二级建造师施工项目经理的任务和责任章节练习(2015-8-21)
二级建造师《施工管理》复习重点：施工方项目经理的任务和责任考试试卷
20XX年二级建造师《施工管理》复习重点：施工方项目经理的任务和责任考试试卷一、单项选择题（共27 题，每题的备选项中，只有 1 个事最符合题意）1、下列选项中，除以外都属于施工机械使用费。
A：购置费B：安拆费及场外运费C：折旧费D：修理费E：后置埋井现场拉拔试验2、对应于一次地震，震级__，而地震烈度在不同的地区__。
A．只有1个是相同的B．有几个是相同的C．只有1个可能各不相同D．有几个可能各不相同3、某工程项目实施过程中，已完工作预算费用曲线(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近，而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离开很远，则表示该工程项目在。
A：费用与进度上均是按预定计划目标进行的B：费用与进度上均没有按预定计划目标进行C：费用上是按预定计划目标进行的D：进度上是按预定计划目标进行的E：后置埋井现场拉拔试验4、下列对内部关系的协调的认识正确的是__。
A．内部关系的协调是行政力但不起作用B．在内部关系的协调中要注重人情的因素C．在协调内部关系时，有时制度不一定管用D．在协调内部关系时，要做好思想政治工作5、沥青混凝土面层属于路面。
A：刚性B：柔性C：塑性D：弹性6、主持焊接丁艺评定工作和对焊接及试验结果进行综合评定的人员是。
A：总工程师B：质量检验工程师C：理化检验工程师D：焊接工程师E：戊7、对用于搭设支架的地基的要求中，错误的是。
A：必须有足够承载力B：严禁被水浸泡C：必须满铺钢板D：冬期施工必须采取防冻胀措施8、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)，关于投标价编制原则的说法，正确的是。
A：投标报价只能有投标人自行编制B：投标报价可以另行设定情况优惠总价C：投标报价高于招标控制价的必须下调后采用D：投标报价不得低于工程成本E：后置埋井现场拉拔试验9、下列对钢化玻璃说法不正确的是。
A：钢化玻璃机械强度高B：钢化玻璃抗冲击性高C：钢化玻璃碎后不易伤人D：钢化玻璃在受急冷急热作用时易发生炸裂E：无皱波10、生活垃圾填埋场地设在当地。
二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案
二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案一、单项选择题1. 关于施工成本控制的说法，正确的是（）。
A. 施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B. 要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C. 管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D. 管理行为控制的目的是规范管理人员的管理行为2. 施工成本控制的步骤是（）。
A. 比较→分析→预测→纠偏→检查B. 预测→比较→分析→检查→纠偏C. 分析→检查→比较→预测→纠偏D. 检查→比较→分析→预测→纠偏3. 某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（）编制成本计划。
A. 成本组成B. 项目组成C. 工程类别D. 工程性质4. 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。
A. 选用合适的分包项目合同结构B. 确定合理的施工成本控制工作流程C. 确定合适的施工机械，设备使用方案D. 对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策5. 施工成本控制的正确工作步骤是（）。
A. 预测比较分析检查纠偏B. 预测分析比较检查纠偏C. 检查比较分析预测纠偏D. 比较分析预测纠偏检查二、多项选择题1. 下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。
A. 明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B. 对不同的技术方案进行技术经济分析C. 编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D. 通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E. 防止分包商的索赔2. 关于赢得值法及其参数计算的说法，正确的有（）。
A. 赢得值法有四个评价指标，四个参数B. 四个评价指标中费用偏差是最重要的指标C. 投资（进度）偏差反映的是绝对偏差D. 进度偏差为正值，表示进度延误E. 赢得值法可定量判断进度、费用的执行情况3. 下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。
A. 编制施工成本控制工作计划B. 进行技术经济分析，确定最佳的施工方案C. 确定合理详细的工作流程D. 对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策E. 选用合适的合同结构4. 施工成本分析的依据包括（）。
二级建造师考点巩固试题：施工项目经理的任务和责任
二级建造师考点巩固试题：施工项目经理的任务和责任1下列关于城市轨道交通地下工程风险管理的说法中，正确的是()。
A. 风险的损失量仅考虑费用损失，不必计算工期损失B. 风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度。
C.风险管理实施的主要阶段包括施工准备期、施工期和竣工验收。
D. 工程实施中所发生的职业健康危险属于环境影响事故参考答案:B解析:本题属于综合性的题。
本题结合城市轨道交通地下工程考核风险损失、实施阶段划分、人员伤害和环境影响事故的区分以及风险管理工作内容的认识，选项A说法错误，选项C不全面，没有体现工程特点。
而选项D应当是设计单位该考虑的，只有选项B所述完全正确。
2某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到～定的经济损失。
施工企业对项目经理的处理主要是()。
A. 追究法律责任B. 追究经济责任C. 追究社会责任D. 吊销建造师资格参考答案:B解析:项目经理由于工作失误，施工质量控制不严，使其管理的施工项目受到一定的经济损失，该施工企业对其处理主要是追究经济责任。
如果由于项目经理违法行为导致企业损失，企业也有可能追究其法律责任。
企业没有吊销建造师资格的权力。
故选项8正确。
3下列选项中，不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是()。
A. 项目合同文件B. 项目管理实施目标C. 组织的管理制度D. 组织的经营方针和目标参考答案:B4某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标，签订了某写字楼的施工总承包合同，该项目的施工风险包括()。
A. 技术措施不当的风险B. 立项决策的风险C. 国家财政政策变化的风险D. 设计风险参考答案:A解析:本题出自22101062施工风险的类型部分。
该题考核的是建设工程施工风险，混淆项有决策阶段的风险、设计风险。
备选项中B、C、D都不属于施工风险，只有A属于施工风险中的技术风险。
5在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是()。
二级建造师《施工管理》章节习题（含答案）
二级建造师《施工管理》章节习题（含答案）2017二级建造师《施工管理》章节习题(含答案)一、单项选择题1.下列不属于施工质量保证体系的是( )。
A.思想保证体系B.组织保证体系C.工作保证体系D.信息保证体系【答案】D2.实践中，人们归纳为“量、靠、吊、套”的检查操作方法称为( )A 目测法B 实测法C 量测法D 测量法【答案】B3.下列不属于质量管理的八项原则的.是( )A 全员参与B 持续改进C 基于理论的决策方法D 领导作用【答案】C二、多项选择题1. 施工方法包括( )等。
A.施工技术方案B.施工技术措施C.施工工艺D.施工技术标准E.工法【答案】 ABCE2.下列对施工质量保证体系的运行说明正确的是( )A施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，过程管理为重心，按照PDCA循环原理展开B计划可以理解为施工质量计划阶段，明确目标并制定实现目标的行动方案C实施指按计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动D检查就是对照计划检查执行情况和效果E 处置就是总结经验巩固成果，采取措施克服缺点，吸取教训【答案】ABDE4.根据GB/T19000质量管理体系标准，各类企业都编制质量体系程序文件均应制定的程序文件有( )。
A.文件控制程序B.质量目标管理程序C.安全生产管理程序D.不合格品控制程序E.质量记录管理程序【答案】 ADE5.施工质量保证体系的运行，应按照事前、事中和事后控制相结合的模式依次展开，下列关于事前、事中和事后控制的说明，正确的有( )A事前控制有两层含义，一是进行施工质量目标的预控，二是控制施工准备工作状态B 事前控制属于预控方式C 事中控制的关键是增强质量意识，发挥操作者自我约束自我控制D 事中控制的关键是监控和他人控制E 事后控制指对质量偏差的纠正【答案】 ABC6.施工质量影响因素主要有“4M1E”，其中“M”中包括( )。
A.人B.机械C.资金D.环境E.材料【答案】ABE7.下列属于施工作业环境因素的是( )。
二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案
二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案一、施工组织设计（一）练习题1. 以下关于施工组织设计的原则，错误的是（）A. 安全第一，预防为主B. 符合施工图纸和技术规范C. 节约用地，合理布局D. 施工顺序不合理2. 施工组织设计的主要内容包括（）A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工平面布置图D. 所有以上内容3. 以下哪个环节不属于施工组织设计的编制程序（）A. 收集资料B. 编制施工方案C. 编制施工预算D. 编制施工进度计划（二）答案1. D2. D3. C二、施工进度管理（一）练习题1. 以下关于施工进度计划的说法，正确的是（）A. 施工进度计划是施工组织设计的一部分B. 施工进度计划不需要进行调整C. 施工进度计划编制完成后，不能进行修改D. 施工进度计划与施工组织设计无关2. 以下哪个因素对施工进度计划影响最大（）A. 施工图纸B. 施工资源C. 施工环境D. 施工组织3. 以下哪个环节不属于施工进度管理的内容（）A. 施工进度计划的编制B. 施工进度计划的执行C. 施工进度计划的调整D. 施工质量验收（二）答案1. A2. C3. D三、施工成本管理（一）练习题1. 以下关于施工成本管理的说法，错误的是（）A. 施工成本管理是施工管理的重要组成部分B. 施工成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制和成本分析C. 施工成本管理的主要目的是降低成本D. 施工成本管理不需要考虑项目整体利益2. 以下哪个环节不属于施工成本管理的内容（）A. 成本预测B. 成本计划C. 成本核算D. 成本验收3. 以下哪个因素对施工成本影响最大（）A. 施工资源B. 施工进度C. 施工质量D. 施工环境（二）答案1. D2. D3. A四、施工质量管理（一）练习题1. 以下关于施工质量管理的说法，错误的是（）A. 施工质量管理是施工管理的重要组成部分B. 施工质量管理包括质量计划、质量控制、质量保证和质量改进C. 施工质量管理的主要目的是确保工程质量D. 施工质量管理不需要考虑项目进度和成本2. 以下哪个环节不属于施工质量管理的内容（）A. 质量计划B. 质量控制C. 质量验收D. 质量改进3. 以下哪个因素对施工质量影响最大（）A. 施工资源B. 施工进度C. 施工成本D. 施工环境（二）答案1. D2. C3. A五、施工安全管理（一）练习题1. 以下关于施工安全管理的说法，错误的是（）A. 施工安全管理是施工管理的重要组成部分B. 施工安全管理包括安全计划、安全控制、安全教育和安全事故处理C. 施工安全管理的主要目的是确保施工安全D. 施工安全管理不需要考虑项目进度和成本2. 以下哪个环节不属于施工安全管理的内容（）A. 安全计划B. 安全控制C. 安全验收D. 安全事故处理3. 以下哪个因素对施工安全影响最大（）A. 施工资源B. 施工进度C. 施工成本D. 施工环境（二）答案1. D2. C3. D六、施工合同管理（一）练习题1. 以下关于施工合同管理的说法，错误的是（）A. 施工合同管理是施工管理的重要组成部分B. 施工合同管理包括合同签订、合同履行、合同变更和合同终止C. 施工合同管理的主要目的是确保合同履行顺利D. 施工合同管理不需要考虑项目进度、成本和质量2. 以下哪个环节不属于施工合同管理的内容（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同验收D. 合同变更3. 以下哪个因素对施工合同管理影响最大（）A. 施工资源B. 施工进度C. 施工成本D. 施工环境（二）答案1. D2. C3. B由于篇幅限制，以上仅提供了部分章节的练习题及答案。
二级建造师《施工管理》：第一章第五节练习题及答案
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第一章第五节施工方项目经理的任务和责任一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1. 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由( )或其授权人与项目经理协商制订。
A.企业董事长B.企业法定代表人C. 企业总经理D.主管生产经营的副总经理2.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是( ) 。
A.负责整个项目人员配置和物资采购B.负责整个项目的技术管理工作C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调3.在《建设工程项目管理规范》中，施工方项目经理在工程实施中具有的权限有( )。
A.组建项目经理部B.制定内部计酬办法C.签订合同D.选择分包方4. 下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是( )。
A.自行决定是否分包及选择分包企业B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的生产要素D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力二、多项选择题(每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分 )5.施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有( )。
A.确保项目建设资金的落实到位B.建立技术管理体系C. 主持工程竣工验收D.主持编制项目管理实施规划E.接受审计6.施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据是( )。
A.项目设计文件B.项目合同文件C. 组织的管理制度D.组织的经营方针和目标E.项目管理规划大纲7.施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有( )。
二级建造师《施工管理》分章节练习题及答案
4
A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作流程图
D.工作任务分工表
【2013-05】工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理
等工作流程，这些工作流程组织属于（ ）。
A.管理工作流程组织
B.信息处理工作流程组织
C.物质流程组织
D.施工作业流程组织
【2013-71】关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的是（ ）。
E.混凝土养护
【2012-02】编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（ ）。
A.项目结构图和项目结构编码
B.组织结构图和组织结构编码
C.工作流程图和项目结构编码
D.工作流程图和组织结构编码
【2012-03】关于工作任务分工的说法，错误的是（ ）。
A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图
6
C.工作流程图可以用来描述工作流程组织
D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系
【2011-72】关于施工管理职能分工的说法，正确的有（ ）。
A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的
B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担
C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表
1
D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
【2012 下-71】EPC模式下，项目总包单位的项目管理工作内容有（ ）。
A.初步设计
B.施工图设计
C.编制项目建议书 D.施工
E.技术设计
【2012 下-72】关于施工总承包方管理任务的说法，正确的有（ ）。
A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织
二级建造师施工管理练习题及答案
二级建造师施工管理练习题及答案二级建造师考试中，施工管理是重要的科目之一。
为了帮助大家更好地掌握这部分知识，以下是一些典型的练习题及答案解析。
一、单选题1、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）A 施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B 施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C 施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D 施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责答案：C解析：施工方项目管理不仅服务于施工方本身的利益，也要服务于项目的整体利益，A 选项错误；施工方项目管理涉及动用前准备阶段，B 选项错误；施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定，C 选项正确；施工方要对业主方指定分包承担的目标和任务负责，D 选项错误。
2、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）A 可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B 可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C 决策阶段、实施阶段、保修阶段D 决策阶段、实施阶段、使用阶段答案：D解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
3、能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）A 管理职能分工表B 组织结构图C 工作任务分工表D 工作流程图答案：A解析：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
4、某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报—监理方审批—业主现场代表审查—业主项目负责人审核—业主分管副经理审批—支付。
该程序属于（）A 成本控制工作流程B 投资控制工作流程C 信息处理工作流程D 物资采购工作流程答案：B解析：工程款支付审批程序属于投资控制工作流程。
5、关于工作流程组织的说法，正确的是（）A 同一项目不同参与方都有工程流程组织任务B 工程流程组织不包括物质流程组织C 一个工作流程图只能有一个项目参与方D 一项管理工作只能有一个工作流程图答案：A解析：同一项目不同参与方都有工程流程组织任务，A 选项正确；工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织，B 选项错误；一个工作流程图可以有多个项目参与方，C 选项错误；一项管理工作可以有多个工作流程图，D 选项错误。
2015年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案
12015年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案一、单项选择题(共70题，每题1分。
)1、建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。
A.施工B.设计C.决策D.保修【参考答案】A【答案解析】本题考查的是供货方项目管理的目标和任务，供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它涉及涉及准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
参见教材P4.2、建设项目总承包的核心意义在于()。
A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值【参考答案】D【答案解析】本题考查的是建设项目工程总承包的特点。
建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙“，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，已达到为项目建设增值的目的，参见教材P6。
3.编制项目合同编码的基础是()。
A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图【参考答案】B【答案解析】本题考查的是项目结构的编码。
项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。
项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
参见教材P12.4.项目管理任务分工表是()的一部分。
1A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工【参考答案】A【答案解析】本题考查的是施工管理的工作任务分工，每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分，参见教材P18。
5、编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种的工程量。
正确的编制程序是( )。
A.⑤-①-②-③-④B.①-⑤-②-③-④C.①-②-③-④-⑤D.⑤-②-③-④-①【参考答案】D【答案解析】本题考查的是施工组织总设计的编制程序。
二建习题--施工项目经理的任务和责任、施工风险管理
2Z101050施工项目经理的任务和责任2Z101051施工项目经理的任务1.施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
A．施工企业决策者B．施工企业法定代表人的代表C．施工企业法定代表人D．建设单位项目管理者【答案】B【解析】施工方项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：（1）组织项目管理班子；（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；（３）指挥工程项目建设和生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；（4）选择施工作业队伍；（5）进行合理的经济分配；（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。
2.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，管理权力不包括（）。
A．组织项目管理班子B．指挥项目建设的生产经营活动C．签署项目参与人员聘用合同D．选择施工作业队伍【答案】C【解析】C项的正确表达应该是：以企业法定达标人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。
3.项目经理在项目管理方面的主要任务不包括（）。
A．安全管理 B．投资控制C．合同管理 D．质量控制【答案】B【解析】项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）工程合同管理；（6）工程信息管理；（7）工程组织与协调等。
2Z101052施工项目经理的责任1.根据《建设工程项目管理规范》（GBT50326—2017），项目管理目标责任书由（）制定。
A．施工企业经营部门B．建设单位和施工企业法定代表人协商C．组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商D．施工企业合同预算部门【答案】C【解析】根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2017），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。
2015二建《施工管理》章节练习：项目经理任务
1[单选题]项⽬管理⽬标责任书应在项⽬实施之前，由( )或其授权⼈与项⽬经理协商制定。
A.企业董事长 B.企业法定代表⼈ C.企业总经理 D.⽅管⽣产经营的副部经理 参考答案：B 2[多选题]施⼯项⽬经理在承担⼯程项⽬施⼯管理过程中，应履⾏的职责有( )。
A.确保项⽬建设资⾦的落实到位 B.建⽴质量、成本、进度管理体系 C.主持⼯程竣⼯验收 D.主持编制项⽬管理实施规划 E.接受审计 参考答案：B,D,E 3[多选题]施⼯项⽬经理在承担⼯程项⽬施⼯管理过程中，应履⾏的职责有( )。
A.确保项⽬建设资⾦的落实到位 B.建⽴质量、成本、进度管理体系 C.主持⼯程竣⼯验收 D.主持编制项⽬管理实施规划 E.接受审计 参考答案：B,D,E 参考解析 施⼯项⽬经理在承担⼯程项⽬施⼯管理过程中，B、D、E是其应履⾏的职责。
A、C是建设单位的⼯作职责。
4[单选题] 项⽬经理由于主观原因⽽导致的质量事故，政府主管部门将追究的主要是其( )。
A.法律责任 B.社会责任 C.经济责任 D.政治责任 参考答案：A 5[单选题] 在项⽬实施中，由于材料价格上涨导致成本增加的风险，属于( )风险。
A.组织 B.⼯程环境 C.经济与管理 D.技术 参考答案：C 6[单选题]施⼯项⽬的项⽬经理应由( )任命。
A.建设单位项⽬部 B.监理公司 C.施⼯企业法定代表⼈ D.施⼯企业董事会 参考答案：C 参考解析 建筑施⼯企业项⽬经理，是受企业法定代表⼈委托对⼯程项⽬施⼯过程全⾯负责的项⽬管理者。
故选项C正确。
7[单选题]在事件风险量的区域划分中，风险事件⼀旦发⽣，会造成重⼤损失，但发⽣的概率却极⼩的区域是( )。
A.风险区A B.风险区B C.风险区C D.风险区D 参考答案：B 参考解析 风险量指的是不确定损失程度和损失发⽣的概率.若某个可能发⽣的事件其可能的损失程度和发⽣概率都很⼤,则其风险量就很⼤.注意题⽬中会造成重⼤损失，风险区D是损失⼩，请注意! 8[单选题] 下列选项中，属于风险评估⼯作的是( )。
2020二级建造师施工管理考点例题：施工项目经理的任务和责任
2020二级建造师施工管理考点例题：施工项目经理的任务和责任一、单项选择题例：根据《建设工程施工合同(示范文本)》，项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关的人身，财产和工程安全，但应在 48 小时内向( )提交书面报告。
A.承包方法定代表人和总监理工程师B.发包方代表和总监理工程师C.监督只能部门和承包方法定代表人D.政府只能监督部门和发包人代表答参考案：B例：根据《建设工程项目管理规范》，建设工程施工前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是( )A.施工组织设计B.项目管理目标责任书C.施工总体规划D.工程总承包合同答参考案：B二、多项选择题例：关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有( )A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员B.是施工企业全面履行施工合同的法定代表人C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者D.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同E.是施工承包合同中的权利、义务和责任主体答参考案：CD例：根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)施工合同签订，承包人应向发包人提交的有关项目经理的有效证明文件包括( )。
A.身份证B.职称证书C.劳动合同D.缴纳社保证明E.注册执业证书答参考案：CD例：根据《建设工程施工合同(示范文本)》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有( )。
A.承包人应在接到第二次更换后 42 天内更换项目经理B.承包人应在接到更换通知后 14 天内向发包人提出书面改进报告C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供继任项目经理的证明文件D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任E.发包人接收承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理答参考案：BDE例：根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GB-2013-0201)，关于施工项目经理的说法，正确的有()。
20XX年二级建造师考试《开工管理》试题：开工项目经理的任务和责任.doc
2017年二级建造师考试《施工管理》试题：施工项目经理的任务和责任1.下列关于施工企业项目经理工作的表述中，正确的是()。
A.项目经理是一个专业人士的名称B.项目经理应常驻施工现场C.项目经理可同时在两个同类项目中任职D.项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统答案B：解析:建筑施工企业项目经理，是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
国家已取消了项目经理的资质标准，他只是一个工作岗位的名称;项目经理应常驻施工现场;不能同时在两个项目中任职;此外，过分强调项目部的独立性会产生太多问题。
故本题只有B选项正确。
2.某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到一定的经济损失。
施工企业对项目经理的处理主要是()。
A.追究法律责任B.追究经济责任C.追究社会责任D.取消建造师资格答案B：解析:项目经理由于工作失误，施工质量控制不严，使其管理的施工项目受到一定的经济损失，该施工企业对其处理主要是追究经济责任。
如果由于项目经理违法行为导致企业损失，企业才可能追究其法律责任。
企业没有取消建造师资格的权力。
故选项B正确。
3.关于施工项目经理的任职资格，下列说法正确的是()。
A.大、中型工程项目施工的项目经理必须由相应资质的注册建造师担任B.施工项目经理的权限不因所在企业不同而不同C.注册建造师是否担任施工项目经理由地方政府决定D.实行建造师执业资格制度后，施工项目经理仍是一种专业执业资格答案A:解析:施工项目经理是施工企业中的项目负责人，是一个工作岗位，在这个岗位的权限应由企业法定代表人授权。
因此，企业不同，授权也不可能完全相同。
由于项目经理只是一种工作岗位的名称，因此注册建造师是否担任施工项目经理应由企业决定。
如第二题解析的那样，项目经理已不再是一种专业执业资格。
本题A选项正确。
4.在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，不应作为依据的是()。
二建《施工管理》备考练习题：施工项目经理的任务和责任
二建《施工管理》备考练习题：施工项目经理的任务和责任一、单选题1、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以( )身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系.A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人的代表C.施工企业法定代表人D.建设单位项目管理者2、施工项目的项目经理应由( )任命.A.建设单位项目部B.监理公司C.施工企业法定代表人D.施工企业董事会3、下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是( ).A.自行决定是否分包及选择分包企业B.编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力4、项目管理目标责任书应在项目实施之前,由( )或其授权人与项目经理协商制定.A.企业董事长B.企业法定代表人C.企业总经理D.主管生产经营的副部经理5、在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时,不应作为依据的是( ).A.项目管理规划大纲B.组织的经营方针和目标C.项目合同文件D.项目管理实施规划6、关于施工项目经理的地位、作用的说法,正确的是( ).A.项目经理是一种专业人士的名称B.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人C.项目经理的管理目标任务书不包括项目的行政管理D.没有取得建造师职业资格人员也可担任施工项目的项目经理7、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理具有的权限是( ).A.编制项目管理实施规划B.制定内部计酬办法C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理二、多选题8、关于施工项目经理任职条件的说法,正确的有( ).A.通过建造师职业资格考试的人员只能担任项目经理B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定D.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任9、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理应履行的职责有( ).A.对资源进行动态管理B.建立各种专业管理体系C.参与工程竣工验收D.主持编制项目目标责任书E.进行授权范围内的利益分配10、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有( )A.参与项目招标、投标和合同签订B.制定内部计酬办法C.参与组建项目经理部D.选择监理单位E.选择分包人11、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GB-2013-0201),关于施工项目经理的说法,正确的有( )A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明B.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册职业证书编号等事项C.项目经理因特殊情况授权下属行其职责时,必须提前48 小时通知监理人及发包人D.承包人未经发包人书面同意,不能擅自更换项目经理E.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后;应在14 天内向发包人提出书面改进报告12、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有( ).A.建立项目管理体系B.主持编制项目管理实施规划C.接受项目审计D.确保项目资金E.主持工程竣工验收参考答案：1、【答案】B【解析】施工方项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人.2、【答案】C【解析】建筑施工企业项目经理,是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人.故选项 C 正确.3、【答案】C【解析】本题考核的是项目经理的管理权力. 项目经理行使的管理权力包括：①组织项目管理班子;②以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;③指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;④选择施工作业队伍;⑤进行合理的经济分配;⑥企业法定代表人授予的其他管理权力.4、【答案】B【解析】本题考核的是项目管理目标责任书.项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表或其授权人与项目经理协商制订.5、【答案】D【解析】编制项目管理目标责任书应依据的资料包括：①项目合同文件;②组织管理制度;③项目管理规划大纲;④组织的经营方针和目标.D 选项不属于其依据,所以选择 D 项.6、【答案】：B【解析】建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人.建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称.7、【答案】：B【解析】A 选项编制项目管理实施规划属于职责.B 选项正确,C 选项参与工程竣工验收属于职责,D 选项对资源进行动态控制属于职责.8、【答案】BD【解析】在国际上,建造师的执业范围相当宽,可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业;项目经理应是承包人正式聘用的员工;每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数;项目经理不得同时担任其他项目的项目经理.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任.9、【答案】ABCE【解析】项目经理应履行下列职责：(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划, 并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作.10、【答案】ABC【解析】本题考核的是施工方项目经理的权限.项目经理应具有下列权限：①参与项目招标、投标合同签订;②参与组建项目经理部;③主持项目经理部工作;④决定授权范围内的项目资金的投入和使用;⑤制定内部计酬办法;⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人;⑦参与选择物资供应单位;⑧在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;⑨法定代表授予的其他权力.11、【答案】：ADE【解析】B 选项错误,项目经理应为合同当事人所确认的人选,并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项,项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同.项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明.C 选项错误,项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的,该下属人员应具备履行相应职责的能力,并应提前7 天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人,并征得发包人书面同意.12、【答案】：ABC【解析】P36 项目经理的职责(参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006)(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作.。
二级建造师考试《施工管理》考点施工项目经理的任务和责任
2018年二级建造师考试时间预计为5月26日和27日，二级建造师备考已经开始啦!随着2018年二级建造师考试试题越来越综合，于考生而言难度越来越大，此时不备考，更待何时!小编为大家整理了二级建造师考试《施工管理》考点：施工项目经理的任务和责任，快来看看。
一.项目经理与建造师建造师是一种专业人士的名称，项目经理是一个工作岗位的名称，取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定。
在国际上施工企业项目经理的地位与作用和国内不完全相同。
《建设工程施工合同(示范文本)》(GF 2013 0201)中关于项目经理的条款有详细的规定。
1.建造师执业资格制度过渡期满后，大型、中型工程项目施工的项目经理必须由( B )担任。
A.持有项目经理资质证书的人员B.取得建造师注册证书的人员C.受企业法定代表人委托的人员D.业主方自主认定的任何人2.某施工企业项目经理，在组织项目施工中，由于工作失误，造成工程返工，直接经济损失达40万元，则政府主管部门将追究其( B )。
A.行政责任B.法律责任C.领导责任D.经济责任二.施工项目经理的任务项目经理在承担项目施工管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使管理权力，包括组织项目管理班子;以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;选择施工作业队伍;进行合理的经济分配;企业法定代表人授予的其他管理权力。
施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。
其在项目管理方面的主要任务是三控三管一协调。
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下列选项中，属于项目经理的职责的是（）。
A.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系
B.决定授权范围内的项目资金的投入和使用
C.参与项目招标、投标和合同签订
D.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是（）。
A.施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同
B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目委托合同
C.项目经理负责组织项目管理班子
D.项目经理的权力需要企业法定代表人授权
下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。
A.自行决定是否分包及选择分包企业
B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位
C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的生产要素
D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.制定内部计酬办法
C.参与组建项目经理部
D.选择建设单位
E.选择分包人
城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理，利用()，实现施工风险动态跟踪与控制。
A.事故应急预案
B.现场监测数据
C.风险管理职责
D.风险记录
E.施工合同
风险对策应形成的风险管理计划，其内容包括风险管理的目标、范围、方法、工具和下列选项中的()。
A.风险跟踪要求
B.风险管理的职责和权限
C.风险发生的概率和损失量
D.风险分类和排序要求
E.相应的资源预算
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有()。
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.全权负责组建项目经理部
C.主持项目经理部工作
D.制定内部计酬办法
E.主持编制项目管理实施规划
某建筑公司与某建设单位签订了施工总承包合同，该项目的施工技术难度比较大，建设工期比较紧，在进行施工方案设计时，可供该建筑公司选择的风险对策有()。
A.规避风险
B.评估风险
C.减轻风险
D.自留风险
E.转移风险
关于施工项目经理，说法正确的是()。
A.施工项目经理的任务就是项目管理
B.施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同
C.施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任
D.施工项目经理是一种专业执业资格
（）与项目经理签订“项目管理目标责任书”。
A、企业
B、企业法人
C、企业法定代表人
D、企业领导班子。