建筑工程施工质量影响因素及控制策略

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提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略_4

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略_4

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

发布时间:2021-03-11T09:32:48.727Z 来源:《工程建设标准化》2020年22期作者:宋涛

[导读] 近年来,经济快速发展,人们生活水平不断提高,城市化建设的进程不断

宋涛

天津市雍和建筑工程有限公司天津市 300000

摘要:近年来,经济快速发展,人们生活水平不断提高,城市化建设的进程不断加快,城市规划建设的项目逐渐增多,从而推动了我国的建筑行业的发展。处于这种背景下,人们对工程建筑的质量提出了更高的要求,建筑企业只有不断提高建筑工程施工质量管理力度,才可以满足社会对工程建筑质量的要求。通过相关调查研究可以看出,工程建筑的主体施工和装修环节还存在着质量问题,影响了工程建筑项目的质量水平。本文主要分析影响工程建筑质量的原因,针对性的制定施工方案,有效解决影响工程建筑质量的问题,从而提高工程建筑的质量水平,促进建筑行业的进一步发展。

关键词:建筑工程;管理;施工质量;控制

引言

近两年,房屋建筑行业保持增长态势,这得益于国内房地产市场的稳健发展。房屋建筑行业的发展为人们提供了更优质、更舒适的住房,同时其质量问题也受到了社会的广泛关注,这也成为阻碍房屋建筑行业发展的因素。因此,只有抓好施工这一环节,加强施工各环节管理,才可以更好地提高房屋建筑工程质量,从而促进房屋建筑企业以及整个行业有序发展。

1建筑工程质量管理的重要性

建筑工程质量管理是整体管理过程中最核心的部分,企业单位重视建筑工程质量管理,才能进一步提高建筑水平,树立良好的品牌效应,培养企业文化,为企业持续发展提供助力。由于建筑工程本身建设周期比较长,涉及范围广泛,所以总的来讲,建筑工程质量管理工作难度还是非常大的。建筑行业的迅速发展促进了国家经济进步,但是想要保证建筑行业的持续发展对目前的建筑行业来讲是比较困难的,我国的建筑行业是短时间内迅速崛起的,所以质量管理仍未达到相关标准,目前仍有多个企业单位选择事后管理,产品完成以后才进行质量检验,但是这种方法只适合可以重复更换的零件,如果是比较隐蔽或者属于无法更换的零件,那么就无法保证建筑最终质量,而且由于建筑建设的广泛性,所以建筑工程质量管理工作难度比较大。从特点上来讲,建筑工程具有流动性,结构整体性等等特点,所以在进行质量管理是必须结合这些工程的特点,选择合适的方法进行管理,从实际效果上来讲,建筑工程的质量管理工作其实是有重要意义的,但是由于我国建筑企业发展较晚,所以管理层普遍不重视质量管理工作,并且管理机制不健全,对正常的建筑建设工程影响非常大,所以必须要求质量监督部门做好质量监控,保证建筑质量。

影响工程质量的主要因素及控制策略

影响工程质量的主要因素及控制策略

影响工程质量的主要因素及控制策略

本文分析了影响工程质量的因素,阐述了工程质量控制依据,工程质量的事前、事中,以及成品保护和竣工验收阶段的质量控制的策略。

标签:建筑;工程质量;影响因素;监控;策略

工程质量在建筑施工中占有重要的位置,是基本建设投资效益实现的主要保证。因此,我们必须对影响质量的因素进行分析并拿出有效地监控策略,才能保证建筑项目“三控、三管、一协调” 的目标实现。

一、影响建筑工程质量的主要因素

1、人的因素

人的因素是影响工程质量的第一因素,也是最主要的因素,做为工程建设的决策者、管理者、指挥者和实施者,都是影响工程质量的第一要素。在工程建设中,把人做为控制对象,是为了避免工作中出现的失误;把人做为控制的动力,可以充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。

2、材料的因素

材料的因素是影响工程质量的基础因素,材料是指构成工程实体的原材料、成品、半成品、构配件及水电暖通设备,它们是构成工程实体的物质基础,材料不符合标准,工程质量就达不到要求,对材料的质量控制是保证工程质量的先决条件。

3、施工机械和施工机具因素

施工机械和施工机具是影响工程质量不可忽视的因素,施工过程中,如何选择施工机械设备的型号、机械设备的主要性能参数,以及施工机械设备的使用方法、操作技术,是质量控制应该考虑的必不可少的条件之一。

4、施工方法

施工方法是指工程建设周期内所采取的技术方案、施工工艺、组织措施、检测手段、施工组织设计等。结合工程的总体实际情况以及每个分部分项工程实际情况,从技术、组织、管理、工艺操作、经济等方面进行全面分析,综合考虑,力求做到技术可行,经济合理,工艺先进,措施得力,操作方便,有利于提高工程质量,加快施工进度,降低工程成本,力求选择新材料、新工艺。

建筑工程施工质量影响因素及控制策略_1

建筑工程施工质量影响因素及控制策略_1

建筑工程施工质量影响因素及控制策略

发布时间:2021-07-20T15:56:17.720Z 来源:《工程管理前沿》2021年8期作者:赵双双

[导读] 我国建筑行业在现如今工程飞快发展

赵双双

中国建筑第二工程局有限公司华东公司上海市 200000

摘要:我国建筑行业在现如今工程飞快发展,同时国家和国民对建筑产品质量也有着越来越高的要求。在开展建筑工程施工质量管理中,需要明确影响质量的因素,确定施工中常见问题,从而采取有效的控制措施,加强问题预防和控制,达到优化建筑施工质量、提高施工水平的目的。

关键词:建筑工程;?施工质量;?影响因素;?控制措施;

1 影响建筑工程管理的主要因素

建筑工程涉及较多的专业和工种,本文重点从人员、材料、设备、方法四个方面进行探讨。

1.1 人为因素

人是建筑工程项目施工管理中最为基础也是决定性的影响因素。在建筑工程施工中,工作人员决定着建设项目的总体效果,可以说,只有施工队伍整体素质达标才能保质保量地、安全地完成建筑工程建设。建筑工程项目施工安全和质量可以通过严格的管理和控制施工认为因素得到提升,并且加强人员管理有助于提升施工效率和进度,有助于工程工期的缩短,同时能够节省成本。

1.2 建筑材料方面

建筑材料是组成建筑工程的基本物质,在工程整体成本中也占据着较大的部分,如果没有严格控制施工材料,加上不同材料种类、处理工艺的不同,可能会出现质量不达标的情况,对整体建筑产品质量安全产生影响。为此,管理人员需要重视施工材料质量方面的管控,尽量将建筑材料带来的不良影响降低。

1.3 机械设备方面

建筑工程施工质量影响因素分析与对策研究

建筑工程施工质量影响因素分析与对策研究

建筑工程施工质量影响因素分析与对策

研究

摘要:建筑工程的质量水平高低,关系到工程功能的实现和使用的安全,为了保证工程质量,我们需要基于施工的各个工序环节,找到隐藏的各种施工质量影响因素,以消除这些不利的因素。本文主要分析建筑工程在人、材料设备、环境等方面的施工影响因素,同时提出这些因素的控制措施,旨在提高工程质量水平。

关键词:建筑工程;施工质量;影响因素

前言

随着我国经济的不断发展,经济水平的不断提高,以往的居住环境已不能满足人们的要求,在居住环境中人们更重视的是居住质量问题,这就需要建筑企业将房屋建筑工程施工管理工作做到最好,同时也要求建筑企业对建筑工程施工质量管理有更高的要求。加强房屋建筑工程施工质量管理,提高房屋建筑工程的质量水平,才能为人们提供良好的居住环境,才能使建筑企业有更长远的发展。

一、建筑工程施工质量的影响因素

(1)施工工艺因素

施工工艺也会对房屋建筑工程的施工质量造成影响,施工工艺包括施工过程中使用的技术方案、技术解决方案、工艺流程等,如果施工工艺和工程的实际情况不相符或者有一定的差异,就很有可能对施工质量造成极大的影响,因此,在进行房屋建筑工程施工时,要选择合理的施工工艺,采用科学的施工技术和施工方法,从而为房屋建筑工程的施工质量提供保障。

(2)建筑材料与建筑制品因素

在影响工程施工质量的因素中,建筑材料与建筑制品的不达标也是一项重要因素。如水泥过期、受潮、结块,砂石配比不当,有害物含量过高,添加剂的性能及掺量不达标,混凝土的配合比不达标,钢筋的力学性能不达标,都会造成混凝土的密实性、强度、抗渗性及和易性不达标,进而造成混凝土构件在质量上出现强度不够、裂缝、露筋及渗漏等问题,还会导致预制构件预应力不够,进而引发工程出现严重质量问题。

浅析建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

浅析建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

浅析建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

1. 引言

1.1 建筑工程管理的重要性

建筑工程管理是指对建筑工程项目进行全面计划、组织、指挥、

协调和控制的过程。建筑工程管理的重要性体现在以下几个方面:

建筑工程管理可以有效提高项目的执行效率。通过合理规划和有

效组织,可以有效分解工作任务,合理安排工作流程,避免资源的浪

费和重复劳动,从而提高项目的执行效率。

建筑工程管理可以有效控制项目的成本。通过建立有效的成本控

制机制和实施严格的成本预算,可以确保项目在预算范围内完成,避

免因为成本超支而影响项目的顺利进行。

建筑工程管理可以有效提高项目的质量。通过建立严格的施工质

量标准和实施有效的质量控制措施,可以保证工程质量符合相关标准

和规范,提高项目的质量和可靠性。

建筑工程管理是确保项目顺利进行、质量高效率的关键。只有建

立科学、规范的管理机制,才能有效提高建筑工程的质量,降低成本,提高效率。建筑工程管理的重要性不容忽视,需要各相关方高度重视

和重视。

1.2 施工质量控制的意义

施工质量控制是建筑工程管理中至关重要的一环,其意义不言而喻。施工质量控制直接关系到建筑工程的质量和安全,是保证工程顺

利进行和工程质量的关键。通过对施工过程中的材料、施工工艺、人

员操作等方面进行监控和检查,能够有效防止施工中出现质量问题,

避免工程质量事故的发生,保证工程的稳定和持续发展。

施工质量控制也是保证工程工期和成本目标的重要手段。在施工

过程中,如果工程质量出现问题,将会导致工程的停滞和重复施工,

不仅会延误工期,增加工程成本,还会影响建筑工程的整体进度。通

建筑施工进度影响因素及预防策略

建筑施工进度影响因素及预防策略

建筑施工进度影响因素及预防策略

发布时间:2021-11-29T09:19:00.329Z 来源:《科学与技术》2021年8月24期作者:戴维禹[导读] 施工进度管理是现代施工项目管理的重要组成部分,其管理水平直接决定着项目能否按期完成。

戴维禹

惠州市水电建筑工程有限公司

摘要:施工进度管理是现代施工项目管理的重要组成部分,其管理水平直接决定着项目能否按期完成。为了避免施工进度对后续工作的负面影响,有必要在现有的基础上提出新的施工进度管理方法。关键词:施工进度;影响因素;预防措施引言

在不同的施工程序下,施工人员使用的施工设备和材料有很大差异。为了在高效施工的基础上实现整个工程的优质施工效果,必须高度重视施工进度的管理。

1 建筑工程施工进度控制特点

建设项目施工进度控制是以合同工期为目标,根据项目施工进度的要求,对优化设计后的要求进行控制和管理。对业主而言,建设项目的进度与业主的投资有关。施工周期的缩短可以提前给业主带来利益,反之亦然;而对于施工企业来说,可以获得预期的经济效益和时间效益,即施工成本的合理化、利润的最大化和资源消耗的优化。建筑施工受许多外部因素和干扰因素的影响,与质量、投资和安全密切相关。与计划有偏差,有些甚至是重大偏差。因此,在施工过程中,要不断进行比较、检查和分析,找出偏差产生的原因,并进行纠正偏差,确保工程的完成。为确保工程施工在合同规定的时间内顺利完成,有必要对施工进度进行控制。

2 影响建筑工程施工进度的因素2.1 资金因素

资金是保证建设项目顺利进行的重中之重。如果在建设过程中资金链断裂,将不可避免地导致项目建设的暂停或瘫痪。对此,施工企业应结合具体资金情况来安排工程项目的推广速度。在正式施工前,企业可以与业主签订合作协议,并及时指示业主补足费用,使施工项目有序开展进行。

建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究

建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究

建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究

【摘要】

本文采用文献综述和案例分析的方法,探讨了建筑工程施工质量管理方法及控制策略的研究。在引言中,分析了研究背景、研究目的和研究意义。在详细介绍了建筑工程施工质量管理的概述、方法和控制策略,并结合实践案例进行分析。还探讨了建筑工程施工质量管理的规范。在结论中总结了建筑工程施工质量管理方法的重要性、控制策略的有效性,以及未来发展方向。通过本文的研究,可以为建筑工程施工质量管理提供理论支持和实践指导,促进建筑工程施工质量的提升和管理水平的不断完善。

【关键词】

建筑工程、施工质量管理、质量控制、方法、策略、实践案例、规范、重要性、有效性、发展方向。

1. 引言

1.1 研究背景

建筑工程施工质量管理是保证建筑工程施工过程中质量达标、安全可靠的重要环节。随着社会经济的快速发展,建筑工程施工质量管理对于保障人民群众生命财产安全和提高建筑工程质量水平具有至关重要的意义。在实际施工中,存在着各种各样的质量问题,如施工工

艺不规范、材料质量不达标、施工人员素质低等,给建筑工程质量带

来了较大的隐患。

加强建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究,对于提升建筑

工程质量、确保建筑工程施工安全具有十分重要的意义。通过对建筑

工程施工质量管理方法的深入研究和探讨,可以帮助相关从业人员更

好地了解和掌握施工质量管理的理论知识和实践技巧,提升施工质量

管理水平,减少施工质量风险,实现建筑工程的安全高质量完成。的

明确探讨有助于为建筑工程施工质量管理提供更为科学的理论指导和

实践支持。

1.2 研究目的

建筑工程施工进度的影响因素及管理对策分析_22

建筑工程施工进度的影响因素及管理对策分析_22

建筑工程施工进度的影响因素及管理对策分析

发布时间:2022-09-16T05:23:43.436Z 来源:《中国建设信息化》2022年10期作者:刘小翠

[导读] 建筑工程建设下进度管理关系到项目是否能够如期交付,与建筑造价成本、质量安全等方面都有着紧密的联系。

刘小翠

61273219871223****

摘要:建筑工程建设下进度管理关系到项目是否能够如期交付,与建筑造价成本、质量安全等方面都有着紧密的联系。文章对建筑工程施工进度管理的意义进行分析,探讨建筑工程施工进度的影响因素与施工管理措施。

关键字:建筑工程;施工进度;影响因素;进度管理

引言

建筑工程是一项周期长、耗时久,人力、资源、经济等各方面都投入巨大的复杂型综合系统工程,工程项目在实际施工中涉及众多的工序环节,不同施工步骤有其各自的特点要求,内部也存在着密切的关联。不同的施工环节有其专用的施工设备、独特的施工技术,并对施工人员有一定的能力要求,并非一套的设备和人员能适应工程全部的工序,在项目全周期进行总体目标拆分,做阶段施工处理是行之有效的方法,施工进度管理发挥了关键的作用,是无缝连接各个工序的桥梁,可对整体施工做科学的调控,确保工程项目如期交付且质量符合标准。

1建筑工程施工进度管理的意义

首先,强化成本控制水平。工程项目建设进度与成本控制工作密切相关。为了提高建设进度,应加大资金投入,进而强化施工效率,缩短项目建设工期,减少成本支出。但需要注意的是,如果为了盲目追赶施工进度,很可能对工程项目建设水平造成影响,严重时还会引发后续返工,使得工期延长,成本支出大大增加。由此可见,科学完善的进度管理措施能够实现成本控制工作目标。其次,强化建筑企业经济效益。工程项目建设环节涉及多道工序,进度管理工作的重要作用不可忽视。进度管理是工程项目建设期间不可缺少的一项重要工作内容,科学完善的进度管理措施,能够强化投资效益,提升建筑企业经济效益。另外,按期完成项目建设任务。在项目进度管理过程中,做好工期核算工作,管理人员应以资金投入及建设规模等内容为基础,分析计算工程项目建设工期,随后做好项目建设进度管控工作,以此使各项建设环节有序展开,利用科学完善的进度管理措施,按期完成工程项目建设任务。

建筑工程施工质量管理中存在的难点问题及优化策略

建筑工程施工质量管理中存在的难点问题及优化策略

建筑工程施工质量管理中存在的难点问题及优化策略

建筑工程质量管理是指在建筑工程施工过程中,通过科学的管理、规范的操作、坚实

的工程基础以及合理的工期控制等手段,确保建筑工程符合国家或地方相关的建筑工程标

准及质量要求。然而,在实际施工过程中,建筑工程质量管理存在诸多的难点问题,如何

优化建筑工程质量管理成为了当前亟需解决的问题。

难点问题:

1.施工工人素质的不统一性

建筑工程施工质量的最终效果离不开施工工人的水平,而当前施工队伍的人员基本上

是靠技术储备和合作经验来进行的,工人的素质参差不齐,这就在很大程度上影响了建筑

工程的质量管理。

2.施工工艺与技术的不稳定性

建筑工程施工过程中会涉及到很多的工艺和技术的应用,然而不同的工艺与技术的应

用不同,不同的工艺与技术的应用之间相互纠错的情况时常存在,这就给一些工程人员在

建筑工程质量管理过程中带来了很多的难题。

3.建筑环境因素的不确定性

建筑工程施工质量的最终效果也受到了环境因素的影响,例如天气、气候等因素都会

影响建筑工程的施工过程和质量管理效果,而有些因素难以预测,这就使得建筑工程质量

管理很难达到理想的效果。

优化策略:

1.加强人才培养与管理

建筑工程施工质量的最终效果与工人水平的高低密切相关,因此构建一种良好施工队

伍是十分必要的。可以加强培训,提高工人的熟练度和理论水平,并加强管理,提高收入

水平,拓宽施工队伍的视野等,以此吸引高素质的人才。

2.优化工艺与技术的应用

施工过程中需要采用最优的工艺和技术,这需要在大量的实践中摸索和总结经验,也

需要加强工程技术人才的培养。通过优化工艺和技术的应用,可以减少工作量,节约成本,提高工作质量,提高施工效率,避免一些质量问题的出现。

建筑工程施工质量影响因素及控制策略114

建筑工程施工质量影响因素及控制策略114

建筑工程施工质量影响因素及控制策略

摘要:随着生活质量的提升,人们在衣食住行方面的需求也在不断提升,建筑

工程质量是当今社会共同关注的热点问题。建筑工程质量不仅关系到利益,也关

系到安全问题,因此建筑工程施工团队也逐渐对工程质量有所重视。基于此,本

文探究如何提高建筑工程施工质量,为相关行业工作者提供参考。

关键词:施工质量;影响因素;控制策略

1 引言

工程项目能否保证达到所制定的质量目标,在很大程度上取决于项目参与者

的技术能力及实施过程的质量控制工作。文章主要分析了影响建筑工程施工质量

的几点因素,并提出了相应的建筑工程施工质量的控制策略。

2 工程项目质量影响因素

2.1 人的影响

人是指直接参与项目的组织者、指挥者和操作者。人,作为管理的对象,是

要避免产生失误;作为控制的动力,是要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。人是生产经营活动的主体,也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者,

工程建设的全过程,如项目的规划、决策、勘察、设计和施工,都是通过人来完

成的,人员的素质即人的文化水平,技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等都将直接和间接地对工程项目施工

的质量产生影响。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执

行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员应做好技术和生活服务,以出色的

工作质量,间接地保证工程质量。因此,应提高人的素质,健全岗位责任制,改

善劳动条件,公平合理地激励劳动热情。

2.2 建筑材料的影响

材料主要包括原材料、成品、半成品、构配件等,是工程建设的物质条件,

影响建筑工程施工质量的主要因素及质量控制措施分析

影响建筑工程施工质量的主要因素及质量控制措施分析

影响建筑工程施工质量的主要因素及质

量控制措施分析

摘要:施工质量意味着工程项目的生命。然而,我国现阶段依然有部分建筑

工程企业,凭借着一味粗放式的管理理念和办法,在施工前准备、施工人员、施

工材料及具体施工环节依然存在诸多不足之处,亟待引发建筑企业的重视与关注。

关键词:建筑工程;施工质量;主要因素;质量控制

1影响建筑工程施工质量的主要因素

1.1人为因素

由于当前工程施工建设工程的管理难度逐渐变大,对于许多中小型企业而言,在工程施工管理过程中对专业施工人员的专业技术素质要求也随之逐渐变得严格。目前对于人员专业技术要求较高的售后施工服务过程而言,有极大部分的装修工

程工作是非常依赖专业人力资源完成,如果售后施工人员的专业技术不够成熟或

者售后施工人员态度不够认真负责,就会有极大的可能直接影响整个装修工程的

售后施工服务质量。从目前的建筑施工单位工程管理单位情况来看,我国现代建

筑施工的管理人员主要由农民工人构成的,这些施工人员由于缺乏相关专业知识

和技术素质,并不完全适应我国现代化的建筑施工管理方式,这就很容易产生影

响整个我国建筑施工单位工程的生产质量安全问题。

1.2施工材料因素

在工程施工进行过程中,使用的各种施工工具材料和机械设备损坏会直接严

重影响工程施工以及工程的安全质量。建筑材料通常是泛指在建筑施工改造建筑

主体过程中所需要使用的各种建筑主体原材料、建筑主体半成品、建筑主体成品等。对于许多企业而言,在施工过程中使用的建筑材料占据了其很大的成本,为

了降低成本,许多黑心企业使用劣质、过期的施工材料进行施工,这极大地影响

建筑工程施工质量控制存在的问题及策略

建筑工程施工质量控制存在的问题及策略

建筑工程施工质量控制存在的问题及策

摘要:建筑工程施工质量控制一直是工程领域中的重要问题。然而,在实践中,仍存在许多问题影响施工质量,如施工人员素质低、材料质量不达标、施工

方案缺陷等。本文将探讨建筑工程施工质量控制存在的问题,并提出相应的解决

策略,旨在帮助改善建筑工程施工质量。

关键词:建筑工程、施工质量、问题、策略

引言:

建筑工程是一项复杂而重要的工作,对于确保建筑质量和安全具有重要意义。然而,由于施工过程的多样性和复杂性,建筑工程施工质量控制一直是一个具有

挑战性的问题。在实践中,建筑工程施工质量不达标的情况时有发生,这不仅会

导致人员和财产的损失,还会对建筑行业的信誉造成严重影响。

一、建筑工程施工人员素质问题

1施工人员素质不高

施工人员素质不高是影响建筑工程施工质量的重要问题之一。素质不高的施

工人员可能会对工程施工质量造成不良影响,例如操作不规范、技能不熟练、安

全意识淡薄等。

2.策略

(1)加强招聘和培训

施工企业应当加强对施工人员的招聘和培训。在招聘时,应当对应聘者进行

全面的素质测试,包括技能、操作规范、安全意识等方面。在培训方面,应当定

期进行专业技能培训,以提高施工人员的技能水平和操作规范。同时,应当加强

安全培训,增强施工人员的安全意识和责任感。

(2)加强管理

施工企业应当加强对施工人员的管理。应当建立健全的管理制度和考核机制,对施工人员进行严格的管理和考核。对于违反规定的施工人员,应当及时进行处

罚和教育,以起到警示作用。同时,应当加强对施工现场的管理,确保施工人员

按照规定操作和使用工具设备,从而提高施工质量。

建筑工程质量管理的影响因素及管理策略

建筑工程质量管理的影响因素及管理策略
3.2建立完善的施工管理体系
为了提高建筑工程管理的质量,只能通过创建集成的管理系统来确保建筑工程管理的整体质量。因此,给定的建筑单元必须由专业人员专业地委托给施工经理。除此之外,专家在开始施工之前要对地质条件和施工要求进行彻底的调查,并确保项目施工的质量和安全性。除此以外,还需要为整个科学项目制定问题解决方案。另一方面,有必要加强对救援人员的专业技术培训,因此有必要由专家来管理各种建筑关系的施工。同时,建筑公司需要设立专门的施工管理部门,明确划分施工过程中员工的职责,将每个环节的职责分配给特定的房屋管理人员,进一步加强对施工管理人员的监督,进而提高整个项目的结构质量。
建筑工程质量管理的影响因素及管理策略
摘要:在我国制度逐步发展和完善的过程中,建筑工程管理层面临着巨大的竞争。只有不断提高项目质量,才能确保市场上建筑行业能够具有竞争实力。因此,设计部门必须在设计管理过程中仔细监控建筑工程质量,并在施工前准备科学,适当的建筑工程管理和实施计划,以确保建筑工程质量。
关键词:建筑工程;质量管理;影响因素;管理策略
1建筑工程管理对于建筑行业的重要作用
建筑工程控制是建筑工程质量最重要的组成部分之一,它保证了建筑工程在生产过程中的经济优势。在通常情况下,建筑工程管理包括项目施工管理,建材管理和建筑工程预算管理,为了在施工过程中加强相应的建筑工程方向管理,必须严格遵守施工计划。在保证建筑工程中项目管理问题的影响和项目质量时,科学准确的建筑工程管理是保证施工建筑工程质量的重要基础,也是建筑公司应加强施工管理的重要原因[1]。

建筑工程施工质量影响因素分析与对策研究

建筑工程施工质量影响因素分析与对策研究

建筑工程施工质量影响因素分析与对策

研究

摘要:目前,随着我国社会经济及科学技术的不断发展,使我国建筑行业也加快了发展步伐,相应的建筑工程施工规模和数量也在不断增加。要想保障建筑工程施工的质量水平,就要对其中的影响因素进行分析。本文就对建筑工程施工质量影响因素进行分析,同时对其改进措施进行深入探讨。

关键词:建筑工程;施工;质量;影响因素

1、做好建筑工程质量控制的重要意义

第一,保证施工安全。安全是获得质量和经济效益的最大保障,是工程质量管理的第一要素,必须贯穿于工程建设的全过程。同时,在落实安全管理理念的情况下能够在整个工程施工之前做好充分的预防工作,并针对整个工程施工可能存在的安全隐患采取相应的防护措施。在建筑工程建设管理的过程中还需要将各项工作落实到个人身上,确立项目经理这一工程施工第一负责的人,由其带领企业员工完成施工管理,在优化施工管理的情况下减少整个工程施工安全隐患的出现。第二,保证施工质量。质量是建筑工程的生命,也是建筑企业的生命。做好施工质量管理,不仅仅是体现在工程项目的使用寿命、结构稳定性、抗震性能、环保、居住舒适度、节能性能这几个方面,而且质量和造价成本、安全之间存在在密切的关联。质量控制需要密切关注人、机、料、法、环境这几个关键要素,并通过科学的管理,来使质量控制目标得以实现。

2、建筑工程施工质量的主要影响因素

2.1人员配置方面

人员配置情况是对建筑工程施工质量影响的根本性因素,因为工程施工操作主要基于人来实现。并且在施工范围内的材料采购、输送、设备运行操作及各施

工阶段的过渡、施工工序的编排等,都需借助人来进行科学合理化编排布置。因

建筑工程施工技术影响因素分析

建筑工程施工技术影响因素分析

建筑工程施工技术影响因素分析

引言:

现阶段,建筑工程项目面临着更高的施工难度,为了达到预期施工效果,技术人员应该着重把握好各个施工技术手段,以便确保相应施工技术在准确选择的基础上,可以形成规范运用效果,由此解决可能在建筑工程施工环节出现的偏差问题。因为建筑工程中施工技术的应用较为复杂,为了切实优化其运用效果,技术人员应该注重围绕着施工技术选用中存在的所有影响因素进行综合分析,明确其影响作用机制,进而才能够有针对性地予以防控,确保施工技术得以优化运用,能够较好作用于建筑工程项目,相关研究极为必要。

1.建筑工程施工技术影响因素分析

1.1 施工方案不合理

建筑工程施工技术影响因素首先表现在各类施工技术选择不当上,即相应施工方案不够合理,难以形成良好的施工效果,或者造成施工技术可行性不足。因为现阶段建筑工程项目施工复杂性不断提升,在完成相应施工任务时,可供选择的施工技术手段往往比较多,如果技术人员对于各类施工技术不够了解,没有能够准确掌握各类施工技术的应用条件以及适用状况,必然也就容易造成施工技术选择不合理,给后续施工技术应用带来较大影响。比如在建筑工程项目中深基坑施工处理中,技术人员在面临深基坑支护任务时,可供选择的方式方法相对较多。如果技术人员没有能够准确掌握深基坑结构提出的支护要求,对于深基坑支护方案的制定考虑不够全面,错误的运用不当的支护方式,就容易导致深基坑支护不当,容易出现深基坑变形或者坍塌风险[1]。比如在一些深度较大的深基坑,在支护中如果直接简单运用钢板桩支护方式,就可能导致其承载能力不足,无法形成理想挡土以及挡水作用,成为影响后续该方面施工技术应用效果的重要因素。

建筑工程管理及施工质量控制的策略_1

建筑工程管理及施工质量控制的策略_1

建筑工程管理及施工质量控制的策略

发布时间:2021-08-04T16:37:16.120Z 来源:《建筑实践》2021年第40卷第9期作者:曹西菁

[导读] 在建筑行业发展进程中,工程管理与施工质量控制是重点内容,其对建筑质量与建筑物使用寿命有着极大的影响,为保障建筑行业健康发展,需要强化工程管理水平与施工质量控制措施。

曹西菁

身份证号码:37250119751215****

聊城市鑫迪幕墙装饰有限公司 252000

摘要:在建筑行业发展进程中,工程管理与施工质量控制是重点内容,其对建筑质量与建筑物使用寿命有着极大的影响,为保障建筑行业健康发展,需要强化工程管理水平与施工质量控制措施。建筑工程管理十分复杂且烦琐,会涉及诸多方面,需要其创新管理模式,引入新技术与新工艺以及新的管理理念,实现建筑工程管理的改革创新,这样既可以提升施工质量控制,还可以进一步满足建筑行业发展的实际需求。

关键词:建筑施工;工程管理;质量控制;对策

引言

近年来,虽然建筑工程管理及施工质量控制关注程度不断提升,但在实际调研中可以发现,施工质量和效率低下、管理理念更新滞后、管理人员素质低下等问题仍广泛存在于我国很多的建筑工程中。如何有效提升建筑工程管理及施工质量控制水平,正是本文开展具体研究的主要内容。

1施工质量控制和建筑工程管理的重要性

工程建设方主要负责工程质量以及工程安全管理、工程技术指导和参与工程预算,承担上述的工程建设责任。作为工程甲方,工程建设单位应当主持审核投资项目的总体设计方案,审定设计单位的全部图纸以及技术设计变更通知文件,负责控制与审核项目建设成本。此外,工程建设方还需要主持审批承建单位给出的施工技术方案、组织设计以及施工进度规划,负责检查并且监督项目承建单位严格遵循图纸与技术规程来进行施工建设过程,确保工程项目质量,做好安全生产工作。一旦发生工程质量事故,那么建设方需要负责处理质量安全事故。首先,有效保证工程基本使用性能达到标准。建筑物的基本使用功能主要决定于施工操作过程,以及建筑材料的品质性能。如果要在根本上对建筑使用功能予以保障,那么最关键的就是全面监督施工操作过程。建筑施工企业如果能正确落实施工质量的约束与管理机制,则有益于工程安全施工效益得到最佳的体现,而且能实现确保建筑基本安全使用功能的目标。其次,确保工程施工现场操作过程的安全。施工操作人员本身的施工工艺水准以及工程质量意识将会给施工安全带来明显影响,充分展现了施工安全控制监管的意义与作用。工程建设单位对于施工质量监管意识应当不断予以增强,督促承建单位认真完成建筑施工现场操作过程,佩戴规定的施工防护设施。建筑施工人员对于施工质量控制过程必须全面予以配合,增强施工质量保障。最后,杜绝施工质量事故。建筑施工事故大体上表现为施工质量层面以及施工安全层面的事故,以上两种建筑施工事故最重要的引发根源就是工程质量监管受到忽视。由此可见,严格控制工程施工安全与施工质量的举措必须得到工程施工企业以及工程相关主体的密切重视,在根源上消除工程施工事故。

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建筑工程施工质量影响因素及控制策略

摘要:随着科学技术的不断发展和建筑行业的持续进步,对于建筑工程项目建

设的质量要求也越来越高,原有的质量管理方法和控制方案已经无法满足快速发

展的建筑需求。因此,需要加强对建筑施工工程质量管理与控制策略的优化,创

新质量管理方案,完善控制措施,明确管理细则,为建筑工程项目持续稳定的建

设创造良好的环境。鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对建筑工程施工质量

影响因素及控制策略提出了一些建议,仅供参考。

关键词:建筑工程;施工质量;影响因素;控制策略

引言

在建筑工程施工过程中,施工管理是非常重要的内容,直接关系着建筑项目

管理的整体成效。通过施工管理能够有效配置企业的资源,将设备、人员以及技

术有机结合起来,通过三者的相互配合和协调来有效提高施工效率,从而更好保

障施工进度和施工质量问题。在开展建筑项目管理过程中要充分认识到工程经济

管理的重要性,提高建筑项目的经济性和绿色性,引入先进的管理技术(比如

BIM技术),充分提高原材料的利用效率和周转效率,更好地节约原材料。在施

工过程中还要加强设计技术的应用,更好地为施工做好指导作用。只有这样才能

更好提高建筑工程的经济效益。

1做好建筑工程质量控制的重要意义

第一,保证施工安全。安全是获得质量和经济效益的最大保障,是工程质量

管理的第一要素,必须贯穿于工程建设的全过程。同时,在落实安全管理理念的

情况下能够在整个工程施工之前做好充分的预防工作,并针对整个工程施工可能

存在的安全隐患采取相应的防护措施。在建筑工程建设管理的过程中还需要将各

项工作落实到个人身上,确立项目经理这一工程施工第一负责的人,由其带领企

业员工完成施工管理,在优化施工管理的情况下减少整个工程施工安全隐患的出现。第二,保证施工质量。质量是建筑工程的生命,也是建筑企业的生命。做好

施工质量管理,不仅仅是体现在工程项目的使用寿命、结构稳定性、抗震性能、

环保、居住舒适度、节能性能这几个方面,而且质量和造价成本、安全之间存在

在密切的关联。质量控制需要密切关注人、机、料、法、环境这几个关键要素,

并通过科学的管理,来使质量控制目标得以实现。

2建筑工程施工质量影响因素

2.1工程管理方式

在现在的大建筑工程中,通常会实行分包责任制,就是将整个大项目分成若

干个小项目,再把小项目分包给各个小建筑承包商。由于长期的沿用这种管理方

式且没有进行时代性的创新,因此管理混乱、责任模糊成为了现有管理方式的最

大特点。建设中如果施工企业没有按照国家的标准进行统一有效的管理,不仅影

响施工进度还会影响施工质量,例如各部门、各施工单位之间没有进行有效的沟通,处于相互孤立的状态便会严重阻碍施工进度。

2.2监督机制

工程管理离不开监督机制,监督机制是工程管理的参照物,监督机制是施工

企业和建筑商的紧箍咒,是工程质量的保护伞。工程建筑中的监督通常分为政府

监督和监理单位,但是当前由于缺乏统一的监督标准,监理单位和政府监督机构

常常出现政见不一的局面,而且监督人员和建筑人员也都不具备较强的专业水平,很多施工单位或建筑承包商对于监督人员只是表面应付,认为监督只是一个形象

工程,进而促使工程管理没有发挥真正的作用,也影响了工程质量。

2.3缺乏专业高水平的施工管理人员

工程项目施工人员的专业素养和综合能力直接决定了建筑工程施工管理状况

和建设质量。如果管理人员和施工人员缺乏系统的责任意识,未能明确施工管理

工作落实的重要意义,会造成在实际施工过程中职能发挥不充分以及事务管理工

作不能有效开展的问题,诱发建筑工程施工质量问题。其次,受到施工技术人员

专业素养的制约,很多施工工艺应用和管理工作的落实并不能够达到工程项目建

设的实际要求,影响建筑工程项目地使用寿命,不利于建筑工程经济效益、社会

效益以及生态效益的良好发挥。

3提高建筑工程施工质量的有效改善策略

3.1提高各部门间的协调性

在提高建筑工程管理之前需要首先做到:①根据施工企业当下存在的问题及

未来规划制定科学可行的管理方案;②聘请高质量的、较强专业性的管理人才,并加大对专业BIM人才的培养及应用。对各施工单位或建筑商进行统一的调配和

管理,关于材料购买由管理部门进行统一购买后再合理分配,对于施工方案,管

理单位应联合各建筑商一起探讨不同的施工方案的优劣势,然后再进行择优录选

并将其统一化。

3.2树立质量控制理念

建筑企业在施工过程中要切实意识到施工质量管理的重要性,要制定完善的

施工管理制度,更好地规范相关人员的施工行为,从而保障施工的安全性和施工

进度。为了更好提高质量管理制度,施工企业需要制定严格的管理制度,要注重

管理方案的落实情况,而不是仅仅把规定停留在口头上。在施工过程中要充分发

挥管理层的监督作用,及时发现施工过程中的质量隐患和不合理的施工行为,更

好地纠正相关行为,从而提高施工质量。另外,需要建立质量管理常态机制,将

质量管理作为施工管理的重要内容,只有保障了施工质量才能更好地提高企业信

用等级,对于企业长期发展都是十分重要的。

3.3打造完善的建筑工程施工管理体系

第一,首先必须要建立一套科学完善的质量管理体系,必须要明确所有项目

参与者的职责和权力范围,分工细化。在施工之前施工单位需要深入考察工程实

际情况,在综合考虑各个因素的情况下制定出科学有效的施工管理措施,在施工

中需要强化对施工质量的监督管理,施工单位要密切和监理单位合作、强化沟通、积极配合来确保整个工程施工质量精准达标。第二,在施工企业管理中制定出科

学合理的奖惩制度,在奖惩制度的约束和规范下来确保各项工作顺利落实。第三,打造监督机制。在建筑工程打造完善的监督管理机制,对施工过程中的各个管理

工作进行有效的监督,在出现施工质量问题的时候及时采取措施予以解决。

3.4提高施工人员专业素质水平

施工人员的专业素质水平会影响施工进度和工程质量,就如同企业高管的领

导水平和决策能力会影响企业的发展走向和经济效益是一样的。首先施工人员的

技术水平要得以保证,其次要求施工人员必须严格按照施工企业制定的各项规章

制度和操作流程进行施工作业。保证技术水平可以从两方面入手,一方面通过老

技术人员带新人的方式,让技术水平较弱的人在实践中学习与成长,另一方面通

过系统专业培训,让不具备专业技能的施工人员在掌握了一定的知识专业知识后

在进行实践,进而提高施工人员的技术水平。

结束语

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