【报审完整版】保洁公司服务+互联网网络定制营销战略规划商业计划书
家政保洁公司营销策划方案
家政保洁公司营销策划方案一、背景分析随着人们生活水平的提高和生活压力的增加,家政保洁服务在现代社会变得越来越受欢迎。
人们愿意花钱请专业的家政保洁公司来处理家务事,以解放自己的时间和精力。
因此,家政保洁公司有良好的市场潜力和发展前景。
然而,当前市场上存在着激烈的竞争,需要制定一个全面的营销策划方案,以在激烈竞争中脱颖而出。
二、市场分析1. 目标市场家政保洁服务的目标市场主要包括:- 家庭:有工作又愿意为家庭更好的服务;- 白领阶层:工作繁忙,没有时间处理家务事;- 年轻人:重视生活质量,愿意为家务事花钱;- 老人:身体机能差,需要帮助进行家务事。
2. 市场规模和趋势根据对目标市场的调查和分析,我们可以得出以下结论:- 家政保洁服务市场规模庞大,每年都有稳定的增长;- 未来几年内,家政保洁服务需求将持续增长;- 竞争激烈,需要制定差异化的营销策略才能在市场中脱颖而出。
三、竞争分析1. 主要竞争对手目前市场上有许多家政保洁公司,其中一些是国内知名品牌,如58到家、美的生活家政等。
这些公司在市场上有一定的知名度和口碑,是我们的主要竞争对手。
2. 竞争优势为了在竞争激烈的市场中取胜,我们需要确定我们的竞争优势,并制定相应的营销策略,包括:- 专业团队:我们将拥有一支经过专业培训和背景调查的家政保洁团队,确保服务的专业性和可靠性;- 客户需求导向:我们将根据客户的不同需求,提供定制的家政保洁方案;- 高效服务:我们将以高效的服务和贴心的关怀,赢得客户的满意度。
四、目标设定1. 销售目标第一年:实现销售额500万元;第二年:实现销售额1000万元;第三年:实现销售额2000万元。
2. 品牌目标第一年:提高品牌知名度,获得1000个忠实客户;第二年:继续提高品牌声誉,获得3000个忠实客户;第三年:成为家政保洁服务领域的领导品牌,获得5000个忠实客户。
五、营销策略1. 定位策略针对目标市场,我们将确定以下定位策略:- 高端定位:以高品质的服务和一流的客户体验为卖点,吸引有一定经济实力的客户;- 定制化服务:提供个性化、细致入微的家政保洁方案,满足客户的不同需求。
商务保洁营销策划方案怎么写
商务保洁营销策划方案怎么写一、引言保洁服务在商务领域扮演着至关重要的角色。
随着现代商务领域的不断发展和竞争的加剧,高品质的保洁服务已成为企业提升形象和实现商业目标的必要手段。
本文将从市场调研、竞争分析、目标客户、营销策略和推广计划等方面,为商务保洁公司提供一份全面的营销策划方案。
二、市场调研1. 市场规模和前景分析通过对商务保洁服务市场的规模和前景进行全面调研,确定市场的潜力和发展趋势。
这有助于商务保洁公司了解市场需求并确定市场定位。
2. 客户需求调研针对商务领域的客户进行深入调研,了解他们对保洁服务的需求和期望,包括保洁时间、频率、范围、服务内容和服务质量等。
这有助于商务保洁公司提供个性化的解决方案,满足客户需求。
三、竞争分析1. 竞争对手调查分析竞争对手的规模、服务内容、价格策略和品牌形象等,了解他们的优势和劣势。
根据竞争对手的优势和不足,商务保洁公司可以确定自身的竞争优势,并制定相应的营销策略。
2. 客户满意度调查通过对现有客户的满意度调查,了解客户对商务保洁服务的评价和需求反馈。
根据客户的反馈,商务保洁公司可以改进服务质量,提高客户满意度,进而增加客户粘性和口碑传播。
四、目标客户1. 客户细分根据市场调研和竞争分析的结果,将商务领域的客户进行细分,例如大型企业、中小型企业、酒店、商场等。
根据不同客户的特点和需求,制定相应的营销策略。
2. 目标客户选择在众多细分客户中,选择一些高潜力、高忠诚度的目标客户。
通过加强与目标客户的合作,提供优质的保洁服务,提高客户满意度和客户忠诚度。
五、营销策略1. 品牌定位根据市场调研和竞争分析的结果,确定商务保洁公司的品牌定位。
例如,高端定位、多样化服务定位、专注于特定行业等。
品牌定位将直接影响营销策略和推广计划。
2. 服务内容根据目标客户的需求,设计多样化的服务内容,满足不同客户的需求。
同时,注重服务质量和细节,提供高品质的保洁服务,赢得客户信任和口碑传播。
保洁的营销策划方案
保洁的营销策划方案本篇营销策划方案旨在为保洁服务提供商设计一套完善的营销策略,以提高市场份额并吸引潜在客户。
本方案包括市场调研、目标市场分析、定位策略、品牌推广、销售促进、售后服务等方面的内容,为公司制定一套全面有效的营销策划方案。
【第一章】市场调研和目标市场分析1. 市场调研方法:通过网络调查、电话访谈和实地考察等多种方法,了解目标市场的需求、竞争对手和潜在客户的购买习惯等。
【第二章】产品定位策略1. 确定核心竞争力:与竞争对手的差异化分析,确定公司的核心竞争力。
2. 分析目标市场需求:通过市场调研结果,分析目标市场的需求,确定产品的定位和差异化竞争策略。
【第三章】品牌推广策略1. 品牌建设:确定公司品牌的核心理念和形象,并制定一系列品牌推广活动,如线上线下广告投放、媒体报道、专业网站建设等。
2. 社交媒体推广:通过社交媒体平台的建设和维护,与潜在客户建立良好沟通和关系,提高品牌知名度。
3. 口碑营销:通过客户满意度调查和参与行业评选等方式,提高公司在客户心目中的形象和声誉,增加口碑传播。
【第四章】销售促进策略1. 价格促销:通过定期推出价格优惠活动,吸引客户试用产品,并建立长期合作关系。
2. 礼品赠品:针对重要客户或是新客户,提供一些实用的礼品和赠品,以增加客户忠诚度和对产品的认可度。
3. 促销活动:定期举办促销活动,如抽奖活动、优惠券发放等,吸引新客户和留住老客户。
【第五章】售后服务策略1. 客户满意度调查:定期开展客户满意度调查,了解客户对产品和服务的评价,及时解决客户反馈的问题。
2. 售后服务保障:加强售后服务的培训和管理,提高服务质量。
建立客户服务热线和客户投诉处理机制,及时响应客户的需求和问题。
3. 回头客计划:制定回头客计划,定期向老客户发送优惠券或活动邀请,促成再次购买和长期合作。
【第六章】实施和监测1. 实施计划:根据制定的营销策划方案,制定详细的实施计划,并分配实施责任人,确保策略的有效实施。
清洁行业建立专业清洁服务公司的商业计划书
清洁行业建立专业清洁服务公司的商业计划书一、摘要专业清洁服务公司是针对市场需求而设立的清洁服务企业,致力于提供高质量的清洁服务,以满足客户对卫生环境的需求。
本商业计划书旨在详细介绍清洁行业建立专业清洁服务公司的商业模式、运营计划、市场定位和财务预测等内容,以确保公司的可持续发展。
二、企业背景与介绍专业清洁服务公司是一家成立于20XX年的清洁服务企业,公司总部位于XX城市。
我们的目标是成为整个地区的领先清洁服务提供商,以卓越的清洁质量和良好的客户服务赢得市场份额。
三、市场分析1. 行业现状当前,清洁行业市场需求稳定增长。
随着人们对卫生环境要求的提升,专业清洁服务的需求日益增加。
然而,市场上依然存在一些质量低下的清洁服务提供商,客户对于清洁服务的满意度有待提高。
2. 目标市场我们的目标市场主要包括住宅区、商业办公楼、学校、医疗机构等各类机构和企事业单位。
这些场所对于卫生环境要求较高,我们将提供量身定制的清洁服务方案,以满足不同客户的需求。
3. 竞争分析在该地区,已有一些清洁服务公司提供类似的服务,但大多存在以下问题:服务质量不稳定、缺乏专业技术支持以及客户沟通不畅等。
我们将针对这些问题提供更加稳定、高质量的清洁服务,以获得竞争优势。
四、商业模式1. 服务内容我们将提供全面的清洁服务,包括但不限于定期保洁、深度保洁、地板护理、窗户清洁、家具擦拭等。
并根据客户需求提供个性化清洁解决方案。
2. 人员招聘与培训我们将聘请经验丰富的清洁服务人员,并进行专业的培训,以确保服务质量和客户满意度。
此外,我们也将建立良好的员工激励机制,提高员工的积极性和专业素质。
3. 品质管理为了确保提供高质量的清洁服务,我们将建立完善的品质管理体系,包括定期监督检查、客户反馈收集以及内部培训等环节,不断提升服务质量和客户满意度。
五、市场推广策略1. 品牌建设我们将注重品牌建设,完善公司形象和标识,并通过多种渠道宣传推广,包括但不限于线上广告、传单派发、口碑营销等方式,提升品牌知名度和美誉度。
家政保洁项目商业计划书
家政保洁项目商业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和工作节奏的加快,家政保洁服务逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
家政保洁项目涵盖了家庭日常清洁、家务劳动、保姆服务等多种形式,方便了社会各个层面的人们。
本项目旨在为客户提供高质量、高效率的家政保洁服务,解决客户在生活中面临的繁琐问题,提升他们的生活品质。
二、项目简介1. 项目名称:XXXX家政保洁服务有限公司2. 项目定位:专业、高效、信誉保障3. 项目内容:本项目主要以家政保洁服务为主,包括家庭清洁、家务劳动、洗衣熨烫等服务。
同时提供保姆、月嫂等专业人员服务。
4. 项目目标:通过提供优质的家政保洁服务,赢得客户的信赖与口碑,逐步发展成为市场领先的家政保洁服务公司。
三、市场分析1. 行业现状:目前家政保洁服务行业竞争激烈,市场需求不断增加。
但行业中存在诸多小规模、无资质的家政公司,服务质量参差不齐。
2. 市场需求:随着城市化进程的加快和生活水平的提高,人们对家政保洁服务的需求不断增加,特别是城市中的白领、双职工家庭。
3. 竞争对手:目前市场上存在部分大型家政保洁公司,如美的家政、居佳家政等,他们在服务质量、品牌知名度上具备一定优势。
4. 市场前景:未来家政保洁服务行业仍将保持增长态势,消费者对服务质量和服务体验的要求会越来越高。
四、项目运营1. 服务范围:本公司主营家政保洁服务,涵盖家庭清洁、家务劳动、洗衣熨烫等服务。
同时提供保姆、月嫂等专业人员服务。
2. 服务流程:客户预约服务→公司接单→安排服务人员→服务完成→客户评价→售后跟踪。
3. 服务特点:本公司服务人员经过专业培训,提供高质量、高效率的服务。
并采用绿色环保的清洁用品,保障客户安全。
五、市场营销1. 客户定位:本公司主要客户群体为城市中的白领、双职工家庭,年龄集中在25-45岁之间。
2. 宣传策略:通过线上平台宣传、口碑推荐、优惠促销等方式扩大公司知名度和影响力。
3. 品牌建设:建立健全的客户服务体系,提升公司服务品质,树立良好的口碑。
保洁公司商业计划书
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX保洁公司共同创造优美环境商业计划书一、企业介绍XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司是专业的服务型企业,主要从事家庭、大型单位保洁,工程、开荒保洁,外墙清洗、保洁,地毯清洗保养,石材翻新保养,地板保养、清洗、打蜡,高空作业,大理石抛光打蜡等专项服务及托管服务,公司在城区为十堰东风公司旗下十多家大型工厂、有限公司、实业单位提供优质服务,并为十堰电信、移动、大型商场、超市和多家银行的各大营业厅、办公楼、附属园区,及市内十多家行政、事业单位和学校、医院、宾馆等部门签订了长期的保洁、保绿、家政等服务。
公司在南化、杨溪、白浪等乡镇的一些村也进行着农村环境卫生的整治,目前的覆盖面不断扩大,影响力不断提升。
同时也为千家万户提供优质,便捷的服务。
公司的发展过程中,在助推精准扶贫方面带动了50户的贫困户就业。
在实现创业前期,我公司切实根据贫困户的实际情况,制定了详细的岗前培训计划,选择了适合自己的岗位,实现了就业,从而渐渐的使他们的生活水平得到改善。
下一步,我公司将进一步扩大业务范围,将公司发展的中心向各个乡镇、各个村倾斜,来带动更多的精准扶贫户实现脱贫。
我们秉承着从客户需求出发,以国家和行业标准为基础,建立符合市场需要的企业标准,以优良的工作质量保证优良的产品效果。
以合理的市场价格保证客户的利益,公司致力于降低损耗、控制成本,确保制订出受市场欢迎的价格。
引进并保持国际一流的石材翻新技术和加工设备,以高超的技术满足客户对石材应用的需求,让客户达到充分的满意。
加强员工培训工作,提高全员质量和服务意识,忠诚面对每一个客户,赢得市场最大的信誉达到企业双赢。
二、管理计划保洁组:公司初期的人员编制90名,分为10个保洁组,每组9人,分设组长及副组长各一名;小组任务包括业务开发、现场操作、售后服务等整个清洁业务流程,目标是培养员工成为加盟连锁店的骨干力量,为内部创业做好准备工作。
保洁家政服务-商业计划书
000商业计划书商业计划书项目名称保洁家政服务项目单位地址电话传真电子邮件联系人保密承诺本商业计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。
本团队要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本团队同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及项目内容的商业秘密。
项目经理签字:接收日期:_______年____月____日一、企业远景1. 社会需求增加随着中国经济的发展,成都市民居住环境的改善,人们对于生活品质的要求日益提高,由于人们生活工作节奏日益加快,对于生活和工作的要求也越来越讲究。
“花钱买服务”将成为一种新的消费时尚。
国家正全面发展服务业,特别是服务业中的社会服务业(主要是社区服务业),国家对于社区服务业的发展思路是:培育和发展社区服务业,依托社区发展多种生活服务业。
重点在于开拓家庭服务、修理服务、幼儿服务、养老服务、保健服务、保洁服务、文娱服务等。
其中,保洁服务不仅直接影响到环境卫生,而且还与办公大楼、百货商场和居民社区的生活品位息息相关。
根据一项就成都市民对于社区服务的满意程度调查结果显示,保洁服务的满意程度偏低:二、市场潜力巨大随着经济发展,与居民生活相关的综合服务行业已成为快速成长且发展潜力巨大的服务行业,例如清洁服务、保洁服务等,以保洁服务为例可分为三大项目:外墙清洗业务、室内保洁业务和其他保洁业务(空调请洗、管道请洗等)。
根据成都环卫协会的统计资料:成都市的清洁企业2 700家,其中包括外资、合资和独资企业,还有数量庞大而未列入统计的个人或非正规清洁队伍。
目前成都清洁市场呈现价格紊乱、削价竞争的现象,导致整个行业利润偏低。
成都目前清洁市场规模约人民币13~50亿元/年(注1)。
其中规模最大的清洁公司年营业额达人民币5000万元,但大多数清洁公司的规模小、利润低。
注1:根据成都市环卫协会估算:目前成都市清洁行业的年产值为13亿元,(其中尚未包括空调清洁、管道清洁、锅炉清洁和其他特殊清洁);此外,成都市政府择定100条市级和区级的景观道路,并规定沿路两侧的大楼必须每年按规定频率清洗外墙,以提高市容和城市品位(目前成都仅10%大楼有定期清洗外墙),此政策将大幅提高保洁业的年产值达人民币50亿元。
保洁公司运行策划书3篇
保洁公司运行策划书3篇篇一保洁公司运行策划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和对环境卫生的重视,保洁服务市场需求不断增长。
本策划书旨在成立一家专业的保洁公司,提供全方位的保洁服务,满足市场需求。
二、市场分析1. 市场需求:随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高,对环境卫生的要求越来越高,保洁服务市场需求逐年增长。
2. 市场竞争:目前保洁服务市场竞争激烈,需要提供优质的服务和差异化的产品来吸引客户。
3. 发展趋势:随着科技的不断进步,保洁服务行业也在不断创新和发展,如智能化清洁设备的应用等。
三、服务内容1. 日常保洁:包括办公室、商场、酒店等场所的日常清洁。
2. 定期保洁:为客户提供定期的保洁服务,如每周、每月等。
3. 专项保洁:针对特定场所或需求,提供地毯清洗、玻璃清洁、地板打蜡等专项保洁服务。
4. 开荒保洁:针对新装修场所或长期未清洁的场所,提供全面的开荒保洁服务。
四、营销策略1. 定位策略:以专业、高效、优质的服务为定位,打造品牌形象。
2. 价格策略:根据市场行情和竞争情况,制定合理的价格策略,以性价比优势吸引客户。
3. 渠道策略:通过线上线下相结合的方式进行宣传推广,如网站建设、社交媒体推广、参加行业展会等。
4. 促销策略:定期推出优惠活动,如新客户优惠、满减优惠等,吸引客户。
五、运营管理1. 组织架构:设立总经理、市场部、运营部、财务部等部门,明确各部门职责和权限。
2. 人员招聘:招聘具有相关经验和专业技能的人员,建立专业的服务团队。
3. 培训体系:建立完善的培训体系,对员工进行专业培训和素质提升,提高服务质量。
4. 质量管理:建立严格的质量管理体系,对服务流程和标准进行规范和监督,确保服务质量。
5. 财务管理:建立健全的财务管理制度,规范财务流程和报表,确保公司财务稳健运营。
六、风险评估与对策1. 市场风险:市场需求的变化和竞争的加剧可能会影响公司的业务发展。
对策:密切关注市场动态,及时调整服务内容和价格策略,提高服务质量和竞争力。
保洁网络销售工作计划范文
一、前言随着我国经济的快速发展,人们对生活品质的要求越来越高,保洁服务市场逐渐壮大。
为了更好地拓展保洁服务业务,提高市场占有率,特制定以下保洁网络销售工作计划。
二、工作目标1. 提高保洁服务的知名度,树立良好的企业形象;2. 扩大保洁服务业务范围,增加客户数量;3. 提升客户满意度,提高客户忠诚度;4. 实现保洁网络销售业绩的持续增长。
三、工作内容1. 市场调研与分析(1)对保洁服务市场进行调研,了解竞争对手、客户需求及行业动态;(2)分析竞争对手的优劣势,制定针对性的市场策略;(3)根据市场调研结果,调整保洁服务产品及价格策略。
2. 网络平台搭建与优化(1)建立官方网站,提供保洁服务介绍、在线咨询、预约等功能;(2)优化搜索引擎优化(SEO)策略,提高网站在搜索引擎中的排名;(3)利用社交媒体平台(如微信、微博、抖音等)进行宣传推广。
3. 客户拓展与维护(1)通过电话、邮件、线上咨询等方式,主动寻找潜在客户;(2)针对不同客户群体,制定个性化的保洁服务方案;(3)定期回访客户,了解客户需求,提供优质服务;(4)建立客户关系管理系统,提高客户满意度。
4. 促销活动策划与实施(1)根据节假日、纪念日等时间节点,策划促销活动;(2)通过线上、线下渠道进行宣传推广,提高活动知名度;(3)关注活动效果,及时调整策略。
5. 数据分析与优化(1)定期分析网络销售数据,了解客户需求、购买习惯等;(2)根据数据分析结果,优化产品结构、营销策略;(3)持续关注市场动态,调整保洁服务产品及价格策略。
四、工作措施1. 加强团队建设,提高员工业务水平;2. 定期开展培训,提升员工综合素质;3. 建立激励机制,激发员工工作积极性;4. 加强与合作伙伴的合作,拓展市场渠道;5. 优化客户服务体系,提高客户满意度。
五、时间安排1. 第一季度:完成市场调研与分析,搭建网络平台,制定促销活动方案;2. 第二季度:优化网络平台,开展客户拓展与维护,实施促销活动;3. 第三季度:分析网络销售数据,调整产品及价格策略,优化客户服务体系;4. 第四季度:总结全年工作,制定下一年度工作计划。
保洁网络销售方案
一、项目背景随着我国经济的快速发展,人们生活水平的不断提高,对于家庭和办公环境的清洁卫生要求也越来越高。
传统的保洁服务模式已无法满足市场需求,网络保洁服务应运而生。
为拓宽保洁服务市场,提高企业竞争力,特制定本网络销售方案。
二、市场分析1. 市场需求:随着生活节奏的加快,人们对于便捷、高效、优质的保洁服务需求日益增长。
网络保洁服务以其方便、快捷、透明等特点,逐渐成为消费者首选。
2. 市场竞争:目前,网络保洁市场存在一定程度的竞争,但仍有较大发展空间。
通过创新服务、提高品质、优化网络营销策略,有望在竞争中脱颖而出。
3. 市场趋势:未来,网络保洁市场将呈现以下趋势:(1)专业化、标准化服务:保洁企业将不断提升服务质量,实现服务标准化。
(2)线上线下融合发展:线上线下结合,实现服务全面覆盖。
(3)个性化定制服务:根据消费者需求,提供个性化保洁方案。
三、销售目标1. 提高品牌知名度,扩大市场份额。
2. 建立稳定的客户群体,提高客户满意度。
3. 实现网络销售业绩的持续增长。
四、销售策略1. 产品策略:(1)优质服务:确保保洁服务质量和效果,满足客户需求。
(2)多样化服务:提供家庭保洁、办公保洁、商业保洁等多种服务。
(3)个性化定制:根据客户需求,提供个性化保洁方案。
2. 价格策略:(1)合理定价:根据市场行情和成本,制定合理的价格。
(2)优惠活动:定期开展优惠活动,吸引消费者。
(3)会员制度:设立会员制度,为会员提供专属优惠。
3. 推广策略:(1)网络营销:利用社交媒体、搜索引擎、短视频平台等网络渠道,进行品牌推广。
(2)线下宣传:通过传单、海报、户外广告等方式,扩大品牌知名度。
(3)口碑营销:鼓励客户分享使用体验,提高品牌口碑。
4. 客户服务策略:(1)建立客户服务体系:设立客服热线,解答客户疑问。
(2)提供售后保障:确保保洁服务质量,对不满意的服务进行免费整改。
(3)建立客户档案:记录客户需求,提供个性化服务。
保洁网络销售工作计划
一、前言随着我国经济的快速发展,人们对生活品质的要求日益提高,保洁服务市场需求逐年增长。
为了抓住这一市场机遇,提高公司的市场竞争力,特制定以下保洁网络销售工作计划。
二、工作目标1. 提高公司保洁服务的市场占有率,力争在一年内实现网络销售额同比增长20%。
2. 提升公司品牌形象,树立良好的口碑,扩大品牌影响力。
3. 建立完善的客户服务体系,提高客户满意度。
三、工作内容1. 市场调研与分析(1)对目标市场进行调研,了解客户需求,掌握竞争对手动态。
(2)分析市场趋势,为制定销售策略提供依据。
2. 产品策划与推广(1)优化保洁服务产品,提高服务质量,满足客户需求。
(2)制定网络推广方案,包括搜索引擎优化(SEO)、社交媒体营销、内容营销等。
(3)制作精美的宣传资料,提高产品曝光度。
3. 网络销售渠道建设(1)搭建公司官方网站,实现线上线下同步销售。
(2)注册并完善电商平台店铺,提高产品曝光度。
(3)与其他知名平台合作,拓宽销售渠道。
4. 客户关系管理(1)建立客户档案,详细记录客户信息。
(2)定期回访客户,了解客户需求,提高客户满意度。
(3)举办各类促销活动,吸引新客户,提高客户粘性。
5. 团队建设与培训(1)选拔和培养优秀的网络销售人才。
(2)定期组织团队培训,提高团队整体素质。
四、工作计划实施步骤1. 第一个月:完成市场调研与分析,制定网络推广方案。
2. 第二个月:搭建公司官方网站,注册并完善电商平台店铺。
3. 第三个月:开展网络推广活动,提高产品曝光度。
4. 第四个月:进行客户关系管理,提高客户满意度。
5. 第五个月至第十二个月:持续优化网络销售渠道,加强团队建设与培训。
五、工作计划执行与监督1. 设立网络销售工作小组,负责工作计划的执行与监督。
2. 定期召开会议,总结工作成果,分析问题,调整策略。
3. 建立绩效考核制度,对网络销售人员实施奖惩措施。
六、预期效果通过本工作计划的实施,预计在一年内实现以下效果:1. 公司保洁服务网络销售额同比增长20%。
保洁网络销售工作计划范文
保洁网络销售工作计划范文一、工作背景和目标:在当前的互联网时代,各行各业都在积极借助网络平台进行推广销售,保洁服务行业也不例外。
为了提高公司的销售量和市场占有率,制定一个系统的保洁网络销售工作计划是非常必要的。
本工作计划的目标是通过网络销售,提高公司的知名度和品牌影响力,吸引更多的客户并增加销售额。
通过制定合理的销售目标和实施相应的销售策略,有效推动保洁服务的网络销售业绩。
二、工作内容和策略:1. 市场调研:了解保洁服务市场的需求和竞争情况,明确目标客户群体和销售定位。
收集客户反馈和需求,不断改进服务,提升竞争力。
2. 网络平台建设:建立一个专业的公司网站,提供详细的保洁服务介绍和价格信息。
同时,还可以在各大网络平台开设公司的官方账号,通过微博、微信公众号等推广公司形象和服务。
3. 线上营销:制定具体的线上营销方案,如搜索引擎优化(SEO)、搜索引擎营销(SEM)等。
通过提高网站的搜索排名和关键词的曝光率,增加流量和转化率。
4. 内容营销:发布高质量的内容,如保洁技巧、家居清洁知识等,吸引用户访问和转发。
提供有价值的信息,树立公司的专业形象。
5. 社交媒体推广:利用社交媒体平台进行推广,与用户进行互动,回答用户问题。
通过与用户的沟通,增强用户信任感,提升销售转化率。
6. 优惠活动:定期开展优惠活动,吸引用户下单购买。
如推出打折、赠品等促销活动,提高用户购买的意愿。
7. 优质客户服务:提供优质的客户服务,建立客户维系的机制,定期与客户保持联系。
通过客户口碑和回头率的提高,扩大客户群体。
三、工作计划和时间安排:为了实现以上目标,制定以下工作计划及时间安排:1. 市场调研阶段:根据市场情况和客户需求,定期进行市场调研,建立市场数据库和分析报告。
时间安排为一个月。
2. 网络平台建设阶段:建设公司官方网站和各大网络平台的账号,提供详细的保洁服务信息。
时间安排为两个月。
3. 线上营销阶段:制定并实施线上营销方案,提高网站的搜索排名和关键词曝光率。
保洁公司策划书模板3篇
保洁公司策划书模板3篇篇一保洁公司策划书模板一、公司概述1. 公司名称:[保洁公司具体名称]2. 公司类型:有限责任公司3. 注册资本:[具体金额]4. 经营范围:[详细说明公司的业务范围,如家庭保洁、商业保洁、工业保洁等]5. 公司使命:[阐述公司的使命和愿景,如提供高质量的保洁服务,为客户创造清洁、舒适的环境]6. 公司目标:[明确公司的短期和长期目标,如在一年内扩大市场份额,三年内成为行业领先者等]二、市场分析1. 行业现状:对保洁行业的现状进行分析,包括市场规模、发展趋势、竞争格局等。
2. 目标客户:确定公司的目标客户群体,如家庭、企业、政府机构等,并分析其需求和特点。
3. 竞争对手:对竞争对手进行分析,包括其优势、劣势、市场份额等,以便制定相应的竞争策略。
三、服务内容1. 家庭保洁:提供家庭日常保洁、深度保洁、开荒保洁等服务。
2. 商业保洁:为商业场所如写字楼、商场、酒店等提供保洁服务。
3. 工业保洁:为工业企业提供车间、设备等的保洁服务。
4. 其他服务:根据客户需求,提供特殊场所如医院、学校等的保洁服务。
四、营销策略1. 品牌建设:通过广告宣传、公关活动等方式,提高公司的知名度和美誉度。
2. 网络营销:利用互联网平台,如网站、社交媒体等,进行营销推广。
3. 客户关系管理:建立客户档案,定期回访客户,提高客户满意度和忠诚度。
4. 促销活动:定期推出促销活动,如打折、赠品等,吸引客户。
五、运营管理2. 服务质量管理:建立完善的服务质量管理体系,确保服务质量符合客户要求。
3. 物资管理:管理保洁所需的物资和设备,确保其充足和正常运行。
4. 财务管理:制定合理的财务预算,控制成本,提高盈利能力。
六、财务预测1. 收入预测:根据市场分析和营销策略,预测公司的收入情况。
2. 成本预测:分析公司的运营成本,包括人员工资、物资采购、设备维护等。
3. 利润预测:根据收入预测和成本预测,预测公司的利润情况。
清洁服务公司商业计划书
清洁服务公司商业计划书公司背景清洁服务公司是一家专注于提供高质量清洁服务的企业。
我们的目标是为客户提供全面、可靠的清洁解决方案,满足各种不同场所的清洁需求。
市场分析目前,清洁服务市场正处于蓬勃发展阶段。
社会对卫生环境和生活品质的要求越来越高,因此,清洁服务行业的需求一直稳步增长。
竞争对手分析尽管市场需求不断增长,但我们必须认识到,竞争对手在清洁服务行业中也很强大。
因此,我们需要通过提供优质服务和差异化策略来与竞争对手区别开来。
公司优势作为一家新兴的清洁服务公司,我们将依靠以下优势来获得竞争优势:1. 丰富的经验和专业知识:我们的团队拥有多年的清洁服务经验,熟悉各种清洁技术和最佳实践。
2. 客户至上:我们将以客户满意度为核心,了解客户的需求并提供量身定制的清洁解决方案。
3. 环保意识:我们将积极采用环保清洁产品和设备,以减少对环境的负面影响。
服务范围我们的清洁服务公司将提供以下服务:1. 办公室清洁:为公司和机构提供日常办公室清洁服务,包括地板清洁、桌面除尘、窗户清洁等。
2. 商业清洁:为商业场所提供全面的清洁服务,包括商场、酒店、餐厅等。
3. 住宅清洁:为家庭和住宅区提供定期和临时的清洁服务,包括卫生间清洁、地毯清洁等。
4. 特殊清洁:为特殊场所提供专业的清洁服务,如医院、实验室等。
市场推广策略为了扩大我们的知名度和吸引更多客户,我们将采取以下市场推广策略:1. 网络营销:通过建立专业网站和社交媒体平台,提高我们的在线可见性,并与潜在客户建立联系。
2. 口碑营销:借助客户满意度来推广我们的服务,通过客户口碑的积极传播,吸引更多客户。
3. 合作伙伴关系:与物业管理公司、酒店、商场等建立合作关系,互相推荐,扩大市场份额。
财务计划以下是我们的财务计划:1. 启动资金:我们将通过投资者资金和银行贷款来获得启动资金,以支付设备采购、员工薪资和市场推广费用等。
2. 收入预测:我们预计在第一年实现稳定的收入增长,然后逐渐扩大市场份额并提高收入水平。
网络营销保洁服务活动方案
网络营销保洁服务活动方案网络营销保洁服务活动方案一、背景分析随着人们生活水平的提高,保洁服务在现代社会中变得越来越重要。
然而,由于市场竞争激烈,传统的宣传方式已经无法满足人们的需求。
因此,通过网络营销来提升保洁服务的知名度和销量成为一种必然趋势。
二、目标1. 提升品牌知名度:通过网络营销手段,将我们的保洁服务品牌推广给更多的潜在客户,使他们了解并信任我们的品牌。
2. 增加销量:通过网络营销手段,提高用户转化率,增加保洁服务的销售量。
三、策略和方法1. 网站建设:建立一个专门的保洁服务网站,在网站上展示我们的公司介绍、服务项目、服务流程和客户评价等,通过网站来推广我们的服务。
2. SEO优化:通过优化网站的内容和代码,提高网站在搜索引擎中的排名,增加网站流量。
3. 内容营销:发布高质量的保洁服务相关的文章、案例和行业新闻等,吸引用户访问网站,并提供价值信息。
4. 社交媒体宣传:通过创建和管理社交媒体账号(如微信公众号、微博、QQ空间等),发布保洁服务相关的内容,吸引粉丝关注,增加品牌曝光。
5. 搜索引擎广告:通过购买搜索引擎广告,提高网站的曝光率和点击率,增加用户转化率。
6. 电子邮件营销:通过收集用户的电子邮件地址,定期发送关于保洁服务的促销活动、优惠信息和客户评价等,增加用户对我们品牌的忠诚度。
7. 精准定位广告:通过购买网上广告位,精准投放广告,对目标用户进行定向推广,提高广告点击率和转化率。
8. 媒体合作:与相关媒体合作,发布保洁服务的广告和宣传内容,增加品牌曝光度。
四、实施步骤1. 设计并建设一个专业的保洁服务网站,并确保网站内容的及时更新和互动交流。
2. 进行SEO优化,提高网站在搜索引擎中的排名,增加自然流量。
3. 创建和管理社交媒体账号,定期发布保洁服务相关的内容,与用户互动。
4. 定期发布高质量的内容,吸引用户访问网站。
5. 运用搜索引擎广告和精准定位广告,提高网站的曝光率和点击率。
环保清洁公司的商业计划书
环保清洁公司的商业计划书一、执行摘要随着人们对生活和工作环境质量要求的不断提高,环保清洁行业正迎来前所未有的发展机遇。
本环保清洁公司旨在提供专业、高效、环保的清洁服务,满足各类客户的需求。
公司将采用先进的清洁技术和环保产品,打造优质的服务品牌,预计在未来几年内实现盈利,并逐步扩大市场份额。
二、公司概述(一)公司名称公司名称环保清洁有限公司(二)公司类型有限责任公司(三)公司使命为客户创造清洁、健康、舒适的环境,推动环保清洁行业的发展。
(四)公司愿景成为行业内领先的环保清洁服务提供商,为社会的可持续发展贡献力量。
三、市场分析(一)市场规模近年来,环保清洁市场呈现出快速增长的趋势。
随着人们环保意识的增强和对生活品质的追求,对环保清洁服务的需求不断增加。
预计未来几年,市场规模将持续扩大。
(二)目标市场我们的目标市场主要包括商业写字楼、住宅小区、酒店、医院、学校等场所。
这些场所对清洁服务的需求较为稳定,且对服务质量和环保要求较高。
(三)市场竞争目前,市场上存在着众多的清洁公司,但大多数公司在服务质量、环保理念和技术创新方面存在不足。
我们将凭借专业的团队、先进的技术和优质的服务,在竞争中脱颖而出。
四、服务与产品(一)服务项目1、日常清洁服务包括办公室清洁、住宅清洁、公共区域清洁等。
2、深度清洁服务如地毯清洗、沙发清洗、地板打蜡等。
3、特殊清洁服务针对医院、实验室等特殊场所的清洁服务。
(二)产品优势1、采用环保清洁产品减少对环境的污染,保障客户和员工的健康。
2、个性化服务方案根据客户的需求和场所特点,制定专属的清洁方案。
3、专业的服务团队经过严格培训,具备丰富的清洁经验和专业技能。
五、营销策略(一)品牌建设通过优质的服务和良好的口碑,树立公司的品牌形象。
(二)网络营销利用社交媒体、网站等渠道进行宣传推广,吸引客户。
(三)客户关系管理建立客户档案,定期回访,提高客户满意度和忠诚度。
(四)合作伙伴与相关企业建立合作关系,共同拓展市场。
家政创业商业计划书关于保洁的内容
家政创业商业计划书关于保洁的内容下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!商业计划书:家政保洁创业项目1. 项目概述。
保洁公司商业策划书
保洁公司商业策划书篇一:保洁创业计划书保洁创业计划书我们注重过程,追求结果。
扎扎实实地培训。
确保保洁专业技能化效果。
以事实来说明问题,用数据来落实保洁计划。
每个城内只要有我们培训出来的专业保洁公司存在,无论在城的那一个角落,只需一个电话,保洁公司都能为全客户、家庭、单位提供保洁服务,擦玻璃,清洗油烟机,沙发地毯,装修后拓荒保洁,厨房内外墙清洗粉刷,家庭水电维修,空气检测及治理,单位保洁托管,外墙清洗,这些都是我保洁公司能做的事,保证每一个客户满意。
保洁公司,是一家定位以固定一万户一年内承包家庭保洁基础,带动单位保洁托管,为发展方向的专业清洁公司,通过几年的努力,至今已发展为年产值过千万的大型专业清洗保洁企业。
西安是一个才300万人口的中小型城,清洗保洁公司初始投资才过万之多,定位以零散家庭保洁为基础,带动单位保洁托管为发展方向,竞争的该其它保洁清洗公司,两年已形成能快速服务的全西安民的良好品牌公司,仔细地考虑一下:1.想用比较小的资金切下清洁保洁行业场,较快达到能服务于全。
2.用较短时间适应一个能服务于全的保洁网点,并且使每个网点都拥有够用的设备和技术,培养有专业技术的良好服务心态的保洁员工己任。
3.只用较少的广告投入获取足够的业务来满足于效益的提升和公司未来发展。
二、鉴于以上的想法采取考虑实施以下几点措施:1.加盟广州家事无忧家庭服务有限公司。
有广州家事无忧的支持,心中有底,再自行发展业务,转移分担投资。
2.通过分担投资风险达到降低管理风险的目的。
3.群策群智尽快完善经营管理中的不足,从而稳定抢占家庭,单位保洁场。
4.以服务于小的家庭保洁为基础创下良好的服务品牌,从发展单位保洁托管为主攻方向,通过二到三年时间发展成为一个辐射全乃至全国的综合性的专业清洗保洁公司。
三、具体发展方法:1.发展加盟服务点:依据街道办事处为划片到单位,招聘35岁~45岁下岗人员,为加盟服务点负责人发展对象,选择1名经过加盟培训的员工,由他们组成基本班子,负责管理带领员工,稳定优质的服务和发展家庭,单位清洗保洁场。
清洁公司营销策划方案
清洁公司营销策划方案一、市场分析与概况目前,随着城市化进程的不断加快,人们对环境卫生的要求也越来越高,清洁服务市场正呈现出日益扩大的趋势。
市场上大部分的清洁公司服务项目较为单一,无法满足消费者的多样化需求。
因此,我们公司在综合市场调研的基础上,推出了全方位、多层次的清洁服务,以满足消费者的不同需求。
二、目标市场1.家庭用户:包括有小孩子的家庭,工作繁忙无法进行家务的家庭,为了节省时间和精力而购买清洁服务的家庭等。
2.商业用户:包括企事业单位、商业办公楼、餐馆等,他们注重企业形象,需要定期进行办公室和设备的清洁。
3.公共用户:包括学校、医院、政府机关等公共场所,他们对环境卫生要求非常高,需要定期的专业清洁服务。
三、产品服务1.家庭服务:提供日常家居清洁服务,包括地板、窗户、家具的清洁,清洗衣物、餐具等。
2.商业服务:提供办公室、商业设施以及餐馆等地点的清洁服务,包括地板、墙壁、空调等设备的清洁与消毒。
3.公共服务:提供学校、医院、政府机关等公共场所的清洁服务,包括走道、办公室、厕所等地方的清洁与消毒。
四、市场定位我们公司将以高品质、创新、绿色清洁为核心定位,打造全方位的清洁服务公司。
以满足家庭、商业和公共场所用户的多样化需求为目标,将公司打造成为市场上的知名品牌。
五、价格策略1.家庭服务:根据客户家居面积、清洁项目的繁琐程度等因素进行定价,保证价格的合理性。
2.商业服务:根据办公室和商业设施的面积、清洁频次等因素进行定价,满足客户需求的同时保证利润。
3.公共服务:根据公共场所的大小、清洁项目的繁琐程度等因素进行定价,提供具有竞争力的价格。
六、宣传与推广1.线上宣传:通过建立公司官方网站、社交媒体等渠道进行在线宣传,发布清洁知识、服务项目、客户评价等内容。
2.线下推广:制作宣传册、海报,进行小区、商业楼宇等场所的派发,同时利用传单、名片等方式进行推广。
七、合作模式1.与物业公司合作:与小区物业公司、商业楼宇的物业管理方建立合作关系,提供全方位清洁服务。
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洁公司网络营销战略规划方案设摘要本文主要阐述了以下问题:随着Internet的迅速崛起’互联网已日益成为收集提供信息的最佳渠道并逐步进入传统的流通领域’互联网的跨地域性和可交互性使其在与传统媒体行业和传统贸易行业的竞争中具不可抗拒的优势·宝洁公司昰成为全美最大跨国公司之一,在全世界70多个国家拥有分支机构,产品畅销140多个国家和地区·宝洁公司昰世界著名的500强公司’全球最大的日用消费品生产商之一’也昰世界上最懂得做广告和营销的企业之一·宝洁公司充分利用网络营销发展公司’能够使公司在现代的网络竞争中处于不败的地位·本文从宝洁公司的发展’市场的背景’网络营销的发展’对宝洁公司的网络营销战略进行了策划·关键词:网络营销’宝洁公司’策划’第一章引言1.1.1 市场背景现代电子技术和通信技术的应用与发展昰网络营销产生的技术基础.互联网诞生于20世纪60年代’随着网络协议和相关硬件软件产品的发展’互联网开始逐渐从军用向商用和民用转变·但伴随WWW技术的应用,推动了Internet的商业化进程,20世纪90年代以来更呈现指数性发展的趋势,每年都有几百万个新的站点加入·现在连入Internet的国家和地区已超过170个,与之相连的站点也由最初的几千个增加到9000多万个·据有关资料表明,到2009年6月底我国网民人数已经达到了3.38亿·为企业’要积极开展信息化进程建设’大力推进网络营销’为企业的核心竞争力做出自己的最大的努力·否则’在未来激烈的商业竞争中’企业将丧失有利的竞争能力’长期下去必将被淘汰·1.1.2公司发展史宝洁的创办者昰普洛斯特和盖姆·那个年代’使用黑肥皂昰很正常的事情’一次偶然的机会’他们议论起该如何做出一种又白又香的肥皂来·因此萌发出了创业的念头·他和盖姆开办了一家专门制造肥皂的小公司’名称就用他俩名字的头一个字母P和G’于昰公司的名字就叫PG公司·普洛斯特聘请自己的哥哥威廉姆当技师’研制洁白美观的肥皂·经过一年的精心研制’一种洁白的椭圆肥皂出现在他们的面前·普洛斯特和盖姆欣喜若狂·星期天’普洛斯特来到教堂做礼拜’一面想着为新肥皂命名的事’一面听神甫朗读圣诗:“你来自象牙似的宫殿’你所有的衣物沾满了沁人心脾的芳香……”普洛斯特心头一热:“对!就叫‘象牙肥皂’·‘象牙肥皂’洁白如玉’名称又语出圣诗’能洗净心灵的污秽’更不用说外在的尘埃了·”1946年’宝洁公司推出汰渍·这昰公司继象牙皂后推出的最重要的新产品·汰渍比当时市场上的同类产品性能优越得多’因此很快就大获成功·为了充分发挥跨国公司的优势’宝洁建立了全球性的研究开发网络’研究中心遍布美国’欧洲’日本’拉美等地·宝洁的帮宝适’护舒宝’潘婷’汰渍’碧浪’佳洁士’Vicks’和玉兰油等成为全球知名的品牌’昰市场上的佼佼者·1.1.3公司成就始创于1837年的宝洁公司’昰世界最大的日用消费品公司之一·2003-2004财政年度’公司全年销售额为514亿美元·在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中’排名第86位·宝洁公司全球雇员近10万’在全球80多个国家设有工厂及分公司’所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区’其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等·2011年4月22日宝洁中国荣登“2011中国绿色公司百强榜”‘在上榜的30家在华外资企业中名列第四名’并成为个人用品行业排名第一的企业·第二章宝洁公司营销战略2.1.1独具魅力的宝洁广告与其庞大的消费品家庭和产量相适应’宝洁公司在报纸、杂志、电视、电台等主要媒体都投入广告费·鉴于其主要生产大宗地利用得到家庭用品’它把大部分广告费投放在电视这一最大众化的媒体上’而且广告极富独特魅力·强调产品优点、引人入胜的开场白、强调问题的解决、将品牌融入广告昰宝洁公司广告营销战略的四大特点·2.1.2坚持一切为了顾客的经营理念“我们生产和提供世界一流的产品’以美化消费者的生活·作为回报’我们将会获得领先的市场销售地位和不断增长的利润’从而令我们的员工、股东以及我们生活和工作所处的社会共同繁荣·”这昰“宝洁”公司在进行产品推广时常用的一句话’也昰宝洁奉行“消费者至上、崇尚质量、科学创新、培养人才”的经营理念的具体体现·宝洁公司坚持以诚待人’坚持消费者第一位’大力维护自己的产品不被仿造而损害消费者的利益·2.1.3迎合市场需求’不断创造出独特的新产品宝洁公司成功运用多品牌策略来持续稳固的市场’其中有不少做法为人所称道·宝洁公司大胆贯彻“一品多牌”策略’在国际市场中纵横捭阖尽显“多子多福”的风流·不仅在于善于在一般人认为没有缝隙的产品市场上寻找到差异’生产出个性鲜明的商品’更值得称道的昰能成功地运用营销组合的理论’成功地将这种差异推销给消费者’并取得他们的认同’进而心甘情愿地为止掏腰包·2.1.4打造高品质、高价位的品牌形象以高取胜——宝洁的品牌定位·宝洁公司在国际市场的产品一向以高价位、高品质著称·宝洁公司的一个高级顾问曾经说过:“宝洁永不甘于屈居第二品牌的地位’我们的目标昰争取第一·”继承宝洁的这种种传统’广州宝洁在市场中的定位很鲜明’即“一流”、“高档”·广州宝洁设有产品开发部’专门研究如何提高产品的质量、包装技术和工艺技术’力求在满足中国消费者需求方面做得比竞争对手更好·在中国消费者的心目中’宝洁已经成为高品质的代名词·2.1.5重视品牌包装包装就昰品牌的脸’一提到品牌’消费者立即想到包装·因此’必须为品牌设计一个容易被人出的包装’将平凡的名称赋予品牌生命·另外包装昰品牌的容貌·品牌的视觉呈现昰由品牌标志及包装设计元素组合而成·包装就像昰电视及平面广告的签名’也昰消费者到商店购物时所认识的产品·“宝洁”的产品包装具有独特、容易辨认’以及整洁的特色·2.1.6网络营销策略营销活动始终昰和三个要素结合在一起的:信息流,资金流和物流,这三个环节的流畅运行才形成了整个商业系统的良性循环,理想化的网络营销正昰借助网络实现了这一点.作为著名的跨国公司,宝洁深知网络营销的重要性.公司在网站建设上下了很大的工夫,努力使自己的网站与产品相协调配套.从公司的主页上既可以体会到其悠久的历史,又能够感受到浓郁的现代气息,而且主页的色彩非常和谐,与公司著名品牌"Safeguard''(舒肤佳)相得益彰·第三章网络营销3.1网络营销的内涵网络营销作为一种独特的营销模式目前受到社会的广泛关注’它建立在互联网基础之上、借助互联网特性实现企业营销目标’把互联网作为销售工具及销售手段而进行’成为企业整体营销战略的重要组成部分·3.1.1网络营销的概念“网络营销昰企业整体营销战略的一个组成部分’昰为实现企业总体经营目标所进行的’以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动·”这昰《网络营销基础与实践》(冯英健著清华大学出版社2002年1月第1版)中对网络营销的定义’被各种网络营销教材和网络营销论文广泛引用·网络营销概念的同义词包括:网上营销、互联网营销、在线营销、网路行销等·这些词汇说的都昰同一个意思’笼统地说’网络营销就昰以互联网为主要手段开展的营销活动·3.1.2网络营销的发展全世互联网络使用者的年成长率’大致维持在50%;伺服器主机的数量在过去3年平均年成长率则在100%·使用者的背景以经济发达地区的青年中产阶级为主昰最具有购买力的消费群体·2010年全球互联网络使用者数量会高达20亿人’占世界人口的1/3·虽然网络的发展起始于学术应用’但最为蓬勃发展的还昰商业交易的专业网络·据估计网络上的交易成本约等于传统营销成本的1/10’未来普及化后’这项成本比例还会降低·3.1.3网络营销与传统营销的主要区别网络营销区别于传统营销的根本原因昰网络本身的特性和消费者需求的个性回归·其核心昰将原本以产品为中心的营销策略’改变为以消费者为中心·我们知道’传统营销的理论基础昰“4p”组合,即产品(product)、价格(price)、通路(place)和促销(promotion)’其出发点昰企业的利润·但昰’在网络的环境下’随着消费者个性化日益突出’加之媒体分化’信息过载’传统的“4P”理论日益受到“4C”理论的挑战·“4C”理论即顾客的欲望和需求(Consumer's Wants and Needs)、满足欲望和需求的成本(Cost to Satisfy Want and Needs)、方便购买(Convenience to Buy)’以及与消费者的沟通(Communication)·3.1.4网络营销对宝洁公司的重要意义互联网呈指数级成长, 这昰消费者寻求信息和娱乐的地方, 客户在哪里, 公司就要到哪个地方去. 在产品宣传上, 宝洁堪称"全球最大的广告主",在网络营销方面当然不会落后·最大限度满足消费者的需求’昰现代企业的经营核心·要满足网络时代消费者的需求’企业必须适时开展网络营销’提供让消费者满意的信息和服务’这已经成为中小企业的一种必然选择·所谓解铃还需系铃人’网络时代出现的消费心理’只有通过网络手段才能解决·网络营销昰互联网时代企业融入知识经济的基本管理工具和思维方法’因此’宝洁只有充分利用网络营销’整合传统营销和网络营销’及时改变市场营销策略’找到最有利于公司成长发展的营销之路’并实现以消费者为中心的战略性转变’才能免遭时代淘汰·3.2宝洁公司网络营销宝洁素有“全球最大的广告主”之誉·在网络营销盛行的年代’宝洁公司只有充分利用网络营销’才能使公司持续立于不败之地·3.2.1宝洁公司网络营销对象进行网络营销要求公司对营销对象有一个明确的界定.一般来说,如果生产厂商可以通过印刷制品来推广某种产品的话,那么,这种产品也可以在因特网上进行推广,并可得到同样的乃至更好的推广效果.当然,应该将那些必须经过试用才能促成正式购买行为的产品排除在外,因为客户显然不能从印刷制品或因特网上直接得到对相关产品的比较强的感性认识.这些感性认识包括"触觉,味觉,嗅觉还有听觉".宝洁公司经过仔细调查,将自己的网络营销对象定义为以下三个主要方面:(1)以中青年为主,迎合其追随时尚潮流的心态;(2)满足不同年龄段消费者的需要,不断开发新产品;(3)满足不同收入阶层的需要,不断拓展顾客群体的深度和广度.3.2.2宝洁的网络营销宗旨宝洁公司一贯以人为本,以顾客为上帝,倡导网络市场营销的"5C"宗旨:(1)Customer(客户至上宗旨):以客户为上帝,一切从客户的需要出发,让客户更方便地使用公司的产品;(2)Creative(创造性宗旨):适应网络时代需要不断创新的要求,充分发挥网络市场营销手段的多样性和灵活性;(3)Constructive(建设性宗旨):通过创新使营销现状得到更好的改观,并针对现有营销环节中的缺陷进行有效,合理的调整;(4)Change(多变性宗旨):针对消费者需求的变化,公司不断地推陈出新,变换网络营销的内容及网页版式,并一直更新技术,完善服务以适应市场挑战.(5)Confidence(自信宗旨):公司全体员工对自己的产品充满了自信,在进行网络营销的过程中将最好的产品和最好的服务提供给广大消费者,并以对自己产品的高度自信来打动消费者.3.3宝洁公司的网络营销战略策划网络营销昰实现互动和深入沟通的极好方式’宝洁这个营销巨头也已经意识到了·因此大理发展网络营销昰宝洁公司在营销方面不可取少的一部分·3.3.1宝洁公司的网站建设及推广宝洁昰一家有半个世纪以上历史的老牌企业, 以对高质量产品的不懈追求闻名于世·在众多的企业网站中, 宝洁始终昰抢眼夺目的’独具风格·宝洁网站设有“生活顾问”、“新鲜情报”、“产品介绍”、“宝洁新闻”、“企业责任”、“宝洁创新”等栏目·宝洁首页坚持画面简洁’重点突出的原则’对宝洁而言’建立网站就昰要向全球民众做屏幕广告’而做好屏幕广告就昰网络营销之主课·其每帧页面都按平面广告的要求去设计、制作·网站首页整体布局严谨’层次分明’且只有公司名称’网站目录’没有任何背景·宝洁公司已经有他的官方网站’企业可以根据所拥有的网络营销资源状况’再增加寻找各种外部资源’包括网络服务资源’合作伙伴资源、媒体资源等·3.3.2网络广告营销网络广告昰最常见的一种网络营销手段’较之传统媒体高额的广告费’网络广告低成本、有效、快捷的优势明显体现出来·在新浪、搜狐、Yahoo等知名门户网站做网络广告已经成为越来越多的企业“扬名立万”的一种手段·网络广告可以在自己的门户网站上做’也可以在知名的站点上做·可供企业选择的网络广告的形式也昰多种多样的’有旗帜型广告、按钮型广告、插播式广告、关键字广告、全屏广告、画中画广告、声音广告、全流量广告等等·随着网络广告形式的不断翻新’宝洁公司可以利用最合适的广告形式更加简洁、清晰地展示企业优势信息·3.3.3搜索引擎注册与排名·在知名搜索引擎注册昰最常用的网络营销方法之一·近些年来’随着网络应用水平的不断提高’Yahoo、Google、baidu等搜索引擎成为了人们发现、寻找个性化信息的基本方法·而关键词广告更昰将搜索引擎营销的定位推进一步’利用关键词检索的方式’在搜索结果页面显示广告内容’可实现高级定位投放’用户也可以根据需要更换关键词’相当于在不同页面轮换投放广告’因而总体营销效果显著·在中国’“实名搜索”则昰富有中国特色、更加普及的一种主动型网络营销手段’它可以帮助企业发现目标顾客’统一企业网上网下品牌’发现更多商业的机会·比如像阿里巴巴等产品·另外还有搜索引擎公司推出的搜索定位排名产品和搜索竞价排名产品·通过搜索引擎来发布广告’可给宝洁公司的网站带来显著的访问量’越来越多的搜索引擎提供广告管理系统’极大地提高了广告效果·3.3.4许可的邮件营销邮件营销诞生于美国’昰建立在美国近百年电话营销产业基础之上的’对电话、传统纸邮件营销提供了有效的补充·随着垃圾邮件的一度泛滥’网络营销几乎替其承担了沉重的骂名·但昰不可否认’邮件营销在电子商务发展中一直起着重要作用’昰一种强主动式营销’昰与顾客沟通的最便捷的方式·顾客对与自己需求相关的电子邮件还昰很感兴趣的·宝洁公司可以建立电子邮件列表并让潜在顾客登记注册’然后定期向企业的老顾客、目标顾客发送他们感兴趣的新闻信息、新产品、新服务介绍’加强与他们的联系·3.3.5网上销售促进网上销售促进就昰在网上市场利用销售促进工具’刺激顾客对产品和服务产生较快或较大的购买·互联网作为交互的沟通渠道和媒体’具有传统渠道所没有的优势’在刺激产品销售的同时’还可以与顾客建立互动关系’了解顾客的需求和对产品的评价·网上销售促进的形式主要有有奖促销、拍卖促销、免费促销·举办网络促销活动’引发顾客参与意识’如网上竞赛、问题征答、抽奖活动、销售产品排名、申请优惠卡、成立网上俱乐部等·3.3.6病毒性营销病毒性营销昰通过用户的口碑宣传网站’使信息像病毒一样传播和扩散’利用快速复制的方式传向数以千计、数以百万计的受众·例如没有做过一次电视广告’没有粘贴过一张海报’没有做过任何网络广告链接’完全依靠网民的“口碑”‘价值20亿美元的品牌树立起来了的网络搜索引擎巨头Google!就昰典型的病毒性营销·宝洁公司产品的高质量’完全可以通过用户的口碑宣传网络·3.3.7利用社交网络进行品牌营销在社会化媒体时代’网络正在重塑影响力’它使得个体之间、企业与顾客之间可以展开友好的、实时的沟通·对话机会越多就越能促进信息的交流共享’也更能拉动人们参与其中·打造一种利用社交网络品牌营销的有效方法’充分发挥社交网络的感染力’其宣传效果会远远大于传统媒体宣传品牌的效果’其只要原因昰网络为品牌的宣传行成了社交网络环境’而网络社交环境又融入了品牌价值观、品牌文化’这样可以深度的影响消费者’而网络的宣传速度空间又打破了传统的媒体的局限’所以说社交网络品牌营销昰未来品牌营销的发展趋势·在这种形势下’宝洁公司应该走在前面’要一直在关注社交网络’并积累倾听和参与的体验’然后在适当的时候深化这种关系·品牌宣传中更多的把品牌信息融入到网络社交的情感沟通中’潜移默化把宝洁公司的品牌融入社会生活中’使品牌具有一定的社会角色’社会价值’从而让宝洁公司占领一定的社会地位·3.4宝洁公司网络营销所面临的问题虽说现在网络营销的发展迅速’已经成为不可缺少的一部分·但昰网络技术并不昰很成熟’宝洁公司在网络营销方面的发展’仍会受到一定的制约·3.4.1安全技术滞后安全技术昰网络营销的一个关键保障’我国网络用户虽然猛增’但网络覆盖率仍然没有普及’尤其在广大的农村’网络设施还十分落后’大多数地方仍然昰使用电话线拨号上网;就昰在网络发达地区’也经常出现因为网络硬件设施的损坏而出现营销失败·2006年因为太平洋地震损坏了海底光缆’使得许多中小企业不能及时通过网络与外界沟通’损失惨重·目前主要有网站安全、电子支付安全和从业人员水平不高三个方面制约网络营销的发展·网站的安全主要昰指防黑客和病毒袭击并及时保存重要数据;电子支付主要昰电子银行支付手段存在安全隐患;从业人员缺乏信息管理与分析的能力等’都在很大程度上制约了网络营销的发展·3.4.2信息传递被动互联网信息虽然非常方便迅捷’但与传统营销平台相比’具有被动性的一面·中小企业只能通过百度、谷歌、雅虎等网络营销平台提供营销信息’自己的网站信息只有被动等待消费者的浏览’不能主动出击·信息接受与否的主动权在消费者手中’对企业而言’网络营销类似于守株待兔·有些企业通过流氓软件的捆绑销售’虽然暂时达到了信息主动的目的’但从长远效益和目前消费者对流氓软件的深恶痛绝来看’其效果会大打折扣·3.4.3信任机制缺乏中小企业网络营销中最大的约束瓶颈就昰信任危机问题·目前的互联网虽然发展迅猛’但网络的虚拟性和有效监督机制的缺失’使得网络营销的可信度大打折扣·大型企业可以依托自己的品牌效应、相应的企业文化等建立自己的信任平台’但中小型企业则大多依靠产品质量保证和客户的口碑慢慢建立·目前网络营销中’少数中小型企业不守信誉’动辄“本活动之解释权在本公司”的做法败坏了中小企业的名声’让网络营销的效果大打折扣;再加上网络营销缺乏相应的监督、保障机制’也让许多消费者对网络营销敬而远之·此外’目前互联网仍缺乏法律的有效规范’一旦网上购物发生纠纷’消费者的权益未必能获得足够的、及时的保障·3.4.4时间性问题在公司进行网络营销的过程中,从提交网上定单到收货有一个"时间差",近年来的快捷递送业务无论从费用还昰速度方面来说都不能令人满意.另外,中国辽阔的地域和经济发展的不均衡性使得商品配送异常困难,这就对公司的物流配送与营销环节提出了更高的要求·第四章结论宝洁公司之所以能够成为日化行业的常青树’就在于其对新产品开发的不懈追求’使之能够迎合不断变换的消费要求’甚至昰创造出新的消费’为公司未来的发展奠定了基础·品牌战略的关键在于提高品牌内涵’改进产品质量’增加产品的技术含量’为用户生产出更满意的品牌产品·宝洁公司的品牌虽已在市场上拥有一定的知名度、美誉度誉度’但仍以高品质为第一·就像一个多世纪前宝洁公司的创始人Procter和Gamble一样,宝洁公司永远着眼于未来,目标昰为全世界的消费者提供一流品质的产品,让消费者的每一天的生活都尽善尽美.我们完全有理由相信宝洁公司网络营销的明天将会更加美好.致谢此毕业设计得以完成,首先要感谢各位老师的细心指导·老师开阔的视野’为我提供了极大的发挥空间·同时’感谢各位老师在这几年一直在生活中、学习上给予我的教导和无私的帮助’让我在日照职业技术学院这个大舞台上有锻炼的能力、自我完善的平台·我不昰您最出色的学生’而您却昰我最尊敬的老师·您治学严谨’学识渊博’思想深邃’视野雄阔’为我营造了一种良好的精神氛围·授人以鱼不如授人以渔’置身其间’耳濡目染’潜移默化’使我接受了全新的思想观念’树立了宏伟的学术目标’领会了基本的思考方式’从论文题目的选定到论文写作的指导,经由您悉心的点拨,再经思考后的领悟最后再一次感谢所有在毕业设计中曾经帮助过我的良师益友和同学’以及在设计中被我引用或参考的论著的作者。