平面设计师潜规则

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学广告及平面设计必看书籍

学广告及平面设计必看书籍

学广告及平面设计必看书籍1.《当代广告学》,[美]威廉阿伦斯,华夏出版社,19992.《一个广告人的自白》,[美]大卫奥格威,中国友谊出版社3.《现代公共关系学》,黄禧祯,广东高教出版社4.《策划学全书》,胡屹,中国社会出版社5.《定位》,[美]里斯特劳特,中国财政经济出版社6.《公共关系的战略与战术》,[美]丹尼斯威尔科克斯等,解放出版社7.《世界上最迷人的公关大师》,夏年喜,工商出版社8.《杰克韦尔奇自传》,[美]杰克韦尔奇、约翰拜恩,中信出版社9.《海尔,中国造》,颜建军、胡泳,三环出版社10.《世界上最卓越的广告大师》,鲍文杰,工商出版社11.《广告创意训练教程》,郭肖华,高等教育出版社12.《策划与广告技巧及误区》,吴灿,四川人民出版社13.《新编现代广告策划实务》,文浩,蓝天出版社14.《广告创意100》,卢泰宏等,广州出版社15.《广告经典100》,雪琴,广州出版社16.《成功广告80例》,[台]颜伯勤,中国友谊出版公司17.《广告人手记》,叶茂中,企业管理出版社,199918.《媒介事件:历史的现场直播》,[美]丹尼尔戴扬等,北京广播学院出版社19.《全球传播》,卡迈利保尔,清华大学出版社20.《广告目标与效果测定》, [美]所罗门杜卡,内蒙古人民出版社21.《社会心理学》,沙莲香,中国人民大学出版社22. 《松下经营哲学》,[日]松下幸之助,延边大学出版社23. 《社会心理语言学》,王德春,上海外语教育出版社24. 《工商管理精选教材——广告学教程》,李宝元人民邮电出版社25. 《新编中外广告通史》,刘家林暨南大学出版社26. 《感性、悟性与理性广告语》,白光主编中国经济出版社27. 《经典创意广告书架——4A杰出人性创意96例》,张惠辛,华夏出版社28. 《如何做大广告》,梁庭嘉,汕头大学出版社29. 《广告理论与策划》,赵路李东进韩德昌编著,天津大学出版社30. 《Photoshop CS广告设计大师》,李九宏编著,清华大学出版社31. 《广告英语一本通》,王燕希编著,对外经济贸易大学出版社32. 《如何进入广告业》,[美]安德雷内德尔陕西师范大学出版社33. 《广告片头制作精粹》,北京色维空间数码动画制作有限公司编著,中国物资出版社34. 《一张广告单提升3倍营业额》,[日]泽田求中村聪树, 科学出版社35. 《广告理论与实务》,刘俭云朱杰芦毅刚, 民族出版社36. 《海尔背后:海尔广告全面代理纪实》,冯帼英/朱海松,广东经济出版社37. 《电脑美术平面设计实例教程丛书——广告设计实例篇》,丁建超主编中国水利水电出版社38. 《电脑美术平面设计实例教程丛书——广告制作实例篇》,丁建超主编中国水利水电出版社39. 《国外广告创意》, 鹿耀世主编中国画报出版社40. 《经典创意广告书架——价值过亿:人性策划的故事》, 张惠辛华夏出版社41. 《广告战略——营销传播策划指南》, [美]唐纳德帕伦特中信出版社42. 《为世纪代言:中国近代广告》, 黄志伟/黄莹学林出版社43. 《著名企业营销与广告策划方案》, 伊立编著蓝天出版社44. 《艺术设计项目案例导航——3ds max广告与影视动画设计精解》, 腾龙视觉设计工作室编著, 科学出版社45. 《Soffimafe XSI影视广告片头全攻略》,科学出版社46. 《公关第一,广告第二》,[美]阿尔里斯等,上海人民出版社47. 《设计实例轻松学习——3ds max6广告设计创意精粹》,张宏卫等,清华大学出版社48. 《赛艾诺策划实务丛书——营销广告策划实务》,熊超群,广东经济出版社49. 《再见老广告》,由国庆编, 百花文艺出版社50. 《历届中国广告节金奖作品集:1986-2003》,大贺集团编,江苏美术出版社51. 《文化社会学》,司马云杰,山东人民出版社52. 《广告创意与策略——市场营销系列》,英文版,东北财大出版社53. 《创新思维设计丛书前卫广告设计系列——有意味的形式:广告表现的形式语言》,张雪, 重庆大学出版社54. 《广告摄影技术教程》, 刘立宾, 中国摄影出版社55. 《广告中国(1979-2003)》, 寇非, 中国工商出版社56. 《广告创新经营实战点击》, 罗振林等,中国工商出版社57. 《新视界广告与品牌书系——公益广告的奥秘》,张明新,广东经济出版社58. 《赢在简单——广告策划与运作速成读本》,[英] ,中国水利水电出版社59. 《广告心理学:对与成功广告息息相关的心理学原理的简明阐述》,[美]斯科特,中国发展出版社60. 《暨南大学MBA微型案例库——用案例学管理:广告、促销与推销策略》,傅浙铭编著,南方日报出版社61. 《解密创意:李光斗影视广告创意结晶》,李光斗,广东旅游出版社62. 《21世纪外经贸英语丛书——广告与广告英语》,戚云方,浙江大学出版社63. 《艺术设计(广告动画影视)书系——广告摄影教程》,张亚杰,北京广播学院出版社64. 《预测决策方法——在广告中的应用》,齐小华,北京广播学院出版社65. 《广告艺术设计素描教程》,舒怡,北京广播学院出版社66. 《广告心理学》北京广播出版社67. 《有效广告投资——怎样选择广告公司》,倪政兴,西南财经大学出版社68. 《英文广告实用手册》,梁婷等,西南财经大学出版社69. 《平面广告新思维》,李巍编著,重庆出版社70. 《广告设施设计与检测技术》,王肇民,蒋演德等(编著),机械工业出版社71. 《传播科技纵横》,闵大洪著,警官教育出版社72. 《网络为王》,胡泳、范海燕著,海南出版社73. 《第三次浪潮》,[美]阿尔温.托夫勒著,三联书店74. 《广告艰难的说服——广告对美国社会影响的不确定性》,华夏出版社75. 《奥格威谈广告》,[美]大卫奥格威机械工业出版社76. 《文化语言学论纲》,申小龙著,广西教育出版社77. 《中国社会语言学》,郭熙著,南京大学出版社78. 《广告艺术设计》,陈琏年黄吉淳编著,重庆大学出版社79. 《现代社会学》,[日]北川隆吉主编,中国人民大学出版社80. 《大众文化与传媒》,陆扬、王毅,三联书店81. 《创新思维设计丛书前卫广告设计系列》,张雪李巍,重庆大学出版社82. 《广告大师奥格威——未公诸于世的选集》,[美]大卫奥格威,机械工业出版社83. 《旋转创意魔方:现代广告创意的魅力》,李巍重庆大学出版社84. 《广告经典故事:超级名牌的广告战略》,李巍重庆大学出版社85. 《唾弃游戏规则:非主流创意的终极挑战》,李巍张雪重庆大学出版社86. 《叛逆者的步伐:后现代主义广告思潮》,张雪重庆大学出版社87. 《新编现代广告策划实务》,文浩编著蓝天出版社88. 《注意力行销》, [美]肯萨可瑞,汕头大学出版社89. 《台湾创意百科——房地产广告设计》,高文治编著岭南美术出版社90. 《设计师谈网页广告条设计》, [韩]郑慧淑,金善爱,电子工业出版社91. 《广告人Must Read:制作成功广告的最高指导原则》,[美]贺许高登路易斯,汕头大学出版社92. 《广告游戏》,黄文博,汕头大学出版社93. 《财经易文——颠覆广告》,[法]让-马贺杜瑞中国财政经济出版社94. 《真知灼见:中国广告人基础培训教程》,朱海松编,广东经济出版社95. 《文化广告学》,陈月明(主编),国际文化出版公司96. 《方法比知识重要系列丛书——国际4A广告公司基本操作流程》,朱海松, 广东经济出版社97. 《中华人民共和国广告法》,法律出版社98. 《网络广告设计》,金琳,上海人民美术出版社99. 《POP广告实务综合篇》,庄景雄,中国青年出版社100. 《当代广告摄影》,王天平等,上海人民出版社《中国广告猛进史(1979-2003)》国际广告杂志社、北京广播学院广告学院、IAI国际广告华夏出版社《发展中的中国广告业——中国广告业廿五年发展报告》中国广告年鉴编辑部新华出版社《中外广告简史》黄勇四川大学出版社《丰裕的寓言:美国广告文化史》 [美]杰克逊·李尔斯上海人民出版社《中国广告20年》黄升民武警音像出版社《广告·价值·消费——香港电视广告20年》黄少仪龙吟榜有限公司《日本企业在华广告20年》王菲、倪宁中国轻工业出版社《爱看书的广告》范用生活·读书·新知三联书店《中国广告25年》范鲁斌中国大百科全书出版社《工商侧影-一个世纪的广告经典》周伟光明日报出版社《中国近现代经营广告创意评析》林升栋东南大学出版社《现代广告通论》丁俊杰中国物价出版社《20世纪广告传播理论研究》张金海武汉大学出版社《新广告观》黄升民中国物价出版社《广告流——理论与实证分析》丁汉青新华出版社《广告学教程》倪宁中国人民大学出版社《广告理论与战略》 (日)清水公一北京大学出版社《消费者行为学(第八版)》(英文版)清华大学出版社《广告心理》马谋超中国物价出版社《广告心理学》余小梅北京广播学院出版社《广告心理学》王怀明中南大学出版社《说服的艺术——广告心理解析》张家平著上海辞书出版社《广告调查(第二版)》黄升民、王冰、黄京华中国物价出版社《广告文案写作(第二版)》高志宏、徐智明中国物价出版社《谁主鱼》安德鲁·杰夫知识出版社《广告公司的经营与管理》何海明中国物价出版社《新定位》特劳特、瑞维金中国财政经济出版社《营销战(修订版)》(美)艾·里斯、杰克·特劳特中国财政经济出版社《营销革命》艾.里斯、杰克.特劳特中国财政经济出版社《公关第一广告第二》 [美]阿尔·里斯劳拉·里斯著上海人民出版社《整合行销传播》 [美]唐·E·舒尔茨等中国物价出版社《全球整合营销传播》唐·E·舒尔茨、菲利普·J·凯奇中国财政经济出版社《整合营销传播:创造企业价值的五大关键步骤》 [美]唐·舒尔茨等中国财政经济出版社《整合营销传播广告、促销与拓展(第六版)》 (美)特伦斯.A.辛普北京大学出版社《营销管理(第十一版)》 [美] 菲利普科特勒梅清豪译上海人民出版社《水平营销》(美)菲利普科特勒中信出版社《科特勒营销新论》菲利浦·科特勒、迪派克·詹恩、苏维·麦森西中信出版社《麦肯的方法》朱海松广东经济出版社《国际4A广告公司基本操作流程》朱海松广东经济出版社《国际4A广告公司媒介计划精要》阿诺德·M.巴尔班等著朱海松译广东经济出版社《国际4A广告公司媒介策划基础》朱海松编广东经济出版社《方法——国际著名广告公司操作工具》文武文线装书局《实效主义与精信》李克湖南美术出版社《智威汤逊的智》唐锐涛、劳双恩等著机械工业出版社《电通如何成为第一》何辉中国市场出版社《奥美有情》(台)庄淑芬企业管理出版社《奥美的观点 I》宋秩铭庄淑芬白崇亮黄复华等著企业管理出版社《奥美的观点 II》宋秩铭、庄淑芬等著企业管理出版社《广告创意解码》贝纳德·格塞雷、罗伯·埃伯格中国物价出版社《创意撩人——视觉行销力与品牌创见》江绍雄中国传媒大学出版社《创意潜规则:发掘你的5种构想力》(美)安奈特·穆瑟-魏曼著汕头大学出版社《广告创意与文案》(美)乔治·弗尔顿中国人民大学出版社《一开始就不同凡响》(美)琳达·卡普兰·塞勒中国社会科学出版社《广告创意完全手册》马里奥·普瑞根编著中国青年出版社《广告创意法则:22位超凡广告人解析成功广告奥秘》(美)迈克尔·纽曼电子工业出版社《有效的广告创意——从实例分析到理论探索》张树庭主编中国传媒大学出版社《360度品牌传播与管理》 [美]马克·布莱尔、理查德·阿姆斯特朗、迈克·墨菲著机械工业出版社《榜上客——全球28位顶级华文创意人谈广告》龙吟榜杂志社中国物价出版社《孙大伟的异想世界》孙大伟中国物价出版社《广告痴人说梦话》林俊明中国物价出版社《不抹口红的广告》伦洁莹中国物价出版社《广告武林秘笈》张乐山中国物价出版社《¥:顶尖广告高手自曝行业内幕》〔法〕弗雷德里克·贝格伯德二十一世纪出版社《广告箴言》 [美]鲍勃·加菲尔德中国财政经济出版社《广告副作用》李欣频 [台]晶冠出版社《蔚蓝诡计》(美)乔治·路易斯著,刘家驯译中国友谊出版社《贩卖创意》(美)肯罗曼等著庄淑芬译内蒙古人民出版社《实效的广告》(美)罗素·瑞夫斯,张冰梅译内蒙古人民出版社《我的广告生涯·科学的广告》(美)克劳德·霍普金斯,邱凯生译新华出版社《广告界无冕女王》(美)玛丽·韦尔斯·劳伦斯机械工业出版社《鸡蛋里挑骨头》黄文博企业管理出版社《颠覆广告》让-马贺·杜瑞中国财政经济出版社《广告媒体研究》陈俊良中国物价出版社《网络广告》于刃刚、魏超河北人民出版社《网络广告教程》屠忠俊著北京大学出版社《网络广告第一课》(台)刘一赐新华出版社《户外广告》樊志育、樊震上海人民出版社《从引进到建构——日本广告效果研究与实战》胡晓云浙江大学出版社《广告效果测定技术》樊志育上海人民出版社《营销广告英汉词典》(美)杰里 M.罗森堡著机械工业出版社《广告与广告英语》戚云方浙江大学出版社《广告英语教程》华英、马永堂经济管理出版社《少数派广告》王铮电子工业出版社《首席营销官的忠告(广告的终结)》(美)塞尔希奥·齐曼、阿明·布洛特机械工业出版社《数字化生存》(美)罗杰·菲德勒华夏出版社《会展学原理》俞华、朱立文机械工业出版社《阿拉丁广告实用手册(2005-2006)》谢万杰、郭宏智中国传媒大学出版社《中国广告年鉴》中国广告年鉴编辑部新华出版社《有效公共关系》(美)司格特·卡特利普,明暗香译华夏出版社《公共关系学》熊源伟著安徽人民出版社《公共关系学》刘建宏中国广播电视出版社《国际公关教程》郭惠民复旦大学出版社《公共关系案例》涂光晋主编辽宁大学出版社《优秀公共关系案例评选》郭惠民复旦大学出版社《危机传播管理》胡百精中国传媒大学出版社《解析传媒变局——来自中国传媒业第一现场的报告》喻国明南方日报出版社《中国媒体市场大变局》黄升民中信出版社《媒介经营与产业化研究》黄升民、丁俊杰北京广播学院出版社《中国广电媒介集团化研究》黄升民中国物价出版社《数字电视产业经营与商业模式》黄升民、周艳、宋红梅中国物价出版社《新闻事业经营管理》吴文虎主编高等教育出版社《报业经济与报业管理》唐绪军著新华出版社《当代报业经营管理》屠忠俊著华中理工大学出版社《媒介管理研究—广播电视管理创新体系》胡正荣北京广播学院出版社《传媒经济导论》周鸿铎经济管理出版社《传媒经营与管理》周鸿铎经济管理出版社《传媒产业经营实务》周鸿铎新华出版社《传媒影响力》喻国明南方日报出版社《中国媒介经济的发展规律与趋势》宋建武等著中国人民大学出版社《中国媒介经济与媒介运作》宋建武著新华出版社《电视收视率解析》刘燕南北京广播学院出版社《媒介经营管理》凌昊莹中国广播电视出版社《媒介战略管理》邵培仁复旦大学出版社《媒体与广告》钟以谦中国人民大学出版社《大电影产业》(美)巴里·利特曼清华大学出版社《新华文摘》《现代传播》《新闻与传播研究》《新闻大学》《国际新闻界》《新闻界》《国际广告》《现代广告》《广告大观》《中国广告》《广告导报》《广告人》《媒介》《市场观察——广告主市场》《广告直通车》《21世纪广告》《广告研究》《龙吟榜》《销售与市场》《创意》《动脑》。

平面设计公司工资体系与晋升机制

平面设计公司工资体系与晋升机制

平面设计公司工资体系与晋升机制我们知道,平面设计行业是一个创意与技术相结合的行业,设计师的工资体系与晋升机制也是行业内部关注的焦点。

今天,我们就来揭秘一下平面设计公司的工资体系与晋升机制。

一、工资体系1.基本工资在平面设计公司,设计师的基本工资通常由学历、工作经验、技能水平等因素决定。

一般来说,新入职的设计师基本工资较低,随着经验的积累和技能的提升,基本工资会逐步增长。

2.绩效奖金设计师的绩效奖金通常与工作完成的质量、项目进度、客户满意度等因素挂钩。

在某些公司,绩效奖金的比重甚至超过基本工资,这使得设计师的收入具有很大的弹性。

3.项目奖金对于参与重要项目的设计师,公司会根据项目的完成情况、创新程度、市场反馈等因素给予项目奖金。

这既是对设计师辛勤工作的肯定,也是激发设计师积极性的有效手段。

4.年终奖金二、晋升机制1.设计师等级晋升平面设计公司通常设有设计师等级制度,如初级设计师、中级设计师、高级设计师、资深设计师等。

设计师通过完成一定的工作任务、参加内部评估或作品比赛等方式,可以晋升到更高的设计师等级。

等级晋升通常伴随着基本工资的调整和职位的提升。

2.职位晋升除了设计师等级晋升外,设计师还可以通过表现晋升到更高的职位,如设计组长、设计部门经理等。

职位晋升意味着更多的管理职责和更高的薪资水平。

3.跨部门晋升在大型平面设计公司,设计师还可以通过跨部门晋升,如从设计部门晋升到市场部门、客户部门等。

跨部门晋升有助于设计师拓宽视野,提升综合素质。

4.内部调薪对于表现优秀的设计师,公司会定期进行内部调薪,以激励设计师继续努力工作。

内部调薪通常根据设计师的工作表现、公司业绩等因素综合考虑。

5.股权激励在某些平面设计公司,对于核心设计师或高级管理层,公司会提供股权激励,使设计师与公司共同成长。

这既是对设计师长期以来为公司付出的肯定,也是激发设计师创造更多价值的有效手段。

平面设计公司的工资体系与晋升机制是行业内部关注的焦点。

平面设计工作遇到的困难和问题

平面设计工作遇到的困难和问题

平面设计工作遇到的困难和问题引言平面设计是一项创意性和技术性相结合的工作,负责为各种媒体和平台创建视觉内容。

在平面设计工作中,设计师会面临各种各样的困难和问题。

本文将就平面设计工作中常见的困难和问题进行全面详细、完整且深入的讨论,并提供解决方案。

1. 创意难题在平面设计工作中,创意是最重要的因素之一。

然而,设计师常常会遇到创意难题,即无法快速产生新鲜的创意。

这可能是由于项目要求限制、设计师缺乏灵感或者设计师的创意疲劳所导致。

解决方案:•扩大灵感来源:设计师可以通过阅读设计书籍、浏览设计网站和参观艺术展览等方式,拓宽自己的灵感来源。

•进行头脑风暴:设计师可以与团队成员或其他设计师一起进行头脑风暴,通过集思广益来激发新的创意。

•休息和放松:设计师可以暂时放下工作,进行一些与设计无关的活动,如运动、阅读或旅行,以使大脑得到休息和放松,重新获得灵感。

2. 客户要求不明确在平面设计工作中,设计师常常会遇到客户的要求不明确或者模糊。

这可能导致设计师无法准确理解客户的需求,从而无法满足客户的期望。

解决方案:•提出明确的问题:设计师可以与客户进行深入的交流,提出明确的问题,以确保自己准确理解客户的需求。

•提供多个设计方案:设计师可以为客户提供多个不同的设计方案,以展示不同的创意和解决方案,帮助客户更好地表达自己的需求。

•及时反馈和修正:设计师应及时与客户沟通,接受客户的反馈,并根据反馈及时修正设计方案,以确保最终的设计符合客户的要求。

3. 时间压力在平面设计工作中,时间常常是一个关键因素。

客户往往希望在短时间内完成设计工作,这给设计师带来了很大的压力。

解决方案:•合理规划时间:设计师可以在接到项目时,制定详细的工作计划,合理规划时间,确保能够按时完成设计工作。

•提前沟通和预警:设计师应及时与客户沟通,告知客户设计工作的时间安排和进度预期,以避免后期的时间冲突和压力。

•灵活应对变化:设计师应对可能出现的变化有所准备,并具备灵活应对的能力,以应对项目中的紧急情况和时间压力。

公司员工面试潜规则三级

公司员工面试潜规则三级

公司员工面试潜规则三级
潜规则一级:不要在做自我介绍的时候全盘照搬简历。

在自我介绍环节,有些面试人员会完全复述简历上面的内容,其实这并不可取。

一般来说,HR和部门主管邀约面试之前,基本上已经了解过面试人员的简历情况,所以面试人员作自我介绍的时候,能提出有亮点的新内容是加分项。

潜规则二级:HR是全公司最希望你入职的人。

大多数的HR其实都比较希望招募到合适的人才入职,尤其是业务部门的岗位比较紧缺的话,那就更希望人员尽快到岗。

所以,在投递简历以及跟HR沟通的时候,求职者要尽量维护自己善于沟通、懂礼貌的形象,给HR留下好印象。

当然该争取自己薪资待遇的时候,还是要努力争取。

潜规则三级:HR会压期望薪酬,但业务部门基本不会。

企业放出岗位信息的时候,为了吸引更多的优质人才,难免会在挂出的岗位薪酬写得更高一点,比如6k-10k,实际上是6k。

而且HR也会在面试通过后,会跟你进行类似的沟通;比如说,这个岗位普遍的薪资都是5k,但是综合判断您的能力,给到了您6k的待遇等等。

又或者薪资里面是否包括了年终奖、扣五险一金前、绩效的工资。

所以,一定要问清楚薪酬结构。

平面设计公司提成制度

平面设计公司提成制度

平面设计公司提成制度篇一:设计师提成制度设计部薪资构成——2012年试用版为实现公司的快速发展为公司创造高额业绩对部门员工实行激励机制特制订以下提成办法建议供公司审定。

本办法主要以高业绩高提成做为基础提倡多劳多得优者奖励的方式在提高员工业务积极性的前提下还注重整体部门的团结性加强团队素质进行争当先进的目标引导。

具体办法如下设计部薪资构成设计师的薪资构成基本待遇+对应的产值提成+奖金+工龄工资设计总监、主管的薪资构成基本待遇+对应的产值提成+奖金+工龄工资+岗位津贴广告部设计师 1、设计师助理基本待遇 1500元+提成+奖金+工龄工资2、普通设计师基本待遇 2000元+提成+奖金+工龄工资3、资深设计师基本待遇 3500元+提成+奖金+工龄工资4、设计主管基本待遇4000元+提成+奖金+工龄工资+岗位1津贴5、设计总监基本待遇4500元+提成+奖金+工龄工资+岗位津贴6、文案基本待遇 2500元+提成+奖金+工龄工资备注:目前设计部架构暂分两级:设计总监和设计师提成---—每月发放工资时统计结算平面设计师每设计完成1P(版面大小21.3X29。

1)作品提成30元单彩一样文案采编1000字文案提成20元依此类推.装饰设计师提成分二类 A、按工程总款提成1。

5% B、每出一张3D效果图提成50元.奖金--—-是在工资范围之外另行对按时高质完成工作任务的员工所给予的奖励不是工资的必然组成部分其有无、高低直接按照工作表现而非法定或规定的范畴.每月领取奖金的人数和金额不固定每位工作表现优异的员工均可获得100——500元奖金工龄工资————在职设计师供职满一年,每月150元补助供职满二年每月250元补助供职满三年每月350元补助依此类推。

岗位津贴----任职期内每月补助200元。

备注 1、设计师或设计团队份内工作客户沟通、外出采访、拍照、设计、后期印刷至完工。

22、以上均包含其它社会福利、住宿费补助业务过程中差旅费、餐费等实报销3、以上设计师提成办法在实际运用过程中对提成范围的确定以及提成如有异议可提出与公司商讨公司保留对提成办法的修改4、若有未定事项则按实际发生情况进行商议一、有关设计师薪资提成制度方式有关设计师薪资提成制度方式有关设计师薪资提成制度方式有关设计师薪资提成制度方式1、采进阶提成,业绩越高提成比例越高例如6万以下抽25%,6万以上抽28%,10万以上抽 30%,15万以上抽32%.设计师若业绩是12万,则以12万抽30%。

40天成为资深专业设计师(平面设计师专业资料下载)

40天成为资深专业设计师(平面设计师专业资料下载)

40天成为资深专业设计师(平面设计师资料)是百科全书式的印前宝典,设计人必备技术指南,涵盖校色、扫描、图像处理、设计、制作、拼版、印前检查全流程,手把手教实际经验,60个范例整合了平面设计工作中各种问题,使你在短时间内获得别人需要多年积累的工作经验。

20万字、900幅插图、苹果机界面,全方位解读印前潜规则——那些电脑学校不讲,书上不写,原先只有做过的人才知道的东西。

所有范例都来自广告公司的真实案例,“把练习当成工作”、“以出片的标准要求自己”,是本课程提倡的学习方法。

无需花高额的学费去电脑学校,无需长时间摸索,只要做过这些练习,便肯定会接触到实际工作中绝大多数的问题。

在新手看来“工作经验”可能是很神秘的东西,其实说出来也简单。

有的练习比软件基础练习还简单,因为不求华丽的效果,只求提醒你在工作中要注意些什么。

这是初中级设计师完全自助式培训教材,让新手切身体验大型广告公司正规流程,让有一定工作经验的设计师轻松提升个人能力。

单页、折页、模切品、包装物、书刊各类印刷品,设计和印刷的关系,排版和印后加工的关系,印前陷阱,色彩管理,网点、纸张、油墨、印刷、印后加工和设计相关的知识,以及专色、印前校色、高端扫描、白平衡、灰平衡、原稿品质控制、滥图层次调节等等难点,都毫无保留地传授,集资深设计师多年之经验,不让初学者再走弯路。

平面设计规章制度范本

平面设计规章制度范本

平面设计规章制度范本第一章总则第一条为规范和加强平面设计管理,提高设计质量,保障设计成果的合理利用,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本单位的平面设计工作,包括平面设计师的岗位职责、工作流程、设计审批及成果管理等方面。

第三条平面设计是本单位对外传播形象的重要方式,所有设计作品必须符合本单位的宣传理念和品牌形象。

第四条平面设计师必须具备良好的审美能力、创造力和沟通能力,熟练掌握设计软件和技术,并不断提升自己的设计水平。

第五条本单位将根据实际情况和需求不断调整平面设计规章制度,保证设计工作的顺利进行。

第六条平面设计师要遵守本规章制度,认真履行自己的职责,严格遵守设计标准和流程,保证设计作品的质量和效果。

第七条平面设计师在工作中必须尊重客户意见、保护客户隐私,严守商业秘密,不得泄露或私自利用客户信息。

第八条平面设计师应保持独立、客观、专业的态度,不得因个人情感影响设计决策,不得从事与设计工作无关的活动。

第九条平面设计师应加强团队合作,与其他部门密切配合,共同完成设计任务,提高设计效率和成果质量。

第十条对于违反本规章制度的平面设计师,本单位将依据情况给予批评教育、警告处分甚至开除处分,严肃处理。

第二章平面设计师的职责第十一条平面设计师的主要职责包括:根据客户需求,设计制作平面广告、品牌标识、宣传册、海报等设计作品;第十二条平面设计师要深入了解客户的需求和要求,积极与客户沟通,准确把握设计目标,并按时按质完成设计任务;第十三条平面设计师要善于创新设计理念和方法,不断提升个人设计水平,保持对设计行业的关注和热情;第十四条平面设计师要保护设计作品的著作权和商标权,不得私自使用他人设计作品,严禁抄袭和剽窃他人作品;第十五条平面设计师要遵循设计标准和规范,保证设计作品的质量和效果,确保设计成果符合客户要求和市场需求;第十六条平面设计师要积极参加培训和学习,不断提升自己的综合素质和专业技能,做到知识更新、技能提高。

潜规则的概念

潜规则的概念

潜规则的概念潜规则是指存在于社会生活、工作、教育等各个领域中的一种非书面、非正式的规范或行为准则。

与正式规则相比,潜规则通常没有明确的法律或规章制度,但却对人们的行为方式和思维方式产生了深远影响。

潜规则是社会中形成的一种共同认知和习惯,它是人们在具体社会环境中接受和遵守的一种行为模式和准则。

它不同于官方制定的正式规则和法律法规,但却在很大程度上规范着人们的日常生活、工作和社交行为。

潜规则的形成是社会发展、文化传承和人际交往的结果。

在社会的发展过程中,人们形成了一套共同的价值观、道德准则和行为习惯,这些共识经过长时间的实践与演变逐渐形成了潜规则。

潜规则的传承和强化主要通过社会化过程来实现,例如家庭的教育、学校的培养和工作场所的社会化过程等。

潜规则存在于各个领域中,例如职场、教育、政治等。

在职场中,潜规则可能体现为工作中的“隐性要求”,包括加班、应酬、默契等。

在教育中,潜规则可能表现为学生的补课、学校的关系网等。

在政治中,潜规则可能表现为权力和地位的运作方式等。

潜规则的存在对个人和社会产生了深远的影响。

对于个人而言,不了解和遵守潜规则可能会导致机会的丧失、不适应社会环境等问题。

例如,一个职场新人如果不了解加班的潜规则,可能会被认为不上进或不配合。

对于社会而言,潜规则的存在可能导致社会不公平和权力失衡等问题。

例如,一些潜规则可能使得少数特权群体获得更多的机会和资源。

潜规则的存在也给社会治理带来了挑战。

由于潜规则通常不是明文规定,因此难以对其进行监督和制约。

同时,潜规则也可能与官方规则相冲突,导致社会治理的混乱和效率低下。

因此,如何处理和规范潜规则成为了社会治理中的一个重要问题。

为了解决潜规则所带来的问题,需要从多个角度进行思考和行动。

首先,个人要具备辨别和遵守潜规则的能力,这需要在教育和社会化过程中进行培养。

其次,社会应加强对潜规则的引导和规范,通过制定明确的政策和守则来约束和规范潜规则的存在。

同时,社会应加强对违反潜规则行为的执法力度,营造公平和透明的社会环境。

平面设计师职业道德的基本要求

平面设计师职业道德的基本要求

平面设计师职业道德的基本要求全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:平面设计师是一项需要高度专业性和创造性的工作。

在这个行业中,职业道德的基本要求是非常重要的,它不仅能够保障设计师的声誉和利益,同时也能够维护整个行业的良好发展环境。

以下是关于平面设计师职业道德的基本要求:2. 尊重客户:设计师应当尊重客户的需求和意见,虽然设计师有自己的专业知识和经验,但在设计过程中也需要充分沟通和协商。

设计师应当能够理解客户的需求,并根据客户的意见进行修改和调整。

3. 保护客户信息:设计师在与客户合作的过程中会接触到客户的信息和资料,设计师应当严格遵守保密协议,保护客户信息的安全。

绝对不能泄露客户的机密信息,避免对客户造成负面影响。

4. 尊重原创性:设计师应当尊重他人的原创作品,不应当模仿或抄袭他人的设计。

设计师应当具备独特的设计能力和创造力,注重原创性和独特性,避免产生雷同的作品。

5. 尊重行业准则:设计师应当遵守行业准则和规范,不得从事违法活动或违背职业操守的行为。

设计师应当具备专业素质和职业操守,不得对客户或同行进行恶意竞争或诋毁。

6. 持续学习和提升:设计师应当持续学习和提升自己的专业技能和知识水平。

行业发展迅速,设计师需要不断学习新技术和新理念,提高自己的创意能力和设计水平,保持竞争力。

7. 公正客观:设计师应当保持公正客观的态度,不应受到任何人或事物的影响。

设计师应当根据客户需求和专业标准进行设计,避免主观意识对设计产生负面影响。

平面设计师职业道德的基本要求是保持诚实守信、尊重客户、保护客户信息、尊重原创性、遵守行业准则、持续学习和提升、公正客观。

只有遵循这些基本要求,设计师才能在职业中取得成功,赢得客户的信任和尊重,实现自己的职业价值。

愿每一位平面设计师都能恪守职业道德,展现专业素质,共同推动行业的发展和进步。

第二篇示例:二、尊重客户意见设计师应该尊重客户的需求和意见,耐心倾听客户的要求,充分理解客户的品牌定位和风格需求。

平面设计中常见的错误有哪些需要避免

平面设计中常见的错误有哪些需要避免

平面设计中常见的错误有哪些需要避免在当今数字化和视觉化的时代,平面设计无处不在。

从网站页面到宣传海报,从产品包装到品牌标识,优秀的平面设计能够吸引目光、传达信息并激发情感共鸣。

然而,在平面设计的过程中,存在一些常见的错误,如果不加以避免,可能会影响设计的效果和传达的信息。

首先,色彩搭配不当是一个常见的问题。

色彩在平面设计中具有强大的影响力,它能够唤起情感、传达品牌个性和引导视觉焦点。

一些设计师可能会过度使用鲜艳或冲突的颜色组合,导致视觉上的混乱和不适感。

例如,在一个页面中使用过多的高饱和度颜色,可能会让观众感到刺眼和疲劳。

另外,忽视色彩的对比度和可读性也是一个错误。

比如,在浅色背景上使用浅色系的文字,会使文字难以辨认,从而影响信息的传达。

正确的做法是根据设计的目的和受众,选择协调、互补的色彩方案,并确保文字与背景之间有足够的对比度,以保证清晰可读。

其次,字体选择和运用不合理也是容易出现的错误。

字体不仅是传递文字信息的工具,也是设计的一部分,能够影响整体的风格和氛围。

使用过多不同的字体风格和字号会让设计显得杂乱无章。

比如在一个简单的宣传海报中,使用了三四种不同的字体来呈现不同的信息,这会让观众感到困惑,不知道哪个部分是重点。

此外,选择了不适合设计主题或受众的字体也会影响效果。

例如,为一个儿童品牌选择了过于严肃和正式的字体,就无法营造出活泼有趣的氛围。

在字体运用方面,要注意行间距、字间距的设置,避免过于紧凑或稀疏,影响阅读的流畅性。

再者,图像质量不佳是平面设计中需要特别关注的问题。

低分辨率、模糊或失真的图像会极大地降低设计的专业感和吸引力。

有时候设计师为了节省时间或成本,可能会从网络上随意下载质量不高的图片,这是不可取的。

如果需要使用图片,应当尽量选择高清晰度、有版权的素材,或者自己拍摄和制作高质量的图像。

另外,图像的裁剪和处理不当也会影响效果。

比如,在一个页面中使用了一张主体不突出、背景杂乱的图片,会分散观众的注意力。

设计师奖罚规章制度

设计师奖罚规章制度

设计师奖罚规章制度第一章总则第一条为了激励设计师团队发挥创造力,提高设计水平,提高工作效率和质量,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司的设计师团队,包括平面设计师、产品设计师、室内设计师等各类设计师。

第三条设计师团队应当遵守公司的设计原则和规范,严格按照本规章制度执行。

第四条设计师团队应当互相协作,共同完成公司下达的设计任务,确保设计质量和进度。

第五条公司将根据设计师团队的工作情况和表现,确定奖励和惩罚措施。

第二章奖励第六条公司将按照以下情况给予设计师团队相应的奖励:1. 完成设计任务的设计师团队将获得一定的项目奖金;2. 设计作品获得行业奖项或被推广,设计师团队将获得额外奖励;3. 设计师团队提出的优化设计方案被采纳,将获得奖励;4. 设计师团队取得设计领域的进步或成就,将得到表彰和奖励。

第七条公司将根据设计师团队个人或团队的实际表现,设立不同级别的奖励,包括个人奖、团队奖等。

第八条设计师团队将根据奖励规定,向领导提出申请,并提供相关证据和材料。

第九条公司将设立奖励评选委员会,对设计师团队的申请进行审核,并决定是否给予奖励。

第十条公司将在内部公示获得奖励的设计师团队名单,并在公司内部网站上发布。

第三章惩罚第十一条公司将按照以下情况给予设计师团队相应的惩罚:1. 未按时完成设计任务,将酌情扣除设计师团队的项目奖金;2. 设计作品质量不达标,将要求设计师团队重新设计,直至满意为止;3. 设计师团队在工作中出现严重失误,将进行相应的追责和处理;4. 设计师团队发生违纪行为,将根据公司规定进行惩罚。

第十二条公司将根据设计师团队的实际表现,设立不同级别的惩罚,包括警告、扣除奖金、停职等。

第十三条设计师团队将接受公司的惩罚决定,如有异议可向领导提出申诉。

第十四条公司将设立惩罚审查委员会,对设计师团队的申诉进行审核,并决定是否维持原决定。

第十五条公司将在内部公示受到惩罚的设计师团队名单,并进行警示教育。

艺校女生十大潜规则

艺校女生十大潜规则

艺校潜规则一:女生一定要漂亮现在人们的审美要求提高了,受大众审美需求的影响,不是美女拍出来的电影谁看啊?!不要以为丑女林无敌走红就是因为丑,电视上再丑的女人也是美女扮的。

所以,通常美丽的女生更容易考进艺术类的名牌大学。

艺校潜规则二:身材一定要好艺校招生,放眼望去,哪个不是俊男美女的天下?哪个不是多一分嫌肥的体形?电视上出现的那些超出凡人审美观点的主角,哪个不是拼死拼活苦出身?身材好,当不了主角还能做个替身。

炒作一把,成名速度就像坐上飞船。

艺校潜规则三:能吃苦耐劳吃的苦中苦,方为人上人,不劳心劳力,事业很难有成。

领导喜欢吃苦肯干的,这规则放天下而皆准。

所以不要以为上艺校就能享福,如果没有吃苦的准备准会被大学生活吓一跳。

艺校潜规则四:体重控制有术为了配合角色,必须伸缩有术。

说减肥就减肥,说长肉就长肉,在不同阶段,不同环境,让不同的人满意。

金三顺那个小胖丫头原来也是个俊俏的模特啊。

艺校潜规则五:把握时尚脉搏灰姑娘请准备好水晶鞋,演艺圈里不欢迎土豹子。

夏天穿棉袄,冬天穿背心,争取第一眼就抓住目标眼球。

艺校潜规则六:表里不一读艺校,得讲生活艺术。

心里想的千万不能表现出来,一起来演戏吧,对着一头猪说:帅哥,你的胡须真性感。

娱乐圈里最冷的陈道明怎么说?我就是一个戏子。

艺校潜规则七:毕业生最难找工作北影每年输出大量的毕业生,可是能成为明星的却只有几个。

艺校毕业生可能是所有大学里失业率最高的了。

不过即便如此,每年还是有成千万的人前赴后继,以为自己都有成名的“范儿”。

艺校潜规则八:金蛋攻势有钱能使磨推鬼,钱是个好东西,听说十万块能演著名大型魔幻影视巨著里某山某洞某小妖,再加五万还能露半边脸。

不过也不知道是真是假?艺校潜规则九:德才兼备不要对潜规则这个游戏期望值太高,如果突然从女一号变成了女八号,要学会包容,多找自己的缺点和不足,名星不是一天就炼成的。

艺校潜规则十:另辟蹊径扩招以后,艺校学生也成把成把的输出。

假如你时运不济,当替身的机会也不是天天有。

平面设计师职业道德的基本要求

平面设计师职业道德的基本要求

平面设计师职业道德的基本要求
平面设计师职业道德的基本要求包括以下几个方面:
1. **诚实守信**:平面设计师应保持诚实和守信,不抄袭他人的作品,不夸大自己的能力和经验。

2. **尊重知识产权**:尊重他人的知识产权,不使用未经授权的素材和作品,避免侵权行为。

3. **保护客户利益**:设计师要为客户提供高质量的设计作品,并保护客户的商业机密和隐私。

4. **追求创新与品质**:不断提升自己的设计能力,追求创新和卓越,为客户提供有价值的设计解决方案。

5. **良好的沟通与合作**:与团队成员、客户和其他相关方进行有效的沟通和合作,共同完成设计项目。

6. **社会责任感**:关注社会和环境问题,在设计中考虑可持续性和社会责任。

7. **遵守行业规范**:遵守设计行业的道德准则和规范,不参与不正当竞争和不良行为。

8. **保密义务**:对涉及到客户或项目的敏感信息进行保密,不泄露给无关人员。

9. **持续学习与发展**:不断学习新的设计技能和知识,跟上行业发展的步伐,提高自身职业素养。

10. **尊重他人劳动成果**:尊重其他设计师的作品,不进行恶意批评或贬低。

这些职业道德要求是平面设计师在工作中应始终遵循的原则,它们有助于建立良好的职业声誉,与客户和同行建立信任关系,并推动设计行业的健康发展。

如果你是一名平面设计师,或者对平面设计感兴趣,我可以给你一些关于如何培养和践行这些职业道德的建议,或者我们可以一起探讨一些具体的案例,你觉得怎么样。

平面设计如何拉客户

平面设计如何拉客户

平面设计如何拉客户潜规则说得好,先统一人心,再集体办事。

引导客户的终极目的也在于此,把客户先拉帮结伙,思维同化,有助于下一步工作的开展。

那么人都是有思想的,因此你的介入性引导,也有可能不会得到预期的效果,这都依靠你在引导过程中的经验和手法。

那你想知道平面〔制定〕如何拉客户吗?接下来我告诉你〔平面制定〕如何拉客户。

平面制定如何拉客户:1. 强行引导会有反效果什么叫强行引导呢?我相信客户方最有发言权,就是一个不怎么样的制定师和公司来推举,或者不太成熟的内部团队做演示,制定出来的玩意外行看了都认为有点问题,他(们)自己还在说得眉飞色舞,什么"国际化风格',"大气磅礴',"精美绝伦'能用上的花言巧语全用上了,最后让人感觉像个小丑。

引导的过程中,从见面的第一刻起就回避客户的眼光,或者看得要把客户吃掉一样,客户一有看法就说"依据我们的成功经验,你的这个看法是。

',基本上这种作风的引导方式只会带来恶劣的反效果。

自信应该表现在做人做事的细节和缜密,而不是行为和语言的攻击性上。

2. 增加对待客户的同理心客户花钱让你制定,就是为了节约时间,获得更好的市场凡响,以及更好的推动效果。

千万不要喧宾夺主,不要以为客户是应该来求你的,制定师的关注点也不应该一开始就集中于制定费用(不关注才怪,捂脸,偷笑)和时间周期上,制定引导的重点可以确定在产品和服务上,如何低成本高效率的完成产品的制定遗漏问题。

3. 客户关注的或许是制定以外的事或许你不相信,大多数传统行业客户在听你的制定提案的时候,根本搞不清你在干嘛,他们关注的是你的语言流畅程度,关注你用什么笔记本〔电脑〕,关注你的着装,关注你的自我介绍。

中国平面制定指导价格:1、指导价格的构成:制定价格应当由以下几个方面构成:制定师的工作报酬、作品许可使用费(或著作权转让费)、税金。

目前国内还存在只支付制定师工作报酬免费占有作品版权的不公平的现象,制定产业又被称为"版权产业',知识成果的价值应该在价格上体现出来。

潜规则的游戏规则

潜规则的游戏规则

潜规则的游戏规则潜规则是指在特定环境下存在的一些非书面、隐性、默契的游戏规则。

这些规则常常不受公众关注,但对于参与者来说却是必须要遵守的。

这些潜规则在各行业、组织和社会中都存在,对个人的成功与否有着重要影响。

下面将以工作环境为例,详细介绍潜规则的一些游戏规则。

其次,潜规则需要注意形象和外表。

在工作环境中,形象和外表是被重视的方面。

无论你的工作能力如何,如果你的穿着和外貌不符合公司或行业的规定,你可能会受到歧视和排斥。

因此,在工作中要注意穿着得体、举止大方,在社交场合中也要注意言谈举止的得体和清晰表达自己的观点。

第三,建立人际关系网是重要的。

在工作环境中,与同事、上司和其他相关人员建立良好的人际关系是至关重要的。

这些关系可以为你提供帮助、机会和资源,使你在工作中更加顺利。

因此,要在工作中注重与他人的合作和交流,主动与同事建立互信和合作的关系。

第四,团队合作是必要的。

在工作环境中,能够与团队成员良好合作是被重视的。

这意味着你必须能够适应团队的工作方式,并发挥自己的专长与优势。

同时,要学会分享资源和信息,并积极参与团队的决策和讨论,建立起团队合作的信任和效果。

第五,学会言是非是职场生存的基本要求。

在工作环境中,言行失当的后果往往是不堪设想的。

因此,要学会控制情绪和言辞,并避免说出冒犯他人的话语。

在与他人沟通时,要注重语言的准确性和礼貌性,并尊重他人的意见和观点。

最后,潜规则要不断学习和适应变化。

在工作环境中,技能和知识的更新换代是不可避免的。

因此,要保持学习的态度,并及时了解和掌握最新的行业动态和工作方法。

同时,要有辨别能力和适应能力,能够快速适应新的工作环境和工作要求。

总之,潜规则作为一种游戏规则,在工作环境中起着重要的作用。

了解并遵守这些规则,有助于个人在职场中取得成功。

然而,也应该在遵守潜规则的同时,保持自己的真实性和原则,并始终将道德和职业伦理放在首位。

关于设计的二十条金玉良言

关于设计的二十条金玉良言

关于设计的二十条金玉良言今天我们精选了二十条金玉良言,其中涵盖设计、创意过程以及行业“潜规则”。

这些建议来自五湖四海,旁征博引,穿越不同时代。

下面就让我们条规缕析,深入探究,进而从中寻求灵感。

关于设计1.“好的设计是鲜明的。

伟大的设计是透明的。

”-Joe Sparano,Oxide Design Co(氧化物设计公司)平面设计师•想让人注意到你的设计,这个出发点就是错的。

再夺人眼球、功能实用的设计,如果人们视而不见,就不是伟大的设计。

(或许是时候重新考虑一下那些阴影效果了!)2.“内容优于设计。

空洞无物的设计不是设计,不过是个装饰。

”-Jeffrey Zeldman,网页设计师、创业老板•好的设计都是先从内容开始。

一副美图若没有干货,那就是张堆砌颜色的废纸。

先好好了解内容和客户的需要,再开始着手设计。

3.“好的设计就是要让其他设计师都自愧不如,因为那是属于你的创意。

”-Frank Chimero,设计师、《设计的形状》一书作者•“这要是我设计的多好。

”听到这句话是不是美翻了?好的设计都万古流芳,引得人们争先“剽窃”。

看看那些最经典的设计——极简主义、简约的字体、考究的配色——它们都是亘古不变的灵感来源。

4.“处处是设计,处处有设计。

工艺、科学、故事讲述、宣教、哲学,把它们糅合起来,就是设计。

”-Erik Adigard,设计师、媒体艺术家•设计不光是要漂亮,更应结合特定的需要,这一点请谨记。

关于工作和过程5.“别看我花几秒钟就把它画出来,我可是花了34年学会如何在几秒钟把它画出来。

”-Paula Scher,平面设计师、画家、美术教育者·客户或老板总希望你的设计在瞬间完成。

当然,在某些时候是要手脚麻利,但这需要时间的积累。

6.“把一样人们将要使用和看到的东西变成好东西(然后不断改良)、变成正确的东西(进而变成精美的东西),这就是设计及。

”-Matt Beale,无名氏·设计是一个过程。

平面设计师绝不可以犯的九大禁忌!

平面设计师绝不可以犯的九大禁忌!

平面设计师绝不可以犯的九大禁忌!平面设计师绝不可以犯的九大禁忌!导读:设计师脑中的无限创意与灵感是他迈向设计之路的条件,然而,作为设计师,还应该具备良好的品德素质,不能犯下不该犯的禁忌,否则会影响了自己的创作。

平面设计师绝不可以犯的九大禁忌,看看哪些事情是平面设计师们不能做的吧。

1.闭门造车设计不是凭空而得,闭门造车只会限制设计师的思维和创意。

设计是一门综合知识运用的学科,要想做出有内涵的作品就得多看书。

2.抄袭抄袭是平面设计师绝不可以犯的九大禁忌之中的大忌。

抄袭不仅仅是人品问题,还是法律问题。

不要拿“撞车”来解释创意的雷同,抄袭就是偷盗!一名职业设计师应该掌握足够的信息量以避免自己的创意雷同他人。

3.过分依赖电脑技术电脑只是一种工具,设计是靠的大脑,而不是简单的'电脑软件的应用。

平面设计师绝不可以犯的九大禁忌,忘记了自己大脑的重要性,要记住你是一名设计师,不是一名电脑修图员。

4.一直追随流行设计风格现在流行的,必是马上过时的。

平面设计师绝不可以犯的九大禁忌,切勿一直跟随,设计是一种思想,形式可以流行,但创意不可流行。

5.妄言不可凭主观意识评价他人作品,你觉得不好的东西不一定大家都觉得不好。

要对自己的每一句话负责,思考以后的评价才能中肯。

6.傲慢常言道:谦虚使人进步,这是小学生都懂的道理。

不论身份高低,须保持歉虚的态度。

因为谦虚不仅仅不会让人看轻你,只会让人更加尊重你,傲慢是肤浅的表现。

7.以价格水平来要求作品水平不可因低价商业项目,而放低对作品的要求。

要么不接,接下的案子就该用尽全力去完成,因为砸的是你自己的牌子。

8.追求全才用10%的精力涉足十门设计学科,不如用100%的精力涉足于一门学科。

专注与精通永远是成功的第一法则。

9.放纵自我不可将自己都认为有问题的作品向公众发表。

对自己放纵是对最大的自残,平面设计师应该严格要求自己。

了解了平面设计师绝不可以犯的九大禁忌之后,在追求事业的道路上,不管是不是平面设计师,我们每一个人,也都要学会有所为和有所不为的道理。

平面设计师规章制度(通用5篇)

平面设计师规章制度(通用5篇)

平面设计师规章制度平面设计师规章制度(通用5篇)在当下社会,我们每个人都可能会接触到制度,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的平面设计师规章制度(通用5篇),希望能够帮助到大家。

平面设计师规章制度1第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式,为建立与市场接轨的薪酬体系,能够达到激发员工积极性,形成留住人才和吸引人才机制,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案;第二条本管理制度适用于全体与公司签订正式劳动合同的所有员工;第三条结合公司的生产、经营、管理特点,建立起公司合规的工资分配制度第二章制定原则第四条薪酬分配的应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则,按照各尽所能,按劳分配;第五条薪酬体系依据岗位性质和工作特点,公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统,构成公司的薪酬体系,包括年薪制,结构工资制,工资特区及临时性员工工资制。

第三章年薪制第六条本制度适用于以下人员:1、董事长、总经理;2、副总经理;3、董事会约定的其它人员。

第七条年薪制采用模式为:年薪=基薪+绩效年薪(经营利润×提成比例)1、基薪按月预发(年基薪额的1/12)或根据合同约定兑现;2、绩效年薪,在公司财务年度经营报告经审计后核算。

第八条实行年薪制的员工,需支付风险抵押金,若经营业绩不良,则用抵押金冲抵;第九条年薪制考核指标还可以与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩,进行综合评价;第十条年薪制须由董事会专门做出实施细则第四章结构工资制第十一条适用范围除实行年薪制、工资特区及非正式员工工资制外的员工。

第十二条工资模式工资总额=基础工资+工龄工资+绩效工资+津贴+其它一、基础工资=基本工资+岗位工资(一)基本工资参照当地职工平均生活水平,生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定,在工资总额中占(35%—45%)(二)岗位工资根据职务高低,岗位的繁简轻重、工作辛苦条件确定1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否,在本企业从业时间长短等因素而确定。

新手平面设计师工作中常见的问题及解决方法

新手平面设计师工作中常见的问题及解决方法

平面设计是一份非常精细的工作,因为其精细所以才能在毫厘之间给人带来赏心悦目的美感享受,也正因其精细也同样会给平面设计师们带来一定工作上的问题,引得设计师们无比抓狂。

在本篇文章中,我们将跟大家谈一谈在平面设计工作中有哪些常见的问题,希望能给新手设计师们带来一些“战前预知”,以便应对今后工作中的各式各样的问题,从而提高工作效率,避免不必要的麻烦。

一、工作技能上的问题。

工作技能上的问题即因新手平面设计师工作技能不完善、工作经验较少而导致的设计过程中的差错、失误及效率低下等状况。

这些问题对于新手平面设计师来说容易出现,却又容易解决,简言之就是以不断的磨练与拓展来弥补自己的技能上的不足,并获得不断提高。

1.字体排版缺乏美感。

字体的排版既能成就一个设计作品也能毁掉一个设计作品,新手设计师往往在字体排版上缺乏感觉。

一般来说,一份设计作品中尽量保持只用到1到2种字体,要注意字体的粗细与背景的对比度、字体与画布的对比、字体与风格的相符性等。

2.忽视校对。

设计师的工作并非仅仅涉及出来作品就好,同时还需要考虑到作品成品出来后的后续校对工作。

虽然一般情况下文案也会对设计稿进行后期审核校对,但是某些设计上的一些文字效果等文案可能会注意不到,需要设计师来进行2次校对,所以在工作过程中千万不要忽视校对,否则出现错误会引起客户的不满,一方面返工成本高,另一方面也会影响企业形象。

3.忘记打包文件。

将设计作品发送给需求者不要仅仅只发一张图片或者未加工的文档,作为设计师的你必须完整地打包你在项目中所用的东西。

忘记打包可能会给打开你设计作品的人带来许多问题,例如图片不见了,字体被替换了或者其它元素丢失损坏了。

4. 栅格图形和图标在大多数情况下,图标或者背景也被设计成矢量图,栅格文件例如电子图片,由成千上万的像素点组成,在特定的尺寸下这些像素点将变得非常明显。

在设计过程中,建议采用矢量图,矢量图不会失去其清晰度。

5.忘记计算出血区。

平面设计师设计出来的作品常用于文件印刷,所以设计师在设计的过程中要计算出血,从而确保打印区域的外部边缘裁剪出完整的打印文件。

这5条职场潜规则,90%的人连第1条都不知道

这5条职场潜规则,90%的人连第1条都不知道

这5条职场潜规则,90%的人连第1条都不知道提及广告公司,相信很多人都会想到奥美,今天(6月23日)是奥美创始人大卫·奥格威诞辰110周年的日子,这位享誉世界的广告大师,不仅留下了很多经典作品,对于用人和管理也有独到的思考。

这篇文章3200字,预计9分钟读完,相信你会有收获。

作者| 大卫·奥格威编辑| 小眠宝来源| 《奥格威谈广告》关于雇用要成功经营广告公司,你需要有能力雇用到拥有优秀天赋的人,给他们全面的训练,让他们的潜能充分发挥出来。

最难找到的是有潜力成为杰出文案撰稿人的人才。

他们对太阳底下所有的事都抱有显而易见的强烈好奇心,有超常的幽默感,而且对广告这一技艺有狂热的兴趣。

我曾经认为,没人能在30岁前写出好广告,但有一次在法兰克福,我要求见一见一个特别杰出的广告的作者,结果发现,她只有18岁。

一些文案撰稿人年复一年地产出创意的能力,让我极为赞叹。

乔治·塞西尔为美国电话电报公司写广告已经有40年之久,仍然写得非常棒。

在广告业,最好的专业人员经常被提升到管理层,这是个灾难。

对于我的客户来说,我写广告会比做董事会主席有用得多。

每次有人被提升为奥美分公司的领导者,我都会送上一套俄罗斯套娃。

如果他好奇地打开它,并且打开到最内层、最小的那个娃娃,他会发现一张便条:“每个人都雇用不如自己的人,我们会成为一家侏儒公司;每个人都雇用比自己强的人,我们会成为一家巨人公司。

”即便你发现有人比你优秀,你也不见得总能招募到他。

我没能成功吸引来的人包括杰出的艺术指导赫尔穆特·克朗、以创作伊卡璐广告著称的雪莉·波利科夫,还有一位年轻的客户代表巴特·卡明斯,他后来成为康普顿广告公司的领导者。

我总是努力雇用J. P. 摩根所说的“有头脑的绅士”。

他指的是那些自命不凡的人吗?我觉得是。

美国能有今天,要归功于罗斯福、迪安· 艾奇逊、埃夫里尔·哈里曼、罗伯特·洛维特、约翰·J. 麦克洛伊、洛克菲勒兄弟以及许多其他并没有得到充分认可的要人。

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