工程质量影响因素及对策

工程质量的影响因素及对策

摘要：从工程质量的影响因素角度出发，本文就如何提高建筑的质量，对工程质量进行有效控制，把好建设过程的质量关，提出了几点建议。

关键词：工程质量，质量影响因素，预防对策

中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：

一、前言

随着我国经济的发展和改革开放的进一步加快，我国的工程质量管理水平也在日益提高，但从总体上看，我国相关建设法律、法规还不是很健全，在建筑市场上还存在着很多问题嗜待解决，监理单位、施工材料、施工队伍素质方面都存在一定的问题，这些已经成为业内人士和社会民众普遍关注的焦点，如何来规范我国的建设市场、切实的提高我国建设行业整体水平和人员素质成为建筑企业管理工作的重中之重。

二、工程质量的影响因素

建筑工程工期较长，涉及到建设、勘察、设计、审图、施工、检测、监理、监督、使用等单位或部门较多；所用材料品种繁杂；在施工过程中，受社会环境和自然条件方面异常因素的影响；所产生的质量问题也不一样，所以使得出现问题的成因也错综复杂，往往很多因素造成了一项工程质量的问题。但可归纳为以下几个方面：1、人的因素

人是管理的核心，是影响工程质量的第一要素。人是施工过程的

主体，工程质量的好坏受到所有参加工程项目施工的工程技术管理人员、操作人员、服务人员的共同作用，这些都是决定工程质量的主要因素。具体表现在：勘察人员不认真导致勘察精度、深度不够，报告不准确，严重失真致使出现重大质量问题。设计单位人员不计算或者不进行认真计算仅凭经验设计，不认真阅读勘察报告，盲目估计荷载或承载力，设计深度不够，内容不全面，设计人员签字不全，内部审核力度不够等都会导致工程质量问题。施工单位人员违反施工程序，不严格按图施工，无图施工、图纸不会审、不熟悉图纸、不了解设计意图，盲目施工、未经设计人员同意，擅自修改设计；不按国家现行施工及验收规范执行，不按规定使用计量材料，使用不合格材料，违反规范及其强制性条文规定进行施工和验收包括程序及实体；施工方案考虑不周、技术措施不当、不认真执行施工组织设计、缺少可行的季节性施工措施；技术管理制度不完善，或不完善或不落实如技术交底、技术核定制度等。建设单位管理者干预工程设计，任意要求设计变更，强行向施工单位“推荐”劣质建材，使施工本身在执行国家标准时大打折扣，甚至直接违反国家技术标准，造成多方面的先天缺陷，威胁施工和使用安全。

2、材料：建筑材料是施工的物质条件。建筑材料的质量是保证工程质量的基础。建筑材料质量不符合要求，工程质量也就不可能达到标准。在我国的建筑工程中有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。有的企业没有完善的管理和约束机制，无法杜绝假冒伪劣产品及不合格材料进入施工中，给工程留下质量隐患。

3、机械设备：机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具，机械设备的性能、数量对工程质量也将产生影响。现代施工离不开现代化的设备，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。所以必须考虑施工现场的条件、工程特点、结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织管理能力，使施工单位的机械设备能够合理装备、配套使用，有机联系，使施工机械、设备的配置计划以及使用都满足工程质量和进度的要求。

4、施工方法：建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现。正确的施工方法是保证工程按期完成的前提。在实际的建设过程中，违反建设管理程序的现象非常普遍，有的不顾实际，盲目赶工期赶进度，有的资金短缺，没有图纸，边勘察、边设计、边施工，有的任意进行设计变更，不按图纸施工。

5、环境：环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂而多变的特点，包括工程技术环境、工程管理环境、劳动环境、社会环境等。影响工程质量的环境因素较多，如气象条件变化万千、温度、湿度、大风暴雨、酷暑严寒都会影响建筑工程的工程质量，往往前一道工序就是后一道工序的环境，前一分项、分部工程就是后一分项、分部工程的环境。

三、提高工程质量的建议对策

影响工程质量的原因是多方面的，为了有效地进行工程质量控

制，减少或杜绝质量事故的发生，必须进行综合治理，下面从质量监督、监理单位、施工单位的控制等角度分析。

1、加强政府对工程质量的控制和监督。政府应加强宏观管理，切实整治建筑市场。通过政府立法，建立一个良好的市场运行规则，并保证这些规则的正常实施。从目前情况看，我国的市场运行规则还不完善，一些制度还不健全，“挂靠”现象严重，执法不严，违法不究的现象很普遍。建筑市场的混乱直接的危害工程质量，健全市场运行规则首先加强法制建设，制定相关的法律、法规，一旦出现问题做到有法可依。此外，要加强招投标市场的建设，完善相关规章制度，排除各种行政干预，充分发挥市场机制的优势，真正体现公开、公平、公正的原则切实保证工程项目的质量。

2、质量监督部门应严格监督建设、勘察、设计、监理单位和工程质量检测、施工图审查机构的质量行为。强调按基建程序办事，按法律办事。着力规范建设单位建设行为，应加大对施工单位、监理单位的监督力度，采用随机不定期的检查、抽查为主的方法，掌握质量行为的真实情况，对相关责任主体单位及技术人员的违规行为，应采取可操作性强的处罚方式加大处罚力度。建立相关责任主体单位及技术人员的“诚信档案”，让按“规则”办事的单位和个人真正得到实惠，让违规和缺乏诚信的单位付出代价，加大“违规成本”。

3、加强监理单位的监督。充分发挥监理的质量控制作用。监理单位应加强自身建设，加强现场监理机构的组织管理，认真制定有

针对性的监督方案，建立健全各项施工质量管理的规章制度，完善质量保障体系，加强制度管理，加强施工过程中的质量控制，提高监理工作的整体水平，有效、准确的控制施工，把质量隐患消灭在萌芽状态。加强对工程竣工资料的形成阶段的检查，强化竣工验收监督，必须把好工程竣工验收这最后一道关口。

4、施工单位的控制

施工单位的控制主要是施工过程的控制，施工单位为了保证工程质量首先就是有符合市场准入制度的施工单位，采购使用合格的工程材料，依据国家相应的法律法规、技术标准、采取一系列的监控措施，确保工程施工形成符合设计文件及合同文件规定的质量要求的最终建筑产品。施工单位要加强施工人员的岗位培训，提高施工管理人员和操作者的专业技术水平，增强其责任心。必须对进场原材料、成品、半成品按有关规定检验或开箱检查，认真审查材料的合格证和实验报告是否符合设计、规范的要求，不合格材料坚决杜绝在工程上使用。审查施工组织设计和施工方案，保证工程施工中有可靠的技术和组织措施来保证工程的质量。要教育有关管理人员，从思想上重视工程质量的重要性，使其掌握防控质量问题的主要方法，并能严格按批准的施工组织设计、施工方案和技术措施进行精心管理和操作，真正做到内业指导外业。

四、结论

工程项目建设是一个复杂庞大的系统工程，影响工程质量的因素贯穿于整个施工过程中。作为项目的各个参与方都有责任和义务为