精益管理诊断表

目视化、企 业形象 E 环境 (Environme nt) 现场管理（6S） 现场走访 管理制度
M 员工士气 (Morale)
员工收入
奖惩与福利
七 结论意见
八 附件
诊断顾问：
审核：
客户确认：
四
问题分析
行业参考值 原因分析
五
改善建议
建议 时间进度 投入预算
六
ຫໍສະໝຸດ Baidu预期结果
提升比例 收益
型号种类 D 交货时间 (Delivery) 产能记录
物料周期
数据收集
Q 质量 (Quality)
合格率
直接：非直接 人员结构
物料成本 C 成本 （Cost） 产品工价
运营成本
S 工业安全与 安全 工伤记录 （Safety）
企业精益管理诊断表
一
背景资料
受访企业 名称 地址 法人代表 接洽人员 诊断性质 企业需求 诊断阶段 有 经营简述
政府资助 无 研讨会
二
诊断目标
诊断企业 名称 地址 法人代表 诊断顾问 诊断日程 ____年__月__日 至 ____年__月__日
三
诊断历程
来源 项目 销售额 准时交货率 图表、图片、文字