工程项目纳税流程图 (2)
工程建设项目工作流程图｜全套
工程建设项目前期工作流程
1、基本流程
2、建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程
3、建设项目设计阶段工作流程
4、建设项目准备阶段工作流程
工程建设项目管理流程1、项目管理基本流程
2、招投标基本流程
3、合同签订流程
4、施工准备流程
项目风险管理与信息管理流程
1、项目风险管理流程
2、项目信息管理流程
3、竣工验收流程
工程项目监理工作基本流程1、工程项目实施监理的总流程
2、施工准备阶段监理工作流程
3、施工阶段工程投资控制流程
4、施工阶段工程进度控制流程
5、施工阶段工程质量控制流程
6、施工阶段安全监理控制流程
7、合同管理控制流程
8、信息管理控制流程
9、组织协调控制流程
10、工程质量问题及工程质量事故处理流程
11、工程安全事故处理流程
12、工程洽商控制及签证工作流程
13、工程竣工验收控制流程
14、保修阶段监理工作流程。
工程建设项目前期工作流程图
工程建设项目前期工作流程图在建设项目前期，需要进行一系列的工作流程，以确保项目的顺利进行。
首先是立项决策阶段，需要编制项目建议书、进行可行性研究和项目评估，并进行投资决策。
在通过立项决策后，进入方案设计阶段，需要进行初步设计及其审批、扩初步设计和施工图设计及其审批。
接着是建设准备阶段，需要办理施工许可、采购与施工并进行生产准备。
随后进入竣工验收和竣工结算与竣工决算阶段，最终完成交付使用并进行项目后评价。
建设项目投资决策阶段，需要根据政府投资项目和企业投资项目的不同情况，编制项目建议书和进行投资机会研究。
通过报批项目建议书，获得土地使用权，进行项目可行性研究和项目评估。
如果项目终止，需要办理拆迁许可证并委托拆迁公司进行拆迁。
最终实施项目，需要申请核准或登记备案。
建设项目设计阶段需要编制设计阶段管理工作计划，并委托设计单位进行方案设计、绿化、人防规划设计、消防设计等。
进行各项审批后，委托设计单位进行初步设计和施工图设计，并落实市政配套方案。
最终通过各部门的审查和批准，领取建设规划许可证。
建设项目准备阶段需要编制建设准备阶段管理工作计划，确保项目的顺利进行。
1.到开户行办理资金证明，落实施工现场三通一平，委托招标代理机构代理招标，选定承包单位，签署施工合同，选定设备、材料供应单位，签署采购活动，选定监理单位，签署委托监理合同，办理招标、施工、监理合同及中标通知书备案手续。
2.踏勘现场，退回材料（条件不合格后重新申报），领取受理通知（合格），办理质量监督及施工安全监督手续。
3.领取施工许可证，不具备开工条件的退件，现场违章开工的给予处罚，待条件合格后补办，组织召开第一次工地会议、参加图纸会审。
4.签订项目管理委托合同和项目可行性研究委托合同，进行项目建议书、可行性研究报告和项目评估，向园林部门报审规划方案和人防部门报审人防规划方案，委托设计部门进行方案设计，委托勘查单位进行地质勘探，取得规划意见书和基础测绘地形图。
全过程工程咨询最完整的全流程图(图)
全过程工程咨询最完整的全流程图(图)
全过程工程咨询最完整的全流程图（24张图）一、工程建设项目前期工作流程1.1工程建设项目基本流程
1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程
2.1工程建设项目管理基本流程2.2招投标基本流程
2.3合同签订流程
2.4施工准备流程
三、项目风险管理与息管理流程3.1项目风险管理流程
3.2项目息管理流程
3.3竣工验收流程
四、工程项目监理工作基本流程4.1工程项目实施监理的总流程4.2施工准备阶段监理工作流程4.3施工阶段工程投资控制流程4.4施工阶段工程进度控制流程4.5施工阶段工程质量控制流程4.6施工阶段安全监理控制流程4.7合同管理控制流程
4.8息管理控制流程
4.9组织协调控制流程
4.10工程质量题目及工程质量事故处置惩罚流程4.11工程安全事故处置惩罚流程 4.12工程洽商控制及签证工作流程4.13工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程
1.1工程建设项目根本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4工程建设项目准备阶段工作流程
二、工程建设项目办理流程
2.1工程建设项目管理基本流程2.2招投标基本流程2.3合同签订流程2.4施工准备流程
三、项目风险管理与息管理流程。
涉税业务规范流程图
涉税业务规范流程图办理流程描述：纳税人申请→办税服务厅受理审核（1个工作日）→转管理分局核实（信息核查岗3个工作日）→分局反馈核实信息→转服务厅审批发证（1个工作日）→查无此户的→转服务厅不予办证。
办理流程描述：办税服务厅（含农村办税服务厅）受理申请（日常事务处置岗）→实地核实并填写《税务登记变更表》、分局加盖公章、核实人员签字（信息核查岗）→办税服务厅审批办理。
变更登记流程图：停业、复业税务登记办理流程描述：办税服务厅（含农村办税服务厅）申请（日常事务处置岗）→实地核实并填写《停复业登记表》、核实人员签字（信息核查岗）→分局评定审批岗批准→日常事务处置岗停业复业流程图：注销登记办理流程描述：（1）小规模、个体纳税人注销办税服务厅（含农村办税服务厅）受理申请（日常事务处置岗）→实地核实并填写《注销税务登记表》、核实人员签字（信息核查岗）→分局评定审批岗批准，分局加盖公章→办税服务厅审批办理。
注销登记流程图：（2）一般纳税人注销办税服务厅（含农村办税服务厅）受理申请（日常事务处置岗）→实地核实并填写《注销税务登记表》、核实人员签字（信息核查岗）→分局评定审批岗批准，加盖公章、→税政科取消一般纳税人资格→分局注销（日常事务处置岗）一般纳税人注销流程图：外出经营报验登记办理流程描述：办税服务厅（含农村办税服务厅）申请（日常事务处置岗）→实地核实，核实人员签字（信息核查岗）→分局评定审批岗批准→日常事务处置岗。
外出经营报验登记流程图：非正常户处理办理流程描述：办税服务厅（含农村办税服务厅）申请（日常事务处置岗）→实地核实，核实人员签字（信息核查岗）→分局评定审批岗批准→日常事务处置岗。
非正常户处理流程图：普通发票管理办理流程描述：纳税人申请→办税服务厅受理审核→批准核定。
办理流程描述：纳税人申请→办税服务厅受理审核→批准核定。
个体户定额核定办理流程描述：个体工商户向主管税务机关提交《定期定额户自行申报（申请变更）纳税定额表》，办税服务厅受理→由税收管理员下户采集《个体定额信息采集表》中的相关信息，经核实后录入《个体定额管理》模块中→定额公示→上级核准→下达定额→公布定额。
税务业务流程图
１、纳税人帐务健全 ２、纳税人申请注销税务 登记
纳税人到办税服 务厅综合服务窗口领 取《税务事项通知书》 及《文书领取单》
办税服务厅（综合服务岗）受理审核并录入资料， 打印《文书受理回执单》交纳税人。
税源管理科（税源管理岗）／管理员进行调查，税 源管理审核岗／科（所）长，对相关纸质及电子待批资料 进行复核、审批。
办税服务厅（综合服务岗）受理审核并录入资料， 打印《文书受理回执单》交纳税人。
税源管理科（税源管理岗）管理员对相关纸质资料 进行审核。
政策法规科（企业所得税政策管理岗、流转税审批 岗），对相关纸质及电子待批资料进行审核。
局长岗进行终审。
企业所得税核定征收取消申请业务流程
纳税人财务会计制度 核算符合要求，提出申请 报告
税源管理科（税源管理岗）管理员，进行复核并对 相关纸质及电子待批资料进行审核。
政策法规科（增值税一般纳税人认定管理岗），对 相关纸质及电子待批资料进行初审。
局长岗进行终审。
票种核定申请业务流程
纳税人提供《纳税人 票种核定申请审批表》１ 份《领取发票领购簿、首 次领购发票申请审批表》
纳税人到办税服务厅 综合服务窗口领取发票领 购簿及打印票种登记簿
办税服务厅（综合服务岗）受理审核并录入资料， 打印《文书受理回执单》交纳税人。
税源管理科（税源管理岗）／管理员对相关纸质及 电子待批资料进行复核、审批。
科（所）长（核定应纳税额管理岗）（原个体定额 管理岗）审批。
征管科（个体税收审核岗）对相关纸质及电子待批 资料进行复核、审批。
局长岗进行终审。
终止定期定额征收方式确认业务流程
当期收入退还书及相关资料纳税人到办税服务厅综合服务窗口查询退税情况及审批情况纳税人到办税服务厅综合服务窗口领取核定定额通知书和文书领取单纳税人提出申请填写定期定额户自行申报申请变更纳税定额表个体工商户定额调查审批业务流程办税服务厅综合服务岗受理审核并录入资料打印文书受理回执单交纳税人
(二建)工程建设项目史上最完整的全流程图,必收藏备用!
工程建设项目史上最完整的全流程图，必收藏备用！一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1工程建设项目管理基本流程2.2招投标基本流程2.3合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6施工阶段安全监理控制流程4.7合同管理控制流程。
(完整版)建设单位工程项目管理流程图
第十部分世博园区场馆工程项目管理工作流程目录：1、工程项目管理总流程2、建设工程政府部门审批流程3、招标工作程序4、监理工作程序5、质量控制程序6、工期控制程序7、成本控制程序8、重要材料控制程序9、设计变更程序10、隐蔽工程验收程序11、竣工验收程序12、合同订立程序13、信息、资料管理程序◆工程项目管理总流程建设工程审批流程◆招标工作程序◆监理工作程序总 监 理 工 程 师建 立 项 目 监 理 部编 制监理规划按 工 程 进 度 分 专 业编 制 监 理 实 施 细 则参加业主主持召开的第一次工地会议实 施 工 程 监 理组织工程预验收 并提出工程质量评估报告 参加竣工验收、交付使用监理实施阶段工作总结建立监理任务完成后 向业主提交工程监理档案资料质量控制程序质 量 控 制事先控制质量预控制组织图纸会审和设计交底审批施工 组织设计 审查质量体系 检 查 监 督组织机构工序管理质量自检上 岗 证施工设备测量定位工序质量跟踪控制 事中控制施工控制检查原材料构配件审查设计变更工程更改检查验收隐蔽工程 签认分部分项工程质量签订装饰工程样板分析处理质量事故竣 工 验 收 事后控制竣工控制组织初验整改编制竣工资料档案 核定质量等级质量达标、移交➢工期控制程序签订承包合同（业主与施工单位）编制施工进度计划（施工单位）基础工程主体工程安装工程装饰装修工程审查施工进度计划（项目管理部）编制年/季/月度实施计划（施工单位）审查施工计划（项目管理部）实施进度计划（施工单位）检查计划实施情况（项目管理部）修改实施进度计划实际值与计划值对比（项目管理部）偏离否编制下期实施性计划（施工单位）报出形象进度报表（施工单位）➢➢同意否NO YES同意否 NO YESNOYES动态管理跟踪控制审查施工措施 检查材料、施工设施 检查劳动力落实情况组织协调各方关系 ➢➢ ➢ ➢ ➢➢➢ ➢ ➢➢投资控制程序投资预控（事先）重要材料控制程序材料进场前提出材料使用计划、村质试验报告专业监理工程师审查报告监理工程师发现疑问 则承包单位重新检验批准报告、同意材料进场专业监理工程师再次审查不批准承包单位用村，指令并监督不合格材料运出现场申 报是再次 申否➢➢ 业主抽查隐蔽工程验收程序设计变更程序设 计 单 位 提 出 设 计 变 更监 理 工 程 师 从 质 量 、 进 度 、 投 资 控 制 角 度 审 查➢重 大 修 改 与 业 主 磋 商 并 取 得 业 主 的 认 可通 知 承 包 单 位 进 行 造 价 及 工 期 的 估 算根据合同条款核定承包单位的造价和工期的增减批准承包单位实施设计变更➢是否承包单位自检合格并监理工程师发现不符合要求时 退回承包单位重新进行隐检监 理 工 程 师 批 准 隐 检 记 录 并 签 字 认 可承 包 单 位 取 得 隐 检 认 可 后进 入 下 道 工 序 施 工监 理 人 员 复 核 认 可是隐蔽工程验收程序竣 工 验 收 程 序 承 包 单 位 验 收 合 格 后 报 送 验 收 资 料监 理 工 程 师 对 承 包 单 位 报 送 的 竣 工 资 料 进 行 审 查有问题总 监 理 工 程 师 组 织 专 业 监 理 工 程 师对 工 程 质 量 进 行 竣 工 预 验 收监 理 工 程 师 就 存 在 的 问 题 要 求 承 包 单 位 及 时 整 改➢否总 监 签 暑 工 程 竣 工 报 验 单 并 提 出 工 程 质 量 评 估 报 告承 包 单 位 提 出 竣 工 验 收 申 请监 理 工 程 师 审 查 申 请业 主 组 织 竣 工 验 收专 项 核 验 （ 消 防 等 ）总体核验施工、监理、设计单位参加对验收中提出的问题，监理机构应要求承包单位进行整改竣工验收意见报质监站备案总监会同参加验收的各方 签署竣工验收报告施工阶段结束，转入保修阶段➢合同订立程序信息、资料管理程序表示文件、档案资料的收集表示文件、档案资料的发送。
纳税评估流程方法及经典案例分析
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变动率趋势比较分析：将纳税人某项变 动指标（变动率）与其历史连续若干期 平均变动水平进行比较，分析增减变化 方向和幅度，对指标变动幅度不在正常 范围的初步认定为有问题。
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配比比较分析：将某一评估对象存在内 在配比关系的两个变动率指标对比，对 指标变化幅度不在正常范围的初步认定 为有问题。
问题值=（测算应税销售收入-企业实际申报应 税销售收入）×适用税率（征收率）
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以某织布厂评估情况为例：该厂2005年6月被 认定为增值税一般纳税人，出口供货企业，现 有职工90人，共有织机11台，主要产品为不 割绒茶巾、浴巾。2006年1—5月，实现销售 收入684500元，销项税额116365元，进项 税额105857元，缴纳增值税税额10508元， 当期税收负担率为1.53%，产品平均售价为 19.2元/公斤（不含税），1-5月投入棉纱 62385公斤，账面产品期初无库存，期末库存 为13000公斤，销量为37000公斤,该行业不 割绒茶巾、浴巾的投入产出率应在85%以上， 评估人员运用投入产出率模型对该厂进行评估。
1、企业生产函数模型：目的在于根据企业实 际运营资本、人力资源投入，估算企业的最大 生产能力，也就是估算出税基。
2、时间序列计量模型：这是根据持续经营假 设，上一个时期的成本和销售、合同、费用必 然影响下一个时期的这些项目，从而建立时间 序列模型推算本期的相应的成本、费用、销售、 库存等数据。
项目实施及计划管理流程图
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工程项目投资管理流程——项目实施及计划管理(目标)
各事业部/子公司
1
成立项目 领导小组
战略发展总部
技术管理总部
监事办
2
提报 项目进度计划书
项目进度计划书
审核监督
3
工程进度
7
发放标书
招标书
4
技术设计
设备交流 选型方案
5 施工图设计 施工图
监理、建筑、设
6
备招标
4 参与技术设计 5 参与施工图设计
参与监理、建筑、 6 设备招标
序号 执行人
6 战略发展 总部/事 业部/子 公司/技 术管理总 部/监事 办
7 事业部/ 子公司
8 事业部/ 子公司
9 战略发展 总部/事 业部/子 公司
10 事业部/ 子公司
监理、建筑、设备招标。
操作内容
发放标书。 招标总结，签订合同。 质量进度投资控制，合同管理。
项目实施过程中是否需要变更，如需要，变更后报战略发展总部审批 。
二、流程编号： 三、流程目的：确保公司工程项目实施的规范化。
四：适用范围：适用于公司工程项目实施的相关事宜。
五、流程负责部门：战略发展总部 六、流程描述
序号 执行人
操作内容
1 事业部/ 成立项目领导小组 。 子公司
2 事业部/ 提报项目进度计划书 ，上交战略发展总部。 子公司
3 战略发展 审核监督工程进度。 总部
4 战略发展 技术设计，制定设备交流选型方案。 总部/事
业部/子 公司/技 术管理总
部
5 战略发展 施工图设计。 总部/事
业部/子 公司/技 术管理总
房地产开发工作流程图各阶段涉及主要税种及征税方法
房地产开发工作流程图各阶段涉及的主要税种及征税方法房地产行业会计核算不向商业企业那么琐碎，但是涉及的税种很多，需要采取一定手段合理规避，它所涵盖的税种除生产销售及修理修配行业缴纳的流转税增值税外，基本包括了国家税法规定的所有税种。
房地产开发公司从取得土地使用权起至开发销售完毕期间各阶段应纳各税种及各税种应纳税额如何进行核算做详细阐述。
一、土地使用权取得阶段：需缴纳契税、印花税（还有政府相关部门收取的交易费等），但有时土地转让方转让时会要求拿净值，而把按照税法规定应由转让方承担的营业税及附加、土地增值税等也要求对方承担。
（1）契税：是对在中华人民共和国境内转移土地、房屋权属时向承受土地使用权、房屋所有权的单位和个人征收的一种税。
契税按土地使用权、房屋所有权转移时的成交价格为计税依据，基本税率为4%。
应纳税额=房地产成交价格或评估价格×税率（2）印花税：是对在经济活动和经济交往中书立、领受印花税暂行条例所列举的各种凭证所征收的一种兼有行为性质的凭证税。
分为从价计税和从量计税两种。
应纳税额=合同金额×0.05%注：印花税的缴纳贯穿房地产行业的各阶段，公司成立缴纳注册资税、土地取得时缴纳土地转让合同印花税，开发阶段缴纳各工程承包合同、广告合同的印花税，以及销售阶缴纳产权转移凭证的印花税等。
二、取得土地使用权后至房屋销售并交付使用之日止，每年缴纳土地使用税。
土地使用税：城镇土地使用税是在城市、县城、建制镇和工矿区范围内，对拥有土地使用权的单位和个人以实际占用的土地面积为计税依据，按规定税额征收的一种税。
年应纳税额=土地使用面积×单位税额三、预售阶段：需缴纳营业税及附加，预缴土地增值税、企业所得税。
（1）营业税：在中华人民共和国境内提供营业税条例规定的劳务、转让无形资产或者销售不动产的单位和个人，为营业税的纳税人。
销售不动产应纳税额=纳税人销售不动产向对方收取的全部价款和价外费用×5%（2）营业税附加税：城市维护建设税=营业税额×7%教育费附加=营业税额×3%（3）土地增值税：是对转让国有土地使用权、地上的建筑物及其附着物并取得收入的单位和个人征收的一种税。
税审流程图
税审流程
三、对扣除项目的审核程序
（一）成本审核
➢ 1、获取或编制成本明细表，复核加计正确， 与总账数、明细账、审定报表数核对是否相符。
➢ 2、采取审计常规程序，对成本进行分析性复 核
• 2.1结合毛利率的分析，检查成本与收入是否配比； • 2.2成本各月波动是否异常,注意是否存在调节成本现
象；
现象，如有则回扣不得在税前列支；佣金应调增佣金 支出，按规定列支
税审流程
• 10.5 计算是否超支 • 10.5.1 广告费和业务宣传费≤当年销售（营业）收
入15%，可全额在税前列支 • 10.5.2 超过部分以后年度结转扣除（除财政部、国
税总局另有规定外 ）
➢ 11、检查费用支出票据是否齐全，是否存在以 白条、收据入账的情况，如有则不得在税前列 支
有则应关注改良支出应增加原固定资产价值， 在剩余使用年限内摊销，如原固定资产已提足 折旧，则应单独作为递延资产按不短于5年的 期摊销
税审流程
➢ 7、关注企业是否存在不得扣除折旧的固定资 产
• 土地、房屋、建筑物以外的未使用、不需用以 及封存的固定资产；
• 已提足折旧继续使用的固定资产； • 已在成本中一次性列支的固定资产； • 已出售给职工的住房； • 租用给职工,租金收入作为应付福利费的房屋；
税审流程
（四）其他需要纳税调减的事项
➢ 1、企业当期取得国债利息收入，不必征收企 业所得税，应调减应纳所得
➢ 2、企业从联营企业分回的利润，先调减应纳 税所得，再对比企业适用税率与联营企业适用 税率，如企业税率高于联营企业税率，则应按 差额税率对分回利润补税；否则不予补税
税审流程
➢ 3、企业当期按权益法确认的投资收益
税审流程
建筑施工企业会计核算流程图
建筑施工企业会计核算流程图一、引言建筑施工企业作为一种重要的经济实体，需要对其财务收支进行有效的管理和核算。
会计核算流程图是一种清晰简明的可视化工具，用于描述建筑施工企业的财务核算流程。
本文将按照实际操作情况，详细阐述建筑施工企业的会计核算流程图。
二、建筑施工企业会计核算流程图建筑施工企业的会计核算流程图可分为以下几个环节：1. 前期准备阶段该阶段是建筑施工企业开始进行财务核算前的准备工作。
主要包括开立企业银行账号、选择会计软件、配置财务系统等。
同时，建筑施工企业还需制定财务管理制度，明确财务人员的职责和权限，确保财务操作的规范性和透明度。
2. 收支管理阶段建筑施工企业的收支管理涉及到预算编制、合同签订、款项支付等环节。
在预算编制中，建筑施工企业需要根据工程项目的具体要求和市场价格等因素，合理编制预算计划。
合同签订环节中，建筑施工企业需要与业主或相关方签订合同，并确保合同的合法性和有效性。
款项支付环节中，建筑施工企业需要按照合同约定，及时支付相关的劳务费、材料费等费用。
3. 资产管理阶段建筑施工企业的资产管理主要包括固定资产的购置、资产折旧与摊销等环节。
在固定资产购置中，建筑施工企业需要根据企业经营发展的需要，合理购置相应的固定资产，并按照相关政策和规定进行验收和台账登记。
资产折旧与摊销环节中，建筑施工企业需要根据固定资产的使用寿命和变动情况，按照会计准则进行相应的折旧和摊销核算。
4. 费用核算阶段建筑施工企业的费用核算主要包括人工费用、材料费用、设备费用、管理费用等的核算。
在人工费用核算中，建筑施工企业需要根据员工的工资、福利等因素进行合理的核算。
材料费用核算中，建筑施工企业需要根据实际购进的材料数量和价格，按照会计准则进行核算。
设备费用核算中，建筑施工企业需要根据设备的使用寿命和变动情况，按照会计准则进行相应的折旧核算。
管理费用核算中，建筑施工企业需要对各项管理费用进行合理的核算和分配。
5. 资金管理阶段建筑施工企业的资金管理涉及到资金筹措、资金运营与结算等环节。
项目投资基本流程图及所需要资料清单
立项环节投后管理原则上，投资管理中心在收到下级分、子公司上报的项目材料后，应在5个工作日内完成初审并回复下级分、子公司。
（二）对联合评审的操作要求原则上，投资管理中心应至少提前3个工作日向联合评审员发送项目材料；由联合评审提出的修改意见，项目发起方应在5个工作日内作出回复意见或调整措施；项目发起方超过20个工作日未反馈评审修改意见的，需重新发起联合评审会议。
（三）对审批机构审批的操作要求原则上，总经理审批项目至少提前3个工作日报送总经理查阅；董事会审议项目至少提前5个工作日报送各董事查阅；股东大会审批项目至少提前10个工作日报送各股东方内部审议；经股东大会审议的项目，若各股东自收到提交的投资议案之日起1个月内未做出投资决策的，则视为同意该投资方案。
注1（立项阶段-分公司上报可行性报告至投资管理中心阶段）：注2（立项阶段-评审小组评审后，上报可行性报告至总裁办阶段）：所需资料汇总清单注3（立项阶段-总裁办可行性报告审批结束阶段）：所需资料汇总清单注4（尽调阶段-组织尽调前阶段）：所需资料汇总清单注5（尽调阶段-投资管理中心提交尽调报告至评审小组阶段）：注6（尽调阶段-评审小组评审后，上报尽调报告至总裁办阶段）：所需资料汇总清单注7（尽调阶段-总裁办尽调报告审批结束阶段）：所需资料汇总清单注8（过审阶段-清产核资、资产评估阶段）：注9（过审阶段-投资管理中心提交联合评审小组阶段）：所需资料汇总清单注10（过审阶段-提交审批机构审议前阶段）：所需资料汇总清单注11（过审阶段-签约前阶段）：注12（过审阶段-新三会阶段）：所需资料汇总清单注13（过审阶段-交接阶段）：所需资料汇总清单注14（过审阶段-工商变更阶段）：附件一：尽职调查文件清单附：社保及公积金清单格式：（1）社会保险缴费基数格式：（2）住房公积金缴费基数格式：。
长沙市建筑业税收项目管理操作规程
长沙市建筑业税收项目管理操作规程1.项目管理1.1.施工项目开工登记的对象凡在我市境内从事建筑安装（包括建筑、安装、修缮、装饰和其他工程作业）的纳税人（以下简称提供建筑业应税劳务的纳税人）,必须到施工项目所在地地税机关办理施工项目登记手续。
1.2.建筑业施工项目管理的具体内容1.2.1.办理建筑施工项目的项目登记（包括工程项目的初始登记、变更登记、停缓建登记、停缓建复工登记以及注销登记）；1.2.2.对建筑工程项目登记信息、申报信息、入库信息进行采集、录入、汇总、分析、传递、比对；1.2.3.对税收政策进行宣传解释，及时反馈征管中存在的问题；1.2.4.掌握工程项目进度和工程项目结算情况；1.2.5.根据工程进度监控工程项目的营业税、城建税、教育费附加、个人所得税纳税申报、税款缴纳情况，确保税款及时、足额入库；1.2.6.监督工程双方单位合法开具、取得建筑业发票；1.2.7.工程项目竣工后及时清缴税款，并出具清算报告。
1.3.施工项目开工登记的期限及需提供的资料纳税人提供建筑业应税劳务的，应在建筑工程合同签定或开工后3日内，持下列有关资料的原件和复印件向项目所在地主管税务机关进行施工项目登记：1、《建筑业工程项目登记表》（见附件1）2、税务登记证件副本3、建筑工程施工合同4、纳税人的开户银行、账号5、法人、项目负责人身份证6、税务机关要求提供的其他有关资料1.4.办理施工项目开工登记的程序施工项目登记业务流程图原已办理了税务登记的纳税人未办理税务登记的纳税人，先办理税务登记外来施工企业已经办理了外来证明登记的纳税人外来施工未办理外来证明登记的，先办理外来证明登记1.4.1.申请办理1.4.1.1.基本登记：纳税人在规定的期限内，向施工项目所在地主管地税机关提供第三条第一款1－6项所需资料申请办理施工项目登记。
1.4.1.2.跨区施工登记：长沙市区内跨区、县（市）的施工企业除需提供第三条第一款的1-6项所需资料外，还应提供《长沙市地方税务局建筑安装跨区施工证明》（见附件2）办理项目登记。
福建省工程建设项目审批流程图简要说明(1)
附件2工程建设项目审批流程图简要说明工程建设项目审批流程图（以下简称项目审批流程图）分为政府投资房建类项目、政府投资市政类（线性工程）项目、社会投资房建类项目、社会投资工业项目、小型工程项目、带方案出让用地的社会投资项目等6类。
按照审批环节精简效能、审批部门协同办理、审批过程并行推进的原则，根据不同项目类型，将政府投资房建类和市政类、社会投资房建类和工业项目、小型工程和带方案出让用地的社会投资项目，全流程审批时间分别压缩至90、70、50个工作日以内。
项目审批流程图以简图和详图两种方式展现，便于各地各部门理解实施。
现简要说明如下：一、项目审批流程图包括项目前期策划生成和项目审批阶段两大部分。
项目前期策划生成所需时限不计入审批时限。
实际工作中，需要各地各部门加强项目前期策划生成，为项目审批提速奠定基础。
二、根据项目不同特点，项目审批流程图在审批阶段划分上，作了以下区分：（1）政府投资房建类项目、政府投资市政类项目、社会投资房建项目、社会投资工业项目等4类工程项目审批均划分为立项用地规划许可阶段、工程建设许可阶段、施工许可阶段、竣工验收阶段等4个审批阶段。
（2）小型工程建设项目划分为工程建设许可阶段、施工许可阶段、竣工验收阶段等3个审批阶段。
（3）带规划设计方案出让用地的社会投资项目划分为立项用地规划许可阶段、工程建设许可施工许可阶段、竣工验收阶段等3个审批阶段。
三、项目审批流程图对各审批阶段相应的审批环节进一步精简，其中：（1）立项用地规划许可阶段，将建设项目用地预审与选址意见书核发合并办理。
（2）工程建设许可阶段，将设计方案审查并入“建设工程规划许可证核发”事项中办理、“人防审查意见”不作为办理建设工程规划许可证的前置条件。
（3）施工许可阶段，实行施工图设计文件联合审查，将质量安全监督手续与施工许可证合并办理；“人防审查意见”不作为办理施工许可证的前置条件，与施工许可证核发并行办理。
（4）竣工验收阶段，实行规划、土地、消防、人防、档案等事项限时联合验收。