HR面试提问技巧
hr面试技巧和注意事项
《hr面试技巧和注意事项》嘿,各位HR 小伙伴们!面试这事儿啊,那可真是门大学问。
今天咱就来唠唠HR 面试的那些技巧和注意事项。
一、面试前的准备要充分1.1了解岗位需求那是重中之重。
你得像个侦探一样,把这个岗位需要啥样的人摸得透透的。
知道这个岗位是干啥的,需要哪些技能和经验。
这样在面试的时候,才能有的放矢,找到最合适的人选。
可别“眉毛胡子一把抓”,啥都不清楚就去面试,那可不行。
1.2准备好面试问题也很关键。
问题要有针对性,能考察出候选人的真实能力。
别净问些没用的问题,浪费大家的时间。
可以从工作经验、专业技能、团队合作等方面入手,设计一些有深度的问题。
就像下一盘棋,你得有策略,才能把对方的实力摸清楚。
二、面试中的技巧要掌握2.1观察候选人的言行举止。
这就像看一个人的面相一样,有时候能看出很多东西。
注意他们的表情、动作、语气,这些都能反映出他们的性格和态度。
如果一个人在面试的时候坐立不安,眼神飘忽不定,那可能就不太靠谱。
相反,如果一个人自信满满,回答问题有条有理,那可能就是你要找的人。
2.2善于倾听候选人的回答。
别光自己在那儿说,要给候选人足够的时间和空间来回答问题。
认真听他们说的每一句话,从中提取关键信息。
有时候,候选人的回答可能会给你带来意想不到的收获。
就像挖宝藏一样,你得耐心地听,才能找到宝贝。
2.3控制面试的节奏和气氛。
面试可不能太紧张,也不能太松散。
要把握好节奏,让面试既高效又轻松。
可以适当地开个小玩笑,缓解一下紧张的气氛。
但也别太过分,别让候选人觉得你不专业。
就像弹钢琴一样,要有节奏,才能弹出美妙的旋律。
三、面试后的评估要公正3.1综合考虑候选人的各方面表现。
不能只看某一个方面,要全面地评估。
比如,一个人的专业技能很强,但团队合作能力不行,那也不一定是最合适的人选。
要权衡利弊,找到那个最平衡的点。
就像挑西瓜一样,要看看大小、形状、颜色、甜度等多个方面。
3.2及时做出决策。
别拖拖拉拉,耽误时间。
最全HR面试技巧
最全HR面试技巧一、面谈提问技巧1.提问的方式(1)终止式只需要回答“是”或“不是”。
如“你是不是了解这个职位?”、“你是不是喜欢做×××(某个职位)?”。
这种问话方式明快简洁,但是少用为妙,因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开口说话。
(2)开放式开放式提问迫使应聘者非回答不可,“你对OJT(onthejobtraining=工作场所教育)有什么看法?”、“你对目前的市场形势看法如何?”。
开放式提问是最正确、应用最多的问话方式。
(3)引导式问话的目的在于引导应聘者回答你所希望的答案。
如“你对目前的市场形势看法如何?……不是很好吧?”这种问法一般来说最好避免,除非你心中有数。
(4)假想式采用“如果”的问题方式,如“如果你与客户谈判,你会怎样安排呢?”。
若是用的得当,很可能让你了解应聘者的想法和能力。
(5)单选式问话要求应聘者在两害之中取其轻。
如“你跳槽,是认为自己不能胜任呢?还是认为自己太自负?这种问法未免过分,应该避免。
(6)多项式同时连续提出好几个问题。
如“你以前的职位都做些什么?有什么特点?你在职位上有什么优势?劣势?”这种问法很难得到完善的答案。
2.主持人的“自问”准备面试之前,主试人最好进行以下“自问”准备,让自己“心里有数”,从而提高成功录用机会:(1)该申请人需要具备怎样的人际沟通技巧和技术性技能,才能胜任有关职位?(2)我需要该申请人在有关职位上工作多久?(3)该申请人以前在有关职位上工作了多久?(4)我们将会给予什么样的晋升机会?会安排训练吗?(5)假如有关人选的工作表現不如意或对工作的要求过高,我将会面对什么困难?(6)该申请人将会与途径样的同事合作?我需要他们一起参与大幅度的过程吗?(7)我将与该申请人以什么形式合作?(8)该申请人在工作范畴上有机会代表公司对外发言或传播消息吗?3.如何编制面试问话提纲(1)面试提纲是整个面试过程中的问话提纲。
主试人根据面试提纲,向应聘者提出问题,了解应聘者素质和能力,控制面试进程。
HR面试常见问题及回答技巧
HR面试常见问题及回答技巧求职过程中,和用人单位约好面试时间后,必须要提前5~10分钟到达面试地点,以表示自己的诚意,给对方以信任感,今天整理了HR面试常见问题及回答技巧供大家参考,一起来看看吧!HR面试常见问题及回答技巧1. 考官:请简单自我介绍?回答:我是__,来自浙江杭州,毕业于__学院,大专学历,人力资源专业,应届毕业生,在学校有书法社团工作经验。
父母是教师,还有一个弟弟读初中。
(简单介绍即可)2. 考官:用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果有哪些?回答:在大学期间任职书法社副社长职务,协助社长做社团招生、校书画展、社团日常管理工作。
我总共招收100名社团成员,举办过3次校书画展,个人荣获书画二等奖。
大学的社团工作也获得学校领导的一致认可。
这些成绩只代表过去,将来如能在贵公司就职,我会更加努力。
(语言要简练准确,一定要量化,不要含糊)3. 考官:什么样的单位是您求职的第一选择?回答:今天我来到贵公司,刚进门看到保安管理严格,厂区卫生整洁,没有发现一个烟头。
这表明人事行政的管理工作相当到位(这是拍人事行政经理的马屁嘛,很睿智)。
我在网上得知贵公司的企业文化、发展前景,管理模式相当不错,公司网站上一则新闻报到公司举办第三届职工运动会(对企业时刻关注,能加深好印象),这些都挺符合我的要求,所以今天就来贵公司面试。
4. 考官:您认为此工作岗位应当具备哪些素质?回答:人事行政助理岗位,需要服务意识好、熟悉专业知识、工作思路清晰、情商要高。
这些素质是我大学担任副社长期间锻炼出来的。
5. 考官:请谈谈您对所学专业的理解?回答:人力资源管理,主要是做好六大模块:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪资福利管理、劳动关系管理。
人是企业发展的根本,离开了人就意味着终止。
只有做好人力资源管理,才能发挥人的最大价值,促使企业更好发展。
6. 考官:您认为自己在这个岗位上的`竞争优势是什么?回答:首先我的专业成绩较为优秀(可提供成绩单),我的服务意识强,在校期间多次参加志愿者活动;文字功底好,在校刊上发文5次(可提供简报);学习能力强,取得通过人力资源管理师四级证书;爱好阅读,参加校朗诵比赛获三等奖。
HR面试中的经典7问和11个面试技巧
HR面试中的经典7问和11个面试技巧HR面试中的经典7问和11个面试技巧hr招聘所要注意的问题和原理性的知识,教科书上都有十分详细的描述,一般来说很容易掌握;最令hr经理头痛的问题是怎样把这些招聘原理和原则运用到具体的招聘面试中,从而使招聘面试变得丰富多彩,而不是原理的机械套用。
招聘中的经典七问:1.以往工作中您的职责是什么?╠╠如果描述不清,可见即使有相关工作经验,其系统性全面性也值得怀疑。
2.请讲一下您以往的工作经历。
╠╠考察应聘者的语言组织及表达能力,以及描述的条理化。
3.您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么?您的长处是什么?╠╠从应聘者的回答中,可了解他是注重个人成功还是注重团队协作。
4.您感觉还有哪方面的知识、技能或能力需要提升?╠╠“提升”一词比力委婉,一方面考察其态度是否坦诚,另一方面,也为日后的员工培训增强针对性。
5.对于新的工作岗位您有什么设想?如何开展工作?╠╠这涉及到员工的职业生涯设计,更有关员工工作的不变性。
6.您离职的原因是什么?╠╠这是必需要问的问题,涉及员工和组织的融合性。
7.您对薪金待遇和福利有什么要求?╠╠这个问题的重要性更是不必多言。
别的,适当掌握和具体运用一些有效的技巧,有助于活跃招聘的气氛,并且可能达到各种各样的效果。
以下介绍一些具体的面试技巧。
技巧一:在招聘营销人员的过程中,主考官列举出20多种(甚至更多)营销方案,让应聘者分析说明它们的优劣。
这一提问,既达到考核应聘者的分析能力的目的,同时又向应聘者展示了主考官的实力。
从而会让应聘者感觉到,这家公司人才水平很高,公司必然很有前途。
技巧二:当面试进行到必然的.时候,向应聘者提问:本公司在某年做了某事(比力辉煌的业绩成果等),你如何评论此事。
既能测试应聘者,又能展示公司业绩。
技巧三:请应聘者描述前天下午都做了些什么。
此问题,一般的应聘指南书刊上都没有涉及,应聘者对此也没有充分准备。
这样会较真实地反映应聘者的表达能力,文字组织能力,思路是否清晰等。
hr问题回答技巧
1、请你简单的自我介绍一下?【Tips】①口述内容不可与简历内容冲突;②阐述方式避免过度官方且语速较快;③言简意赅,直击要害,抓重点突出项;④面试前应自己模拟练习几次,避免过度紧张导致的口吃、发音不准等。
【例】尊敬的面试官您好,非常荣幸能够拥有这次面试的机会,下面我简要介绍一下自己:我叫小阿giao,来自xxxx大学xxxx学院,之前在xx公司xx部门实习过xx。
根据对岗位的理解及自身的性格特点,我投递了贵公司的xx岗位,并且我很看好贵公司在该行业的发展前景与蓬勃潜力,并怀揣着充足的热情想要投入到该行业中去,非常希望在贵公司这样的大平台上与大家一起努力,共同发展!2、你为什么选择我们公司?【Tips】①HR想了解你的求职动机与渴望程度及对公司的了解;②可以从行业、企业、岗位、未来展望等角度叙述。
【例】是这样的,众所周知,xx行业目前的形势非常火热,而贵公司在该行业的地位与口碑也是数一数二,平台是足够宽广的。
而且我认为贵公司十分重视年轻人才,考虑到自身的专业基础以及性格特点,我认为这项工作是很适合我的,我也相信自己可以做好!3、谈谈你有什么优点?【Tips】基本上是面试必问!问题虽然简单,但回答不好容易减分!你所回答的优点需要与投递岗位所匹配,也就是该优点可以为你投递的岗位添砖加瓦,相关性极强!不要随便列举一些毫不相关的点哦~【例】我认为我是一个执行力较强的人,展开来讲的话,面对一个具体的任务或者工作,只要我明确了工作目标和方法论,我会立马执行,然后在执行的过程中不断优化执行方法,请教前辈或者部门同事,尽自己的最大努力去完成业务目标并实现结果的最优。
4、谈谈你自己的缺点?【Tips】①不要直言自己没缺点,谦虚点,我的朋友;②更不要把一些明显的“优点”看作“缺点”;③不要说一些致命的缺点;④建议口述一些与应聘岗位“相关性小”的缺点,此处自己把握哦~~【例】我觉得我的缺点是我在该行业没有充足的实际工作经验,所具备的专业基础和专业能力是较为基础的,在实践方面还有些许不足,需要在日后的工作过程中不断学习,不断总结。
hr常问问题及回答技巧
hr常问问题及回答技巧在面试过程中,HR经常会提出一系列问题来了解应聘者的背景、经验和能力。
了解这些问题以及如何回答它们,可以帮助应聘者更好地展示自己的优势和适应能力。
以下是一些HR常问的问题及回答技巧:1.请介绍一下你自己。
回答技巧:简明扼要地介绍自己的基本信息,包括姓名、年龄、教育背景和工作经验等。
重点突出自己的专业技能和优势,以及在过去的工作中所取得的成就。
2.你为什么对我们公司感兴趣?回答技巧:表达出对公司文化、业务和定位的理解,强调公司与自己的职业规划和兴趣相符合。
同时,可以提及自己在行业内的一些经验和成就,以显示自己对公司的热情和信心。
3.你认为自己最大的优点是什么?回答技巧:列举自己的优点时,要结合实际案例和经验,以展示自己的能力和经验。
同时,要强调这些优点与职位需求和公司价值观的契合度,以显示自己在这个岗位上的优势。
4.你认为自己最大的缺点是什么?回答技巧:不要过于坦诚地暴露自己的缺点,而是将重点放在如何克服这些缺点以及如何将其转化为优点上。
例如,可以谈论自己虽然不擅长某些技能,但是正在学习并不断提高。
5.你为什么离开上一份工作?回答技巧:避免谈论与前雇主之间的纠纷或负面经历。
相反,可以强调自己的职业发展和成长需求,以及为了更好地发挥自己的能力和实现自己的目标而寻找新的机会。
6.你对加班的看法是什么?回答技巧:表现出对工作的热情和对公司的忠诚度,同时强调工作效率和工作质量的重要性。
可以提到自己过去的工作经验和成果,以证明自己在高强度的工作环境下也能够保持良好的工作表现。
7.你对未来有什么职业规划?回答技巧:展示自己的职业规划和目标,强调自己希望在未来的工作中不断成长和发展。
同时,要表达出对公司和职位的热情和信心,以显示自己在这个领域中的稳定性和长期发展潜力。
8.你有什么想问我们的吗?回答技巧:在提问环节中,可以询问与公司文化、团队氛围、职位职责等相关的问题。
同时,要表现出对公司的热情和兴趣,以进一步了解公司和展示自己的积极性。
hr面试十大经典提问及回答技巧
hr面试十大经典提问及回答技巧hr面试十大经典提问请您先进行2-3分钟的自我介绍回答技巧:回答尽量简短,控制在3分钟内,先简单的介绍自己,说一下自己的优点,然后介绍下自己过去的一些实习经历。
有经验的求职者要突出自己的工作经验,参加过哪些重要的项目和取得的成就等等。
回答话术:您好,我是毕业于__大学__专业的__X,很高兴能参加这次面试,我曾在学校里参加过__竞赛,获得__X成果/成绩,有过__X方面的经验,并熟练掌握了__X 技能。
希望能够有机会去贵公司的__岗位工作,谢谢。
说一说您对我们公司的了解回答技巧:这个问题主要考查你对行业的了解,以及公司业务的认知。
回答的关键词:行业、产品、发展方向等。
回答话术:您好,我了解到贵公司已经在__领域发展了__年,主要产品有__,咱们现有媒介平台是通过__X,渠道合作方面包括__,目前也在探索__X市场。
谈论一下您对应聘岗位的理解回答技巧:这个问题的回答应该简短并且是基于工作要求的。
如果是有经验求职者,可以介绍一下这个岗位的责任和义务。
应届生如果不确定,可以谈一下自身为何对这个岗位感兴趣,并阐明一下自身与这个岗位相关的技能和优势。
回答话术:1.您好,我曾经做过__年的__(职位),我认为这个职位的主要工作包括__,其中__是最重要的。
2您好,我之前虽然没有从事过这方面的工作,但是从中了解到了这个职位,我认为这个工作需要__而且我自身也拥有__技能,所以想应聘这个岗位。
根据您应聘的职位来说,您有哪些优势和劣势回答技巧:不要直接说出自己的缺点,可以根据行业和职位,从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分。
回答话术:您好,我是一个__性格的人,比较喜欢今日事今日毕,但我工作时性子急,有时候对于做事效率不高的人,会比较着急。
但我会努力平复自己的情绪,学会聆听慢慢改变自己偶尔的急躁。
您的离职原因是什么,您最关注哪几个因素回答技巧:回答这个问题一定要简单明了,千万不要吐槽上家公司的不好,不要抱怨领导或老板,不要吐槽同事关系不和谐等等。
hr面试提问技巧
hr面试提问技巧hr面试提问技巧1、要求求职者自我介绍:目的是观察求职者语言表达能力,和逻辑性,以及总结能力;观察求职者的介绍与简历是否有不一致。
2、要求求职者简述应聘岗位的工作职责:目的是看求职者对自己需要应聘的岗位工作情况的了解程度,这里说的工作职责,不是具体的,只是大概的。
因为有些求职者来应聘,结果连这个岗位需要做什么,具备哪些基本条件都不知道。
3、要求求职者简述最近服务的二家公司工作情况,包括工作内容,直属上级,是否有下级,工作汇报对象:目的是通过他简述了解他的工作能力和简历描述的真实性是否一致。
4、请求职者讲述针对公司招聘岗位,他的优势和劣势:目的是判断求职者综合分析能力,及了解求职者自身潜力,看求职者对自己优缺点的认识程度以及求职者是否能胜任公司招聘岗位等。
5、问求职者为什么来公司应聘(求职动机):目的是看公司吸引求职者的地方,判断公司能否满足求职者,求职者将来的稳定性很重要。
6、针对招聘岗位职责内容提问:面试官应当提前了解面试的岗位主要工作职责,针对岗位职责内容提问。
目的是看求职者能否胜任工作。
7、简述自己性格特征:性格非常重要,目的是判断求职者的性格是否能在团队融合,同时是否适合应聘的岗位。
等等。
结构化半结构化面试技巧的套路1、“自我认知”题型2、求职动机”题型3、“工作认知”题型4、“人际关系”题型5、“计划组织”题型6、“逻辑思维”题型面试常见的问题及应答技巧有哪些1、请做一下自我介绍。
2、谈谈你对加班的看法。
应答参考:如果是工作需要,那么是可以选择加班的。
但同时,我会努力提升工作效率,减少不必要的加班。
3、你还有其他问题要问的吗?应答参考:作为新进员工,公司是否会先进行相关培训?或者是公司的晋升机制是怎么样的?有幸被公司录用,有没哪些是需要提前学习和准备的?等等。
试想哪家企业不喜欢有上进心和学习热情的求职者。
4、你能为公司带来什么。
应答参考:比如你是应聘营销类的职位,可以说:“我从事销售哪年,具备开发大量客户的能力,在上家企业做过什么业绩,同时也会兼顾维护好老客户,开发老客户的新需求和消费。
hr面试技巧提问技巧
hr面试技巧提问技巧hr面试技巧提问技巧hr面试技巧提问技巧问题一:“你有什么业余爱好?”面试官提问目的:考核求职的性格、三观、心态、思维的深度等。
通常专业的面试官为了获得深层次的答案会进一步提出问题,比如,求职者说喜欢看书,HR 可能继续问:“看哪一类书(千万不要说火隐忍者或者海贼王),最喜欣赏哪一位作家?这个作家的哪一本书你印象最深刻?这本书对你最大的帮助是什么?你能用3分钟把这本书推荐给我吗?”通常能够完整回答的求职者可谓凤毛麟角。
求职者可以这样做:1、面试准备;2、切忌说自己没有业余爱好。
;3、切忌说低趣味的不入流的爱好。
问题二:“谈谈你的优缺点”HR的目的是:了解应聘者是否进行过自我反思、自我剖析、甚至自我总结。
每个人的精力是有限的,当一个人能正视自己的优缺点,,对工作帮助将会非常大。
尤其是善于扬长避短的人,不断的挖掘自己的优势,正视自己的不足,在工作中提升,不仅自己能成长,也能帮助公司进步。
求职者:1、针对岗位要求,展开一两项优点,用实例证明;2、绝对不要说自己无缺点。
人无完人,任何人都有缺点。
3、对缺点的阐述一条足矣,同时坚决不要提关系岗位要求的缺点。
4、简单分析自我缺点,强调你会极力克服。
问题三:“介绍你一次最失败的一次经历”HR的目的是:了解是否经历过困难的磨练,对困难的认知,是否培养正确的处世观。
求职者可以这样做: 1、找一次失败的经历阐述;2、强调当时对困难的认知不足,有盲目自信的嫌疑; 3、这一次经历对自己的影响; 4、分析失败的原因,对你成长的帮助。
问题四:“为什么应聘我们公司?”HR的目的:判断求职者的求职动机、求职主动性以及对待公司的态度。
每一个面试官都希望求职者对自己公司十分了解,并且渴望加入。
求职者可以这么做:1、先从行业开始入手、接着谈公司,最后结合岗位阐述自己的应聘理由。
2、例如:行业现在是如日中天,我一直喜欢这个行业,现在国家也在扶持这个行业,未来会有很多发展机会;贵公司在行业中声名远播,产品我从大学时代就开始使用,非常喜欢;我是专业的,大学期间参加过实践,对技能有一定的把握(此前在公司岗位工作过,在方面有很好经历,熟悉技能),非常适合岗位。
hr面试常见问题及回答技巧
hr面试常见问题及回答技巧HR面试常见问题及回答技巧一、表现自我1. 请谈谈你的优势答:我最大的优势是我具备良好的沟通能力和组织协调能力,能够帮助团队有序地完成工作,同时我不仅能够承受压力,也能够把握机遇,我相信自己可以创造出巨大的价值,并为取得成功做出贡献。
2. 请谈谈你的缺点答:我是一个性格比较开朗乐观的人,所以有时会忘记一些细节,比如容易忘记一些细节上的事情,这对于一个负责任的工作者来说是不可容忍的,所以我会尽量克服自己的缺点,并在今后的工作实践中尽早的找出正确的方向,通过自己的努力不断改善。
二、思考能力1. 能描述一下你的思考方式吗?答:在工作中,我会认真思考事情,严谨系统地分析解决问题和研究解决方案。
我喜欢把一项工作视为一个整体,从多角度分析问题,了解整个系统之间的联系,以便制定技术性的解决方案。
通过记录、调查和分析,不断促进和改善,及时发现并解决问题。
2. 如何提升自己的思考能力?答:首先,要在求知的路上不断地学习,不断拓宽自己的知识面;其次,要积极思考,培养发现问题和寻找问题解决方法的习惯;最后,要通过实践,不断巩固思考方法,增强解决问题的能力。
只有~这样,才能慢慢发展出良好的思考能力。
三、敬业度1. 如何理解敬业度?答:敬业度是指一个员工对工作的忠诚度和服务态度,他必须持有崇高的职业道德,全心全意的尽职尽责,要努力把客户和公司的利益放在自己的工作上,努力把自己的潜力发挥到极限,以实现自身价值和个人的职业生涯突破,实现自我成长和价值实现。
2. 如何提高敬业度?答:实施系统的工作考核制度是提高敬业度的重要方法,通过定期进行员工素质检测,对其中薄弱部分做出补救;其次,多与员工沟通,了解员工对工作的对抗心态,建立职业满意度;最后,及时表扬员工的工作业绩,赞扬其贡献,这样可以激发员工的积极性,提高敬业度。
hr面试话术大全
HR面试话术大全1. 寒暄:面试开始时,可以先寒暄一下,比如询问对方交通是否方便,住的地方离公司远不远,之前是否来过这里等。
这有助于缓解面试紧张气氛,同时也可以让面试官更好地了解应聘者的基本情况。
2. 口头表达能力:在面试中,口头表达能力是非常重要的。
可以通过让应聘者自我介绍、讲述自己的工作经历、描述自己的特长和技能等方式来评估其口头表达能力。
同时,要注意应聘者的语言规律性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等。
3. 简历考察:对应聘者的简历进行详细的考察,包括学历、工作经历、培训经历等,以确认其真实性和可信度。
4. 表达能力:通过让应聘者讲述具体案例、解释概念、描述工作流程等方式来评估其表达能力。
流畅性、完整性、通俗性是表达能力的三个重要指标。
5. 影响力:观察应聘者的外表、风度、语言等,评估其在工作中可能产生的影响力。
6. 思维深度:通过询问应聘者对某些问题的看法和见解,以及让其分析具体案例等方式,评估其思维深度、广度、逻辑性和灵活性。
7. 自信心:询问应聘者对自己过去三年变化的认知,以及对自己未来发展的规划等,以评估其自信心和自我认知。
8. 有效沟通技能:询问应聘者如何处理与领导或同事之间的沟通问题,以及如何解决工作中的冲突等,以评估其有效沟通技能。
9. 工作经验:询问应聘者过去的工作经历,包括原有知识技能转换的困难程度、是否需要较长时间学习和积累等,同时让应聘者谈谈自己认为最欠缺的资格和需要提高和增加哪些方面的知识、经验和技能。
10. 自我评估:询问应聘者对自己的评价,包括前任工作中哪些素质使自己成为公司很有价值的员工等,以了解其对自我的认知和评价。
11. 目标定位:询问应聘者为什么考虑离开目前的公司,以及对自己未来的职业规划等,以了解其职业目标和定位。
12. 时间观念:询问应聘者如何规划自己的时间,以及举例说明自己是如何计划自己的一天或一周的,以评估其时间观念和管理能力。
13. 管理能力:询问应聘者过去是如何保证员工尊敬并信任自己的,以及让其描述自己对管理的理念和如何应用在工作中的,以评估其管理能力。
HR最常用的20个面试问题及回答技巧
HR最常用的20个面试问题及回答技巧HR最常用的20个面试问题及回答技巧1、请简要介绍一下自己。
这个问题是为了弄清楚两个事情:关于应聘者的一些有意义的背景信息和应聘者把这些背景信息组织成合适具体情况的陈述能力。
通过考察他/她在说明自己的经验时所采用的策略,我们就可以知道他/她在绘声绘色地描述我们公司产品时能采用的策略。
夸大其词、错误百出或者絮絮叨叨地复述过去的事情,却又与当前的工作毫无关系,这些都是危险的信息。
求职者应注意避免。
2、你打算如何把自己以前的经验应用到我们公司的销售工作中?这个问题是看应聘者在证明自己的能力时所使用的例子。
这些例子可能跟销售活动有些直接或间接的关系。
除了这些明显相关的情节,销售人员还应该突出自己在设定目标和达到目标方面的能力。
3、为什么决定到我们公司应聘这份销售工作?针对这个问题,用人单位都不希望求职者茫然地凝视和耸肩,然后含糊其词地说:“你们在报纸上打广告,我就来应聘了。
”企业希望找到证据证实应聘者对下列情况有些基本的了解:你所应聘的公司是做什么的?销售对象是哪些?为什么说把公司的产品或服务卖给那些人是一个对专业水平的挑战?在回答时,尽量表达出内心对于销售这份工作的热情。
4、请说出一个你遇到的棘手问题并说明你是如何妥善处理这个问题的具体例子。
应聘者说明的案例应该可以表现出你的机智、交际手段以及意想不到的挑战迅速给予回应的能力,知道如何对过去的功绩做有说服力的口头说明。
在叙述的过程中,一定要流利。
5、如果你有机会把事情重做一遍,你的做法会有什么不同?这个问题要考察的是,当不同的方法可能产生更好的结果时,应聘者是否具备后退一步、反复思考的能力。
无论销售人员是野心勃勃的新手还是经验丰富的老手,如果不能从诸如一次糟糕的销售会议或者一个没有及时回复的客户电话之类的事情中吸取教训,那么不大可能成为面试官所想象的那种优秀的销售人员。
6、你和你的经理或者老板有过意见分歧吗?对于这个问题,不适合说“没有”,因为工作中意见分歧是在所难免的。
面试人力资源的问答技巧
面试人力资源的问答技巧1、请你自我介绍一下你自己?回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。
其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要特别积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。
企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句"谢谢',企业喜爱有礼貌的求职者。
2、说说你最大的缺点?回答提示:这个问题企业问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己当心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,企业肯定不会选用你。
绝对不要自作聪慧地回答"我最大的缺点是过于追求完美',有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌岌可危了。
企业喜爱求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,特别优点的部分,企业喜爱聪慧的求职者。
3、你对加班的看法?回答提示:实际上好多公司问这个问题,并不证实一定要加班,只是想测试你是否愿意为公司奉献。
回答样本:如果是工作必须要我会义不容辞加班,我现在单身,没有任何家庭负担,可以全身心的投入工作。
但同时,我也会提升工作效率,减少不必要的加班。
4、你对薪资的要求?回答提示:如果你对薪酬的要求太低,那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高,那又会显得你分量过重,公司受用不起。
一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算,因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱,他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。
2面试人力资源的谈话技巧1:坚持职业化和专业性。
什么是职业化?你的表现符合上级对你的角色期待。
为什么必须要专业性?专业性是胜任工作的基本保证!你越专业,上级对你的依赖性就越强,你的职位就越稳定(不合计政治因素)。
公司HR面试常见问题及回答技巧
公司HR面试常见问题及回答技巧面试的目的在于观察求职者在特殊环境中的表现,考核其知识与业务,判定其解决问题的能力,进而获得有关求职者的第一手资料。
下面是我整理的公司面试问题及回答技巧,仅供参考,欢迎浏览!公司面试问题及回答技巧11、为什么我们要在诸多的面试者中选择你?回答提示:根据我对贵公司的了解,以及我在这份工作上所积累的专业、经历及人脉,相信正是贵公司所找寻的人材。
而我在工作态度、EQ上,也有圆融、成熟的一面,和主管、同事都能合作愉快。
分析:别过度吹嘘本人的能力,或者信口开合地乱开支票,例如一定会为该公司带来多少钱的业务等,这样很容易给人一种爱讲大话、不切实际的感觉。
2、这个职务的期许?回答提示:希翼能借此发挥我的所学及特长,同时也吸收贵公司在这方面的经历,就公司、我个人而言,缔造“双赢〞的局面。
分析:回答前不妨先问询该公司对这项职务的责任认定及归属,由于每一家公司的状况不尽一样,以免讲了一堆理想抱负却发现牛头不对马嘴。
3、为什么选择这个职务?回答提示:这向来是我的兴趣和特长,经过这几年的磨练,也积累了一定的经历及人脉,相信我一定能胜任这个职务的。
分析:适时举出过去的“丰功伟业〞,表现出你对这份职务的熟稔度,但避免过于夸大的`形容或者流于夸耀。
4、什么选择我们这家公司?回答提示:曾经在报章杂志看过关于贵公司的报导,与本人所追求的理念有志一同。
而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的,而且对员工的教育训练、升迁等也都很有制度。
分析:去面试前先做功课,了解一下该公司的背景,让对方觉得你真的很有心想得到这份工作,而不只是探探路。
公司面试问题及回答技巧2面试问题:你的优点是什么?为了解求职者怎样客观分析本人,并测试其表达与组织能力。
除个人讲法外,加之亲友的观点可增加讲服力,应避免抽象的陈述,而以详细的体验及自己反省为主,使内容更具吸引力。
面试问题:你希翼的待遇为何?针对待遇问题以清晰明确答复最佳,“依公司规定〞可能被误以为缺乏自信而非谦虚。
人事岗位面试考官问话技巧
人事岗位面试考官问话技巧作为人事岗位面试的考官,提问的技巧非常重要,因为好的问题可以帮助你更好地了解应聘者的能力和潜力。
以下是一些提问的技巧:1. 针对应聘者的简历提问:仔细阅读应聘者的简历,从中寻找与职位相关的经验和技能,并提出相应的问题。
例如,如果应聘者在之前的工作中负责过项目管理,可以问他们如何管理项目、解决问题以及与团队成员协作的经验。
2. 行为描述问题:询问应聘者过去在特定情况下如何行动的问题。
例如,“请描述一次你处理工作中困难情况的方式。
” 这种问题可以帮助你了解应聘者的思维方式和行为模式。
3. 情境问题:设置一个具体的情境,询问应聘者在该情境下会如何行动。
例如,“如果你遇到一个非常困难的客户,你会如何处理?” 这种问题可以帮助你了解应聘者的应变能力和解决问题的能力。
4. 开放性问题:开放性的问题通常不是是或否就能回答的,而是需要应聘者进行一些思考和阐述。
例如,“你认为什么是成功的项目管理?” 这种问题可以帮助你了解应聘者的思考方式和观点。
5. 跟进问题:在应聘者回答完一个问题后,可以进一步提问以获取更详细的信息。
例如,“你能分享一个具体的例子吗?” 或“你能解释一下你刚才说的那个概念吗?” 这些问题可以帮助你更深入地了解应聘者的经验和想法。
6. 压力问题:在面试的最后阶段,可以问一些压力问题来观察应聘者的应变能力和情绪管理能力。
例如,“你最大的缺点是什么?” 或“你为什么认为我们应该选择你而不是其他候选人?” 这些问题可以帮助你了解应聘者在压力下的表现和思考方式。
总的来说,好的面试问题应该能够让应聘者展示他们的技能、经验和思维方式,同时也能够帮助你更好地了解应聘者的性格、价值观和潜力。
HR:你该如何回答面试中的14个经典问题_面试技巧
HR:你该如何回答面试中的14个经典问题问题一:“请你一下”思路:1、这是面试的必考题目。
2、介绍内容要与相一致。
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。
5、条理要清晰,层次要分明。
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二:“谈谈你的家庭情况”思路:1、这对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、简单地罗列家庭人口。
3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。
4、宜强调父母对自己教育的重视。
5、宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、宜强调自己对家庭的责任感。
问题三:“你有什么业余爱好?”思路:1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。
5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀” 你的形象。
问题四:“你最崇拜谁?”思路:1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。
2、不宜说自己谁都不崇拜。
3、不宜说崇拜自己。
4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、所崇拜的人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
问题五:“你的是什么?”思路:1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。
2、不宜说那些易引起不好联想的座右铭。
3、不宜说那些太抽象的座右铭。
4、不宜说太长的座右铭。
5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
6、参考答案――“只为成功找方法,不为失败找借口”。
问题六:“谈谈你的缺点”思路:1、不宜说自己没缺点。
2、不宜把那些明显的优点说成缺点。
HR面试的12种提问技巧
HR面试的12种提问技巧收集信息是有效面试的关键,提问技巧的灵活性十分关键:你必须做得很自然,除了你自己外没人意识到你的意图。
适合一种情况的提问方式在另一种情况可能给你虚假、误导信息或更糟的是完全没有信息。
天津英才网根据以往多年地区招聘经验总结了12种提问技巧希望帮助到你。
1.封闭式提问这是面试中最常见的提问方式,也是最被滥用的。
你在面试中听过多少这样的问题:“你是否能在压力下工作?”只有“是”或“否”两种可能答案(谁会说否呢?)面试者毫无信息,无从评估各个候选人的不同之处。
但虽然封闭式提问最普遍的用法不适当,但当你寻求承诺(如“你可以周一来上班吗?”),或你回想或证实早前面试中收集到的信息时,这是有用的提问技巧,(如“你在……公司工作了十年?”)。
你还可以运用它来继续话题,如果你在同一个话题有一连串提问的话。
2.开放式提问这种方式逻辑上是与第一种方式相对的。
被面试者不能以“是”或“否”来回答,而要进行解释。
例如“你如何做到在压力下工作?”这是个开放式提问,要求被面试者评细回答。
这种方式优胜于封闭式提问,保证可以让候选人讲话而你在旁聆听。
这些问题通常这样开头:“我想知道……”,“你可以把……说来听听吗?”3.以往成绩提问对以往的成绩或行为的提问是基于以往行动可以预测未来行为的前提上,任何特定的某个人在新工作的行为。
至少可以预计与过去一样好或一样差。
这些提问本质上是开放式,但着重于询问以往行为的具体例子。
通常这样问:“说说在……时你的情况。
”“给我一个……的例子。
“早点在面试中询问以往成绩,这样被面试人就会早点意识到他要讲出以往成绩的详细例子,减少试图在面试中蒙蔽你双眼的努力。
4.负面协调提问在面试中,你通常会被引诱相信在某个领域做得很好的一位候选人在所有领域都会做得同样好。
事情并非如此。
当求职者头上出现光环,天使的歌声代替了你办公室打字机的噪音时,是时候控制住自己,寻找求职者的弱点了。
发现自己被过分打动时,试试问:“那十分让人钦佩。
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hr面试的12种提问技巧收集信息是有效面试的关键,提问技巧的灵活性十分关键:你必须做得很自然,除了你自己外没人意识到你的意图。
适合一种情况的提问方式在另一种情况可能给你虚假、误导信息或更糟的是完全没有信息。
天津英才网根据以往多年地区招聘经验总结了12种提问技巧希望帮助到你。
1.封闭式提问这是面试中最常见的提问方式,也是最被滥用的。
你在面试中听过多少这样的问题:“你是否能在压力下工作?”只有“是”或“否”两种可能答案(谁会说否呢?) 面试者毫无信息,无从评估各个候选人的不同之处。
但虽然封闭式提问最普遍的用法不适当,但当你寻求承诺(如“你可以周一来上班吗?”),或你回想或证实早前面试中收集到的信息时,这是有用的提问技巧,(如“你在……公司工作了十年?”)。
你还可以运用它来继续话题,如果你在同一个话题有一连串提问的话。
2.开放式提问这种方式逻辑上是与第一种方式相对的。
被面试者不能以“是”或“否”来回答,而要进行解释。
例如“你如何做到在压力下工作?”这是个开放式提问,要求被面试者评细回答。
这种方式优胜于封闭式提问,保证可以让候选人讲话而你在旁聆听。
这些问题通常这样开头:“我想知道……”,“你可以把……说来听听吗?”3.以往成绩提问对以往的成绩或行为的提问是基于以往行动可以预测未来行为的前提上,任何特定的某个人在新工作的行为。
至少可以预计与过去一样好或一样差。
这些提问本质上是开放式,但着重于询问以往行为的具体例子。
通常这样问:“说说在……时你的情况。
”“给我一个……的例子。
“早点在面试中询问以往成绩,这样被面试人就会早点意识到他要讲出以往成绩的详细例子,减少试图在面试中蒙蔽你双眼的努力。
4.负面协调提问在面试中,你通常会被引诱相信在某个领域做得很好的一位候选人在所有领域都会做得同样好。
事情并非如此。
当求职者头上出现光环,天使的歌声代替了你办公室打字机的噪音时,是时候控制住自己,寻找求职者的弱点了。
发现自己被过分打动时,试试问:“那十分让人钦佩。
是否曾有事情做得不太好的时候吗?”或简单地问:“现在你能否举个例子说说你不那么自豪的方面呢?”5.负面确认当你寻求和发现负面因素时,你可能为自己仍保持客观而高兴,并继续面试下去,又或者你所得的答案糟透了,足以成为作负面确认的根据。
如果进行得好,可以帮你避免聘用不合适的人。
另一方面,你可能发现被面试者所说的负面情况是一次性行为,不足为忧。
6.反问反问可助你冷静地控制谈话,无论被面试者如何健谈。
例如求职者开始抖出各种各样经验时,可以用反问来打断他,进入其他话题。
例如:“时间很短,我想最好谈谈其他方面,好不好?”求职者的反应将是“好”。
于是谈话得以继续下去。
7.反射陈述结合沉默这个最有效的工具来运用反射陈述是微妙的探究形式。
这种技巧是将一个重要的陈述反射或变换措辞,然后闭上自己的嘴巴、点头和饶有兴趣地望着被面试者。
运用反射陈述来抓住候选人答案的要领,并取得更多细节。
重复重要陈述的内容(如“那么如果你迟到2 个小时,就会早起2个小时来补偿”),然后就坐着,等被面试者延续这个反射陈述。
8.哄骗性问题哄骗性问题多被滥用,因为这可以让面试者玩弄权力游戏。
这种提问方式要求被面试者在两难的选项中作决定。
例如,“你认为盗用公款和伪造文件哪一样罪轻点?”但荒谬的哄骗性问题和要求小心作判断的问题之间有条界线。
对于大多数面试者,这个技巧在探究被面试者的决策方式时十分有用。
最易和最有效的实施方法是想出现实生活中需要小心考虑的两种不同情况,然后以此作为提问的背景,问题这样开头:“我有兴趣知道如果……你怎么做?”或“……的情况下你怎么做?”9.半正确反问这种提问方式是用于赶走唯唯是诺的人、无可挽救的不合资格人选、完全拒绝提供信息的怪人和有能力但完全不肯开口讲的人。
这种技巧是作出只是部份正确的陈述,要求被面试者赞同。
例如:“我总是认为顾客服务只能在付清帐单后才提供,你认为对不对?”这个半正确反问的例子总是产生吸引人的回答。
10.引导问题这是由你引导听者趋向一种特定的回答方式。
这些问题通常是面试者解释被面试者将加入什么样的公司时偶然产生的结果。
面试者可能自豪地解释道:“我们是家发展迅速的公司,“你如何应付压力呢?”总是有压力,经常要赶最后限期和满足不断增加的顾客需求。
”然后问,被面试者知道要留住机会,他必须以某种方式回答,然后就这样去做了。
这不是说引导问题不可取。
跟封闭式问题一样,要运用适当。
最好在求证信息时使用,让候选人延续一个特定问题。
例如:“我们公司认为顾客永远是对的。
你怎么认为?”但你只能在候选人在一个特定领域已有信仰或成绩时才能运用这个技巧。
另外,引导提问不应在面试初期运用或混杂在一些复杂的半正确反问中。
11.问题分层好问题若表达不佳会失去穿透力,给你不完整或误导信息。
分层提问可以探出完整和多层面的答案。
让我们再举上面的例子:希望知道候选人能不能在压力下工作。
许多面试者只会简单地问:“你能在压力下工作吗?”虽然意图是好的,但提问方式错在几个方面。
(如前所示):此问题只有“是”或“否”其中一个答案,啥都没有告诉你,引被面试者朝他知道你想听的答案走去。
12.帮助提问的技巧你可以用以下三种技巧来展开一个问题:1.如果你不满意第一个答案,想要更多的资料,或者你为答案所吸引,想听多些,可以这样说:“讲多些细节来听听,这十分有趣。
”或“你能举另外一个例子吗?”2. 听到一个答案后你可以问:“你从那次经历中学到什么?”这是个极佳的分层技巧,使你有更多时间判断和思考。
3.可能收集信息的最佳技巧是静静地坐着,注视着被面试者一言不发。
所有人都会尴尬于谈话中的平静。
记得宴会上出现沉默持续几秒钟,然后被二、三个人同时发声打断时的情景吗?这种人性的弱点可以在面试中加以利用:被面试者想:“噢,他一言不发,一定是希望我说点别的东西。
我的答案一定未能让他满意了。
“就算作为面试者,你开始时也会觉得面试中的沉默难以对付,但过久一些你将大有收获。
篇二:hr面试时需注意的100个面试技巧一次面试的时间往往不会超过一小时,其影响却可能长达数年。
前面讲得都是求职者所需的准备,再了解一下hr又会有什么准备呢?1. 在接受面试前,对职位空缺要有一个正确的认识。
2. 寻找的是新鲜血液,而不是又一个“我们”的翻版。
3. 为职位空缺想象一个理想的候选人。
4. 当招聘新的职位空缺时,全面总结工作团队中的工作情况。
5. 将空缺当作一次机会,重新评价这项工作。
6. 确定工作所要求的资格是否已经改变。
7. 提供灵活的工作时间以鼓励员工参与。
8. 描述工作性质时请不要对困难避重就轻。
9. 与其它公司中类似职位雇员的薪金作横向比较。
10. 尽可能令职位名称听上去好听一些以吸引各类人才。
11. 试图找到一个百份百适合的人是很难的,结果只会是徒劳与浪费。
12. 知道别的地方有理想的人选时,别错过这个机会。
13. 广告力求准确无误。
14. 请应征者随信附上照片以便自己能将他们对号入座。
15. 考虑录用经同事推荐的亲友。
16. 将每一次招聘的进展及进步记录下来供日后参考。
17. 设定基本要求为标准以筛选应征者。
18. 安排专人负责接听应聘电话。
19. 要加快程序,应事先准备好标准信函,以便尽快通知应征者。
20. 找出履历中你感兴趣的地方,以便在将来的面试中能对此进一步了解。
21. 不能完全相信履历的内容,或多或少其中有一些作者的“加工”。
22. 发现履历中有没有与事实不一致的地方。
23. 履历的风格与陈述是否给你留下了良好的第一印象? 24. 应聘表格从某种程度上说为应征者提供了公平展示的舞台。
25. 对于那些边缘人选,不妨问问同事们的意见。
26. 响应不及格的应征者应尽量礼貌,最好以鼓励为主。
27. 面试前与应征者进行一些非正式的接触以利于自己作决定。
28. 决定是否需要为应征者安排笔试。
29. 面试不一定都安排在上班时间。
30. 为消除前来应征者的紧张,不妨准备一些小茶点。
31. 面试时杜绝一切外来的干扰。
32. 面试前要充分休息。
33. 在面试房间门口挂上“请勿打扰”的牌子。
34. 示意应征者就坐。
35. 清楚说明面试地点的位置。
36. 在面试前留些时间供众主试者达成共识。
37. 为每一位主试者准备好应征者的详细资料。
38. 如果工作强调团队合作的话,安排应征者进行一些小组工作活动。
39. 调整面试的结构框架,使之与你的目的相配合。
40. 面试时第一个问题力求简单明了,以帮助应征者充分放松。
41. 针对不同的应征者应不断修改你的问题。
42. 问一些没有确定答案的问题,即那些不仅仅用“是”或“不是”就能回答的问题。
43. 只有寻求确定答案时,才用封闭式的问题,答案会是“是”或“非”。
44. 使用应征者的简历和配对表帮助你准备面试时的问题。
45. 建议你多听少说。
46. 归纳总结应征者所说的话,以示你在专心聆听。
47. 不断与应征者确认你已完全理解他所说的话。
48. 准备好回答和提出相关问题。
49. 将面试所需的工具列一个清单。
50. 面试录音前,先征求应征者的同意。
51. 开始面试前,端正z着装,理顺头f如何进行面试无论对主试者还是对应征者来说,面试都是令人紧张的场合。
因此,学会在面试中如何令双方都放松,能够让双方最大程度地了解对方。
52. 对于早到的应征者应告知面试开始的时间。
53. 面带微笑,但不要过分,否则显得你很紧张。
54. 要知道最佳人选也可能在面试时表现平平。
55. 穿著大方,切忌奇装异服。
56. 面试时力求表现自然。
57. 在观察应征者能力的同时也要征询他是否有意来你处工作。
58. 不要问与工作无关的私人问题。
59. 快速记录应征者相关的能力价值。
60. 将应征者反应热烈的地方记录下来,你会知道今后如何去激发他们。
61. 给予积极的响应以便进行更深入的谈话。
62. 面试前几分钟谈一些轻松的小话题。
63. 对于那些勇于承认“不知道”的应征者应表示尊重。
64. 在应征者紧张时,自己先保持冷静。
65. 相近的身体语言有利于双方建立良好的关系。
66. 训练自己能随时注意到对方的身体语言。
67. 注意对方手势--它往往意味深长。
68. 注意应征者的声音--紧张会导致声音失真。
69. 进行测试的内容和方式应尽量源于权威机构。
70. 每隔一段时间就要更新测试的内容与形式。
71. 整体地对待测试结果,而不要单看某一项。
72. 心理测试具有一定的参考价值。
73. 要求应征者写书面的应征信并请笔迹专家前来鉴定。
74. 询问公司内部应聘员工调换岗位的原因。
75. 如要进行测试,应事前通知应征者。
77. 保持开放、积极的思维。
78. 给予应征者退出应聘的机会。