安全生产管理目标考核表201302月
安全生产目标管理考核明细表
安全生产工作目标任务有分解,有落实。
年初工作有布置,年终工作有总结,平时工作有措施、有记录和反馈。
.安全生产工作目标任务无分解扣分;.安全生产工作目标任务不落实扣分;.年初工作无布置、年终工作无总结扣分;.平时工作无措施、无记录扣分;
.阶段性工作未安排、未落实扣分;.未按要求及时上报有关情况材料扣分。
一票否决项目
检查核对统计报表,真实、准确。
.突破总指标扣分。.每突破一项单项指标扣分。
一票否决项目
.重特大事故发生次数(分)
核对重特大事故报告记录,真实、准确、全面。
.非交通事故:发生一次重大事故,直接责任部门扣分,行业管理责任部部门扣分;发生一次特大以上事故,直接责任部门扣分,行业管理责任部门扣分;
附件
安全生产目标管理考核明细表
工
作
目
标
(
分)
项目
考核内容和要求
评分标准
备注
、安全生产责任体系建设及安全管理(分)
认真落实安全生产领导责任制,有健全的安全生产责任体系和规章制度,有安全生产管理机构、人员和必需的工作经费。
.安全生产领导责任制未落实扣分;.安全生产责任体系和规章制度不健全扣分;.安全生产管理机构、人员和工作经费不适应工作要求扣分。
按照县政府、县安委会的要求开展安全生产监督检查;检查各项安全生产工作的落实情况;通过检查及时发现和纠正违章行为、消除事故隐患;安全生产监督检查有记录。
.未按要求开展安全生产监督检查扣分;.监督检查效果差扣分;.安全检查无记录扣分。
工
作
目
标
(
分)
项目
考核内容和要求
评分标准
备注
安全生产目标管理 考核表
多个危险点没有防护设施、设施损坏严重、设施不能有效防护扣10分,部分危险点没有防护设施、设施损坏严重、设施不能有效防护扣5分,个别危险点没有防护设施、设施损坏严重、设施不能有效防护扣3分。
2.4施工临时用电
10
检查项目
应得分
评分依据
检查记录
实得分
2.4.1临时用电方案
2
无方案扣2分。
2.4.2现场用电情况
8
多处出现电线头裸露、用铁丝绑扎电线、电线净空高度不够、埋入地下时未穿管保护、电线老化、配电箱安置过低、配电箱无防雨设施扣8分,变电室无专人看管扣5分,部分地方出现电线头裸露、用铁丝绑扎电线、电线净空高度不够、埋入地下时未穿管保护、电线老化、配电箱安置过低、配电箱无防雨设施扣4分,个别地方出现电线头裸露、用铁丝绑扎电线、电线净空高度不够、埋入地下时未穿管保护、电线老化、配电箱安置过低、配电箱无防雨设施扣2分。
1.1.2设立安全生产管理部门及人员配备情况
1
未设立1分,未按有关要求配备必要的人员0.5分。
1.2规章制度及责任制
10
1.2.1建立完善安全生产管理制度:
《安全生产岗位责任制》、《安全培训教育制度》、《安全检查制度》、《安全奖惩制度》、《安全生产资金保障制度》、《安全档案管理制度》、《劳动保护用品管理制度》、《事故处理制度》、《事故隐患排查制度》、《民用爆炸物品管理制度》
2.2劳动保护用品
5
2.2.1合格情况
2
多数劳动保护用品是不合格品、不能出示生产厂家“两证一报告”、出示“两证一报告”的厂家与现场使用的厂家不符扣2分。
2.2.2现场佩戴、使用
3
多数施工人员不佩戴或使用不正确扣3分,部分施工人员不佩戴或使用不正确扣2分,个别施工人员不佩戴或使用不正确扣1分。
安全生产管理目标考核表
十二月
1
安全部
××
Δ
√
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
√
Δ
优良
2
技术部
××
Δ
√
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
Δ
√
Δ
Δ
优良
填表人:×××填表日期:××年×月×日
填表说明:
考核结果分优良(打“Δ”)、合格(打“√”)和不合格(打“×”)
安全生产管理目标考核表(××年×月)
AQ20203
工程名称:XXXX工程考核单位:XXXX工程公司
序号
被考核班组、部门、责任人
伤亡控制指标
ห้องสมุดไป่ตู้安全达标
文明施工目标
考核
结果
考核人
“五无”目标
轻伤年负伤≤24‰
优良
合格
不
合
格
优良
合格
不
合
格
1
安全部
Δ
2
Δ
Δ
Δ
×××
2
技术部
Δ
5
Δ
Δ
Δ
×××
..
...
...
...
..
..
..
..
...
填表人:×××填表日期:××年×月×日
填表说明:
考核结果分为优良(打“Δ”)、合格(打“√”)和不合格(打“×”)。
安全生产管理目标考核汇总表(××年)
工程名称:XX工程施工单位:XX工程公司
序号
被考核责任人、部门、班组
人数
考核结果
总评
备注
一月
项目安全生产管理目标考核表
项目安全生产管理目标考核表1. 安全管理制度和措施1.1 项目单位是否建立了完善的安全管理制度和措施,并进行了有效执行和监督。
1.2 项目单位是否制定了具体的安全生产责任制和工作分工,并做到了落实到位。
1.3 项目单位是否组织了安全生产培训,并对各类人员进行了安全教育和培训。
2. 安全生产责任制2.1 项目单位是否明确了各个层级的安全生产责任制,并进行了有效的沟通和落实。
2.2 项目单位是否建立了安全生产管理机构,并明确了各个职责和权限。
2.3 项目单位是否进行了定期的层级评审,确保安全生产责任制的有效实施。
3. 安全生产目标管理3.1 项目单位是否制定了合理的安全生产目标,并制定了相应的绩效评估指标。
3.2 项目单位是否进行了定期的目标考核,并对考核结果进行了及时的评估和反馈。
3.3 项目单位是否对安全生产目标进行了动态调整和优化,以确保目标的实现。
4. 安全生产风险管理4.1 项目单位是否进行了全面的风险评估,确定了项目运行过程中的安全风险和隐患。
4.2 项目单位是否制定了相应的风险管控措施,并落实到位。
4.3 项目单位是否建立了事故应急预案,并进行了演练和调整。
5. 安全生产监督检查5.1 项目单位是否加强了安全生产监督检查力度,并制定了监督检查计划。
5.2 项目单位是否进行了定期的安全生产检查,并对检查结果进行了处理和整改。
5.3 项目单位是否建立了安全生产检查记录和档案,并进行了定期总结和分析。
6. 安全培训和教育6.1 项目单位是否制定了全员安全培训计划,并进行了有效的培训。
6.2 项目单位是否建立了安全教育宣传制度,并进行了宣传活动。
6.3 项目单位是否对相关人员进行了岗前岗中培训,并进行了考核和评估。
7. 安全设施和装备7.1 项目单位是否建立了完善的安全设施和装备管理制度,并进行了有效的维护和检修。
7.2 项目单位是否配备了合格的安全防护设备,并进行了使用和检测。
7.3 项目单位是否组织了应急救援演练,并做到了实战演练和评估。
安全生产目标考核表
不 超 过 控 制 指 标
不超过控 制指标得 分,超过 控制指标 不得分
**********有限公司 综合管理部行政经理安全生产目标考核表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 考核项目 分值 10分 10分 10分 10分 10分 10分 10分 10分 10分 10分 考核人: 考核内 评分标准 容及要求 得分
*********有限公司综合管理部安全生产目标考核表
考核人: 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 考核项目 分值 10分 10分 10分 10分 10分 10分 10分 10分 20分 考核内 评分标准 容及要求 得分
新员工岗前安全生产教育培训率为100% 特种从业人员持证上岗率为100% 本部门安全教育培训出勤率达到100% 安全会议及节假日值班、轮休制落实100% 安全隐患排查率100% 存档公司从业人员安全操作规程教育培训记录 100% 火灾、爆炸事故为零 重大交通事故为零 重大人员伤亡事故为零
不 超 过 控 制 指 标
不超过控 制指标得 分,超过 控制指标 不得分
10 新入岗员工资质合格率100%
重大伤亡事故为零(含交通事故) 新老员工安全教育培训达标率100% 特殊工种岗位人员持证上岗率100% 职业病病例为零 贯彻落实本部门安全教育培训率100% 定期组织新老员工体检100% 处理员工安全事故投诉建议100% 保留员工安全教育培训相关记录、存档率100% 每一位员工劳动保护用品发放率100%
安全生产管理目标考核表
安全生产管理目标考核表安全生产管理目标考核表目标一:提高安全意识1. 考核项:工作人员参加安全培训的情况考核标准:所有工作人员必须参加安全培训,并取得合格证书考核结果:合格率达到100%2. 考核项:工作人员对危险源的识别和防范能力考核标准:工作人员能够准确地识别和防范危险源,并采取相应措施考核结果:工作人员对危险源的识别和防范能力达到80%目标二:健全安全制度1. 考核项:制定和完善安全管理制度的情况考核标准:制定和完善了各项安全管理制度,并进行了宣传和培训考核结果:制定和完善的安全管理制度达到90%2. 考核项:安全管理制度的执行情况考核标准:各项安全管理制度得到有效执行,工作人员严格遵守考核结果:安全管理制度的执行率达到95%目标三:加强安全生产监管1. 考核项:建立和完善安全监管机制考核标准:建立了安全监管机制,包括定期检查、随机检查和突发事件应急处理等考核结果:建立和完善了安全监管机制,并且能够有效应对突发事件2. 考核项:安全事故的发生和处理情况考核标准:安全事故得到及时处理,事故处理程序合规,事故频率和严重程度下降考核结果:安全事故频率和严重程度下降20%目标四:提高应急救援能力1. 考核项:建立应急救援机制和队伍考核标准:建立应急救援机制和队伍,明确职责和流程,并进行了培训和演练考核结果:建立了应急救援机制和队伍,并且能够有效应对突发事件2. 考核项:应急演练的质量和效果考核标准:应急演练能够达到预定的效果,并对演练结果进行总结和改进考核结果:应急演练的质量和效果达到80%以上是安全生产管理目标考核表,通过定期对以上目标进行考核和评估,可以及时发现问题,并采取相应措施进行改进,提高安全生产管理水平。
安全生产目标管理考核表
多个危险点没有防护设施、设施损坏严重、设施不能有效防护扣10分,部分危险点没有防护设施、设施损坏严重、设施不能有效防护扣5分,个别危险点没有防护设施、设施损坏严重、设施不能有效防护扣3分。
2.4施工临时用电
10
检查项目
应得分
评分依据
检查记录
实得分
2.4.1临时用电方案
2
无方案扣2分。
2.4.2现场用电情况
5
缺少一项扣0.5分,不符合法律法规要求一项扣0.1分
1.2.2责任制逐级签订
3
责任书中责任不明确、责权不统一扣0.5分,未逐级签订,少一级扣0.2分
检查项目
应得分
评分依据
检查记录
实得分
1.2.3目标量化、奖惩兑现情况
2
目标未量化扣1分,奖惩未兑现扣1分。
1.3施工人员管理
5
1.3.1登记管理情况
2
2.5消防管理
5
多个重要场所无消防设施、绝大部分消防设施过期失效扣5分,部分重要场所无消防设施、部分消防设施过期失效扣3分,个别重要场所无消防设施、个别消防设施过期失效扣1分,重要场所无消防责任人扣2分。
2.6民爆物品管理
15
2.6.1库房建设
2
库管员无证件扣2分,库管员数量不够扣1分,避雷设施未经气象部门验收、年检扣1分,无技防、犬防措施扣1分。
2
未组织相关人员学习扣1分,无记录扣1分,记录不全的扣0.5分。
检查项目
应得分
评分依据
检查记录
实得分
1.5.3会议情况
1
未定期召开扣1分,无记录扣1分,记录不全的扣0.5分。
1.6事故隐患排查、安全检查、整改
8
安全生产目标考核表
7
与 相关应急措施。发生 8
相关应急救援知识扣 2 分;
报 事故能及时有效开展
3、发生事故未按制度规定上报的扣 8 分,
告 救援,并严格按有关
未及时上报的扣 4 分,未严格按“四不放过”
处 规定报告和处理。规
原则处理的扣 4 分;
理 范建立事故台帐。
4、未规范建立事故台帐的扣 2 分。
1、及时布置落实年度安全工作,对开复工、
5、未对危险作业场所进行检测、人员进行
措 场所和设施加强防
体检的扣 2 分,在隐患严重的场所作业、安
施 护,人员定期体检,
排不适宜作业人员从事危险品作业或有职
设备定期检测。
业性危害的作业的扣 2 分。
安 各类生产安全事故在
1、生产安全事故超出公司控制目标的扣 30
全 控制目标范围之内,
分;、
事 杜绝发生重、特大安
资 外伤害保险制度,确
2 分,安全生产资金投入未按照结算收入
4
6
金 保安全生产资金的足
1-3%比例投入,每低于 10%扣 0.5 分;
保 额投入,依法办理工
2、危险作业人员意外伤害保险、工伤保险
障 伤及意外伤害保险。
办理率低于 100%的,每低于 10%扣 0.5 分;
执行公司安全教育培
1、未制定年度培训计划的扣 1 分;
2、未对危险作业场所、设施、人员及其他
事 施。加强对危险化学
重大危险源进行排查、登记的扣 2 分;
故 品的使用管理。严格
3、危险品无专人管理、领取和使用扣 2 分;
10
的 明火作业管理。对从 4 4、未严格执行动火三级审批制度等明火作
预 事接触危险品作业人
安全生产目标管理考核表
附表被考评科室: 负责人(签字): 填报时间: 年 月 日安全生产目标管理考核表控制目标得分: 工作目标得分:联系人:得分: 加分:电话:总分:未贯彻落实单位安全管理制度,少一项扣 2 分;每缺少一项安全制度或者操作规程扣 2 分职工安全教育培训少一人扣 1 分;新职工或者转岗职工每少培训一人扣 2分;相关方人员未进行安全教育少一人扣 1 分;特种作业人员未按期培 训少一人扣 3 分。
特种作业人员(包括相关方特种作业人员)未持证上岗每人扣 5 分。
安全隐患能及时整改而不整改的扣 5 分;不能及时整改的未采取有效防范措施的扣 5 分。
特种设备设施未按要求定期检测每项扣 2 分;设备保护装置存在安全隐 患的每一处扣 2 分。
生产运行现场规章制度、操作规程未上墙的每少一项扣 2 分;安全标准贯彻落实安全制度全覆盖职工安全教育培训率 100%,新职工三 2级安全教育培训率 100%持证上岗率 100%安全隐患整改率 100%特种设备、机动车按时检测率 100%, 5设备保护装置安全有效率 100%生产现场安全达标合格率 100%46317 8 910111213141516 项目施工现场安全达标率 100%安全指令性工作完成率 100%事故“四不放过”处理率 100%伤亡事故为 0轻伤事故指标<0.5%工程安全事故为 0火灾事故为 0机械设备重大事故为 0道路交通责任事故为 0食品中毒和重大传染性事故为 0项目施工现场不符合安全规定的,每发现一项扣 2 分不严格执行操作票、工作票作业的每项扣 5 分;不按规定规程进行特种作业的,每项扣 3 分;发生安全事故不按规定及时上报的扣 5 分;事故原因未查清、事故责任人未受到处理、事故责任人和职工没有受到教育、整改措施未落实,每缺一项扣 5 分。
每重伤 1 人(含被派遣劳动者、暂时工、项目施工人员),扣 5 分。
发生群伤事故,安全生产目标考评扣 10 分。
安全生产目标管理考核表
安全生产目标管理考核表说明:本表一式4份,由项目法人填写,项目法人、监理机构、施工单位各一份,用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
安全生产目标管理考核表说明:本表一式4份,由项目法人填写,项目法人、监理机构、施工单位各一份,用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
安全生产目标管理考核表说明:本表一式4份,由项目法人填写,项目法人、监理机构、施工单位各一份,用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
说明:本表一式4份,由项目法人填写,项目法人、监理机构、施工单位各一份,用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
说明:本表一式4份,由项目法人填写,项目法人、监理机构、施工单位各一份,用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
说明:本表一式份,由项目法人填写,项目法人、监理机构、施工单位各一份,用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
说明:本表一式份,由项目法人填写,项目法人、监理机构、施工单位各一份,用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
安全生产目标管理考核表说明:本表一式份,由项目法人填写,项目法人、监理机构、施工单位各一份,用于考核施工单位安全生产目标完成情况。
表中考核内容仅供参考,项目法人应根据目标责任书的内容制订考核办法。
安全生产目标考核表
附件二安全生产目标考核表
说明:
1、考核采用定量的考核方法,根据《安全生产目标管理考核表》逐项考核累加。
2、应得分为100分,实得分80分及其以上者为优良,70分~80分为合格,70分以下为不合格。
3、考核时间:监理部每季度进行一次考核。
4、实行逐级考核,监理部总监理工程师接受公司考核,监理部由总监理工程师对监理部所属管理人员进行考核。
5、对考核不合格的监理人员,每次罚款100元,对连续两次考核不合格的监理人员调离岗位,对连续四次不合格的监理人员遣返至人力资源部。
6、对考核优秀的监理人员,每次奖励100元,对连续四次考核优秀的监理人员由监理部推荐至公司作为公司安全管理先进个人候选人。
安全生产目标管理考核明细表
隐患整治有计划和措施,资金落实按计划完成。专项整治有具体措施和安排,并认真按要求组织验收,有实际效果,按要求取得《安全生产许可证》、《危化品经营许可证》、《烟花爆竹零售许可证》。
1.隐患整治未按规定的时间完成扣3分。2.专项整治无计划、无措施、无经费及未在规定的时间内完成扣4分;3.未按规定上报整治材料扣1分;4.无证经营扣2分。
2.安全生产工作目标任务及工作安排(6分)
安全生产工作目标任务有分解,有落实。
年初工作有布置,年终工作有总结,平时工作有措施、有记录和反馈。
1.安全生产工作目标任务无分解扣1分;2.安全生产工作目标任务不落实扣1分;3.年初工作无布置、年终工作无总结扣1分;4.平时工作无措施、无记录扣1分;
5.阶段性工作未安排、未落实扣1分;6.未按要求及时上报有关情况材料扣1分。
7.“三同时”工作(5分)
新、改、扩建工程项目的安全设施与主体工程必须同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。按规定应作安全预评价的项目,经安全预评价验收合格。
1.建设工程Βιβλιοθήκη 目未按规定实行“三同时”审查和验收扣3分;2.未作安全预评价扣2分。
8.事故统计(5分)
事故统计报表准确、及时,并按规定时限结案。(月报在当月25日前、年报在1月5日前报出)。
评分标准
备注
6.贯彻落实县委、县政府、县安委会召开的会议(5分)
按通知要求出席县政府、县安委会召开的会议;按要求传达、贯彻并及时报送有关贯彻材料。
1.缺席或未经同意换人参加扣1分;2.未传达、贯彻有关会议精神扣1分;3.未按要求及时报送有关贯彻材料的扣1分;4.当年受到县委、县政府、县安委会通报批评的,扣2分。
4.安全生产宣传教育培训(6分)
安全生产管理目标考核表
安全生产责任制及目标指标考核管理办法一、目的为进一步完善项目部年度安全生产责任制、安全生产目标及文明施工考核工作,使之与公司现行考核办法接轨,特制定本办法。
二、制定依据《安全生产法》、《中国水利水电第十二工程局有限公司安全生产考核管理办法》等相关要求。
三、适用范围本办法适用于对项目部所属各科室季度、年度安全生产责任制、安全生产目标,其中季度考核为年度考核的主要依据。
四、考核与评价1、安全生产考核工作在项目部安全生产领导小组统一领导下进行,具体考核工作由项目部安全环保科组织实施。
2、项目部机关各部门按《安全生产责任制考核表》进行考核。
3、项目部对机关各部门的考核计分采取百分制。
4、项目部对机关各部门的季度、年度安全生产工作做出优秀、合格、不合格的评价。
考核分在90(含)以上的为优秀单位;考核得分在70(含)-89(含)分之间的为合格单位;考核得分在70分以下的为不合格单位。
5、考核评分采用扣分制,单项设基准分,单项不得负分,单项得分之和为该部门考核得分。
6、项目部按照季度对全员实施安全生产考核,考核依据是季度安全生产目标指标完成情况及季度人人查隐患制度执行情况。
7、项目部将在每季度末的25日至30日期间进行责任制季度考核,每年度1月15日前完成上年度责任制考核及全员安全考核,并形成相关考核报告。
五、奖罚1、被评为季度优秀的科室,项目部将通报表扬。
2、被评为年度优秀的科室,项目部将给予3000元奖励,给予优秀科室负责人绩效年薪1%的奖励。
3、对季度考核不合格的科室及单位要求进行限期整改,并进行通报批评。
4、经过年度考核不合格的科室,扣除科室负责人绩效年薪1%。
5、实现季度安全生产控制目标指标,将按照职工实际出勤天数,每天5元进行考核奖励,如未实现季度安全生产控制目标指标,取消全员安全考核奖励。
6、如受到上级部门的安全奖励(如:集团公司(包括公司)安全生产先进单位),项目部将对安全生产领导小组成员、安全环保部门负责人、专职安全管理人员进行奖励,奖励额度由职能部门提出,安委会讨论决定。
安全生产管理目标考核表
年
12月)
“五无”目标年度轻伤事故频率
≤24%优良合格
不合格
优良
合格
不合格
1234567
4.安全达标指以《建筑施工安全检查标准》JGJ 59-2011中的评分标准划分;
5.隐患治理是指本月治理隐患与查出隐患数量之百分比率。
年 月 日
填表说明:1.考核结果分为优良(打“△”)、合格(打“√”)和不合格(打“×”); 2.“五无”指无死亡事故、中毒事故、重大机械事故、火灾事故、重伤事故; 3.年度轻伤事故频率是指现场受轻伤人数与项目作业的平均人数之千分比率; 填表人(签名): 项目负责人确认(签名):冲孔桩队80%钢筋班组
80%
材料部100%财务部100%电工班70%考核结果
考核人
本月查处隐患数量/隐患治理率100%
工程部90%质安部100%序号
被考核班
组、部门、责任人伤亡控制指标
安全达标文明施工目标隐患治理目标安全生产管理目标考核表(2013GDAQ20203
工程名称:良安田花园1-4号楼、幼儿园
施工单位:吴川市建筑安装工程公司。
安全生产管理目标考核表
填表人:填表日期:
安全生产管理目标考核表(年月)
工程名称:xx道路工程施工单位:xx有限公司
序号
被考核班组、部门
责任人
伤亡控制指标
安全达标
文明施工目标
考核结果
考核人
“五无”目标
轻伤年负伤≤11‰
优
良
合
格
不
合
格
优
良
合
格
不
合
格
1
无
√
√
√
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
填表人:填表日期:
安全生产管理目标考核表(年月)
工程名称:xx道路工程施工单位:xx)有限公司
序号
被考核班组、部门责任人Leabharlann 伤亡控制指标安全达标
文明施工目标
考核结果
考核人
“五无”目标
轻伤年负伤≤11‰
优
良
合
格
不
合
格
优
良
合
格
不
合
格
1
经理处
无
√
√
√
2
技术施工处
3
材料处
4
安全处
5
行政处
6
资料处
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
填表人:填表日期:
安全生产管理目标考核表(年月)
工程名称:xx道路工程施工单位:xx有限公司
序号
被考核班组、部门
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
年2
填表说明:1.考核结果分为优良(打“△”)、合格(打“√”)和不合格(打“×”); 2.“五无”指无死亡事故、中毒事故、重大机械事故、火灾事故、重伤事故; 3.年度轻伤事故频率是指现场受轻伤人数与项目作业的平均人数之千分比率; 4.安全达标指以《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—2011中的评分标准划分; 5.隐患治理率是指本月治理隐患与查出隐患数量之百分比率。
填表人(签名):项目负责人确认(签名): 年 月 日
安全生产管理目标考核表(2013月)
工程名称:
东莞邮政速递物流电子商务产业楼(一期)
考核单位:福建省世新工程营造有限公司。