立健全职业发展和晋升机制,激励公务员发扬奉献精神、提高工作效率。

6. 简化审批流程,优化服务环境。

加大政府服务中心建设力度,整合资源,优化服务流程,提高政府服务的便利性和效率。

机关效能建设实施方案

机关效能建设实施方案

机关效能建设实施方案一、背景分析为提升机关效能,推动机关工作向更加高效、便捷的方向发展,本方案旨在通过制定一系列的措施和计划,推动机关效能的全面提升,提高行政效能,优化工作流程,提高服务水平。

二、目标与原则1.目标:提升机关效能,实现机关工作的高效运行。

2.原则:科学规划、全员参与、依法依规、以人为本、持续改进。

三、重点任务与措施1.提升组织效能1.1建立现代化的组织架构1.1.1重新评估机关各部门的职能和岗位设置,优化机构设置。

1.1.2搭建科学合理的组织体系,实现明确的任务分工和协同工作。

1.2健全激励机制1.2.1制定科学的考核体系,激励机关工作人员的积极性和创造性。

1.2.2建立晋升和奖励机制,提高工作人员的归属感和认同感。

2.优化工作流程2.1简化审批流程2.1.1对机关内部的审批流程进行全面分析和优化,减少不必要的审批环节。

2.1.2推行电子审批系统,实现审批流程的全程电子化,加快审批速度。

2.2改善信息传递方式2.2.1建立健全机关内部的信息化系统,实现信息共享和互通。

2.2.2推行电子邮件、在线会议等高效的信息传递方式,减少时间和地域限制。

3.提高服务水平3.1加强培训和学习3.1.1开展员工培训,提高员工的专业素质和工作能力。

3.1.2创造良好的学习氛围,鼓励员工不断学习和自我提升。

3.2提高服务态度3.2.1培养员工良好的职业道德和服务意识,提高办事效率和服务质量。

3.2.2加强与外部机构和群众的沟通和协调,改善服务响应速度。

4.加强督导和反馈4.1建立有效的督导机制4.1.1设立专门的效能督导部门,定期对机关效能进行全面评估。

4.1.2通过对重点工作的督导,发现问题和不足,及时进行整改。

4.2收集和整理意见建议4.2.1定期收集机关工作人员、外部合作伙伴和群众的意见和建议。

4.2.2加强对意见和建议的整理和分析,形成改进机关效能的具体措施。

四、实施计划1.制定详细的工作计划,明确各项任务的具体内容、责任人和时间节点。

机关效能建设活动实施方案

机关效能建设活动实施方案

机关效能建设活动实施方案一、活动背景机关是党和政府重要职能部门,对实现国家现代化建设和社会经济发展具有重要作用。

但是,在市场化的社会环境下,机关需要不断提高自身的工作效能,降低运行成本,适应时代的需求,提高工作效率和质量,进一步提升组织能力和市场竞争力。

因此,通过开展机关效能建设活动是当务之急。

二、活动目的本次活动旨在加强机关自身管理,提高工作效率,降低运营成本,推动机关改革,增强工作竞争力和服务能力。

三、活动内容和步骤1、活动筹备阶段(1)组建效能建设工作小组:对于每个参与该活动的机关部门,应当组建由领导班子成员和骨干干部组成的小组。

该小组的职责是监督活动的进展、管理活动的行为和工作内容以及负责督促各部门的进展和成果。

(2)确定活动计划:结合实际情况,建立机关效能建设活动的工作计划,包括各个环节的时间表,责任人,目标和任务,制定支持政策和措施,并计划如何评估活动的效果。

(3)组织培训和研讨:为支持机关效能建设活动,可以组织相关培训和研讨,培训内容应当包括效能建设的信息、解决问题的方法和技术工具以及绩效评价等知识。

2、活动实施阶段(1)建立机关效能评价系统:机关可以建立自身的效能评价系统,包括制定绩效目标、建立考核指标、于业务实践中定期反思和总结等等。

(2)优化工作流程:机关可以通过制定流程、管理工具和规范操作等方法,实现工作流程的优化,使其更加高效、透明和公正。

(3)推行数字化管理:机关可以通过数字化技术手段,实现各项工作的数字化管理和信息化处理,提高机关工作的效率和质量。

(4)建设安全环保制度:机关应当在办公场所设计和管理中考虑环保和安全因素,建立和完善环境保护和安全管理制度,提高员工的工作环境和效率。

(5)开展学风建设:机关应当推进学风建设,培养员工的学习意识和能力,促进员工的专业水平提升,提高机关专业化水平。

3、活动总结阶段活动负责人应当总结整个活动,如何克服难点,建立有效的管理机制和制度。

机关效能建设实施方案范文(2篇)

机关效能建设实施方案范文(2篇)

机关效能建设实施方案范文一、指导思想和目标要求以____和____为指导,全面落实____,按照立党为公、执政为民的要求,深入贯彻党的____全会、____同志在中____七次全会上的重要讲话精神以及自治区第____次党代会精神,紧紧围绕优化国资监管环境、促进国有企业发展这个主题,以建设法治、服务、责任和效能机关为目标,以更新观念、转变职能、创新管理、完善制度和规范行为为主要内容,以建立健全首问负责制、限时办结制和责任追究制为重点,着力解决机关干部作风和机关行政效能建设方面存在的突出问题,进一步形成“倡导新风气、创造新业绩、树立新形象”的良好氛围,力争年内实现工作作风明显改进、服务能力明显增强、办事效率明显提高、发展环境明显优化,促进全区国有企业又好又快发展,为建设富裕文明和谐新____做出积极贡献。

二、总体安排和工作步骤自治区国资委集中开展进一步转变干部作风、加强机关行政效能建设活动从____年____月下旬开始到____年____月底结束,参加对象为机关全体干部、工作人员和临时借聘用人员。

整个活动分为四个阶段进行。

第一阶段:动员部署阶段(____年____月下旬到____月上旬)。

主要任务是认真学习贯彻全区转变干部作风加强机关行政效能建设电视电话会议精神,进行广泛的思想发动,使广大干部充分认识集中开展转变干部作风、加强机关行政效能建设活动的重要性和必要性,明确基本要求,消除妨碍转变干部作风、加强机关行政效能建设的错误观念。

重点抓好以下四个方面的工作:(一)动员部署。

____年____月____日召开自治区国资委集中开展进一步转变干部作风加强机关行政效能建设活动动员大会,委党委书记、主任尹建国同志作动员讲话。

(二)统一思想,提高认识。

____全委机关干部认真学习____、____、____作风建设方面的重要论述,认真学____的____、____同志在中____七次全会上的重要讲话精神以及自治区第____次党代会精神,认真学习____、陆兵主席在全区转变干部作风加强机关行政效能建设电视电话会议上的重要讲话精神,认真学习《自治区党委、自治区人民____转变干部作风加强机关行政效能建设____决定》等有关文件,学习尹建国同志在动员大会上的讲话精神和本实施方案,充分认识转变干部作风加强机关行政效能建设的重大意义,明确转变干部作风加强机关行政效能建设的指导思想、基本原则、重点任务、方法步骤和工作要求,把思想和行动统一到自治区党委、自治区人民政府的重大决策部署上来。

开展机关效能建设的实施方案

开展机关效能建设的实施方案

开展机关效能建设的实施方案一、背景和意义当前,我国各级机关工作职能越来越多,工作量日益增加,但职能部门的人员和资源却远远不能满足这一需求。

因此,提高机关效能,优化工作流程,增强工作效率,提高工作质量和工作效果,是非常必要的。

1. 背景机关效能建设是指通过制定综合性的机关工作标准、流程规范、职责明确等手段,提高机关工作效率、工作质量、工作效果的过程。

2. 意义开展机关效能建设,有助于:•提高机关工作效率,减少资源浪费;•优化工作流程,提高办事效率;•增强工作效果,提高职能部门的公信力;•提高机关服务效能,更好地服务人民群众。

二、实施方案机关效能建设的实施方案主要包括以下几个方面:1. 规范机关工作流程规范机关工作流程,是机关效能建设的关键。

现在,机关工作中存在很多无谓的环节和重复工作,这些都是浪费时间的。

因此,需要制定一套完善的工作流程,使每个工作步骤都有明确的职责和工作程序,避免无效劳动,提高工作效率。

2. 制定综合性机关工作标准制定一套综合性机关工作标准,是机关效能建设的基础。

在制定机关工作标准时,需要考虑到各项工作的特点和需求,避免标准化的套路化,要注重科学性和实效性,使标准与职能部门的实际情况相匹配。

3. 建立信息化平台和管理平台建立信息化平台和管理平台,是机关效能建设的重要手段。

通过建立信息化平台,可以实现信息共享和协同办公,大大提高工作效率和工作质量。

同时,也可提高行政管理效率,减少人力成本,提高管理水平和效果。

4. 加强机关职能部门的人员培训机关职能部门的人员水平和素质、工作能力和素质,是机关效能建设的主要因素之一。

因此,需要加强机关职能部门的人员培训,提高员工的职业技能和素质,增强员工的综合素质和职业素养,提高机关职能部门的工作效率和工作质量。

三、实施效果机关效能建设的实施效果,将体现在以下几个方面:1. 工作效率显著提高通过规范机关工作流程、制定机关工作标准、建立信息化平台和管理平台、加强员工培训等手段,可以大大提高机关工作效率,减少无谓环节和重复工作。

机关效能建设实施方案

机关效能建设实施方案

机关效能建设实施方案前言随着社会的发展,机关单位在服务人民群众和推动经济社会发展的过程中承担着重要的使命。

机关效能建设是提高机关单位绩效和服务质量的关键举措,也是推动改革创新的内在要求。

本文旨在介绍一套机关效能建设的实施方案,以提高机关单位的绩效和服务水平。

建设目标机关效能建设的目标主要是提高机关单位的工作效率和服务质量,同时推动机关工作方式的转变,实现机关工作的全面协调和高效运转。

本方案的建设目标包括:•提高机关单位的执行力和应变能力;•提升机关单位服务的专业化和效率;•推动机关单位工作方式的转变,促进机关单位各项工作全面协调和高效运转。

操作程序机关效能建设的操作程序主要包括以下几个方面:一、规范工作流程和工作效率提高机关单位工作效率的关键是优化工作流程。

机关单位应该制定明确的工作流程,规范工作程序,建立评估机制和奖惩机制,以保证工作高效有序地运转。

同时,还需要注重机关单位人员的培训和拓展,提高其工作能力和素质。

二、强化信息化和数字化建设推动机关单位向数字化、信息化方向转型是提升工作效率和服务质量的重点。

通过信息化和数字化建设,机关单位能够实现信息共享和互通,提高工作效率和质量,并能够更好地为人民群众提供更加高效、便捷的服务。

三、推动机关工作方式的转变机关单位需要转变过去重点在内部管理和会议繁琐的工作方式,改变机关单位的工作文化和传统交流方式,引入互联网和各种信息技术和手段。

同时,机关单位还应以服务为导向,積極尋求和聯繫多元社會需要,開展普及知識、促進文化學習,積極參與社會活动等等。

实施路径机关效能建设的实施路径应该结合机关单位的实际情况,根据现有资源和发展目标进行具体规划。

主要包括以下方面:一、明确工作重点,制定时间表机关单位应该明确测量的重点和工作重心,制定清晰的时间表和实施计划,以确保机关效能建设的实施有效进行。

二、加强组织领导和人员培训机关效能建设需要得到领导的大力支持和指导,加强机关单位的统一管理和组织协调,同时贯彻制定人员培训、考核和激励计划,确保机关单位人员能够有效参与到机关效能建设中。

机关效能建设实施方案2篇

机关效能建设实施方案2篇

机关效能建设实施方案机关效能建设实施方案精选2篇(一)机关效能建设实施方案是指基于机关运行的实际情况和现有资源,制定的一系列具体的行动计划和管理措施,旨在提升机关的工作效率和服务质量。

下面是一个机关效能建设的实施方案的示例:1. 定义目标和指标:制定明确的机关效能建设目标,如提高办事效率、加强员工素质、提升服务水平等,并量化为具体的指标,如办事处理时间缩短50%、员工满意度达到90%等。

2. 资源整合:对现有资源进行全面评估和整合,包括人力、财力、物力等,并优化配置,确保资源的合理利用。

3. 流程优化:通过流程分析和优化,消除无效环节和冗余步骤,简化流程,提高工作效率。

可以采用流程再造、信息化改造等方法来实现。

4. 培训和提升:加强员工培训和提升,提高他们的专业能力和服务意识。

可以组织内部培训、外部培训、研讨会等形式,培养员工的技术能力和沟通能力。

5. 引进技术和工具:借助现代科技手段,引进合适的技术和工具来提升机关的效能。

如电子政务系统、智能办公设备等,可以减少手工操作和文档处理时间,提高工作效率。

6. 建立绩效评估机制:建立科学的绩效评估机制,对机关工作进行定期评估和反馈,及时发现问题和改进不足之处,并适时调整和优化工作流程。

7. 加强信息共享和协同:建立信息共享机制,促进机关内部部门之间的沟通和协作。

可以通过建立内部网站、制定统一的信息交流平台等方式来实现。

8. 增强服务意识:加强对用户需求的了解,进行用户满意度调查,提高员工的服务意识和服务质量,使机关工作更加贴近用户需求。

9. 监督和反馈:建立监督和反馈机制,对机关效能建设进行监督和检查,及时发现问题和弊端,并采取有效措施进行改进。

10. 持续改进:机关效能建设是一个持续的过程,需要不断发现问题、总结经验,进行改进和完善,确保机关效能的持续提升。

以上是一个机关效能建设实施方案的示例,具体实施方案需要根据机关的实际情况和需求进行定制化。

机关效能建设实施方案精选2篇(二)一、背景和目标机关效能建设是提高机关工作效能,优化工作流程,提升工作质量和效益的重要举措。

机关效能建设动工作实施方案

机关效能建设动工作实施方案

机关效能建设动工作实施方案机关效能建设动工作实施方案一、背景随着社会的不断发展与进步,机关工作也面临着日益复杂、繁重的挑战。

如何提升机关的效能,提高工作效率和质量,已成为摆在我们面前的一个重要问题。

本文的目的就在于,针对机关效能建设的不足,制定一份实施方案,旨在调动机关工作积极性,提升机关效率和服务质量,切实助力机关工作的高质量发展。

二、方案目标1.调动工作主体的积极性,激发工作热情;2.提高工作效率,为群众和社会提供更便捷、高效的服务;3.优化工作流程,降低工作成本和耗时。

三、方案内容1.建立完善的机关效能指标体系。

可通过制定工作目标、进行效益评估、制定绩效考核等方式,对机关工作效能进行全面监测和考核。

2.设立机关工作效能监督部门。

该部门主要负责监督机关效能建设工作的实施,确保机关各项工作标准化、规范化、科学化,减少工作的理论和创新性质量、效率降低。

3.培训机关工作人员。

通过针对机关工作人员的检验与培训,如不断提升自身专业素质,同时不断关注市场的发展和前沿知识技术,深入考察和互动应对机关生态学关的要求,始终保持强烈的工作使命感,从而实现工作目标与市期望,并充分发挥机关人员的工作潜能。

4.完善工作流程,及时改进工作方案、规章制度以及工作程序等,优化机关工作流程。

确保机关各项工作有序推进,并最大限度地确保各项工作的高效、高质和统一,降低工作成本和时间消耗。

5.激励机关工作人员的积极性。

鼓励机关工作人员在工作中富有创新性、创造性,为机关效能的提高和高质量发展贡献一份力量。

同时还可通过设置激励机制,对于表现出色、具备创新意识和能力的机关工作人员进行奖励。

四、方案实施1.明确工作计划,确保实施与预期相符。

将机关工作效能建设作为机关工作的重要任务之一,明确工作目标,制定工作计划、时间表、里程碑及反馈机制,及时跟进工作进度,确保实施与预期相符。

2.加强组织与协调。

由机关领导亲自抓组织实施,建立机关效能建设领导小组,由领导班子成员带头协调机关内部各部门、岗位之间的关系,加强沟通协作,提高工作效率。

区机关效能建设工作方案(2篇)

区机关效能建设工作方案(2篇)

区机关效能建设工作方案标题:高效建设区机关工作方案一、背景介绍区机关是地方政府的核心力量,承担着决策执行、服务社会、保障民生等重要职责。

为更好地履行这些职责,提高工作效能,我们制定了以下工作方案。

二、目标和原则1. 目标:提高区机关工作效能,提升服务质量和效率。

2. 原则:a) 科学决策,加强系统思维和战略规划。

b) 加强政府内部协同,优化资源配置,强化职能衔接。

c) 推行便民利民政务服务,提升群众满意度。

d) 强化创新意识,开展改革和创新实践。

e) 加强督导评估,落实责任,提高执行力。

三、工作内容与措施1. 完善组织机构a) 优化人员配置,合理分配工作任务,提高工作效率。

b) 加强内部沟通与协同,提供良好的工作环境和团队合作氛围。

2. 提升领导能力a) 加强领导干部培训,提升工作能力和专业素质。

b) 推行目标管理,明确工作目标和责任,激励干部的工作动力。

c) 强化领导干部的责任意识和服务意识,注重领导力的发挥。

3. 推行信息化建设a) 加强信息系统建设,提高数据共享和办事便捷性。

b) 建立电子档案管理系统,推行电子化办公,减少纸质文件流转。

c) 提升网上办事平台的功能和服务水平,方便群众办事。

4. 推进创新改革a) 加强创新意识和实践,鼓励干部员工提出新理念、新方法。

b) 设立创新奖励机制,激励干部员工进行创新实践。

c) 开展改革试点,推动政府机关的改革转型。

5. 加强督导评估a) 设立督导机构,加强对机关工作的监督和评估。

b) 加强对各部门工作的指导和支持,及时发现和解决问题。

c) 定期对机关工作进行评估,总结经验,提出改进意见。

6. 加强宣传和对外交流a) 加强机关对外宣传,展示机关形象,提升公众认识和信任度。

b) 加强与其他机关的合作与交流,分享经验,互相借鉴。

7. 深化党风廉政建设a) 加强党风廉政建设,建立健全制度监督机制,严肃查处违纪违法行为。

b) 强化廉洁从政教育,加强对党员干部的监督和约束。

安徽省人民政府国有资产监督管理委员会关于印发《省国资委2009年机关效能建设工作要点》的通知-

安徽省人民政府国有资产监督管理委员会关于印发《省国资委2009年机关效能建设工作要点》的通知-

安徽省人民政府国有资产监督管理委员会关于印发《省国资委2009年机关效能建设工作要点》的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 安徽省人民政府国有资产监督管理委员会关于印发《省国资委2009年机关效能建设工作要点》的通知各处室、直属单位:根据省直机关效能建设工作会议精神,结合我委工作实际,委效能办制定了《省国资委2009年机关效能建设工作要点》,经委党委同意,现印发给你们,请结合本部门、本单位工作实际,认真贯彻落实。

二○○九年六月十八日省国资委2009年机关效能建设工作要点2009年省国资委机关效能建设的总体要求是:坚持以科学发展观为指导,认真贯彻党的十七大及十七届三中全会精神,落实省直机关效能建设工作会议精神,以推动科学发展、加速安徽崛起为主题,以提高干部素质、推进管理创新、完善落实制度、创新工作机制为重点,全力抓好“保增长、保民生、保稳定”各项工作,进一步转变职能,规范行为,改进作风,提升效能,为有效应对金融危机、保持安徽经济社会平稳较快发展奠定基础,以更加优异的成绩迎接新中国成立60周年。

一、进一步深化思想认识,加强组织领导,健全责任机制组织党员干部认真学习贯彻省直机关效能建设工作会议精神,深刻领会王明方同志重要讲话精神,充分认识、准确把握应对复杂局势、深入学习实践科学发展观对国资委机关效能建设提出的更新、更高要求。

坚持从学习实践科学发展观的高度,从推动科学发展、加速安徽崛起的高度,从保增长、保民生、保稳定的高度,从加强国资监管工作、发挥省属企业排头兵作用的高度,进一步认清形势,统一思想,提高认识,增强责任感和使命感,增强抓好效能建设的自觉性和坚定性,把推进机关效能建设摆在更加突出位置,切实抓紧抓好。

机关效能建设活动的实施方案

机关效能建设活动的实施方案

机关效能建设活动的实施方案一、背景介绍随着我国的经济发展和社会进步,机关效能建设工作越来越受到重视。

机关效能建设是指通过各种手段和措施,提高机关工作的效率和质量,提升公共服务水平,满足人民对高效、廉洁、服务的要求,实现国家治理现代化的重要任务。

二、目标与原则1.目标:通过机关效能建设活动的实施,促进机关工作的创新和改革,推进机关行政管理体制改革,推动实现机关工作高效化、规范化、科学化、人性化的目标。

2.原则:(1)突出问题导向,根据实际情况制定有针对性的机关效能建设方案。

(2)强化示范引领,通过典型案例、先进典型等形式,引导广大干部学习先进经验。

(3)注重制度建设,完善机关行政管理制度,规范机关工作程序。

(4)加强宣传教育,提高干部职工的意识和能力,促进机关效能建设工作的深入开展。

三、工作内容机关效能建设活动的实施方案,应包括以下工作内容:1.加强制度建设。

建立健全机关工作流程和管理制度,建立全过程科学规范的管理模式。

制定各项配套规定,明确权责,完善工作流程,提高工作效率。

2.健全考核评价机制。

明确工作指标,制定考核办法,对各部门的工作进行量化、验证和评估。

掌握工作进展情况,及时采取有效措施,推进工作顺利实施。

3.拓展服务内容。

借鉴先进地区的经验和做法,加强服务意识和服务能力,不断拓展服务内容和方式,为社会提供更加优质的服务。

4.提升工作水平。

切实加强干部培训和学习,培养干部的领导能力和服务意识。

引导广大员工树立正确的工作态度,努力提高工作效率和质量。

5.改进工作形式。

积极探索新的工作方式和形式,努力营造良好的工作氛围。

创新机关工作模式,提高行政管理的效率和水平。

四、实施方案1.机关内部成立专门的效能建设领导小组。

领导小组成员应包括机关管理体系各层级和各部门的主要负责人和专家。

领导小组的工作任务是负责机关效能建设工作的整体规划、组织实施和监督、考核评估等工作。

2.制定机关效能建设实施方案。

由领导小组牵头制定机关效能建设具体实施方案,明确责任分工、工作进程和考核评价标准等,确保各项工作有序推进、取得实质性进展。

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庐效组发…2009‟1号
庐阳区2009年机关效能建设工作要点根据区委《关于加强机关效能建设的暂行规定》的要求,区委、区政府决定今年在全区继续开展机关效能建设活动。

为保证此项工作深入、扎实、有效推进,特制定本要点。

一、指导思想
2009年我区机关效能建设以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕中央、省、区“保增长、促发展”的战略方针和区委、区政府的中心工作,以改进作风、提高效率、优化环境、促进发展为目标,创新工作机制,突出思想教育,强化效能督查,严格考核奖惩,推动区委、区政府各项工作的有效落实,为推进我区又好又快发展营造良好环境。

二、工作重点
围绕区委、区政府的全年工作部署和全区工作大局,以
治理“散、懒、软、奢”为重点,从会议纪律、上下班纪律等方面从严治理散漫的工作作风;从学习风气、履行职责等方面严格督促整改懒惰习气;从作风建设等方面努力克服管理软弱现象;从节约型机关建设等方面杜绝奢侈浪费之风,采取一系列措施,切实改善和提高各单位服务质量和工作水平,努力促进全区经济社会又好又快发展。

三、主要任务
(一)进一步加强思想作风建设。

要把思想作风建设摆在首位,进一步增强思想教育的针对性和有效性。

扎实开展学习宣传贯彻党的十七大精神活动,把宣传、贯彻和落实党的十七大精神,认真完成学习调研任务情况、工作落实情况作为领导干部教育培训、领导班子思想政治建设的重要内容和干部考核评价的重要标准;大力开展发展观、政绩观和价值观教育,引导广大机关干部特别是领导干部牢固树立人民利益至上的观念,牢固树立以人为本,全面、协调、可持续发展的科学发展观;强化依法依规意识、道德规范意识、自我约束意识,使勤政廉政、执政为民、诚实守信、依法行政成为机关干部共同的价值标准和行为规范。

(二)进一步完善效能建设工作机制。

各级各单位“一把手”要切实起到机关效能建设工作第一责任人作用,对本单位机关效能建设工作要亲自抓、负总责;其他领导班子成员是各自分管工作的具体责任人,在工作中全面落实机关效
能建设的各项要求。

要结合本地、本单位实际,发挥主观能动性,建立健全机关效能建设工作的长效机制,不断完善岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、公示公开制、投诉受理制、效能考评制和责任追究制等各项制度,并严格要求、严格管理、严格监督,积极推动机关效能建设工作深入、持久、高效地开展。

(三)进一步营造舆论宣传氛围。

要充分运用会议、广播、电视、网站等媒体以及宣传橱窗等多种行之有效的方式,对机关效能建设的目的、意义、措施进行广泛宣传,努力营造搞好机关效能建设浓厚的舆论氛围。

继续办好机关效能建设工作简报,积极宣传机关效能建设中好的做法、先进经验和典型,让人民群众真正感受到机关自身建设在不断加强、机关服务在不断改进。

各级各单位要积极主动地报送机关效能建设开展情况,区效能办将定期通报。

(四)进一步强化效能投诉受理查办。

按照“投诉有门、办理有效、结果有理、督查有力”的要求,进一步健全机关效能投诉受理机制,公开投诉受理电话。

对于效能投诉,各单位要及时受理,主要负责人亲自过问。

对阻碍政令畅通、侵害企业权益、损害群众利益等影响社会经济发展和危害社会安定稳定的典型投诉,要集中力量重点查处;对群众反映强烈的办事效率低下、推诿扯皮、浪费资源等投诉,要及时查处并公开处理结果,从而督促机关不断完善各项管理制
度,强化内部管理,转变工作作风,提高工作效能。

(五)进一步加大效能督查力度。

加强对机关及其工作人员履行职责、执行制度、改进作风、提高效率等方面的效能督查,切实解决社会关注、群众反映强烈的热点难点问题。

围绕我区经济社会发展战略目标,对区委、区政府的重大决策部署及事关全局工作的落实情况开展专题督查,特别是要加大对各单位落实和完成年度目标考核各项任务进展情况的效能监查力度。

要充分发挥效能监督员、党风党纪监督员、特邀监察员的作用。

区效能办各成员单位要认真加强对各地各单位开展机关效能建设情况的监督检查,定期或不定期地开展明查暗访,并书面通报情况,督促限期改正。

(六)进一步健全效能考核考评。

科学合理设置绩效考评的指标体系,把平时开会、学习、专题研究效能建设、上下班纪律、请销假、工作实绩和效率、责任追究的人和事、暗访中发现的问题等作为考评的重要依据。

全区各级各部门要按照相关规定和要求,做好干部职工绩效考评工作。

对在机关效能建设中工作扎实、成绩突出的先进典型,要大力宣传表彰;对违反规定的行为人,严格按照规章制度处理。

四、活动安排
(一)突出治“散”,开展工作纪律督查活动。

一是严格整治上班纪律。

严禁上班迟到早退;上班串岗聊天,脱岗外出办私事;严禁不经请假,无故脱岗离岗,上班上网聊天、
炒股、玩游戏;严禁政令不畅,上有政策、下有对策和办事效率不高的问题。

区效能办将不定期地组织效能监督员、党风党纪监督员、特邀监察员对各乡镇、街道和区直各单位进行不定期明查暗访活动,并书面通报。

二是严格整治会议纪律。

开会时与会人员严禁迟到、中途退场、大声喧哗、打瞌睡、开“小会”、打手机等行为。

(二)跟踪治“懒”,开展目标任务落实效果督查活动。

一是抓好广大干部职工尤其是领导干部对“三个代表”重要思想、科学发展观、党的十七大精神、胡总书记视察安徽重要讲话精神和省、市、区委全会精神的学习。

二是开展目标责任制落实情况督查活动。

对市委、市政府与我区签订的年度目标考核要求和区委、区政府与各乡镇、街道和区直相关单位签订的年度目标考核责任状中各相关工作指标完成情况,区效能办将不定期开展督查,切实促进全区年度目标考核责任状签订指标如期完成。

三是实施网站信息更新督查活动。

办好庐阳政务网,抓好区直部门网站(网页)及乡镇、街道网站建设。

各乡镇、街道及区直各单位要及时更新,把网站真正建成政府与公众互通、交流的重要平台,确保全区干部群众随时可查各单位工作职责、政策导向等基本情况。

(三)持续治“软”,开展机关干部作风检查活动。

各级机关单位的领导在以身以则、发挥表率作用的同时,要勇于坚持原则,勇于严格管理,克服机关作风建设过程中软弱
无力现象。

今年,要继续对工作任务的落实情况进行监督检查,做到“五严禁”,即严禁公务人员不履行职责或不正确履行职责、弄虚作假、欺上瞒下;严禁工作时间擅离职守,以及在网上聊天、炒股、玩电脑游戏;严禁在办证、办事中对当事人故意刁难、吃拿卡要,不给好处不办事;严禁在工作时间打牌、下棋、打麻将,更不得参与任何形式打牌带彩或赌博活动;严禁违反规定驾驶公车等。

加大监察力度,严格检查各项纪律落实情况。

(四)坚持治“奢”,深化节约型机关建设活动。

认真执行《庐阳区关于集中开展厉行节约反对铺张浪费专项活动的实施意见》(庐阳办…2009‟1号),针对部分机关单位和领导干部勤俭节约意识淡化的个别现象,要加大检查力度,纠正电灯长明、电话闲聊、浪费用水、滥用纸张等铺张浪费的行为,整治借学习、考察、招商名义公款旅游和利用公款吃喝玩乐等不良现象,深入持续开展节约型机关建设。

区效能办将加大明查暗访工作力度,对奢侈浪费严重的单位和个人,发现一起查处一起。

五、工作要求
(一)加强领导,落实责任。

加强机关效能建设、提高执行力,既是当前的迫切需要,也是一项长期而艰巨的任务。

各级党委、政府要按照区委、区政府的统一部署和要求,切实加强领导,精心组织实施,把加强机关效能建设作为贯彻
落实科学发展观的具体措施,以讲效能、重执行作为推动保增长措施落实的重要抓手。

要建立健全领导机构和工作机构,主要领导要对本单位效能建设工作负总责,分管领导对分管范围内的效能建设负直接领导责任,一级抓一级,层层抓落实,务求取得明显成效。

(二)突出重点,破解难题。

以公共服务部门、重点项目牵头责任单位等与经济发展、社会管理,以及与人民群众生产生活密切相关的单位、部门作为效能建设的重点,提高工作效能和执行力。

要结合实际,创新思路,努力探索和认真总结机关效能建设的新鲜经验,区效能办适时召开机关效能建设经验交流会,总结推广一些好的经验做法。

认真受理群众诉求,严肃查处各自为政、有令不行、有禁不止的行为,严肃查处效能低下、推诿扯皮造成严重影响执行力的案件。

(三)统筹安排,协调推进。

机关效能建设是一项系统工程,涉及到工作的方方面面。

各级各部门要加强组织协调,建立统筹机制,把加强机关效能建设作为推动中心工作的重要抓手,与党的建设和其他行政工作统一部署、统一落实、统一检查、统一考核,确保机关效能建设和业务工作“两不误、双促进”,以机关效能建设的扎实开展推动各项工作的全面落实,以各项工作的实绩体现机关效能建设的成果。

合肥市庐阳区机关效能建设领导小组
2009年2月26日。

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