会议纪要2012年6月25日柠都新城项目部(整理版)

合集下载

项目部会议纪要范文

项目部会议纪要范文项目部会议纪要范文尊敬的领导、各位同事：本文是一篇关于项目部会议纪要范文的文档，旨在帮助我们更好地记录和管理项目部的会议过程和决策，并能够使每个项目部成员了解和明确自己在项目中的工作职责和目标，以便更好地推进项目的进展。

会议时间：2020年10月20日上午10:00-12:00会议地点：项目部会议室会议主持：XXX会议记录：XXX会议议程：1. 项目组建工作情况汇报2. 项目进展情况汇报3. 讨论并确定项目下一步工作计划4. 其他事项会议内容：1. 项目组建工作情况汇报由项目经理XXX对此前项目组建工作情况进行了汇报。

经过各部门的协作，项目组已经完成了人员配置和团队建设的工作，并且初步确定了项目组的工作目标和任务分配。

此外，为了更好地推进项目的进展，项目组还成立了质量管理小组、进度控制小组和风险管理小组，以应对项目实际情况的变化。

2. 项目进展情况汇报项目进展情况由XXX进行了汇报。

在过去的一个月里，项目组已经完成了项目的需求分析和编写了详细的项目计划，并开始了项目开发工作。

当前，关键技术点的实现情况已经得到了初步验证，并且已经对项目计划进行了调整和优化。

根据目前的进展，项目组预计可以按照计划节点按时完成任务交付，并将会保证项目的质量和进度。

3. 讨论并确定项目下一步工作计划针对项目进展情况和工作计划进行了讨论，并确定了下一步工作计划。

具体包括：完成项目的关键技术点实现和单元测试、制定完善的质量管理方案、加强与客户和中间商的沟通，保证客户需求得到满足，同时加快工作速度。

同时，需要进一步完善交流机制，保证沟通顺畅，项目团队精神活跃，合作默契，切实提高项目整体效率。

4. 其他事项最后，我们就学习管理知识，技术技巧等方面提出了对项目成员有益的建议，并针对成员对该项目的一些困惑和问题，进行了解答和指导。

会议总结：此次会议，项目组成员在共同的讨论和交流中深入探讨了项目的进展情况和下一步工作计划，并提出了多种实际可行的措施，为项目进展、进度和管理作出了明确的安排和规划，为项目的顺利完成和经验总结奠定了基础。

项目安全生产例会会议纪要

项目安全生产例会会议纪要项目安全生产例会会议纪要第二篇：会议纪要20xx年4月4日柠都新城项目部安全生产例会800字会议纪要会议名称：柠都新城项目部生产例会会议时间：20xx年4月4日下午15：00会议主持：现场执行经理唐建伟现场执行经理唐建伟发言：1、气温上升，各班组作息时间自我调整，要求早上早点在上班，中午气温高时可休息以免中暑；2、24#、25#楼己进入正轨，各工种必须相互配合，特别是辅助性工种要跟上进度；4月15号至20号之间必须验主体，若完不成任务交惩罚；3、主体上须修打、剔补的必须在验主体前弄完，若发现问题各自承担相应惩罚；4、下一步24#、25#楼屋面跟上进度，架子工必须跟上，搭设必须符合规范要求；下周对主楼进行回填，分层夯实；抹灰、外墙砖等入场；5、6、15#、26#楼，26#楼靠主体后浇段必须抢出来；15#楼在月底前必须浇筑基础梁，工种要服从项目管理人员安排、协调；材料必须先提前申报再经过审批后才进材料；7、各班组要重视质量问题，严格按图施工，管理人员质量交底；天气炎热，高空作业必须捆绑安全带；8、9、下周10号前新入场人员必须交身份证，进行入场三级教育；特种工必须带上操作证；10、管理人员，项目班组长，代班人员工作期间24小时电话必须畅通；11、管理人员要有团队精神，说话做事必须谨慎，管理人员自身要有责任心，有共同目标；12、在工程施工中遇到技术上的问题请张工指导，所有管理人员走哪须请假，有什么事相互尊重，服从调动；李兵：1、26#楼木工班组质量上必须控制，必须组织好人员抓好进度，在材料上不能浪费，清理卫生必须清出现场不能倒入梁中，在质量检查时班组长必须到场，严格按图施工；2、24#、25#楼屋面架子搭设不规范必须重新搭设；乔文均；1、各栋号班组新增人员必须交身份证复印件，若没买保险的人员不准入场，各班组把人员统计过来；2、3、现场的材料堆放混乱，必须清理整齐；1塔机人员上班必须配合班组工作，不得早退迟到，做好运行记录，交皎班记录，维修记录；。

会议纪要2011年6月12日25#楼负一层钢筋隐蔽工程检验总结会

25#楼负一层钢筋隐蔽工程检验总结
会
一、时间：2011年6月12日16:00
二、地点：安岳县“柠都新城”二期项目部
三、内容：
发言人：龙工（仁杰建司）
内容：针对25#楼负一层楼板自检情况。

1、现在梁、底板采取斜支撑加固，比较牢固。

2、钢筋绑扎严格按照图纸和现场监理指导操作。

3、水电安装存在问题，忘业主予以解决。

整体自检合格，符合要求。

发言人：陈工（监理）
1、钢筋绑扎间距过大，要校正。

2、箍筋弯钩达不到135度，要解决。

3、梁板上电气预埋管线的处理，防止开裂。

发言人：夏工（监理）
1、箍筋弯钩角度不到135度的，不得使用。

2、柱子、梁钢筋绑扎不到位。

3、施工单位要检查模板支撑。

4、管线预埋存在问题，请业主指示。

发言人：郑工（业主代表）
1、施工单位软件资料不齐全，下次检查一定要做好准备。

2、施工通道的搭设，做好文明施工。

3、钢筋有效断面，主筋和底筋相互挤压，要解决好。

4、楼板整洁度不够好，下次要做好清洁。

5、模板支撑与加固，一定要做好。

6、框架梁，节点位置的支撑与加固。

7、浇筑砼时一定要保证质量，防止烂根、烂脚等情况的出现。

发言人：张经理（工程部）
1、质量方面，要做好模板、尺寸、钢筋的制作。

2、分布筋间距差异过大，要予以纠正。

3、楼板防裂，施工单位提交方案给予答复。

4、外加工钢筋要提交一份合格报告。

5、希望仁杰建司要做好做全软件资料。

6、天气炎热，要做好工人的劳动保护，防暑降温。

项目部会议纪要格式及范文

项目部会议纪要格式及范文日期：20XX年X月X日地点：项目部会议室参与人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议主要内容：1. 项目进度更新：XXX负责人汇报了项目进度情况，项目目前进展顺利，按计划进行。

2. 风险识别与应对：XXX同事分享了最近发现的项目风险，大家讨论并商定了相应的风险应对措施。

3. 人员调整与分工：XXX提议对项目组人员进行调整，经过讨论，大家同意对部分人员进行任务重新分配。

4. 下一阶段工作计划：XXX总结了会议讨论的内容，并制定了下一阶段的工作计划，包括时间安排和工作重点。

5. 其他事项：会议最后，大家就一些其他事项进行了交流和讨论，包括项目资源调配、沟通协调等。

会议结束后，XXX将会议纪要整理完毕并发送给与会人员，大家按照会议纪要的内容积极执行，确保项目顺利进行。

会议持续了约一个小时，期间气氛融洽，与会人员积极参与讨论并提出建设性意见。

讨论过程中，大家针对项目进度、风险和人员调整等方面展开了深入的交流，增进了彼此的理解和合作。

在会议中，大家一致认为项目进度的稳步推进很重要，必须密切关注风险因素并及时应对，避免对项目进展造成不利影响。

同时，针对人员调整与分工的讨论，大家纷纷表示支持，并愿意根据实际情况进行灵活调整，以确保项目团队的高效运转。

在制定下一阶段工作计划时，XXX总结了各项议题的主要内容，并强调了时间节点和责任分工。

大家纷纷表示要严格按照工作计划执行，保持沟通协调，确保项目按时完成，并达到预期目标。

除了正式议程外，会议末尾的自由交流环节也引发了一些有趣的讨论和笑声，增加了大家之间的互动和凝聚力。

在未来的工作中，大家会进一步密切合作，克服困难，共同推动项目取得成功。

会议在和谐友好的氛围中圆满结束，各项讨论内容都有了明确的落实方案。

XXX将会及时整理并传达会议成果，希望每位与会人员都能以高度的责任感和团队意识，为项目的顺利进行贡献自己的力量。

项目部每周例会会议纪要tz

3、酮苯工期安排的也比较紧，劳动力紧缺，各个施工队的人员配备还不是很齐全。
4、资料现在要抓紧做，别拖拉，跟上工程进度。
5、材料要赶快报。
陈经理：
1、安全问题也要抓紧，别拆了一半的脚手架也用，这样会出问题做安全的要加紧。
2、酮苯要增加人手，图纸没有单线图施工的时候要多次核对后在施工确保不做错。
3、工程上有什么问题要请示监理，监理同意后在做变动，要确保工程做好。
会议内容：
张经理：
1、昨天现场有人晕倒，天气渐热，现场各个施工队伍要做好防暑降温工作。
2、今后项目部人员每晚都要加班，分成几组。工程进度非常紧，大家要辛苦一下。
3、各个专业的分工要理清，不能含糊不清。相关专业要互相配合，相互协作。
4、施工队伍进出场时，有关人员要尽心尽职把好关，以免发生不必要的麻烦。
记录人：向庆达
项目部会议纪要
部门
高桥项目部
时间
2010.6.24
出席人员：张耀贵、陈庆堂、王伟元、顾宝根、卫忠兴、曹智云、梁桂林、杨洪国、王俊、吕荣华、王伟、姚路伟、蒋少君、梁伟钰、项庆达、朱崇庆、顾以勇、黄欢、黄忠央、高亮
会议内容：
张经理：
1、现场电源线、氧乙炔要勤检查。
2、材料要保证及时供应，盯紧他们。
部门
高桥项目部
时间
2010.7.14
出席人员：张耀贵、陈庆堂、王伟元、顾宝根、卫忠兴、曹智云、梁桂林、杨洪国、王俊、吕荣华、王伟、姚路伟、蒋少君、梁伟钰、项庆达、朱崇庆、顾以勇、黄欢、黄忠央、高亮
会议内容：
张经理：
1、尾油收尾工作杨洪国负责进行。
2、不清楚的材料打好光谱后，应立即做好标记。不要在把材料弄错了，材料领错会出大问题。
张耀贵陈庆堂王伟元顾宝根卫忠兴曹智云梁桂林杨洪国王俊吕荣华王伟姚路伟蒋少君梁伟钰项庆达朱崇庆顾以勇顾宝根黄欢黄忠央高亮会议内容

会议纪要2011年10月15日柠都新城项目部安全生产例会.

会议纪要
会议名称:柠都新城项目部安全生产例会
会议时间:2011年10月15日下午16点
会议地点:项目部会议室
会议主持:现场执行经理唐建伟
24#工长张敏发言:
1、14层在18号浇砼。

电梯井部位进度缓慢。

2、加密箍离梁5cm绑扎,按规范绑扎!
3、木工新进场人员做工差,请加强改进。

24#工长陈强发言:
1、明天浇筑砼。

2、安全带未正确佩戴。

3、竖焊焊渣及时清除。

责任工长李彬发言:
1、24#施工进度缓慢。

2、木工做工差(拼缝。

3、电梯井及防护架上严禁堆放任何材料。

4、钢筋经常漏绑,梁的加密区中介必须有核心箍。

5、爬架垂直度调整,平台上材料清理干净。

6、砼平整度要达到规范要求,特别是楼梯处。

7、水电工在防雷接地方面要做到位。

现场执行经理唐建伟发言:
1、木工拼缝间隙过大。

2、钢筋工绑扎不能漏绑。

3、砼浇筑后,平整度调整。

4、爬架上的材料要清理干净后才能提升。

5、水电安装,防雷接地每层都要做到位。

6、塔机,爬架的检查运行维修记录成书面形式上交(塔机缺席会议,上述资料未上交罚款1000元
7、水电班组,不能随意破坏洞口防护设施。

8、钢筋工的材料及时清理,未做到的1000元/次罚款。

9、下周三后浇带必须浇筑。

工地专题会议纪要（精选25篇）

工地专题会议纪要（精选25篇）工地专题会议纪要篇1时间：-08-06 下午19：00点地点：xx公司x楼会议室参见人员：甲方：x总、x总、x经理、x处乙方：x总、x经理会议内容：目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜阚总：根据现场检查情况看，工程中存在较多问题，主要表现在;工程质量较差，施工进度缓慢，整个施工状况不是令人满意，在施工中一些细节需要做出调整。

1. 整个施工工期需要重新排一下。

2. 每星期定期召开施工调度会。

3. 所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。

4. 工程中所用主材需甲乙双方共同采购。

5. 客房样板间局部调整，并尽快做出新的样板间，餐饮包房尽快做出样板间。

6. 主楼二楼采光井按原设计方案执行，拿出效果图，尽快组织施工。

7. 室外消防水池重新定位。

8. 要求甲方工作要做到位，具体问题要落实到实处，尽快使整个工程有新的起色。

x总：整个工程部分装修用材质量太差，工序混乱，对施工方不负责任的工作态度提出批评。

建议甲方健全管理体制，坚强监管力度，对施工期间的安全问题要引起高度重视。

同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。

x处：对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明1. 外墙施工存在诸多问题，在施工过程中多次提出，今天就不一一列举，用一句不恰当的话说就是屡教不改。

2. 今后要求乙方部分分项工程验收，乙方要先自检合格后，方可上报甲方验收，否则不允许下道工序施工。

x经理：为了工程进展顺利，提出1、甲方组织不健全，人员缺乏，监管不到位，是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。

2、工程款要及时拨付。

x经理：为了工程顺利进行，保质保量的按期完成施工任务，在原的基础上增加补充协议，乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。

工程完工后，无违约责任一次性无息返还。

总结：大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法，但得出的结论是大致相同的，目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远，总结开工四个月以来的工程现状，造成当前局面有几方面的原因1、乙方开工前的准备工作不细致，，主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权，对工程的重视程度不够，同时乙方过于自信、妄为，导致工程施工中随意性太大，并且自以为是，施工程序混乱，给工程管理留下较大隐患。

项目部会议纪要范文

项目部会议纪要范文项目部会议纪要。

会议时间，2022年10月15日。

会议地点，公司会议室。

会议主持，XXX。

会议记录，XXX。

会议议程：1. 项目进展情况汇报。

2. 项目存在的问题及解决方案讨论。

3. 下阶段工作安排。

4. 其他事项。

会议记录：一、项目进展情况汇报。

XXX项目经理对项目进展情况进行了汇报。

他表示，目前项目进展顺利，各项工作按计划进行。

已完成的工作包括市场调研、需求分析、项目立项等，目前正处于项目实施阶段。

同时，项目经理也提到了一些存在的问题，如人员配备不足、进度安排紧张等，希望大家能够共同努力，解决这些问题，确保项目顺利进行。

二、项目存在的问题及解决方案讨论。

针对项目存在的问题，与会人员进行了讨论。

大家一致认为，人员配备不足是当前最紧迫的问题，需要尽快解决。

针对这一问题，提出了以下解决方案，一是加大人员招聘力度，尽快补齐人员空缺；二是调整项目进度安排，合理安排工作任务，减轻人员压力；三是加强团队协作，发挥团队优势，共同应对挑战。

三、下阶段工作安排。

针对下阶段工作，会议确定了以下工作安排，一是加强人员招聘工作，争取尽快补齐人员空缺；二是调整项目进度安排，合理安排工作任务，确保项目进度；三是加强沟通协作，做好团队建设工作，提高团队凝聚力和执行力。

四、其他事项。

会议最后对其他事项进行了讨论。

主要包括项目资金使用情况、项目风险管控等。

会议要求各部门加强资金使用管理，确保项目经费合理使用；同时，要加强项目风险管控，及时发现和解决问题，确保项目顺利进行。

会议总结：本次会议对项目进展情况进行了全面的汇报和讨论，解决了存在的问题，明确了下阶段工作安排，对项目的顺利进行起到了积极的推动作用。

希望全体成员能够以饱满的热情投入到工作中，共同努力，确保项目圆满完成。

会议记录人，XXX。

会议记录时间，2022年10月15日。

以上为本次项目部会议纪要，望周知。

会议纪要2011年8月6日柠都新城项目部安全生产例会

会议纪要会议名称：项目部生产例会会议时间：2011年8月6日下午18：00会议地点：项目部会议室会议主持：执行经理唐建伟参会人员：项目部全体管理人员、各工长、塔机管理人员现场工长张敏发言：1、24#砼浇筑时无人看护，漏浆严重，材料未清理，脱模剂刷满。

2、钢筋漏绑夹筋；总体进度5天一层。

3、水电钻孔废料未清理，罚款50元/处，共5处。

现场工长陈强发言：1、钢筋绑扎，柱子大量未绑拉杆及垫块未垫。

2、木工脱模未清理材料，罚款200元，PVC材料未清理。

3、垂直度差，及时调整，对于爆模处要派专人踢打。

安全员乔文君：1、新进场人员，进场“三级教育”和“技术交底”必须进行。

2、木工外架上严禁堆放材料，木工加工房木屑每天必须清理。

3、外架上未用完的材料及时清理。

否则罚款500元，室内和洞口防护。

油漆按规定要求涂刷。

4、挖孔桩工人安全帽的佩戴要符合规定。

5、塔机指挥要到位，塔机指挥随地小便，罚款200元。

责任工长李彬：1、安全帽正确佩戴，临边作业必须系安全带。

2、钢筋绑扎注意质量及保护层厚度；钢筋存在漏绑。

木工拼缝的处理。

砼平整度及养护，修补到位。

3、架子工室内防护进度跟上，操作时必须系安全带。

4、水电钻孔及时清理木屑，进度按计划进行，加强施工进度。

5、塔机操作证及严格按照“十不吊”及检查维修质料上交。

6、文明施工，下周四所有材料必须堆放整齐。

7、临电、防雷接地生活区随时检查。

8、孔桩必须按照规范施工，洞口覆盖。

材料清理护壁砼标号严格控制。

技术负责人发言：1、垂直度问题，班组管理人员严格控制，砼修补。

2、孔桩钢筋间距，脱节，砼标号，脱模机厚度。

执行经理唐建伟发言：1、进度，各班组加强进度，抢抓25#副楼，总进度5天一层。

2、质量，木工现场拼缝，严格检查，脱模剂涂刷。

木工、钢筋在砼浇筑时无人看罚款500元/次，砼浇筑时振捣到位。

3、安全，外架防护，兜网配齐，外架工操作15m范围内离开。

木工或其他班组施工时眼睛高空坠物，临边作业必须系安全帽。

施工单位项目部会议纪要范文_写作指导_

施工单位项目部会议纪要范文施工单位应开展施工会议。

会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，项目总监理工程师签发。

下面是施工单位项目部会议纪要范文，欢迎参阅。

施工单位项目部会议纪要范文1会议时间：20xx年3月23日，星期日会议地点：项目会议室参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX主持人员：XXX缺席人员：XXX会议记录：XX会议内容：一、工程部人员对现场状况的汇报1、XXX：土建工程师,负责小区目前小区施工进度情况如下：(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。

(2)市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务;燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。

(3)复核6、7号楼定位。

(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。

(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。

(6)级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。

2、XXX：土建工程师，负责公园项目。

对于小区目前进展情况汇报如下：(1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。

对于公园目前进展情况汇报如下：(1)已完成公园旧渠回填工作;(2)今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型(3)湖底土工布在月底施工完成;(4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。

(5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。

(6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵，暂时停工，需要设计出图纸，政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。

(7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。

(8)下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。

(9)对于乔木、灌木进场种植，按照进度完成80%，因草皮价格未定，草坪进场问题推迟。

(10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。

3、XXX：主要负责方面的工作。

目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同，对于小区总包合同需要领导进行确定方案。

项目部会议纪要范文

项目部会议纪要范文项目部会议纪要范文（精选5篇）项目部会议纪要范文篇1时间:20XX年XX月XX日下午点地点:工地办公室参加人员:项目部和劳务队管理人员主持人:技术负责人:不能盲目瞎干，发现问题及时互相沟通，互相配合，把工程搞好。

现场工长:1、进入施工现场必须戴安全帽。

2、生活区卫生打扫和现场清理要有专人负责。

3、工地材料钉子绑丝等要及时清理。

4、现场及时清理，工地需要材料要提前3天上报，工地来了材料及时报验。

5、电锯、切断机、围弯机专人负责。

6、临电配电箱要及时配齐三级箱。

7、现场临电由专门电工负责接灯，施工队负责收灯。

8、生活区长明灯，甲方检查发现罚款，监理会甲方已下发单子，这单子由施工队自己负责。

9、施工队安全员及质检员及时到位。

10、工地机械及时检查发现问题及时维修。

安全员:1、临电问题严重，配电箱和开关箱不符合规范要求，今天临电负责人没来开会，会后我再单独和他们说。

2、生活区、宿舍长明灯、乱接乱拉电线问题已经说过多次，要有专人管理。

3、进入施工现场必须戴安全帽，严禁吸烟。

从明天起发现有不戴安全帽的罚款20元，发现吸烟和随地大小便的罚款50元，工地打架斗殴闹事者罚款1000-20XX元。

（施工队队长提议从后天开始，他们回去给工人开会）。

4、机械管理和卫生管理要有专人负责，在钢筋加工区和木工加工区以及生活区要挂牌确定责任人。

5、安全员必须及时到岗，通知单上的问题必须及时解决。

20XX年XX月XX日项目部负责人:施工队负责人:项目部会议纪要范文篇2李总在工地现场组织会议，具体的内容如下：一、安全1、现场安全用电现场所有用电设备必须连接好使的漏电保护器，不准私接乱接。

2、机械设备的检查保养及使用塔吊司机每日必须检查塔吊的作业情况，包括钢丝绳是否有断股的，塔吊节螺丝是否松动及有无开焊现象，塔吊司机必须按照操作规程进行作业;后台搅拌机定专人使用及保养;架子工在搭设跳板前需检查跳板的完整情况及安全性，对不合格的跳板要挑除不准使用，3、脚手架水平网及立网要维护到位，水平网要绑扎牢固，脚手架里排杆与墙的空档处要全部维护，立网维护高度要超出作业面1.5m。

工程项目部会议纪要

工程项目部会议纪要第一篇：工程项目部会议纪要会议纪要XXXXX项目经理部会议时间：2012年05月31日19:10-21：30 会议地点：项目部会议室主持人：参会人员：记录人：会议议题：关于5月份月度工作总结会议会议内容：一、关于员工休假问题员工休假要写好请假条，写清楚休假日期与销假日期；必须在休假时限之内赶回项目报到，如迟到或者不到者记矿工处理；兑休假不能提前休，此做为每月绩效考核中的一项。

二、关于食堂账目问题5月份食堂账目与实际消耗量不符，账目记录不明确；必须建立行之有效的账目管理办法，对食堂每日的采购与消耗作明确记录，做好每日一小清，每周一大清，搞好项目后勤生活保障。

三、关于新到员工试用期满转正问题凡新到员工试用期满后，要作转正申请报告，交由公司审核。

否则公司将不能及时处理。

四、关于个人技能学习与个人素质问题加强个人专业技能、专业知识的学习，要有条理、有目的针对性的去学习；要自觉主动学习，多动脑多用手，以提高自身素质水平，自己往往发现不了自己的优点，当你发现自己优点时却往往并不一定是你的优点；只有通过别人的评价才能真正意识自己的优点与缺点。

五、关于测量工作的问题在5月份我部测量工作取得了阶段性的进展，全线中桩放样圆满完成；测量队的全部参与人员功不可没，希望在下阶段的工作中继续保持能吃亏能奋斗的良好劲头。

六、关于项目部制度建设问题项目部各项制度建设推进速度很慢，要加大力度不断完善，特别是车辆管理制度、员工上班管理制度需详细制定，做为员工每月绩效考核的一个重要依据。

七、关于下月工作计划问题本月工作任务各部门基本完成，下个月的月度工作计划要及时上报各部门领导审批，由各部门领导审批后再统一发至项目部总经理；各部门的工作计划要合理安排，必须保证能够具备项目随时开工的需要。

主题词：总结计划制度纪要呈送：发文：1份2012年05月31日第二篇：工程项目会议纪要会议纪要XXXXX项目会【2016】010 号会议名称：关于京溪街道办项目施工进度及验收的会议时间：2016 年 8 月 12 日 14:30 地点：街道办四楼会议室会议议题：关于XXXXX项目施工进度及验收事宜会议内容：为了落实在9月30日前完全所有工程项目，符合验收要求。

工地会纪纪要

工地会议纪要承包单位：重庆建安建设（集团）有限公司合同号：02 监理单位：贵州陆通公路工程监理有限责任公司编号：时间：2012年6月3日地点：麻白二标段工地现场主持人：徐敏纪要内容提要增设施工便道参加者承包人监理人员业主其他人员记录整理人：徐敏本次会议纪要共页抄送：麻江县城至白秧坪一级公路建设工程二标段项目部麻江碧波工业园区管理委员会监理工程师：日期：承包人：日期：时间：2012年6月3日地点：麻白公路二标段（K5+000-K10+927.584）工地现场主持人：徐敏参加人员总监办：徐敏业主：韩继奎承包人：彭文杰2012年6月3日，就施工单位提出的001号联系单《关于增设施工便道的请示报告》对现场进行查勘，经过现场各方充分谈论后，因工期紧、任务重，为满足碧管委工业园区建设需要，保证施工进度目标的完成，同意增设施工便道。

1、K7+400处增设长及宽均6m的便道以方便路基土石方弃方运输至K7+500左侧湘黔铁路下的5号弃土场，该便道经过河道，河道宽度6m，需埋设管涵后再覆土填筑便道。

2、K9+200-290段为高挖高填区，考虑到雨季即将来到，需在雨季到来前将该处的K9+285通水涵洞修筑完成，否则会影响后期K9+200-K9+300段的材料进入及路基右侧的白秧坪安置区的场平工程带来阻碍，根据现场查勘，需在K9+300右侧增加长约150米、宽6米、填石厚度0.5米的便道。

3、在K9+600右侧填铺宽6m，长60m的便道与县道相接以便于保证K9+500-K10+010的土石方开挖的施工进度。

4、在K10+200右侧增设长约160m，宽6m的便道以便于重车运送材料，方便K10+100-K10+300段内的3处盖板涵的施工。

施工单位按上述意见抓紧施工，业主、监理、施工三方现场据实核量。

贵州陆通公路工程监理有限责任公司2012年6月3日工地会议纪要承包单位：重庆建安建设（集团）有限公司合同号：02 监理单位：贵州陆通公路工程监理有限责任公司编号：时间：2012年6月5日地点：麻白二标段工地现场主持人：徐敏纪要内容提要增设施工便道参加者承包人监理人员业主其他人员记录整理人：徐敏本次会议纪要共页抄送：重庆建安建设（集团）有限公司麻江县城至白秧坪一级公路建设工程二标段项目部麻江碧波工业园区管理委员会监理工程师：日期：承包人：日期：时间：2012年6月5日地点：麻白公路二标段（K5+000-K10+927.584）工地现场主持人：徐敏参加人员总监办：徐敏业主：韩继奎承包人：彭文杰2012年6月5日，就施工单位提出的4号联系单《关于运距增加的报告》，对现场进行查勘，情况属实，因弃土场变更，造成K5+000-K7+340段弃方运距增加，同意该段弃土运距按2.5km计算。

会议纪要1

b、生活区房间开关不能用的，要及时更换掉。
会议纪要内容确认
会
工程名称
尚盈丽城
会议主持人
李鹏
会议时间
2011年6月25日下午4点
会议地点
项目会议室
会议记录人
王琦
参加人员
李鹏、罗志金、崔喜全、朱光旭、邵福建、朱伟清、王景伟、兰成、窦忠原、史璞、张纯瑞、那宏隽、罗思波、李春林、周兆俊、王志一、刘明
会议议题
安全生产例会
会议内容：
陶友富：
1、工程进度：
a、昨晚11#底板混凝土浇筑完毕，要求做好养护，要求南侧部位的车库底板今天必须浇筑。
e、使用明火部位安全部要办理动火手续。
f、严禁酒后上班。
3、生活区管理
a、宿舍管理按要求住，每间房子放5张床，10人每间。
b、不准男女混居。女职工宿舍要单独分配。
c、生活区卫生要每天有人打扫。
d、生活区用水要有专人管理，有水头损坏及时更换。
e、用电方面要加强管理。
f、现场所有水池前贴节约用水的标识。施工现场水管破裂、绑扎不牢、水龙头不关闭、随意跑水，自来水稽查大队发现，所有罚款是哪个劳务队责任，哪个劳务队承担并从工程款中扣款。：
a、对材料需用计划要提前一天报，特别是对混凝土。
王琦：
a、分包队伍要进行人员三级教育，对电工、塔吊工证件要尽快上报项目部。
b、现场施工人员一定要戴安全帽，否则每人每次罚款50元，第二次发现罚款100元。
分包：
a、材料要及时进场。
窦忠原：
a、生活区房间不准做饭，如发现停电处理，并没收做饭炊具。
b、1#承台梁混凝土浇筑按照计划进行。
c、今天上午12#-1层顶板必须开始打灰，否则延误计划工期

2024年施工单位安全会议纪要经典范文

（一）、存在问题：
1、脚手架搭设有不符合规范要求；
2、存在有没带安全帽和系安全绳现象；
3、施工现场缺少安全警示标牌和施工机械操作规程图牌；
4、龙门架卷扬机没有专人开；
5、工地现场材料堆放比较混乱。
（二）、对施工现场的几点具体要求：
1、项目部要加大对施工现场安全检查，对脚手架要做专项验收合格方可使用，对进入施工现场的人员要带安全冒，高空作业要洗系安全绳；
2、赵斯变至瑞金变110kV线路光缆工程采用现运行的鸡场变至三桥变24芯ADSS光缆开断π接赵斯变110kV侧新出48芯ADSS光缆的方案，由此赵斯变光纤通信备用通道的路径由原设计的赵斯~长岭~云潭~金阳变调整为赵斯~鸡场~金阳的路径。鉴于鸡场~金阳光缆被盗现象较为严重，待赵斯~长岭线路光缆工程建成后，原路径光纤容量具备条件时再恢复为原方案。
3、经参会各方讨论，赵斯变光纤通信备用通道路径调整为赵斯~鸡场~金阳的过渡方案，根据目前赵斯变、鸡场变光纤通信设备的配置情况以及鸡场至金阳光缆纤芯的使用情况，技术上可满足赵斯220kV线路光差保护双通道和省网、地区网通信的要求，但赵斯变和鸡场变的地区网通信设备需增加一对光接口板以实现该光通信迂回通道。
施工单位安全会议纪要经典2
会议名称
监理例会
会议主持人
李x
会议时间
xx年8月7日地点商业街办公室
签到栏：
后附会议签到表
建设单位：
x县x管委会中心学校
监理单位：
x建设项目管理有限公司
施工单位：
x建筑安装有限责任公司
会议内容纪要：
检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因：
进度方面：按照施工进度计划，实际进度相对滞后。原因分析：
内容：

6月安全生产会议记录

6月安全生产会议记录6月10日同志们：今天，我们在这里召开公司管理暨安全生产工作会议，目的就是要进一步统一思想，提高认识，以更加坚决的态度，更加过硬的措施，切实加强企业管理做好企业安全生产工作，下面，我就企业管理工作谈三个问题：张经理:高度重视，警钟常鸣，充分认识做好安全生产工作的极端重要性近年来，辽河油田公司、曙光采油厂、金宇集团对安全生产工作极端重视，采取了一系列过硬措施，在落实目标责任、深化专项整治、开展隐患排查、强化宣传教育等方面，做了大量卓有成效的工作。

尤其是去年以来，我们在安全形势比较严峻、安全生产难度逐渐加大的情况下，继续保持了平稳发展的良好局面，这是极不容易的。

但是，面对现实，冷静分析，我们必须始终保持清醒的头脑。

既要看到全局安全生产总体稳定的良好形势，又要看到公司安全生产隐患较多、形势依然严峻的不利因素，始终做到警钟长鸣，思想认识上一刻也不能松。

第一，从肩负的责任看，容不得思想上有一刻放松。

大家都清楚，对安全生产工作，党中央、国务院，省、市、县都极为重视，以人为本的理念贯穿于各级党委、政府工作。

特别是近年来，为了加强安全生产工作，辽河局、盘锦市采取了一系列重大举措，出台了一系列管理规定，对安全生产工作的要求越来越高，抓得越来越紧，查处越来越严。

第二，从我公司发展的现实要求看，容不得思想上有一刻放松。

安全发展是科学发展的基础和前提，科学发展首先是安全发展，没有安全，就没有发展，更谈不上科学发展。

如果安全事故频繁发生，我们就不可能聚精会神搞建设，一心一意谋发展，推进和实现经济社会又好又快发展也就无从谈起。

任何时候、任何情况下，都要坚持生产服从安全，安全高于一切，以安全保稳定，以安全促发展。

刘经理：突出重点，狠抓落实，切实把安全生产的各项工作做实做细1、要全力消除各类安全隐患。

“隐患险于明火，防范胜于救灾”。

隐患是安全生产各种矛盾问题的潜在危险，是滋生事故的土壤。

因此，必须牢固树立预防为主的思想，把安全生产的关口前移到对事故的预防上，把工作的着力点放在事故隐患、危险源的排查、治理和监控上，从根本上消除不安全因素。

城建项目会议纪要

城建项目会议纪要城建项目会议纪要2015年4月3日上午，副区长张大勇在区政府三楼会议室主持召开2015年第三次城建工作例会，区住建委、区审计局、区财政局、区土地局、区执法局、谯城经开区、金地建投公司、十九里、十八里镇、大杨镇、双沟镇、及各街道主要负责人参加会议。

区执法局和区住建委有关科室负责人对当前城市建设管理工作中存在的问题进行了汇报，与会人员经过认真讨论和研究，形成一致意见，现纪要如下：一、2015年小街巷改造汤陵北路、白依路、元化路和涡阳路交通标志问题会议同意汤陵北路、白依路、元化路和涡阳路交通标志作为追加工程量形式确认，经清单组价参照亳州市北部新城西一环、桐乡路、利辛路等道路合同价为依据编制清单控制价，签订补充合同，工程价款结算以竣工审计为准。

二、2015年小街巷改造技术标准及工程量清单编制单位选择问题会议研究同意2015年各街道办事处实施的小街巷维修改造不再选择设计单位，采取政府采购方式，选择确定2家工程量清单编制造价单位编制小街巷改造具体内容、技术标准和并编制工程量清单，进行组价。

确定控制价后由办事处组织招标，实施施工。

三、白依路北段工程（光明路—文帝街）实施问题会议研究同意白依路（光明路—文帝街）工程，仍由原中标单位继续实施施工，完善相关手续。

四、关于丰收路污水管施工变更问题会议研究同意丰收路北段污水管道接入汤陵北路污水管网由原设计为开挖接通变更为拉管方案施工，做好工程量签证，完善变更手续，工程价款结算以竣工审计为准。

五、关于涡河路维修问题会议研究同意采取邀请招标方式，对涡河路（魏武大道—建安路）进行路面维修。

六、关于远景起亚销售服务有限公司4s店、亳州国一堂中药饮片有限责任公司建设项目方案调整规划与建筑设计方案的问题经会议研究，原则同意远景4s店、亳州国一堂中药饮片有限公司建设项目调整规划与建筑设计方案。

七、关于2015-87等5个地块出具规划设计条件通知书的问题经会议研究，同意对2015-87等5块土地出具规划设计条件通知书。