产品配方管理制度
配方怎样管理制度
配方怎样管理制度一、配方管理制度的重要性1. 提高产品质量：配方管理制度可以规范产品的配方，确保产品的品质稳定和一致性，有效控制产品质量。
2. 减少生产成本：通过对原材料的合理配比和生产工艺的优化，可以降低生产成本，提高企业的盈利能力。
3. 提高生产效率：配方管理制度可以明确生产工艺和流程，提高生产效率，减少浪费和损耗。
4. 规范管理流程：配方管理制度可以规范企业的管理流程，保证生产过程中各环节的协调和配合，提高管理效率。
二、配方管理制度的内容1. 原材料管理：明确原材料的采购、存储和使用要求，包括原材料的种类、质量标准、配送周期等内容。
2. 配方设计：对产品的配方进行合理设计，确定配方中各种原材料的比例和用量，确保产品的品质和稳定性。
3. 生产工艺：明确生产工艺和流程，包括生产设备的使用要求、操作规程、质量控制点等内容。
4. 质量控制：建立完善的质量控制体系，对产品的各项质量指标进行监控和检测，确保产品的品质符合要求。
5. 数据管理：建立配方管理数据库，记录和管理产品的配方信息、生产记录、质量数据等内容。
6. 变更管理：对配方进行变更时，需要通过审核、批准、实施和确认等程序，保证配方变更的合理性和可行性。
三、配方管理制度的实施步骤1. 制定配方管理制度的相关文件，包括配方管理制度文件、质量管理手册、生产工艺流程图等。
2. 对相关岗位人员进行培训，包括生产操作人员、质检人员等，确保他们能够按照配方管理制度的要求进行生产操作和质量控制。
3. 建立配方管理数据库，对产品的配方信息进行录入和管理，确保数据的准确性和完整性。
4. 建立变更管理流程，对配方的变更进行严格管理和控制，确保变更的合理性和安全性。
5. 定期进行配方管理制度的审核和评估，及时发现问题和改进不足，保持配方管理制度的有效性和适用性。
四、配方管理制度的注意事项1. 严格保密：配方是企业的核心竞争力，需要严格保密，对配方管理制度的实施要加强信息安全管理。
配方管理制度
配方管理制度配方管理制度是指企业为了保证产品质量和生产效率，建立一套科学、规范的配方管理体系。
它涉及到配方的制定、审批、变更、执行、备案等各个方面，旨在确保产品的一致性和稳定性，提高生产效率和降低生产成本。
一、配方的制定1. 配方的制定应由专业的技术人员负责，确保配方的科学性和可操作性。
2. 制定配方时应考虑原材料的质量、比例、工艺流程、生产设备等因素，确保产品的质量和稳定性。
3. 制定配方时应充分考虑市场需求和竞争对手的情况，确保产品的竞争力和市场占有率。
二、配方的审批1. 配方的审批应由专门的审批机构或者人员负责，确保审批程序的规范性和公正性。
2. 审批时应对配方的科学性、可行性、合规性等进行评估，确保配方符合相关法规和标准要求。
3. 审批时应充分考虑生产设备的能力和原材料的供应情况，确保生产过程的可行性和稳定性。
三、配方的变更1. 配方的变更应经过严格的评估和审批程序，确保变更的合理性和可行性。
2. 变更时应充分考虑产品质量的影响和变更的成本效益，确保变更的合理性和可行性。
3. 变更后应及时通知相关部门和人员，并进行相应的培训和调整，确保变更的顺利实施。
四、配方的执行1. 配方的执行应由专门的生产人员负责，确保执行的准确性和规范性。
2. 执行时应按照配方的要求进行操作，确保产品的一致性和稳定性。
3. 执行时应及时记录相关数据和信息，确保产品质量的可追溯性和可控性。
五、配方的备案1. 配方的备案应由专门的管理部门负责，确保备案程序的规范性和完整性。
2. 备案时应对配方的制定、审批、变更、执行等环节进行核对和记录，确保备案的准确性和完整性。
3. 备案后应定期进行复核和更新，确保备案的及时性和有效性。
配方管理制度的实施对企业的发展具有重要意义。
它可以提高产品的质量和稳定性，增强企业的竞争力和市场占有率。
同时，它还可以提高生产效率和降低生产成本，提升企业的经济效益和社会效益。
因此，企业应高度重视配方管理制度的建立和实施，不断完善和优化配方管理体系，以适应市场的需求和竞争的挑战。
配方管理制度
配方管理制度
是指对企业产品的配方进行统一管理和控制的一种制度。
配方是指产品制造过程中所使用的原材料的种类、比例、使用方法等具体信息。
通过配方管理制度，企业可以有效控制产品的质量、成本和产量。
配方管理制度的主要内容包括以下几个方面：
1. 配方编制：确定产品的配方，包括选取原材料的种类和比例，在制定配方时需考虑产品的属性、技术要求和市场需求。
2. 配方审核：对新配方进行审核，确保配方的准确性和可行性，并评估其对产品质量和成本的影响。
3. 配方变更管理：制定配方变更的流程和权限，严格控制配方的变更，以确保产品稳定性和一致性。
4. 配方存档：建立配方的档案，包括产品的配方信息、变更记录和相关证明文件，确保配方的可追溯性和可查性。
5. 配方调整管理：制定配方调整的规定和流程，对于需要调整的配方，需经过严格的审批和评估，并记录调整过程和结果。
6. 配方使用管理：对配方的使用进行管理，包括配方的下发、核准和查核，确保配方的正确使用和遵守。
7. 配方的保密措施：对于机密类配方，需采取措施保护其安全性，如限制权限，加强访问控制等。
通过实施配方管理制度，企业可以提高产品质量、降低成本、提高工艺稳定性，保障产品的一致性和合规性。
同时，配方管理制度也可为企业的技术创新和产品优化提供支持和依据。
配方管理制度
配方管理制度配方管理制度是指企业为了保证产品质量、提高生产效率，规范化产品生产过程而建立的一套管理制度。
该制度涉及到配方的制定、调整、审批、变更、备份、存档等多个环节，旨在确保产品的一致性和稳定性。
下面是一个标准格式的文本，详细介绍了配方管理制度的主要内容和要求。
一、配方管理制度的目的和适合范围1. 目的：确保产品质量稳定、生产过程规范，提高生产效率，满足客户需求。
2. 适合范围：适合于所有生产企业，包括原料采购、生产加工、包装等环节。
二、配方管理制度的基本要求1. 配方的制定：配方应由专业人员根据产品特性和工艺要求进行制定，并经过严格验证和审批。
2. 配方的调整：任何配方的调整都应经过合理的评估和验证，并及时更新相关文档。
3. 配方的审批：配方调整前，应由相关部门进行审批，确保调整的合理性和可行性。
4. 配方的变更：任何配方的变更都应记录并及时通知相关部门，确保生产过程的稳定性和一致性。
5. 配方的备份：配方应定期进行备份，并存放在安全可靠的地方，以防止丢失或者损坏。
6. 配方的存档：配方的相关文档应按照规定的时间和要求进行存档，以备查证和追溯。
三、配方管理制度的具体流程1. 配方制定流程：a. 采集产品特性和工艺要求的相关信息；b. 由专业人员制定初步配方；c. 进行实验验证和评估，优化配方；d. 提交给相关部门进行审批；e. 完成配方的最终版本。
2. 配方调整流程：a. 采集需要调整的配方信息；b. 进行合理的评估和验证；c. 更新配方文档；d. 提交给相关部门进行审批；e. 完成配方的调整。
3. 配方审批流程：a. 由相关部门进行配方的审批；b. 根据审批结果，决定是否批准配方；c. 若审批不通过，需提供合理的修改意见；d. 完成配方的审批。
4. 配方变更流程：a. 采集需要变更的配方信息；b. 进行合理的评估和验证；c. 更新配方文档；d. 及时通知相关部门；e. 完成配方的变更。
5. 配方备份流程：a. 定期对配方进行备份；b. 将备份文件存放在安全可靠的地方；c. 定期检查备份文件的完整性和可用性。
配方管理制度
配方管理制度配方管理制度是指企业为了保证产品质量、提高生产效率和确保生产过程的可追溯性而建立的一套管理制度。
该制度包括了配方的编制、审批、变更、发布、执行和废止等环节，以及相关的记录和文档管理。
一、配方编制1. 配方编制的责任人应具备相关技术和经验，并且了解产品的特性和工艺流程。
2. 配方编制应根据产品特性、原材料的质量要求和生产工艺流程进行，确保产品的质量稳定和一致性。
3. 配方编制应包括产品的成份比例、工艺参数、操作步骤、设备要求等内容，并且应进行适当的验证和试验。
二、配方审批1. 配方审批的责任人应具备相关技术和管理经验，并且了解产品的特性和工艺流程。
2. 配方审批应根据配方编制的要求进行，确保配方的合理性和可操作性。
3. 配方审批应包括对配方的成份比例、工艺参数、操作步骤、设备要求等内容的审核和确认。
三、配方变更1. 配方变更应根据实际生产需要进行，变更前应进行适当的验证和试验。
2. 配方变更应经过相关部门的审批，并且应及时通知相关生产人员和质量控制人员。
3. 配方变更后应进行适当的培训和指导，确保生产人员正确执行新的配方要求。
四、配方发布1. 配方发布应及时通知相关生产人员和质量控制人员，并确保他们能够及时获取最新的配方信息。
2. 配方发布应包括配方的版本号、生效日期、变更内容等信息，并且应进行适当的记录和存档。
五、配方执行1. 配方执行应由经过培训和指导的生产人员进行，并且应按照配方的要求进行操作。
2. 配方执行过程中应进行适当的记录和监控，以确保操作的准确性和一致性。
3. 配方执行过程中如发现异常情况或者问题，应及时报告相关部门，并进行适当的处理和调整。
六、配方废止1. 配方废止应根据实际需要进行，并且应进行适当的记录和存档。
2. 配方废止后应及时通知相关生产人员和质量控制人员，并确保他们再也不使用废止的配方。
七、记录和文档管理1. 配方的编制、审批、变更、发布、执行和废止等环节的记录和文档应进行适当的管理和存档。
配方管理制度模板
配方管理制度模板第一章总则第一条为了加强配方管理，规范配方使用，保障产品质量和消费者权益，根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国食品安全法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有产品的配方管理，包括原料选择、配方设计、配方变更、配方保密等方面。
第三条配方管理应遵循合法、合规、科学、合理的原则，确保产品质量和消费者安全。
第二章原料选择与管理第四条原料选择应遵循以下原则：（一）合法性：原料应符合国家法律法规规定的允许使用的范围；（二）安全性：原料应符合食品安全标准，无毒、无害、无污染；（三）有效性：原料应具有预期的功能和效果；（四）稳定性：原料应具有较好的储存稳定性。
第五条原料供应商应具备相应的生产许可、质量认证等资质，并定期进行审核。
第六条原料进货应进行严格的质量检验，检验合格后方可使用。
第七条原料储存应按照规定的条件进行，防止原料变质、污染等。
第三章配方设计与管理第八条配方设计应遵循以下原则：（一）科学性：配方应基于科学研究和实验数据；（二）合理性：配方应符合产品特点和市场需求；（三）安全性：配方应确保产品使用过程中的安全；（四）稳定性：配方应保证产品在储存、运输等过程中的稳定性。
第九条配方变更应进行充分的风险评估，并报上级批准。
第十条配方应进行知识产权保护，防止泄露。
第四章配方保密与管理第十一条配方保密工作应遵循以下原则：（一）保密性：配方信息应严格保密，防止泄露；（二）限制性：接触配方的人员应严格限制，实行权限管理；（三）责任性：对配方保密工作负有责任的人员应签订保密协议，明确保密义务和责任。
第十二条配方保密措施应包括：（一）技术措施：采用加密、身份认证等技术手段保护配方信息；（二）管理措施：建立配方使用记录，实行审批制度；（三）法律措施：依法采取诉讼、赔偿等手段维护配方权益。
第五章监督与检查第十三条公司应设立配方管理监督机构，对配方管理情况进行监督和检查。
第十四条配方管理监督机构应定期对配方管理情况进行检查，发现问题及时纠正。
配方管理制度
配方管理制度配方管理制度是指企业为了保证产品质量和生产效率，规范化管理产品配方的一套制度和流程。
该制度主要包括配方的建立、审批、变更、发布、执行和评审等环节。
下面将详细介绍配方管理制度的各个环节及其要求。
一、配方的建立1. 配方的建立应由专业的研发团队或者技术人员负责，确保配方的科学性和可行性。
2. 建立配方时需考虑产品的成本、质量、工艺等因素，确保配方的合理性和经济性。
3. 配方的建立应有明确的流程和标准，包括实验验证、数据采集、参数确定等步骤。
二、配方的审批1. 配方的审批应由相关部门或者负责人进行，确保配方的合规性和符合企业的战略目标。
2. 审批过程中需进行技术评估和风险评估，确保配方的可行性和安全性。
3. 审批结果应有明确的记录和文件，包括审批意见、审批人、审批日期等信息。
三、配方的变更1. 配方的变更需经过严格的评估和审批，确保变更的合理性和不会对产品质量和生产效率造成不良影响。
2. 变更前需进行充分的试验和验证，确保变更后的配方能够达到预期的效果。
3. 变更后需及时更新相关文档和记录，包括变更通知、变更原因、变更内容等信息。
四、配方的发布1. 配方的发布应由专门的人员负责，确保配方能够准确传达给生产部门。
2. 发布前需对配方进行审核和校对，确保配方的准确性和完整性。
3. 发布后需及时通知生产部门，并确保生产部门能够按照配方要求进行生产。
五、配方的执行1. 配方的执行应由生产部门严格按照要求进行，确保产品的质量和工艺的稳定性。
2. 执行过程中需进行记录和检查，包括原料使用情况、工艺参数、生产日期等信息。
3. 如有异常情况或者问题，需及时报告并进行处理，确保生产过程的稳定性和产品质量的一致性。
六、配方的评审1. 配方的评审应定期进行，以确保配方的适合性和持续改进。
2. 评审应包括配方的使用情况、问题反馈、改进建议等内容，以便对配方进行优化和调整。
3. 评审结果需及时记录和整理，包括评审意见、改进措施、评审人、评审日期等信息。
配方管理制度有哪些
配方管理制度有哪些一、配方管理制度的概念配方管理制度是指为了提高产品质量和生产效率，规范产品研发、生产过程中的原料选择、配比、生产工艺、检测标准等管理的一种制度。
其核心是通过对产品的所有关键因素进行严格的控制和管理，确保产品的质量和稳定性，以满足市场需求和客户的期望。
配方管理制度主要包括原料管理、配方设计、生产工艺控制、质量检测、版本管理等内容。
通过配方管理，企业可以确保产品的每一次生产都具备一致的质量水平，提高产品的竞争力和市场份额。
二、配方管理制度的作用1. 提高产品质量：配方管理能够规范产品生产过程，确保产品的每一个环节都按照严格的标准进行控制，防止生产过程中的误操作和失误，提高产品的一致性和质量稳定性。
2. 降低生产成本：通过对产品的原料使用、生产工艺和配方进行优化和调整，可以有效降低生产成本，提高生产效率，提高企业的竞争力。
3. 提高生产效率：配方管理制度可以明确产品生产的流程和标准操作规范，避免因为生产过程中的混乱和失误而导致生产延误和浪费，提高生产效率。
4. 加强对产品的控制：配方管理可以确保产品的每一次生产都符合企业的质量标准和要求，降低产品质量风险，确保产品的质量和安全。
5. 提升企业的品牌形象：通过配方管理，企业可以提供高质量、稳定的产品，树立良好的品牌形象，增强消费者对企业的信任和认可度。
三、配方管理制度的要素1. 原料管理：对原料的采购、验收、存储和使用进行管理，确保原料的质量和合规性。
2. 配方设计：根据产品的特性和需求，设计合理的配方，包括原料的种类、比例、加工工艺等。
3. 生产工艺控制：制定产品生产的工艺流程和操作规范，对生产过程进行监控和控制，确保产品的一致性和稳定性。
4. 质量检测：建立完善的质量检测体系，对产品的各项质量指标进行严格检测和监控，确保产品符合质量标准。
5. 版本管理：对已确定的配方进行版本管理，确保不同批次的产品都按照最新的配方进行生产，避免误操作和混乱。
配方管理制度
配方管理制度配方管理制度是指企业为了确保产品质量和生产效率，规范化管理和控制产品配方的一套制度。
下面将详细介绍配方管理制度的内容和要求。
一、制度背景和目的配方管理制度的制定是为了保证产品的一致性和稳定性，提高生产效率，降低生产成本，并确保产品符合相关法律法规和客户的要求。
二、管理范围配方管理制度适合于所有涉及产品配方的部门和岗位，包括研发部门、生产部门、质量控制部门等。
三、配方管理流程1. 配方的制定- 研发部门根据市场需求和客户要求制定产品配方。
- 配方应包括原材料清单、配比比例、加工工艺等信息。
- 配方的制定应经过严格的实验验证和技术评审。
2. 配方的变更- 任何配方变更都必须经过变更申请、评审和批准程序。
- 变更申请应包括变更原因、变更内容、影响评估等信息。
- 变更评审应由相关部门的专业人员进行，并记录评审结论。
3. 配方的审批和发布- 配方的审批应由专门的配方审批委员会负责。
- 配方的发布应通过指定的电子文档管理系统进行，确保所有相关人员能够及时访问最新的配方信息。
4. 配方的使用和控制- 生产部门应根据配方要求准确配料、操作，并记录相关数据。
- 配方的使用应严格按照操作规程进行，不得擅自调整配方。
- 配方的控制应包括原材料的采购、仓储和使用等环节的管理。
5. 配方的变更和废止- 配方变更和废止应按照变更管理和废止管理程序进行。
- 变更和废止后的配方应及时通知相关部门，并进行相应的培训和文件更新。
四、配方管理的责任和权限1. 研发部门负责制定和变更配方，并进行技术评审。
2. 生产部门负责按照配方要求进行生产操作。
3. 质量控制部门负责配方的审批和发布，并进行相关的质量检验和监控。
4. 配方管理委员会负责配方管理制度的执行和监督。
五、培训和沟通1. 配方管理制度的培训应包括配方的制定、变更和使用等内容。
2. 培训应定期进行，并记录培训内容和参预人员。
3. 配方管理制度的沟通应通过内部会议、通知和文件等方式进行。
配方管理制度
配方管理制度配方管理制度是指一套用于管理和控制配方的规章制度，旨在确保产品的质量、一致性和安全性。
配方管理制度通常适用于各种制造行业，如食品、药品、化妆品等。
一、配方管理制度的目的和范围配方管理制度的目的是确保产品的配方信息准确、完整，并且能够被有效地管理和追溯。
它的范围包括配方的创建、变更、审批、发布、存档和废弃等各个环节。
二、配方的创建和变更1. 配方的创建应由专门的技术人员负责，确保配方的准确性和可行性。
2. 配方的变更必须经过严格的审批程序，包括技术评估、质量评估和管理层的批准等。
3. 变更后的配方必须重新进行验证，确保产品的质量和性能不受影响。
三、配方的审批和发布1. 配方的审批应由专门的审批人员进行，确保配方符合相关法规和标准要求。
2. 审批人员应对配方进行全面的评估，包括原材料的选择、配比的合理性、工艺流程的可行性等。
3. 审批通过后，配方应及时发布给相关部门和生产人员。
四、配方的存档和追溯1. 完整的配方信息应存档并进行备份，以防止数据丢失或被篡改。
2. 配方的存档应按照一定的分类和编号规则进行，以便于查找和追溯。
3. 配方的追溯应能够追溯到原材料的采购信息、生产过程的记录和产品的销售信息等。
五、配方的废弃和更新1. 废弃的配方应进行彻底的销毁，以防止误用或泄露。
2. 配方的更新应及时进行，以适应市场需求的变化和技术的进步。
3. 更新后的配方应进行验证和审批，确保其质量和性能符合要求。
六、配方管理制度的执行和监督1. 配方管理制度的执行应由专门的管理人员负责，并进行定期的检查和评估。
2. 监督人员应对配方管理制度的执行情况进行监控，并及时提出改进意见和建议。
3. 配方管理制度的执行情况应定期向管理层报告，并进行内部审核和外部认证。
七、配方管理制度的优势和效益1. 通过配方管理制度，可以确保产品的质量和一致性，提高产品的竞争力和市场份额。
2. 配方管理制度可以提高生产效率，减少资源的浪费和成本的增加。
公司配方管理制度
公司配方管理制度第一章总则第一条为规范公司的配方管理工作，提高公司产品的质量和竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产或使用配方的部门和人员。
第三条配方指的是公司产品的配方和配方工艺，包括原材料的种类和比例，工艺流程等。
第四条配方管理的宗旨是确保产品质量和安全，保护公司的商业秘密，提高生产效率和降低成本。
第五条公司配方管理主要包括配方审批、配方变更管理、配方保密和配方追溯等内容。
第六条公司各部门必须严格执行本制度，配方管理人员要认真负责地执行配方管理工作。
第七条公司将建立配方管理制度档案，包括配方标准、流程、责任人等内容，并定期进行评估和修改。
第二章配方审批第一条公司配方管理人员根据产品研发需求，编制新产品配方或对现有配方进行调整。
第二条配方管理人员根据公司的标准和流程，对新配方进行审核并提交公司产品技术部门审批。
第三条公司产品技术部门进行科学论证和技术评估，对配方进行审批或提出修改意见。
第四条配方管理人员根据产品技术部门的审批意见对配方进行调整，经过二次审核后，提交公司领导审批。
第五条经公司领导批准的配方方可进行生产或使用。
第六条配方管理人员必须严格按照公司的标准和流程执行配方审批程序，不得擅自更改或制作配方。
第三章配方变更管理第一条配方管理人员在生产过程中如需对配方进行更改，必须提出配方变更申请。
第二条配方变更申请需经过科学论证和技术评估，并提交公司产品技术部门审批。
第三条公司产品技术部门应对配方变更申请进行审批，并提出具体的变更意见。
第四条配方管理人员需根据产品技术部门的变更意见进行调整，经过二次审核后提交公司领导审批。
第五条经公司领导批准的配方变更方可进行生产或使用。
第六条配方管理人员需对配方变更进行记录和追溯，并对影响产生的原因进行分析和纠正。
第四章配方保密第一条公司所有部门和人员对公司的配方必须保密，不得泄露给外部或未经授权的人员。
第二条公司配方管理人员必须严格遵守保密协议和保密规定，不能利用公司配方谋取私利。
配方质量管理制度
配方质量管理制度一、引言配方是产品质量的核心，对于生产企业来说，建立科学的配方质量管理制度是确保产品质量、提高生产效率、降低生产成本的关键。
本文旨在讨论配方质量管理制度的建立与实施，以提升企业的竞争力和市场地位。
二、配方设计与验证1. 配方设计配方设计是配方质量管理的第一步，要根据产品的性质、用途、工艺要求等因素，选取合适的原料和配方比例。
设计配方要考虑产品的稳定性、可操作性、成本效益等因素，确保产品符合市场需求。
2. 配方验证在设计好配方后，需要进行配方验证，即通过实验验证配方是否符合设计要求。
包括原料质量、生产工艺的可行性、产品性能指标等方面的验证。
只有经过验证的配方才能投入生产使用。
三、配方管理与控制1. 配方管理配方管理包括配方的建档、审批、变更和备案等过程。
要建立配方档案，记录配方的详细信息，包括原料名称、比例、技术要求、生产工艺等内容。
配方变更需经过相关部门审批，并进行备案，确保配方调整符合质量要求。
2. 配方控制配方控制是保证产品质量的重要环节，要建立配方控制体系，确保生产过程中不会发生错误或失误。
要对配方的使用进行严格控制，制定配方使用标准，指导生产操作；并建立配方变更记录，及时跟踪配方变更的影响。
四、原料管理1. 原料采购原料是配方的基础，对原料采购要求严格，选择质量稳定、供应可靠的原料供应商。
建立原料采购标准和评估体系，定期对供应商进行评估，确保原料质量符合要求。
2. 原料检验原料检验是确保产品质量的先决条件，要实施原料到货检验制度，对原料进行严格把关。
建立原料检验标准和方法，保证原料符合配方规定的质量要求。
五、工艺管理1. 生产管理生产过程中要严格按照配方操作，严格控制生产工艺的每个环节。
要培训生产人员，提高其操作技能，确保生产过程中的质量稳定性。
2. 工艺改进工艺是产生产品质量的关键，要不断改进工艺，提高工艺水平，以提升产品质量和生产效率。
建立工艺改进机制，定期评估工艺表现，并优化工艺流程，实现工艺的持续改进。
配方管理制度范本3篇
配方管理制度范本3篇为严肃工艺配方管理纪律，保证产品质量，需要制定并实施相应的管理制度。
店铺今天为你整理了配方管理制度范本，希望对大家有帮助!配方管理制度范本篇一建立完善的配方管理制度有助于各环节工作的协调与开展，消除工作中的混乱现象，保证产品质量达到预想效果。
饲料配方管理制度包括配方设计人员的岗位责任、配方设计、审核、批准、更改、传递、保管、使用、相关信息反馈。
一、配方管理中相关人员职责1、技术部：负责配方设计、审核和批准。
2、品管部：严格执行公司配方并全程管理对配方执行情况进行，监督、检查和反馈配方相关信息。
3、生产部：严格执行配方生产。
二、科学设计饲料配方1、配方设计的依据是相关的饲料国家标准、企业标准和动物饲养标准。
各项营养指标、加工质量和卫生指标必须符合有关规定。
2、立足于充分开发本地饲料资源，不断进行试验，筛选最佳饲料配方。
3、除了要符合国标外，我们还要结合本地饲养条件和经验，制定出公司的质量内控指标。
企业内控指标比国标要高些，能值及营养指标要高3～5%。
为保证产品的合格率，配方的理论计算值都要加上保险系数。
三、配方制作与更改1、配方由技术部设计、制作和修改。
其他任何部门和个人均无权制作和改动配方，但可反映对配方的意见及提出有关建议。
2、配方上应标明产品名称、制作日期、配方编号(日期+次序：2011111901，01代表当日的第几次配方)等。
四、配方审批配方制作、审核，批准后，转交品控部执行，配方以一式两份，一份给品控部，一份存档。
五、配方传递1、配方审批后由公司品管部经理或其指定人员，并作好配方传递记录。
配方接收人收到配方后及时在配方上签名。
2、大小料配方均一式二份，品管部存档一份，另一份中的大料配方交生产部经理，小料配方交小料车间负责人，传递与接收时均应做好签收记录。
3、生产部经理收到大料配方后，在大料配方上签字，生产时送至中控处，并做好交接签收记录。
4、小料车间负责人收到小料配方后，在小料配方交接签收记录上签字。
配方管理制度
配方管理制度配方管理制度是指企业为了保证产品质量、提高生产效率和降低成本，建立起一套科学、规范的配方管理体系。
该制度涵盖了配方的编制、审批、执行、变更和废止等方面的内容，旨在确保产品的稳定性、一致性和可追溯性。
一、配方编制1. 配方编制应由专业技术人员负责，确保配方的准确性和可操作性。
2. 配方编制应基于产品工艺流程和原材料特性，明确各个环节的配方要求。
3. 配方编制应包括原材料的种类、比例、使用方法、贮存条件等详细信息。
二、配方审批1. 配方审批应由相关部门进行，确保配方符合法规要求和企业标准。
2. 配方审批应对配方的合理性、可行性和安全性进行评估。
3. 配方审批应记录审批人员的姓名、日期和审批意见，形成审批文件。
三、配方执行1. 配方执行应由专门的生产人员进行，确保按照配方要求进行生产。
2. 配方执行应严格按照操作规程进行，避免操作失误和交叉污染。
3. 配方执行应记录生产过程中的关键环节和操作参数，以便后续追溯和分析。
四、配方变更1. 配方变更应经过严格的变更管理程序，包括变更申请、评估、审批和执行等环节。
2. 配方变更应明确变更的原因、范围和影响，并进行风险评估和验证。
3. 配方变更应及时通知相关部门和人员，确保变更的有效执行。
五、配方废止1. 配方废止应经过合理的废止程序，包括废止申请、审批和执行等环节。
2. 配方废止应记录废止的原因和废止后的处理措施。
3. 配方废止后，相关部门和人员应住手使用该配方，并进行相应的清理和记录。
六、配方管理记录1. 配方管理记录应包括配方编制、审批、执行、变更和废止等环节的记录。
2. 配方管理记录应详细记录配方的相关信息，如配方编号、版本、生效日期等。
3. 配方管理记录应保存一定的时间，以便后续的追溯和审计。
配方管理制度的实施可以匡助企业确保产品的质量稳定性和一致性，提高生产效率和降低成本。
同时，配方管理制度也有助于企业满足法规要求，提升企业的竞争力和市场信誉度。
配方管理制度
配方管理制度配方管理制度是指企业为了规范和管理产品配方的制定、变更、审批和使用过程，确保产品质量和安全性，提高生产效率和管理水平而建立的一套制度和流程。
下面将详细介绍配方管理制度的标准格式文本。
一、目的和范围配方管理制度的目的是确保产品配方的准确性、一致性和可追溯性，规范配方的制定、变更、审批和使用过程。
适用于所有涉及配方管理的生产环节。
二、术语和定义1. 配方：指产品生产过程中所使用的原材料、配料和工艺参数的组合和比例。
2. 配方管理：指对配方进行制定、变更、审批和使用的管理活动。
3. 配方变更：指对现有配方进行修改或调整的行为。
4. 配方审批：指对新配方或配方变更进行审核和批准的过程。
5. 配方使用：指在生产过程中按照配方要求使用原材料、配料和工艺参数的行为。
三、配方管理的责任和权限1. 配方管理部门负责制定、变更、审批和使用配方，并对配方管理制度进行监督和改进。
2. 生产部门负责按照批准的配方进行生产，并及时报告配方使用情况。
3. 质量部门负责审核和批准新配方或配方变更，并进行配方的验证和追溯。
四、配方的制定1. 配方的制定应基于市场需求、产品规格和工艺要求，确保产品的质量和安全性。
2. 配方应包括原材料清单、配料比例、工艺参数和操作要求等信息。
3. 配方的制定应由配方管理部门负责，经过相关部门的审核和批准后方可使用。
五、配方的变更1. 配方的变更应经过配方管理部门的申请和审批，并记录变更的原因和内容。
2. 配方变更应经过质量部门的审核和批准，确保变更后的配方符合产品质量和安全要求。
3. 变更后的配方应及时通知生产部门，并对相关人员进行培训和指导。
六、配方的审批1. 新配方或配方变更应经过质量部门的审核和批准，确保配方符合法规和标准要求。
2. 配方审批应记录审批的结果和相关的文件，以备追溯和核查。
七、配方的使用1. 生产部门应按照批准的配方进行生产，并确保原材料、配料和工艺参数的准确性和一致性。
配方管理制度
配方管理制度配方管理制度是指企业为了保障产品质量和生产效率，对产品配方进行科学管理的一套制度和流程。
配方管理制度的目标是确保产品配方的准确性、一致性和可追溯性，以提高产品质量、降低生产成本，并满足市场需求和法律法规的要求。
一、配方管理制度的目的和范围1. 目的：建立科学的配方管理制度，确保产品配方的准确性、一致性和可追溯性，提高产品质量和生产效率。
2. 范围：适用于所有涉及产品配方的环节，包括研发、生产、采购、质控等。
二、配方管理制度的组织和职责1. 配方管理部门：负责制定、修订和发布配方管理制度，并监督各部门的执行情况。
2. 研发部门：负责研发新产品的配方，并进行配方的优化和改进。
3. 生产部门：负责按照配方要求进行生产操作，并确保配方的准确性和一致性。
4. 采购部门：负责采购原材料，并确保供应商提供的原材料符合配方要求。
5. 质控部门：负责对产品配方进行审核和检验，确保产品符合质量标准。
三、配方管理制度的具体要求1. 配方编制：配方应包括原材料的种类、数量、配比、加工工艺等信息，并进行版本管理。
2. 配方审批：新配方需经过研发部门的审批，并在配方管理系统中进行记录和备案。
3. 配方变更：任何配方的变更都需要经过配方管理部门的审批，并进行相应的变更记录和通知。
4. 配方执行：生产部门应按照批次配方要求进行生产操作，并记录生产过程中的关键参数。
5. 配方审核：质控部门应对生产过程中的配方执行情况进行审核，并记录审核结果。
6. 配方追溯：配方管理系统应具备配方追溯功能，能够追溯产品的生产批次和原材料来源。
7. 配方保密：配方管理部门应制定保密措施，确保配方信息不被泄露给未授权人员。
四、配方管理制度的执行和监督1. 培训：配方管理部门应对相关人员进行配方管理制度的培训，确保他们理解和遵守相关规定。
2. 监督检查：配方管理部门应定期对各部门的配方管理情况进行监督检查，并提出改进意见。
3. 内部审核：配方管理部门应定期进行内部审核，发现问题及时进行整改，并记录审核结果。
产品配方管理制度
产品配方管理制度
是指为了确保产品配方的质量、安全、合规性和可追溯性，规范产品配方管理的一套制度和流程。
该制度主要涵盖以下几个方面：
1. 配方文件管理：建立和维护产品配方文件，包括配方名称、原材料清单、原材料规格、用量比例、制作方法等信息。
配方文件应按照标准格式进行编制，并进行版本控制和归档，以确保文件的准确性和可追溯性。
2. 原材料管理：建立原材料清单，并明确原材料的采购渠道、供应商、规格要求、使用限制等信息。
对于不合格或有风险的原材料，应及时停用并进行记录。
3. 配方变更管理：对于产品配方的变更，应按照规定的程序和流程进行管理。
变更前应评估变更的影响和风险，并进行相关验证和审批。
变更后，应及时更新配方文件并进行相应的培训和沟通。
4. 配方审批和授权：确保配方的审批和授权程序的合规性和完整性。
配方的审批应由专业人员进行，并记录审批人员的姓名、职位和日期。
5. 配方实施和监控：确保配方的实施符合标准和规定。
对于重要的原材料和关键工艺参数，应进行监控和记录，并及时采取纠正措施。
6. 配方文件的变更：对于配方文件的变更，应进行相应的评估和验证，并及时更新相关文件。
变更应通过批准程序进行，并记录变更的原因和结果。
7. 配方的追溯管理：建立配方的追溯管理系统，包括记录产品配方使用的原材料批次和供应商信息，以及产品出厂批次和销售记录。
在出现质量问题时，能够追溯到具体的配方和原材料信息，并进行相关的调查和处理。
通过建立和执行产品配方管理制度，企业可以提高产品质量和安全性，确保产品符合法规和标准要求，提升客户满意度，降低风险和责任。
配方管理制度(3篇)
配方管理制度一、制定配方管理制度的目的就是为了在受控程序管理下发布饲料生产配方，确保所使用的配方为有效配方，并保证配方信息不外漏。
二、配方管理制度责任人：质检部负责人、生产主管、总控室操作人员、小料及手投料配制操作人员。
三、配方管理制度程序(1)原料进入公司进行抽样分析后，由质检部负责人对分析结果作出整理，制定原料指标中现存各种原料的营养指标表；(2)将原料、采购部价格报告以及其他相应报表以电子邮件传递给配方人员。
(3)配方系统原料分析数据的更改是建立在对当前批次或接下来一段时间的原料的利用上，原料分析数据更新，原则上配方也必须进行回顾，必要时进行更新。
(4)配方的制定必须服从饲料药物添加条例和国家的其他法律法规规定；(5)所有配方均只能由总经理或总经理授权的配方负责人(质检主管)发布或更换。
没有总经理或质检主管批准时，任何人不得对配方进行临时更改或替换。
任何配方更改必须通过配方师完成(包括在饲料中加水)。
(6)总经理或配方负责人在对配方进行确认后，由质检负责人将生产配方打印并签名后传送给生产经理，每个配方均应标注配方代码、配方号、发布日期。
配方用于生产时，配方代码、配方号必须在生产报表上准确表明。
主配方中的重量单位是千克(kg)。
如工厂的配方是自动传送的，在保留过期配方时，必须要打印，并具备以上所有信息。
(7)生产经理对配方进行回顾并签名后，传递给中心控制室进行使用。
如果将完整配方进行分解(如，手工添加配方)，所有分解配方上同时需要由质检主管和生产主管进行回顾和签名。
中控室保存完整配方，使用完毕后在配方上标注停用日期后由主管收回。
(8)如果配方的签名授权除质检主管和生产主管外还有其他人员，工厂需要有一份配方批准和确认签名的人员清单。
(9)当新配方投入使用时，老配方必须取走。
过期配方标识详细信息后保留在过期配方文件夹重。
过期配方需要在文件夹中保管____个月，第____个月时，可将过期配方转移到库存记录中再存放____个月。
配方管理制度
配方管理制度
配方管理制度是指企业在生产过程中对于产品配方的管理规范和流程。
它涵盖了配方的制定、变更、审批、执行和追溯等环节，以确保产品的质量和一致性。
一、配方制定
1. 配方设计：根据产品的特性和要求，制定详细的配方设计方案，包括原材料的选择、比例、加工工艺等。
2. 配方审核：由专业人员对配方进行审核，确保配方的科学性、可行性和合规性。
3. 配方编码：为每一个配方分配惟一的编码，便于管理和追溯。
二、配方变更
1. 变更申请：对于需要变更的配方，员工需填写变更申请表，并附上变更原因和影响分析。
2. 变更评估：由相关部门对变更申请进行评估，包括对变更的必要性、影响范围和风险评估等。
3. 变更审批：经过评估后，由相应的管理人员进行审批，确保变更符合规定和标准。
三、配方执行
1. 原材料采购：根据配方要求，进行原材料的采购，确保原材料的质量和供应的稳定性。
2. 生产操作：根据配方的指导，进行生产操作，包括原材料的称量、混合、加热等过程。
3. 记录与追溯：对于每一个生产批次，需记录生产过程中的关键参数和操作记录，以便追溯和质量控制。
四、配方追溯
1. 追溯要求：根据法律法规和客户要求，对配方进行追溯，包括原材料的来源、生产过程的记录等。
2. 追溯系统：建立配方追溯系统，将配方信息与生产数据、原材料信息等关联
起来，实现全程追溯。
3. 追溯能力验证：定期进行追溯能力验证，确保追溯系统的有效性和准确性。
配方管理制度的实施可以有效提升产品质量和生产效率，降低生产风险和成本。
同时，配方管理制度也有助于企业的合规性和市场竞争力的提升。
配方质量管理制度范本
配方质量管理制度范本一、总则第一条为了加强配方质量管理，确保产品质量和消费者安全，依据《中华人民共和国产品质量法》、《食品安全法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有产品的配方质量管理活动，包括配方的研发、审批、生产、检验、储存、运输、销售等环节。
第三条公司设立质量管理组织，负责配方质量管理的组织协调工作。
质量管理组织应由具备相关专业知识和经验的负责人担任。
第四条质量管理组织应建立健全配方质量管理制度，确保配方质量管理活动符合法律法规和公司要求。
二、配方研发与审批第五条配方研发应依据相关法律法规、国家标准和公司内部要求进行。
研发过程中应充分考虑产品安全性、有效性、稳定性和可生产性。
第六条配方研发完成后，应进行配方安全性评估和效果验证。
评估和验证结果应符合相关法律法规和公司要求。
第七条配方审批应由质量管理组织负责，审批过程中应充分考虑配方安全性、有效性、稳定性和可生产性。
第八条经批准的配方应进行备案管理，备案信息包括配方名称、配方成分、配方比例、生产工艺等。
三、生产与检验第九条生产过程中应严格按照批准的配方和生产工艺进行，确保生产过程符合法律法规和公司要求。
第十条生产过程中应进行严格的原材料检验、过程控制和成品检验，确保产品质量符合法律法规和公司要求。
第十一条检验方法应符合相关法律法规和国家标准，检验设备应定期进行校准和维护。
第十二条检验结果异常时，应立即进行原因分析，采取相应的纠正和预防措施，确保产品质量符合法律法规和公司要求。
四、储存与运输第十三条配方和成品应按照相关法律法规和公司要求进行储存和运输，确保产品质量和安全性。
第十四条储存和运输过程中应避免阳光直射、高温、潮湿等不利条件，确保产品稳定性和有效性。
第十五条储存和运输过程中应进行定期检查，确保储存和运输条件符合法律法规和公司要求。
五、销售与售后第十六条销售过程中应严格按照法律法规和公司要求进行，确保产品质量和消费者安全。
第十七条售后服务过程中应严格按照法律法规和公司要求进行，确保消费者权益。
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二、适用范围：广州市享靓生物科技有限公司。
三、执行部门：生产部、综合部、质量部、销售部。
四、内容：
1、职责分工：
1.1质量部：
1.1.1负责配方、工艺文件、风险评估报告等资料的拟定、初审、上报；
1.1.2负责文件报批公司同意后将电子档、签批的纸版文件交生产部配方管理员；
1.1.3负责对涉及人员进行配方、工艺的培训，以及日常使用正确性的检查；
1.1.4负责对配方、工艺文件执行人员的日常执行情况、正确性进行监督检查；
1.2生产部：
1.2.1负责所有涉及到配方、工艺文件领取、查看人员的保密协议、文件领取手续的办理、资料存档管理；
1.2.2负责将技术中心移交的电子版配方、工艺文件制作成纸版文件发放给车间、外协工厂人员，回收相应旧版配方及相应手续的签订、跟进、存档，并进行保密性的文件管理、存档；
1.2.3对日常车间人员使用的安全性进行检查；
1.2.4负责所有涉及配方、工艺文件持有人员离职、调岗后的文件回收、手续办理。
1.2.5配方、工艺文件领用人员：负责执行所领用的文件内容及要求，并进行文件保密性管理、存档；
1.2.6车间管理人员：负责对配料人员的执行情况进行不定期检查；
1.3综合部：
1.3.1配方管理员：负责将质量部移交的纸版文件发放给对应代生产车间，并跟进、完成旧版文件及相应手续的回收，交回综合部；负责对拷贝的电子档配方、工艺文件的保密性管理；
1.4财务部：负责对拷贝的电子档配方、工艺文件的保密性管理；
1.5统一要求：涉及到的配方、工艺文件管理人员、领用人员应将配方及工艺文件放于带锁的柜子中，不得将配方及工艺文件资料随意乱放，不得将配方、工艺文件泄露、透露给非配料人员，更不得遗失资料。
2．配方及工艺编号的规定及说明：配方及工艺来源由质量部研发专员根据市场和公司要求，制定配方及工艺文件。
3．配方及工艺制作规定：
3.1配方分为生产配方和工艺配方。
生产配方应根据粉料、液体配制等的单次重量（重量单位必须
以千克、克表示）或容积（容积单位必须以千升、升、毫升表示）计算出各种配料的重量或容积。
工艺配方是根据生产配方核算出产品中各种原材料的所占百分比。
3.2生产配方采用分步配料制，投料顺序，以方便配料的操作。
3.3工艺配方和生产配方的保持一致，在名称上进行区分。
4．配方及工艺的管理：
4.1配方及工艺文件的签批流程：
4.2纸版配方及工艺的管理：
4.2.1经总经理签批的配方及工艺文件等绝密资料，由综合部配方及工艺文件管理员负责印制、收发、传递、保管。
4.2.2工艺、生产配方由综合部配方管理员使用彩色纸张打印、塑封后发放给各领用人。
4.3电子版配方的管理：
4.3.1综合部设一台配方专用电脑，电脑及文件分别设置不同密码。
研发人员根据原始记录将配方
录入该专用电脑，日常使用可到综合部进行查阅，但不得摘抄。
4.3.2其他部门存有配方的电脑原则是均不允许连接外网，但因特殊情况联网的必须将配方及电脑
设置不同密码。
4.4所有配方及工艺文件资料未经允许不得进行复印及摘抄。
5．配方及工艺文件的领用范围及领用表规定：
5.1配方及工艺文件的领用范围：
5.1.1生产配方及工艺文件的领用范围：综合部/生产车间/仓管部。
5.2配方及工艺文件的领用表：见附件
6. 配方及工艺文件的下发及退还管理：
6.1配方及工艺文件的下发管理：
6.1.1质量部上报纸版配方及工艺文件待批经质量负责人签批同意后，由综合部将电子版配方拷至
生产部专用电脑。
6.1.2生产部接已签批同意的配方及工艺文件，整理并存档，生产部主管发起配方通知生产车间
（流程同步发起本次上报配方及工艺的《工艺、配方文件更新/替备案表》），对于需更换的新配方，在流程中明确以下内容：
6.1.2.1老配方改良前的半成品、配材消耗或处理要求；新、老配方的半成品与新老配材是否需
分别进行配套使用，如何配套使用；
6.1.2.2老配方是否必须退回。
生产车间发起流程为：生产部主管—综合部仓管员（对老配方物料还未使用完，新配方暂不启用的，需待物料使用完需启用新配方时再处理本流程）--采购员、质量部、对应生产车间负责人、财务部
核算会计、配方及工艺文件管理员（并发）。
配方及工艺文件管理员通知车间配料人员领配方文件，配料人员需在三个工作日内到生产部领取（退回管理 6.2.2中阐述）配方，生产部负责人督促完成，否则将给予相应的行政处罚。
6.1.3综合部整理出各领用人的配方或工艺文件，并下发，领取纸版配方或工艺文件的领用人，还
需签订配方或工艺文件领用明细表，一式两份，由生综合部配方及工艺文件管理员及配料员各保存
一份。
6.1.4因生产、实验或其他原因需要，其他配方领用人员需要领取不属于本该应领取范围内配方的，
由需领取人提起申请《非本岗位领取配方申请表》（表单见附件11，车间配料员可由生产部负责人
代其提起申请），经部门、系统同意后，总经理签批同意，综合部配方管理员整理、下发。
6.1.5中试配方的管理：新品开发及老品改良内部测试通过后，技术中心在确定可以组织中试时，
需制定中试配方，中试配方经质量负责人签批后即可执行中试。
中试完成后，由质量部制定中试配
方人员收回中试配方文件进行销毁。
6.2配方及工艺文件的退还管理：
6.2.1公司已决定取消的产品，由综合部主管出具取消单品的书面通知，在公司“单位最新公告”
栏中进行公告，同时发起流程书面知会到生产部、质量部、综合部配方管理员、仓管部、生产车间
的部门负责人。
仓管部计划员根据取消产品的物料（包括原材料、包材等）消耗情况，确定物料已
消耗完毕、产品不再生产后，通过书面的方式通知综合配方管理员，配方管理员于3个工作日内通
知配料人员或负责代工厂的采购员退回配方及工艺文件，配料人员在3个工作日内将配方退回。
6.2.2对于新配方的领取及对应旧配方的退还：综合部配方管理员根据技术中心发起的配方文件流程，整理出本次需退还的所有配方及工艺文件明细，通知生产车间负责人和配料人员领取配方，配
料人员在三个工作日内到总经办退、领，制造部负责人督促完成，否则将给予相应的行政处罚。
6.2.3综合部配方管理员、质量部研发专员负责对相应配方的使用、退还过程进行监督。
6.2.4在用配方的定时清理：每年由质量部研发人员召集仓管部、配方管理人员、配料员对在用配方明细进行集中核对清理。
每年分别在第二、四季度各开展一次。
7.人员的管理：
7.1全面审核配方领用人背景资料审查：背景资料审核内容包括前期工作评价、家庭成员及其工作
单位、是否有亲朋在我司的同行企业工作。
凡综合部门、仓管部门、财务成本会计等必须接触配方
或工艺的岗位，在入职、异动前必须先做背景调查。
生产工人则在提出需要领取配方申请时，做背
景资料审查。
领取配方、工艺人员背景调查由总经理委托人事行政部进行，调查情况直接在《配方
工艺领用人变动审批表》中体现。
7.2配方领用、交接手续办理：
7.2.1配方及工艺文件领用人在领用配方之前必须先签订保密协议，如临时需调休或请假应将所领
用配方及工艺文件办理完毕临时移交手续后方可离开。
7.2.2各配方及工艺文件领用人调、离工作岗位时，均应将所领用的配方及工艺文件交回生综合部，不得擅自将所领之配方及工艺文件交给他人。
7.2.3综合部配方管理员在调、离职审批表上签字后方可进行调、离职。
对原配方及工艺文件领用人调、离职后，重新领用配方及工艺文件的，与初次领用配方及工艺文件手续相同。
8．配方的检查：
8.1质量部负责配方及工艺文件的检查工作。
配方及工艺研发人员为各自研发的配方及工艺文件的检查责任人。
9．车间收回更换旧版配方、工艺销毁管理：综合部配方文件管理人员月度进行一次清理，并在人事行政部或总经理室监督下，半年进行一次销毁或焚烧，并形成记录、拍照留档。
12.监督检查：
12.1综合部配方管理人员：负责对配方、工艺文件使用安全性进行检查，防止使用中的泄密行为；每月至少检查一次；
12.2质量部研发人员：负责对配方、工艺文件使用正确性进行检查。
新品前三个月每月检查一次，其他每季度至少随机抽查一次。
12.3质量部QA：负责对配方、工艺文件使用的执行力、正确性进行检查。
不定期检查、抽查。
13．奖励与处罚：
13.1有下列行为的，将视情节及危害后果予以书面警告以上行政处分、经济处罚、除名或移交至公安机关处理。
13.1.1违反本制度，故意或过失泄露公司秘密的。
13.1.3凡未按规定随意放置绝密资料的。
13.1.4有摘抄绝密资料行为的。
13.1.5未按规定指定专人对绝密资料进行打印、传递、保管的。
13.2对保守公司秘密或防止或检举泄密有功的，予以表扬、奖励。
13.3未按本制度执行的给予警告及以上处罚。
五、本制度修改权归属综合部。
六、本制度解释权归属综合部。
七、本制度自签发之日起生效。
八、附件：
1．《工艺配方模版》
2．《生产配方模版》
3．《工艺文件模版》
4．《配方工艺领用人变动审批表》
5．《配方及工艺文件领用明细表》
6.《配方临时领用交接审批表》
8. 《非本岗位领取配方申请表》
9.《配方领用人范围明细表》
10.《配方、工艺文件查阅登记表》。