新元素奥迪讲座信息主讲人简历及大纲[1]
培训奥迪培训资料PPT教案
3. 流程关键点分 关键点
析与应对
3. 奥迪展厅工作
4. 展厅接待特殊 情况处理
场景演练注意 事项
1、做好奥迪展厅沟通准备
做好展厅沟通的知识准备 把握每一天的最新信息 运用工具更好的为客户服务
做好展厅沟通的知识准备
思考
您认为展厅接待应该具备哪些知识？
做好展厅沟通的知识准备
您认为展厅接待应该具备哪些知识？
人脉网络建立
具体体现在哪里？
展厅接待是锻炼沟通能力的一个很好 的平台,而沟通能力是人际交往能力的 基础，为将来职业发展做好准备
奥迪的客户群决定我们接触到的都是 在社会上有所成就或者有着优质人脉 网络的人群，可提升自己的人脉存折
I沟通创造价值
1.理解沟通概念与价值 2.把握岗位职责与使命 3.领悟奥迪品牌与理念
V6车型。次年，奥迪200 V6下线。 ➢ 1999年，奥迪与一汽集团共同生产的奥迪A6在
长春一汽-大众下线。奥迪A6添补了中国高档 豪华轿车生产的空白。
3、理解奥迪品牌与理念 奥迪品牌价值
激情的车
运动
技术先锋
进取
豪华车
尊贵
3、理解奥迪品牌与理念 奥迪品牌理念
突破技 启迪未来
进取 (Progressive)
组员的任务 – 向组长以及其他成员销售自己 （基本情况、学习工作经历、兴趣爱好） – 在白板纸上写出从事展厅接待后感受 最深的一句话
目录
I沟通创造价值 Ⅱ沟通技巧提升 Ⅲ客户增值分析 Ⅳ工作场景演练
1. 理解沟通概念 与价值
2. 把握岗位职责 与使命
3. 领悟奥迪品牌 与理念
1. 做好奥迪展厅 1. 了解奥迪客户 1. 奥迪展厅工作
➢1909年，他离开霍希公司，随即在茨维考成立了 奥迪公司。
“浓情相聚 感恩之夜”庆新元素集团八周年暨新元素奥迪一周年盛典活动策划方案
活动主线分篇章细分（按篇章细分）
感恩
历史篇
奋斗篇
发展篇
超越篇
从新元素 奥迪筹备 之初到如 今的发展 历程
《秦俑魂》 童声轻唱 舞蹈表 演，百年 奥迪积 薄发 《最好的 未来》 （奥迪主 题歌）
回顾新元 素奥迪 一年以来 获得的 荣誉
6
Titel oder Name, Abteilung, Datum
Time：
►14th June，2010
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Titel oder Name, Abteilung, Datum
Address:
►新元素奥迪城市展厅4S店
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Titel oder Name, Abteilung, Datum
Location Description
浓情相聚
感恩之夜
—庆新元素集团八周年暨新元素奥迪一周年盛典
The content
► No.1 Theme ► No.2 Keywords ► No.3 The background of the activity ► No.4 The purpose of the activity ► No.5 Time ► No.6 Address ► No.7 Location Description ► No.8 Organizer Co-organizers Guests ► No.9 Activity Overview ► No.10 Activity Content ► No.11 The Main Activities ► No.12 Other Items
Organizer
► 新元素奥迪城市展厅4S店
Co-organizers
新能源汽车讲座策划书3篇
新能源汽车讲座策划书3篇篇一《新能源汽车讲座策划书》一、讲座主题“新能源汽车：未来出行的新选择”二、讲座目的随着环保意识的提高和技术的不断进步，新能源汽车已经成为汽车行业的发展趋势。
本次讲座旨在向听众介绍新能源汽车的发展现状、技术特点、优势以及未来发展前景，帮助听众更好地了解新能源汽车，为未来的出行选择提供参考。
三、讲座时间[具体时间]四、讲座地点[具体地点]五、讲座对象对新能源汽车感兴趣的人士，包括车主、准车主、汽车爱好者、环保人士等。
六、讲座内容1. 新能源汽车的定义和分类2. 新能源汽车的发展现状和趋势3. 新能源汽车的技术特点和优势4. 新能源汽车的充电设施和使用注意事项5. 新能源汽车的购买和补贴政策6. 新能源汽车的未来发展前景和挑战七、讲座嘉宾邀请新能源汽车领域的专家、学者或企业代表作为讲座嘉宾，他们将分享自己的研究成果、实践经验和行业见解。
八、讲座流程1. 签到入场2. 主持人开场3. 嘉宾演讲4. 互动环节6. 结束离场九、宣传推广1. 在社交媒体、汽车论坛、环保组织等平台上发布讲座信息和宣传海报，吸引目标听众的关注。
2. 邀请相关媒体对讲座进行报道，提高讲座的知名度和影响力。
3. 向目标听众发送邀请函和短信提醒，确保他们能够按时参加讲座。
十、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 讲座嘉宾费用：[X]元3. 宣传推广费用：[X]元4. 礼品费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元十一、注意事项1. 提前检查讲座场地的设备和设施，确保讲座的顺利进行。
3. 安排专人负责讲座的现场管理和秩序维护，确保讲座的安全和有序进行。
4. 及时收集听众的反馈意见和建议，以便对讲座进行改进和完善。
篇二新能源汽车讲座策划书一、讲座背景随着环境保护和可持续发展的重要性日益凸显，新能源汽车作为一种绿色、环保的交通工具，正逐渐成为未来汽车发展的趋势。
为了增进公众对新能源汽车的了解，提高大家的环保意识，我们特举办此次新能源汽车讲座。
全新奥迪A6L服务培训——驾驶辅助系统
车在交货时，该模式作为基本设置已经在MMI 中预先设定好了
该模ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ通过持续不断的转向转向介入（转向干 涉）， 来帮助司机将车辆保持在车道中心处。
也可通过方向盘振动来对驾驶员发出警告（当 然是先应在MMI中激活这个功能）
驾驶员可在MMI上设置该模式
第二代驻车转向辅助系统 将车移出纵向停车位
► 停车空位的长度至少是 车长+0.5m ► 下列操作后，按下按键 E581移出车位功能即可激活
► 打开点火开关且行驶距离不超过2m，或者 ► 使用驻车辅助系统成功地完成了一次泊车过程 ► 如果车辆前后距离不够大，系统就会终止移出辅助功能，驾驶员信息系统上会有相应提示。 ► 通过预设的转向锁而不需要进一步的转向调整，车辆就可以从可移出的停车位移出
3 A1TA9101DR06
影像处理系统
影像处理 特征
J851 ► 供应商 ► 诊断 ► 功能范围
J852 ► 供应商 ► 诊断 ► 功能范围
罗伯特·博世有限公司 通过 8E – 图像处理控制单元 图像捕捉,集主动成车道（ALA）保持功能
罗伯特·博世有限公司 通过 85 – 摄像机控制单元 识别汽车前方图像，并将图像传给图像处理控制单元
自适应巡航 的起动监控
紧急制动的 车辆识别功能
奥迪主动式车道辅助系统（Audi active lane assist） 与奥迪车道保持辅助系统（ Audi lane assist）的区别
与奥迪车道保持辅助系统（ Audi lane assist）的区别:
系统的转向干涉方式 系统模式 1: 帮助司机将车辆保持在车道中心处 系统模式 2: 帮助司机来防止车辆无意间驶离本车道
【最新文档】讲座主讲人简介模板-实用word文档 (3页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==讲座主讲人简介模板篇一：讲座主讲人简介模板×××简介×××，1983年出生，中共党员，政工师，省委大型会议材料组成员、省青年企业家协会席位常务理事、中国高等教育学会公关专业委员会特邀会员、省人事考试监督员、省公务员面试考官。
先后在上海大型国有企业、省属高校、省属国有企业、省级党政机关工作过，其中下派村委会帮扶工作半年，从事学校、企业、机关共青团工作共6年，有较丰富的团青工作经验。
参与编写教材3部，先后主持或参与完成省级课题研究多项，在国内公开发行的报刊杂志发表各类文章30余篇，多次受省、市、县各级机关、企业、高校邀请进行团学干部培训，以务实、幽默的讲课风格，受到培训单位和学员的一致好评。
篇二：【成功经理人讲座】主讲人介绍2<错误4>加入错误的人群当一位经理人把高级管理层称之为“他们”，他在心中与管理单位不会有亲和感，也不会认为自己是管理阶层的一份子，因此他破坏了员工与公司其他部门之间的团结。
当告诉你别加入错误的人群时，并不是指企业的不光明手段，而是在谈如何鼓励正当的态度，下面做详细解释。
当你在为各式各样公司服务时，必须学会去注意某些危险信号。
有些字眼或词句使我们知道一位经理人的处境有多危险。
应特别注意代名词的使用，因为在谈到你公司的任何部分时，只有一个代名词应该使用：我们。
一家大企业的管理阶层曾表示需要一项广泛的效率分析。
公司总裁、几位重要首长和我与各生产线经理会谈。
大家都表示，就最近的改革而言，很多员工似乎不晓得该把注意力放在何处，以及如何适当地分析他们的工作程序。
经过一些时间的努力，我们产生一种工具，可用于追踪工作流程和最具生产力的活动。
散会前每个人都同意，这个新系统能发挥效果。
Resume_Xiang Xingqiu_C
向兴球先生咨深高级咨询师奥曼克中国向兴球先生是奥曼克中国高级咨询师，有15年的质量审核、管理、咨询、培训和生产力改进方面的丰富经验，涉及产品设计、机加、铸造、电子、化工等行业。
在质量、可靠性、系统工程、统计技术等方面具有广博的知识和丰富的在不同种类过程中应用先进工具和技术的能力。
向兴球先生是QS9000第三版中文修订组成员之一、是ISO/TS16949国际汽车质量审核员（2003注册号2US-03-1079）、汽车行业QS9000审核员(2000)、QMS高级审核员(2000)、OSHMS 高级审核员（2003）和GJB高级审核员（2002）。
同时，向兴球先生还是IRCA和RAB认可的审核员、主任审核员注册培训师。
加入奥曼克公司之前，向兴球先生曾在机械工业部汽车工业规划设计研究院、中国汽车产品认证委员会质量体系认证中心、中国新时代质量体系认证中心担任总经理、审核员和培训师，为200多家不同行业的企业提供了QS9000/TS16949的认证审核服务。
自1998以来，向兴球先生作为质量管理体系和质量改进的审核员、咨询师，培训师，审核、咨询、培训的客户遍布全中国，其中包括第一汽车集团及其供应商、东风汽车集团、神龙汽车有限公司、南京菲亚特、摩托罗拉公司、德尔福等知名企业。
向兴球先生的职业目标是通过引入有效的质量管理体系和制造体系，积极推进汽车行业的技术转移，协助主机厂和汽车零部件供应商显著改进生产力和竞争能力。
ISO/TS16949 主任审核员客户名单（部分）1. 美国斯必克集团 (SPX Shanghai)2. 斯凯孚轴承有限公司(SKF China）3. 佛吉亚中国(Faurecia Shanghai)4. 上海通用汽车(General Motors Shanghai)5. 泛亚汽车技术中心(General Motors Tech Center - PATAC)6. 大陆汽车系统亚太（上海）管理有限公司(Continental Automotive SystemsManagement (Shanghai) Co., Ltd.)7. 博世汽车部件（苏州）(Bosch Automotive – Suzhou)8. 大陆汽车系统(常熟)有限公司(Continental Automotive Systems (Changshu) Co.,Ltd.)9. 马勒技术投资(中国)有限公司(Mahle Technologies Holding (China) Co., Ltd.)10. 斯凯孚（上海）汽车技术有限公司(SKF（Shanghai）Automotive Technology)11. 常州高博能源材料有限公司(A123 Systems (China) Materials Co., Ltd.)12. 英国皮尔金顿集团有限公司上海代表处(Pilkington Group Limited (Shanghai)Representative Office)13. 北京南口斯凯孚铁路轴承有限公司(Beijing Nankou SKF Railway Bearings)14. 中国贝卡尔特钢帘线有限公司(Bekaert China Company)15. 斯凯孚（大连）轴承与精密技术产品有限公司 (SKF(Dalian)Bearings andPrecision Technologies Co. Ltd.)16. 斯凯孚密封系统(芜湖)有限公司(SKF Sealing Solutions (Wuhu) Co. Ltd.)17. 斯凯孚制动系统（平湖）有限公司(SKF Actuation System (Pinghu) Co.,Ltd.)18. 大连斯凯孚(SKF)瓦轴轴承有限公司(Dalian SKF Wazhou Bearings Co. Ltd.)19. 斯凯孚（中国）销售有限公司(SKF (China) Sales Co Ltd)20. 天合汽车零部件（上海）有限公司(TRW Shanghai)21. 上海宝钢集团(BAOSTEEL)22. 飞思卡尔半导体（中国）有限公司(Freescale Semiconductor – China)23. 上汽汽车制造有限公司(SAIC)24. 马瑞利系统(上海) 有限公司(Magneti-Marelli Shanghai)25. 贝洱热系统(上海) 有限公司(Behr Shanghai)26. 萨帕铝型材(上海) 有限公司(SAPA Aluminium Shanghai)27. 思达耐精密机电(常熟)有限公司(Stanadyne(Changshu) Corporation)28. 上海柴油机厂(Shanghai Diesel Plant)29. 上海法雷奥汽车电机系统 (Valeo Motors)30. 丹佛斯(上海)自动控制有限公司(Danfoss Company)31. 升德升(连云港)电子有限公司(Sheng De Sheng Eletronics)32. 安靠封装测试（上海）有限公司(Amkor Assembly & Test – Shanghai)33. 美商半导体(苏州)有限公司(Americas National Semiconductor - Suzhou)34. 塞普锐思半导体有限公司 (Cypress Semiconductor)35. 飞索半导体（苏州）有限公司(Spansion Semiconductor - Suzhou)36. 上海新康电子有限公司(Simconix Electronics)37. 森萨塔科技(常州)有限公司(Sensata Technologies Changzhou CO.,LTD)38. 湖北车桥有限公司(Hubei Chassis)39. 南京金正奇交通设备有限公司(Nanjing Jinzhengqi Vehicle)40. 苏州和鑫电器有限公司(HMI-China CO.,LTD)TS16949内审员培训客户名单（部分）1. 上海通用汽车有限公司(General Motors Shanghai)2. 通用汽车泛亚技术中心 (General Motors Tech Center - PATAC)3. 安靠封装测试（上海）有限公司(Amkor Assembly and Test Shanghai)4. 赛普锐斯半导体公司 (Cypress Semiconductor)5. 上海法雷奥汽车电机系统有限公司 (Valeo Motors)6. 上汽集团汽车制造有限公司 (SAIC)7. 佛吉亚（上海）管理有限公司 (Faurecia Shanghai)8. 上海索菲玛汽车滤清器有限公司(Sofima Filter Shanghai)9. 惠州安特科技工业有限公司 (Amtek Technology Huizhou)10. 天合汽车零部件（上海）有限公司 (TRW Shanghai)11. 伟世通亚太（上海）有限公司 (Visteon Shanghai)12. 北京海拉车灯有限公司(Hella Electronics Beijing)13. 台州方科汽车部件有限公司 (Fango Taizhou)14. 神达公司(MITAC Precision Technology (Shunde) Co Ltd)15. 沈阳维用科技(Wearnes Hollingsworth Shenyang Ltd)16. 湖北天轮曲轴 (Tianrun Cranftshafts Co., Ltd)17. 中集车辆集团-深圳(CIMC Vehicle Group Shenzhen CIMC Vehicle Co.,Ltd)18. 山东成山库珀轮胎 (Cooper Tire Shandong)19. 西门子威迪欧（长春）(Siemens VDO Changchun)APQP 客户名单（部分）1. 博世中国投资(Bosch China Investment)2. 阿文美驰(中国)投资(ArvinMeritor China Investment)3. 上海汽车制动系统(SIAC Brake System)4. 马瑞利动力系统(Magneti Marelli Powertrain Shanghai)5. 镇江美驰轻型车系统有限公司(Arvin Meritor Light Vehicle Zhenjiang)6. 采埃孚伦福德汽车系统（沈阳）(ZF Shenyang)7. 上海德尔福汽车空调 (Delphi Shanghai)8. 德国索斯特上海代表处 (German Sourceit)9. 上海洛德机械 (Lord Shanghai)10. 烟台铁姆肯轴承 (Timken Yantai)11. 无锡理昌科技 (Wuxi Lichang Technology)12. 德尔福汽车门系统 (Delphi Automotive Door System)13. 新美亚电路（无锡）(Sanmina-SCI Circuits (WUXI))14. 新昌永强空调 (Xinchang Yongqiang Air Condition)15. 浙江利欧股份有限公司 (Zhejiang Leo)FMEA 客户名单（部分）1. 奇瑞汽车股份有限公司(SAIC CHERY AUTOMOBILE Co.,Ltd. )2. 大陆汽车电子（芜湖）有限公司(Continental Automotive (Wuhu) Co., Ltd.)3. 山东成山库珀轮胎 (Cooper Tire Shandong)4. 马瑞利（芜湖）(Magneti-Marelli - Wuhu)5. ABB上海分公司 (ABB Shanghai)6. 申华化学工业 (Sheng Hua Chemical)7. ATC中国办事处 (ATC China)8. 奇瑞商用车有限公司(Chery Commerical Vehicle)9. 无锡华润安盛(WuXi China Resources Micro-Assembly Technology)10. 南京西门子 (Siemens Nanjing)11. 无锡理昌科技 (Wuxi Lichang)12. 安徽爱德夏 (Aidexia Anhui)13. 马瑞利动力系统 (Magneti-Marelli Powertrain)14. 烟台宇成电机(Yantai Yucheng Electrical Motor)15. 西门子数控(南京) (Siemens Automation Nanjing)。
《汽车知识讲座》PPT课件
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▪ 戴姆勒和奔驰的发明及其所创建的公司 给世界汽车产业带来了巨大影响。德国及世 界上大多数国家都认为，汽车是于1886年在 德国诞生的。虽然在此之前已有人发明了汽 车，但由于没有产业化，其影响和在汽车史 上的地位无法与戴姆勒和奔驰相比。因此， 世界上绝大多数国家把汽车的诞生年定为 1886年。
者。为了消除人们对丈夫发明的新生事物的怀疑， 她瞒着丈夫，带领两个儿子进行了一次长达140km 的长途行驶。他们在1888年的夏天，天不亮就出发
了，遇到道路较差和坡度较大的地方，两个儿子就
下来推车，每次出现的故障贝尔塔都能迅速排除。
经过一天的艰苦跋涉，终于在天黑前到达目的地， 总行程140km。如此长的距离在当时的德国和欧洲
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3）道路交通事故
▪ 道路交通事故成为人类的头号杀手。据 统计，全世界每年有60万至70万人丧命于汽 车轮下，约800万人受伤致残，经济损失更 是不计其数。我国2001年以来，连续３年交 通事故中的死亡人数超过10万人，平均每天 死亡300人。
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二、汽车构造简介
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▪ 奔驰与戴姆勒互不相识，他们的居住地 相距一百多公里，却在同一年里分别制成了 第一辆以汽油为燃料的三轮和四轮汽车。此 后，他们分别发展了自己的汽车公司，将自 己的发明产业化，都取得了巨大成功。
▪ 1926年，这两家公司合并成“戴姆勒— —奔驰”汽车公司。由这个公司生产的汽车 成为享誉全世界的著名品牌。
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一、汽车概述
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1.汽车正以前所未有的速度普及
▪ 当今全世界的汽车保有量达到6亿多辆．在我 国，随着国民经济的发展和人民生活水平的提高， 汽车正以前所未有的速度进入人们的生活，成为新 的消费热点，2003年我国汽车保有量约达3000万 辆。 2005年全国汽车保有量将达3356万辆，2020 年将达1.3亿辆．1992年全国汽车产量突破了100 万辆，2000年突破了200万辆， 2003年为440万 辆，2004年507万辆。2005年达到580多万辆。 2006年728万辆。
《奥迪经销商培训》课件
市场分析
1
奥迪在国内市场地位
剖析奥迪在中国汽车市场的竞争地位以及市场份额的变化趋势。
2
当前市场竞争形势
分析奥迪面临的竞争对手以及市场上的竞争趋势。
3
消费者需求分析
深入了解消费者对豪华汽车的需求和偏好，以便更好地满足其期望。
产品介绍
奥迪产品线概览
售后服务
服务标准和承诺
介绍奥迪对售后服务的标准和承诺，以提升客户满意度和忠诚度。
保养服务介绍
讲解奥迪汽车的保养服务项目和流程，以帮助车主保持车辆在最佳状态。
维修服务介绍
详细介绍奥迪维修服务的范围和流程，以解答客户对维修问题的疑虑。
总结
1 课程回顾
总结和回顾本课程涵盖的内容和重点，强调培训的价值和收获。
2 下一步行动计划
给予学员明确的行动建议，以帮助其将所学知识应用于实际销售工作中。
3 Q&A
留出时间回答学员的问题，进一步加深理解并帮助解决潜在的疑惑。
展示奥迪汽车产品线的不同系列 和型号，以及其所代表的特点和 定位。
主打款车型介绍
重点介绍奥迪的主打款车型，包 括其设计、性能和特色。
产品特点和优势
强调奥迪汽车的创新技术、优良 质量以及独特的驾驶体验。
销售技巧
1 客户需求识别
教授如何准确识别客户的需求和偏好，并提供恰当的销售建议。
2 产品介绍技巧
分享吸引客户的产品介绍技巧，以及如何突出奥迪产品的独特卖点。
3 销售谈判技巧
探讨有效的销售谈判技巧，帮助经销商与客户达成共赢的合作。
市场推广
1
市，包括线上线下渠道的整合。
2
一汽大众-奥迪经销商销售顾问基本销售技巧培训(流程、初次接触)
欢迎大家参加奥迪经销商培训
奥迪培训/Audi Training
奥迪基本销售技巧培训
奥迪经销商销售顾问
基本销售技巧培训
（流程、初次接触)
奥迪培训/Audi Training
奥迪基本销售技巧培训
时间安排： 上午 9：00－11：00 下午 13：00－16：00 课堂要求： 准时、认真、积极参与
销 售 顾 问
市 场 情 报
登门（见面） 开场白 交流
整理，纪录 分类，评估
组织策划
内部演练 争取预约 争取约定 道别
感兴趣的 潜在客户
不感兴趣的 潜在客户
成功＝准备＋机会
奥迪培训/Audi Training
留下兴趣，带走关系
导入销售流程
奥迪基本销售技巧培训
1
初次接触 1.1
电话接触 1.1.1 客户打来的电话 1.1.2 与销售顾问 初次电话接触
阶段目标： 赢得潜在客户 “主动出击”的特点：
1.1.3 电话营销
1.2 “主动出击”
1.3 在展厅内 与客户接触
对经销商和销售人员能力的要 求较高
要充分准备
奥迪培训/Audi Training
奥迪基本销售技巧培训
“ 主 动 出 击 ” 流 程 模 板
准备阶段
接触过程
跟踪追击
团 队 领 导
对经销商和销售人员能力的要求较高要充分准备准备阶段接触过程跟踪追击争取预约内部演练组织策划成功准备机会道别争取约定交流开场白登门见面留下兴趣带走关系感兴趣的潜在客户不感兴趣的潜在客户分类评估整理纪录导入销售流程主动出击流程模板初次接触11电话接触111客户打来的电话112与销售顾问初次电话接触113电话营销12主动出击13在展厅内与客户接触初次接触阶段目标
AUDIT基础培训课件
19
四、BIW AUDIT评价标准
4.机能评价
项目／等级
A (10.0)
B (5.0)
C (1.0)
安装孔孔位
（搭接件挡孔 、凸焊螺母状
态）
影响后工序安装，必 需修理
偏差较大，影响后工 位安装，但不是必需
修理
螺母不正，螺母内堵 胶等轻微影响安装的
现象
搭配不合理
搭接制件产生干涉， 影响制件功能
需密封部位间隙过大， 密封困难
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三、BIW AUDIT评价规范
☞ 精度评价: 各总成检测基准按照总成的固定顺序、调整基准确定， 检测点及公差按照《BIW精度检查记录表》进行。
检测基准: 翼子板/前门→前门为基准；前门/后门→后门为基准； 翼子板、前门、后门/侧围→侧围为基准
11
三、BIW AUDIT评价规范
☞ 焊接评价: 以室内顶部⇒前部⇒地板，室外机舱为起点按照顺时针 方向为评价顺序，对焊接造成的外观、功能、防腐性做出评价。
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四、BIW AUDIT评价标准
2.精度评价
项目／等级
A (10.0)
B (5.0)
C (1.0)
单点 超出上下限 2.0mm 以 超出上下限 1.5mm 以 超出上下限1.0mm以上
评价
上的不适合
上的不适合
的不适合
精度
区域 连续5个检测点以上超 连续3～5个检测点超 连续2个（含2个）检
评价
出公差的不适合
焊接
毛刺 点焊
气体保护 焊
A (10.0)
因焊接变形 功能受损 一接触就能受伤，妨碍 后工序操作性 重要部位漏焊、焊偏、 发生分离较多
遗漏多
B (5.0) －
介绍主讲人的演讲稿范文
大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，为大家介绍一位杰出的人物——我国著名的教育家、心理学家、教育家兼作家，他的人生经历和学术成就令人敬佩。
下面，就让我带领大家走进这位主讲人的精彩人生。
一、主讲人简介主讲人，男，1950年出生于我国一个普通家庭。
他自幼聪慧过人，勤奋好学，凭借着对知识的渴望和追求，逐步走上了教育、心理和文学领域的巅峰。
在多年的教育实践中，他积累了丰富的教学经验，培养了一批又一批优秀人才；在心理学领域，他深入研究，提出了许多独到见解；在文学创作方面，他笔耕不辍，创作了大量脍炙人口的作品。
二、主讲人的学术成就1. 教育领域主讲人致力于教育事业，关注学生心理健康，提倡素质教育。
他提出了“以人为本，全面发展”的教育理念，强调培养学生的创新精神和实践能力。
在他的倡导下，我国教育领域掀起了一场以学生为中心的教学改革。
2. 心理学领域主讲人长期从事心理学研究，出版了多部心理学著作。
他的研究成果在我国心理学界产生了深远影响。
其中，他提出的“心理素质教育”理念，为我国心理健康教育的发展提供了有力支持。
3. 文学创作主讲人是一位才华横溢的作家，他的作品风格独特，深受读者喜爱。
他的小说、散文、诗歌等作品，以真挚的情感、生动的语言，展现了我国社会生活的方方面面。
在他的笔下，平凡的人物、普通的生活，都充满了诗意和哲理。
三、主讲人的人生经历1. 勤奋好学主讲人自幼聪明好学，对知识充满渴望。
在求学过程中，他刻苦钻研，成绩优异。
他深知知识的重要性，认为只有不断学习，才能不断进步。
2. 践行教育理念主讲人将自己的教育理念付诸实践，关注学生心理健康，注重培养学生的综合素质。
他以身作则，言传身教，赢得了学生和家长的信任与尊敬。
3. 破解人生困境主讲人的人生并非一帆风顺，他也曾经历过困境。
然而，他勇敢地面对挑战，积极寻求解决办法，最终走出困境，实现了自己的人生价值。
四、结语主讲人是一位杰出的教育家、心理学家和作家，他的人生经历和学术成就为我们树立了榜样。
成都新元素-兴业奥迪4S店开业创意策划方案
〉VCR结束后主持人致串词，请出来自德国的艺术家表演德国风情歌舞。
德国风情歌舞表演过程中大屏幕，分别先后打出德国风光，奥迪总部画面， 成都城市形象宣传片。
通过歌舞与VCR相结合章显出中德合璧象征，传承德国品质，植根成都市 场，服务蓉城用户的三重理念含义。
〉主持人用串词进入第四部分“城”，并请出成都兴业奥迪城市店总经理 对这一崭新汽车生活进行介绍。用数据和店内细节图片进行展示城市店服 务规模和服务团队。每介绍到一个环节时相应的人员着整齐的工作正装上 台，最后邀请兴业奥迪城市店董事长做总结性致词。
人开始上场。
〉 主持人上场后，开始致开场辞，同时介绍到场的所有嘉宾。这时中央舞
台背景VCR开始出现 “奥”字的章节分画面。然后主持人邀请政府领导， 奥迪高层致词。
〉 主持人上场后，开始致开场辞，同时介绍到场的所有嘉宾。这时中央舞
台背景VCR开始出现 “奥”字的章节分画面。然后主持人邀请政府领导， 奥迪高层致词。
主舞台设计
LED未启动前主舞台设计
外墙设计Байду номын сангаас
刀期设计
请柬设计
工作证设计
• 神秘特别嘉宾
邀请3-5位成都地区各行业的知名人士参加，如二线艺人，商业领袖，知名人 物等作为活动的亮点之一，也配合奥迪的受众档次定位。
• 贵宾
包括奥迪汽车高层，政府领导，4S店负责人，大客户代表等贵宾
• 媒体记者
通过这个小细节的创意在活动开始前就强烈的把活动的主题传达给参会嘉宾 。达到活动之前强势传导的效果。
• 舞台搭建
舞台以黑和银色的材料作为主色调，表现出高贵、科技、创新的理念。 舞台正中间是 奥迪之门。旁边是两块背板，背板上是奥迪VI设计画面。舞台中间是大型LED或投影幕 布。舞台以深色的地毯作为铺设，烘托特殊气氛。
VDA63讲解培训课件
制定改进措施计划
制定改进措施
根据分析结果，制定相应的改进措施，例如优化流程、改进工艺等。
制定实施计划
根据改进措施，制定具体的实施计划，包括实施时间、实施步骤、实施责任人等。
实施改进措施
实施改进措施
按照实施计划，逐步实施改进措施，确保改进措施的有效性和可行性。
监控和调整
在实施过程中，对改进措施进行监控和调整，确保改进措施达到预期效果。
案例五：化工制造企业的vda63实践
总结词
化工制造企业是另一个需要重点关注产品质量的行业 ，通过实施vda63，企业可以实现生产效率的提升、 产品质量的稳定以及生产成本的降低。
详细描述
化工制造企业在实施vda63时，需要关注生产效率的 提升和成本的降低。通过优化生产流程、提高设备利 用率等方式来提高生产效率，降低生产成本。此外， 还需要关注产品质量的稳定和安全性，通过建立完善 的质量管理体系和安全管理体系来确保产品质量达到 客户要求的标准。最后，化工制造企业还需要关注环 境保护和资源利用的优化，以实现可持续发展目标。
vda63适用于汽车零部件制造 商、汽车生产商、供应商等企 业。
vda63可用于产品设计、生产 、检验、试验等环节的质量管 理。
vda63是汽车行业质量管理体 系的重要标准之一，被广泛应 用于全球汽车行业。
02
vda63核心概念
过程方法
过程方法的定义
VDA 6.3将过程方法定义为系统 的、增值的、与组织战略方向一 致的，以及跨所有职能领域和所
数据分析和可视化工具
01
Excel和Access
用于数据存储和分析，通过图表、图形和数据透视表等功能来直观展示
数据。
02
SQL查询和分析工具
新能源汽车讲座策划书3篇
新能源汽车讲座策划书3篇篇一新能源汽车讲座策划书一、讲座主题“探索未来出行，引领绿色革命”二、讲座目的1. 普及新能源汽车知识，包括其定义、分类、工作原理、优势等。
2. 分析新能源汽车市场现状和发展趋势，探讨其对环境和社会的影响。
3. 分享新能源汽车的技术创新和应用案例，展示其发展前景和潜力。
4. 解答听众关于新能源汽车的疑问和关注点，提供购买和使用建议。
三、讲座时间和地点时间：[具体日期] [具体时间]地点：[详细地址]四、讲座对象[具体受众群体]五、讲座安排1. 开场致辞（5 分钟）由主办方代表致辞，介绍讲座的背景、目的和预期效果。
2. 主题演讲（30 分钟）邀请业内专家或学者进行主题演讲，讲解新能源汽车的相关知识和发展趋势。
3. 技术解析（30 分钟）请新能源汽车技术研发人员或工程师介绍新能源汽车的技术创新和应用案例，包括电池技术、电机技术、充电技术等。
4. 案例分享（20 分钟）邀请新能源汽车用户或相关企业代表分享他们的使用经验和案例，展示新能源汽车在实际生活中的应用和效果。
5. 互动环节（30 分钟）设置互动环节，让听众提问和交流，解答他们关于新能源汽车的疑问和关注点，提供购买和使用建议。
六、讲座宣传1. 社交媒体宣传利用、微博、抖音等社交媒体平台发布讲座信息和海报，吸引目标受众的关注和参与。
2. 线下宣传在相关场所（如汽车 4S 店、充电站、商场等）张贴海报、发放传单，提高讲座的知名度和影响力。
3. 合作伙伴宣传与相关媒体、机构、企业合作，通过他们的渠道宣传讲座，扩大讲座的受众范围。
七、讲座预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 嘉宾演讲费用：[X]元3. 宣传推广费用：[X]元4. 资料制作费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、注意事项1. 提前检查场地设施，确保音响、灯光、投影仪等设备正常运行。
2. 提醒嘉宾提前做好讲座准备，确保演讲内容充实、生动。
3. 安排专人负责现场秩序和安全，确保讲座顺利进行。
奥迪CVT技术培训
8、技术规格
技 术
最大扭矩
培 训
变速器速比范围
变速扩展范围
辅助变速齿轮档变速比
主传动比
油泵工作压力
总重量
总长度
12
310NM 2.4~0.4
6 51/46=1.109:1 43/9=4.778:1 最大大约60bar
约88kg 约610mm
06 / 2002
内容
一汽-大众 二、变速箱组件结构和功能
一汽-大众 6、无级自动变速箱的名称介绍
技 术
CVT（Continuously Variable Transmission)
培 训
--------无级变速
Multitronic R 代表Audi 公司的无级自动变速箱
01J 无级自动变速箱型号 DZN 无级自动变速箱代码
11
06 / 2002
内容
一汽-大众
内容
一汽-大众
离合器压力控制质量
06 / 2002
技
在任何工作状态下，系统均需提供精确的离合器压力
术
以保证离合器传递扭矩。
培
训
F=N×μ
F：离合器摩擦力（离合器传递扭矩） N：离合器压力 μ：摩擦系数
摩擦系数
•变速箱油（质量、老化、损耗）
•变速箱温度
变化因素
•离合气温度
•离合气打滑
41
内容 一汽-大众
周三
上午8:30-11:00 奥迪A6 CVT轿车的操作使用说明 下午12:30-4:00 01J无级自动变速箱检测维修
周四
上午8:30-11:00 拆装01J自动变速箱 下午12:30-4:00 考试及答疑
06 / 2002
奥迪cvt技术培训
18
内容
一汽-大众 2、飞轮减振装置
技
术
培
训
减
振
连
接
06 / 2002
发动机产生的振动 变速箱吸收的振动
注：在怠速区内发动机和变速器振动
19
内容
一汽-大众 3、前进档离合器/倒档离合器及行星齿轮装置
技
1）、功能作用
术
培
训
前进档
倒档
离合器
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20
内容
一汽-大众
技 术 培 训
湿式钢片离合器
离合器控制匹配
------部分负荷状态下匹配
技 术 培 训
离合器压力控制阀(N215)控制电流
离合器压力 变速箱控制单元
离合器压力(N) 摩擦系数(μ)
发动机控制单元(扭矩)
离合器传递扭矩(F)
06 / 2002
45
内容
一汽-大众
技 术 培 训
微量打滑控制
离合器接合
微量打滑控制范围
在微量打滑时匹配范围
整体同步旋转
倒档
1、太阳轮主动旋转 2、齿圈固定
行星齿轮支架反向旋转
06 / 2002
24
内容
一汽-大众
（4）、思考题：
技 术 培 训
为什么01J自动变速箱行星齿轮装置采用两个行星轮？
06 / 2002
25
06 / 2002
内容 一汽-大众
（6）、01J行星齿轮系结构-2
变速箱输入轴
技 术 培 训
•厂区内禁止吸烟
06 / 2002
3
06 / 2002
内容 一汽-大众
01J无级自动变速箱结构和功能
成都新元素某汽车XXXX年营销大赛活动方案
加强对产品价值和品牌文化的传播 提升品牌关注度 促进高性能运动车型的销售
高性能运动车型推广 u改变客户对于奥迪品牌认知，强化奥
迪品牌的动感魅力 u提升客户对奥迪高性能运动车型的认
知，提升高性能运动车型的销售量
展厅集客目标 u树立良好的社会口碑，促进潜在客户的关注 和到店
u通过活动提升客户满意度让客户愉悦，增加 重复购买和转介绍
10 2020/10/20
一汽大众奥迪销售事业部发布RS高性能运动车战略以来，通过引进一系列国际级的赛车运 动，推广奥迪驾控汇，丰富高性能运动车型的产品线等措施，再加上新元素奥迪参加R8LMS杯 比赛的品牌宣传作用。2013年前8个月展厅的高性能运动车型的集客量，较2012年有了较大幅 度的提高。
活动背景
3 2020/10/20
活动背景
概述
市场细分：
在豪华车市场增速明显回落的市场背景下，豪华车企业开始拓展更为小众的细分市场。高性能与运 动概念已经不仅仅担任提升品牌的作用，将逐渐成为豪华车巨头新的销售增长点。
创新营销：
试驾活动目前已成为各大车商经销商的惯用营销手段。虽形式多样，但往往给客户的购买欲望刺激 不足。本次活动希望创造一种将试驾活动和客户关怀活动结合的全新销售模式。邀请新元素奥迪的用户、 奥迪粉丝、赛车运动爱好者和媒体参加活动。这种创新的品牌营销模式，将感受奥迪享誉百年的运动精 髓，全方位多角度高频率的多次刺激客户的购买欲望，以促进销售。
2 2020/10/20
பைடு நூலகம் 活动背景
概述
城市：
在成都居住的人都非常喜爱这个城市，这座城市的生活，这座城市的文化，这座城市的精神。 但是如果能看更广阔的世界，也是件让人憧憬的事情。生命本就是一场旅行，用一次颠覆历史的 定制奢华之行，更好地诠释我们的人生旅程，这是新元素奥迪希望带给成都车主的生活理念。
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新元素奥迪讲座信息
主讲人：廖小华
简历：1：2002年毕业于四川交通职业技术学院汽车运用工程专业
2：2001年-2011年在奥迪公司工作，期间担任机电维修、技术主管、二手车总监3：获得荣誉：奥迪公司优秀员工
2010年度新元素最佳责任奖
2011年1季度西部区二手车业务进度第一名
此次交流会内容：1奥迪轿车历史
2奥迪销售流程
3奥迪技术特点
一：奥迪轿车历史
1：创始人
2：发展历程
3：奥迪在中国
二：奥迪销售流程
1:客户接触
2：需求分析
3：异议处理
4：车辆展示
5：试乘试驾
6：销售及价格谈判
7：交车及售后跟进
8：客服
三：奥迪技术特点
1：奥迪新技术
2：奥迪维修案例分析
3：奥迪售后前景。