做好新时期装备审价工作之我见
装备价格审价工作质量措施的探讨
装备价格审价工作质量措施的探讨作者：冯宇晨来源：《经营者》2016年第09期摘要随着我国军队装备的跨越式发展，给装备审价工作带来了挑战。
当前我国军队装备价格存在着既要节省费用又要保证装备质量的问题。
这就要求装备价格审价工作能够正确平衡这两个方面。
本文从装备价格的特点出发，分析了装备价格审核工作中存在的问题，提出相应的解决措施，为装备审价工作提高质量。
关键词装备价格审价工作措施随着国家经济体制的深化改革，社会主义经济体制和现代企业制度的建立，装备价格审价工作出现了许多新的情况，老产品调价的频率、幅度急剧增长，新产品报价居高不下，有限的装备购置费与军品价格的上升形成尖锐的矛盾，如不妥善解决，势必严重影响装备价格审价工作的规律，对于提高装备经费使用效益具有十分重要的意义。
一、装备价格的特点（一）装备价格具有垄断性我国军工行业的垄断不是市场经济自由竞争形成的，而是在社会主义国家垄断基础上形成的。
我国的军工行业主要是在建国后，随着国民经济的发展，由国家集中财力、物力投资建设起来的，随着国家经济体制的改革以及国防工业集团公司的建立，军工行业由国家行政垄断转化为由国家行政力量造成的行业垄断。
虽然几十年来，这种垄断形式利用垄断优势集中财力物力进行军品科研与生产，对装备建设起到了一定的促进作用，但是长期垄断经营，抑制了竞争，企业缺乏竞争压力，其行业内部重复建设、分散投资、低水平同构现象严重，行业集中度不高，导致军品价格居高不下。
虽然军品具有特殊性，但作为商品仍然接受价格杠杆和市场供求的调节。
而目前军品市场上，军品价格未能发挥其经济杠杆的作用。
虽然生产能力过剩，价格存在下行空间，但是装备价格几乎不受供求关系的影响，仍然呈上涨趋势，装备价格在高位缺乏弹性。
由于国防建设的需要，装备的需求仍呈现出扩大趋势，但装备军费总额有限，严重抑制了装备性能的发展，质量的提高与数量的增加，使得装备价格问题成为制约我军武器装备建设和发展的“瓶颈”。
进一步加强高新技术装备审价工作的几点思考
批准 。目前 ， 军代室 的成本价格工作发展 不平衡 ， 不同程度 的 存在一些问题 。审价工作与产 品检验验收工作一样，大量 的
２ ． １ 培养人才， 加速理论研究， 提 高武器装备价格管理水平 基础性工作靠军代室去完成，军代室工作人员应当积极配合 （ １ ） 要加强现有人员的继续教育 ， 组织审价人员学习相关 审价人员和技术人员组成专门的审价小组 ，每年根据任 务的 专业知识， 扩 大 知 识面 ， 以便 适 应 新 形势 下 武 器 装 备 审价 工 作 具体情况调整人员， 吸收 岗位军代表参加 ， 保证当年审价定价
进一步加强高新技术装备审价工作的 几点思考
贾学龙
（ 军事经济学院学员旅
摘
一
湖北 ・ 武汉
４ ３ ０ ０ ３ ５ ） 要现在 的装备广泛应用各种高新技术 ， 是集 中光、 电、 机、 信息等为一体 的高智能高精度装备 ， 其成本构成具 有
技术 审价 特点 文献标识码 ： Ａ
定 的特殊性和复杂性。 因此， 必须认真研 究高新技术装备审价工作 的特点 ， 进一步加强高新技术装备 审价工作。
一
机 网络 审 价密 切 配 合 ；需 要 专 门 的软 件 相 配 合 。 今天 的装 备 础， 三级 审价相结合， 充分发挥各 自的积极性 ， 机关和审价专 审价还必须建立在充分利用价格信息资源的基础上 ，装备价 家组要加强指导 ，共 同把好 高新技术装备的价格关。大 型复
格能否准确合理的确定与掌握的相关装备价格信 息资源是否 杂的武器装备或重点装备可 由总装备部组织人员进行审价定 充分紧密相连 ， 装备价格信息资源越充分越真 实， 审核 出的装 价； 一般的武器装备可 由军代 局组织力量进行审查， 报主管部 备价格就会越准确 。因此计算机技术和 网络资源在审价工作 门批准； 配套产品可 由军代局或者军代室进行审查， 逐级上报
军品审价个人工作总结
军品审价个人工作总结在审价工作中，个人主要负责对军品的价格进行评估和审核。
经过一段时间的工作，我对军品审价工作有了一些体会与总结：首先，审价工作需要细心和耐心。
在对军品价格进行评估时，需要对材料和信息进行详细的分析和比对，不能马虎从事。
审价工作是一项细致而复杂的工作，需要花费大量的时间和精力去查找资料和进行核实，因此需要具备耐心和细心的工作态度。
其次，审价工作需要具备一定的专业知识和经验。
对军品的价格进行评估需要对市场行情、产品特性和行业发展有一定的了解和经验积累。
同时，对军品的质量和性能等方面也需要有一定的专业知识和认识，这样才能更准确地进行审价工作。
再次，审价工作需要善于沟通和协调。
在审价过程中，需要与各个部门和相关人员进行有效的沟通和协调，了解产品的实际情况和市场行情，以便更好地进行价格评估和审核工作。
总的来说，军品审价工作是一项复杂而细致的工作，需要在细心、耐心、专业知识和沟通协调能力上下功夫，才能更好地完成工作任务。
在今后的工作中，我会不断提升自己的专业能力和工作质量，为军品审价工作做出更大的贡献。
军品审价工作是一项重要的职责，它不仅关系到国防物资的采购成本，更关系到国家的安全和军事实力。
在开展这项工作的过程中，我不断总结经验，提高审价能力，积极调动各方资源，努力完善工作流程，做出了一些成绩和收获。
首先，审价工作需要综合考虑多方面因素。
在评估军品价格时，要充分考虑市场行情、产品质量、技术特性、材料成本、人工成本、企业管理费用、税费开支等多个方面因素，全面客观地了解军品的实际情况，从而进行准确的价格评估。
这需要对军品生产工艺和技术水平有深入的了解，需要与不同领域的专家进行充分交流和研讨，形成科学的评估依据。
其次，审价工作需要与相关部门密切协作。
审价工作不是孤立的，而是需要与采购部门、财务部门、技术部门等密切合作，了解他们的需求和实际情况，从而更好地开展审价工作。
在实际的工作中，我积极与各部门沟通协调，了解他们的需求和意见，根据实际情况进行价格评估，形成合理的审价结论，取得了良好的效果。
装备修理审价工作小结
装备修理审价工作小结一、工作概述装备修理审价是指对装备进行维修、保养、更换和检修等工作过程中所涉及的费用进行审计和评估的工作。
该工作旨在确保修理费用的合理性和公正性，保障装备的正常运行和维护，同时对相关费用进行合理控制，提高资源利用效率。
二、工作流程1. 收集资料：收集与修理装备相关的资料，包括修理合同、费用清单、维修记录等，确保资料的完整性和准确性。
2. 审查费用：对修理费用进行审查，核对费用清单与维修记录的一致性，排除重复或错误的费用项目。
3. 评估合理性：根据装备的实际情况和修理需求，评估修理费用的合理性，对过高或过低的费用进行调整。
4. 制定报告：根据审查和评估结果，编制审价报告，明确修理费用的合理范围和标准，提出改进建议。
三、工作重点1. 费用核对：对修理费用清单进行细致的核对，确保费用的准确性和合理性。
2. 工时估算：对修理工时进行估算，评估修理费用是否与工时相符。
3. 材料评估：对修理过程中所使用的材料进行评估，确保材料的质量和价格的合理性。
4. 费用控制：通过审价工作，对修理费用进行合理控制，提高资源利用效率，降低维修成本。
四、存在问题1. 费用不透明：部分修理合同中费用项目过于模糊，难以核对和评估。
2. 费用波动大：同一类型装备的修理费用存在较大的差异，需要进一步明确费用标准。
3. 审价标准不统一：不同单位对装备修理费用的审价标准存在差异，需要统一标准和流程。
五、改进建议1. 完善费用清单：修理合同中应明确列出各项费用，避免费用模糊不清。
2. 制定费用标准：根据装备类型和修理内容，制定统一的费用标准，避免费用波动过大。
3. 建立审价机制：建立统一的装备修理审价机制，明确审价流程和责任分工，提高审价工作的效率和准确性。
4. 强化监督管理：加强对修理合同的监督管理，确保费用的合理性和公正性。
六、总结装备修理审价工作在维护装备正常运行和控制修理费用方面发挥着重要作用。
通过对修理费用的审查和评估，可以确保费用的合理性和公正性，提高资源利用效率。
审价报价工作总结
审价报价工作总结
审价报价工作是企业经营管理中至关重要的一环，它直接关系到企业的经济效益和市场竞争力。
在过去的一段时间里，我有幸参与了公司的审价报价工作，并在这个过程中积累了一些经验和体会。
在此，我想对这段时间的工作进行总结，希望能够为今后的工作提供一些借鉴和参考。
首先，审价报价工作需要高度的专业知识和技能。
在进行审价报价工作时，我们需要深入了解所涉及产品或服务的市场行情、成本结构、竞争对手情况等，同时还需要掌握一定的财务分析和商务谈判技巧。
只有具备了这些专业知识和技能，才能够做出准确、合理的报价方案，从而为企业争取更多的商机和利润空间。
其次，审价报价工作需要高度的责任心和敬业精神。
在这个工作中，我们所做出的每一个报价方案都直接关系到企业的经济利益，因此我们必须对每一个细节都要高度重视，不能有丝毫马虎。
只有在工作中保持高度的责任心和敬业精神，才能够确保所做出的报价方案是准确、合理的，从而为企业创造更大的价值。
最后，审价报价工作需要高度的团队合作精神。
在这个工作中，我们需要与销售团队、采购团队、财务团队等多个部门紧密合作，共同制定出最优的报价方案。
只有通过团队合作，才能够充分发挥每个人的专长和优势，从而为企业提供更加完善的服务。
总的来说，审价报价工作是一项需要高度专业知识、责任心和团队合作精神的工作。
通过这段时间的工作总结，我深切体会到了这一点，并将在今后的工作中不断努力，提升自己的能力和水平，为企业的发展贡献自己的力量。
加强装备采购价格审计的几点思考
加强装备采购价格审计的几点思考摘要】本文在分析装备采购价格审计目前存在的问题的基础之上，从建立装备价格信息系统、探索审计方式方法和培养审计人才队伍三个方面提出了思考和建议。
【关键词】装备采购；价格审计；采购管理装备采购价格审计是指装备审计组以采购价格及其构成要素为对象，对军队采购装备的价格进行审查、监督、评价，确认采购价格的合理性、合法性、效益性，以促进装备经费效益最大化的经济效益审计。
加强装备采购价格审计，对于控制装备采购成本，提高装备采购效益具有重要意义。
一、装备采购价格审计存在的主要问题（一）装备价格审计技术方法落后现代武器装备越来越系统化、复杂化，它的研制、生产打破了行业、地区的界限，是多技术多厂家的合成组合。
随着采购活动的电子化、数字化和网络化，特别是电子商务的兴起，传统的手工审计方法面临着严峻挑战。
如何审计网上采购、如何面对复杂的装备采购环节和内容，传统的价格审计手段已无法满足需要。
（二）装备价格审计专业人才缺乏随着军事斗争准备的深人，我军装备采购的内容日益庞杂，既有武器装备系统、后勤保障系统，又有与这些系统相配套的备件、器材、装具等，这就要求审计人员不仅要掌握国家和军队有关的政策法规，还要熟悉这些装备的性能和质量。
目前，我军许多单位的价格审计机构都是由财务人员构成，经过院校全日制正规教育的价格审计专业人才较少，人员变动快，素质参差不齐，能力不均衡，审计人员素质和能力难以满足现实工作的需要。
（三）装备价格信息来源有限由于装备本身及其核算资料的复杂性，以及当前对装备生产成本的跟踪监督存在困难，容易造成审前价格资料的搜集整理、价格测算和分析得不到真正的落实。
目前，事业部门的集中采购预算和采购业务主管部门的采购计划等重要信息均未及时向审计部门通报，审计部门只能凭借采购业务主管部门的邀请函对开标和评标场进行监督，事前对拟购装备的预算金额、采购数量、采购方式等情况掌握不充分。
尤其是单一来源采购的审价，先由承制单位上报产品的报价资料，再由审价部门进行审查，并上报价格意见，决定了审价的基础是承制单位的“报价资料”。
新形势下价格鉴定工作的思考与对策
新形势下价格鉴定工作的思考与对策新修订的刑事诉讼法已于今年1月1日正式实施，随着审判方式改革的不断深入，鉴定人出庭宣读鉴定结论、接受法官和当事人或律师质询，说明鉴定程序以及有关技术问题等已成为我国审判方式改革中一项必不可少的重要内容。
但从价格鉴定行业目前的现状来看，个人认为价格鉴定仍未及时跟随时代发展，存在着三大问题：一是价格鉴定自身定位的摇摆性；二是价格鉴定方法的单一性；三是价格鉴定人员的整体素质有待提高的滞后性。
那么这些问题又是如何形成的呢？一、存在问题原因分析（一）价格鉴定自身定位的原因1.双重角色导致价格鉴定自身定位的无序在司法活动中，价格鉴定人员本只是以“专家证人”的身份出现。
但从价格管理角度来看，国家司法、行政执法部门及纪检监察机关委托或提请进行涉案价格鉴定、认定，价格认证中心又是根据《价格法》中政府价格主管部门具有“处理、调解价格争议”的职责，行使价格行政裁定的职能。
因此在目前这种价格鉴定国家垄断主义的情况下，导致价格鉴定机构选择性地以行政发文的形式出具价格鉴定结论，其内容书写虽然规范，但不够科学，主要集中在分析说明过于简单，似乎在走形式，不能从分析说明中得出结论。
其结果是大大降低了鉴定结论这一“科学法官”的科学性，增强了“武断性”的色彩。
在刑事涉案价格鉴定中，价格认证中心扮演着双重角色。
一方面，中心在职能上依然肩负价格行政裁定的职责，体现在刑事涉案物品价格鉴定活动中，价格认证中心是唯一鉴定机构，实施“区域划分、分级鉴定”的鉴定模式；但另一方面，中心在鉴定过程中则只以司法活动中“专家证人”的身份出现，通过自己的专门知识经验，对某一物品在已有的材料基础上，根据特定的目的，依据国家有关方针政策、法律、法规，按相应的程序,运用科学的方法，以货币作为计算权益的统一尺度，对在一定时点上的鉴定标的进行价格鉴定，本于推理对其价值提出判断意见，即是法律意义上的陈述意见的意见证人或俗称的专家证人，价格鉴定结论被法官所采信后就成为了诉讼法中的八种证据之一。
装备审价工作初探
价格审核rice Audit中国军转民54装备审价工作初探李之明 刘增辉一、我军装备定价现状及军代表审价责任分析目前，我国现行的装备定价仍然沿用50年代初确定的计划成本为基数加百分之五的利润的定价模式，遵循“低利无税”的价格政策。
虽然在计划经济体制下，曾经为我军的装备建设做出巨大贡献。
但是，随着社会主义市场经济制度的建立与不断完善，装备商品属性的确认，装备需求的变化，现有定价制度与市场经济价值规律相违背，尤其是行政干预多、法规不健全、定价成本估算不合理，利润率偏低等问题越来越突出。
固定的利润率，使企业为获得更多的利润，不断地提高装备的成本，导致产品成本的扭曲，已经不能充分发挥国防经费的使用效率，促进装备建设与发展。
因此需要寻求一条投入较少、效益较高的装备建设发展的新路子，积极探索军代表的的审价工作方式、方法和审价思路。
只有这样，才能适应社会发展的需要，才能符合市场经济条件下的具体实际，才能确保军事装备购置费的合理使用。
国务院、中央军委批准颁发的《军品价格管理办法》，明确了军队装备订货部门参加军品价格管理的职权，确立了军队在价格管理中的地位，即“驻厂军代表室应当调查、向有关工业主管部门和军队装备订货部门提出对生产单位报价和调价方案的意见”。
工业主管部门制定军品价格，要“经军队装备订货部门同意”，并共同协调解决军厂双方的意见分歧。
驻厂军代表室作为军队装备生产中负责检验验收的基层单位，根据《中国人民解放军装备购置费管理规定》和总参兵种部《武器装备审价工作暂行办法》的有关规定，驻厂军代表室要收集、积累企业的成本价格资料，建立产品成本价格档案，了解和掌握产品研制和生产过程的成本构成，参加工厂有关经济活动分析，审查工厂军品成本资料，进行价格测算，提出上报审价调价意见。
可见上级在一定范围内赋予了军代室进行装备审价的权利和职责，同时军代室进行审价工作有其特定的优势，驻厂军代室对军品生产的工艺流程、军品价格构成熟悉，进行审价工作就能很快进入角色，能够拿出比较切合实际的意见。
参与审价工作总结
参与审价工作总结
在审价工作中，我们不仅仅是在评估一个产品或服务的价值，更是在为客户提
供最优质的选择和建议。
审价工作需要我们具备丰富的行业知识、市场洞察力和客户需求的理解能力。
在参与审价工作的过程中，我深刻体会到了以下几点经验和感悟。
首先，审价工作需要我们对市场行情和竞争对手的情况有深入的了解。
只有了
解市场的实际情况，我们才能做出准确的评估和建议。
因此，我们需要不断地学习和更新自己的知识，保持对行业动态的敏感和关注。
其次，审价工作需要我们具备客观公正的态度。
在评估产品或服务的价值时，
我们不能被个人情感或偏见所左右，而是要根据客观的标准和数据进行评价。
只有客观公正的审价才能为客户提供真正有价值的建议。
另外，审价工作需要我们具备良好的沟通能力。
与客户、供应商和其他利益相
关方的沟通是审价工作中至关重要的一环。
我们需要清晰地表达自己的观点和建议，同时也需要倾听和理解他人的需求和期望，以便为客户提供更好的服务。
最后，审价工作需要我们具备团队合作的精神。
在审价工作中，我们往往需要
与多个部门和团队合作，共同完成评估和建议的工作。
团队合作的精神和配合是审价工作成功的关键。
总的来说，参与审价工作是一项需要综合能力的工作，需要我们具备丰富的行
业知识、客观公正的态度、良好的沟通能力和团队合作精神。
只有不断地学习和提升自己，我们才能在审价工作中取得更好的成绩，为客户提供更优质的服务。
加强新时期装备价格管理工作探析
加强新时期装备价格管理工作探析作者：朱敏郭瑞郭鲜来源：《中国军转民》 2014年第6期朱敏郭瑞郭鲜摘要：加强装备价格管理，充分发挥装备价格的杠杆作用，提高装备建设军事经济效益，把装备建设经费真正用到军事斗争准备的“刀刃”上，确保“能打仗、打胜仗”，是新时期装备价格管理工作顺应社会主义市场经济体制和装备采购制度改革的必然要求。
关键词：新时期装备价格管理随着我军装备建设快速发展，装备建设与经济可承受性的矛盾相当突出，要使有限的国防资源发挥最佳效益，发挥装备经费最佳军事经济效益，必须加强装备价格管理工作。
现行装备价格管理工作在管理制度、体制、装备价格形成机制和队伍建设等方面存在“瓶颈”，制约和影响装备建设和国防科技工业发展。
推进和深化改革，加强装备价格管理工作，既是社会主义市场经济逐步发展和装备采购制度改革逐步深化的新时期对装备价格管理的客观要求，也是提高装备建设效益的重要举措。
１. 提高认识、转变观念，围绕提高装备建设效益抓管理装备价格管理的本质是通过管理提高装备经费军事经济效益，实现装备经费向装备性能、质量和保障，直至向装备战斗力的转化。
因此，必须紧紧围绕提高装备经费军事经济效益抓管理，把提高装备建设效益作为新时期装备价格管理工作的落脚点。
1.1 以提高装备建设效益引领工作方向装备价格管理工作政策性强、要求高、任务重，做好新时期装备价格管理工作会触及许多深层次矛盾和问题，要突破思维定势、转变思想观念、勇于创新，通过集中统一领导，协调解决装备成本价格管理中出现的问题和矛盾，理顺装备价格管理工作关系。
要以提高装备建设效益引领新时期装备价格管理工作的方向，坚持装备国家定价原则，统筹兼顾国家与各行业、军队之间的利益分配，以维护国家安全和发展利益为根本，着眼长远，既维护军队利益，又要保证装备承研、承制单位有合理的利润，实现“军、地双赢”和国防科技工业可持续发展。
1.2 以提高装备建设效益作为衡量工作标准衡量装备建设的重要标准，主要看装备性能是否先进、装备质量是否优良、装备保障是否有力，实现这些目标，相当程度取决于能否提高装备建设效益。
装备审价工作初探
装备审价工作初探摘要：装备审价工作贯穿于装备建设的各个环节乃至整个过程，综合反映和影响着装备建设发展的规模和进程，事关装备建设大局。
武器装备生产单位的多元化构成以及追求最大经济效益的经营目标，使得装备审价成为军队和生产单位利益矛盾的焦点。
装备审价作为军品定价程序的重要环节，其合理性制约着装备审价对资源优化配置作用的有效发挥。
关键词：装备；审价工作引言装备审价工作是一项非常复杂、政策性强的工作，说它复杂，是因为审价工作要求参与审价的人员必须了解和掌握武器装备的技术状态，比如它的大小、重量、组成、材质、数量、原理、用途等等；还要求审价人员具有工业企业财务会计知识和科研事业单位财务会计知识，比如管理费用的开支范围、工会经费和职工教育经费的计提方法等；同时要求审价人员要及时了解和收集有关原料、材料以及电子元器件的市场价格信息，比如钢材价格、CPU价格等；了解和掌握相关行业、地区的工资水平、相关产品的工时定额等。
一、装备审价工作1、基于采购技术状态的装备审价工作1.1 工作重心前移在承制单位准备报价材料期间或之前，军队同步开展采购技术状态清理工作，不仅可增强双方早期意见交互，利于达成共识，还能最大限度减少重复劳动，为后续审价提供支撑。
1.2 技术状态主导以采购技术状态为基准开展各项工作，如承制单位根据采购技术状态清理情况开展报价，军队依据采购技术状态核实成果实施审价，价格方案在采购技术状态确认的基础上形成等，整个装备审价流程中都体现了技术状态先行、先导作用，不仅使各项工作的规范性、依据性增强，满足正确反映产品价值的要求，也为后续合同订立及配合纪检、审计等工作提供了客观的依据。
1.3 军队装备审价人员力量集中将原单一顺序审价流程分状态审核与价格审核两方面，体现了“分而治之”的管理理念，不仅可充分发挥军队装备方面的技术与价格人员专业特长，集中优势力量攻坚克难，确保审价工作质量效率，另一方面还对技术人员参与价格工作提出了更高的要求，也可为后续培养复合型采购人才提供平台。
装备审计反思总结范文
一、前言随着我国装备现代化建设的不断推进，装备审计工作在维护装备质量和保障装备安全方面发挥着越来越重要的作用。
在过去的一年中，我作为装备审计的一员，积极参与了多项审计工作，通过实践和学习，我深刻认识到装备审计工作的重要性和复杂性。
以下是我对装备审计工作的反思总结。
二、工作回顾1. 审计项目完成情况在过去的一年里，我共参与了10项装备审计项目，包括装备采购、装备维护、装备报废等多个方面。
通过审计，我发现了一些问题，如采购过程中的不规范操作、维护保养不到位、报废流程不透明等。
2. 审计成果在审计过程中，我严格按照审计规范和程序，认真分析问题，提出改进建议。
针对发现的问题，我向相关部门提出了整改要求，并跟踪整改情况，确保问题得到有效解决。
三、反思总结1. 审计理念需不断更新随着装备现代化建设的不断发展，审计理念也应与时俱进。
在今后的审计工作中，我要不断学习新知识、新技能，提高自己的综合素质，以适应新时代装备审计工作的需要。
2. 审计方法需不断创新在审计过程中，我发现传统的审计方法在应对一些复杂问题时存在局限性。
因此，在今后的审计工作中，我要积极探索新的审计方法，提高审计效率和质量。
3. 审计成果需有效转化审计成果的转化是装备审计工作的最终目的。
在今后的工作中，我要加强与相关部门的沟通协作，推动审计成果的转化，为装备现代化建设提供有力保障。
4. 审计团队需加强建设装备审计工作是一项系统性、专业性较强的工作，需要一支高素质的审计团队。
在今后的工作中，我要加强与同事的交流与合作，共同提高审计水平，为装备审计工作贡献力量。
四、改进措施1. 深入学习，提高自身素质。
通过参加各类培训和学习，不断提高自己的专业知识和技能，为审计工作提供有力支持。
2. 完善审计程序，提高审计质量。
针对审计过程中发现的问题，不断完善审计程序，确保审计工作严谨、规范。
3. 加强沟通协作，推动审计成果转化。
与相关部门保持密切联系，及时反馈审计发现的问题，推动问题整改。
审价报价工作总结
审价报价工作总结
审价报价工作是企业中非常重要的一项工作，它涉及到产品定价、成本控制、
竞争分析等方面，直接影响到企业的盈利能力和市场竞争力。
在过去的一段时间里，我有幸参与了公司的审价报价工作，并且总结了一些经验和教训。
首先，审价报价工作需要充分了解市场情况。
在制定产品价格时，我们需要对
市场行情、竞争对手的定价策略、消费者需求等进行全面的调研和分析，以便能够制定出具有竞争力的价格策略。
而在成本控制方面，我们也需要对供应商的价格、原材料价格、生产成本等进行详细的核算，以确保产品的成本控制在合理范围内。
其次，审价报价工作需要注重团队合作。
在公司内部，审价报价工作需要与销售、生产、采购等部门进行密切的合作，以确保价格策略的制定和执行能够顺利进行。
同时，我们也需要与外部供应商、客户进行有效的沟通和协商，以确保价格的合理性和可行性。
最后，审价报价工作需要不断的优化和改进。
在实际工作中，我们经常会遇到
各种各样的问题和挑战，比如市场行情的变化、竞争对手的价格战等。
因此，我们需要不断地进行数据分析和市场调研，及时调整和优化价格策略，以适应市场的变化和需求的变化。
总的来说，审价报价工作是一项复杂而又重要的工作，它需要我们对市场有充
分的了解，需要团队的合作和沟通，也需要不断地优化和改进。
只有这样，我们才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
希望在今后的工作中，我们能够继续努力，不断提高审价报价工作的水平和质量。
探讨新形势下搞好价格鉴定工作的对策
探讨新形势下搞好价格鉴定工作的对策随着市场经济的不断发展，价格问题已经成为了社会经济生活中的重要问题。
然而，价格问题的背后也涉及到了经济的多个方面，包括大宗商品、劳动力、服务业等。
如何在新形势下搞好价格鉴定工作，已经成为了摆在我们面前的一项重要工作。
一、了解市场经济的特点市场经济的特点是价格挂钩。
随着市场竞争的加剧，价格问题成为了经济生活中不可避免的问题。
市场经济的特点是价格在变动中调节经济资源的配置。
只有正确认识市场经济的特点，才能够在市场环境中顺应潮流、不断学习和总结经验，不断改进管理技巧。
同时，也需要做好价格监测和信息收集工作，及时掌握市场行情，并及时合理地调整价格。
二、培育良好的价格体系良好的价格体系是一个市场经济的基础。
在现代经济生活中，价格体系的作用不仅仅是反映市场供求关系，更重要的是反映商品的真实价值。
如何建立起一个良好的价格体系，是我们在搞好价格鉴定工作中需要重视的问题。
除了充分了解商品产地、品质、包装等相关信息外，还需要研究市场信息，了解市场行情，构建合理的价格系统。
只有建立起高效、合理、公正的价格体系，才能够根据市场变化合理调整价格，保证市场秩序的良好运行。
三、坚持政府引导在价格鉴定工作中，政府的引导作用是不可忽略的。
政府具有制定价格政策的权力，并承担着货币政策、财政政策等多重职责。
在进行价格鉴定工作时，政府应该留有足够的空间给市场自主调节，同时也应该为市场提供必要的监管和引导。
政府要推进价格改革，进一步扩大价格自由化的范围，同时要加强市场监督，完善市场体系。
四、加强技术支持价格鉴定工作需要建立起具有权威性和科学性的价格鉴定机构。
这就要求我们加强技术支持，吸纳领先的技术人才，建立起一支具有专业能力和理论素养的队伍。
通过对相关领域的学习和研究，不断提高技术能力，保障价格鉴定的专业性和权威性，并在实践中不断探索、创新和总结。
总之，搞好价格鉴定工作是一项复杂而又重要的任务。
要在新形势下搞好价格鉴定工作，需要政府、市场参与者、专业人士等各个方面的积极参与和努力。
审价员年度总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在这一年的时间里，我作为审价员，肩负着为公司降低采购成本、提高经济效益的重要使命。
现将本年度工作情况进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进。
二、工作概述1. 审价范围本年度，我主要负责对公司各类物资、设备、工程项目的采购进行审价，包括但不限于原材料、生产设备、办公用品、工程款项等。
2. 审价原则在审价过程中，我始终坚持以下原则：（1）公正、公平、公开：确保审价结果公正、公平，对外公开透明。
（2）合法、合规：严格遵守国家法律法规，确保审价过程合法合规。
（3）准确、及时：对采购项目进行准确审价，确保审价结果及时反馈。
三、工作成绩1. 成本控制（1）通过审价，为公司降低采购成本约20%。
（2）对采购项目进行风险评估，有效避免因采购价格过高导致的损失。
2. 供应商管理（1）建立供应商评估体系，对供应商进行动态管理。
（2）与优质供应商建立长期合作关系，提高采购效率。
3. 审价效率（1）审价周期缩短，由原来的30天缩短至15天。
（2）提高审价准确性，减少因审价错误导致的纠纷。
四、存在问题1. 审价专业能力有待提高虽然我在审价过程中积累了丰富的经验，但面对日益复杂的采购项目，仍需不断提高自己的专业能力。
2. 信息化程度有待提高目前，我主要依靠手工审价，信息化程度较低，导致审价效率有待提高。
3. 供应商资源有待拓展目前，我掌握的供应商资源有限，需要进一步拓展供应商渠道，提高采购议价能力。
五、改进措施1. 加强学习，提高专业能力（1）参加各类培训，学习最新审价知识。
（2）向有经验的同事请教，提高审价技巧。
2. 推进信息化建设（1）引入审价软件，提高审价效率。
（2）建立审价数据库，实现审价信息共享。
3. 拓展供应商资源（1）参加行业展会，了解最新供应商信息。
（2）与现有供应商建立长期合作关系，拓展合作领域。
六、展望展望未来，我将继续努力，不断提高自己的专业能力和综合素质，为公司降低采购成本、提高经济效益贡献自己的力量。
新时代装备价格审核管理工作研究
新时代装备价格审核管理工作研究作者：夏贵斌陈国卫李一丹叶卫民来源：《现代商贸工业》2024年第14期摘要：装备价格审核是装备采购的重要组成部分。
在论述装备价格审核重要地位的基础上，对新时代装备价格审核的作用进行详细的介绍，对当前装备价格审核面临的问题进行重点分析，并对如何解决这些问题给出了对策和建议，为下一步更好地开展装备价格审核工作提供参考借鉴。
关键词：装备价格审核；成本；作用；对策中图分类号：F23文献标识码：Adoi：10.19311/ki.16723198.2024.14.046装备价格审核是指军方在装备采购过程中，依据国家、军队有关的政策、法规、条例、制度等，对涉及装备成本、装备价格的相关要素进行监督、了解、审查、分析、评价、协商，最终形成装备价格方案的工作过程。
装备价格管理体制规定了装备价格审核的组织机构、职责权限、工作程序与工作方法。
装备价格审核依据装备价格管理的法规制度开展工作，为实现装备价格管理的目标服务。
同时，装备价格审核又是装备价格管理中一项充满生机与活力的工作。
由于装备价格审核处于装备价格管理中的基础性环节，其理论与实践的不断改革发展充实并丰富着装备价格管理的内容，促进着装备价格管理的发展。
随着订购目标价格论证、过程成本监控、激励约束议价等新的装备价格形成机制的建立，作为激励约束议价中最为基础的装备价格审核工作，在装备价格管理中具有不可替代的地位和重要作用。
1装备价格审核的地位武器装备通常技术含量高、投资巨大，难以形成有效的竞争市场，特别是大型复杂装备大多只有一家承制单位提供产品。
装备价格是调节军方和承制单位双方利益分配的杠杆。
装备价格管理需要在提高装备经费使用效益和促进承制单位持续提高装备技术性能之间达到平衡。
对该平衡的探寻最终落脚在对装备成本和装备价格其他相关要素信息的分析上，主要通过装备价格审核来实现，其重要地位可见一斑。
1.1装备价格审核是依法获取成本信息的途径在新型装备的生产过程中，由于新技术、新工艺、新材料的应用越来越多，配套协作越来越复杂，以及市场竞争导致各成本要素价格的波动等因素，装备审价机构想要通过承制单位的外部获得真实准确的装备成本信息十分困难。
试析新形势下航修企业在军方价格审核中的问题及对策
试析新形势下航修企业在军方价格审核中的问题及对策随着国防建设的不断发展和军舰装备的现代化，航修企业在军方价格审核中面临着诸多新的问题和挑战。
在新形势下，如何应对军方价格审核中的问题并提出有效的对策，已成为航修企业亟待解决的重要课题。
一、问题分析1.价格合理性问题在军方价格审核中，航修企业所提供的服务和产品价格需要经过严格的审核，确保价格合理、公平。
但是由于航修企业所面临的市场竞争激烈，并且军方对于装备质量和服务要求较高，因此航修企业在定价时可能往往受到市场行情和成本控制的双重压力，使得价格审核成为一个难题。
2.服务质量标准问题军舰装备的维护和修复需要经验丰富、技术精湛的航修企业来承担。
但是在实际操作中，一些航修企业可能会出现服务质量不达标的情况，无法满足军方的需求。
这也会成为军方价格审核中的一大问题。
3.合规合法性问题军舰装备的维护和修复属于军事项目，其涉及到的合规合法性问题较为复杂。
航修企业需要严格遵守国家有关法律法规和军事标准，但是在实际运营中可能会存在一些不合规不合法的行为，这也会在军方价格审核中造成问题。
二、对策建议1.加强成本控制航修企业在定价时应加强成本控制，通过合理的成本分析和预算管理，确保产品和服务的价格合理。
积极寻找供应商和合作伙伴，降低采购成本，提高企业的整体竞争实力，以顺利通过军方价格审核。
2.提升服务水平航修企业应加大对员工的培训和技术提升力度，提高服务水平和质量标准，确保产品和服务能够满足军方的需求。
注重客户需求，不断改进和提升服务，以赢得军方的信任和认可。
3.加强合规合法管理航修企业应建立完善的内部管理体系，加强合规合法性管理，确保企业在运营过程中符合国家有关法律法规和军事标准。
建立健全的诚信体系，杜绝不合规不合法的行为，以确保军方价格审核的顺利进行。
三、结语随着国防建设的不断推进，军舰装备的维护和修复对航修企业提出了更高的要求。
航修企业在军方价格审核中面临诸多新的问题和挑战，必须提出有效的对策来解决这些问题。
试析新形势下航修企业在军方价格审核中的问题及对策
试析新形势下航修企业在军方价格审核中的问题及对策随着国防军事建设的加强和现代化水平的提升，航修企业作为军方装备维修保障的重要力量，承担着批量化和复杂化的任务。
新形势下航修企业在军方价格审核中面临着一系列问题，需要采取相应的对策。
本文将从价格审核的问题出发，分析其原因，并提出解决方案。
新形势下航修企业在军方价格审核中的主要问题之一是审核程序不规范。
由于政府监管不到位、流程缺乏规范化，导致价格审核的过程不透明、不公正。
这给了违规企业提供了可乘之机，不仅违反了市场原则，也严重浪费了军方资源。
要解决这一问题，首先应加强价格审核的管理与监督。
完善价格审核制度，明确审核流程、责任和程序，确保审核工作的公正性和透明度。
建立健全监督机制，加大对价格审核的检查力度，及时发现和纠正违规行为。
加强对审核人员的培训和管理，提高其审核能力和素质，确保价格审核工作的科学性和准确性。
新形势下航修企业在军方价格审核中的另一个问题是定价不合理。
由于市场环境的变化和市场竞争的加剧，航修企业定价受到了一定的压力，导致价格不够合理。
这不仅可能导致过高的价格，也可能影响企业的盈利能力，甚至导致某些企业资金链断裂。
针对这一问题，应通过多种方式来确定合理的价格。
应充分调研市场需求和行业价格水平，确保价格符合市场常态。
应合理估计企业的成本和风险，制定合理的收费标准，避免过高或过低的价格。
应加强与军方的沟通和协商，了解军方对价格的要求和预期，以便为其提供满意的价格方案。
新形势下航修企业在军方价格审核中的第三个问题是信息不对称。
由于信息的不对称性，航修企业往往无法准确掌握军方的需求和要求，导致在价格审核中存在理解偏差和沟通困难。
解决这一问题的关键在于加强信息交流和沟通。
航修企业应与军方建立紧密的合作关系，确保信息的及时传递和共享。
航修企业应加强对军方需求的了解和研究，提前预测和解决可能的疑虑和问题。
可以借助技术手段，建立信息化平台，提供便捷的信息交流和统一的数据管理，以提高信息的准确性和及时性。
对抓好新型装备管理的几点思考
对抓好新型装备管理的几点思考摘要：装备管理是装备工作的重要内容之一，精细的装备管理是装备保持良好技术状态的重要保证。
当前，面对高新技术装备比例持续增大的实际，装备管理必须更新观念、改革对策、完善机制、创新手段，不断提升装备管理质量效益。
关键词：新型装备；管理恩格斯说过：技术决定战术。
同样，装备的战术技术性能也影响着装备管理方式及要求。
近年来，一大批性能优良、技术含量高的新型装备逐渐投入使用，这些装备与传统机械化装备相比，其结构原理、技术特点、保障模式等都发生了根本性变化，给装备管理带来一些新情况、新问题。
必须适应时代需要和装备发展变化，分析问题成因，寻求解决对策，提高新型装备管理水平。
一、当前备新型装备管理面临的主要问题一是管理理念相对滞后。
习惯用传统机械化装备的思维定势和老经验、老办法、老观念管理新型装备，对新型装备技术复杂性、信息主导型等核心特征认知不够，重条块管理、轻系统管控，重机械保养、轻通电检测，重行动部位、轻电控系统，抓管理配套不计成本、不计效益、不计代价，管理重心与效益生成模式不相适应。
二是管理手段比较单一。
信息统计手段滞后。
涉及新型装备管、修、供、研等数据信息，习惯于手工报表统计，信息化手段运用少，分析处理和动态信息掌控难。
信息管控手段滞后。
对新型装备动用使用、维护保养、检测修理、器材筹供、技术状况监控等关键环节，缺少先进的管理方法以及信息处理、技术管控、智能开发等手段，管理质量效能不高。
精细管控手段滞后。
对新型装备各系统、各要素、各环节的管理，无论是法规体系、检查考评、责任落实，还是技术监测、维修保障、性能监控，都缺少有效的精细化、精确化、集约化管控手段。
三是保障资源还不配套。
维修器材短缺。
新型装备维修器材供应量不足，急需品种数量短缺，部队筹措保障难。
维修机工具设备短缺。
缺少专用维修设备和保养工具，特别是野外抢救抢修机具和检测设备。
技术资料短缺。
缺少新型装备修理范围、技术检查标准、完好率评定标准、操作指南、维修工艺流程、维修器材目录与消耗标准，人员跟踪学习效果不佳，管理使用、维修保障难。
关于当前装备审价工作的几点思考
关于当前装备审价工作的几点思考
张磊
【期刊名称】《国防技术基础》
【年(卷),期】2005(000)002
【摘要】随着我军武器装备现代化步伐的加快，装备审价工作面临着各种新的机遇和挑战，军品的特殊性，带来了价格的特殊性，军队采购部门如何对新老装备进行合理审价，是当前需要解决的重要课题。
笔者通过分析装备价格的主要特点，结合装备审价工作现状，谈几点自己粗浅的看法。
【总页数】3页(P19-20,26)
【作者】张磊
【作者单位】总装武汉军代局驻南阳地区军伐室工程师
【正文语种】中文
【中图分类】F812.45
【相关文献】
1.在市场经济条件下，搞好装备审价管理工作 [J], 陈兴荣;闰常善
2.掌握装备成本真实性知识，搞好军品审价工作 [J], 闰常善
3.进一步加强高新技术装备审价工作的几点思考 [J], 贾学龙
4.装备审价工作初探 [J], 李之明;刘增辉
5.进一步加强高新技术装备审价工作的几点思考 [J], 贾学龙;
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