黄光裕
16岁创业故事-黄光裕
16岁创业故事-黄光裕16岁创业，曾经做过全国首富，下面由小编与大家分享16岁创业故事，希望你们喜欢!欢迎阅读!一度排名中国富豪榜首的黄光裕，从商之路并不平静，潮阳出身的他选择了北上，做起了服装生意，直到承包了“国美服装店”，又走上了电器零售的路。
如果说黄的成功有偶然的因素，但其实早就埋下了种子。
罕有人知的是，北上北京之前，靠着他哥哥的帮带，他其实已经涉足商道，做起了服装生意，这在那个年代，颇具超前的眼界和勇气。
黄光裕是潮阳人。
《周府》记载：“潮民力稼穑，收果木、蔗糖及鱼盐之利，经商不出布帛、米粟之门。
”人杰地灵的潮汕久有经商的传统，出过不少巨贾名商，最有名的莫过于世界华人首富李嘉诚。
1969年5月出生在汕头潮阳的黄光裕，曾经成为中国首富，性格中具有潮阳人特有的吃苦耐劳的韧性。
黄光裕的家乡是在潮阳铜盂镇，虽然周围的城镇出过不少名人，但黄光裕所在的曾厝村却小的可以，人口不过300，也没有什么商界强人。
小小的曾厝村在黄光裕15岁之前，是他的全部世界，他和后来做了新鸿基地产的哥哥黄俊钦，以及两个妹妹生活在这里，童年没有很多可以记叙的事件。
1985年，黄俊钦高中毕业，而黄光裕则还没有读完初中，和许多潮阳人一样，他们决定出去闯一闯。
黄光裕和哥哥带着从老家筹措来的4000元钱，选择了内蒙古作为自己的第一站，最初和同时代的大量广州、福建商人一样，他们从事贸易——在内蒙古发现商机，然后通过潮汕、深圳、广州的一些厂商关系，贩卖当时的一些短缺物资。
黄光裕并没有在内蒙古呆很久，仅仅一年时间，他就认为内蒙古的市场太小，他想找一个更大的城市，他问自己的兄弟，周围的城市哪个最大，黄俊钦告诉自己的这个小兄弟是北京，黄光裕就决定到北京看看。
17岁的黄光裕来到北京，走在大街的他上觉得有点恍然。
之前，他哥哥带着他，做过一些物资生意，诸如衣服、电器的贸易。
几乎没有做什么调查，他就通过广州的关系要来了差不多价值15万左右的衣服，他决定在北京开始自己的商人生涯，做一个服装销售商。
国美案 黄光裕
国美案黄光裕，陈晓之争（一）人物：黄光裕：创业22年，铺就零售网络。
2008年11月19日黄光裕以操纵股价罪被调查，2009年4月有消息称，因经济问题接受调查的国美电器前主席、中国前首富黄光裕因不堪压力，在北京的看守所内自杀，幸被警员及时发现，后康复。
2009胡润慈善榜（第60名）。
2010年5月18日，黄光裕案一审判决，法院认定黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，三罪并罚，决定执行有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。
2010年8月5日，国美电器控股有限公司公布，对黄光裕进行法律起诉。
2011年7月11日，黄光裕竞购英国退役航母，引发市场高度关注。
陈晓：陈晓于1985年开始从事家用电器销售，1992年担任某国营家电公司常务副总经理。
1996年创建上海永乐家电，任董事长。
2005年率永乐在香港成功上市。
2006年7月，国美在香港宣布并购永乐家电，在合并正式落下帷幕的第12天，陈晓担任国美电器总裁。
2009年他又出任国美电器董事局主席。
2011年3月，陈晓将辞去董事局主席一职。
2011年4月底，陈晓称国美存在财务漏洞，其股价已经涨到顶端，而很多机构已经选择了撤出，这样的股票在投资价值上没有前途。
（二）国美案①18日凌晨，黄光裕发布国美大股东致全体员工的一封信1.陈晓乘人之危，阴谋窃取公司的控制权和国美人共同的历史成果和未来的事业发展平台，企图变“国美电器”为“美国电器”！2.联手贝恩资本，和他们签订了极为苛刻的融资协议；接着，又笼络了某些高管人员，意图控制整个公司；他不顾及国美的任何历史和感情，不顾一切地推行“去黄光裕化”。
3. “慷股东之慨”，不按业绩考核，盲目给部分管理人员期权，变相收买人心。
4.控制董事局后，他还想利用股东大会的信任，继续发行新股，联手国外资本，妄图使国美电器这个来之不易的民族品牌沦为外资品牌！5.做法却是为了满足其个人的野心。
为此，他不惜冒天下之大不韪，挑战职业经理人的基本职业道德！践踏中国传统最基本的道德底线！②2010年08月20日国美董事局昨发出近5000字的《致国美全体员工的公开信》1.关闭门店是粉饰业绩？回应：资金紧张迫不得已，当时应对因黄总个人行为导致公司资金紧张而迫不得已的有效止血措施之一。
解读黄光裕八字
解读黄光裕八字黄光裕，中国著名商业巨头，曾是中国最大的家电零售连锁企业国美电器的创始人和主席。
然而，在其事业蒸蒸日上之时，黄光裕却因涉嫌财务犯罪而被拘留并最终被判刑。
这一事件对中国商界产生了深远的影响，并引起了广泛的关注和议论。
那么，黄光裕八字中有哪些因素能够解读其一生的兴衰和遭遇呢？首先，我们来看黄光裕的生辰八字。
黄光裕出生于1969年10月26日，八字为阳历年月日时：己酉年、辛亥月、辛亥日、午时。
根据八字的天干地支以及五行理论，我们可以进行以下解读：1. 八字中的天干地支组合，可以反映出个人的命运特征。
在黄光裕的八字中，出现了己酉、辛亥和午时等关键因素。
己酉为金土相生，辛亥与己酉合金，都是金贵之象。
而午时则为火之时辰，对应火性。
这些因素显示了黄光裕的命局中金与火的相互作用。
2. 从五行相生相克的原理上看，金生水，水生木，木生火，火生土，土生金。
而五行相克的关系则是：金克木，木克土，土克水，水克火，火克金。
根据黄光裕的八字，金贵之气对黄光裕来说是有利的，尤其是与火性的午时相合，能抵消金木相克的不利因素。
然而，土元素却相对较弱，这可能对黄光裕的事业发展带来一定的阻碍。
3. 十神是解读八字的重要要素之一。
八字中出现的己、辛、亥和午皆为十神，其代表了八字中不同的能量。
己和辛为正官，亥为偏财，午为正财。
在黄光裕的八字中，正财、正官和偏财都有出现，这意味着黄光裕具备了一定的商业才能和财运。
综合以上解读，我们可以看出黄光裕八字命格中金贵之气较为突出，而土性较弱。
同时，命中正财、正官和偏财的结合，为其商业创业和财运发展提供了有力的支持。
然而，命宫中缺乏水元素的存在，可能给其带来一定的挑战。
而黄光裕在个人发展过程中面临的问题和遭遇也与这种命格特征相符。
然而，命运并不完全取决于八字，个人的努力和选择也起着重要作用。
黄光裕创办国美电器的经历表明，他是一位充满决心和毅力的商人，他的才能和勤奋为其事业带来了巨大的成就。
黄光裕案件
黄光裕案件黄光裕案件是中国商界的一起备受关注的案件，涉及到中国的零售业巨头——国美电器的前董事长黄光裕。
这起案件不仅引发了广泛的舆论关注，也给中国商业界带来了深刻的反思和警示。
黄光裕，中国零售业的领军人物之一，曾经是国美电器的创始人和董事长。
国美电器是中国最大的家电零售商之一，也是中国境内最大的白色家电专卖连锁企业。
黄光裕在国美电器的发展过程中起到了至关重要的作用，将其从一个小型家电店发展成为拥有数千家门店和庞大市场份额的巨头企业。
然而，黄光裕的成功并没有持续太久，2008年，他卷入了一场引人注目的财务丑闻。
这场财务丑闻首次暴露于公众视野中时，轰动了整个中国商界。
黄光裕被指控从公司账目中挪用了数亿人民币，用以投资股市等非法活动，并以虚假交易手段掩盖这些举动。
据报道，这些虚假交易包括与供应商之间的“假交易”、夸大销售额等手段。
随着财务丑闻的曝光，国美电器的股价急速下跌，公司陷入了巨大的财务困境。
为了保护股东的利益，以及公司的声誉和信誉，国美电器决定罢免黄光裕的董事长职务。
黄光裕也被警方拘留，等待进一步的调查和审判。
这起案件的重要性不仅在于黄光裕本人的身份和影响力，更在于它对中国商界的警示。
黄光裕案件暴露出中国企业在发展过程中所面临的诸多问题，包括内部控制不完善、高管权力过大、缺乏透明度等。
这些问题在中国商界普遍存在，而黄光裕案件则成为了一个引人深思的案例。
为了防止类似事件再次发生，中国政府采取了一系列措施来提升企业的内部管理水平和监管机制。
例如，加强审计监察，强化公司治理，建立信息披露制度等。
同时，政府还加大了对违法行为的打击力度，严惩违法犯罪分子。
这些举措为中国商界的发展提供了更加稳定和透明的环境。
此外，黄光裕案件也对中国商界的投资者和消费者产生了深远的影响。
投资者对企业的财务状况和经营实力产生了更加谨慎的态度，更加重视透明度和可持续性。
消费者也倾向于选择那些有良好信誉和声誉的企业进行消费，对质量和服务有更高的要求。
黄光裕：“不上不下”的事业心最害人!
终 于 知 道 了 一 个相 对 真 实 的黄 光 裕 ， 个 真 实 的 首 富 。 一
点评 ：
人 们 喜 欢 从 黄 光 裕 的 博 彩 心 态 、 “ 乏 法 制 意 缺
识 ” 等 等 角度 看 待 这 个人 的人 生 轨 迹 ，这 些 固 然 是 对
有 重 大 缺 陷 。这 从 中 国 首 富年 年 上 榜 ，但 是 慈 善 榜 上 鲜
有 其名 可 以看 出来 — — 黄 光 裕 有 事业 心 ，但 问题 是 他 只 看 中 自己 的 “ 事业 ” 。他 是 价 格 屠 夫 、 强势 甚 至 独 裁 老 板 都 没 有 大 问题 ，但 是 当他 事 业 眼 光 局 限 在 自己 公 司 上 ，甚 至 把 赌 博 、行 贿 、操 纵 股 票 也 都 当作 他 “ 业 ” 事 的一 部 分 时 ， 大 问题 就 来 了。 曾有 了解 黄 光裕 的人 对 笔
黄光裕 ：“ 不上不下’ ’ 的事业心最害人 ！
黄 光 裕 案 经 过 长 达 一 年 的 调 查 之 后 ， 终 于 进 入 了 审 理 阶段 。 曾 经 的 中 国 首 富 又 出 现 在 人 们 的 视 野 中 ， “ 消瘦 得 与 ４ 岁 的 年 纪 不 相 符 ，但 是 思 路 清 晰 ” ，这 是 ｌ
裕一
“ 王 星 号 ” 赌 船 上 的 常 客 、 利 用 赌博 行 贿 、 操 海
至 此 ，我 们 与 其 说 曝 光 了 黄 光 裕 的 另 一 面 ， 不如 说
纵股价等等。
位 无 意 执 着 于 此 的 人 手 中 。这 面 大 旗 ，就 是 在 楼 市 最 疯 狂 的 时 候 ，坚 定 唱 衰 楼 市 。 而 他 也 因 持 续 不 断 地 “ 辩 群 舌 儒 ” ，甚 至 和 “ 多 ” 的 专 家 “ 万 Ｐ 唱 百 Ｋ”压 赌 房 价 、最 后
廉政 典型案例
廉政典型案例廉政是指政府机关及其工作人员在履行职责过程中，遵守法律法规，廉洁奉公，勤政为民，防止腐败现象的产生和蔓延。
下面列举了十个典型的廉政案例：1. 黄光裕贪污案黄光裕是中国著名企业家，因涉嫌贪污、受贿等罪名被判刑。
这个案例暴露了高管腐败的问题，也警示了企业家要注重廉洁经营，不得触碰法律底线。
2. 陈水扁受贿案陈水扁是台湾前领导人，因涉嫌受贿、洗钱等罪名被判刑。
这个案例揭示了政治人物贪污腐败的危害，也凸显了司法独立的重要性。
3. 乌鲁木齐市公安局原局长王力军涉嫌受贿案王力军是中国乌鲁木齐市公安局原局长，因涉嫌受贿罪被判刑。
这个案例揭示了公安机关内部腐败问题，也表明了反腐败工作的重要性。
4. 郭美美涉赌案郭美美是中国社交网络红人，因涉嫌赌博被刑拘。
这个案例揭示了网络红人贪欲膨胀、追求虚荣的问题，也警示了年轻人要珍惜自己的名誉和社会形象。
5. 胡锦涛提出“八项规定”胡锦涛是中国前国家主席，提出了“八项规定”来整治党风廉政，严惩腐败现象。
这个案例表明了中国政府反腐败的决心和行动，也体现了廉政建设的重要性。
6. 马来西亚前总理纳吉布腐败案纳吉布是马来西亚前总理，因涉嫌贪污、洗钱等罪名被判刑。
这个案例揭示了马来西亚政界腐败问题，也凸显了国际反腐败合作的重要性。
7. 中国铁道部原部长刘志军受贿案刘志军是中国铁道部原部长，因涉嫌受贿罪被判刑。
这个案例暴露了中国铁道部贪污腐败的问题，也表明了反腐败的长期性和复杂性。
8. 印度政府推行“数字印度”计划印度政府推行“数字印度”计划，旨在提高政府部门的透明度和廉洁性，防止腐败现象的发生。
这个案例表明了政府利用科技手段来推动廉政建设的积极探索。
9. 菲律宾前总统阿罗约反腐败行动菲律宾前总统阿罗约推行了一系列反腐败行动，包括建立反腐败委员会、加强公民监督等措施。
这个案例展示了菲律宾政府打击腐败的决心和行动力。
10. 澳大利亚政府通过“国际反腐败行动计划”澳大利亚政府通过“国际反腐败行动计划”，加强了与其他国家的反腐败合作，共同打击跨国腐败行为。
黄光裕老婆杜鹃简介
黄光裕老婆杜鹃简介黄光裕是中国知名企业家，曾经是华为公司联席CEO、GOME电器集团创始人兼董事长。
然而，今天我要讲的不是黄光裕本人，而是他的妻子杜鹃。
作为一个成功人士的妻子，杜鹃同样是一个值得关注的人物。
杜鹃，出生于1968年，是黄光裕的第二任妻子。
她是一个卓越的女性，在事业上和黄光裕齐头并进。
作为一名企业家和投资者，杜鹃在商业领域取得了重大的成就。
她曾是GOME电器集团的联席CEO，在她的努力下，该公司在中国零售市场占据了重要的地位。
除了在商业领域的成就外，杜鹃还是一位善良和慈善事业的倡导者。
她积极参与社会公益活动，通过捐赠和资助来帮助有需要的人们。
她还创办了杜鹃慈善基金会，致力于改善教育条件和提高贫困地区人们的生活水平。
杜鹃在家庭中也发挥着重要的角色。
作为黄光裕的妻子，她始终支持并鼓励他的事业发展。
她不仅是黄光裕的伴侣，还是他的智囊和决策者。
杜鹃以其智慧和毅力，协助黄光裕解决了许多商业问题，为他的事业发展提供了巨大的支持。
杜鹃以其勇敢和坚定的品质在困境中展现出了无比的力量。
在2013年，黄光裕因涉嫌贪污罪被判刑入狱。
这个困难的时刻对于整个家庭来说都是一个巨大的考验。
然而，在这个时候，杜鹃展现出了非凡的勇气和毅力，她坚强地支持黄光裕，并努力维护他的利益。
尽管黄光裕的事业面临困境，但杜鹃并没有放弃。
她继续致力于商业领域，并与合作伙伴一起努力，使得GOME电器集团保持了良好的运营状态。
与此同时，她还将更多的心力投入到慈善事业中，帮助更多的人们改善生活条件。
杜鹃是一个独立而又充满活力的女性，她以其智慧和才能在商业和家庭领域取得了巨大的成功。
她的综合素质使她成为一个了不起的榜样，对于那些希望在商业和家庭中取得平衡的女性来说，她是一个很好的榜样。
无论是在事业发展还是在家庭生活中，杜鹃都展现了令人钦佩的品质。
她的智慧、坚韧和善良让她成为一个值得敬佩和学习的人物。
杜鹃的成功不仅是她个人的光荣，也是对于所有女性的鼓舞和鞭策。
黄光裕
创业经历
2004年6月鹏润集团以83亿港元的价格，收购其22个城 市94家国美门店资产的65%股权。国美实现以借壳方式 在香港上市，黄光裕资产突破百亿元，成为中国首富。 2004年12月，国美电器直营门店达200家，并准备向海 外进军。 2004年 黄氏兄弟同上胡润百富榜，黄光裕问鼎内地首富 2005年 黄氏兄弟投资20亿元打造国美家电工业园 2006年 黄氏兄弟因涉嫌违规贷款被调查 2007年国美先后收购永乐电器、大中电器 2008年 黄光裕以430亿元问鼎内地首富
人 物 生 平
个人财富
2004年财富：105亿元 居2004年胡润“中国大陆富豪榜”第一位；
2005年财富：140亿元居2005年胡润“中国大陆富豪榜”第一位；
2006年财富：200亿元 居2006年胡润“中国大陆富豪榜”第二位；
2007年财富：450亿元 居2007年胡润“中国大陆富豪榜”第四位；
——黄光裕
人物生平
Байду номын сангаас
个人财富
创业经历 人物结果
失败原因
人物生平
黄光裕出生于1969年5月9日。 小时候，黄家家境清贫，最困难时， 黄光裕曾拾过破烂、捡过垃圾。也因 为家境困难，他16岁初中未毕业就 辍学了，跟着20岁的哥哥从老家广 东潮阳北上内蒙古做生意。 1986年，17岁的黄光裕(那时他 还叫黄俊烈)跟着哥哥黄俊钦，揣着 在内蒙古攒下的4000元，然后又连 贷带借了3万元，在北京前门的珠市 口东大街420号盘下了一个100平方 米的名叫“国美”的门面。在那里， 黄氏兄弟先卖服装，后来改卖进口电 器。
黄光裕名人语录
黄光裕名人语录（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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黄光裕的罪与罚
告 日时 ， 以上 账 面 收益 额 为 ３８ 元 。 ４万 为 此 ，２０ ０７年 ，证 监 会 稽 查 一 局 出
股股份有 限公 司 ３％ 的股份 ，鹏泰 由此 ３ 成为中关村 的第一大股东。
从这个意向达成 ，到上报证监会最终 批准这一股权置换和完成过户之间，有接
巅峰跌落的一刻 ， 黄光裕选择了沉默。
据参与宣判人士描述 ，黄光裕这天身着西
装 出庭 ，保持 着拘禁期 间蓄起 的平 头发
型 ，在法庭上从始至终未发一言。
财 产 ２亿 元。 他 的 妻 子 杜 鹃 ， 因 内幕 交 易 罪 ，被 判 处 ３年 ６个 月 的 徒 刑 ，
罚金 ２亿 元 。他 的 同 乡和 下 属 许 钟 民 两 罪 并 罚 ，判 处 ３年 徒 刑 ，
处罚 １ 亿元 。
、
位 曾经 的 中 国首富 风光 无 两 ，
５月 １ １ ８１一早 ，北 京市第 二 中级人 ７ 民法院门几就拉起 了长长的警戒线。如其
伙人杨照东步出法院时说 。
股市狂 玩 ：借 保姆 账户倒 腾 中关村
这个买人过程 中，黄光裕通过财务总 监周亚飞找 了６个个人身份证在银行开立
一
些个人账户， 专门用于转款 。２０ ０７年 ３ 、
４月间，周亚飞安排助手用鹏投公司的支 票在国美公司换取现金三四千万元 ，存入
上述 ６ 人的账户。其后 ，这些资金便用来
随后 ，用鹏泰公 司持有 的 ４％ 的 中关村 ８
股份 ，置换上市公司 中关村持有的启迪控
现代诚信的经典故事
现代诚信的经典故事随着社会的发展，诚信成为了现代社会中最重要的价值观之一，人们也越来越注重诚信的表现和践行。
下面我们来分享一些现代诚信的经典故事，这些故事可以让我们更加深入地理解诚信的内涵和意义。
1. 黄光裕的归来黄光裕是中国著名的商业巨头，曾经一度掌握着中国最大的电子连锁店——国美电器。
但是在2013年，他因为贪污罪被判刑入狱，国美电器也因此陷入危机。
然而在绝大多数人认为黄光裕将要消失在商业圈的时候，他举行了一场惊人的归来。
在出狱之后，黄光裕并没有选择逃避，而是主动承认了自己的错误，并对任何人都没有逃避和推卸责任。
他积极向社会认错，并且通过自己的实际行动，证明自己的诚信和能力。
他推行“互联网+实体店”的战略，使国美电器逐渐走出困境，赢得消费者的信任。
他的诚信行为，既使得他得到了社会的认可和尊重，也让国美电器重新焕发了生机。
2. 周鸿祎的道歉在2018年，有人发现在公司内部和客户中心，360安全卫士和360安全浏览器在“繁忙状态”下会自动关闭，这使得很多人受到了不便。
针对此事，360公司CEO周鸿祎在少数派分享社区上的一个回答贴中，在清晰说明了360云盘仅回收高清电影ultra hd电影的情况下，却违规归结了“版权问题”的背景下，在小范围内作出了“误导用户”的行为，并因此在社区上向所有用户道歉。
虽然周鸿祎的道歉行为看上去只是一件小事，但它却展现了周鸿祎的态度。
他在第一时间对自己的误解道歉，使得用户对360公司的关注和信任达到了新的高度。
这个看起来只是小事却成为了360公司的诚信典范。
3. 王功权“如果……”王功权是中国移动广西公司的一位员工，他在2016年9月23日接到了一位陌生女子的电话，对方称自己捡到了一只iPhone。
王功权向女子询问了一些问题，发现对方脸书上的联系方式没用，于是用“如果”这个词向女子提出了关于归还手机的所有可能性，告诉她最符合社会公德和道德准则的归还方式是找到手机主人。
据了解，这则邮件发到全国超过10万个大大小小的邮箱里。
昔日首富黄光裕一审被判14年 罚金6亿元
记者：8亿是罚国美的吗？
杨照东：罚个人。
记者：最后定的是单位行贿吗？
杨照东：单位行贿。
记者：结果你们的看法是怎样的？
杨照东：从他的辩护人的角度，我觉得这个结果判得重了一些。
记者：打算上诉吗？
杨照东：这个不清楚，看他自己啦。 杨照东在媒体的包围下亦步亦趋走到了自己的车边，记者一把拉开车门成功进入杨照东车内对其进行采访。杨照东介绍，宣判从9点半开始，整个过程大概用了40分钟左右，旁听席上坐了不少人，黄光裕的两个妹妹和他的母亲都有到场。
记者：他自己家里的来吗？
杨照东：他妹妹和他妈妈都来了。情绪比较激动，但是法庭上没有做更多表示认为判罚偏重，主要还是看黄光裕的。
杨照东说，宣判过程中，黄光裕等人表情平静。
记者：黄光裕当庭什么反应？
杨照东：没有什么反应，这种案子自己有一定的准备。当庭没有表示上诉。
北京市第二中级人民法院认定黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，三罪并罚，决定执行有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。黄光裕的妻子、原中关村监事杜鹃因内幕交易罪获刑三年零六个月。原北京中关村科技董事长许钟民因内幕交易、泄露内幕
信息罪（从犯）以及单位行贿罪，获刑三年。另外，国美电器有限公司、北京鹏润房地产开发有限公司因单位行贿罪分别被处罚金人民币500万元和120万元。
杨照东认为，判罚不会对国美电器造成太大影响。黄光裕等人当庭都没有表示是否上诉。今天下午，杨照东会去会见黄光裕，就是否上诉征求其本人意见：
黄光裕案今天在北京市第二中级人民法院进行宣判，法院认定黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，三罪并罚，决定执行有期徒刑14年。
早上8点20分，记者赶到北京市第二中级人民法院西门时，警察正在拉警戒线，有行人误入警戒线后，会被民警很快劝离。之前有消息说，宣判可能会在9点30点开始，多家媒体早早地在法院北门、西门架起了长枪短炮，对在法院门口短暂停留的所有车辆都要拍几个镜头，生怕错过了重要细节。直到9点40分，法院门口依然没有丝毫动静，大家正在焦虑今天可能会空手而归，这时，一位有其他庭审旁听证的记者从法院大楼里被法警送了出来：“就进了审判大楼，他有闭路电视，有8个主要的法警，还有他们研究室的工作人员。”
黄光裕的传奇人生
CASE94终于，国美创始人黄光裕在6月24日午间假释出狱。
这个曾三度登顶中国富豪榜、建立中国最大家电连锁帝国，在资本市场翻云覆雨的潮汕人，于2008年事业巅峰时刻，突然身陷囹圄，至今已在里面待了11年半。
实际上，这11年间，“黄光裕即将出狱”的消息，已经传过好几次，每次都引起国美系上市公司的股价暴涨和相关新闻的热议，显示着这位商界奇才哪怕深处铁窗之中，对外界依然具有强大的影响力。
出身极度贫寒、16岁辍学学做生意，20多岁成为亿万富翁，35岁就成为中国首富的黄光裕，是怎么改变中国电器零售业的格局，又是怎么创造中国市场罕见的资本运作奇迹的？他的未来，能否再续写新的传奇？出发黄光裕的父亲黄昌义出身地主家庭，祖上也曾煊赫一时。
但在那个特殊的火红年代，一切都变了模样，黄昌义自己也成了“黑五类”分子，12岁的他在自己出生的西胪镇波美村呆不下去了，便流浪到20公里外的铜盂镇，被一户姓曾的人家收留。
成年后，他便被曾家的女儿曾婵贞正式“娶”进门，成为一名入赘的女婿。
他们有四个孩子，其中第二个孩子就是黄光裕，出生于1969年。
在那个年代，日子不好过，一家六口人只能挤在一个与猪圈相邻的14平米小房子里。
不过，黄光裕兄妹四人，从小就听父母讲述祖辈经营土地及从商的经历，早早就拥有了不同于一般农民家庭的商业意识和眼界。
黄光裕的传奇人生■文/何加盐，自媒体人即使江湖已经很久没有黄光裕的身影，但依然处处有他的传说。
All Rights Reserved.95Business Review商界评论All Rights Reserved.CASE96曾婵贞经常给他们讲述被后人总结为“马太效应”的故事：一位主人要远行，给三个仆人每人分了一些钱。
等他回来后，其中两个仆人用分到的钱做生意赚了钱，第三位仆人把钱埋起来，没有增值。
主人就把第三个仆人大骂一通，然后把原来分给他的钱收回来，一并给了赚钱最多的那个仆人。
经过母亲一次又一次的讲述，赚钱的念头已经深深地刻到了黄光裕和哥哥黄俊钦的脑海里，成为日后他们不断追求更快、更多地赚钱的深层次动因。
【中国经济名人】黄光裕简介
【关键字】中国经济名人黄光裕简介黄光裕提到黄光裕，大家可能不知道，但是一提北京国美电器，恐怕没有几个北京人不知道的。
据业内人士说，祖籍广东汕头的黄光裕最初仅仅是个打工仔，但是凭借着精明的头脑和超人的眼光和胆略，把北京国美电器做成了家电销售渠道的老大，其做法是压缩家电厂商的利润然后让利消费者。
这种做法可谓三赢：家电厂商找到了一个好的销售渠道，可以大打品牌知名度，走大批量；消费者得到了实惠，家电打着滚的降价，过几年恨不得也跟日本似的往垃圾箱里面扔旧家电；而对于黄光裕自然是完成了了他第一桶金的积累。
对于地产，鹏润大厦和鹏润家园都是他的产业，据说，即将还要开发新的项目。
但是从财富榜上看，2003年黄光裕还仅仅是18个亿，2004年就达到了105亿，跃升首富的位置，这自然和国美的上市密不可分。
身为广东人，对于金融和股市的敏感又使他在股市上如鱼得水，自然就赚得盘满钵满了。
在京打拼15年，赚了15亿，并在2003年成功登上《福布斯》中国内地富豪榜第27名，这就是靠家电营销起家，对资本运营也十分在行的国美掌门人黄光裕。
创业初始，黄光裕便敏锐觉察出北京家电市场的巨大潜力，决计做长久生意，并确定了薄利多销的经营策略，一举打破了过去百货店经营家电的垄断局面，使国美在北京迅速站稳了脚跟。
1999年国美迈出了建立全国连锁网络的关键一步。
然而这时黄光裕却把国美电器总经理一职托付给妹夫张志铭，自己另外创办了总资产约50亿元的鹏润投资有限公司，退居幕后进行资本运作。
“互动、互助、互补”一直是黄光裕坚持的投资理念。
国美利用商业经营的现金流，与房地产进行互补，曾获得不错的协同效应。
而在房价居高不下的北京，黄光裕也欲“用做家电的模式做房地产”。
鹏润家园不止一次打出价格牌。
2002年10月26日，黄光裕重掌国美帅印。
随后，黄光裕对国美高层人事与组织架构进行了近年来最大的一次调整，一年内国美变动之频繁，甚至引发了业内的深度质疑。
黄光裕出了名的低调寡言，2003年，身为鹏润投资总裁、国美电器有限公司总经理、中国鹏润集团主席的黄光裕仅公开亮相两次。
黄光裕语录
黄光裕语录黄光裕，原名：黄俊烈出生年月：1969年5月籍贯地：广东潮阳，2016年度胡润百富榜上中国新首富。
17岁随其兄弟来到北京，用3万元的贷款开始了家用电器的经销。
到今天，鹏润投资的国美电器连锁已占有国内家电分销市场的35%，2002年10月26日，黄光裕重新执掌国美。
主要经历：1988年7月～1992年7月，中国人民大学一分院学习；1987年1月～1997年7月，国美电器任总经理；1997年7月～现在，鹏润投资公司任总裁。
黄光裕语录■我是要求速度的，尽快实施，我不会说花三个月来谋划，把这个规划书标点符号都改清楚了，然后再去做这件事情，我不会。
我是边实施边做边修正。
只要有三分把握的事，我就敢去做。
——黄光裕■他们厂商之间用手打架，和我们用嘴打架。
——黄光裕■其实咱们谁也离不了谁，谁想把谁挤垮、谁想把谁控制在手心之中可能性都不大。
我做事的规律就是——你对我信任，我就给你越大的信任；你能给我付出，我就带头扶持你的品牌。
你若拿我黄光裕平衡我的对手，我就有办法去平衡你的对手！■投资并不是看能不能赢利，能够赢利的买卖，有时候我不做。
我要做的是一个可以发展得很大、可持续的，最起码几十年看起来，是看不到头的行业，而且要适合我们的经营理念，投资方向。
这是一个很难选择的事情。
——黄光裕■我们现在更多地是站在企业安全的角度来看问题，并没有太多地考虑盈利的问题。
没有扩张，就没有大型企业。
当然，如何把握，这要因人而宜、因企业而宜。
不能抄袭，也抄袭不来，因为每个企业的背景和内涵都不一样。
——黄光裕■大中电器违背了行业道德，拿了人家的1.5亿，还在那里哭成泪人，伪装成弱势群体。
——黄光裕■他（华平投资的孙强）强势我强势，但在真理面前大家都平等。
强势的声音是有道理的，这是强者的声音，但并不等于强词夺理。
——黄光裕。
黄光裕案
黄光裕案2008年11月19日黄光裕以操纵股价罪被调查。
2010年5月18日，北京市第二中级法院作出一审判决，以非法经营罪，内幕交易、泄露内幕信息罪和单位行贿罪判处黄光裕有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。
北京市高级人民法院8月30日对黄光裕非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪案终审宣判，维持一审判决，黄光裕获有期徒刑14年。
目录案情简介黄光裕于2007年9月至11月间，违反国家规定，采用人民币结算在境内、港币结算在境外的非法外汇交易方式，将人民币8亿元直接或通过北京恒益祥商业咨询有限公司(以下简称恒益祥公司)转入深圳市盛丰源实业有限公司(以下简称盛丰源公司)等单位，通过郑晓微(另案处理)等人私自兑购并在香港得到港币8.22亿余元(折合美元1.05亿余元)。
2008年12月23日，黄光裕之妻杜鹃辞去国美董事职务；2008年底，“公海赌王”连超涉嫌协助黄光裕洗钱被刑事拘留；2009年1月，公安部部长助理郑少东及经侦局副局长相怀珠因涉嫌黄光裕案被双规；2009年4月，广东政协主席陈绍基、浙江纪委书记王华元涉嫌黄光裕案被调查；2009年6月，深圳市长许宗衡被双规，传与黄光裕案有关联；2010年4月，黄光裕案在北京市二中院开庭审理，被诉非法经营、内幕交易、行贿三罪名。
2010年5月18日，黄光裕案一审判决，法院认定黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，三罪并罚，决定执行有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。
国美被罚500万。
2010年8月30日，二审判决维持原判。
2010年11月16日，据2008年11月黄光裕被北京警方带走接受调查，至今已有2年时间，不过，有知情人士透露，黄光裕已于上月初正式入狱服刑。
内幕交易、泄露内幕信息罪(一)黄光裕作为北京中关村科技发展(控股)股份有限公司(以下简称中关村上市公司)的实际控制人、董事，于2007年4月至2007年6月28日间，利用职务便利，在拟将中关村上市公司与黄光裕经营管理的北京鹏泰投资有限公司(以下简称鹏泰公司)进行资产置换事项中，决定并指令他人于2007年4月27日至6月27日间，使用其实际控制交易的龙某、王某等6人的股票账户，累计购入“中关村股票(股票代码000931)976万余股，成交额共计人民币9310万余元，至6月28日公告日时，6个股票账户的账面收益额为人民币348万余元。
黄光裕
国美企业
征 —鹰 翔的鹰象征着国美的文化品格， ，是所有国美人的精神图腾。鹰的 美人的坚忍不拔，不惧险阻；目光敏锐 目光敏锐，行动迅猛；高瞻远瞩， 望创新，勇于变革。 美人坚韧不拔、不惧险阻，犹如鹰击长空 犹如鹰击长空，风霜雨雪挡不住它追 闪雷鸣动摇不了它高远的心。无论是刚刚起步创业时的激流险滩 无论是刚刚起步创业时的激流险滩 展过程中的层层壁垒，都无法阻挡国美人前进的脚步 都无法阻挡国美人前进的脚步。 美人目光敏锐，行动迅猛，犹如雄鹰展翅 犹如雄鹰展翅、一击即中。国美的工 雷厉风行，表现在行为中就是善于思考 表现在行为中就是善于思考、善于行动。作为国美的 要勤于思考，快速反应。 美人高瞻远瞩，志向远大，犹如高飞天际的雄鹰 犹如高飞天际的雄鹰，眼前不是小小 整个天空。国美开创了中国家电零售连锁事业 国美开创了中国家电零售连锁事业，与中国家电产业 共；国美的目标是振兴民族产业 国美的目标是振兴民族产业，开拓国际市场，成为家电零售 。 美人渴望创新，勇于变革，犹如雄鹰主动拔羽断喙 犹如雄鹰主动拔羽断喙、重新飞翔。
国美企业
命 — 成就品质生活 景 — 在2015年前成为备受尊重的世界家电零售行业第一 年前成为备受尊重的世界家电零售行业第一 值 — 企业利益高于一切 业感恩 诚信正直 知行合一 立规兴业 追求卓越 心价值是国美全体员工的共同信仰。国美相信只有坚持 心价值是国美全体员工的共同信仰 值，才能在未来的发展中保持正确的方向 才能在未来的发展中保持正确的方向，才能真正成 秀企业，才能获得企业的可持续发展 才能获得企业的可持续发展，最终实现企业基
国美企业
神 — 待客如友 快乐服务 言行必果 敢于负责 新务实 精益求精 客如友、快乐服务是国美的服务精神 快乐服务是国美的服务精神。国美人视客户为朋友，以 大的快乐，以主动、细致、严谨 严谨、周到的服务使客户感受快乐。 行必果、敢于负责是国美的执行精神 敢于负责是国美的执行精神。国美人必须不折不扣地执 规章制度和行政命令，做到言必信 做到言必信、行必果，敢于负责。 新务实、精益求精是国美的工作精神 精益求精是国美的工作精神。国美人必须脚踏实地、关 学习、点滴改善。
解读黄光裕八字
解读黄光裕⼋字黄光裕，⼴东汕头⼈，1969年5⽉9⽇⽣，企业家，中国家电零售业连锁模式的创始⼈，现代潮商代表⼈物之⼀。
2004、2005、2008年三度问⿍胡润百富榜之⼤陆⾸富，在2006年福布斯中国富豪榜亦排名第⼀。
2013年，⾝陷囹圄的黄光裕仍以⼈民币200亿元资产，名列胡润百富榜第39位。
北京市第⼆中级⼈民法院2016年5⽉31⽇发布刑事裁定书，罪犯黄光裕应执⾏刑期⾄2021年2⽉26⽇。
黄光裕⼋字组合年⽉⽇时已已甲⼄⾣巳申丑⼤运1戊⾠11丁卯21丙寅31⼄丑41甲⼦51癸亥61壬戌黄光裕⼋字⽇元甲⽊，⽣于四⽉巳⽕，正财已⼟透年⽉⼲并直通根于⽉令巳⽕，财星⼤旺且源头不断，正所谓财多⾝弱喜⽐劫帮⾝，喜印控财⽣⾝，⽐劫卯运，弃学经商，丙寅运，靠兄弟合伙起家，⽐劫⼄⽊运，成为中国⾸富，丑运2008流年戊⼦年，印⼦⽔被克合，喜⽤神受克合，不⼊医院也⼊牢房，2008年，黄光裕因违规操作，内幕交易等多宗罪被捕⼊狱，留下正如⽇中天的国美，群龙⽆⾸。
黄光裕⼋字与李嘉诚⼋字对⽐黄光裕⼋字李嘉诚⼋字年已⾣年戊⾠⽉已巳⽉戊午⽇甲申⽇甲申时⼄丑时戊⾠黄与李均是属于“⾝财两停”的⼤富命。
黄光裕与李嘉诚同是甲⽊⼈，同是喜⽤⽔⽊。
不同的是黄光裕的印星只有丑中之癸⽔，印之根⽓不⾜也，运好则好，运坏就⿇烦了。
由于印星之源头不旺，所以⽋缺⽂化，⽋缺缺慈善家的思想，终极点总是钱钱钱钱钱钱，挺俗的。
他⽆法将⾃已的企业做成企业⽂化，那有永远的辉煌?李嘉诚的印星是在⾠中之癸，申⾠会⽔局，印之根⽓俱⾜也，印之源头源源不断，李嘉诚酷爱读书学习，他的商业成为了商业⽂化，他印星有根有⽓，所以有⽂化有慈善家的伟⼤思想及⾏为，他可称得上名扬千古的富⼈。
黄光裕何时能出狱?今年是2018年戊戌，⼟旺克印，也叫财旺坏印，今年除⾮神仙相助，否则⽆好戏，明年2019已亥年和2020庚⼦年⽔旺印旺之年，泄官杀⽣⾝，则有望出狱。
出狱可东⼭再起，好运到66岁的戌⼤运，到时只能守不能攻，否则⼀泄千万⾥。
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“资本市场给企业家上了生动一课”【深圳商报讯】（记者胡佩霞）国美控制权表决结果在深引起强大冲击波。
昨日，记者采访了多位民营企业主、学者、法律界人士等，发现挺陈派与挺黄派观点交锋异常激烈。
让我们清晰看到，中国人传统的伦理道德观、行为规则在现代企业管理制度面前，面临严重撕裂。
国美事件已成为折射镜，折射出中国精英阶层道德伦理、法治观念、企业管理念、价值观念等各种观念的分歧与冲突。
芬怡内衣董事长章拓：“强人输给机制”章拓是深圳市芬怡内衣有限公司的创始人，也是董事长，陈黄之争曝光后，多次与朋友讨论，前天一直守着等投票结果。
昨天他对记者说，投票结果表明，这是一次现代经营管理机制战胜家族机制的案例。
整个事件给人的感觉就是“强人输给机制”。
“国内大多数民营企业都应该往现代企业制度方向走，顺势而为才能做得更好”。
作为创始大股东，章拓的内心是矛盾的，对在网上流传的“主仆说”，他认为有一定道理。
而以黄光裕的强人性格，必然要打这一仗。
但章拓更看好创维的管理模式，他表示，黄宏生被抓创维仍能波澜不惊继续正常运转，说明建立现代企业管理制度对民企发展相当重要。
研成董事长姚研成：这是对大股东的革命专门致力于公司商业模式及管理模式顾问咨询的深圳研成顾问机构董事长姚研成昨日告诉记者，黄陈之争的结果，是香港资本市场给内地企业家上了生动一课。
企业必须尊重现代企业制度和法律，内地的法律慢慢也会像香港一样完善，对于上市公司而言不是个人决定一切。
“以前在内地资本市场董事长就是大爷，别的股东是孙子，股民连孙子也不是。
”姚研成说。
黄陈之争投票结果是小股东对大股东的革命，活生生地把大股东的命革掉了。
“上市公司在利益的归属也就是利益话语权方面，国内的股东大会往往走形式，不少小股东正是因为怕走形式宁可自我放弃投票。
这样一来大股东越来越放肆，没有法律概念，他就是法律”。
“投票之后，是国美发展方向争夺战的真正开始。
运动员才刚刚上场”。
他表示，黄氏家族面对投票结果表现出的冷静出乎意外，表明在香港法律面前，黄家开始面对现实。
他也与相当一部分人的看法相同，国美控制权之争，也是国内家电连锁帝国崩盘的开始。
歌力思创始人夏国新：创始大股东要遵纪守法天津纺织工学院服装系硕士出身的夏国新，是深圳歌力思服装有限企业的创始人、董事长兼总经理。
对黄陈之争一直保持高度关注，明显是个挺黄派。
昨天，他向记者表示，从个人感情角度讲他一直希望黄光裕赢，对表决结果有点失望。
“就是在国外，大股东对董事会的要求都应该尊重。
因为大股东最希望公司做好。
”他对记者说，“陈晓胜出关键原因是投资机构从短期利益出发，不希望管理层动荡引起股价下跌。
投资机构并未从公司的长远发展着眼”。
夏国新告诉记者，他的企业也在积极准备上市。
从黄陈之争中他总结出三点教训：第一老板用人应以德为先；第二，平时要善待下属；第三，企业要提早建立现代企业制度，企业要遵纪守法，不要走到这一步才临时委托他人管理。
海王英特龙董事总经理柴向东：陈晓赢了开了不好先例海王英特龙董事总经理柴向东，化学博士出身。
“陈晓赢了开了一个很不好的先例。
陈晓赢了不是好事。
”昨日，柴向东对记者表示，他不赞成网上盛传的陈晓不忠诚说。
他笑称，“我还是一个比陈晓持股高的职业经理人。
对于职业经理人来讲，执行大股东的决定，不止是忠诚，而是规则。
老板最后定的事就得执行。
对英特龙来讲，老板就是张思民。
你可以选择离开不干，但不能对抗大股东。
”他说，对于中国的大多数公司而言，主要还是大股东说了算。
即使是上市公司大股东也应该对公司有最大影响力。
没有大股东的影响力公司企业会更乱。
记者反问对万科这样的企业怎么看，柴向东回应称：“万科当然是更富境界的公司。
王石对公司的影响不是靠股权，而是靠思想。
不过，中国有几个能做到万科这样的公司。
”万商天勤律师事务所合伙人张志：这是投资人的胜利国美事件在律师界引起强烈反响，有律师合伙人向记者透露，“十一”过后，律协打算专就国美事件开研讨会。
万商天勤律师事务所管委会主任、合伙人张志律师昨日接受记者采访时称，黄陈之争投票结果是投资人的胜利。
投票股东参与度达70％，这一比例相当高，说明股东对决定公司前途命运的大事高度关注。
从投票结果看，黄光裕的提案能否通过的决定权主要缘于40％左右的自由投资者，表明投资者既不愿意公司被单一大股东控制，也不愿意被管理层控制，投资人的选择是制衡，体现了公司决策民主机制正在形成。
中国经过这么多年的现代企业制度建立，公司治理的意识开始在中国普及。
更难能可贵的是，在整个事件中，政府从上到下没有发出任何声音，这是政府的进步。
“黄陈之争”未影响深圳国美旗下70多家门店均归上市公司【深圳商报讯】（记者关键）“我们知道的与你们一样多！”“还是要扎扎实实工作！”昨日，深圳国美部门一位高管对深圳商报记者说，“国美争夺战” 没有影响深圳，深圳国美火热迎接“十一”消费“井喷” 。
目前深圳国美大区旗下的70多家门店均在上市公司之内，即使一旦如黄光裕此前声称要收回非上市公司的370多家门店，深圳市场也不会受到波及而分裂。
深圳商报记者采访中了解到，尽管外界质疑国美管理层的不稳定性或波及市场运营，但从深圳国美近期的动作来看，却似乎波澜不惊，促销力度反而比往年还更大：从中秋开始启动长达18天双节最大促销活动，据深圳国美内部消息，中秋三天假期的销售十分理想，为此国庆假期再追加2亿特价促销资源。
还在六家门店举行“国庆专场超级折扣夜市”，而这家号称全国最时尚的国美港澳城新活馆也将正式对外营业，抢占黄金周商机。
深圳商报记者了解到，国美经营模式已运行多年，已进入成熟阶段，“谁当掌门人都一样，跟普通老百姓又没什么关系！”在国美港澳城新活馆选购3C产品的顾客刘春生对记者说。
国美股价昨大跌苏宁再涨1．46％【深圳商报讯】陈晓坐稳国美电器董事会主席宝座，黄光裕方以微弱劣势落败。
由于市场担心事件并未结束，在大股东与管理层撕破脸皮之后，国美动荡还将继续，昨日港股国美电器(0493．HK)大幅低开，且一度低见2．34港元，下挫6．02％，收盘报2．4港元，跌3．61％。
有意思的是，国美内耗成就了苏宁，A股昨日早盘苏宁电器股价高开后快速拉升，涨幅一度逼近4％，接近历史最高价16．52元，随后跟随大市回落，维持窄幅震荡，截至下午收盘，报16．00元，涨1．46％，这已经是该股连续第五天收阳了。
自国美公开内讧以来，该股涨幅已超过三成。
在国美控制权之争黄光裕落败后的首个交易日，中关村也一改前两日强势走势，低开低走，收报8．35元，跌4．68％。
陈晓还得过5道关【深圳商报讯】由于黄光裕声称要收回非上市的370家门店，市场忧虑将导致分裂出现两个国美，也有不少人认为国美的股权之争仍将持续，陈晓留任之后大股东对国美管理团队的割裂不可避免的，国美董事会成员及高管团队如何消除这种隔阂，家电专家刘步尘表示，陈晓仍有五关要过。
首先是要安抚人心，国美的动荡已经给管理层、投资者和社会带来了很多不稳定因素。
尽管大股东之前一再表示，不会与现在的管理团队产生矛盾、不计前嫌，但是双方毕竟已经出现了裂痕，这种裂痕或许不会流露在表面，但仍需弥补。
第二，国庆节马上就到来了，接下来还有元旦和春节，这是家电企业一年当中最重要的时候。
当国美抛出300亿元采购单后，苏宁就拿出360亿元，双方在市场上的竞争将更加激烈。
如何做好眼前工作，对国美来说是一个重大挑战。
第三，国美的形象在社会上已被“分裂”，形象工程的建设需要花大把的时间。
第四，国美现在的治理结构肯定是不合理的，否则也不会出现这样的争夺战。
黄光裕作为大股东和创始股东，他的利益和中小股东怎么平衡，这是国美在治理结构上一个刻不容缓的课题。
第五，国美现在被苏宁赶上已是事实，接下来陈晓肯定会快马加鞭，这就容易犯冒进的错误，开店速度是要加快，但是怎么把握这个度是关键。
还有，贝恩加入而提速的国际化也应该慎重考虑，规模效应与盈利能力之间怎么平衡，应该也是现在国美管理层感到头疼的问题。
(每日经济)供应商担心国美分裂投票大战暂告段落，双方似乎有意进入休战期，不过，对于国美供应商而言，心情并不轻松，一位家电供应商负责人表示，由于目前情况尚不明朗，虽然双方合作未受影响，但他们一直保持“谨慎补货”的态度。
对于供应商而言，国美分裂可能带来地震式的影响。
黄光裕方面370家非上市门店则一直委托国美上市公司经营管理。
据黄氏家族公布的非上市门面店财报显示，2010年上半年实现销售额96．17亿元。
供应商表示，从合同的层面，双方的采购协议中明确认定，上市门店是非上市门店的担保方。
假如国美分裂成了两家，这样的协议到期后，自然无法再执行。
到那时，非上市门店如果单独采购的话，从谈判到供货都会面临不小的麻烦。
不过，部分供应商也认为，正是因为非上市门店与上市公司的密切管理，双方决裂几乎是不可能的，对于双方也都是得不偿失。
媒体曝双方“军费清单”陈黄大战旷日持久，双方在舆论“弹药”上的投入也耗资不菲。
昨日，有媒体披露国美大战陈黄双方的公关成本，据报道，国美电器董事会一方为了应对控制权之争，共动用了3家公关公司。
其中，博然思维是2008年1月与国美电器正式签订的公司服务合约，另外两家中，一家是名为“隆文”的公关公司，另一家是与网络舆论控制相关的公关公司。
博然思维在处理国美电器的危机公关中，有望获得1000万元左右的报酬；隆文将获得500万元左右的报酬，以万元购物卡等形式支付；网络舆论控制相关的公司将获得480万元的报酬。
与之相对，黄光裕家族也动用了超过两家的公关公司，其具体收费官方的说法是，“由于这两家公关公司介入时间较晚”，报酬都在100万元左右。