煤矿矿长劳模事迹材料
《煤矿劳模事迹材料六篇》
《煤矿劳模事迹材料六篇》
【篇一】
在煤海深处，有着这样一个人，不仅工作中处处率先垂范，管理上时时严格把关，而且在生活上常常帮助职工，周围同事都评价他是班组工作中的“领头人”、安全上的“把关人”、生活上的“热心人”，他就是公司xx年度劳动模范、xx项目部综采队班长xx。
xx，xx年参加工作以来，一直在采煤一线工作，几十年如一日，踏踏实实、兢兢业业的他，曾多次荣获公司、矿级“先进个人”、“优秀班组长”、“优秀共产党员”等荣誉，其所带班组也多次被评为公司“先进班组”，他所带的班组不论是安全管理、还是产量任务总是居全队各班之首，常被同事们笑称为井下的“采煤悍将”。
工作中争当率先垂范的“领头人”
在工作中，作为班长的他总是保持饱满的热情和真抓实干的作风，把区队看成自己的家，把工作面看成自己的责任田。他常说：“作为一名班长就应该考虑在职工前面，事事走在职工前头”。在2301采面回采期间，随着回采进入末期，受地质变化影响，工作面端头出口压力大，致使工作面端头支架压死，支架底座下陷，端头支架拉移困难，严重制约正常生产。为了确保生产的顺利进行，他以身作则，坚持在端头与工人一块加强超前支护段的支护，处理压死支架，严格落实好矿压防治措施，将问题解决在了现场，有效促进了安全生产的正常进行。
管理上争当安全质量的“把关人”
生产现场，他抓质量始终“本着一点也不能差，差一点也不行”的原则，对施工质量不合格的工程，坚决推倒重来。他常说：“只有把质量抓上去，安全才有保障。作为一班之长，只抓产量不顾安全那是蛮干，不为职工人身安全负责就是罪人。”
热门-煤矿劳模事迹材料6篇煤矿劳模事迹材料
[煤矿劳模事迹材料6篇]煤矿劳模事迹材料
【篇一】
在煤海深处，有着这样一个人，不仅工作中处处率先垂范，管理上时时严格把关，而且在生活上常常帮助职工，周围同事都评价他是班组工作中的“领头人”、安全上的“把关人”、生活上的“热心人”，他就是公司**―**年度劳动模范、**项目部综采队班长**。
**，1997年参加工作以来，一直在采煤一线工作，几十年
如一日，踏踏实实、兢兢业业的他，曾多次荣获公司、矿级“先进个人”、“优秀班组长”、“优秀共产党员”等荣誉，其所带班组也多次被评为公司“先进班组”，他所带的班组不论是安全管理、还是产量任务总是居全队各班之首，常被同事们笑称为井下的“采煤悍将”。
工作中争当率先垂范的“领头人”
在工作中，作为班长的他总是保持饱满的热情和真抓实干的作风，把区队看成自己的家，把工作面看成自己的责任田。他常说:“作为一名班长就应该考虑在职工前面，事事走在职工
前头”。在2301采面回采期间，随着回采进入末期，受地质
变化影响，工作面端头出口压力大，致使工作面端头支架压死，支架底座下陷，端头支架拉移困难，严重制约正常生产。为了确保生产的顺利进行，他以身作则，坚持在端头与工人一块加强超前支护段的支护，处理压死支架，严格落实好矿压防治措施，将问题解决在了现场，有效促进了安全生产的正常进行。
管理上争当安全质量的“把关人”
生产现场，他抓质量始终“本着一点也不能差，差一点也不行”的原则，对施工质量不合格的工程，坚决推倒重来。他常说：“只有把质量抓上去，安全才有保障。作为一班之长，只抓产量不顾安全那是蛮干，不为职工人身安全负责就是罪人。”
煤矿劳模事迹材料五篇
煤矿劳模事迹材料五篇
内容如下-煤矿劳模事迹材料五篇煤矿劳模事迹【篇一
】
在煤海深处，有着这样一个人，不仅工作中处处率先垂范，管理上时时严格把关，而且在生活上常常帮助职工，周围同事都评价他是班组工作中的“领头人”、安全上的“把关人”、生活上的“热心人”，他就是公司XXXX年度劳动模范、XX项目部综采队班长XX。XX，1997年参加工作以来，一直在采煤一线工作，几十年如一日，踏踏实实、兢兢业业的他，曾多次荣获公司、矿级“先进个人”、“优秀班组长”、“优秀共产党员”等荣誉，其所带班组也多次被评为公司“先进班组”，他所带的班组不论是安全管理、还是产量任务总是居全队各班之首，常被同事们笑称为井下的“采煤悍将”。
一、工作中争当率先垂范的“领头人”在工作中，作为班长的他总是保持饱满的热情和真抓实干的作风，把区队看成自己的家，把工作面看成自己的责任田。他常说“作为一名班长就应该考虑在职工前面，事事走在职工前头”。
在2301采面回采期间，随着回采进入末期，受地质变化影响，工作面端头出口压力大，致使工作面端头支架压死，支架底座下陷，端头支架拉移困难，严重制约正常生产。为了确保生产的顺利进行，他以身作则，坚持在端头与工人一块加强超前支护
段的支护，处理压死支架，严格落实好矿压防治措施，将问题解决在了现场，有效促进了安全生产的正常进行。
二、管理上争当安全质量的“把关人”生产现场，他抓质量始终“本着一点也不能差，差一点也不行”的原则，对施工质量不合格的工程，坚决推倒重来。他常说“只有把质量抓上去，安全才有保障。作为一班之长，只抓产量不顾安全那是蛮干，不为职工人身安全负责就是罪人。”他认为宁让职工骂着走，也不愿让职工家属哭着来。
煤矿矿长先进事迹材料范文（2篇）
煤矿矿长先进事迹材料范文
他是一名无畏的开拓者，在风起云涌的市场经济大潮中，不畏艰险、奋勇搏击，挥洒着与时俱进的激情与豪迈；他是一名勇敢的创新者，献身煤海、造福社会是他永远不变的情怀。作为一位优秀的企业家，他以科学的发展观为指导，以大力发展循环经济、构建绿色环保企业为目标，在除尘、降灰、排污、节能等方面下大力气，取得了实效，为当地营造了一个清新、优美的环境。
在一个春光明媚的上午，记者走进了一个充满生机和活力的企业。
这个企业就是___县地方国营___煤矿。在这里，我们始终被一名优秀的企业领导者的大智大勇所感动。于是我们在矿长______身上真正理解了什么叫勤奋、什么叫艰辛、什么叫创业。
非常时期出生的他，似乎注定要经历过多的坎坷和磨难。农民的艰辛，家庭的窘迫，点点滴滴锻炼出他吃苦耐劳的性格和坚忍不拔的精神以及对美好未来的向往和憧憬。1981年煤矿招工时，他成为一名采煤工人，走上岗位后，他干一行、爱一行、钻一行、精一行，他先在排水队工作，从事机电维修。由于他苦学钻研、勤奋敬业，该队业务技术很快通晓，在当时论资排辈的年代里，他被破格提拔为队长兼技术员。___年，他被共青团长治市委授予“新长征突击手”。在矿引进轻型综采支架后，______担任了综采队长，他仔细研究，探索机械化运行情况，学中干、干中学，随后向矿委会大胆提议，用塑料网代替金属网，仅此一项一年就为煤矿节约资金近百万元。后来在矿技术改造，新上一次采全高、低位放顶煤采煤工艺时，他领导全队职工自
行安装、试运行，达到了一次成功，被评为“推动长治市科技进步二等奖”，同时他朴实的工作作风和勇于探索的创新精神也得到了职工们的赞誉和领导的赏识，并于___年___月被评为“山西省劳动模范”。___年___月被矿领导任命为生产部长、矿长助理，同时被评为“长治市劳动模范”。___年___月被___县委、县政府任命为副矿长，主管生产工作。从___年起连续十八年荣获___县“劳动模范”荣誉称号。
煤矿劳模先进事迹
煤矿劳模先进事迹
朴实的容颜、偏瘦的身材和不时流露出率真的笑脸刻画出了大西北广
袤荒滩上一位回族汉子棱角分明的形象，也正是因为饱经茫茫戈壁的风霜
才让这位汉子具备了极强的忍耐和坚毅的优秀品质。他，就是屡破全区煤
炭行业单班产量进尺纪录的＿＿煤矿综采一队生产一班工长xxx。
xxx自1996年参加工作以来，已在煤矿奋斗了11年。从灵新矿到＿＿煤矿，无论从事何种岗位，他的奋斗足迹都感染了身边的每一个人。是金子，放到哪里都会发光！
XX年X月，＿＿煤矿第一套国产综采设备投入生产使用，这标志该矿
三年战略规划的实施已向现代化高产高效矿井迈出了稳健的一步。然而生
产过程并不理想，由于该矿接触综采设备人员少、经验浅、现场处理问题
不足等缺陷，单班最高才采出3刀煤，这与规划实现的高产高效矿井存在很大距离。后经集团公司领导协调，分别从原磁窑堡二矿、灵新矿、白芨沟
矿等4个矿区抽调XXX名综采专业骨干充实到综采二队。xxx就是其中一员。
在灵新矿接触综采设备近10年的生产经验为xxx铺平了走向管理岗位
的道路，当即被任命为生产班工长。为了不辜负领导的期望，他开始了探
索实现创高产的路途。生产现场，他根据采煤机割煤速度、转载机过煤量、人员协作各方面进行检查外，下班后在家还在琢磨现场操作各环节的有序
衔接，如何实现人机搭配的最佳方案。经过反复研究，他发现，人机搭配
完全可以实现“零缺陷”的有序衔接，但如果一味地追求产量使采煤机全
速行进的情况下，结果却是背道而驰，因为采煤机全速行进的过程中不仅
会造成皮带上口的溜煤眼满仓，还会导致转载机因煤流过大电路系统频繁
煤矿矿长先进事迹材料范本
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范本：
煤矿矿长先进事迹
煤矿矿长是矿井中的核心人物，负责管理煤炭资源的开采和生产。在这个职位上，需要具备卓越的能力和艰苦的工作态度。下面是一位煤矿矿长的先进事迹，让我们一起来了解他是如何在工作中取得出色的业绩。
一、勇于担当，保障安全生产
这位煤矿矿长从一开始就将安全生产放在首位。他精心组织安全培训，加强职工的安全意识，制定了严格的工作标准和操作规程。他深知煤矿生产过程中的风险和挑战，因此他通过严格培训和技术指导，确保员工具备应对各种突发情况的能力。
在他的领导下，煤矿连续多年未发生过安全事故，保持了稳定的生产局面。他通过强化监督和检查，及时发现和处理安全隐患，有效防止事故的发生。他注重调研和学习，引进最新的安全技术和装备，提升煤矿的安全生产水平。
二、卓越的管理能力，提高生产效益
这位煤矿矿长懂得如何高效地管理矿井的生产。他重视团队建设，注重培养员工的工作技能和创新能力。他注重激励措施，设立奖励机制和岗位竞赛，激发员工的工作积极性。
在他的领导下，煤矿的生产效益得到了明显的提升。他通过优化生产流程和资源配置，实现了煤炭的高效开采和利用。他引
进了先进的技术装备，提高了煤矿的生产能力和质量水平。他注重数据分析和运营管理，做出科学的决策，使煤矿的生产进一步优化。
三、关心员工，营造和谐的工作环境
这位煤矿矿长非常关心员工的生活和工作。他推行素质教育和文化建设，增强员工的幸福感和归属感。他建立了完善的福利制度和社会保障体系，确保员工的权益得到保障。
在他的领导下，煤矿的员工关系良好，工作氛围融洽。员工积极参与煤矿的发展，为煤矿的稳定运营做出了贡献。他注重员工的职业发展，提供培训机会和晋升渠道，激发员工的工作动力和创造力。
煤矿劳动模范事迹材料doc
煤矿劳动模范事迹材料
篇一：XX同志劳动模范事迹材料
休言煤海欢娱少，铸人有术乐亦多
————矿管集团秀房沟煤矿矿长巩春江先进事迹材料
XX年10月29日
“凡事都要脚踏实地去作，不驰于空想，不鹜于虚事，而惟以求真的态度作踏实的工夫。以此态度求学，则真理可明，以此态度做事，则功业可成。”这是李大钊的一句格言，也是秀房沟煤矿巩春江同志的真实写照。
44岁的巩春江同志，1991年8月参加工作至今，他一直以“扎根矿山、艰苦创业”的信念工作。XX年6月加入中国共产党，XX年4月调入矿管集团，任市场开发部矿物加工科科长，同年六月调入铜鑫煤矿任矿长，XX年5月调入秀房沟煤矿任矿长。他严格以共产党员的标准要求自己，全身心地扑在省外矿井生产经营管理和市场开拓的工作上，担任煤矿矿长两年来始终坚守在生产一线，为省外托管矿井的生产与发展做出了突出贡献。
一、安全生产，蹉跎岁月，奋勇前行。
XX年，煤炭行业进入“冬天”。他带领矿管集团省外矿井的兄弟们奔赴黄土高原中的铜鑫煤矿担任生产托管任务。
荒草湾，一提起这个名字，所有的人眼前都会浮现出一副满目荒山，人烟稀少，交通闭塞的情景。是呀，这也正是他刚来铜鑫煤矿的时候映入眼帘的景象，荒草湾煤矿是铜鑫煤矿的前身。从繁华的内地来到高原荒山，首先是鼓舞士气。他组织员工学习山东能源“包容、超越”的企业文化；理解矿管集团“负重奋进、攻坚克难”的精神；
激励员工树立不怕困难和战胜困难的信心和决心；视员工如兄弟，团结如同一家人。他在这里扎下了根，像一把尖刀深深插进了高原荒山的煤海里。
急需解决的问题是改造矿井实现安全生产，入矿一开始，他便投入到改造铜鑫煤矿的队伍中去，带领大家在井下排水、清淤、扩帮。上井后，他们又扛起铁锨、铁镐，开始了除草、开荒、修路。在劳作中，有的同事开玩笑说，铜鑫是个没有围墙的监狱，因为大家的衣服是一样的深蓝色，环境一样是在荒凉的深山沟，没有领导工人之分，大家一样的劳作，就是比监狱少了围墙电网、少了警察看管，惹得大家轰然大笑。
煤矿劳动模范事迹材料doc
煤矿劳动模范事迹材料
篇一：XX同志劳动模范事迹材料
休言煤海欢娱少，铸人有术乐亦多
————矿管集团秀房沟煤矿矿长巩春江先进事迹材料
XX年10月29日
“凡事都要脚踏实地去作，不驰于空想，不鹜于虚事，而惟以求真的态度作踏实的工夫。以此态度求学，则真理可明，以此态度做事，则功业可成。”这是李大钊的一句格言，也是秀房沟煤矿巩春江同志的真实写照。
44岁的巩春江同志，1991年8月参加工作至今，他一直以“扎根矿山、艰苦创业”的信念工作。XX年6月加入中国共产党，XX年4月调入矿管集团，任市场开发部矿物加工科科长，同年六月调入铜鑫煤矿任矿长，XX年5月调入秀房沟煤矿任矿长。他严格以共产党员的标准要求自己，全身心地扑在省外矿井生产经营管理和市场开拓的工作上，担任煤矿矿长两年来始终坚守在生产一线，为省外托管矿井的生产与发展做出了突出贡献。
一、安全生产，蹉跎岁月，奋勇前行。
XX年，煤炭行业进入“冬天”。他带领矿管集团省外矿井的兄弟们奔赴黄土高原中的铜鑫煤矿担任生产托管任务。
荒草湾，一提起这个名字，所有的人眼前都会浮现出一
副满目荒山，人烟稀少，交通闭塞的情景。是呀，这也正是他刚来铜鑫煤矿的时候映入眼帘的景象，荒草湾煤矿是铜鑫煤矿的前身。从繁华的内地来到高原荒山，首先是鼓舞士气。他组织员工学习山东能源“包容、超越”的企业文化；理解矿管集团“负重奋进、攻坚克难”的精神；
激励员工树立不怕困难和战胜困难的信心和决心；视员工如兄弟，团结如同一家人。他在这里扎下了根，像一把尖刀深深插进了高原荒山的煤海里。
急需解决的问题是改造矿井实现安全生产，入矿一开始，他便投入到改造铜鑫煤矿的队伍中去，带领大家在井下排水、清淤、扩帮。上井后，他们又扛起铁锨、铁镐，开始了除草、开荒、修路。在劳作中，有的同事开玩笑说，铜鑫是个没有围墙的监狱，因为大家的衣服是一样的深蓝色，环境一样是在荒凉的深山沟，没有领导工人之分，大家一样的劳作，就是比监狱少了围墙电网、少了警察看管，惹得大家轰然大笑。
煤矿矿长先进事迹材料(共6篇)
煤矿矿长先进事迹材料（共6篇）
煤矿矿长先进事迹材料（共6篇）
第1篇煤矿矿长先进事迹**同志，**省**县**村人。生于1959年2月16日，大专文化。1986年任**县**乡**煤矿副矿长。1989年任**庄村办煤矿矿长。组建**庄联营煤矿任矿长。任**联营煤矿董事长，现任**陆合煤化有限责任公司董事长，**省政协委员.**省工商联常委.**省第三届光彩事业促进会常务理事.**省民营企业文化建设委员会委员.**县政协委员。**同志志存高远，胸怀博大，从1989年至今，他凭自己执着的追求和顽强的毅力，艰苦创业，奋力打拼，将一个濒临倒闭的小煤矿发展壮大成为今天拥有三座煤矿，三个洗煤厂及物资贸易公司.汽运公司和支护材料厂的**陆合煤化有限责任公司。更为可贵的是在他事业取得成功之后，他以自己独特的人格魅力.无私的奉献精神和强烈的社会责任感，富而思源，回报社会，实践着无悔的人生，从至今，他先后出资六千万元为老百姓无偿办.打深井.修道路.济贫困，他的无私奉献行为，受到了当地政府和群众的高度赞扬，被县委.县政府授予热心公益事业特殊贡献奖。其主要事迹先后刊登在人民日报.农民日报.**日报.**经济日报.临汾日报和人民日报时代潮.党史文汇等报刊杂志。中央.省.市等电视台也多次进行了报道。2月**县委.县政府授予该公司税收贡献奖。**市委.市政府授予其非公有企业文明和谐单位。
一.有心作为，锲而不舍终获成功。**同志初中毕业后就投身到煤炭事业中，在当时左木公社社办的一个煤矿做了一名普通的挖煤工人，凭着他勤学善思，刻苦努力，终于脱颖而出，成为一名优秀的企业家。他先后担任过煤矿坑口主任.副矿长.矿长。__年他得知本村煤矿已3年疏于管理，没一个人愿意承包经营，机械设备大部分被盗或损坏，没有人愿为煤矿出资续办相关手续，更别提承包经营了。眼看着村里老百姓守着金娃娃而过不上富庶的生活，他痛心疾首，义无反顾地回到村里，多方筹资为煤矿办理了手续，并以超出村里承包费预定金额的两倍签订了10年合同，开始了他的又一次创业。当时的煤炭行业处于低迷阶段，创业之初他步履维艰，但他坚信，随着改革开放的深入进行，煤炭价格的倒挂现象一定能够得到解决。凭着“咬定青山不放松”的信念与决心，他夙兴夜寐，精心管理，终于走出困境，迎来了企业快速发展的曙光。随着煤炭市场的日益好转，他又审时度势组建了**联营煤矿股份有限公司。他在公司的大小会议上经常谈到“一根筷子易折，一把筷子难断”的理念，号召全体员工精诚团结，齐心协力把企业做大做强。正是这种理念，使公司在短短几年的时间里就走上了高速发展之路，初步形成了以煤炭生产为主，多种产业齐头并进的企业特色。尤其是自以来，**同志结合国家产业政策的调整，科学决策，在稳定煤炭生产的同时，一方面积极加快文明矿井建设，率先引进通风.采煤.运输.支护等先进技术，大力推进采煤方法改革，用先进的科学技术降低生产成
煤矿劳模事迹材料
煤矿劳模事迹材料
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煤矿公司矿长个人先进事迹材料
煤矿公司矿长个人先进事迹材料
作为一名煤矿公司的矿长，我始终以服务煤矿生产、确保矿工安全为己任，为公司和员工的发展作出了积极的贡献。下面是我的个人先进事迹材料。
一、矿区安全管理
作为矿长，我深知煤矿安全是矿工们的生命线。我在矿务主管部门的指导下，组织制定了全面的矿区安全管理制度，并加强了安全生产培训。通过制定规章制度、开展安全教育活动、组织矿工参加安全知识竞赛，有效提升了矿工的安全意识和安全素质。同时，我密切关注煤矿安全管理中存在的问题，及时通过改进措施和紧急预案来解决矿区生产过程中的安全隐患，并定期组织矿区安全检查，确保矿区的安全生产工作有序进行。二、优化生产流程
为了提高生产效率和资源利用率，我积极推行煤矿生产现代化管理，通过优化生产流程、引进先进生产设备和技术，有效提高了石煤采掘率。我与技术人员合作，研发出了适应矿区地质条件的煤炭开采技术，大大缩短了开采时间，降低了生产成本，提高了生产效益。同时，我积极引导员工学习和掌握新技术、新工艺，提高了队伍整体素质，使煤矿公司得到了长足发展。
三、促进企业文化建设
作为矿长，我注重企业文化的建设，通过组织各类文化活动，增强了员工的凝聚力和归属感。我带领团队参加各类业界交流会议，与其他煤矿公司的矿长进行经验交流，学习借鉴其他煤矿公司的先进经验，不断完善
自己的管理经验。同时，我也积极参与社会公益活动，带领员工参与慈善捐助、环境保护等社会责任活动，提升了企业的社会形象和社会影响力。
四、提高员工福利待遇
我始终关注着矿区员工的生活和工作环境，努力为员工创造良好的工作和生活条件。我积极为员工争取福利待遇，调整薪酬结构，提高员工的收入水平，同时注重员工的培训和职业发展，不断提高员工的技能和综合素质。我与员工保持密切的沟通，了解他们的需求和困难，并积极寻找解决办法，为员工营造和谐的工作氛围和良好的人际关系。
煤矿劳模事迹材料六篇
煤矿劳模事迹材料六篇
煤矿劳模事迹材料六篇
【篇一】
在煤海深处，有着这样一个人，不仅工作中处处率先垂范，管理上时时严格把关，而且在生活上常常帮助职工，周围同事
都评价他是班组工作中的“领头人”、安全上的“把关人”、
生活上的“热心人”，他就是公司**—**年度劳动模范、**项
目部综采队班长**。
**，1997年参加工作以来，一直在采煤一线工作，几十年
如一日，踏踏实实、兢兢业业的他，曾多次荣获公司、矿级
“先进个人”、“优秀班组长”、“优秀共产党员”等荣誉，
其所带班组也多次被评为公司“先进班组”，他所带的班组不
论是安全管理、还是产量任务总是居全队各班之首，常被同事
们笑称为井下的“采煤悍将”。
工作中争当率先垂范的“领头人”
在工作中，作为班长的他总是保持饱满的热情和真抓实干
的作风，把区队看成自己的家，把工作面看成自己的责任田。
他常说：“作为一名班长就应该考虑在职工前面，事事走在职
工前头”。在2301采面回采期间，随着回采进入末期，受地质变化影响，工作面端头出口压力大，致使工作面端头支架压死，支架底座下陷，端头支架拉移困难，严重制约正常生产。为了
确保生产的顺利进行，他以身作则，坚持在端头与工人一块加
强超前支护段的支护，处理压死支架，严格落实好矿压防治措施，将问题解决在了现场，有效促进了安全生产的正常进行。
管理上争当安全质量的“把关人”
生产现场，他抓质量始终“本着一点也不能差，差一点也
不行”的原则，对施工质量不合格的工程，坚决推倒重来。他
常说：“只有把质量抓上去，安全才有保障。作为一班之长，
只抓产量不顾安全那是蛮干，不为职工人身安全负责就是罪人。”
劳模事迹材料3篇(煤矿)
劳模事迹材料3篇（煤矿）
【篇一】
承载着xx人的重托，他通过自己多年如一日的勤奋与坚持，不管是当工人.当班长，还是担任企业总经理，他都踏踏实实.勤勤恳恳工作，像一颗支护锚杆上的螺母，拧到哪儿都不会“松劲”，尤其是在煤企压缩产能的今天，他凭着一股韧劲，带领着团队创造了一个又一个的奇迹。他就是xx矿务局xx集团xx公司总经理xx。
70后的xx祖籍安徽，出生在“唱支山歌给党听”歌词诞生地xx矿务局xx矿区，从参加工作以来就一直扎根在矿山。记得第一次见他时，印象深刻，他中等身材,操着一口正宗的xx“xx 话”，有着矿山人特有的黝黑面孔，透露着与其年龄极不相称的成熟与冷静；因此，大家都喜欢称呼他为“老武”。随着慢慢熟悉和交往，尤其是聊起xx公司的发展，老武有着比他人更深的体会，因为他从参加工作就见证了矿区的变化和xx公司成长，从xx 公司成立，主营生产中密度板,随后由于国家政策和企业转型，xx 工贸公司于xx年9月投资583万元，新建树脂锚杆杆体及附件和矿用菱形金属网生产线，他介绍的津津有味。在此，也深深地体会到他对矿山的热爱，对xx企业的一草一木深厚感情，正是他一直来以身作则和面对困难时的坚持，靠品牌.靠服务在逆境为企业
两年创造利润1000余万元，xx年度一季度又逆势上扬，实现产值1200万元，超额完成了上级下达的利润计划指标。
“天行健，君子以自强不息。”xx年以来，随着国内煤炭市场持续低迷，作为主营非煤支护产品的企业可谓是举步维艰。面对xx矿务局东区五对矿井的关闭，各矿井对非煤支护产品需求持续减少，市场需求压力像一座无形的大山压在了xx的肩膀上。但他从来没有抱怨过，坚信办法总比困难多，积极熟悉相关政策，广泛征求员工建议，主动放弃节假日休息，带领销售.生产技术人员积极深入矿井做好市场调研，稳固新老用户，严格按照陕煤集团.xx矿业公司治亏创效目标任务，以一种敢闯敢干的精神带领自己的团队，眼睛向外，走出xx，及时了解掌握网络.市场信息平台捕获市场信息，通过招投标与陕煤物资集团签订的战略供应协议，企业的矿用支护产品成功挤进xx能源基地大型矿井，当年就实现外销经营产值1600万元，超额完成企业年度外销任务。在此，他还瞄准煤矿企业需求，积极引进新技术，新工艺。在引进了矿用螺母生产技术前期调试阶段，他和技术人员一次次反复调试，攻克一道道技术难关，历经1个多月的时间，顶着重重压力，使企业按原计划生产了合格矿用螺母产品，当年就为企业增加营业收入40余万元。
煤矿矿长个人先进事迹
煤矿矿长个人先进事迹
煤矿矿长张波，是一个兢兢业业，勤勤恳恳的好领导。他一直奋斗在煤矿的一线，下面我们就来了解一下他的先进事迹。
首先，张波对于安全生产有高度的责任感。他认真学习、积极推进煤矿安全生产，坚决贯彻执行国家、行业安全生产政策、法规、标准，严格执行各项安全生产规章制度。他带领公司开展安全生产“微观管理”和“大数据管理”，在治理“四大隐患”方面取得显著成效。在他的带领下，该煤矿连续多年安全
生产事故零发生，赢得了政府和社会的高度赞扬。
其次，张波对于员工的工作生活具有极大的关注和帮助。他时常深入井下工作面和员工宿舍，向员工了解工作和生活情况，听取员工发言，并协调解决员工问题。他也多次组织开展篮球、乒乓球、足球比赛等文体活动，加强员工凝聚力和文化建设。
此外，张波对于煤矿环境保护也不遗余力。他通过采用先进技术、全封闭采煤等举措，减少煤矸石的排放和环境影响。同时，他还带领员工参与了多项环保志愿活动，如植树造林和垃圾分类等，建设了绿色生态煤矿。
张波的个人先进事迹，不仅是他个人的努力和付出的结果，更是团队的凝聚力和支持。他通过精益求精的工作态度、严格的治理手段、人性化的服务理念，取得了显著成绩，为公司的
健康发展打下了坚实的基础。希望以他为榜样，在今后的工作生活中，不断学习进取，为社会繁荣和人民幸福奉献自己的力量。
煤矿矿长个人先进事迹材料
煤矿矿长个人先进事迹材料
为了确保煤矿安全运营，煤矿矿长是一位重要的管理者。以下是一位煤矿矿长的个人先进事迹，展示了他在煤矿工作中的卓越表现和领导能力。
【导言】
这是一位经验丰富、勇于担责的煤矿矿长。他以身作则，关心员工安全，不断推动煤矿工作的发展与创新。他的领导风格积极进取，有效地调动了全体员工的积极性和主动性，充分发挥了团队的凝聚力和创造力，使企业取得了可喜的成绩。
【一、坚守安全底线，从员工安全出发】
作为一位煤矿矿长，他深知安全是煤矿工作的首要任务。他坚持以员工安全为出发点，时刻关注并解决安全隐患和事故风险。他制定了一系列严格的安全管理措施，在矿井设备和作业流程上进行了全面检查和改进，确保矿井运营安全可靠。他还组织了定期的安全培训和演练活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。在他的带领下，矿区已经连续多年实现了零伤亡目标，为全体员工营造了安全的工作环境。
【二、提升煤矿生产效益，实现经济效益最大化】
除了关注员工安全以外，这位矿长还注重提升煤矿的生产效益。他精心制定了科学合理的生产计划，并采取了一系列创新的管理措施，有效提高了煤炭开采和运输的效率。他积极引进先进的煤矿设备和技术，提高了矿井的采煤效率和煤炭的质量。他还
组织了专业技术团队，负责研究和改进矿山工艺，优化了生产流程。在他的领导下，煤矿的产量和经济效益不断增长，为企业的可持续发展打下了坚实基础。
【三、关心员工福利，树立正确的管理理念】
这位煤矿矿长不仅注重煤矿的生产效益，更关心员工的福利和发展。他积极组织员工培训和技能提升，提高员工的职业素质和综合能力。他还建立了完善的员工评价和激励机制，激发员工的工作热情和创造力。他经常与员工沟通交流，关心员工的工作和生活情况，及时解决他们的困难和问题。他的正确管理理念和关心员工的作风，赢得了广大员工的敬爱和信任。
煤矿矿长先进事迹材料(精选)
煤矿矿长先进事迹材料（精选）
煤矿矿长是煤矿生产管理的重要岗位，他们肩负着监督煤矿生产、确
保生产安全和提高煤矿生产效率的重任。下面是一些煤矿矿长先进事迹的
精选材料。
一、高度重视煤矿安全
煤矿矿长张先生非常重视煤矿安全工作。他深入了解安全管理政策和
法规，并加强与监管部门的沟通与配合。他注重安全教育培训，定期组织
安全培训和演练，提高职工的安全意识和应急处理能力。他还推行了“安
全文化建设”活动，通过征集安全意见和建议，积极改进煤矿的安全管理
措施。
二、积极推进生产管理
煤矿矿长王先生注重煤矿生产效率的提高。他与矿工们共同探讨生产
技术和管理经验，开展创新思维培训，鼓励职工提出新的生产和管理方案。他还采用信息化管理手段，建立了数字生产管理系统，提高生产过程的监
控和控制能力。在他的带领下，煤矿生产效率显著提高，产量和质量有了
显著提升。
三、关心职工福利
煤矿矿长李先生非常关心职工的生活福利。他注重职工的培训和职业
发展，鼓励职工参加各种技能竞赛和学习进修班。他为职工提供良好的工
作环境和福利待遇，修建了更舒适的员工宿舍和员工食堂，并开展各种文
体活动，增强职工的工作积极性和幸福感。他还积极倡导法制观念，帮助
职工解决法律问题，维护职工合法权益。
四、改善环境保护
煤矿矿长陈先生注重环境保护工作。他通过加强环保设施建设，减少
煤矿排污和粉尘污染。他提倡绿色生态开采理念，推动煤矿生态环境修复
和植被恢复工程。他还积极参与当地环保组织的活动，争取政府的环境保
护扶持政策，推动煤矿的可持续发展和环境改善。
五、煤矿安全事故救援和处理
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煤矿矿长劳模事迹材料
篇一：煤矿公司矿长个人先进事迹材料
***同志，***煤矿矿长，1980年参加工作，中共党员，历任三号矿生产科副科长、科长等职。***同志凭着执著和顽强、智慧和能力，创造了一个又一个奇迹，使樊家河煤矿三号矿走上健康和谐发展的轨道，为当地的经济发展作出了积极贡献。
一、积极努力，面对企业经济困难
***年**市煤炭市场不景气，煤炭价格低，市场销售皮软，多数煤矿亏本经营，***煤矿也不例外。职工工资不能按时发放，生活很是困难，群众怨声载道。在矿上经济最困难的时候，经过全矿职工民主选举，把有能力善管理、时任生产科长的***推选为***矿的矿长。***同志深知“矿长”的分量，他下定决心要好好干，决不能辜负了大家对自己的期望。在如何使企业走出困境的问题上，***同志与矿领导班子深入调研，外出考察借鉴先进经验，同时结合自身实际，确立“全心全意依靠职工群众办企业，以提高效益为中心，以安全稳定为重点，全面推进技术创新和管理创新”的奋斗目标。凭着多年的工作经验，***同志深刻认识到没有创新和管理的企业是没有灵魂的企业；为使矿井各项工作高标准、高质量运行，他从管理制度的修订和执行入手，狠抓制度的健全完善，率先带头执行各项规章制度。他提出的《矿长不定期井下安全检查》、《违章处罚管理制度》、《安全奖励考核办法》
等规章制度至今仍是矿上工作的重心。在他带领矿一班人大胆改革、勇于创新精神的感召下，经过全矿职工四个春秋的奋力拼搏，使企业走出了困境，200*年企业经营效益呈现良好的转机，200*年开始步入良性发展轨道。
二、热心工作，加强各项工作
管理
（一）安全生产管理工作
***同志提出了“安全生产事关职工的生命和财产安全，事关企业的稳定和发展。”上任以来，他始终坚持把安全作为工作头等大事来抓，把“安全第一”的方针贯穿到生产经营的全过程，全力打造安全型矿井。为能将安全工作落到实处，他制定六项措施，狠抓安全生产工作。首先制定矿级领导不定期查岗制度，从“一通三防”、顶板、机电设备、运输等环节做到领导时刻抓安全；其次从抓现场管理，对井下实行现场动态安全检查，对发现的问题及时解决；三是加大劳动纪律的处罚管理力度，严格管理措施，对早上井、晚下井、班中脱岗等行为，严肃处罚；四是夯实安全目标责任，各部门层层签订安全目标责任书，将安全目标责任层层分解，层层落实，做到任务到岗，责任到人；五是坚持每周定期安全业务学习制度，不断提高职工的文化素质和业务技能，造就了一支业务精、素质高的职工队伍；六是严格监控采、运、储、装全过程，实行安监人员现场带班、跟班、包队巡回检查制度，发现问题及时采取有力措施。近四年来，没有发生一起重特大死亡事故。
(二)企业经营管理工作
***同志在广泛征求企业管理人员的意见后，不断优化各项经济运行体系。制定安全、生产、经营岗位考核与收入相挂钩的分配制度，形成责、权、利相统一的责任体系。凭借他这种细中求严、精益求精的管理理念，使矿利润实现最大化。20xx年生产原煤20.1万吨，实现销售收入7459万元，上缴税费总额1642万元，实现利润2248万元，创历史最好水平。并足额交清全年职工养老金、医疗保险、工伤保险、失业保险、住房公积金等费用。
（三）矿井技术改革与创新工作
为提高矿井核心竞争力，***同志高度重视矿井技术改某和技术创新工作。在每项技改中，他都不惜大投入，总要选购最先进、最节能的环保设备。几年来，企业共投资300多万元全面实施主巷道改造、井下运输改造、煤台改造、风井工程等四大工程。在工程实施过程中，***同志经常深入实地，检查施工队有没有偷工减料、看设备安装位置是不合适、设备调试运转正不正常。四大工程的实施，使主巷道由原来的轨道拓展为宽阔的硬化路面，运输改变了由过去电瓶车牵引运输为防爆四轮车运输，修建了井下煤台大大提升了运输能力，在风井工程中新增加两台旋式大主扇和多台风筒、通风机，有效地解决了矿井的通风问题。同时投资
近1000万元，对矿井安全生产所需设备进行更新，井下供电系统进行改造，建成地面、双回路供电系统，矿井装备水平不断提高，力争实现年产30万吨目标。
(四)建设数字信息系统打造现代化矿井
***同志把打造科技型、数字化矿井抓在手上，以创建“一流的信息矿井”为目标，累计投资180多万元，全面加大矿井的信息化、自动化系统建设，全力打造数字化矿井。一流的数字监测监控系统全面形成，覆盖全矿井的各个环节，对瓦斯、一氧化碳、风速温度、煤尘浓度、供电情况等实现了24小时全天候在线监控报警，为实现安全生产提供了可靠保障。
篇二：煤矿劳模事迹材料
主要事迹***同志九0年黑龙江矿院选矿系毕业参加工作，一直耕耘在选煤工作一线，为人忠厚，较强的上进心、进取心和责任感，高级工程师，技术上管理上都出类拔萃，成为我公司煤炭系统工作业绩上和技术业务上的佼佼者。
一、扎根矿区、勇挑重担
***从参加工作以来扎根生产一线，一直从事技术管理和行政管理工作，参与铁选厂所有的工艺和技术改造项目，加压过滤机、浮选机改造，在此期间多篇论文和技改项目作为第一责任人荣获市级科技进步奖，多篇论文荣获公司级特等奖，在把理论联系矿区实际的工作中默默地耕耘着，在技术业绩不断成熟与进步的同时，更是挑起了生产和行政的管理工作，多次被评为公司级科技明星、管理明星和先进先进生产工作者。自担任车间主任以来，更是深入一线，靠前指挥，劳动在一线，与职工一起摸爬滚打，没有周末，更没有节假日，生产就是号令，一旦车间生产有任务，不管什么时候都会及时赶到生产一线，
靠前指挥、现场解决问题，保证生产畅通无阻。
二、准细管理、带好队伍
面临公司改革求生发展情况下，生产经营遇到的困难，导致厂内职工队伍不移动、思想波动大，车间工人从原来的125人缩减到75人，去创业中心50人，在克服人员短缺的条件下，工作越来越多，人员越来越少，劳动量大，职工的情绪变得恶性循环，他就想办法稳定队伍，除耐心细致思想工作外，采取工资分包、砍块工资的办法，采取工资向技术岗位和苦脏累险倾斜的办法，向多劳动者倾斜，稳定职工的劳动积极性，生产工分张榜公布，按基分、出勤天数，满勤分和奖励分共同组成的总分计算成工资总额，使职工一目了然，并制定详细的工资管理办法公平公正，调动职工积极性，完成生产任务，稳定职工队伍。
三、以人为本抓管理，攻坚克难抓管理
“安全是最大的效益”一直悬挂于浮选车间每名员工的的心里，他用鲜活的例子教育每名职工忽视安全就是对自己和家人，同事最大的不负责任，更谈不上幸福，所以他在硬件和软件两方面抓安全。在多油多尘部位采取防范措施，在职工检修作业时亲自监督和防范，班前课每日一问不流于形式，车间护栏等与安全有关的防范措施亲自检查、加固等等，使他在任期间未发生一起轻伤以上人身事故。
在车间管理方面也是一丝不苟，从每天的技术指标管理到材料、配件、修旧利废管理，都亲自制定规章制度，降成本、提效益，一直是他放在心上的利刃，节约挖潜，先后想办法修旧利废，修不锈钢滤网、滤