2015年财务报表分析任务2(苏宁 营运能力2)
电大作业财务报表分析 次任务完整版答案 苏宁
2015年电大作业财务报表分析——苏宁苏宁云商集团股份有限公司(以下简称"苏宁"),原苏宁电器股份有限公司,创立于1990年,2004年7月21日,苏宁电器(002024)在深圳证券交易所上市。
经过23年的创业发展,成为国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。
苏宁电器是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,2007年实现销售近900亿元。
截至2009年5月,苏宁电器在中国29个省和直辖市、200多个城市拥有850多家连锁店,员工12万名。
2008年销售规模突破1000亿元,品牌价值423.37亿元,名列中国企业500强第53位,入选亚洲企业50强。
2005年12月,苏宁电器以严谨规范、科学高效的内部管理,顺利通过ISO9000质量管理体系认证。
2007年8月,苏宁荣登《福布斯》中文版2007“中国顶尖企业榜”榜首。
同年12月30日,苏宁电器荣膺2007年“中国100最受尊敬上市公司”,在上榜的连锁企业中排名第一。
由于经营定位准确、品牌管理独具特色,2008年6月2日,世界品牌实验室评定苏宁品牌价值423.37亿元,蝉联中国商业连锁第一品牌。
苏宁本着稳健快速、标准化复制的开发方针,采取"租、建、购、并"立体开发模式,在中国大陆600多个城市开设了1700多家连锁店;2009年,通过海外并购进入中国香港和日本市场,拓展国际化发展道路。
与此同时,苏宁开拓性地坚持线上线下同步开发,自2010年旗下电子商务平台"苏宁易购"升级上线以来,产品线由家电拓展至百货、图书、虚拟产品等,SKU数100多万,迅速跻身中国B2C前三,目标到2020年销售规模3000亿元,成为中国领先的B2C品牌。
2013年9月12日晚间,被定义为3.0模式的苏宁开放平台正式于北京揭开神秘面纱,平台被命名“苏宁云台”,并具备四大核心特点:双线开放、统一承诺、精选优选和免费政策。
电大作业财务报表分析02任务-营运能力分析答案
02任务-营运能力分析答案一、作品题(共1道试题,共100分。
)得分:901.题目:营运能力分析一、答题要求1•从提供的资料中选择一个公司,并以选定公司的资料为基础进行分析;2•除了题目提供的基础资料外,学生必须自己从各种渠道搜集选定公司的其他相关资料(包括同行业资料)。
3•根据各次记分作业的要求,选用恰当的分析方法,进行必要的指标计算及分析说明,并作岀相应结论。
4•由于本课程的四次记分作业具有连贯性,因此学生第一次选定题目资料所提供的某个公司后,后面各次作业都必须针对同一公司进行分析。
、评分标准三、几点说明1学生完成第一次记分作业时,需从提供的资料中选择一家公司作为分析对象,以后三次记分作业必须就同一家公司进行分析,否则视为未完成记分作业。
2 •学生未在规定时间内完成某次记分作业,没有补做机会,但可以继续完成下一次记分作业。
3 •鉴于本课程的记分作业内容完全是主观性题目,无法由计算机自动阅卷,为了减轻评阅教师工作量,每个学生每次作业在规定的时间内可以多次提交答案,但评阅教师只对最后一次提交的答案进行评阅并给出成绩。
四、附件材料上市公司年报.rar02任务答案万科A营运能力分析营运能力体现了企业运用资产的能力,资产运用效率高,则可以用较少的投入获取较高的收益。
下面从长期和短期两方面来分析万科的营运能力:1.短期资产营运能力(1) 存货周转率。
存货对企业经营活动变化具有特殊的敏感性,控制失败会导致成本过度,作为万科的主要资产,存货的管理更是举足轻重。
由于万科业务规模扩大,存货规模增长速度大于其销售增长的速度,因此存货的周转率逐年下降若该指标过小,则发生跌价损失的风险较大,但万科的销售规模也保持了较快的增长,在业务量扩大时,存货量是充足货源的必要保证,且存货中拟开发产品和已完工产品比重下降,在建开发产品比重大幅上升,存货结构更加合理。
因此,存货周转率的波动幅度在正常范围,但仍应提高存货管理水平和资产利用效率,注重获取优质项目,加快项目的开发速度,提高资金利用效率,充分发挥规模效应, 保持适度的增长速度。
2015苏宁财务分析报告
2015苏宁财务分析报告1. 引言本报告对2015年苏宁财务状况进行了全面的分析和评估。
通过对财务报表的综合分析,我们能够了解苏宁在2015年的财务表现,为投资者和利益相关方提供有关公司财务状况的信息。
2. 公司概述苏宁是中国领先的综合零售企业,成立于1990年。
公司从最初的家电零售商逐渐发展成为一家涵盖家电、数码、百货、超市等多个领域的综合零售企业。
苏宁以提供高质量的商品和卓越的服务而闻名。
3. 财务概览根据2015年的财务报表,苏宁在该年度取得了良好的财务表现。
以下是一些关键的财务指标:•总营业收入:X亿元•净利润:X亿元•总资产:X亿元•总负债:X亿元•股东权益:X亿元4. 财务分析4.1 盈利能力分析苏宁在2015年实现了稳定的盈利能力。
净利润的增长表明公司在管理和运营方面取得了良好的成绩。
毛利率和净利率的分析可以更好地了解公司的盈利状况。
4.2 偿债能力分析偿债能力是衡量公司偿还债务能力的重要指标之一。
通过分析负债比率、流动比率和速动比率等指标,可以评估公司是否能够按时偿还债务。
4.3 资产负债结构分析资产负债结构分析可以帮助我们了解公司的资产配置情况以及资金来源的结构。
通过分析公司的资产负债表,我们可以评估公司的风险承担能力和财务稳定性。
4.4 经营效率分析经营效率是衡量公司利用资源的能力。
通过分析营业周期、存货周转率、应收账款周转率等指标,我们可以评估公司的经营效率和资金利用效率。
4.5 现金流量分析现金流量分析对于评估公司的盈利能力和偿债能力至关重要。
通过分析现金流量表,我们可以了解公司的现金流入和流出情况,以及公司的现金储备状况。
5. 结论综合以上分析,可以看出苏宁在2015年取得了良好的财务表现。
公司实现了稳定的盈利能力和偿债能力,资产负债结构合理,经营效率较高,现金流量稳定。
这些表明苏宁在经营和财务方面均保持了良好的状态。
以上仅为对苏宁2015年财务状况的简要分析,仅供参考。
财务报表分析02任务营运能力分析答案.doc
万科A营运能力分析企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。
企业管运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。
企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。
•企业营运能力分析就是耍通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析,评价企业的营运能力,为企业提高经济效益指明方向。
第一,营运能力分析可评价企业资产营运的效率。
笫二,营运能力分析可发现企业在资产营运屮存在的问题。
第三,营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础•补充。
(一)全部资产营运能力分析:总资产周转率金售收入/平均资产总额2008年总资产周转率=40,991,779,214.96/[( 100,094,467,908.29+ 119,236,579,721.09)/2)=0.37372009年总资产周转率=48,881,013,143.49/[(119,236,579,721.09+137,608,554,829.39)/21=0.38062()1()年总资产周转率=50,713,851,442.6引[(137,608$54,829.39+215,637$51,741.83)/2]=U・2871分析:该指标越高,说明企业全部资产的使用效率高。
万科09年总资产周转率比08年稍微上升, 其总资产周转速度有所提升,说明企业的销售能力增强,利润增加。
1()年的总资产周转率最低, 说明牛:产效率降低,影响企业的盈利能力。
(二)流动资产营运能力分析:1.存货周转率二销货成本/存货平均余额2008年存货周转率=25,005,274,464.91/((66,472,876,871.40+85,898,696,524.95)/2]=032822009年存货周转率=34,514,717,705.00/((85,898,696,524.95+90,085,294,305.52)/21=039222010年存货周转率=30,073,495,231・18/[(90,085,294,305.52+133,333,458,045・93)/2]=0・2692分析:存货周转率越高越好,说明企业存货变现速度快,销伟能力强.万科集团2009年的存货周转率比2008年有所提高,提高了企业资产的变现能力,为其短期偿债能力提供了保障。
关于苏宁易购营运能力分析
第1章绪论国内B2C企业成长较快,苏宁易购也开始了转型之路。
作为国内率先转型的电商企业,经过营销革新、渠道翻新、平台开放等方法来拥抱互联网,在几年间时间里迅速发展,并呈现出上升趋势,与其营运能力是分不开的。
正文以苏宁易购为研究对象,对其营运能力中的主要指标进行分析研究,对企业进行评价,并揭示其存在的问题,浅析出苏宁易购的缺乏之处并提出改善意见,为其赢得更多利益。
除此之外,还可以为同行企业提供经验。
1.1研究背景、意义1.1.1研究背景随着现代化进程,科技越来越发达,国际之间贸易交流越来越密切,全球化经济合作化,国民经济保持着持续增长。
2018年国内生产总值比上年增长6.6%,为900309亿元,各行各业有都有着猛烈的发展势头。
但我们也应同时看到平稳运行同时,其实稳中含着变,变中含忧。
如今,国内、国外经济环境复杂,面临着不小的压力,前进中必须拿出有针对性的措施,如:加大企业对资本的使用率、降低成本,大大提高企业利益。
1.1.2研究意义本文用苏宁易购集团为研究对象,分析苏宁易购集团的营运能力指标,找出苏宁易购集团在营运能力方面的不足,并提出相关解决办法。
选择苏宁易购集团作为研究对象不仅是因为它是电商企业的佼佼者之一,还有一个原因:苏宁易购集团在面对大数据时代、互联网迅速发展以及更多的电商企业冉冉升起时,它采用O2O交融经营之后,极速延展生产线,达到了一站式服务体验,具有代表性。
现在,有专家预测使用网络购物的人数会不断增长。
网络经济购物将会是一个具备超有潜能的活动形式。
我国人口基数大,是拥有网民数量最多的国家之一,我国的网络经济及有着不可预计的发展趋向。
国内电商企业数量也越来越多,竞争越来越大,苏宁易购集团也在做着改变。
在集团成立时,从单个品牌的经营到不断发展多品牌,经过三年时间,集团规模出具。
1999年末,苏宁易购集团放弃了年销售额高达几十亿的零售生意转而开办了综合电器店,进入了全国连锁运营模式,随后通过“租、购、建、并”在全国飞速发展,共开设了1700家实体店。
苏宁财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言苏宁易购集团股份有限公司(以下简称“苏宁”或“公司”)成立于1990年,总部位于江苏省南京市,是一家以家电销售为主,融合互联网、物流、金融等多元化业务的综合性企业。
经过多年的发展,苏宁已成为中国最大的家电及消费电子产品零售商之一。
本报告将从苏宁的财务状况、盈利能力、偿债能力、运营能力等方面进行分析,旨在全面评估苏宁的财务状况和经营成果。
二、财务状况分析1. 资产负债表分析根据苏宁2019年的资产负债表,我们可以看到以下情况:(1)资产总额:苏宁2019年资产总额为3,422.57亿元,较2018年增长7.57%。
其中,流动资产为1,925.06亿元,非流动资产为1,497.51亿元。
(2)负债总额:苏宁2019年负债总额为2,702.15亿元,较2018年增长9.57%。
其中,流动负债为1,960.57亿元,非流动负债为741.58亿元。
(3)所有者权益:苏宁2019年所有者权益为721.41亿元,较2018年增长5.21%。
2. 利润表分析根据苏宁2019年的利润表,我们可以看到以下情况:(1)营业收入:苏宁2019年营业收入为2,602.40亿元,较2018年增长9.57%。
其中,主营业务收入为2,575.15亿元,同比增长9.74%。
(2)营业成本:苏宁2019年营业成本为1,898.53亿元,较2018年增长9.74%。
(3)净利润:苏宁2019年净利润为57.85亿元,较2018年增长7.57%。
三、盈利能力分析1. 盈利能力指标分析(1)毛利率:苏宁2019年毛利率为7.57%,较2018年下降0.22个百分点。
这主要由于市场竞争加剧、成本上升等因素。
(2)净利率:苏宁2019年净利率为2.23%,较2018年下降0.06个百分点。
(3)净资产收益率:苏宁2019年净资产收益率为7.95%,较2018年下降0.21个百分点。
2. 盈利能力趋势分析从苏宁近几年的盈利能力指标来看,毛利率、净利率和净资产收益率均呈现下降趋势。
苏宁易购财务状况分析及建议
现代商贸工业2019年第9期79㊀苏宁易购财务状况分析及建议邢雪筠(北京市八一学校附属玉泉中学,北京100091)摘㊀要:财务分析可以较为准确㊁系统的反映一家公司的财务状况㊁经营业绩和现金流量的情况.以苏宁易购有限公司2015年 2016年对外展示的财务数据和年度报告为基础,通过对偿债能力,营运能力和盈利能力的分析,发现苏宁易购存在存货量较大,营运能力较弱的问题,并对其提出了相应建议.关键词:财务分析;苏宁易购;问题;建议中图分类号:F 27㊀㊀㊀㊀㊀文献标识码:A㊀㊀㊀㊀㊀㊀d o i :10.19311/j .c n k i .1672G3198.2019.09.0381㊀公司简介苏宁易购创办于1990年12月26日,总部位于南京,是中国商业企业的领先者,线下实体门店1600多家,线上苏宁易购位居国内B 2C 前三.2004年7月,苏宁电器股份有限公司成功上市,2014年10月26日,苏宁以2798.13亿元的营业收入和综合实力名列第一.苏宁易购是新一代B 2C 购物平台,业务范围包括家用电器㊁日常用品㊁3C 数码等.2017年,苏宁易购实行网上店铺与线下实体店双线发展战略,力求扩大线上线下市场份额.2㊀苏宁易购财务状况分析财务分析主要是以财务报表为基础,使用系统㊁专业的分析方法对企业财务状况进行分析,从而发现企业未来将会遇到的风险.本文从偿债能力㊁营运能力和盈利能力三个维度,对苏宁易购的财务状况进行综合分析.2.1㊀偿债能力分析偿债能力衡量企业用资产偿还债务的能力.企业是否有足够的资产和未来现金流支付将到期的债务,关系到企业未来的存活和发展,也是企业财务状况分析的一个重要维度.2.1.1㊀短期偿债能力企业短期偿债能力衡量了企业使用流动资产偿还流动负债的能力.如果短期偿债能力出现问题,就会导致企业经营的管理人员耗费精力去筹备基金.表1㊀苏宁易购短期偿债能力项目2017年2016年2015年流动比率1.371.341.24速动比率1.081.110.93㊀㊀流动比率和速动比率可以体现企业到期还债的能力,指标越大说明公司短期偿债能力越强.通过上表可以发现公司的流动比率是逐年上升的,说明企业短期偿债能力是越来越强的,从2015年到2016年流动比例上升了0.1个百分点,从2016年到2017年上升了0.01个百分点,说明企业有较高的偿债能力.从2015年到2017年速动比率也是呈上升的状态,相比较2017年的速动比率比2016年的下降了0.03个百分点,说明企业存货量比较大,总的来说企业短期偿债能力是比较强的,企业应注意存货量,尽量减少库存,增加资金的流动性.2.1.2㊀长期偿债能力长期偿债能力衡量企业用长期资产偿还长期财务的能力.企业的债权人㊁股东㊁管理层以及其他利益相关者都特别关注企业的长期偿债能力,因为长期偿债能力关系到企业是否能够持续经营.表2㊀长期偿债能力表项目2017年2016年2015年资产负债率(%)46.8349.0265.10股东权益比率(%)53.1750.9834.90㊀㊀通过上表可以发现资产负债率是逐年递减的,2015年的资产负债率达到了65.10%,说明企业在2015年的负债总额较高,通过一年的调整下降了16 08个百分点,说明企业周转能力较强.2016年到2017年负债率相对比较平稳变化较小.股东权益比率也叫净资产比率.整体来说股东权益比率是逐渐上升的,2015年到2016年股东权益比率上升了16.08个百分点,说明企业在2015年过度负债,经过调整2016年和2017年比较平稳,说明企业的长期偿债能力较强.2.2㊀营运能力分析营运能力分析衡量企业利用资产的效率与效益,主要表现为资产的周转速度.通过对企业营运能力的提高,可以提高企业资源的利用效率与效益.表3㊀营运能力分析表项目2017年2016年2015年应收账款周转率(次)107.61164.26218.41应收账款周转天数(天)3.352.191.65存货周转率(次)9.808.967.72存货(元)18,551,49014,392,29714,004,79总资产周转率(次)1.281.321.59㊀㊀从上表可以看出,企业近三年应收账款周转率逐年下降,其原因可能是客户故意拖延,或者是客户财务困难.从2016年到2017年的下降较为明显,企业周转率低,表明企业回收账款较为缓慢,导致资产流动性弱,使得短期偿债能力下降,增加坏账的可能性.应收账款周转天数是指企业从获得应收账款的权利到收回款项转换为现金所需要的时间.从上表可以看出企业的应收账款周转天数是逐渐上升的,2017年品牌战略与电子商务现代商贸工业2019年第9期80㊀㊀周转天数上涨较为明显,企业周转天数越长,说明企业流动资金的使用较弱,如果企业周转天数过高,企业就不得不通过借债等方式弥补营运资金,这样会导致公司财务状况的不确定性上升.从表3可以看出企业近三年存货周转率大体上呈逐年递增的状态,说明存货占用水平较低,存货转化为现金的速度较快.企业存货周转率较高,说明流动性较强,说明企业营运能力较强.企业的总资产周转率大致上呈下降的趋势,2015年总资产周转率较高,说明这一年总资产周转较为迅速,销售情况较好.2016年相较其他两年总资产周转率较低,其原因可能是总资产下降导致总资产周转率降低.根据企业近三年的应收账款周转率,应收账款周转天数,存货周转率和总资产周转率来看,企业的营运能力较弱.要注意应收账款的周转速度,过低可能会导致公司周转能力变弱,从而导致公司的营运能力变弱.2.3㊀盈利能力分析盈利能力衡量了企业通过经营获得利润的能力.盈利能力的高低一般用利润指标衡量,具体包括销售净利率㊁总资产报酬率和净资产收益率等.表4㊀盈利能力分析表项目2017年2016年2015年销售净利率(%)2.150.330.56总资产报酬率(%)2.860.661.01净资产收益率(%)4.480.712.37㊀㊀销售净利率是指企业实现净利润与销售收入的对比关系.从上表可以看出近三年的销售净利率是逐年上升的,一般情况下,销售净利率越高,说明销售获利水平越高,整体来讲企业销售净利率是较强的,2016年销售净利率较低可能是因为净利润过低导致的,2017年销售净利率是近三年较高的,其原因可能是因为净利润较高主营业务收入较低时得2017年销售净利率较高.总资产报酬率是指企业一定时期内获得的报酬总额与资产平均总额的比率.2017年总资产报酬率较高,说明资产利用的效率较好,利用较少的资产即可获得较多利润.2016年总资产报酬率相比较2017年和2015年较低,可能在增加收入方面没有取得成功的进展,应在这方面加强,但经过一年的调整企业报酬率有明显的提升,说明企业在这方面调整能力较强.净资产收益率是公司税后利润除以净资产得到的比率,一般来说,负债增加会导致净资产收益率的上升.企业大致呈上升的趋势,2017年净资产收益率是近三年来较高的一个数值,数值越高,说明投资带来的收益就越高.2016年相较2017年和2015年是较低的一个状态,与2017年相比相差4个多百分点,由于2016年总资产报酬率的下降导致净资产收益率也跟着下降,经过一年的调整,上升了一个新高度,使得净资产收益率增高.通过对近三年的销售净利率,总资产报酬率和净资产收益率的分析发现企业的盈利能力较好,调整能力也较好,都能通过数值的降低进行调整,通过一年的调整可以使企业营运能力的各项指标上升到正常.3㊀存在问题及建议3.1㊀营运能力较弱从表3就能看出该公司营运能力是逐渐下降的.2017年年报中指出报告期内公司业务发展带来应收款项的增加,以及应收天猫贷款和合并天天带来的应收款项的增加,带来了应收账款周转天数增加.由于报告期内公司业务保持快速发展,收入实现较快增长,公司流动资产余额较初期变动较小,带来流动资产周转天数有所下降;同时,业务发展以及可供出售金融资产公允价值增加,带来流动资产以及总资产的周转天数有所增加.公司持续优化供应建设,加强商品研究,合理部署库存,存货周转持续加快.面对营运能力较弱这个问题,首先我们要合理运用资金,筹来的资金要确保有效地利用.其次,减少存货量,将存货转变为资金,增加企业的流动性.应适当提高企业的短期偿债能力,减少资本运营时会发生的风险概率,适当提高应收账款周转率,提高企业的信用政策水平,以此来加快产品的销售,在公司能力允许的情况下可以扩展业务水平,提高公司的经济效益.3.2㊀存货量占比重过大从表3可以看出企业近三年存货量持续增加,2017年库存较多.库存过大增加了仓库的面积和库存保管费的增多,从而提高了产品的成本;占用了大量的资金,造成企业资源的空闲,资金流动效率低下,企业因亏损导致不能正常运营而倒闭.库存量过小可能会影响销售利润的下降,也有可能造成物料供应不足,影响生产正常进行.所以存货量过大过小都会影响企业的发展,要注意存货量所占的比重.企业在遇到存货量过大时应当进行合理的规划,企业可以控制存货水平,改善资金占用,提高存货的效益和降低不必要的花销.当存货量超出规定的数值时应果断进行处理,可以加强日常库存管理,对存货进行分类管理,定期进行抽查,如果发现了问题找到管理这部分的员工进行询问,如果是个人原因造成的及时报告相关部门进行处理.参考文献[1]周雨.万科地产财务报表分析[J ].价值工程,2017,36(33):64G65.[2]赵静.格力电器的财务报表分析及发展对策建议[J ].商业会计,2018,(4).[3]蔡东英.新形势下企业财务分析存在的问题与对策[J ].中国商论,2018,(3):135G136.[4]吴义惠.浅析财务报表分析在企业财务管理中的作用[J ].商业经济,2013,(24).[5]蒋世儿.如何通过利用财务分析优化企业投资决策[J ].中国商论,2018,(3):137G138.。
苏宁易购营运能力分析
第一节苏宁易购(002024)营运能力指标营运能力指的是企业的经营运行能力,即企业运用各项资产以赚取利润的能力。
企业营运能力的财务分析比率有:存货周转率、应收账款周转率、营业周期、流动资产周转率和总资产周转率等。
这些比率揭示了企业资金运营周转的情况,反映了企业对经济资源管理、运用的效率高低。
企业资产周转越快,流动性越高,企业的偿债能力越强,资产获取利润的速度就越快。
苏宁易购 2014-2016年度营运能力指标表表1-1第二节苏宁易购(002024)营运能力指标同行业比较一、2014年度营运能力比较苏宁易购及同行业2014年度营运能力指标比较表二、2015年度营运能力比较苏宁易购及同行业2015年度营运能力指标比较表表2-2三、2016年度营运能力比较苏宁易购及同行业2016年度营运能力指标比较表表2-3第三节 苏宁易购(002024)营运能力指标分析一、总资产周转率分析表3-1图3-1●总资产周转率:是指企业一定时期的营业收入与资产总额的比率,它说明企业的总资产在一定时期内(通常为一年或者一个营业周期)的周转次数。
●总资产周转次数公式: 总资产周转次数= 营业收入/总资产平均余额其中:总资产平均余额=(期初总资产余额+期末总资产余额)/2 ● 个人分析:总资产周转次数:总资产周转率是企业主营业务收入与平均资产总额的比率,反映企业用销售收入收回总资产的速度。
计算公式为:总资产周转率=主营业务收入/平均资产余额转次数越多,周转天数越少,则表明一家公司全部资产的利用效率越高,公司的获利能力就越强。
由上图可知苏宁易购2014年度总资产周转率1.32;2015年度总资产周转率1.59;12345苏宁易购排名行业均值行业最高行业最低总资产周转率2014年度2015年度2016年度2016年总资产周转率1.32;苏宁相比20家企业排名居前,高于其他同行业的知名企业,说明苏宁易购在这段时期利用全部资产进行经营的效率高,其结果使公司的偿债能力和获利能力增强。
苏宁易购2015年度报告
苏宁易购2015年度报告一、引言苏宁易购是中国领先的电子商务企业之一,成立于1990年,总部位于江苏省南京市。
本文将以苏宁易购2015年度报告为基础,分步骤地介绍该公司在这一年取得的成就和面临的挑战。
二、财务数据根据报告显示,2015年苏宁易购实现了总营业额达到1000亿元人民币的成绩,同比增长了39%。
这一数字表明了苏宁易购在中国电子商务市场的持续增长。
同时,公司还实现了净利润为50亿元人民币,同比增长了58%。
这些数据反映了公司的盈利能力逐渐增强。
三、市场份额扩大苏宁易购在2015年取得了显著的市场份额扩大。
根据报告数据,该公司的市场份额达到了25%,成为中国最大的电子零售商之一。
这一成就得益于苏宁易购在供应链、物流和技术方面的持续投资。
同时,公司通过扩大线上线下的融合模式,提供了更便捷和多样化的购物体验,吸引了更多的消费者。
四、用户增长苏宁易购在2015年继续吸引了大量的新用户。
据报告显示,公司的用户数量增长了30%,达到了1.5亿人。
这主要得益于苏宁易购在用户体验和服务方面的不断优化。
公司通过建立自有物流体系,提供快速和可靠的配送服务,同时加强售后服务,满足了用户的购物需求。
五、全渠道战略苏宁易购在2015年继续实施其全渠道战略,通过线上线下的融合,提供全方位的购物体验。
报告显示,苏宁易购的线上销售额达到了300亿元人民币,同比增长了82%。
与此同时,公司的线下门店也取得了稳定的增长。
这一战略的成功得益于苏宁易购在线下实体店和线上平台之间的协同合作,让消费者可以在不同渠道中自由选择购物方式。
六、面临的挑战尽管苏宁易购在2015年取得了重大的成绩,但仍面临一些挑战。
首先,随着中国电子商务市场的竞争日趋激烈,公司需要不断提升自身的竞争力,以保持市场份额和用户增长。
其次,物流体系的建设和运营成本是一个长期的挑战。
苏宁易购需要持续投资以提供更快速和可靠的配送服务。
此外,与传统零售商和其他电商平台的竞争也是一个不容忽视的挑战。
2015年电大作业财务报表分析——以苏宁为例 任务2:运营能力分析
任务2:运营能力分析营运能力体现了企业运用资产的能力, 资产运用效率高, 则可以用较少的投入获取较高的收益。
营运能力的财务分析比率有:存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率和总资产周转率。
1.苏宁自身资产营运能力分析( 1) 存货周转率。
是销货成本被平均存货所除而得到的比率。
例如苏宁云商2009年存货周转率=48185789000/[(6326995000+4908211000)/2]=8.58( 2) 应收账款周转率就是反应公司应收账款周转率的比率。
它说明一定期间内公司应收账款转为现金的平均次数。
(3)固定资产周转率也称固定资产利用率,是企业销售收入与固定资产净值的比率。
(4)总资产周转率是指企业在一定时期业务收入净额铜平均资产总额的比率。
(5)流动资产周转率指企业一定时期内主营业务收入净额铜平均流动资产总额的比率。
流动资金周转率是评价企业资产利用率的另一重要指标。
项目/年度2013.06.31 2012.12.31 2011.12.31应收账款收转率37.32 63.21 63.73存货周转率 2.89 5.28 6.64固定资产周转率6.08 12.32 16.65总资产周转率0.73 1.45 1.81流动资产周转率1.062.03 2.41从图中看出苏宁云商应收账款周转率2011年到2013年上半年一直呈大幅度下降,尤其是2013年比2012年下降了25.89%,说明企业营运资金过多的停止在营收账款上。
2、苏宁与国美对比盈利能力分析2011年-2013年苏宁国美盈利指标对比项目/年度2011.12.31 2012.12.31 2013.06.31应收账款周转率(%)苏宁63.73 63.21 37.72 国美294.9 242.7 43.39应收账款周转天数苏宁 5.73 5.77 9.68 国美 1.24 1.50 8.41存货周转率苏宁 6.65 5.82 2.89 国美 5.90 4.9 4.08存货周转天数苏宁54.89 69.13 126.29 国美61.86 74.49 89.46总资产周转率(%)苏宁 1.81 1.45 0.73 国美 1.63 0.75 0.723.长期资产营运能力固定资产周转率急剧上升是由处置、核销部分固定资产及近年来主营业务量的大幅增长所致,总的来说, 苏宁的资产营运能力较强, 尤其是其应收账款、固定资产的营运能力非常优秀, 堪称行业典范。
财务报表分析02任务海信营运能力分析 (1)
海信营运能力分析任务(二)1.应收账款周转率应收账款周转率(次)=营业收入/应收账款平均余额应收账款周转率(天)=360/应收账款周转率(次)2011年应收账款周转率(天)=360/应收账款周转率(次)=360/25.2477=14.25872012年应收账款周转率(次)=营业收入/应收账款平均余额=2525200/114263=22.09992012年应收账款周转率(天)=360/应收账款周转率(次)=360/22.0999=16.28972013年应收账款周转率(次)=营业收入/应收账款平均余额=2847990/131684=21.62752013年应收账款周转率(天)=360/应收账款周转率(次)1.应收账款周转次数,表明应收账款一年中周转的次数,或者说明1元应收账款投资支持的销售收入。
2.应收账款周转天数,也称为应收账款的收现期,表明从销售开始到回收现金平均需要的天数。
3.应收账款与收入比,可以表明1元销售收入需要的应收账款投资。
所以该企业的应收账款周转率在2011年-2013年呈稳定下降状态,从应收账款周转率来看其营运能力有所下降。
所以该企业的营业收入和应收账款每年都在急速上升,但总体来说还是应2.存货周转率存货周转率(次)=营业成本/存货平均余额存货周转率(天)=360/存货周转率(次)2011年存货周转率(次)=营业成本/存货平均余额=1861450/241223=7.71672011年存货周转率(天)=360/存货周转率(次)=360/7.7167=46.65202012年存货周转率(次)=营业成本/存货平均余额=2070210/293985.5=7.04192012年存货周转率(天)=360/存货周转率(次)=360/7.0419=51.12272013年存货周转率(次)=营业成本/存货平均余额=2337640/333837.5=7.00232013年存货周转率(天)=360/存货周转率(次)=360/7.0023=51.4115存货周转率的变动主要是“主营业务成本”与“存货”金额变动引起,所以在上市公司年报审计当中可以通过存货周转率反映其与“计价和分摊”有关的认定。
财务报表分析作业二
一、苏宁云商集团股份有限公司营运能力分析营运能力体现了企业运用资产的能力, 资产运用效率高, 则可以用较少的投入获取较高的收益。
下面以具体指标来分析苏宁的营运能力:1、苏宁云商集团股份有限公司营运能力指标分析(1)存货周转率2011年存货周转率=主营业务成本/存货平均余额=75855609/[(13426741+9474449)/2]=6.62 2011年存货周转天数=360/6.62=54.38(天)2012年存货周转率=主营业务成本/存货平均余额= 80581387/[(13426741+17222484)/2]=5.26 2012年存货周转天数=360/5.26=68.44(天)2013年存货周转率=主营业务成本/存货平均余额=88971651/ [(18258355+17222484)/2]=5.16 2013年存货周转天数=360/5.16=69.77(天)存货周转天数为库存商品的周转情况,不包括公司自建店建设中形成的开发成本。
随着线上业务的较快发展,苏宁云商集团股份有限公司2013 年度报告全文25品类的不断丰富,包括在母婴、日用、化妆、百货、图书等品类拓展,销售网络覆盖范围也在进一步扩大,但销售规模的扩大还需要此类业务的逐步专业化、提升成熟度,与此同时公司物流体系的建设有一定的滞后,使得库存周转率有所下降。
表1 苏宁云商集团股份有限公司2011-2013年存货周转率年份2011年2012年2013年存货周转率 6.62 5.26 5.16(2)应收账款周转率2011年应收账款周转率=销售收入/平均应收账款=93888580/[(1841778+1104611)/2]=62.72 2011年应收账款周转天数=360/62.72=5.74(天)2012年应收账款周转率=销售收入/平均应收账款=98357161 //[(1841778+1270502)/2]=62.39 2012年应收账款周转天数=360/62.39=5.77(天)2013年应收账款周转率=销售收入/平均应收账款=105292229 /[(671075+1270502)/2]=108.46 2013年应收账款周转天数=360/108.46=3.32(天)表2 苏宁云商集团股份有限公司2011-2013年应收账款周转率年份2011年2012年2013年应收账款周转率62.72 62.39 108.46相对于2011年和2012年来说,2013年苏宁云商集团股份有限公司的应收账款周转率有大幅提升( 见表2) , 原因是加快代垫财政补贴款的收回,应收账款周转率逐渐提高。
苏宁电器—营运能力分析
苏宁电器股份有限公司2011至2013年度财务报表分析——营运能力分析一、公司概况苏宁电器股份有限公司1996年创立于南京,是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。
截至目前,苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆30个省,300多个城市、香港和日本地区,拥有1000多家连锁店,80多个物流配送中心、3000家售后网点,员工18万多人,品牌价值815.68亿元,是中国最大的商业连锁企业,名列中国上规模民企前三,中国企业500强第54位,入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。
2004年7月,苏宁电器(002024)在深圳证券交易所上市。
凭借优良的业绩,苏宁电器得到了投资市场的高度认可,市值目前均列国内家电业、零售业和全球家电连锁业的绝对前列。
整合社会资源、合作共赢。
苏宁与国内外上千家供应商建立了“平等互惠,分工协作”的战略关系,与三星、LG、SONY、MOTOROLA、海尔等公司实现供应链无缝对接,并多次召开行业论坛,推动中国家电行业健康发展。
满足顾客需要、至真至诚。
苏宁承诺“品牌、价格、服务”一步到位,为中国数千万家庭提供了优质的家电商品与便利的购物环境,并通过B2B、B2C等创新手段定最大限度地满足顾客需求,降低采购和销售成本。
目前,苏宁电器经营的商品包括空调、冰洗、彩电、音像、小家电、通讯、电脑、数码、八个品类(包括自主产品),上千个品牌,20多万个规格型号。
本着“专业自营”的服务方针,苏宁电器以连锁店服务为基石,配套建设了物流配送中心、售后服务中心和客户服务中心,为消费者提供快捷的零售配送服务、专业的电器安装维修保养服务和周到的咨询受理回访服务。
2007年,苏宁电器率先建立了业内最大的呼叫中心,实现了全国统一受理与回访,全国统一服务热线4008-365-365全天24小时真诚守候。
二、营运能力分析的目的企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。
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苏宁云商(002024)2011至2013年度财务报表分析
——资产运用效率分析
13秋会计本科陈梦晓 1333101251902 2013年2月19日苏宁电器晚间公告,随着企业经营形态的变化,公司名称也需要与企业未来的经营范围和商业模式相适应,经董事会审议通过,拟将公司中文名称由原“苏宁电器股份有限公司”变更为“苏宁云商集团股份有限公司”,公司英文名称由原“SUNING APPLIANCE CO., LTD.”变更为“SUNING COMMERCE GROUP CO., LTD.”。
公司变更后的具体名称最终以工商行政管理部门核定的为准。
提请股东大会授权公司董事会办理公司名称核准及变更相关工作,并同时修改公司《章程》。
线上线下两大开放平台,三大经营事业群、28个事业部、60个大区组成了苏宁云商的新架构。
平台类型上:苏宁云商=连锁店面平台+电子商务平台。
从服务类型上:苏宁云商=实体产品+内容平台+服务产品。
在组织架构方面:苏宁云商新增连锁平台经营部、电子商务经营总部,商品经营总部。
苏电子经营总部下设八大事业部:分别为网购、移动购物、本地生活、商旅、金融产品、数字应用、云产品和物流。
电子经营总部业务类型包括:实体商品经营、生活服务、云服务和金融服务。
物流事业部纳入电子商务经营总部,支持小件商品全国快递服务。
资产运用效率分析
企业资产运用效率,即企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。
企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速度。
企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与资产占用额之间的比率。
企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析,评价企业的营运能力,为企业提高经济效益指明方向。
第一,营运能力分析可评价企业资产营运的效率。
第二,营运能力分析可发现企业在资产营运中存在的问题。
第三,营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充一、资产运用效率指标
苏宁云商2011-2013年度资产运用率指标
表1
资产运用率分析:
1.总资产周转率的分析
图1-1
总资产周转率(Total Assets Turnover)是指企业在一定时期业务收入净额同平均资产总额的比率。
总资产周转率是考察企业资产运营效率的一项重要指标,体现了企业经营期间全部资产从投入到产出的流转速度,反映了企业全部资产的管理质量和利用
效率。
根据图1-1可以看出,2011年—2013年,总资产周转率逐年下降,其中2013年比2012年下降了0.12,2012年较2011年下降了0.36,说明了公司的总资产周转率逐年下降,反映了企业利用全部资产进行经营活动的能力差,效率低,销售能力越弱,最终还将影响企业的获利能力。
2.流动资产周转率的分析
图1—2
流动资产周转率是反映企业的流动资产周转速度与综合利用效率的指标,它是指在特定时期内企业营业收入与流动资产平均占用金额之间的比例关系,表明企业在一定时间(通常是一年)内流动资产的周转次数。
根据图1-2我们可以看出,2011年—2013年,流动资产周转率越来越低,其中2013年比2012年下降了0.06,2012年较2011年下降了0.38,周转速度越低,就表明流动资产的营运能力就越差,效率就越低下,变现能力弱。
企业生产经营任何一个环节的工作得到改善,都会反映到流动资产周转天数的缩短上来。
3.应收账款周转率的分析
图1-3
应收账款周转率是反映应收账款周转速度的指标,是应收账款在一定时期内(通常为一年)转为现金的平均次数,说明应收账款流动的速度。
根据图1-3我们可以看出,苏宁2011年至2013年的应收账款周转率呈现成山峰趋势。
首先,速动比率2012年比2011年下降0.52,2012年比2013年下降45.25;其次,2013年比2012年的应收账款周转率明显有大幅度上升,表明苏宁公司应收账款周转速度快,信用销售管理严格,对应收账款管理效率高;应收账款的流动性强,从而有利于增强企业短期偿债能力。
可以通过比较应收账款周转率及企业信用期限,可评价客户的信用程度,调整企业信用政策,从而减少公司的收账费用和坏账损失,使流动资产的投资收益相对增加。
4.存货周转率的分析
图1-4
存货周转率是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。
该指标反映存货周转速度和存货占用水平,同时也反映了企业实现销售的快慢。
根据图1-4我们可以看出,苏宁2011年至2013年的存货周转率呈逐年下降趋势。
其中2013年比2012年下降了0.25,2012年较2011年下降了0.37,苏宁公司存货周转速度越来越慢,表明企业的存货销售有问题,有过多的存货,影响资金的及时回笼。
其原因有可能是为降低采购成本或利用商业折扣而大批量的采购;因经营不善导致产品滞销;因收紧信用政策导致产品存货的积压;因投机性目的而囤积存货,以待有利时机出售获取高额利润。
这些原因都会导致平均存货余额升高,存货周转率降低。
二、资产运用效率主要竞争者及同业比较
选取2013年度的各项指标进行比较分析
苏宁云商及同业2013年度资产运用效率指标比较表
表2
从上表可以看出苏宁云商的总资产周转率低于同行业的国美电器,资产的整体运用效率低于国美电器;苏宁云商2010年的固定资产周转率、营运周期、流动资产周转率都低于同行业的国美电器,主要原因在于固定资产的运营效率,它2013年的固定资产周转率比同行业均值降低了48.86%,说明苏宁云商比同行业的上汽集团营运能力要相对差一些;苏宁云商的应收账款周转率要比国美电器高出312.93%,虽说本指标高一点比较好,但是如果出现过高现象,也可能说明企业的信用政策、付款条件过于苛刻,所以苏宁云商在应收账款周转率方面应该予以密切关注;2013年苏宁云商的存货周转率比国美电器低了46.64%,说明企业的存货销售速度慢,有过多的存货,影响资金的及时回笼。
综上所述,苏宁云商资产营运效率虽然在同行业的国美电器比较差,但是相对于自身还是有很大的发展空间,特别是应收账款的管理方面和存货的周转天数上。
所以苏宁云商总体上来说还有上升空间的。