供热管网工程监理大纲

招标编号：GDCX-JLZB14-030项目名称：国电南宁电厂供热管网工程监理招标人：国电南宁发电有限责任公司投标文件（技术卷）投标人：安徽星昊诚信工程监理咨询有限公司单位地址：淮南市朝阳中路新天地广场公寓1610室邮政编码：232007日期：2014年11月国电南宁电厂供热管网工程监理投标文件招标编号：GDCX-JLZB14-030第三部分技术卷投标人：安徽星昊诚信工程监理咨询有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）日期：二○一四年十一月四日目录一、总监、主要监理人员简历表 (4)二、监理工作大纲 (5)1 名词定义 (5)2 监理工作依据 (6)3 工程概况 (6)3.1工程名称 (6)3.2 建设单位名称 (6)3.3工程地点 (6)3.4工程项目规模 (6)3.5 建设工期 (7)4 监理范围（包括但不限于） (7)5 监理服务内容 (8)6、供热施工质量目标 (11)6.1供热工程实施过程中的安全目标及文明施工 (11)6.2供热工程实施后的管理目标 (11)7 监理措施 (12)7.1 总则 (12)7.2 质量控制措施 (13)7.3 进度控制措施 (14)7.4 安全管理措施 (14)7.5 合同管理 (15)7.6 信息管理 (15)7.7 组织协调 (15)8 监理工作程序与流程 (15)A． 8.1 监理基本工作内容 (16)B． 8.2 监理工作程序框图 (16)9 岗位职责 (22)9.1总监理工程师岗位职责 (22)9.2监理工程师岗位职责 (23)9.3资料信息管理员的岗位职责 (24)9.4见证人员的岗位职责 (25)9.5旁站监理人员的岗位职责 (25)9.6安全专监的岗位职责 (26)10 监理人员工作守则 (26)三、监理技术方案（质量管理和质量保证措施） (27)四、监理组织及技术服务保障 (39)五、现场服务计划人月数 (43)六、技术偏差声明函 (45)七、质保服务承诺书 (46)八、其他技术材料 (47)一、总监、主要监理人员简历表注：1、只填写投标人在近几年完成的热电联产项目配套热网工程项目已完成情况。

2、本简历表后附监理证复印件。

投标人承诺：原则上在整个工程中间不更换委派的设总。

若要更换，须书面报请招标方同意。

投标方：（全称，盖章）法定代表人（委托代理人）：（签名，盖章）日期： 2014 年11 月4 日二、监理工作大纲1 名词定义1.1 监理：受项目法人委托对工程项目进行的监督管理。

1.2 四控制：质量控制、进度控制、安全控制、投资控制。

1.3 二管理：合同管理、信息管理。

1.4 一协调：协调各有关单位之间的现场工作关系。

1.5 全过程：指“设计、采购、施工、安装、调试、试运、保修”。

1.6 全方位：指“三控制、三管理、一协调”。

1.7 监理服务：指监理单位根据《监理合同》所履行的服务。

1.8 项目法人（建设单位）：指委托监理单位的一方及其合法继承人的受让人。

1.9 监理单位：指具有相应资质受项目法人委托履行监理服务的一方及其合法继承人和允许的受让人。

1.10 承建单位（承包商）：指承包工程设计、施工、调试单位和供货商。

1.11 W点（Witness point）：见证点。

1.12 H点（Hold point）：停工待检点。

2 监理工作依据监理在工程实施阶段进行监理的依据，主要包括：《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国招标投标法》国务院（1999）第279号令《建设工程质量管理条例》。

国务院（2003）第393号令《建设工程安全生产管理条例》。

电力行业标准DL/T5434-2009《电力工程建设监理规范》。

电力建设施工质量验收及评价规程DL/T52101-9—2009电力工程建设施工质量验收与评定标准及强制性条文实施手册。

本工程的监理委托合同文件及其相关附件[如招投标书及相关承诺文件等]本工程承包合同、设计文件及变更资料本工程勘察、设计报告以上法律法规和文件均使用国家和部门颁布的最新版本。

3 工程概况3.1工程名称国电南宁电厂供热管网工程监理3.2 建设单位名称中国国电集团公司国电南宁发电有限责任公司3.3工程地点广西南宁六景工业园区3.4工程项目规模国电南宁发电有限责任公司供热管网工程一次性规划、分期建设，供热距离约15.2公里（其中7公里左右沿已建成的公路边敷设，8公里左右沿园区规划道路敷设，规划道路征地、设计工作未开展）。

一期设计供汽量120吨/小时，始端供汽压力1.2MPa，温度300℃左右的过热蒸汽，终端用户供汽压力0.5～0.8Mpa的饱和蒸汽（向已签订用汽意向协议的11家造纸企业供汽，各造纸企业地理位置见附件）。

供热项目基础工程在本期工程一次性建成，预留二期供热管道位置，计划扩建供汽量200～250吨/小时。

厂内部分有：高低压抽汽匹配系统、汽源驱动系统、减温水系统、供汽联箱及相关控制、保护、计量装置系统等（工程实行EPC总承包模式）。

厂外部分有：从厂内供汽联箱至园区热用户的供热管网及计量装置系统。

厂外供热管网全部为架空管道（过园区交叉路口或企业大门有可能地埋，总长不超过500米）。

3.5 建设工期根据总体进度初步安排，施工综合控制轮廓进度安排具体如下：预计供热管网施工时间为2014年11月至2015年4月，执行时间按具体下达供热工程进度安排。

如果业主方实际施工需要开工时间和工期变更，承包方有义务将监理工期作相应调整。

4 监理范围（包括但不限于）按“三控、三管、一协调”的工作内容，对厂内管网工程、厂外热网工程土建施工、安装工程开工准备、施工、调试、性能考核、专项验收等全部全过程施工监理。

4.1协助招标方做好供热工程质量保证体系文件贯彻执行的宣传培训工作。

规范供热工程质量管理流程。

监理工作应按照“四控制”、“两管理”、“一协调”的原则进行。

对供热工程施工的安全、质量、进度、资料、工程信息进行监督与控制；协调参与各单位之间的工作关系。

4.2投标方对招标方供热管网工程按照四控制（质量、安全及文明生产、管理、进度）、两管理（信息管理、合同管理）的原则，以质量管理、质量控制为重点，对供热管网工程施工工程开展监理工作，并要求签订合同后立即对招标方供热管网工程项目的管理文件编制提出监理意见。

投标方要制定本工程的监理规划报招标方批准后实施。

总监理师要组织各专业制定监理实施细则报招标方备案，各专业按实施细则进行监理。

4.3于 2014 年11月介入国电南宁电厂供热管网工程监理工作的人员：项目总监及主要专业监理人员提前7天到厂，具体人员名单在入厂一周前报招标方。

4.4厂内管网工程、厂外热网工程土建施工、安装工程开工准备、施工、调试、性能考核、专项验收、达标投产验收等全过程、全方位监理。

4.5工程开工前，投标方会同招标方编制供热管网工程监理文件，配合招标方审核施工管理及供热管网施工策划书，并对招标方提供施工程序文件进行审核。

工程结束后，投标方编写施工监理工作总结，施工监理总结由投标方独立完成。

5 监理服务内容本监理业务为厂内供热管网、厂外供热管网施工全过程、全方位监理。

监理单位负责工程所有批准子项目的“质量控制、进度控制、协助投资控制、安全管理、合同和信息管理及设计单位、承包商及有关设备供应商等单位的协调工作，具体内容主要有（包括但不限于此）：5.1进度控制5.1.1审核施工阶段进度控制工作计划。

5.1.2参与审核施工组织网络进度计划，核查施工人员编制的二级及以下的网络计划并监督实施。

审核承包商上报的计划，审批承包商提出的修改目标计划要求。

随时盘点工程进度，对造成工程进度滞后的原因进行分析，提出改进意见与建议，报送招标方并监督实施。

5.1.3在工程准备阶段、开工阶段、调整阶段、回装阶段、启动前分系统验收阶段、总结阶段编制工程综合计划。

工程施工中的计划细化到日计划。

5.1.4协助承包单位实施进度计划。

5.1.5监督施工进度计划的实施。

5.1.6参加现场协调会，对每日监理工作情况进行通报，协助招标方编制每日协调会信息，并监督执行情况。

5.1.7向招标方提供监理进度报告。

5.1.8督促承包单位整理技术资料。

5.1.9审批竣工申请报告、协助组织竣工验收。

5.1.10整理工程进度资料。

5.1.11在工程结束后的保修期内，协助招标方处理验收后质量问题的原因及责任等争议问题。

5.1.12负责保存目标进度计划和周期（周、日）更新进度计划。

5.1.13对不能按时、按要求提交施工进度计划报审或者不能按要求修改进度计划的承5..2质量控制：5.2.1质量的事前控制(1)确定质量标准，明确质量要求。

(2)建立本项目的监理控制体系。

(3)制订施工现场的质检验收制度。

(4)督促承包商建立并完善质量保证体系。

审查承包商质保体系文件和质保手册，并监督实施。

(5)检查施工现场所用的备品、备件的质量，不合格的备品、备件不得在施工中使用。

对备品备件领用验收负责。

未经监理工程师的签字，主要备品、备件不准在施工中使用和安装，不准进入下一道工序的施工，不准进行工程验收。

(6)查验施工机械、起吊设施经检验的有效合格证件；查验承包商检验、测量与试验设备的有效合格证件。

检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况，并监督实施。

(7)参与施工组织总设计的编制，主持审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。

重点审查施工技术方案，施工质量保证措施，安全文明施工措施。

5.2.2质量的事中控制(1)施工工艺过程质量控制：现场检查、旁站、量测、试验。

监理人员要按作业程序即时跟班到位进行监督检查。

要配备一定数量的旁站监理人员以保证对工程按计划进行有效的旁站监督。

(2)工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，停工待检点（H点）和见证点（W点）必须经监理工程师签字后才能进入下一道工序。

监理单位在接到施工方质量见证点（W、H）通知后，半个小时内到达施工现场进行质量见证。

负责对人员资格、仪器、作业指导书的执行情况及有效性进行检查，并对发现的问题进行纠正。

(3)对发生的质量事件进行监督和跟踪，直至质量事件得到有效处理。

(4)主持招标方提出的重要项目、关键工序和隐蔽工程的质量检查与验评，代表招标方在承包商验收后进行验收，招标方设备部人员进行最后验收。

定期召开质量分析会，通报质量状况，分析质量趋势，提出改进措施并监督实施。

(5)做好设计变更及技术核定的处理工作。

核查设计变更并跟踪检查是否按已批准的变更文件进行施工。

(6)工程质量事故处理：分析质量事故的原因、责任；责成事故单位写出质量事故的分析报告；审核处理工程质量事故的技术措施或方案；检查处理措施的效果，并书面向招直至下达停工指令，并严格按提出、受理、处理、验收四个程序进行闭环管理，监理人员对不合格项必须跟踪检查并落实。