信息技术为商企发展插上翅膀——上海兴容信息技术有限公司CEO卢国鸣(exands创始人)专访
试论信息技术在企业经营活动中的作用
随着科技的发展 ， 企业在市场 的竞争 中更能体现 出信息 的重 要性 ， 信息技术 贯穿于企业活动 的全 过程 ， 信 息优势就是 竞争优 势。 企业的经营活动离不 开信息 ， 没有市场 ， 信息就没有项 目的追 踪活动 。例如 ， 在２ ０ １ １ 年宁波地 铁车辆段 投标 过程中 ， 我公 司加 强信息 的收集 、 分析 ， 了解 到在该项 目中业 主十分看重企 业的业 绩和项 目经理的执业 能力 ， 并 需要考查 和答辩 。 通过沟通 ， 我公 司 全面 了解了项 目的具体 安排 及关 键所 在 ，其难 点是 专业 的沟通 、 协调与配合。 通过收集以往竞争对手 的情况和以前市场的报价水 平， 调整 了我公 司的报价策略 ， 并在标书 中有 针对性地进 行了重 点 的安排 ， 报 出了具有竞争性的价格。 同时 ， 对项 目经理进行 了培 训， 顺利通过 了考查和答辩 。最终 ， 三个 车辆 段我公 司连 中两个 标。 这体现 了现代企业中信息 的重要性 。 所 以， 信息在成功地创造 人们所需要的产品和服务方 面是 一种 推动力。有了信息 ， 才能使 企业不断地创造出人们所需要 的产品和服务。
３ 施 工企 业在 经营 活 动 中应 收集 、 研究 信 息资料
信息技术不 仅能强化沟通 ， 加强工作 的针对性 ， 还能 增强决 策的透明度。 但 信息工作决不仅仅是跑跑走走 ， 打打电话 ， 上上 电 脑， 记记 台帐， 它有着深刻 的内涵和漫长而广泛的服务延伸 。 从市 场营销 网络 化来 看 ，ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ在信息化发展 的大背景下 ， 信息资源 已成为
集 团公 司下 属子公司 、 分 公司只要得到某项工程 的信 息 ， 就立 即 报到信息 中心备案 。 信息 中心专 门建立 了信息 台帐 ， 逐一进行登 记。 在该项 目具体实施 时， 原则上以信息登记顺序来考虑实施单 位 。这很好地调动 了大家 的积极性 。 ２ ０ １ ２ 年， 在集团公司领导的大力支持下 ， 经营部积极研发并 运行 了中铁 三局经营信息管理系统软件 ，从计算 机硬件和软件 两方面 同时提升企业信息化管理水平 。 从外部的视角来看 ， 信息 管理 系统 软件的应用 ，使我们在经 营活动的过程 中能保持行业 中的领先地 位 ，在同行业 中使用新技术 、新 知识 方面 比较有优 势。 同时 ， 也 给客户留下我公 司是创新型 、 学 习型企业 的印象 。 一 个管理信 息系统建设完并投入使用后 ，到底 有哪些实际的功用 和对企业 的管理能起到多大 的作用 ，取决 于信 息系统所获得 的
2010年中国软件启航的战舰已经吹响号角
为此 ，用友早在 ２ ０ ０ ５年就 开始 了相关业务布局 。２ ０ ０ ５年用友正式成 立小型企业 管理软 件事业本部 ，由高级副总裁 曾
志 勇领 军。经营客户 ，经营产品 ，经营 团队，而今 ，在 原用友小型管理软件 事业本部基础上组建 的畅捷 通软件 公 司已经在 中国中小企业管理软件 市场遥遥领先 。拥 有超 过 ４ ０万家中小企业管理软件 用户 ；拥有超过 ２ ０ 家渠道 的合作伙伴 ；拥 ０ ０余
件 系统 中所蕴合 的管理思路是否适合 中国企 业需求，但就信 息安全 问题 ，也是摆 在 国人面前的 困扰。 联 想收 购 Ｉ Ｍ 后 ，美国议 员立刻提 出了为 国家机 构安全考虑不再购 买 “ Ｂ 中国的 Ｉ ＢＭ” 同理 ，对于 中国也存在着相 同 。
问题 ，为此 用友数 年投入 开发 了面向中国大中型企业 的管理软 件，并在政 府及行 业事业单位广泛应用。 表 面上看 ，中小企业 的信 息安全性要 求没 那么高，其实不然。 中小企业 市场是 中国管理 软件产业发展的命脉 ，一旦 失
中小企业是 国民经济得 以快速 发展 的重要基础 ，也是 成长为 大型企业 的必要 阶段 ；同时 ，众 多身处小企业阵营的隐形冠军
也 在 愈 来愈 多地 在 全 球 市 场上 彰 显 品 牌 。 巨 大 的 市 场容 量 和 市场 潜 力 使 得 用友 软件 在 中 小企 业 管理 软 件 市 场 上 的 大 力 投 入
落给 国外厂商 ，将给 中国管理软件产业造成 隐患。此外 ，中国中小企 业文化特 殊性更 高，国外产 品适 用度 严重不足 ，如果 没有 强有 力的中国软 件支持 ，对于 中国广 大中小企业 转型升级 的困难就 可想而知 了。 Ｉｔｉ崛起 于美国中小企业蓬勃发展 ，Ｉｔｉ成功基 于美国当时的经济环境 ， 同时 Ｉｔｉ也在很大程度上助力 了当时的 ｎｕｔ ｎｕｔ ｎｕｔ
电子商务环境下上海融氏企业CRM应用探析-开题报告书
第二，本文将论述目前上海融氏企业实施CRM的现状。
第三，本文针对电子商务环境下企业实施CRM的特点，分析上海融氏企业应用CRM过程中所遇到的新问题。
第四，本文对上海融氏公司所遇到的问题进行探讨，从巩固原有竞争优势、尝试针对新问题一对一解决、基于网络的解决三方面来实施CRM的改进。
最后，本文总结并展望了电子商务时代，上海融氏企业发展CRM的相关策略，以及未来电子商务模式的完善以及客户关系管理的发展前景。
４．完成论文的条件、方法及措施，包括实验设计、调研计划、资料收集、参考文献等内容：
调研计划：①去上海融氏企业实地调查；
②初步收集资料，了解相关理论研究；
③确定论文内容和结构，理清写作思路；
网络的出现和迅速普及是一项划时代的变革，这一变革所带来的社会信息技术进步，电子商务不断发展，极大地改变了我们的商业模式，尤其对企业与客户之间的互动关系产生了巨大的影响。在一切都随手可及的信息化社会，客户可以极方便地获取信息，并且更多地参与到商业过程中。这表明，现在我们已经进入了客户导向的时代，深入了解客户需求，及时将客户意见反馈到产品、服务设计中，为客户提供更加个性化、深入化的服务，将成为企业成功的关键。在电子商务时代客户选择产品业务的范围扩大，选择成本降低，企业竞争优势的转移将体现在客户鼠标的点击之间，所以只有牢牢抓住了客户，向他们提供个性化的、满意的产品和服务，才能满足客户的价值需求，实现企业盈利的目的。而这一切将主要依赖于企业对客户信息的收集、处理、存储、分析和利用的程度。上海融氏企业是一家用友CRM系统成功运用的典型企业，该公司的CRM应用经验值得我们研究探讨。在信息技术迅猛发展的大背景下，融氏企业的研究对其他同类企业也有借鉴作用。
南京5G+智慧医疗项目商业计划书
南京5G+智慧医疗项目商业计划书xxx（集团）有限公司报告说明加快跨领域融合创新发展。
支持电信运营、通信设备、垂直行业、信息技术、互联网等企业结合自身优势，开展5G融合应用技术创新、集成创新、服务创新和数据应用创新。
深化5G、云计算、大数据、人工智能、区块链等技术融合创新，打好技术“组合拳”，不断培育5G应用新蓝海。
打造一批既懂5G又懂行业的应用解决方案供应商，形成5G应用解决方案供应商名录，支撑千行百业数字化转型，带动芯片模组规模化发展，促进上下游跨界协同联动。
根据谨慎财务估算，项目总投资32576.40万元，其中：建设投资24074.84万元，占项目总投资的73.90%；建设期利息570.68万元，占项目总投资的1.75%；流动资金7930.88万元，占项目总投资的24.35%。
项目正常运营每年营业收入68500.00万元，综合总成本费用53325.36万元，净利润11110.30万元，财务内部收益率26.32%，财务净现值18947.48万元，全部投资回收期5.53年。
本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。
本项目生产线设备技术先进，即提高了产品质量，又增加了产品附加值，具有良好的社会效益和经济效益。
本项目生产所需原料立足于本地资源优势，主要原材料从本地市场采购，保证了项目实施后的正常生产经营。
综上所述，项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义，本期项目的建设，是十分必要和可行的。
本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。
本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。
目录第一章 项目概况 ............................................................10一、 项目定位及建设理由 ....................................................10二、 项目名称及建设性质 ....................................................11三、 项目承办单位 ...........................................................12四、 项目建设选址 ...........................................................13五、 项目生产规模 ...........................................................六、 原辅材料及设备 .........................................................1313七、 建筑物建设规模 .........................................................13八、 项目总投资及资金构成 ..................................................九、 资金筹措方案 ...........................................................1414十、 项目预期经济效益规划目标 ..............................................十一、 项目建设进度规划 ....................................................1515十二、 项目综合评价 .........................................................15主要经济指标一览表 ..........................................................第二章 公司基本情况 .......................................................17一、 公司基本信息 ...........................................................17二、 公司简介 ................................................................18三、 公司竞争优势 ...........................................................20四、 公司主要财务数据 ......................................................20公司合并资产负债表主要数据 .................................................21公司合并利润表主要数据 .....................................................21五、 核心人员介绍 ...........................................................22六、 经营宗旨 ................................................................23七、 公司发展规划 ...........................................................第三章 市场分析 ............................................................28一、 总体目标 ................................................................29二、 5G产业基础强化行动 .....................................................第四章 背景、必要性分析 ....................................................31一、 行业融合应用深化行动 ..................................................二、 5G应用安全能力锻造工程 .................................................3435三、 提振发展实体经济优化升级现代产业体系 ..................................40四、 基本原则 ................................................................40五、 项目实施的必要性 ......................................................41六、 5G应用安全提升行动 .....................................................42七、 面向行业需求的5G产品攻坚工程 .........................................第五章 发展规划 ............................................................44一、 公司发展规划 ...........................................................48二、 任务及思路 .............................................................第六章 运营管理模式 .......................................................51一、 公司经营宗旨 ...........................................................51二、 公司的目标、主要职责 ..................................................52三、 各部门职责及权限 ......................................................55四、 财务会计制度 ...........................................................61五、 5G应用创新生态培育示范工程 ............................................63六、 5G应用标准体系构建及推广工程 ..........................................63七、 5G应用生态融通行动 .....................................................65八、 保障措施 ................................................................第七章 SWOT分析说明 .....................................................一、 优势分析（S） .........................................................6769二、 劣势分析（W） ........................................................69三、 机会分析（O） .........................................................四、 威胁分析（T） ..........................................................70第八章 创新驱动 ............................................................74一、 坚持创新驱动发展提升创新名城建设的全球影响力 ............................78二、 企业技术研发分析 ......................................................79三、 项目技术工艺分析 ......................................................81四、 质量管理 ................................................................五、 创新发展总结 ...........................................................82第九章 法人治理 ............................................................83一、 股东权利及义务 .........................................................二、 董事 ..................................................................8589三、 高级管理人员 ...........................................................92四、 监事 ..................................................................第十章 建设内容与产品方案 ..................................................94一、 建设规模及主要建设内容 ................................................二、 产品规划方案及生产纲领 ................................................9495产品规划方案一览表 ..........................................................第十一章 项目风险评估 .....................................................一、 项目风险分析 ...........................................................9698二、 项目风险对策 ...........................................................第十二章 进度实施计划 .....................................................一、 项目进度安排 ...........................................................101101项目实施进度计划一览表 .....................................................102二、 项目实施保障措施 ......................................................第十三章 建筑物技术方案 ....................................................103一、 项目工程设计总体要求 ..................................................103二、 建设方案 ................................................................三、 建筑工程建设指标 ......................................................107107建筑工程投资一览表 ..........................................................第十四章 项目投资计划 .....................................................一、 投资估算的依据和说明 ..................................................109110二、 建设投资估算 ...........................................................112建设投资估算表.............................................................112三、 建设期利息 .............................................................112建设期利息估算表 ............................................................113四、 流动资金 ................................................................114流动资金估算表.............................................................五、 总投资 ................................................................115115总投资及构成一览表 ..........................................................116六、 资金筹措与投资计划 ....................................................项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................116第十五章 项目经济效益 .....................................................118一、 经济评价财务测算 ......................................................118营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................119综合总成本费用估算表 ........................................................120固定资产折旧费估算表 ........................................................121无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................122利润及利润分配表 ............................................................123二、 项目盈利能力分析 ......................................................125项目投资现金流量表 ..........................................................126三、 偿债能力分析 ...........................................................127借款还本付息计划表 ..........................................................第十六章 项目总结 .........................................................第十七章 附表附件 .........................................................主要经济指标一览表 ..........................................................130131建设投资估算表.............................................................132建设期利息估算表 ............................................................固定资产投资估算表 ..........................................................133133流动资金估算表.............................................................134总投资及构成一览表 ..........................................................135项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................136营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................137综合总成本费用估算表 ........................................................固定资产折旧费估算表 ........................................................138138无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................139利润及利润分配表 ............................................................项目投资现金流量表 ..........................................................140141借款还本付息计划表 ..........................................................142建筑工程投资一览表 ..........................................................143项目实施进度计划一览表 .....................................................144主要设备购置一览表 ..........................................................144能耗分析一览表.............................................................第一章 项目概况一、项目定位及建设理由提升面向公众的5G网络覆盖水平。
唤醒“沉睡”的数据：公共数据开放与新企业进入
唤醒“沉睡”的数据：公共数据开放与新企业进入目录一、内容简述 (2)1. 背景介绍 (2)2. 研究目的和意义 (4)二、公共数据开放概述 (5)1. 公共数据开放的定义 (6)2. 公共数据开放的意义与价值 (7)3. 公共数据开放的趋势 (8)三、沉睡数据的唤醒 (10)1. 沉睡数据的定义及成因 (11)2. 唤醒沉睡数据的意义 (12)3. 唤醒沉睡数据的策略与方法 (13)四、公共数据开放与新企业进入的关系 (14)1. 公共数据开放为新企业进入提供机会 (15)2. 新企业进入促进公共数据利用与开发 (17)3. 公共数据开放与新企业进入的互动关系 (18)五、公共数据开放的影响分析 (19)1. 对社会经济的影响 (21)2. 对产业发展的影响 (21)3. 对政府职能转变的影响 (23)4. 对数据安全和隐私保护的影响 (23)六、案例分析 (25)1. 国内外公共数据开放的典型案例 (26)2. 案例分析 (27)3. 从案例中得到的启示与经验 (28)七、新企业进入的挑战与对策 (30)1. 新企业进入市场面临的挑战 (31)2. 新企业如何利用公共数据开放机遇 (32)3. 政府支持与新企业培育的措施 (33)八、前景展望与总结 (34)1. 公共数据开放的前景展望 (35)2. 推动公共数据开放与利用的建议 (36)3. 对未来研究的展望 (37)一、内容简述公共数据开放的意义：分析公共数据开放对于促进经济发展的重要性，以及其对新企业进入市场的积极影响。
沉睡数据的定义与现状：阐述何为“沉睡”分析这些数据资源的现状及其未被充分利用的原因。
唤醒沉睡数据的策略：探讨如何通过开放公共数据、技术创新和政策引导等手段唤醒沉睡数据，挖掘其潜在价值。
公共数据开放对新企业的影响：分析新企业在获取和利用公共数据资源方面的优势，以及如何利用这些数据资源提高自身竞争力。
案例研究：通过具体案例展示公共数据开放如何帮助新企业成功进入市场，以及唤醒沉睡数据的实际效果。
中国已经成为全球第二大经济体系
中国已经成为全球第二大经济体系•中国已经成为全球第二大经济体系，我国的旅游酒店业的发展也是迎来巨大的发展机遇。
作为酒店采购中非常重要的一个环节，目前，中国酒店用品市场的发展现状及趋势如何？特别是在日益激烈的市场竞争下，酒店采购对于品牌产品的选择又呈现出哪些新的变化？•品牌是一个企业竞争力的直接表现。
目前，我国整个酒店用品市场的品牌建设现状存在哪些问题？其中哪些问题将成为制约中国酒店用品企业品牌引爆未来的盲点？导致这些问题出现的成因是什么？•酒店用品供应商的品牌建设现状存在哪些问题？导致这些问题出现的原因是什么？•从核心技术、生产工艺、产品质量等多方面来对比，国内外酒店用品企业还有哪些差距？具体的市场竞争力如何？我们将如何去突破创新更上一层楼？•品牌的创立，品牌的好与坏，不是自己来评价的，而是要通过整个行业整个消费人群来评判，那么，结合行业采购的特殊性，从市场的角度，供应商怎么样去做好品牌营销的工作，发展或巩固自己的品牌呢？•行业企业的发展将来必定是要靠专业的技能、靠良好的品牌来推进的，供应商树立好品牌形象至关重要。
同时，从政府主管部门、专业协会机构方面来说，我们又有哪些方面的期待，切实规范行业发展，帮助企业树立良好的品牌形象呢？李雅铭：中国酒店用品企业品牌价值管理高峰论坛，这里是论坛现场。
我们今天这里是厨房、厨具设备专场，我们请了几位嘉宾。
现在我把嘉宾介绍一下，他们是：欧派商用厨房设备有限公司董事长姚良胜；山东商厨电器科技有限公司总经理丁子强；喜达客（青岛）商用电器有限公司副总经理夏乐青；广东省酒店用品行业协会副会长唐树松。
今天请各位嘉宾来主要是就我们目前厨房设备方面，我们的行业里面企业的发展、行业的发展，以及这方面的品牌如何树立，对品牌的价值请各位嘉宾谈谈你们的想法和看法。
下面哪一位嘉宾先谈一下？先请我们的协会会长唐先生谈一下。
唐树松：关于这个话题其实一直都是我们每个企业发展很重要的一个课题。
申请高新技术企业认定条件
申请高新技术企业认定条件申请高新技术企业认定，其实就是想要在这个科技飞速发展的时代里，给自己一块“金字招牌”。
你想啊，谁不想让自己的公司看起来牛气冲天，像个高科技的“领头羊”呢？不过，话说回来，想要拿到这个认证可不是随随便便就能搞定的，还是得走点儿流程，准备一些材料。
企业得有一定的科技含量，这可不是说你会几道数学题就行哦。
得是那些在行业里独树一帜的技术，比如说你的产品或者服务得有独特性，别人模仿不了，像你这样的企业，真是寥寥无几。
企业的研发能力也是相当重要的，必须得有自己的研发团队，这帮人可得是精英中的精英，像是科技界的“明星”。
你看，像马云、雷军他们，身边总是围绕着一群才华横溢的研发人员。
你不能只会发号施令，还得亲自参与技术攻关，真正在技术上有点儿拿得出手的东西。
对了，企业的研发投入也不能少，至少得占到销售收入的一定比例，才算是认真的在搞科研。
这可不是说口头上说说，而是要把真金白银砸进去，这样才有机会“坐稳”高新技术企业的宝座。
还有一个“硬指标”就是知识产权，没点儿真本事谁敢给你发证书？有些专利、软件著作权之类的，真得有一些，不然的话，别人怎么相信你真有实力呢？这就像你说你会游泳，结果只会在岸边浑水摸鱼，谁会信呢？再说说企业的管理水平，这也是评估的重要一环。
高新技术企业可不是随便拉拉队伍就能成立的，得有规章制度，有一套完整的管理体系，才能让人放心。
这种管理水平，得像是一个“指挥家”，把各个部门的工作都安排得妥妥当当，才能在竞争中立于不败之地。
企业的市场前景也是评估的一部分，毕竟你做的东西得有人买，对吧？如果你的技术再牛，也得有市场需求，才能体现出它的价值。
想象一下，如果你发明了一种能飞的汽车，大家都觉得太酷了，结果它的价格高得让人望而却步，那可就尴尬了。
因此，产品不仅要好，还得符合市场的实际需求，才能真正在经济上获得成功。
企业的信誉度也是不可忽视的环节，诚信为本，这句话真是说得没错。
你得在行业里有个好名声，别人看你不顺眼，那就别想获得认定。
专业创造价值创新成就未来-访上海同济工程项目管理咨询有限公司总经理卢本兴
等事务 ，藉此提升 了事业部和 公司人 员办事效率 数 据 也 支 撑 了 同 济 项 目管 理 这 样 追 求 高 效 能 的 卢 总介绍 说， 同济项 目管 理的 合同 额、收 入、 ；｛ 税额 连续 ５年保 持高 速增 长，连年 在全 国监 理 理 收 入 排 名 中 名 列 前 茅 。 更 可 喜 的 是 ， 公 司 的 ； 税 额 保 持 了 两 位 数 的 增 长 ， 近 ５年 来 的 ；争利 润 耳 更 是达 到了 ｌ９．３％。 在 当前监 理行 业恶性 竞争 、 但 人 员 成 本 越 来 越 高 的 情 ；兄下 ， 取 得 这 样 的 成 绩
企 业 视 界 篷设
ＰＲＯＪ ＥＣＴ ＭＡＮＡＧＥＭ ＥＮＴ Ｉ芒理
地 说，公 司在超 五星 级酒店 、主题 乐园、 轨道 交通等 已经 取 得 了 一 系 列 骄 人 的 业 绩 ， 诸 如 上 海 天 马 山 深 坑 、 上 海 国 际 旅 游 度 假 区 奇 幻 童 话 城 堡 以及 业 内 公 认 难 数 最 大 的 上 海 轨 道 交 通 ｌ４号 线 静 安 寺 站 等 工 程 的 顺 利
背后 皆 有 着 同 济 项 目管 理 人 的 辛 劳 。
，
秉 承 “专 业 创 造 价 值 ” 的 理 念 ， 依 托 同 济 大 学 的 技 术 才 资 源 ， 并 综 合 管 理 机 制 、 技 术 力 量 、 人 员 素 质 、 工 验 、 检 测 手 段 和 社 会 信 誉 等 方 面 的 优 势 ， 同 济 项 目 管 断 强 化 管 理 方 法 、 提 倡 规 范 化 的 建 设 工 程 服 务 、 不 断 国际 上先进 的工程 管理经 验， 探索 出了一条 适合 自 己 具 特 色 的发 展 模 式 。 为 了 加 强 对 服 务 质 量 的 管 控 ， 同 济 项 目 管 理 实 行 了 三 理 制 度 ， 即 ：现 场 项 目部 、 事 业 部 和 总 公 司 质 量 保 证 。 在 严 格 落 实 总 监 责 任 制 的 基 础 上 ， 强 调 了 事 业 部 对 场 项 目 部 工 作 的 基 础 保 障 作 用 。 而 质 量 保 证 中 心 ， 则 对 服 务 质 量 进 行 管 控 ， 配 备 了专 业 的 人 员 和 测 量 设 备 ， 目 进 行 巡 检 ， 重 点 项 目每 月 一 次 ， 一 般 项 目三 个 月 一 司时 ，质 量 保 证 中心 还 负 责 与 业 主 进 行 及 时 的 沟 通 反 馈 ， 时 作 出调 整 ， 以 期 为 业 主 提 供 更 好 的 服 务 。 针 对 从 业 水 平 参 差 不 齐 的现 状 ， 公 司 编 制 了 详 细 的 作 业 指 导 书 ， 之 前 进 行 统 一 培 训ｈ 让 监 理 人 员 能 够 标 准 化 作 业 ， 最 度 地 保 障 工 程 的 质 量 和 安 全 。 同 济 项 目管 理 设 立 了 ２４ 廉 政 热 线 ， 对 监 理 人 员 的 违 规 行 为 实 施 零 容 忍 ， 一 经 立 即予 以清退。通过 以上种种措 施，仅 ２０１７年 ，公司 获 了 中 国 建 设 工 程 鲁 班 奖 ３项 ， 中 国 土 木 工 程 詹 天 佑 项 ；在 上 海 市 ７ ０００余 个 工 地 的 评 选 中 ， 公 司 ２个 项 颖 而 出 ， 荣 获 “上 海 市 建 设 工 程 示 范 监 理 项 目 部”， 公 历 年 的 上 海 市 建 设 工 程 示 范 监 理 项 目部 评 选 中 ，获 奖 总 居 前 列 。
上海成立国内首家网贷企业联盟——上海金融信息服务业年度峰会举行
全球性“ 金融 中心” 等五大中心定位再获批准。然而，
同样是世 界级 的金 融 中心 ，如 何体现 出两座城 市各 自
改革创 新 实现与 香港联 动 ，一 同打 造成 为全球性 的深
港 金 融 中心
的区位优势和金融服务特点，是金融中心规划者和建
设 者必 须面对 的挑 战。
各 大金融 中心的建设逐步推进 ，各具特 色的发 展路线图也更加 清晰。不断涌现的新业态、新模式、
数字化与互联网金融研究中心将开展一系列合作 ，共同 研究和推进上海金融信息服务业发展 。 网络信贷服务业企业联盟在上海市经济和信息化
场体系 ，将信用风险控制在合理的范围内，逐步降低融
资成本 ，为 中小企 业 和个 人提 供一 个 安全 、高 效 、经 济 的融 资渠 道 。
金 融 信 息 服 务 ，可 以描 述 为通 过 信 息 技 术 有 效 气度 。在 包括 如 第三 方支付 、 网络信 贷等金 融服 务创 利 用金 融信 息 ，使 得 用户从 中受益 ，实现金 融信 息增 新 业 态 方面 ，金 融制 度 体 系、金 融产 品 仿 真 交 易平
值 的一 项活 动 。它是一 种必要 能 力 ，支撑 国家或地 区 金 融行 业的运 行和发展 。
台、跨交易市场基金产品等推动金融市场完善和发展 方面，金融机构拓展服务更多地服务 于社会经济发展
在 现 今 的 信 息化 社 会 中 ，要 建 立 国 际化 的金 融 方面 ，聚 焦 中小企 业助 力 实体 经济 方 面等 都取得 了可 中心 ，其先 决条件是 要 具备相 当成 熟的 面向金 融领域 喜 的 成绩 ；而深 圳 的金 融业 则在 ２ ０ ０ ６ 年 至２ ０ １ ０ 年实
的信 息技 术服务 水平 。作 为国 内软 件和 信 息服 务业 发 现 了２ ８ ． ９ ％的 高速复合 增 长率 ，今年 上半 年 又 出台 了 展 位居 前 列的 两个城 市 ，上 海 、深圳都 具备 这样 的能
企业宣传文案
企业宣传文案序曲：传承徽商智慧，汇聚金融精英，同步全球科技，远见未来机遇！XXX，品牌承载梦想！第一乐章：崛起改革铸就英雄博大精深的徽商文化，在历史的幕布上演绎着波澜壮阔的恢宏画卷！创新卓越的XXX，在时代的舞台上演奏出气势雄浑的宏大乐章！XXX，国内首家由城市商业银行和城市信用社联合重组的商业银行，2008“中国十大标志性品牌”，英国《银行家》杂志“全球银行业500强”！公元2005年，XXX在波涛汹涌的全球化浪潮中，在中部经济的腾飞中，巍然崛起！XXX，在区域化市场上精耕细作，在资本化运营上叱咤风云，在全国化进程中运筹帷幄！一年完成资产结构重组，提出四大发展战略；两年实现业务流程再造，构建起围绕市场和客户的经营管理体系；三年完成覆盖全省的网点布局，并在全国化的进程中迈出坚实的一步！徽商银行正发展为中国颇具代价创造力的银行！锐意改革、志存高远的XXX，存、贷款余额和综合实力增长速度在同行业名列前茅,其发展速度令业界瞩目！一系列辉煌荣誉辉映着XXX的卓越发展历程！第二乐章：筑基精品塑造品牌这里，是创造财富和希望的地方；这里，每天都诞生奇迹与梦想！XXX，一个在金融领域高起点起步、高水平运营的现代化商业银行！这是一个实现梦想的舞台，这是一支追求卓越的团队，这是一个创新不止的企业！XXX倾力打造员工综合素质，创建竞争性文化，营造出和谐的工作氛围，一支金融领域的精英团队，尽情挥洒着工作的灵感与激情，为XXX的代价创造注入持续不断的动力！办理无尽头，XXX融汇全球抢先的金融办理资本，举行整合创新，修建起日臻完善、运营高效的办理体系，组织架构优化、市场经营加速、业务流程再造、信息系统提升、产品办理创新、风控本领增强，存、贷款余额连续快速递增！一串串金融数字，凝聚着徽行人的卓越智慧！停止2009年3月末，XXX资产范围达1592.53亿元，各项存款余额达到1190.45亿元，各项贷款余额789.89亿元，不良贷款率仅 1.08%，主要经营指标达到国内上市银行先进水平！XXX以卓越的财务表现凸显价值创造力！XXX不断拓宽服务渠道，全面开通网上银行、手机银行、电话银行等电子银行服务，加快自助装备的更新和改造，新渠道、新手段的广泛运用，促进了零售、小企业、中间、同业等新兴业务的蓬勃发展。
民航商用数据的收集者、处理者、管理者和创新者
在共享信息化和大数据运用方面，我们做了一些 工作。当然我们还要继续努力，继续推进数据的共建、 共享，推进数据的互通、互联，这是我们的责任。
破解数据壁垒
数据孤岛和数据割据是现实问题，这项工作党中
1 5 April, 2018 MODERN SOE RESEARCH 现代国企研究
谋势
Trend
央、国务院高度重视。中央提出了大数据战略，国务院 也提出了实施大数据行动。但是这个问题仍然不能破 解，主要原因就是数据的确权、数据的标准，深层次的 原因就是部门利益。
第二，数据共享。共有、共建、共享是我们中国 航信参加国家信息化建设的一个初心。在这方面我们做 了三项工作：一是系统引进，把先进的模式、先进的技
术引入到中国；二是在2000年初开发了电子客票，成为 全球首个100%实现电子客票的国家，这是非常有意义 的，也方便了广大旅客；三是我们向行业的参与者开放 数据端口，比如向代理人、航空公司、机场开放数据端 口，让更多的人能够实现数据共享，这方面我们还要继 续努力。
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现代国企研究 MODERN SOE RESEARCH
April, 2018
Trend 企业家
第二，为国家的信息网络安全作出了贡献。大家 知道，像机场运营信息、旅客个人信息、资金结算信息 及航班运行信息等数据都存储在中国航信的信息系统 里，它是保证旅客出行、行业秩序、运输安全的一个基 石。我们服务民航旅客出行体验的同时，还比较好地保 证了这些数据和信息的安全，为国家的信息网络安全作 出了贡献。我们也是国家的八大对公信息系统之一，担 负着重要的责任和使命。
卢升萍：梦想成为商业“巨子”
当我 们采 访 卢升 萍 之 时 ，其 所 经营 的 占地近
３０ ０ 亩的 巨子塑料模具城 己粗具规模 ，整个工地 热火朝天 。
创业者曾遭遇失败
卢升萍从 １９ 年开始进入商界 ，十几年来 ， ９０ 她几乎是与泪水相伴 、与艰难共行 、又不断地 与 成功结缘 。 卢升萍是浙江路桥桐屿人 。中学毕业后 ，她 资易拉罐 生产企业合作 。当时由于她对市场把握 不准 ，对拓展新领域不熟悉 ，又放弃 了自己熟悉 的行业 ，投 资石沉大海 ，血本无归 此时的卢升
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Ｆｏ Ｔ ＵＮＥ 【 创富 ・ 辉腾人生］
她 投资兴建 的沈 阳 “ 台州 巨子塑料 模具 、 闻”项 【已成为辽 浙两 省经济合 作的重 点项 目 ｊ ｌ
。
卢升萍 ： 梦想成为商业 “ 巨子’ ’
在沈阳 ，有一位颇富内涵的女浙商 ，她 ｌ 不着
一
文／ 林兴
颗为振兴老工业基地服务的执着的心，率领着 “ 巨子 ”公司步步为营 。随着沈阳台州巨子塑料
模具工业园 、辽阳台州 巨子塑胶工业园等一批项 目建设的强势推进 ，她率领的 “ 台州 巨子 ”在辽 宁声名鹊起 。 她就是来 自浙江 台州的卢升萍 ，辽宁省浙江 商会副会长兼秘 书长 、台州市 巨子化轻有限公司 董事 长 、沈阳 台州 巨子 贸易有限公司 总经理 。
让她记忆犹新的第一次创业失败是与香港合
６ Ｈ ＳＡ ＧＭ Ｇ Ｚ Ｅ ８ Ｚ ＥＨ Ｎ Ａ Ａ Ｉ Ｎ
的家乡路桥参加行业交流会 。 在人财两旺的塑交
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［ 富・ 创 辉腾人生】Ｆ ＲＴＵＮＥ ｏ
会期 间，卢升萍和前来参展的上海塑料
行 业领 导 、 家 一 起 ，通 过 交 流洽 谈 、 专
上海发条鸭信息技术有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海发条鸭信息技术有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:上海发条鸭信息技术有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海发条鸭信息技术有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业软件和信息技术服务业-软件开发资质空产品服务息科技领域内的技术服务、技术咨询、技术转1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
浦东新区“丝路电商”合作先行区中心功能区启航！
浦东新区“丝路电商”合作先行区中心功能区启航！
加快推进“丝路电商”合作先行区建设发布仪式近日
浦东新区举行。
市委常委、浦东新区区委书记朱芝松，市
政府副秘书长、浦东新区代理区长吴金城，商务部电商司
二级巡视员陈奕薇，市商务委主任朱民，上海自贸区管委
会副主任、保税区管理局局长章曦，商务部中国国际电子
商务中心副主任翟伟斌，市商务委副主任周岚，上海海关
副关长叶建，浦东海关关长盛甫斌，人行上海总部外汇管
理部副主任葛庆等领导出席会议。
朱民作致辞，并共同为“丝路电商”合作先行区中心功能区启航。
周岚为合作研修中心首批成员单位颁牌。
活动发布了《浦东新区推进“丝路电商”合作先行区建设行动方案》；举行了海外仓服务联盟、合作研修中心成立仪式，以及金融综合服务站授牌仪式；浦东新区与重点合作伙伴、中国国际电子商务中心签署合作协议；正式上线“丝路电商”合作先行区门户网站；举行浦东新区“丝路电商”合作先行区启航仪式。
（商辑）
5 12月刊 2023
Shanghai Business。
强化信息输出 为工商企业服务
强化信息输出为工商企业服务
乔珂
【期刊名称】《现代情报》
【年(卷),期】1997(000)003
【总页数】2页(P20-21)
【作者】乔珂
【作者单位】华东冶金学院图书馆
【正文语种】中文
【中图分类】G258.6
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1.高职院校图书馆依托行业协会开展企业服务探研——以浙江工商职业技术学院为例 [J], 刘冬霞
2.送政策解难题办实事促发展安徽省池州市东至县工商局贴心为企业服务 [J], 王波;
3.开拓进取强化职能不断提高工商所规范化管理水平--记北京市工商局东城分局和平里工商所 [J], 宋庆兰
4.巡管制:强化工商行政管理的有效措施——中国沈阳家具城工商所强化市场管理的调查 [J], 崔克宁;张述满
5.议工商行政管理机关“为企业服务” [J], 钟民
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信息技术为商企发展插上翅膀——上海兴容信息技术有限公司CEO卢国鸣（exands创始人）专访
信息技术为商企发展插上翅膀——上海兴容信息技术有限公司CEO卢国鸣（exands创始人）专访
无
【期刊名称】《商业企业》
【年(卷),期】2018(000)004
【摘要】卢董：2001年开始创业，在那个年代还没有“企业级Wi-Fi运营”的概念。
2003年非典期间，人们减少旅游和出差，导致酒店行业生意不景气。
很多酒店都利用这段时间进行软装修。
为了提供上网服务而又避免重新布线，开始流行部署Wi-Fi。
在这样的大环境下，exands开始为酒店、餐厅等商业企业运营网络。
【总页数】3页(P29-31)
【作者】无
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F49
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1.海斯特叉车:为经销商插上飞翔的翅膀——专访北京恒日工程机械有限公司事业部总经理白静 [J], 高峰
2.逆流而上者的“教育经”：小而精发展关注学生个体的特征符号——专访北京智答国际教育咨询有限公司创始人兼CEO李远宏 [J], 李丹;王大鹏（图）;李阳（设计）;
3.乐智,为每个孩子插上创新的翅膀——专访深圳乐智机器人有限公司创始人罗敏[J],
4.引领RPA创新发展作答数字化转型命题
——访上海弘玑信息技术有限公司创始人、CEO高煜光 [J],
5.弄潮勇向涛头立领跑志攀最高峰
——访九科信息技术(深圳)有限公司创始人、CEO万正勇 [J], 左金恒
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聚焦需求突出重点信息技术提升上海先进制造——访上海市科学技术委员会总工程师钮晓鸣
聚焦需求突出重点信息技术提升上海先进制造——访上海市
科学技术委员会总工程师钮晓鸣
崔荣会
【期刊名称】《机械设计与制造工程》
【年(卷),期】2009(000)016
【摘要】@@ 对接国家战略,聚焦上海九大高新技术产业;突出先进制造服务业,培育高附加值、创新的眼务模式;解放思想、创新思路开展制造业信息化示范与应用的"精品"工程.
【总页数】2页(P8-9)
【作者】崔荣会
【作者单位】
【正文语种】中文
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1.先进焊接技术提升优良品质——访北京航空制造工程研究所航空发动机工艺研究室主任李晓红
2.上海民营科技企业进入黄金发展期--访上海市科学技术委员会体改处处长钱维锠
3.上海市科学技术委员会上海市财政局国家税务总局上海市税务局上海市商务委员会上海市发展和改革委员会关于印发《上海市技术先进型服务企业认定管理办法》的通知
4.物流软件创新要真正聚焦客户诉求——访上海通天晓信息技术有限公司创始人兼CEO吴煜
5.老骥伏枥造福桑梓——访上海市原副市长、上海市宁波经济建设促进会会名誉会长、上海宁波商会会长庄晓天
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商通天下 共创未来——上海市商务青年人才研讨交流活动成功举办
商通天下共创未来——上海市商务青年人才研讨交流活动成
功举办
佚名
【期刊名称】《商业企业》
【年(卷),期】2014(000)001
【摘要】为加强商务青年人才间的沟通交流，为筹建全市商务青年人才联合组织做准备，1月15日下午，由上海市商务委主办的“商通天下，共创未来——上海市商务青年人才研讨交流活动”在光大银行阳光会议厅举办。
近百位来自上海市商务重点企业的青年管理者（商务青联委员候选人）欢聚一堂，就新年商务发展形势展开热烈讨论。
市商务委尚玉英主任、钟晓敏副主任出席活动并讲话，光大银行副行长、上海分行行长刘瑶致欢迎词。
【总页数】1页(P10-10)
【正文语种】中文
【中图分类】F752.738.7
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1.伊萨成功举办中国经销商新加坡技术交流活动 [J],
2.超越梦想共创辉煌——上海沪通企业集团有限公司成立庆典暨年度经销商供应商会议在沪成功举办 [J], 周飞霓;卢本
3.超越梦想共创辉煌——上海沪通企业集团有限公司成立庆典暨年度经销商供应商会议在沪成功举办 [J], 王可
4.提升能效链通未来——“东芝”2015物流智能装备专项研讨会在沪成功举办
[J], ;
5."重庆-欧盟商务及人才发展研讨会"成功举办 [J], 蒋学宁
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＿ｒ公 · 发 展 的 丰 攻 力 阳 我 们 很 就 叫 确 了
＼、 ｉ—Ｉ 、ｉ将 成 为中 未来 常重要 的主流通汛手
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卢董 ：我 们一Ｉｔ：常 币要 的 一个理念足将 商业
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一 需 求
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提高效率 、实现集团化管卿 的同时 ，我 ｆｆｊ Ｈ 务的客户普遍 减少 ｒＩＴ运维 ｈ‘ 的人 力成 小 ，以 及安命隐患 、不 可靠网络 致 的衍、Ｉ【，损 失 ．这是我们 为客 户带来 的价值
上海兴容信息技术有限 公 司ＣＥＯ卢 鸣（ｅｘａｎｄｓｔ￣１］始 人） 访
柳 一 书
计 卢 董 光 介 绍一 下公 司是 在 怎 样 的 背 景 下
诞 生 成 立的 ？ 最 初 的 恕 型和 宗 旨 叉是 什 幺
卢董 ：２００１年开始刨业 ，在那 个年代还没
有 “个 、Ｉ 级ｗｉ—Ｆｉ运 营”的概念 ：２００３９￣ｔｌ：典
入
２０ｌ２年至 今 ．是 ｔ１ｓ的高速发眨 Ｉ９Ｊ 能手机的普及 、各种移动设 备 、物联 Ｉ叫没 』ＪＪ１ 速 Ｊ，各行 、Ｉ 运 营模式 的丁 级 融 资埘 川 ｔ ，Ｊ 起 给 ｒ很 大 助 力 ２０１ ２年 扶 ｒ － 要融 资 ，使 得 公 训仃 高速 发 疑的 Ｊ 能 饮 、零售 、超市 、便利 晴 、酒店 、 、ｌｌ，办公 各ｆ 业部有 了数量众 多的怀仟案 例，此 Ｊ 、Ｉ 绩 每年都以 ｌＯ０％ 以 ｌ 的速度在增 Ｋ
扰 ｎ ０ ｉ式过很多供 商后 ， ＰＸ， ￣ｔｌＩ（１ｓ成 唯…
入 海恢捞 伞＝Ｈ ｆ ＪＪＩ｝ｉ的网络返 营商 ｘａ川ｔｓ为
海 捞 提 供 的 商 、Ｉｋ网络 优 先 服 务运 霄 Ｊ｝】内 刚 ，
现 ｒ我¨现任看刽的伞 智能点 ，后 埘 一
体化的稳 定系统 、命 所有¨店统 ·管理 ．大 幅度提高 了内部 管理效率 同时 也为顾 客提 供 Ｊ 安 伞稳 定 的 ＿ｊ 环 境 ，通 过 ＰＸＳＩ ｒＩｓ Ｗｉ—Ｆｉ管 弹平 台实观有效管理 客 商系统 合在统 一半 台 ，彻底解决 了ＡＰ相互干扰的问题 ，、客 ， 需 要聘请ＩＴ人员 ，也 需要一 次性 投 入过多 础 构架设 备 ．就可 以在 ｘａｎ ｒ｛ｓ的 自动 化管理平 台 ｌ：进行统一 的管理 和统一 的维护 ，共至 不需要 有任何对接人员就可以对既有系统进 行 合 ，
Ⅱｌ毒驽 的 公 ｒｄ，续 约 牢 ９５％以 一 ｆｑ玎Ｉ连务
小好 、 ·冉 更换ｗｉ—ｒｉ运 营 商的项 Ｈ．找 到我
『『Ｊ 『５ｆ ｌＪ ｊ 满 意 的 解 决
玎Ｉ连务大 商 氽 、 考验的足解决…需问
题 的能 力 ，『Ｊ｝｛务的 Ｋ久性 、稳定 Ｎ－ ： 『￣ｔｉｔ，，先
ｌ胡 ，人们减 少旅游和 ｊ｝Ｊ差 ， 导致酒店ｉ 、Ｉｌ，生
意
很 多酒 『Ｉ｝ ５利 用 这 段 时 问 进 软 装
修 为 Ｊ 提供 网眦务 又避免重新 ｉ线 ．开
始流行 部署 一Ｆｉ 这 样的大环境下 ，ｅＸｔｌＦｌ（ｔｓ
开 耍ｆ７为洒腾 、餐Ｊ丁等 商业企业运营 络
公 司与 多家 大商 业 企 业 的 合 作 ，比如 ：海 威捞 、万达 、欧 尚等 ， 为什 么能 矗 得这 屿 大、名 牌商家的青昧 公司的信息技 术能给这蝗 大商
２０１８年第４期格总蒴 ２２０期 ２９
业或商业消 费者带 来怎样 的益 处，或 者能帮助
商 业 有怎 样 的 成 长？
人 一步 ，做 他人所 术做这 一点 很重 ．我们拥
｛卞 识 产权 的披 术 往 往 比同行 、ｉ 提 前 年
推 ¨ ｅｘａｎｄｓ怂一 个拥 有 际 化 税 野 的 公
ＩｉＪ，熟 悉 小 地政 策 法 规 ．可 以 为 ｊ，Ｊ 大 个 业 提
供 ｆ 解的 案 、
随 着海底捞 的迅 猛发展 ，在 内 咒ｆｊ１人
我 们服务的客户 一冉殳缺少专 业的 网络Ｉ Ｉ 专
家 ， 运营用 的移动终端和各种 系统 又必须依
托 于 、ｌ【，级 的 络 环境 我 们的 宗 旨足提 供
真 ¨ｆ 、安 伞的网络架构 ，而且提供上薹苻服
务， 客 户减 少ｌＴ人 员成 本 ，同时提 高运 骨效
率 ， 业带来小源价俯
如 果我 们 把 公 司的 发展 历 程 分 为几 个阶段
的话 ，您认 为该 如 何 划 分？ 每 一 发展 阶 段 的核
心或 标 志性 的特 点 是什 幺
卢董 ：公 浏的发展大致可分 为 －－ｉ个阶段 ：
仞创剀 、扎根７ 、 期 、高速发展期 一
２００Ｉ一２００７年 为革创 及摸索期 主要 确立
Ｊ
单 ，要落地这 个炫酷 、大 １㈣ 蔓提升就
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海 底捞 ¨店 的 ＡＰ没 备承载量 几法通 嘘激
增 的 没备币『１人员 ／『Ｊ，同时 ，网络缺乏 认证及
个保障 ，管理混乱 ，内外网两套 Ａ 卡ｌＩ瓦干