装饰设计合同范本1

2、职业生涯规划之360访谈
通过访谈大四优秀的学长学姐大学四年是如何度过的，让更多的同学 有提前规划自己大学学生生涯以及以后的职业生涯的意识。
3、素质拓展训练
为响应我院同学希望参与实践，在实践中不断学习、成长的愿望。协 会特举办丰富多彩的素质拓展营活动，让参与的同学们在活动中锻炼 团队合作能力、应变能力以及有效沟通的能力。
专业性
务实性
3 协会活动
1、暑期社会实践—走访我专业往届校友 2、协会成员见面会 内部活动： 3、第一期学术沙龙 4、参与威海HR沙龙 5、第二期学术沙龙
1、人才素质测评 外部活动： 2、职业生涯规划之360访谈
3、素质拓展训练
1、暑期社会实践—走访我专业往届校友
协会的五位主要负责人借暑期社会实践的契机，亲自走访、电话访问 了现就职于烟台、青岛、济南、北京的我专业往届校友，获得了关于 我专业的第一手资料，让我们对人力资源管理的精髓和内涵有了更加 深入的理解，为以后的社团工作积累了一定的专业基础。
4 协会展望
1、继续开展内部沙龙，打造一个更加 专业化的团队。
2、利用专业优势，对外开展模拟面试、 职业生涯规划大赛等活动。
3、围绕学校现有活动，如科研立项、挑战杯、社会实践， 开展团队建设、项目管理等人力资源管理相关培训，为 会员提供一个参加这些活动的平台。
结语
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我们还很年轻，离优秀社团还有 一定距离
5、第二期学术沙龙
4月24日，商学院人力资源协会在D区217开展了名为“HR武林大会” 的学术沙龙交流会。
1、人才素质测评
为了让我院学生更加充分的了解自己的性格、兴趣、潜能、特长，从 而达到自我了解、自我设计、自我开发与成才的目的，协会特举办“ 人才素质测评”活动，利用人力资源专业软件对同学从个性特征、兴 趣好、职业倾向三个维度进行全方位科学测评，并邀请人力资源专业 老师亲临现场进行指导。本次测评为同学们的学涯规划、职业生涯规 划提供一定的参考。
2、协会成员见面会
见面会突破传统模式，加入人力资源管理培训的小游戏，不但使会员 们很快的互相认识，还给他们留下了深刻的印象。塑造了协会的专业 形象。
3、第一期学术沙龙
第一期沙龙以当时引起全国轰动的的富士康员工集体跳楼事件为背景 ，来探讨新生代员工的管理问题。
4、参与威海HR沙龙
社团的主要负责人应邀参加了威海第三期HR沙龙，沙龙吸引了威海当 地五十余家人力资源部负责人的参与，大家就“培训体系的再造”各 抒己见，探讨交流。
文化建设
理念： 共同见证 共同分享 共同成长
文化建设
协作文化： 团结合作 奋发向上
文化建设
Leabharlann Baidu
“家”文化： 社团是我家 发展靠大家
机构建设
各职能部门
（秘书处、组织策 划部，宣传部）
会长
工作小组（日常工
作采用小组工作制）
制度建设
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文案管理制度
财务管理制度
考核与奖惩制度
会员管理制度
2 协会特色
但是我们一直在思考，如何走得 更好
我们看到：
我们拥有专业老师的悉心指导
专业指导老师：李元勋 日常指导老师：段兴立
我们拥有和谐的团队
我们采取灵活的方法 开展活动
相信成员能在协会中 快速成长
人力协会也将成为 优秀的社团 ！
mou，是我迈出的第一步！
怎样才能摆脱困境？
1 协会建设 2 协会特色 3 协会活动 4 协会展望
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1 协会建设 1 协会建设 2 协会特色 3 协会特色 4 协会展望
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1 协会建设
一 二 三
文化建设 机构建设 制度建设
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文化建设
宗 旨
理 念
协 作
“家”
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文化建设
宗旨： 兴趣协会 专业协会 实践协会 精英协会