建筑工程施工质量影响因素及控制策略
影响工程质量的主要因素及控制策略
影响工程质量的主要因素及控制策略本文分析了影响工程质量的因素,阐述了工程质量控制依据,工程质量的事前、事中,以及成品保护和竣工验收阶段的质量控制的策略。
标签:建筑;工程质量;影响因素;监控;策略工程质量在建筑施工中占有重要的位置,是基本建设投资效益实现的主要保证。
因此,我们必须对影响质量的因素进行分析并拿出有效地监控策略,才能保证建筑项目“三控、三管、一协调” 的目标实现。
一、影响建筑工程质量的主要因素1、人的因素人的因素是影响工程质量的第一因素,也是最主要的因素,做为工程建设的决策者、管理者、指挥者和实施者,都是影响工程质量的第一要素。
在工程建设中,把人做为控制对象,是为了避免工作中出现的失误;把人做为控制的动力,可以充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。
2、材料的因素材料的因素是影响工程质量的基础因素,材料是指构成工程实体的原材料、成品、半成品、构配件及水电暖通设备,它们是构成工程实体的物质基础,材料不符合标准,工程质量就达不到要求,对材料的质量控制是保证工程质量的先决条件。
3、施工机械和施工机具因素施工机械和施工机具是影响工程质量不可忽视的因素,施工过程中,如何选择施工机械设备的型号、机械设备的主要性能参数,以及施工机械设备的使用方法、操作技术,是质量控制应该考虑的必不可少的条件之一。
4、施工方法施工方法是指工程建设周期内所采取的技术方案、施工工艺、组织措施、检测手段、施工组织设计等。
结合工程的总体实际情况以及每个分部分项工程实际情况,从技术、组织、管理、工艺操作、经济等方面进行全面分析,综合考虑,力求做到技术可行,经济合理,工艺先进,措施得力,操作方便,有利于提高工程质量,加快施工进度,降低工程成本,力求选择新材料、新工艺。
5、环境的因素施工过程中唯一影响工程质量的客观因素就是环境的因素,它不以人的意志而转移,环境因素主要包括工程技术自然环境,如工程地质、水文、气象等。
环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变的特点,必须结合工程特点和具体条件,预见环境对工程质量影响的多种因素,实行采取主动的控制措施。
浅析建筑工程管理影响因素及应对策略
Байду номын сангаас
浅析 建筑 工程管理 影响 因素及应对 策略
口 东莞市总工会 何文逊
■暖 —圜圈
本文中笔者首先分析建筑工程管理 中存在的问题 ,给 出完善建筑工程施工质量控制的措施 ,希望为行业进 步提
供 一 定 的 经 验 借 鉴 。
建筑工程;管理影响因素;应对策略
引 言
建 筑 工程 管 理 过 程 中所 考 虑 的 问题 是 多 种 多样 的 如 建 筑 类 型 繁 多 所 用材 料 也 会 有 差异 、在 不 同气 候 条 件 进 行 工程 施 工 时 对 建 筑 所 造成 的不 同 影 响 、建 筑 工 程 每道 工 序 以 及 相互 交 叉 的 工 程 施 工 技 术等 等 特 殊 情 况 ,要 想 能 按 时顺 利 完 成 工程 施 工 又 节 约 工 程成 本 势 必要 有 高效 的工程 管理 水 平 才能 实现 。
3.4 设计 阶段 造价监 理的 措施 。通常情况下 建筑造价受 到 项 目设 计质 量 的影 响 .这 个 阶 段 对 工程 项 目造 价影 响甚 至 可 以 达 到 惊 人 的 七成 所 以在 建筑 工 程 造价 管 理 过 程 中应 该 改 变 只 关 注 施 工 期 造 价 的缺 陷 ,做好 设 计 阶 段 的造 价 管 理 工 作 。 为确 保 设 计 阶 段 造 价 管 理质 量 ,应该 做 好 该 阶 段 的预 算 编 制 及 成本 管 理 的 工作 保 证 合 理分 配 工 程 资 金 .提 高 施 工效 率 。在 设计 阶段 .造 价 监 理 工 作 是 整个 工程 造 价 控制 的关 键所 在 .监 理 工 作人 员应 该 深入 工 程 设 计 的 每一 阶 段 .对 整个 工 程 设计 的造 价 进 行 非 常严 密 的控 制 ,在 设 计之 初 .其 主 要任 务 是 了解项 目建 设 以 及成 立 的意 义 .更 要 协 助 消 费 方 的意 图 沟通 .保 证 整体 工 程 在 设 计 阶段 就 完 成 了最 初 预 想 与 控 制 ,尽 量减 少 不 必 要 的经 费 支 出 与浪 费 。造 价 工程 在 设 计 阶段 的主 要 任务 是 进 行 实 地考 察 ,查 看 电 力工 程 项 目 所需 要 的资 源 ,在 建 设 完 成 后所 发 挥 的 功能 .并 考察 整体 工 程 的 建设 质 量 程 度 受 哪些 因素 影 响 并 对 技 术设 备 进 行 考 察 。在 设 计 过 程 中 协 助 不 同 工程 设 计 单元 进 行 项 目建构 优 化 工 作 .在 不 同 部 门互 相协 调 的情 况下 完 成整 体 工程 的设 计 。
简述提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
简述提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略建筑工程管理及施工质量控制的有效策略是建筑施工中必不可少的一部分。
成功的建筑项目不仅要求在财务,技术和工艺方面的管理,还需要在项目执行过程中保持高质量水平。
因此,建筑行业需要采取有效的管理策略和方法来提高管理效率和施工质量控制,以确保项目的成功完成。
1.优化项目管理结构优化项目管理结构是提高建筑工程管理效率的重要策略。
在建筑施工项目中,项目经理应该负责整个项目相关的工作,以确保组织和协调整个项目的各个环节。
此外,项目经理还应该与所有关键利益相关方建立联系,这有助于决策和协调各方利益。
因此,采取这种管理模式可以有效地提高项目管理效率,并使项目顺利完成。
2.实施全面质量管理全面质量管理是提高建筑工程施工质量控制效果的重要策略之一。
全面质量管理包括全面的计划策略、流程控制、质量监测和持续改进。
通过实施质量管理计划,可以确保在每个阶段都存在质量控制,并能够及时地发现和解决质量问题。
因此,建立全面的质量管理体系,可以增强对施工质量的控制和管理,并优化整个项目执行的效率。
3.采用信息化技术在建筑施工中,采用信息化技术是提高施工效率的重要策略。
信息化技术可以帮助项目经理更好地管理项目,提高工作效率和数据采集的准确性。
例如,可以使用计算机模拟和虚拟现实技术来预测建筑施工中可能出现的风险和问题,以及提出处理方案。
此外,可以运用数据分析和模型优化等技术,来更好地监测质量指标,并为工人提供更准确的工作指导。
4.加强员工培训和管理员工培训和管理是提高建筑施工质量控制水平的关键策略之一。
因为建筑施工中的每项工作都需要高度技能,所以必须加强员工培训,使员工具有必要的技能和知识,才能有效地控制施工风险和提高质量水平。
此外,为员工提供良好的工作环境和精神激励,可以提高员工的工作热情和效率,从而对施工工作产生积极的影响。
5.加强供应商管理供应商管理是提高建筑施工质量控制水平的重要策略之一。
建筑工程质量问题处理与解决
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总结与展望
当前质量问题的解决成效
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建筑工程质量管理体系的完善
随着质量管理体系的不断完善,建筑工程的质量 得到了显著提升,减少了因质量问题引ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的安全 事故。
质量监管力度的加强
政府和行业监管部门加大了对建筑工程质量的监 管力度,通过严格的质量检查和处罚措施,提高 了工程质量水平。
科技创新的推动
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结构安全问题
如结构裂缝、沉降不均匀等, 可能影响建筑物的安全性和稳
定性。
施工缺陷
如混凝土浇筑不密实、钢筋外 露等,可能影响建筑物的使用
功能和耐久性。
设备安装问题
如管道渗漏、电气线路安装不 规范等,可能影响建筑物的使
用效果和安全性。
装饰装修问题
如墙面开裂、地面起砂等,可 能影响建筑物的美观和舒适度
设计阶段的质量控制
总结词
设计阶段是建筑工程质量问题的源头,通过严格把控设计阶段的质量,可以有 效地预防后续的质量问题。
详细描述
在设计阶段,应充分考虑工程的使用需求、结构安全、施工可行性以及材料选 择等因素,进行全面细致的设计。同时,应加强设计方案的审查,确保设计符 合相关标准和规范,避免因设计不当引起的质量问题。
详细描述
修复与加固主要是针对已经出现的质量问题进行修复,例如 对开裂的墙体进行填补、加固倾斜的柱子等。这种方法适用 于轻微或中等程度的质量问题,能够快速恢复建筑的使用功 能,同时避免大规模的返工或重建。
返工与重建
总结词
当建筑工程出现严重的质量问题时,返工与重建可能是必要的处理方法。
详细描述
返工与重建涉及到对已经完成的部分进行拆除或重做,以解决质量问题。这种方法适用于严重或影响结构安全的 质量问题,例如钢筋混凝土结构中的严重缺陷、地基不均匀沉降等。返工与重建需要重新设计和规划,以确保建 筑质量符合要求。
提高建筑工程管理与施工质量的策略(6篇)-建筑工程论文-建筑论文
提高建筑工程管理与施工质量的策略(6篇)-建筑工程论文-建筑论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇:建筑工程管理与施工质量提高的策略摘要:本文从实际工作经历出发本文从实际工作经历出发,依据应用管理学的原理,对于目前建筑工程中出现的问题进行详细探讨,并从提出了加强建筑施工管理强建筑施工管理,提高工程质量的方案。
关键词:建筑工程建筑工程;工程管理;施工质量;提高策略1前言施工单位的建筑工程的管理水平影响着工程的质量施工单位的建筑工程的管理水平影响着工程的质量,工程质量又是衡量建设单位能力的重要标准程质量又是衡量建设单位能力的重要标准。
因此,必须要加强建筑工程施工过程管理强建筑工程施工过程管理,提高工程质量,这不仅仅是工程项目的需要目的需要,更是工程企业发展的需要。
随着经济发展,传统的建筑工程管理模式以及施工质量的控制措施已经满足不了工程发展的需要程发展的需要,必须要通过改进与创新,采用新的技术手段,提高工程管理水平与工程质量提高工程管理水平与工程质量。
2我国建筑工程管理与施工质量管理的现状2.1我国建筑工程管理与施工质量主要存在的问题(1)施工技术问题施工技术问题。
在施工过程当中,现有施工工艺技术水平偏低水平偏低,建筑工程的施工技术存在很多问题,不仅增加了施工难度工难度,还影响工程质量。
再加上施工人员普遍为务工的农民工民工,缺乏相关的理论知识,难以操作相应的高智能设备,缺少必要的的技术培训少必要的的技术培训,这样一来就很难保障施工的质量。
施工的技术也因此而变得难以得到有效利用工的技术也因此而变得难以得到有效利用,进而也导致了施工质量存在一定的隐患工质量存在一定的隐患。
(2)施工质量问题施工质量问题。
质量控制工作在建筑工程的管理及施工质量的控制中存在着非常重要的促进作用工质量的控制中存在着非常重要的促进作用,是保证工程能够顺利进行的必要体制够顺利进行的必要体制。
而在具体操作中由于监管体制执行力不够而导致施工质量力度不够力不够而导致施工质量力度不够、权责不明的情况时有发生,监管体制也形同虚设监管体制也形同虚设,在很大程度上影响了施工的质量。
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略随着城市化进程的加快,建筑工程管理及施工质量控制成为越来越受关注的话题。
建筑工程在城市发展中起着至关重要的作用,而建筑工程管理及施工质量控制直接关系到建筑工程的安全性、可持续性和经济效益。
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略成为了当前建筑行业急需解决的问题。
一、加强施工管理,确保施工过程规范提高建筑工程管理及施工质量控制的第一步是加强施工管理,确保施工过程规范。
在建筑工程施工中,管理层应该对施工人员进行培训,确保他们理解并遵守施工规范和标准。
管理层还应制定施工计划、施工流程和施工安全措施,并对施工过程进行全程监控和检查,及时发现和解决施工中的问题。
利用现代化的施工管理技术也是提高建筑工程管理及施工质量控制的重要策略之一。
可以利用信息化技术对施工过程进行实时监控,以及利用无人机、激光雷达等高科技手段实现对施工现场的实时监测和数据采集,从而及时发现和解决施工中的问题,提高施工质量。
二、建立健全的质量管理体系建立健全的质量管理体系是提高建筑工程管理及施工质量控制的关键之一。
质量管理体系应包括质量管理机构、质量管理流程、质量管理人员以及质量管理标准和规范。
建立健全的质量管理体系可以有效地规范施工过程,确保施工质量。
注重质量管理的监督和评估也是提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略之一。
管理层应该建立健全的质量监督机制,对施工过程和施工质量进行定期检查和评估,发现问题及时补救,并对施工人员进行奖惩,激励他们提高施工质量。
三、强化施工现场安全管理提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略之一是强化施工现场安全管理。
建筑工程施工现场安全管理是保障施工人员生命财产安全的重要保障,同时也是保障施工质量的关键。
在施工现场安全管理中,应该加强对施工人员的安全教育和培训,确保他们具备必要的安全意识和安全技能。
四、推进施工工艺创新,提升施工质量推进施工工艺创新是提高建筑工程管理及施工质量控制的重要策略之一。
建筑工程施工质量管理中存在的难点问题及优化策略
建筑工程施工质量管理中存在的难点问题及优化策略建筑工程是一项复杂的工程项目,它涉及多个领域和多个专业的合作。
在建筑工程的施工过程中,施工质量管理是一个至关重要的环节,它直接关系到建筑工程的安全性、稳定性和可持续性。
在实际的施工过程中,施工质量管理存在一些难点问题,导致施工质量无法得到有效保障。
本文将围绕建筑工程施工质量管理中存在的难点问题,探讨相应的优化策略。
1. 人员素质不高建筑工程施工中,施工管理人员和施工人员的素质对施工质量直接影响巨大。
一些施工现场存在着管理人员和施工人员素质不高的问题,他们缺乏专业知识和技能,对施工质量管理的重要性认识不足,容易出现疏漏和错误。
2. 施工过程管理不严格在建筑工程施工过程中,由于施工现场的复杂性,一些施工单位的管理存在不严格的问题。
管理不到位会导致施工质量得不到有效把控,施工过程中的质量问题难以及时发现和解决。
3. 施工现场环境复杂建筑工程施工现场通常会存在各种各样的环境问题,比如气候、地质、周边环境等问题,这些都会对施工质量管理带来一定的困难。
特别是在一些特殊环境下,管理人员和施工人员需要具备更多的专业知识和技能来应对各种问题。
4. 技术设备不足建筑工程的施工过程中需要使用大量的专业技术设备,例如测量设备、施工机械等,如果技术设备不足或者质量不达标,就会影响施工质量的有效管理。
5. 施工单位管理水平低一些施工单位的管理水平较低,对施工质量管理意识薄弱,管理体系不完善,管理手段简单粗暴等问题普遍存在,这会直接导致施工质量无法得到有效控制。
二、建筑工程施工质量管理的优化策略1. 提高人员素质要解决人员素质不高的问题,施工单位应该加强对管理人员和施工人员的培训,提高他们的专业知识水平和技能水平,使他们能够更好地理解和掌握施工质量管理的要求。
3. 应对施工现场环境问题施工单位应该根据施工现场的具体情况,制定相应的应对策略,加强对施工现场环境的监测和调查,提前预防可能影响施工质量的因素,确保施工过程的顺利进行。
论房建工程常见质量问题及策略
论房建工程常见质量问题及策略1.房屋建筑工程常见质量问题(1)现浇混凝土质量问题:在混凝土施工的过程中,混凝土中杂质含量过高,并且保浆时间没有严格的保障,整体混凝土强度不足。
振捣不充分,出现漏振现象等,导致混凝土密实度不均,导致裂缝产生。
在混凝土浇筑过程中,如模板构造不合理,或出现模板支持刚度不足,过早拆模等,都可能会造成混凝土裂缝产生。
(2)钢筋混凝土结构施工问题:钢筋混凝土模板的制作和安装没有遵守施工流程,钢筋绑扎顺序错误,钢筋摆放位置不当,钢筋进行绑扎和焊接不符合设计要求,盲目施工。
钢筋管理不当,出现锈蚀引起裂缝,当钢筋受到锈蚀后,体积会发生膨胀,这就会造成从混凝土内部将混凝土胀裂,而胀裂的方向主要是纵向。
钢筋锈蚀引起的裂缝主要原因有:混凝土材料的比例不合理,混凝土中混入了一些有毒物质,使得钢筋锈蚀等等。
在房屋建筑结构施工中通常会采用钢结构,这是由钢结构的特殊特点所决定的。
在对钢结构进行设计时,对于钢结构的选型以及布置是十分重要的。
特别是对于分析难以精确的内容以及对没有规范过的问题进行规范时,更应该加强重视,可以借鉴先前的工程经验、相关的力学关系以及出现的破坏机理或试验现象去构思新的设计。
(3)屋面防水施工问题:很多企业在施工的过程中,为了追求工期,忽视施工计划方案,随意更改施工的工序,并且难以保证施工的规范性,对于整体建筑结构造成很大的破坏。
有的是因为工匠或者其他施工人员技术没有按照房屋结构层和防水层的规定严格施工,在女儿墙和天沟檐口等有一定施工难度和需要细心做工的地方存在接缝不严等问题,从而导致屋面渗漏。
在施工过程中,不合理的柔性防水层设置,比如不合格的防水材料、施工材料、送检材料等不合格,会影响柔性防水层的正常开展,导致其出现凸起等的状况,不利于其防水施工操作环节的正常开展。
房屋建筑结构施工中所引发的安全隐患严重危害着人们的生命安全和生产生活。
因此,加强建筑施工质量管理,提高建筑结构施工的质量十分重要。
施工质量风险识别与控制的策略
施工质量风险识别与控制的策略施工质量是一个项目成功的关键要素。
高质量的施工可以确保建筑物的安全及可持续发展,而低质量的施工可能会导致灾难性后果,严重影响项目进度和效益。
因此,识别和控制施工质量风险至关重要。
本文将探讨施工质量风险的识别与控制策略。
一、质量风险的概念及来源施工质量风险是指施工过程中可能导致项目质量不符合预期的因素。
这些风险来源广泛,包括材料的质量问题、施工方法的不当、人员素质不过关、环境因素的不可控等。
质量问题的根源可以是设计、施工、监理或者实施单位的各个环节。
二、施工质量风险的识别策略1. 风险分析:通过对施工全过程进行风险分析,确定可能存在的质量风险点。
可以采用故障树分析、事件树分析等方法,分析每个节点的潜在风险,并评估其可能造成的负面影响。
2. 案例学习:借鉴过去施工过程中出现的质量问题和事故案例,汲取经验教训。
通过案例学习可以加深对施工质量风险的认识,帮助识别类似的风险点,并提前采取相应的预防和控制措施。
3. 专家咨询:请有资深经验的施工专家提供咨询和指导,及时识别潜在的质量风险。
专家可以根据其过往的施工经验和行业知识,对施工过程中的关键环节进行风险预测和评估。
4. 质量文化建设:加强质量文化建设,提高施工人员质量意识。
通过培训、教育和激励措施,使施工人员明确质量的重要性,并激发其积极参与质量管理的动力。
三、施工质量风险的控制策略1. 制定质量管理计划:在施工前制定详细的质量管理计划,明确每个环节的责任人和任务,并规定相应的检查标准和控制措施。
通过制定计划,明确质量要求,为施工质量的控制提供操作指南。
2. 强化质量监督:加强对施工现场的监督和检查,确保施工过程符合质量要求。
监督人员应具备专业知识和严格的审查标准,对施工过程中的每个环节进行全程监控,并及时发现和纠正存在的质量问题。
3. 合理控制工期:合理的项目进度安排在一定程度上可以减少施工质量风险。
过于紧张的工期容易导致施工人员加班加点,疲劳施工,从而增加质量隐患。
建筑工程施工质量控制存在的问题及策略
建筑工程施工质量控制存在的问题及策略摘要:建筑工程施工质量控制一直是工程领域中的重要问题。
然而,在实践中,仍存在许多问题影响施工质量,如施工人员素质低、材料质量不达标、施工方案缺陷等。
本文将探讨建筑工程施工质量控制存在的问题,并提出相应的解决策略,旨在帮助改善建筑工程施工质量。
关键词:建筑工程、施工质量、问题、策略引言:建筑工程是一项复杂而重要的工作,对于确保建筑质量和安全具有重要意义。
然而,由于施工过程的多样性和复杂性,建筑工程施工质量控制一直是一个具有挑战性的问题。
在实践中,建筑工程施工质量不达标的情况时有发生,这不仅会导致人员和财产的损失,还会对建筑行业的信誉造成严重影响。
一、建筑工程施工人员素质问题1施工人员素质不高施工人员素质不高是影响建筑工程施工质量的重要问题之一。
素质不高的施工人员可能会对工程施工质量造成不良影响,例如操作不规范、技能不熟练、安全意识淡薄等。
2.策略(1)加强招聘和培训施工企业应当加强对施工人员的招聘和培训。
在招聘时,应当对应聘者进行全面的素质测试,包括技能、操作规范、安全意识等方面。
在培训方面,应当定期进行专业技能培训,以提高施工人员的技能水平和操作规范。
同时,应当加强安全培训,增强施工人员的安全意识和责任感。
(2)加强管理施工企业应当加强对施工人员的管理。
应当建立健全的管理制度和考核机制,对施工人员进行严格的管理和考核。
对于违反规定的施工人员,应当及时进行处罚和教育,以起到警示作用。
同时,应当加强对施工现场的管理,确保施工人员按照规定操作和使用工具设备,从而提高施工质量。
(3)提高待遇施工企业应当合理提高施工人员的待遇,以提高施工人员的积极性和责任感。
例如,加强对施工人员的培训和技能提高,适当提高工资和福利待遇,以及建立奖励制度等。
(4)加强沟通和协调施工企业应当加强与施工人员之间的沟通和协调。
应当建立健全的沟通机制,及时了解施工人员的意见和建议,解决施工人员的困难和问题。
建筑施工管理的安全与质量控制策略
建筑施工管理的安全与质量控制策略建筑施工管理是一项复杂的工作,需要严格的安全和质量控制策略来保障施工过程中的安全和建筑质量。
在建筑施工管理中,安全与质量控制是至关重要的,一方面要保证施工工人的安全,另一方面要确保建筑工程的质量达到预期标准。
本文将从安全和质量两个方面探讨建筑施工管理的控制策略。
一、安全控制建筑施工是一个高风险的行业,工人在施工现场可能会面临各种危险,如高空作业、机械设备操作、电气作业等。
安全控制是建筑施工管理中的重中之重。
以下是一些安全控制策略:1.编制施工安全规章制度在施工前,施工单位应针对当地具体情况制定施工安全规章制度,明确施工中的安全要求和操作规程,包括高空作业、脚手架搭设、电气安全、机械设备操作等方面的规定。
并将规章制度进行培训和告知,确保所有工人都了解并遵守施工安全规章制度。
2.落实安全教育和培训施工单位应加强对施工工人的安全教育和培训,包括安全操作规程、紧急避险方法、安全防护用具的使用等方面的培训,提高工人的安全意识和自我保护能力。
3.严格施行安全防护措施在施工现场严格落实安全防护措施,如设置警示标识、安全通道、安全网、安全带等,确保施工人员在施工过程中有足够的安全保障。
4.定期安全检查和整改施工单位应定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改,并对施工现场进行安全隐患排查,及时消除安全隐患。
5.建立应急预案施工单位应建立健全的应急预案,明确各种突发事件的处理流程和应急措施,保障施工现场突发事件的及时处置。
以上安全控制策略是建筑施工管理中必不可少的,通过严格的安全控制措施可以有效地降低施工过程中的安全风险。
二、质量控制建筑施工质量控制是保障建筑工程质量的重要手段,合理的质量控制策略可以保证建筑工程的施工质量达标。
以下是一些质量控制策略:1.严格执行工程标准和规范施工单位应在施工过程中严格执行国家和地方相关的建筑工程标准和规范,包括施工工艺、建筑材料、质量验收标准等,确保施工质量达到预期要求。
建筑工程中的风险分析与应对策略
建筑工程中的风险分析与应对策略在建筑工程中,风险是无法回避的因素之一。
正确的风险分析和应对策略的制定,对于确保工程的顺利进行和保证施工质量至关重要。
本文将讨论建筑工程中的风险分析和应对策略,并提供一些有效的解决方法。
一、风险分析在进行建筑工程之前,必须首先进行风险分析。
风险分析可以帮助识别潜在的问题和风险,并为制定适当的应对策略提供依据。
下面是一些常见的建筑工程风险:1. 自然环境风险:自然灾害如地震、洪水、台风等不可控因素可能对建筑工程产生严重影响。
2. 技术风险:技术问题可能导致工程质量问题,如设计错误、施工问题等。
3. 经济风险:资金不足、工程预算超支、经济变化等因素会对建筑工程造成风险。
4. 管理风险:不正确的管理决策、沟通问题、进度安排不合理等因素可能导致工程延误或者质量问题。
5. 契约风险:合同纠纷、供应商问题、人力资源等因素会对工程进展产生不利影响。
二、应对策略建筑工程中的风险可以通过制定适当的应对策略来减轻或消除。
下面是一些常见的应对策略:1. 风险规避:通过选择合适的施工地点、合理规划工程周期、避免不稳定的市场等方式来规避潜在的风险。
2. 风险转移:购买保险来转移可能发生的损失和责任,以减轻自身的风险承担。
3. 风险控制:建立科学合理的工程管理体系,加强施工监管和质量检查,及时发现和处理问题,控制风险的发生和扩大。
4. 风险应急预案:制定详细的应急预案,以备发生突发情况时能够迅速做出反应和处置。
5. 风险管理与沟通:确保所有参与方都理解并同意风险管理计划,加强沟通,及时解决纠纷和问题。
三、解决方法除了制定风险分析和应对策略外,还可以采取一些具体的解决方法来应对建筑工程中的风险:1. 通过合理的项目管理和进度控制来降低工期风险,确保施工进度的合理安排。
2. 建立健全的供应链管理,确保材料供应的及时性和可靠性。
3. 选择有实力和经验的建筑承包商和供应商,降低技术和合同风险。
4. 加强质量管理和质量检查,保证工程质量符合相关标准和要求。
建筑工程施工质量管理的意义和策略研究
建筑工程施工质量管理的意义和策略研究1. 引言1.1 背景介绍建筑工程施工质量管理是保障工程质量、提高工程质量和效益的重要手段,对于确保工程质量、保护工程投资、提高工程效益、减少工程事故具有至关重要的意义。
建筑工程施工质量管理的背景是随着我国建筑工程规模的不断扩大和建筑技术的不断发展,建筑工程质量管理面临着越来越多的挑战和困难。
工程施工质量直接关系到建筑的使用功能、使用寿命、经济效益和环境保护等方面,因此建筑工程施工质量管理显得尤为重要。
对工程施工质量进行全过程的管理,不仅可以保证工程的质量符合设计要求,还可以降低建设单位的经济风险,提高工程的经济效益。
建筑工程施工质量管理已经成为我国建筑业发展的必然要求,也是提高建筑质量和增强建筑企业竞争力的关键之一。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨建筑工程施工质量管理的重要性以及影响施工质量的因素,进一步分析施工质量管理的策略和方法。
通过研究,我们希望能够揭示施工质量管理对于建筑工程项目的关键作用,为提高建筑工程施工质量提供理论支持和实践指导。
通过总结和分析建筑工程施工质量管理的现状和问题,为建筑行业的发展和进步提供参考和借鉴。
通过这次研究,我们也希望能够为相关行业管理者和决策者提供科学的建议和建议,推动建筑工程施工质量管理水平的提升,促进建筑工程行业的健康发展和可持续发展。
1.3 研究意义建筑工程施工质量管理的意义在于保障建筑工程的质量和安全,提高建筑工程的可靠性和可持续性。
通过科学有效的施工质量管理,能够有效减少建筑工程在施工过程中出现的质量问题和安全事故,从而降低施工风险,保障人员生命财产安全。
施工质量管理还能够提高建筑工程的整体质量,增加建筑物的使用寿命,提高建筑物的性能和功能,为人们提供更加优质的生活和工作环境。
建筑工程施工质量管理的意义还体现在提高施工效率和降低施工成本上。
通过施工质量管理,可以规范施工流程,提高施工效率,减少施工过程中的浪费,优化资源配置,降低施工成本,提高建筑工程的经济效益和社会效益。
影响工程建设质量的因素及解决措施
影响工程建设质量的因素及解决措施摘要:建筑工程是国家发展的基础,若不能科学地进行建筑质量的管理,便无法发挥建筑的实际作用,甚至会对人们的生产生活造成安全隐患。
此外,质量不达标也会对施工单位的信誉产生影响。
因此,必须利用有效措施对施工质量进行优化,减少甚至杜绝建筑工程通病的产生,提升质量水平,有效促进建筑工程事业的可持续发展。
关键词:工程建设;质量;影响因素;措施1建筑工程质量管理的必要性建筑工程质量管理是使建筑工程符合相关标准或合同的要求,包括安全性、使用功能等。
在具体的工程建设过程中,管理措施是否科学,已成为衡量现代建筑领域管理水平和技术水平的综合指标。
因此,对工程质量的控制非常重要。
从市场和社会发展的角度来看,加强建筑工程质量管理,有利于投资者实现投资优势和经济效益目标,只有保证建筑质量才能顺利进行市场交易,进而实现投资目标。
另外,有利于促进我国建筑业的健康有序发展。
当今社会竞争的核心在于质量和技术,加强对施工环节的有效控制,确保工程施工质量水平,对提高社会经济发展水平和人民生活质量具有重要意义。
2工程质量影响因素分析首先,建筑工程的施工环节会受到人员的因素影响。
人员是建筑工程施工质量控制以及施工工作开展的主要因素,人员的综合素质水平对于整个工程质量产生的作用极大,尤其是领导层人员的决策性,更加是工程质量控制工作中的最重要环节。
管理者本身的素养以及文化能力直接影响到建筑工程施工团队的整体水平,他们要带动所有的员工来打造更高质量的建筑工程体系。
而与此同时,如果管理层的资质并不高,在出现问题时就无法正确、及时地对问题进行分析和判断,这就会导致建筑工程项目的正常运作无法得到保障。
除此之外,在建筑工程的施工过程中,现场操作人员的综合能力如果无法达标,施工的工序自然无法保障,导致各种基础性的项目操作效果不理想,在后续的工程施工过程中,工程的质量就会受到限制。
其次,建筑工程的施工受到监管力度的控制。
现场操作的过程中,必须要重视监督以及管理工作,通过多个方面的检查来确保施工时不存在任何安全隐患问题。
建筑施工过程中的质量管理与控制策略
建筑施工过程中的质量管理与控制策略建筑项目的质量管理与控制是确保建筑工程质量和安全的关键环节。
在建筑施工过程中,采取有效的质量管理与控制措施,能够及时发现和解决施工过程中的质量问题,确保建筑工程达到设计要求和用户期望。
本文将从质量管理流程、质量控制策略和常见的质量问题处理等方面进行探讨。
一、质量管理流程建筑施工质量管理流程是指从整个施工项目开始到最终验收过程中,各个环节质量管理的组织、实施和监督等过程。
一个完善的质量管理流程包括以下几个方面:1. 设立质量目标和要求:在项目启动阶段,制定和明确工程质量目标和要求,确保施工过程中的质量控制能够符合项目需求。
2. 编制质量管理计划:根据项目需求和特点,制定详细的质量管理计划,明确质量管理组织结构、工作内容和时间节点等。
3. 质量控制措施的制定与执行:质量控制措施是防范和控制施工过程中可能出现的各种质量问题的关键手段,包括材料质量控制、工艺操作规范执行、施工现场巡检和测试等。
4. 质量监督和检查:通过第三方专业机构进行监督和检查,对施工现场、材料质量和工程质量进行抽检和评估,确保施工过程中的质量符合标准和规范。
5. 问题整改与持续改进:及时发现和处理施工中出现的质量问题,并针对性地采取措施进行整改,通过不断改进和学习提高施工质量。
二、质量控制策略为了保证建筑施工过程中的质量,需要制定相应的质量控制策略,主要包括以下几个方面:1. 选择优质材料:优质的材料是构建优良建筑工程的基础,通过选择有质量保证的供应商和严格执行材料验收标准,确保使用的材料符合相关规范要求。
2. 强化工艺操作规范:建筑施工过程中,各种工艺操作的规范执行对保证质量至关重要。
通过完善的施工方案和操作规范,防止施工过程中出现操作失误和疏漏。
3. 加强现场施工管理:加强现场工地的管理,包括职工管理、施工进度管理、安全管理等,确保施工过程符合安全和质量要求。
4. 建立质量风险评估机制:针对施工中可能出现的质量风险,建立评估机制,并采取相应的预防和控制措施,降低质量风险的发生概率。
建筑工程质量的影响因素及控制方法
建筑工程质量的影响因素及控制方法摘要:建筑工程质量在建筑行业中是十分重要的,因此需要对建筑工程的质量进行严格管理。
建筑工程企业要想在激烈的行业竞争中立于不败之地,需要不断地提升建筑工程质量。
本文简单分析了影响建筑工程质量管理的因素,并且提出了一系列建筑工程质量控制措施。
关键词:建筑工程;质量影响因素;质量控制方法1引言建筑工程是国家发展的基础,若不能科学地进行建筑质量的管理,便无法发挥建筑的实际作用,甚至会对人们的生产生活造成安全隐患。
此外,质量不达标也会对施工单位的信誉产生影响。
因此,必须利用有效措施对施工质量进行优化,减少甚至杜绝建筑工程通病的产生,提升质量水平,有效促进建筑工程事业的可持续发展。
2影响建筑工程质量控制的因素2.1人为因素人的行为会对最终的工程质量产生重要影响,因为工程的设计、管理、施工、验收都需要人来完成。
此外,机器设备的应用是否合理,是否能充分发挥作用,也要人的控制。
因此,人为因素在工程质量管理中非常重要,只有将不利条件变成有利条件才能发挥人员在建筑工程中的主导作用,降低出现质量问题的可能。
2.2机械因素机械设备在每一个建筑工程中都有涉及,可以完成很多人力不能完成的施工任务。
若管理以及技术人员难以对设备以及工具进行合理的选择,不仅会造成资源浪费现象,还会影响最终的施工质量。
因此,技术人员应提升自我能力,加强对机械设备的日常管理,保证设备可以正常使用。
2.3材料因素材料直接影响建筑的施工质量,对于管理控制来讲,材料的质量控制是工程管控的基础,若材料不符合相关要求,其他的工艺都无法发挥作用。
因此,要在施工材料使用之前加大对材料质量的检测力度,合理保管材料,减少材料损耗。
2.4环境因素环境条件是建筑工程施工中不能忽视的问题。
若当地的土壤以及其他条件不能满足施工需要,会严重影响正常作业。
以建筑施工中的顶管施工技术为例,顶管施工是一种不开挖或者少开挖的施工技术,通过安装顶进装置使其在工作过程中产生鼎力进行顶推施工。
建筑工程施工管理的影响因素及解决对策 逯尚奎
建筑工程施工管理的影响因素及解决对策逯尚奎摘要:在开展建筑工程建设施工时,必须加强工程项目施工管理力度,及时解决建筑工程施工过程中各项问题,继而推进建筑工程施工顺利开展。
而且影响建筑工程施工管理效果的因素有很多,这就应强化各项因素分析力度,以此规划合理改善措施。
基于此,以下对建筑工程施工管理的影响因素及解决对策进行了探讨,以供参考。
关键词:建筑工程;施工管理;影响因素;对策引言尽管施工管理在建筑工程综合建设过程中有至关重要作用,但是不可否认建筑工程施工管理会因为外在因素干扰而出现一些问题。
直接影响建筑工程施工管理水平,导致建筑工程建设施工中各项基础问题层出不穷。
基于此,必须加强建筑工程施工管理中各项影响因素研究力度,同时规划合理解决对策。
及时处理建筑工程施工管理中各项问题,推进建筑工程施工管理良性开展。
1开展建筑工程施工管理的重要意义(1)不仅可以提升施工材料的采购与存放的规范性与合理性,还能强化对材料供应环节的质量控制,从源头上保障施工材料的质量。
(2)能显著提升各类型施工设备与施工材料的有效利用率,使得各环节的施工操作更加规范专业,施工流程更加合理。
(3)能对实际施工过程进行及时准确的检查,确保施工中的各类不确定因素能得到及时的发现和有效的应对处理,保证施工的有序开展。
(4)能确保建筑工程的各项施工设备正常运行,各项工程技术条件得到充分的应用,在保障施工周期的前提下促进建筑工程整体质量的提升。
2对于建筑工程施工管理的影响因素分析2.1资金造价对于施工管理的影响资金控制对于建筑工程的在环节实施阶段有着自身的重要意义,因此需要对项目造价进行有效的管理与控制。
然而在我国现阶段对于建筑工程中的项目控制并没有达到预想的效果,其中存在着诸多的细节问题。
如决策阶段的项目管理将对项目工程整体都形成重要的影响。
在这个过程中,现场管理人员应该做好现场的勘察工作,对现场的施工环境掌握的非常清楚。
这种影响的多方面主要是基于现场施工材料的种类繁多、各种施工机械设备的高额租赁费用等产生的较高项目成本。
建筑工程施工质量管理中存在的问题及分析对策
建筑工程施工质量管理中存在的问题及分析对策摘要:建筑企业只有加强建筑工程施工管理工作才能保证工程施工的质量符合前期制定好的标准要求,为住户带来高质量的居住环境。
因此,建筑工程企业必须根据不同类型的质量管理问题,制定针对性的解决措施,在施工时安排专业的人员对施工的流程进行严格的管理,这样才能在保证施工质量的基础上提高施工的效率,确保工程能够在规定时间内完工,带动建筑行业的健康可持续发展。
关键词:建筑工程;施工质量管理;存在问题;分析对策1建筑工程施工质量管理中存在的问题1.1专业技术人员综合素质较低在项目施工的过程中,因为涉及到的因素较多、范围较广,除本身主体结构之外,还包括设施建设等其他建设环节,各个环节的施工工艺与技术也存在较大区别。
建筑工程项目实施过程中涉及了较多的人员,包括施工、质量管理、质量检验等相关人员,这些人员在工作过程中都会对建筑工程项目质量产生一定的影响。
首先项目施工人员负责项目主要施工操作,施工人员的专业技术水平直接影响到工程施工的质量;其次,建筑工程项目管理人员是施工质量的主要管理者,其管理水平、管理能力、管理意识会影响施工管理的效果;最后质量检验相关人员主要负责项目检查验收,质检人员的专业水准、综合素质以及责任心等将决定验收的实际效果。
而且随着现代社会的高速发展,建筑行业也在不断发展新材料、新工艺、新技术,这些新的内容也对现有的从业人员提出了较高的需求,但目前相关人员的综合素质、专业能力、技术水平还存在着较大的差异,例如施工工人未按照规定工序施工、不规范操作,项目管理人员水平低下、管理意识薄弱等都会对建筑工程施工质量产生影响。
1.2质量管理水平有限受以往房屋建筑工程建设理念和固有模式的影响,即使建筑公司根据行业需求和政府相关部门的要求进行施工质量管理工作创新,大部分施工质量管理工作仍由项目管理者主导。
而且由于现有的管理基础设施相对落后,无法适应先进的技术装备。
这将导致后续信息化建设质量管理中出现许多矛盾和问题。
建筑工程质量管理的影响因素及其管理策略
建筑工程质量管理的影响因素及其管理策略摘要:建筑工程质量管理是一项综合学科,涉及到多方面的内容,在整个生命周期内,合理的设计方案、先进的施工技术、现代化的管理手段,强化多专业、各环节之间协调配合,是建设出高品质、低成本、高性能建筑项目的重要保证。
为此,在激烈的市场竞争环境下,建筑工程想要实现更长远的发展需要强化对影响整个工程施工建设各因素的分析,根据影响因素来采取有针对的工程建设优化对策。
文章对于加强建筑工程质量管理在安全、质量提升上的意义进行了说明,并从材料、设备、环境、人员、技术、设计等几个方面进行了阐述,提出策略分析,希望可以对提升建筑工程整体质量有所帮助。
关键词:建筑工程;施工质量;影响因素;控制策略1做好建筑工程质量控制的重要意义1.1保证施工安全安全是获得质量和经济效益的最大保障,是工程质量管理的第一要素,必须贯穿于工程建设的全过程。
同时,在落实安全管理理念的情况下能够在整个工程施工之前做好充分的预防工作,并针对整个工程施工可能存在的安全隐患采取相应的防护措施。
在建筑工程建设管理的过程中还需要将各项工作落实到个人身上,确立项目经理这一工程施工第一负责的人,由其带领企业员工完成施工管理,在优化施工管理的情况下减少整个工程施工安全隐患的出现。
1.2保证施工质量建筑工程项目的典型特征施工环节多、专业工种多、施工周期长、资金投入大等等,整个施工过程中会受到人为、环境、技术、设备、资金等诸多因素的影响,工程施工质量控制必须针对这些环节逐一排查分析。
质量是建筑工程的生命,也是建筑企业的生命。
做好施工质量管理,不仅仅是体现在工程项目的使用寿命、结构稳定性、抗震性能、环保、居住舒适度、节能性能这几个方面,而且质量和造价成本、安全之间存在在密切的关联。
质量控制需要密切关注人、机、料、法、环境这几个关键要素,并通过科学的管理,来使质量控制目标得以实现。
2影响建筑工程质量的主要因素2.1施工材料建筑行业为我国经济发展的GDP中做出了重要贡献。
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建筑工程施工质量影响因素及控制策略
摘要:随着科学技术的不断发展和建筑行业的持续进步,对于建筑工程项目建
设的质量要求也越来越高,原有的质量管理方法和控制方案已经无法满足快速发
展的建筑需求。
因此,需要加强对建筑施工工程质量管理与控制策略的优化,创
新质量管理方案,完善控制措施,明确管理细则,为建筑工程项目持续稳定的建
设创造良好的环境。
鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对建筑工程施工质量
影响因素及控制策略提出了一些建议,仅供参考。
关键词:建筑工程;施工质量;影响因素;控制策略
引言
在建筑工程施工过程中,施工管理是非常重要的内容,直接关系着建筑项目
管理的整体成效。
通过施工管理能够有效配置企业的资源,将设备、人员以及技
术有机结合起来,通过三者的相互配合和协调来有效提高施工效率,从而更好保
障施工进度和施工质量问题。
在开展建筑项目管理过程中要充分认识到工程经济
管理的重要性,提高建筑项目的经济性和绿色性,引入先进的管理技术(比如
BIM技术),充分提高原材料的利用效率和周转效率,更好地节约原材料。
在施
工过程中还要加强设计技术的应用,更好地为施工做好指导作用。
只有这样才能
更好提高建筑工程的经济效益。
1做好建筑工程质量控制的重要意义
第一,保证施工安全。
安全是获得质量和经济效益的最大保障,是工程质量
管理的第一要素,必须贯穿于工程建设的全过程。
同时,在落实安全管理理念的
情况下能够在整个工程施工之前做好充分的预防工作,并针对整个工程施工可能
存在的安全隐患采取相应的防护措施。
在建筑工程建设管理的过程中还需要将各
项工作落实到个人身上,确立项目经理这一工程施工第一负责的人,由其带领企
业员工完成施工管理,在优化施工管理的情况下减少整个工程施工安全隐患的出现。
第二,保证施工质量。
质量是建筑工程的生命,也是建筑企业的生命。
做好
施工质量管理,不仅仅是体现在工程项目的使用寿命、结构稳定性、抗震性能、
环保、居住舒适度、节能性能这几个方面,而且质量和造价成本、安全之间存在
在密切的关联。
质量控制需要密切关注人、机、料、法、环境这几个关键要素,
并通过科学的管理,来使质量控制目标得以实现。
2建筑工程施工质量影响因素
2.1工程管理方式
在现在的大建筑工程中,通常会实行分包责任制,就是将整个大项目分成若
干个小项目,再把小项目分包给各个小建筑承包商。
由于长期的沿用这种管理方
式且没有进行时代性的创新,因此管理混乱、责任模糊成为了现有管理方式的最
大特点。
建设中如果施工企业没有按照国家的标准进行统一有效的管理,不仅影
响施工进度还会影响施工质量,例如各部门、各施工单位之间没有进行有效的沟通,处于相互孤立的状态便会严重阻碍施工进度。
2.2监督机制
工程管理离不开监督机制,监督机制是工程管理的参照物,监督机制是施工
企业和建筑商的紧箍咒,是工程质量的保护伞。
工程建筑中的监督通常分为政府
监督和监理单位,但是当前由于缺乏统一的监督标准,监理单位和政府监督机构
常常出现政见不一的局面,而且监督人员和建筑人员也都不具备较强的专业水平,很多施工单位或建筑承包商对于监督人员只是表面应付,认为监督只是一个形象
工程,进而促使工程管理没有发挥真正的作用,也影响了工程质量。
2.3缺乏专业高水平的施工管理人员
工程项目施工人员的专业素养和综合能力直接决定了建筑工程施工管理状况
和建设质量。
如果管理人员和施工人员缺乏系统的责任意识,未能明确施工管理
工作落实的重要意义,会造成在实际施工过程中职能发挥不充分以及事务管理工
作不能有效开展的问题,诱发建筑工程施工质量问题。
其次,受到施工技术人员
专业素养的制约,很多施工工艺应用和管理工作的落实并不能够达到工程项目建
设的实际要求,影响建筑工程项目地使用寿命,不利于建筑工程经济效益、社会
效益以及生态效益的良好发挥。
3提高建筑工程施工质量的有效改善策略
3.1提高各部门间的协调性
在提高建筑工程管理之前需要首先做到:①根据施工企业当下存在的问题及
未来规划制定科学可行的管理方案;②聘请高质量的、较强专业性的管理人才,并加大对专业BIM人才的培养及应用。
对各施工单位或建筑商进行统一的调配和
管理,关于材料购买由管理部门进行统一购买后再合理分配,对于施工方案,管
理单位应联合各建筑商一起探讨不同的施工方案的优劣势,然后再进行择优录选
并将其统一化。
3.2树立质量控制理念
建筑企业在施工过程中要切实意识到施工质量管理的重要性,要制定完善的
施工管理制度,更好地规范相关人员的施工行为,从而保障施工的安全性和施工
进度。
为了更好提高质量管理制度,施工企业需要制定严格的管理制度,要注重
管理方案的落实情况,而不是仅仅把规定停留在口头上。
在施工过程中要充分发
挥管理层的监督作用,及时发现施工过程中的质量隐患和不合理的施工行为,更
好地纠正相关行为,从而提高施工质量。
另外,需要建立质量管理常态机制,将
质量管理作为施工管理的重要内容,只有保障了施工质量才能更好地提高企业信
用等级,对于企业长期发展都是十分重要的。
3.3打造完善的建筑工程施工管理体系
第一,首先必须要建立一套科学完善的质量管理体系,必须要明确所有项目
参与者的职责和权力范围,分工细化。
在施工之前施工单位需要深入考察工程实
际情况,在综合考虑各个因素的情况下制定出科学有效的施工管理措施,在施工
中需要强化对施工质量的监督管理,施工单位要密切和监理单位合作、强化沟通、积极配合来确保整个工程施工质量精准达标。
第二,在施工企业管理中制定出科
学合理的奖惩制度,在奖惩制度的约束和规范下来确保各项工作顺利落实。
第三,打造监督机制。
在建筑工程打造完善的监督管理机制,对施工过程中的各个管理
工作进行有效的监督,在出现施工质量问题的时候及时采取措施予以解决。
3.4提高施工人员专业素质水平
施工人员的专业素质水平会影响施工进度和工程质量,就如同企业高管的领
导水平和决策能力会影响企业的发展走向和经济效益是一样的。
首先施工人员的
技术水平要得以保证,其次要求施工人员必须严格按照施工企业制定的各项规章
制度和操作流程进行施工作业。
保证技术水平可以从两方面入手,一方面通过老
技术人员带新人的方式,让技术水平较弱的人在实践中学习与成长,另一方面通
过系统专业培训,让不具备专业技能的施工人员在掌握了一定的知识专业知识后
在进行实践,进而提高施工人员的技术水平。
结束语
综上所述,建筑施工工程质量管理与控制对于建筑工程项目建设的最终水平
有着决定性的影响,需要加强对建筑施工工程质量管理与控制的正确认识和重视,积极探索施工管理措施,并合理落实和应用,为建筑工程项目顺利稳定的建设提
供质量保障,为我国现代建筑企业的发展奠定坚实的基础。
因此,必须要做好建
筑施工工程质量控制与质量管理工作,最大限度地满足工程项目建设方面的实际
需求,促进我国建筑行业健康稳定的发展。
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