人才工作经验总结六篇
人才工作总结
人才工作总结
在过去的一段时间里,我作为人才部门的负责人,通过不懈的
努力和团队的合作,取得了一些显著的成绩。
在人才招聘方面,我
们成功地吸引了一批优秀的人才加入我们的团队,他们的加入为公
司的发展注入了新的活力和动力。
在人才培养方面,我们制定了一
系列的培训计划,帮助员工不断提升自己的技能和能力,为公司的
长远发展打下了坚实的基础。
同时,我们也注重员工的职业规划和
发展,为他们提供了更多的晋升机会和发展空间。
在人才管理方面,我们建立了一套科学的绩效考核体系,激励
员工不断提高工作绩效,为公司创造更大的价值。
我们也注重员工
的工作环境和福利待遇,努力营造一个和谐、稳定的工作氛围,让
员工能够全身心投入到工作中。
在未来的工作中,我们将继续加强人才队伍的建设,不断完善
人才培养体系,提升员工的整体素质和竞争力。
同时,我们也将持
续优化人才管理机制,激励员工的工作热情和创造力,为公司的发
展注入更多的活力和动力。
总的来说,人才工作是公司发展的重要基础,我们将继续努力,
为公司的长远发展做出更大的贡献。
相信在全体员工的共同努力下,公司一定能够取得更加辉煌的成绩!。
青年人才工作总结
青年人才工作总结一、工作任务完成情况在过去的一段时间里,我承担了多项工作任务,包括组织青年人才培训、策划团队建设活动、参与公司项目等。
通过努力,我按时完成了各项工作任务,取得了以下成绩:成功组织了两次青年人才培训,提高了团队整体素质。
策划并实施了三次团队建设活动,增强了团队凝聚力。
参与了公司重点项目,为公司发展做出了贡献。
二、工作质量评估在完成工作任务的过程中,我始终注重工作质量的提升。
具体表现在以下几个方面:注重细节:在组织培训和策划活动时,我严格把控各个环节,确保活动的顺利进行。
团队协作:在项目工作中,我与团队成员紧密合作,共同解决问题,提高了工作效率。
创新思维:在策划团队建设活动时,我引入了新颖的思路和方法,使活动更具吸引力。
通过以上努力,我取得了一定的成绩,获得了上级领导的认可和表彰。
同时,我也认识到在工作质量方面还有提升的空间,需要在今后的工作中不断改进。
三、个人能力提升情况在完成工作任务的同时,我也注重个人能力的提升。
通过不断地学习和实践,我在以下方面取得了进步:沟通能力:在工作中,我学会了更好地与同事、领导沟通交流,表达自己的意见和想法。
组织能力:在组织培训和策划活动的过程中,我学会了如何合理安排时间和资源,确保活动的顺利进行。
解决问题的能力:在项目工作中,我学会了分析问题并寻找解决方案,提高了解决问题的能力。
通过以上方面的提升,我不仅在工作上取得了更好的成绩,也为个人的职业发展打下了坚实的基础。
四、工作中的问题和反思在回顾工作的过程中,我也发现了一些存在的问题和不足之处:时间管理:有时在工作任务较多时,我无法合理安排时间,导致工作进度受影响。
团队协作:虽然团队协作能力有所提升,但在某些时候仍存在沟通不畅的情况。
工作方法:在某些情况下,我还需要改进工作方法,提高工作效率。
针对以上问题,我将进行深刻的反思并采取措施加以改进。
具体如下:加强时间管理:制定详细的工作计划,合理安排时间,确保工作进度和质量。
人才培养工作总结汇报
人才培养工作总结汇报
近年来,我们公司在人才培养工作上取得了一定的成绩。
在公
司领导的正确指导下,全体员工的共同努力下,我们成功地实现了
一系列人才培养目标,为公司的发展壮大奠定了坚实的基础。
以下
是我们在人才培养工作上的总结汇报:
首先,我们注重员工的培训和学习。
我们为员工提供了各种培
训机会,包括内部培训、外部培训以及在线学习平台。
通过这些培训,员工的专业知识和技能得到了不断提升,为公司的发展提供了
有力的支持。
其次,我们重视员工的职业规划和发展。
我们建立了完善的职
业发展体系,为员工提供了清晰的职业发展路径和晋升机会。
同时,我们也鼓励员工不断学习和进步,为他们提供了广阔的发展空间。
另外,我们还注重员工的激励和激励。
我们建立了科学的激励
机制,包括薪酬激励、岗位晋升、荣誉表彰等,激励员工积极进取,为公司的发展贡献力量。
最后,我们注重员工的团队合作和沟通。
我们鼓励员工之间相
互合作,共同进步,同时也建立了畅通的沟通渠道,及时了解员工的需求和意见,为员工提供良好的工作环境和氛围。
总的来说,我们公司在人才培养工作上取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处,比如培训内容和方式需要进一步优化,激励机制需要更加完善等。
我们会继续努力,不断改进,为公司的发展提供更多更好的人才支持,实现公司和员工共同发展的目标。
感谢各位领导和员工的支持和配合!。
人才工作总结
人才工作总结
在过去的一年里,我在人才工作方面取得了许多成就。
通过招聘、培训和员工关系管理,我成功地帮助公司吸引和留住了优秀的
人才,为公司的发展做出了重要贡献。
首先,我在招聘方面取得了显著的成绩。
我利用各种招聘渠道,包括招聘网站、校园招聘和社交媒体,成功地吸引了大量优秀的应
聘者。
我还参与了面试和评估工作,确保公司只录用最适合的人才。
这些努力使得公司的人才储备更加充实,为公司未来的发展提供了
有力的支持。
其次,我在员工培训方面也取得了一定的成绩。
我设计并组织
了一系列的培训课程,帮助员工提升技能和知识,提高工作效率。
我还与部门经理合作,制定了员工培训计划,确保员工的培训需求
得到满足。
这些培训活动不仅提高了员工的综合素质,也提升了公
司整体的竞争力。
最后,我在员工关系管理方面也取得了一些成绩。
我积极倾听
员工的意见和建议,及时解决员工的问题和困扰,使员工感到被尊
重和关心。
我还组织了一些员工活动,增进员工之间的沟通和合作,
营造了一个和谐的工作氛围。
总的来说,我在人才工作方面取得了一些成绩,但也意识到自己还有很多需要改进的地方。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的能力,为公司的发展贡献更多的力量。
《人才工作经验交流材料六篇》
《人才工作经验交流材料六篇》【篇一】近年来,**区围绕推进国际化“草原音乐名城、冰雪运动名城、文化旅游名城”建设,探索建立符合区域发展的招才引智工作。
以“无中生有”“有中生新”的思维模式,持续发挥人才在地区转型发展中的重要作用,促进各行业领军人才实现创新实践。
建立完善多渠道开放性人才招引体制机制。
创新党管人才方式方法,构建“党委政府+用人单位+市场主体”协同推进机制,依照本地区实际,研究制定人才引育政策2个,根据教育、卫生健康等领域人才发展规划,按照急需紧缺人才目录,研究制定具体实施办法,进一步发挥用人单位引才权限,确定符合实际的引才标准。
创新人才招引形式开通多类型人才引进渠道。
有效依托市、区两级人才流动和人事考试中心针对未就业大学生建立**区籍大专以上学历毕业生数据库,提供事业编制100个,吸引大学以上学历人员回海就业,202x年共有261名大专以上学历人员实现本地就业。
结合医疗卫生发展,采取专家定期服务、远程技术合作等方式,柔性引进国内知名专家学者、医疗卫生人才150余人,有效弥补医疗领域领军人才的不足。
加强平台建设促进人才创新创业成果转化。
实施“成果转化发展”战略,积极开展“专家服务基层”工作,对专家服务时长做出明确规定,实行基层一线点题、统筹分类定题、专家人才解题,实现基层集聚智力要素和专家成果转化双赢。
202x年共有77批次62名专家下基层开展基础教育引领、医疗卫生关爱、农牧业发展等服务。
【篇二】**市围绕贯彻落实全国、全区、全**组织部长会议精神,聚焦激发人才创新创造活力,着眼于人才引进、培养、使用、激励等环节,实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,努力打造优秀人才集聚之地、创业之地、成功之地。
围绕发展需求,加大紧缺人才引进力度。
每年对急需紧缺人才进行调查摸底,制定人才引进计划,以重点产业、重点项目、重大工程等为依托,按照“以项目吸引人才,以人才促进项目”的思路,推动引才引智与特色项目对接,在引进项目的同时着力引进一批适应我市优势特色产业发展需要的各类人才。
人才中心个人工作总结5篇
人才中心个人工作总结5篇篇1一、背景概述在过去的一年里,我在人才中心担任重要职责,致力于推动人才资源的整合与发展。
本报告旨在全面回顾和梳理我在人才中心的工作经历、成果及心得体会,以便更好地总结经验和展望未来发展。
二、工作总体情况(一)人才引进与培养工作1. 引进高端人才:本年度,我围绕产业需求和企业发展要求,积极引进各类高端人才,通过校企合作、猎头推荐等多渠道引进方式,成功引进XX名高层次人才,为地方经济发展提供了有力的人才支撑。
2. 人才培训:组织和实施了多项针对不同领域、不同层级的人才培训项目,涉及专业培训、职业规划培训和团队协作培训等。
全年累计培训人才超过XX人次,有效提升了本地人才的综合素质和专业技能水平。
(二)人才服务工作1. 职业规划指导:针对应届毕业生和求职者提供职业规划指导服务,举办职业规划讲座和咨询服务,帮助求职者明确职业方向和目标。
2. 人才推荐与对接:根据企业需求和人才需求,积极组织人才推荐活动,搭建企业与人才的对接平台,促进双方交流合作。
本年度成功对接XX余人次人才到本地企业就职。
(三)市场拓展与合作交流工作1. 市场调研与分析:积极参与市场调研和分析工作,掌握行业发展趋势和人才需求动态,为制定合理的人才引进和培养策略提供依据。
2. 校企合作与交流:加强与本地高校的联系与合作,开展校企联合人才培养项目,促进产学研一体化发展。
同时积极拓展国内外合作渠道,参加各类人才交流大会和活动,提高人才中心的知名度和影响力。
三、重点成果与亮点展示(一)创新人才引进机制:实施柔性引才策略,通过项目合作、短期工作等形式吸引外部高端人才参与本地发展。
成功引进多名专家学者担任企业技术顾问和学科带头人。
(二)优化人才服务流程:建立人才需求信息库和企业人才需求动态管理机制,提高了人才服务的质量和效率。
实施全程跟踪服务机制,为求职者提供一站式服务。
(三)推动产学研合作:组织企业与高校进行对接活动,促进科技成果转化和人才培养的紧密结合。
集团人力资源部年终总结6篇
集团人力资源部年终总结6篇第1篇示例:随着2020年的脚步渐行渐远,集团人力资源部也迎来了一年的总结时刻。
在过去的一年里,我们经历了许多挑战和收获,不断努力前行,为集团的发展贡献力量。
在这里,让我们一起回顾过去一年的工作情况,总结经验教训,展望未来的发展方向。
一、工作回顾过去的一年,集团人力资源部在集团领导的正确领导下,团结协作,克服重重困难,圆满完成了各项工作任务。
在招聘方面,我们密切关注市场变化,加大人才招聘力度,成功吸引了一批优秀人才加入我们的团队,为集团的发展壮大做出了贡献。
在员工培训方面,我们积极组织各类培训活动,提升员工的综合素质和专业技能,努力打造一支高素质的团队。
我们也加强了员工关怀工作,关注员工的身心健康,营造和谐、温馨的工作环境。
在绩效考核方面,我们建立了科学的绩效考核体系,激励员工积极进取,提高工作效率,为集团的持续发展奠定了坚实基础。
我们也及时发现和解决了一些绩效较差员工的问题,提高了整体团队的执行力和凝聚力。
二、经验教训在工作中,我们也遇到了一些困难和挑战,积累了一些宝贵的经验教训。
我们深刻认识到要不断提升自身的综合素质和能力,只有不断学习和进步,才能适应市场的变化和需求,更好地为集团创造价值。
我们发现在团队协作中,沟通是非常重要的,只有加强沟通、凝聚团队的力量,才能更好地完成各项工作任务。
我们也要注重团队的培训和发展,提升整体团队的竞争力和凝聚力。
我们要始终坚持“以人为本”的原则,关注员工的身心健康,建立和谐、温馨的工作环境,激励员工发挥潜力,共同为集团的发展贡献力量。
三、展望未来展望未来,我们将继续秉承“团结、拼搏、创新、共赢”的价值观,不断完善工作机制,提升工作效能,为集团的发展贡献更大的力量。
我们将进一步加强团队建设,培养更多的优秀人才,打造一支高效、和谐的团队。
我们也将加强与其他部门的合作,加强信息共享和资源整合,实现优势互补,共同推动集团的发展。
我们将不断创新工作思路和方法,不断提高工作质量和水平,努力实现集团人力资源部的新突破。
人力资源工作总结和工作计划6篇
人力资源工作总结和工作计划6篇人力资源工作总结和工作计划 (1) 回顾20xx年,人力资源部在公司领导的关心指导下,在各部门和服务中心的积极配合下,认真履行职能职责,基本完成了各项工作任务,但也存在诸多不足和需亟待改进的地方。
在此对20xx年度工作的成绩与不足进行认真总结,为更好地开展20xx年度工作奠定基础。
以下是我的工作总结:一、员工配置目前设置职能部门4个和5个服务中心,人员配置按照定编规定进行合理配备,个别部门存在一人多岗的配置。
现有员工188人,其中各项管理人员36人(其中高层领导2人,中层人员7人,基层管理人员27人),操作层人员152人,此外管理人员中年龄在25岁以上45岁以下、大专以上学历的有26人,注册物业管理师1人,中级以上职称2人。
二、员工管理1、招聘管理建立适合公司的招聘渠道。
8月29日花费20xx元开通新乡人才网会员,主要用于招聘中层管理人员及技工类岗位;结合物业类公司实际,通过长垣在线免费发布招聘信息,主要用于招聘基层管理人员及作业类岗位;参加现场招聘1次。
通过各种途径招人、选人,基本满足公司用人需求,今年共计招聘96名员工(其中管理人员10人,操作层人员86人)。
2、日常管理(1)规范完善员工入职、考核转正、离职等各项工作程序,及时办理相关手续。
目前相关日常人事手续基本能按规定有序进行。
(2)员工档案是掌握人员基本资料的信息库,档案包括在职员工档案、离职人员档案以及应聘人员档案(存储备用),平时对在职员工档案的清理、补充,基本实现了一人一档。
对离职人员按时办好相关手续后及时归于离职人员档案;应聘人员档案根据初试及用人需求情况按应聘岗位进行整理归档,以备今后需要时查选;对员工档案按部门项目进行分类归档;同时建立以上类别员工电子信息档案,便于员工动态信息管理和查询。
(3)按照保密、规范化原则,20xx年6月份在原有基础上,完善了薪资发放流程。
每月及时准确核算报批工资,让员工能按时领取工资。
人才工作开展情况工作总结6篇
人才工作开展情况工作总结6篇篇1一、人才工作背景与目标随着经济的快速发展和科技的不断进步,人才已成为推动社会发展的重要动力。
我市高度重视人才工作,坚持党管人才原则,紧紧围绕建设高素质专业化人才队伍这一核心目标,深入实施人才强市战略。
通过加强人才引进、培养、使用和激励,不断完善人才政策体系,优化人才发展环境,努力打造区域性人才高地,为推动我市经济社会全面发展提供坚强的人才保障和智力支持。
二、人才引进与培养在人才引进方面,我市坚持高起点、高标准,紧紧围绕重点产业、重大项目和关键领域的需求,积极引进急需紧缺的高层次人才。
通过举办各类人才交流活动、建立柔性引才机制等方式,吸引了大量优秀人才来我市创新创业。
同时,我市还注重引进人才的后续培养和管理,确保引进的人才能够真正为我市的发展贡献力量。
在人才培养方面,我市坚持立足实际、注重实效的原则,通过开展各种形式的人才培训和学习活动,不断提升在岗人员的专业技能和综合素质。
此外,我市还积极鼓励和支持企业开展自主培训,推动企业建立完善的人才培养体系。
三、人才政策与激励为了更好地吸引和留住人才,我市出台了一系列具有竞争力的人才政策。
这些政策包括但不限于:提供优厚的薪酬待遇、给予住房补贴、解决子女入学问题等。
同时,我市还建立了完善的人才激励机制,通过设立人才奖励基金、开展人才评选表彰活动等方式,充分激发人才的创新创造活力。
四、人才工作成效与亮点经过多年的努力,我市的人才工作取得了显著成效。
一方面,我市的人才队伍不断壮大,高素质专业化人才数量明显增加;另一方面,人才的引进和培养也为我市的产业发展提供了有力支撑,推动了我市经济的持续健康发展。
此外,我市在人才工作中还形成了一些亮点和特色:一是建立了完善的人才工作机制二是形成了具有地方特色的人才培养模式;三是出台了一系列具有竞争力的人才政策四是开展了多种形式的人才交流活动五是营造了良好的人才发展环境。
五、存在的问题与不足尽管我市的人才工作取得了显著成效但仍存在一些问题和不足。
2024年人力资源部工作总结参考范本(六篇)
2024年人力资源部工作总结参考范本一、人力资源管理与员工关系负责企业员工的劳动合同与人事档案规范化管理,处理劳动纠纷,落实人力资源政策,协助各部门解决高离职率问题。
实施员工个别沟通,定期进行员工访谈与座谈会,倾听员工意见,解决实际困难。
同时,对储备干部和中高层管理人员进行团队建设活动,开展跨部门沟通,将员工关系管理纳入日常工作中,并建立考核评价机制,以提升整体员工关系。
二、员工福利与业余生活策划并组织各类业余活动,如体育、娱乐和技能培训,以丰富员工的业余生活,缓解工作压力,提高员工对公司的归属感和稳定性。
计划在____年度重点开展体育活动、文娱活动和技能竞赛。
此外,确保妥善处理员工工伤事件,和谐解决相关纠纷。
三、企业文化建设1. 完善公司信息来源及发布流程和制度,建立更畅通的内部沟通平台,提升对外品牌形象。
2. 规范企业文化传播载体的运营,确保微信、报纸、宣传栏、企业QQ、电子显示屏、公司网站等常规运行。
3. 塑造标杆文化,收集并宣传优秀员工的事迹,发挥其示范作用。
4. 多元化企业文化活动,组织员工娱乐活动和技能比赛,增强内部氛围和员工间的沟通。
5. 加强企业文化环境建设,参与办公环境设计,更新宣传栏,展示公司项目和文化。
6. 建立企业文化素材库,完善公司大事记,收集整理重要活动资料,形成系统化的信息库。
四、人工成本控制根据公司实际情况,制定合理的薪酬标准策略,建立灵活的薪酬制度。
科学制定人工成本预算,严格控制预算执行,通过内外部比较,评估公司人工成本的竞争力,建立预警和评价机制。
定期分析人工成本使用情况,为公司决策提供数据支持。
五、内部团队建设1. 完善部门人员配置,明确部门分工,提升工作标准与效率。
2. 建立详细的人力资源档案,反映公司人力资源状况,便于管理决策。
3. 提升部门人员专业水平,加强培训和指导,提高部门整体素质。
4. 实施部门目标责任制和项目制管理,确保每项工作有明确的责任人、期限、质量要求和考核标准,持续优化工作流程,确保年度目标的实现。
人力资源部工作总结和规划6篇
人力资源部工作总结和规划6篇人力资源部工作总结和规划 11、业绩目标招聘①需求分析:随着春节将近,很多一线员工可能会考虑先回家过年,流失率相应会有所增长,为确保及时填补,重点做好一线员工储备。
②目标规划:充分利用各招聘渠道继续加大员工招聘和储备力度,特别是冲压一线员工储备。
10月计划新招员工60人。
2)培训①现状分析:结合中基层管理执行力不够和工伤频发现象,有必要进行执行力和安全生产培训。
②目标规划:在培训后对于本月培训内容进行一次测试,以了解大家学习情况。
针对安全生产和提高执行力为公司月度培训工作重点,本月有计划进行安全生产相关方面的讲座,通过讲座来加大管理层人员和员工对于安全生产的正确理解及安全生产辅导过程的有效性。
3)薪酬绩效管理①现状分析:公司绩效管理体系运行并未统一和完善,如果实施绩效考核管理的话,是否考虑先和考核对象订立绩效合同及确定绩效考核内容。
②目标规划:继续完善岗位分析,岗位职责。
结合例行工作检查考核及月度工作质量评估,提升绩效管理质量。
4)企业文化①现状分析:企业文化建设上基础设施在逐步提升。
但因工作、思想重视程度,在组织职工文化娱乐生活上方式不多,执行力度不足。
②目标规划:本月结合生产空隙,协调各部门在培训宣导同时加大员工集体文化活动组织,使员工通过集体项目,找到对于企业的归属感。
欢迎员工在公司倡办的黑板报上投稿。
黑板报等宣传方式更新,以安全生产为宣传重点,提升板报和投稿质量。
2、人资建设目标部门建设:结合本部门工作特别,从招聘,培训,行政,薪酬福利、绩效核查、人事综合,工伤等方面进行分工,人力资源管理各方面齐抓共管,强化绩效管理在企业中的地位和作用。
部门培训:结合员工组成特点,在各自部分管理板块技能提升同时,抓好服务态度的培养,提升服务质量和人员素质。
主要工作:每周六下班前半小时部门人员在办公现场小总结、每周共同学习、日常工作指导学习。
绩效管理:每周对下属进行全面检查,督促员工在负责好各自负责工作范围核查、检查同时,结合部门工作重点,共同加强对公司各级人员绩效核查。
人力资源半年工作总结通用六篇
人力资源半年工作总结通用六篇人力资源上半年工作报告1(一)招聘与选拔1.汇总当地各种招聘渠道,制定有针对性的招聘计划。
2.发起并实施校园招聘,招募优秀有激情的应届毕业生。
3、网络招聘信息的维护与更新,配合各部门做好后线员工的面试选拔录用工作。
4、增设报刊招聘渠道,广招社会精英,并打了一次很好的企业品牌与实力的宣传战。
5、根据业务发展的需要,引进、充实分公司销售业务队伍,包括营销服务部负责人、组训、讲师、督训等关键岗位人员和团代业务人员。
6、根据总行的要求,严格面试,筛选参加总行集团培训班的人员。
(二)人事管理及部门常规性事务1、认真学习《劳动合同法》,根据新法要求,完善分公司的劳动关系管理工作;及时确定员工的劳动雇佣关系,规范地与员工签订劳动合同及相关配套协议,共同维护公司和员工的利益。
2、严格控制后线员工入职手续,转正审批,调动审批及离职手续的办理,规范人员管理,及时掌握准确的人力资源信息。
3.及时录入考勤信息,做好相关考勤项目的记录。
4.按照总行规范人事档案的要求,做好一级人事档案的整理,二级人事档案的完善和维护,劳动合同的归档和分类,及时更新台账信息。
5、常用人力资源管理文案的拟写和完善,人事文件的归档和整理。
(三)培训与发展1、安排上半年轮训工作计划,分批实施全体无一线经历内勤员工的轮训工作,并及时将考评表和轮训总结收集归档。
2、组织实施LOMA考试,包括启动、监考及试题寄送等后续工作。
3.组织安排人员在保监局轮训,人力资源部相关人员在总公司培训。
4、协助总公司进行核保岗位技能认证考试,提升员工专业水平及业务能力。
5、组织实施中层管理干部、副职班子述职报告。
(四)薪酬福利管理1.根据总行2007年短期激励政策和分行2007年经营状况,合理制定分行2007年年终奖金分配方案,在控制总人工成本、体现向一线倾斜和差异化管理原则的同时,制定分行2008年二次奖金分配方案。
2、结合我分公司实际发展需要,积极准备薪酬调整的基础材料,促进薪酬改革计划的顺利实施。
公司人力资源年度工作总结6篇
公司人力资源年度工作总结6篇公司人力资源年度工作总结 (1) 为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司本部起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。
通驿精心组织,认真做好各类培训工作。
对新进员工进行上岗培训,共举办三期服务区新员工培训,每期20天共203人参加。
举办中层管理人员培训班,39人参加培训。
进行服务区区长应知应会培训,历时近4个月,21人参加,培训共分两阶段进行,第一阶段:脱产培训4天,主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段:业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月,并进行了卷面考试。
举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、iso9001:质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。
广东新粤培训工作效果显著。
一方面,新粤重点抓好技术人员培训,通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面,认真抓好如下日常性的岗位业务学习:组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习,积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训,新员工上岗培训,户外拓展能力培训。
全年参加培训的员工共81人次(其中:中层以上管理人员13人次)。
实业按照年度培训计划,加强了员工的教育培训工作。
从从公司发展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。
组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。
对员工进行公司物流管理平台的应用培训。
公司人力资源年度工作总结 (2) 工作快要结束,在本年度的工作当中,公司人力资源部认真建立、健全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化,制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,提前完成了公司年度总目标。
人才工作经验总结六篇
人才工作经验总结六篇人才工作经验总结六篇【篇一】2019年,**市坚持党管人才原则,深入实施“人才强市”工程,进一步强化政策引导、平台建设、资金保障等一系列促进人才工作的举措办法,为盟府中心城市经济社会高质量发展提供有力支撑。
强化人才机制建设,营造人才集聚政策环境。
制定了《加强和创新人才工作实施意见》《关于进一步加强党委联系服务专家工作的实施方案》《实行人才工作目标责任制实施方案》《实行高层次人才队伍建设目标考评责任制实施方案》,形成人才工作“一意见三方案”政策体系,通过建立科学的聘用、激励、培养机制,用好用活人才政策,为人才就业创业营造了良好的发展环境。
搭建人才发展平台,拓宽人才才华施展空间。
积极组织企业开展国家、自治区级高新技术企业申报工作,培育国家级高新技术企业3家、自治区级企业技术研发中心2家、自治区级知识产权试点单位2家、草业院士工作站1个、明阳电气博士后工作站1个,打造了毛登牧场、沃原奶牛场等一批农牧业重点科技示范园区,为人才施展才华提供了广阔空间。
设立人才开发资金,激发人才干事创业热情。
建立了以财政投入为引导,用人单位投入为主体的人才保障机制,设立100万人才开发专项资金,专项用于人才引进、奖励、培训和服务,为扎实推进人才工作开展、激发人才干事创业热情奠定坚实基础。
实施人才引进政策,助推经济社会高质量发展。
积极落实《锡林郭勒盟人才引进和流动实施办法(试行)》,每月举办1次人才招聘会、牧区“三送”活动,围绕地区特色产业以及乡村振兴、脱贫攻坚等重点工作,年内引进了44名全日制大学本科以上学历人才,为企事业单位充实了力量,增强了发展活力,切实提升了人才引领经济社会高质量发展的水平。
【篇二】**坚持把留住和用好本土人才作为推动经济社会高质量发展的重要支撑,通过政策引导、搭建平台、优化培育等措施,进一步盘活用好本土人才资源,不断健全完善人才培养机制,真正盘活用好本土人才。
突出政策引导,促进本土人才回流。
企业人才工作总结【6篇】
企业人才工作总结【6篇】篇一:人才工作总结过去一年,企业在人才引进、培养和留住方面取得了重要进展。
在招聘上,我们积极开展校园招聘和社会招聘,并组织了一系列的宣讲会和招聘面试。
经过筛选和面试,我们成功引进了一批优秀的人才,为企业带来了新的活力和创新意识。
在人才培养方面,我们重视员工的职业发展规划,并通过内外部培训提升他们的专业能力。
我们还建立了一套完善的激励机制,通过薪酬激励和晋升机制,激发员工的积极性和创造力。
在留住人才方面,我们注重员工的工作环境和福利待遇。
我们提供了舒适的工作场所和丰厚的薪酬福利,让员工感受到企业的关爱和重视。
此外,我们还定期组织员工活动,增强员工间的凝聚力和归属感。
然而,人才工作还存在一些问题,需要我们进一步改进。
首先,我们需要加强员工职业发展规划的指导,帮助员工更好地规划自己的职业道路。
其次,我们需要进一步提升培训的质量和效果,确保员工能够真正掌握所学知识并应用于工作中。
最后,我们还需要加大对优秀员工的激励力度,以留住他们的人才。
在新的一年里,我们将进一步完善人才工作制度和机制,提升员工的职业发展空间和待遇,加大对优秀人才的激励力度,提高员工的工作满意度和投入度。
我们相信,通过持续的努力,企业的人才队伍将会更加强大,为企业的发展注入源源不断的动力。
篇二:人才工作总结在过去一年的人才工作中,我们注重人才的引进和培养,取得了一定成果。
在招聘方面,我们积极开展了校园招聘和社会招聘,吸引了一批优秀的应届毕业生和有经验的人才加入我们的团队。
在培养方面,我们组织了一系列的培训课程和培训活动,提升了员工的专业能力和综合素质。
在人才留住方面,我们注重员工的个人发展和福利待遇。
我们建立了一套完善的激励机制,通过薪酬激励和晋升机制,激发员工的积极性和创造力。
我们还提供了良好的工作环境和福利待遇,让员工感受到企业的关爱和重视。
然而,我们也面临一些挑战和问题。
一方面,我们在招聘中还存在一些问题,比如对人才的需求定位不准确,导致招聘的人员不符合要求。
人才工作总结
人才工作总结
在过去的一段时间里,我在人才工作方面取得了一些成绩和经验。
首先,我成功地招聘了一批优秀的人才加入我们的团队。
通过
制定清晰的招聘流程和标准化的面试评估,我找到了符合我们公司
需求的人才,并且他们在工作中表现出色,为公司的发展做出了贡献。
其次,我积极参与了员工培训和发展计划。
通过定期的员工评
估和个人发展规划,我帮助员工发现自己的潜力并提供了相关的培
训和发展机会。
这不仅提高了员工的工作能力,也增强了团队的凝
聚力和战斗力。
另外,我也注重员工关怀和激励。
通过组织员工活动、制定奖
励机制和建立良好的员工关系,我让员工感受到公司的关爱和支持,激发了他们的工作热情和创造力。
在未来的工作中,我将继续努力提升人才工作的水平,不断优
化招聘流程,完善员工培训体系,加强员工关怀和激励措施,为公
司的发展和壮大提供有力的人才支持。
同时,我也会不断学习和提
升自己的专业能力,以更好地适应和引领人才工作的发展趋势。
相
信通过我的努力和团队的合作,我们一定能够取得更加辉煌的成绩。
人力资源部工作总结和工作计划6篇
人力资源部工作总结和工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人才培养工作总结汇报
人才培养工作总结汇报
近年来,我单位在人才培养工作上取得了一定的成绩。
经过全
体员工的共同努力,我们在人才培养方面取得了一些进步,特此进
行总结汇报。
首先,我们注重对员工的培训和学习,通过组织各类培训班、
讲座和学习交流活动,不断提升员工的专业技能和综合素质。
在过
去一年中,我们共举办了20余场培训活动,覆盖了各个部门和岗位,受益人数达到了500余人次。
通过培训,员工的工作能力和综合素
质得到了明显提升,为企业的发展提供了有力的保障。
其次,我们注重对新员工的培养和引导,通过制定详细的培训
计划和导师制度,帮助新员工尽快适应工作环境,提高工作效率。
在过去一年中,我们成功引进了100余名新员工,通过培训和指导,他们很快融入了团队,并且取得了不俗的业绩。
最后,我们注重对高层管理人才的培养和选拔,通过开展内部
选拔和外部引进相结合的方式,逐步形成了一支能够适应企业发展
需要的管理人才队伍。
在过去一年中,我们成功选拔了10余名优秀
员工进入管理岗位,并且通过外部引进了5名高层管理人才,为企
业的战略规划和业务拓展提供了有力的支持。
总的来说,我单位在人才培养工作上取得了一些成绩,但同时也存在一些问题和不足。
今后,我们将进一步加大对人才培养工作的投入,不断完善培训体系和机制,为企业的可持续发展提供更加有力的人才支持。
感谢各位领导和同事的支持和配合!。
公司人才工作总结5篇
公司人才工作总结5篇公司人才工作总结篇1__年就要过去了,这是我们饱尝辛酸的一年,在经历了金融危机的冲击后,许多企业停产歇业,我们公司在在各级领导的带领下,经受住了金融危机的冲击,机器设备的增加;人员的稳定,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。
一、产量方面短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明了在李总、徐工的正确带领下,在所有员工的共同努力下,才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
二、质量方面1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率由10月份83、1%到12月份到达84、5%,提高了1、4%,直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。
2、客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。
3、未发生重大质量事故。
三、人员管理方面针对内外操岗位人员协调潜力差,职责不明确的状况,透过日常灌输,手把手教,逐渐明白内操指挥外操,外操及时回馈,班长统管全局,值班长提醒及对外协调的关系。
遇事做到了忙而不乱,确保了工艺操作的安全平稳有序。
持续开展技能教育,建立礼貌和谐生产氛围。
培训作为车间的一项长期任务,在新经济背景下,是市场竞争、生存和发展的需要,每位员工务必拥有学习潜力,一个比竞争对手学得更好更快的学习潜力。
建立学习型和创新型的员工队伍是企业发展的重要途径。
班组为提升人员素质,1、发动鼓励大家利用工作之余,在技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,培养个人独立操作潜力,保证不发生误操事故。
2、把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向专业组和领导请教。
3、充分利用家里网络资源,四、物耗方面1、主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影响了一次性直通率。
2、主要辅材料银丝和手指套控制不是太好,有待于在__年中加强管制。
五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好,随着iso9000质量体系试行的推动下,产品批量卡等数据报表也能准确的统计好,方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
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人才工作经验总结六篇【篇一】2019年,**市坚持党管人才原则,深入实施“人才强市”工程,进一步强化政策引导、平台建设、资金保障等一系列促进人才工作的举措办法,为盟府中心城市经济社会高质量发展提供有力支撑。
强化人才机制建设,营造人才集聚政策环境。
制定了《加强和创新人才工作实施意见》《关于进一步加强党委联系服务专家工作的实施方案》《实行人才工作目标责任制实施方案》《实行高层次人才队伍建设目标考评责任制实施方案》,形成人才工作“一意见三方案”政策体系,通过建立科学的聘用、激励、培养机制,用好用活人才政策,为人才就业创业营造了良好的发展环境。
搭建人才发展平台,拓宽人才才华施展空间。
积极组织企业开展国家、自治区级高新技术企业申报工作,培育国家级高新技术企业3家、自治区级企业技术研发中心2家、自治区级知识产权试点单位2家、草业院士工作站1个、明阳电气博士后工作站1个,打造了毛登牧场、沃原奶牛场等一批农牧业重点科技示范园区,为人才施展才华提供了广阔空间。
设立人才开发资金,激发人才干事创业热情。
建立了以财政投入为引导,用人单位投入为主体的人才保障机制,设立100万人才开发专项资金,专项用于人才引进、奖励、培训和服务,为扎实推进人才工作开展、激发人才干事创业热情奠定坚实基础。
实施人才引进政策,助推经济社会高质量发展。
积极落实《锡林郭勒盟人才引进和流动实施办法(试行)》,每月举办1次人才招聘会、牧区“三送”活动,围绕地区特色产业以及乡村振兴、脱贫攻坚等重点工作,年内引进了44名全日制大学本科以上学历人才,为企事业单位充实了力量,增强了发展活力,切实提升了人才引领经济社会高质量发展的水平。
【篇二】**坚持把留住和用好本土人才作为推动经济社会高质量发展的重要支撑,通过政策引导、搭建平台、优化培育等措施,进一步盘活用好本土人才资源,不断健全完善人才培养机制,真正盘活用好本土人才。
突出政策引导,促进本土人才回流。
坚持党管人才原则,把本土人才培养与经济社会发展、重大战略推进结合起来,研究制定本土人才培养计划,逐级压实责任。
制定出台了《关于深化人才发展体制机制改革的实施意见》等9个重要政策文件,逐步构建起“1+N”人才政策体系。
注重从优惠政策、资金支持、激励保障等方面着手,改善本土人才的待遇及发展空间,切实为返乡人才解决后顾之忧。
鼓励和引导复转军人、大学生村官、务工返乡人员和回乡知识青年到家乡创业兴业,通过举办人才交流大会、沙产业创新创业大赛、“智汇驼乡·鸿雁归巢”高学历引才招聘等方式,吸引人才返乡创业,不断激发激活本土人才主战场、主阵地的内生动力。
积极搭建平台,加大本土人才培养。
深入推进“人才强旗”工程,搭建沙产业、文化旅游、就业服务和大学生创新创业四类平台,重点建设党政、专业技术和乡土三支人才队伍,根据人才特点建立“驼乡智库”储备各类人才850人。
分门别类建立“本土人才信息台账”,精准掌握土专家、田秀才、种植养殖能手、专业技术骨干、农民企业家和科技示范户的优势特长,发挥“一心多点”示范、带动和辐射作用。
通过“走出去”开拓视野、“请进来”提升能力、“送出去”实施轮训等方式,举办各类专业技术人才培训班40余期,提升人才素质,多渠道培养人才。
强化激励保障,创新本土人才使用。
通过强化激励保障、坚持精准选派、优化服务环境等措施,着力破解人才向艰苦边远地区和基层一线流动难的问题。
在教育、卫生、文化旅游等领域探索人才评价制度改革,探索打破职称评聘“终身制”,逐步形成导向鲜明、精准科学、规范有序、竞争择优的人才评价机制。
对政治素质好、业务水平高、创新创业能力强的本土人才进行重点培养,下派专家、科技特派员近100人,培育“田专家”“土秀才”2000余人。
对农牧区各类本土人才先进事迹进行广泛宣传,充分调动了基层“土专家”的积极性,增强了本土人才的荣誉感和归属感。
【篇三】今年以来,**区始终坚持党管人才的原则,认真贯彻落实自治区“一心多点”人才工作要求,通过创新“引才、留才、育才”三项工作机制,一体化推动人才工作创新发展。
一是创新引才机制,确保有人来。
贯彻落实市委人才引进工作实施办法,坚持高标准精准引才,举办“海纳百川”人才引进专场推介会3次、引进人才185人,开展陕西师范大学等名校招聘会3场、引进人才120名;坚持“不求所有、但求所用”的理念,发挥“**师范大学师范生教育实践基地”、国际欧亚中医药院士工作站等30个人才基地聚才作用,引进高端人才400名;坚持技术引进和人才引进联动,聚焦产业升级和技术改造集聚实用人才,坚持招才引智与招商引资联动,推进招商政策与人才政策叠加依托企业重点项目和工程吸引专业技术人才9000名,初步缓解了总量不足、结构不优的现状。
二是创新留才机制,确保留得住。
坚持事业留人、待遇留人和感情留人,抓好人才政策兑现落实。
采取“户口不迁、身份不变、保障到位”的措施,吸引本地籍大学毕业生和区外人才就业或兼职、短期服务、合作研究、技术入股、承包经营。
鼓励行业权威、业务骨干和带头人采取结对联系、团队培养等方式,搭建人才梯队成长平台,营造干事创业良好环境。
严格落实人才公寓、就餐补贴、购房补助、教育培训等保障措施,做到思想上引导、生活上关心。
三是创新育才机制,确保用得好。
建立健全分工协作、信息共享、督促落实机制,组织精英团队深入诊室课堂、车间工厂送技术送服务送关怀,培养实用型人才。
建立就业孵化基地、人才交流中心以及企业人才驿站信息共享数据平台,开展项目合作人才交流活动,建立成果评估和利益链接机制,培养创新型人才。
加快人才发展体制机制改革和政策创新,解决人才发展的瓶颈问题,培养优秀人才10000名、建立各类人才示范站(所)100个,让管理人才变成服务人才。
通过技能培训、岗位培养,绩效考核、组织考察等方式,实现付出有回报、贡献有褒奖的尊重人才氛围。
【篇四】**坚持紧贴实际,不断完善人才工作运行机制,通过聚焦旗域经济发展育人才、聚焦优势产业发展选人才、聚焦锤炼能力用人才,逐步建起人才培养、激励、使用全链条机制,为特色化旗域经济发展提供了坚实的人才支撑。
建机制,明责任,健全人才发展的制度环境。
**高度重视人才工作,定期召开旗人才工作领导小组会议,对全旗引才、育才、用才各项工作进行统筹推进。
加强部门间协调联动,聚集引才育才、就业保障等目标,建立由组织部门牵头抓总,人社部门具体负责,各**镇以及各行业部门密切配合、共同推进的“1+3”人才工作体系。
强化对全旗各领域人才发展的统筹谋划,制定事业单位人才培养引进管理办法和急需紧缺人才需求信息汇编及基础人才名录。
结合旗域经济发展需要,对全旗各领域人才队伍现状和需求情况进行全面摸底,发布了全旗人才开发指引“蓝皮书”“白皮书”。
将人才工作纳入年终目标考核,加强工作责任落实情况的检查、评估,增强各部门“一把手”抓“第一资源”的责任意识,进一步确保人才工作责任落实到位。
强服务,重激励,增强人才发展的内生动力。
积极探索创新人才服务模式,依托网站、微信公众号、电话、电子邮箱等信息化媒介,探索推行以在线预约备案、信息跟踪推送为主的“一站式”服务模式,畅通人才信息诉求反映通道。
建立高层次人才报备制度,面向社会发布离校未就业高校毕业生限时报备通告,195名本地户籍高校毕业生主动备案信息、咨询政策、了解全旗人才工作动向。
落实人才激励政策,积极申报自治区、盟人才工程支持项目,全旗先后有**骆驼研究院人才发展团队、**沙漠之神公司产业创业团队和范荣南、吕永才、张惠珍等多个团队及多名个人入选自治区“草原英才”和全盟“**英才”项目支撑计划。
改进完善人才评价机制,按照职能权限对长期在**镇工作的事业身份人员破格申报中级职称,进一步激励广大基层人才担当作为,着力营造用才、惜才、爱才的良好氛围。
抓教育,提素质,练就人才助力发展的过硬本领。
把教育培训作为人才队伍素质提升的重要方法,采取联合办学,“送出去、请进来”等方式,先后举办农牧民特色产业培训和就业创业培训10期,培训各类乡土人才530余人次。
立足发挥“草原英才”“**英才”和具有副高职称专业技术人员的传、帮、带作用,积极探索“英才+团队”“英才+项目”“师带徒”工作模式,聘请10名国内肉苁蓉科研领域专家,成立**荒漠肉苁蓉产业发展顾问团,集聚智慧,助推产业发展。
深入开展“千名专家服务基层”活动,先后40次组织农牧林水、文旅、卫健委等部门专业技术人才,开展节水灌溉、文化下乡、诊疗义诊等内容丰富、形式多样的短期技术指导和技术培训,有效缓解了基层公共服务人才短缺的问题,切实发挥了人才助推发展的作用。
【篇五】**把高层次人才、产业创新创业人才团队等人才项目的申报工作,作为激发人才创新创业活力、营造良好发展环境的重要载体,认真研究推动、强化责任落实,提升了人才的自主创新能力和核心竞争力。
目前,全旗共获评市级以上人才项目13个,为经济社会高质量发展提供了有力支撑。
传导压力,落实申报责任。
坚持储备和培育相统一,每年年初,就将人才项目申报工作,列入全旗人才工作考核重点指标,要求十支人才队伍牵头单位围绕产业布局,挖掘培养一批运行机制健全、特色亮点突出、成果转化明显的人才和团队,并加强分析研判,对其中符合自治区、市级人才项目评定条件的,进行重点培育和政策扶持,动员做好申报的思想准备和材料准备,确保申报时“手中有粮、心里不慌”。
精准发力,优化申报服务。
每年采取“一图一会一专员”的形式,为推荐申报成功提供“保姆式”服务。
将申报工作程序绘制成流程图,在各个节点都注明工作重点、注意事项,确保图示明确、使用方便。
专门召开人才工作者培训会,解读自治区、市级人才政策,讲解申报细节,确保申报对象牢牢把握政策、严格申报程序。
从十支人才队伍牵头部门中,分别确定1名申报专员,提供“一对一”全程服务,确保申报材料齐全规范并及时报送,防止申报时“眉毛胡子一把抓”。
凝聚合力,严把申报关口。
主要通过看基本条件符不符、认证材料全不全、成果转化实不实的“三个看一看”方式,对申报对象的资格条件、业绩成果以及违法违纪等情况从严进行审核。
采取查阅原件和网络查验相结合的形式,印证学历、论文、专利的真实性,并由组织部门联合申报对象的行业主管部门,深入实地考察、评估产业创新创业情况。
同步征求纪检监察、公安、检察院、法院、税务、工商等部门的意见,对资格不符、材料造假等情况一律不予申报,切实做到“关口前移”。
【篇六】**积极探索引才育才多样化路径,不断改善现有人才层次结构,为推动高质量发展实现绿色崛起提供“才”力支撑。
搭建平台“望远镜”,拓宽引进人才“广度”。
一是搭建人才交流合作平台。
健全完善与**农业大学、陕西师范大学等重点高校长效合作机制,组织企业赴中国矿业大学、北京化工大学等举行招聘会5场,引进高层次人才2人、各类专业技术人才100余人。