通风队准军事化建设方案
通风科长岗位安全生产责任制(6篇)
通风科长岗位安全生产责任制1、在矿总工程师(技术矿长)领导下，领导本科全体人员负责本矿一通三防及放炮火工品的业务管理工作。
2、监督检查全矿各单位，对有关一通三防的方针，政策、指令、命令，规程的实施情况，制定有关的规章制度和管理办法。
3、组织编制一通三防的年、季、月工作计划，并监督执行，做好总结工作。
4、负责组织矿井的煤尘爆炸指数和煤层自然发火倾向的试验安排工作，并制定预防煤层自燃发火的安全措施。
5、负责组织矿井、盘区(采区)、工作面的通风设计，合理制定矿井配风方案，参与矿井灾害预防和处理计划，矿井延深、盘区、工作面设计，采掘工作面作业规程和有关一通三防的规程和措施的审查。
6、根据矿井月瓦斯检查情况，编制月矿井瓦斯动态报告，上级矿总工程师、矿长。
依据瓦斯动态，制定有瓦斯涌出可能的特殊地区的瓦斯管理办法，报经矿总工程师批准执行。
7、亲自组织瓦斯含量超过____%的巷、工作面的排放工作，监督瓦斯含量不超过____%时，通风队的就地排放工作。
8、负责制定矿井通风阻力测定方案，并亲自组织实施。
9、负责组织月度的矿井盘区以上回风巷道的维修进度、完好情况检查。
10、组织每年一次井下空气成份抽样化验工作。
11、监督检查通风队执行贯通措施，掌握贯通区的风量，瓦斯含量情况。
检查巷道贯通后风流调整准备工作进行情况，掌握贯通进度。
12、会签通风、瓦斯日报、月报表。
13、监督通风调度工作，检查有关制度的执行情况。
14、制定通风质量达标计划，组织每月一次的矿井通风质量检查，并将检查结果及时上报，配合上级进行季、年检和不定期的抽查。
15、掌握通风队伍的现状(人员配备、素质情况)，制订矿井通风队伍准军事化建设规划，根据准军事化的要求，配合培训科搞好本系统特殊工种人员的培训工作。
16、监督检查仪修工作，根据有关规定及实际需要，做出购置计划，进行购置，定期检查各项制度的执行情况。
17、在通风队长的协助下，组织实施一年一度过反风演习和定期的矿井主扇特性试验工作。
通风队管理制度范本
通风队管理制度范本一、总则1. 为加强通风队管理，提高工作效率，保障安全生产，制定本管理制度。
2. 通风队是负责工地通风设备安装、维护与保养的专业团队，必须遵守本制度的规定。
3. 通风队应根据工地实际情况，合理安排人员、设备和工作内容，确保工作顺利进行。
4. 通风队必须遵守国家法律法规、工程施工标准和工地安全生产管理规定，严禁违章作业。
二、组织机构1. 通风队设队长、副队长若干名，队员不低于6名。
2. 队长负责通风队全面工作的组织和协调，副队长协助队长完成工作。
3. 通风队成员应遵守纪律，执行领导指令，确保工作的正常进行。
4. 通风队应与工地负责人联系密切，及时了解工地的通风需求和问题。
三、工作内容1. 通风设备安装：按照设计要求和安装指引，安装通风设备，确保设备的安全可靠运行。
2. 通风设备维护与保养：定期对通风设备进行检查、修复和维护，保持设备的正常运转状态。
3. 通风方案设计：根据工地实际情况和通风要求，制定合理的通风方案，确保工作环境的通风效果。
4. 通风设备调试：对新安装的通风设备进行调试，确保设备运行正常，并进行相关记录。
5. 通风设备报废处理：对已经损坏或无法修复的通风设备，及时报废处理，确保工作环境的安全与舒适。
四、工作流程1. 工地通风需求确认：与工地负责人进行沟通，了解工地通风需求，确定通风设备种类、数量和位置。
2. 通风方案设计：根据工地通风需求和实际情况，制定通风方案，包括设备选型、设备布置等内容。
3. 通风设备采购和准备：根据通风方案，及时采购所需通风设备，并进行设备的检查和准备工作。
4. 通风设备安装：按照通风设备安装指引，进行设备的安装工作，并进行相应的安全措施。
5. 通风设备调试：完成通风设备安装后，进行设备的调试工作，确保设备正常运行。
6. 通风设备维护与保养：根据设备保养计划，进行设备的定期检查、维修和保养工作。
7. 通风设备报废处理：对已经损坏或无法修复的通风设备，进行报废处理，并填写相应的报废记录。
通防科长安全生产责任制范文（4篇）
通防科长安全生产责任制范文第一章总则为加强通防科安全生产管理，保障人员安全和设备设施的正常运行，制定本通防科长安全生产责任制，明确通防科长的安全生产职责和工作要求，促进通防科安全生产工作健康发展。
第二章职责分工通防科长是通防科的直接领导和管理者，负责通防科的安全生产工作。
通防科长应当以安全生产为首要任务，全面负责通防科的安全生产工作，具体职责和工作内容包括但不限于以下几个方面：1. 制定通防科的安全生产制度和管理规定，确保其完整有效，并及时进行修订和更新；2. 负责通防科的安全生产组织和管理，建立健全安全生产责任制、操作规程和应急预案等；3. 负责通防科的安全设备设施的检修和维护，保证其正常运行；4. 负责通防科人员的安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处理能力；5. 负责通防科的安全生产事故的调查处理和事故后续处理工作，防止事故再次发生；6. 负责通防科的安全监督检查和隐患排查整改工作，及时发现和处理安全隐患；7. 负责通防科的安全生产信息报告和统计分析工作，及时向上级汇报有关安全事项；8. 负责通防科的其他安全生产工作。
第三章工作要求1. 加强安全生产意识，始终把人员安全和设备设施的正常运行放在第一位，确保通防科的安全生产工作无事故、少事故；2. 细致认真地组织制定通防科的安全生产制度和管理规定，确保其完善和有效，同时积极推行和执行；3. 定期组织安全生产例会，及时通报安全生产工作动态和重要安全信息，并要求员工提出安全工作建议和意见；4. 制定并组织实施通防科的安全培训和教育计划，提高员工的安全意识和技能水平；5. 坚持事故隐患排查和整改制度，及时发现和处理安全隐患，消除事故隐患；6. 负责组织安全生产事故的调查处理工作，做好事故原因分析并制定相应措施，防止类似事故再次发生；7. 定期组织安全检查和安全督导工作，确保通防科的安全设备设施正常运行和安全管理工作的有效实施；8. 及时报告通防科的安全生产信息和重要事件，做好安全生产统计工作；9. 积极参与通防科的安全管理和安全生产工作，并加强与其他相关部门的沟通和协调；10. 遵守法律法规，不得违反安全生产规定和操作程序。
通风科长安全生产责任制(5篇)
通风科长安全生产责任制1、在矿总工程师(技术矿长)领导下领导本科全体人员负责本矿一通三防及放炮火工品的业务管理工作。
2、监督检查全矿各单位对有关一通三防的方针政策、指令、命令规程的实施情况制定有关的规章制度和管理办法。
3、组织编制一通三防的年、季、月工作计划并监督执行做好总结工作。
4、负责组织矿井的煤尘爆炸指数和煤层自然发火倾向的试验安排工作并制定预防煤层自燃发火的安全措施。
5、负责组织矿井、盘区采区、工作面的通风设计合理制定矿井配风方案参与矿井灾害预防和处理计划矿井延深、盘区、工作面设计采掘工作面作业规程和有关一通三防的规程和措施的审查。
6、根据矿井月瓦斯检查情况编制月矿井瓦斯动态报告上级矿总工程师、矿长。
依据瓦斯动态制定有瓦斯涌出可能的特殊地区的瓦斯管理办法报经矿总工程师批准执行。
7、亲自组织瓦斯含量超过____%的巷、工作面的排放工作监督瓦斯含量不超过____%时通风队的就地排放工作。
8、负责制定矿井通风阻力测定方案并亲自组织实施。
9、负责组织月度的矿井盘区以上回风巷道的维修进度、完好情况检查。
10、组织每年一次井下空气成份抽样化验工作。
11、监督检查通风队执行贯通措施掌握贯通区的风量瓦斯含量情况。
检查巷道贯通后风流调整准备工作进行情况掌握贯通进度。
12、会签通风、瓦斯日报、月报表。
13、监督通风调度工作检查有关制度的执行情况。
14、制定通风质量达标计划组织每月一次的矿井通风质量检查并将检查结果及时上报配合上级进行季、年检和不定期的抽查。
15、掌握通风队伍的现状人员配备、素质情况制订矿井通风队伍准军事化建设规划根据准军事化的要求配合培训科搞好本系统特殊工种人员的培训工作。
16、监督检查仪修工作根据有关规定及实际需要做出购置计划进行购置定期检查各项制度的执行情况。
17、在通风队长的协助下组织实施一年一度过反风演习和定期的矿井主扇特性试验工作。
18、组织每月一次的月末工作总结会议听取通风队长的工作汇报对本月工作进行全面总结对通风队的工作提出指导性意见并对下月工作做出安排。
科队长岗位职责
（十）、收集整理本矿各种技术资料，为领导计划 决策提供可靠的依据。
（十一）、搞好与其它业务领导、业务科室和生产 单位之间的关系，完成领导交办的临时性任务。
三、通风科长岗位职责 科队长岗位职责
人力、物力、车辆等组织抢救，对同级业务部门进 行统一调度，行使调度职权。
7、经常深入井下现场，检查安全生产情况，积极 参加矿组织的安全大检查，保证安全生产。
8、负责组织领导全矿调度人员的业务学习，不断 提高调度人员的安全技术素质和业务水平。
一、采煤队长岗位职责 科队长岗位职责
1、在矿长领导下，负责贯彻执行上级有关安全生产的 方针、政策，保证完成本矿安全生产计划任务，对本矿 安全生产负直接领导责任。 2、努力完成本队年、季，月生产作业计划和矿下达的 各项工作任务。 3、认真贯彻执行《三大规程》及有关技术措施，对安 全生产中存在的重大隐患和预报现象，要及时提出对策， 采取措施，确保安全生产。 4、掌握全队出勤情况，合理组织劳动力，充分利用工 时，不断改进工艺，实行正规循环作业，确保稳产高产。 5、全面掌握工作面的安全、生产、质量情况，发现问 题及时处理，重大问题及时汇报有关部门和领导。
一、安全生产科科长安全生产职责
科队长岗位职责
3、参与编制矿井生产建设的长远规划，负责编制矿 井年度、季度、月度安全生产工作计划，提出完成计 划的技术安全组织措施方案，并认真贯彻执行。保证 采掘工作面的正常接替，帮助采掘队搞好正规循环作 业，确保矿井安全生产。 4、经常深入现场，掌握工程进度、采掘接替和施工 质量等情况。对不合设计要求、工程质量低和违背技 术要求的施工，及时予以纠正。并向安全生产副矿长 或总工程师汇报。 5、主持或组织对矿井采、掘、机、通、运及地面工 程的安全大检查和工程质量大检查以及文明生产检查， 检查“三大规程”和安全生产管理制度的执行情况， 督促有关部门对检查出来的问题及时整改，堵塞漏洞， 消除隐患，实现安全和文明生产。
通风区班组建设实施方案
班组建设实施方案第一章总则班组是企业基础管理层，是企业各项法律、法规、规程、标准和相关规章制度贯彻落实的落脚点，同时是企业实现规范化管理、标准化建设、杜绝“三违”防止事故最关键的环节，也是强化煤矿安全基础管理、创建本质安全型煤矿最重要的组成部分。
为加强班组建设，落实上级安全管理的方针政策，实现安全生产，提高职工队伍素质，完成各项工作任务，根据《公司班组建设推进会上的讲话的通知》，结合我矿班组建设工作实际，特制定班组建设实施方案。
第二章指导思想牢固树立“安全发展”理念，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，把班组安全生产建设作为加强煤矿安全生产基层和基础管理的重要工作，倡导先进的班组安全文化，健全完善班组安全生产责任制，建立激励约束机制，加强班组安全教育和规范化管理，深入开展安全质量标准化工作，加强现场安全管理和隐患排查治理，达到推进我矿安全发展的目的。
第三章工作目标建立长效的班组建设竞赛考核机制，提高防范事故、保证安全的五种能力：抓好班组长选拔使用，提高班组安全生产的组织管理能力；加强安全生产教育，提高班组职工自觉抵制“三违”行为的能力；强化班组安全生产应知应会的技能培训，提高业务保安能力；严格班组现场安全管理，提高隐患排查治理的能力；搞好班组应急救援预案演练，提高防灾、避灾和自救等应急处置的能力。
通过不断提高班组安全生产能力，使班组员工真正做到“自保互保”“三不伤害”，实现班组安全生产。
第四章区队班组建设管理机构及职责一、成立“班组建设”工作组组长：区长书记副组长：副区长主管工程师成员：技术员班组长办事员二、区队班组建设管理职责:矿各区队（车间）基层单位是班组建设与管理的主体，在班组建设工作中必须以抓好质量标准化为前提，对本单位的班组建设与管理工作全面负责；负责制定本单位班组建设与管理考核办法，建立和完善班组建设与管理制度，建立健全班组管理机构及机制。
三、班组责任：1、认真贯彻执行党和国家的方针政策、法律法令，企业职工代表大会的决议、《企业职工守则》、奖惩条例》及企业各项规章制度。
消防通风施工方案
消防通风施工方案在建筑工程中，消防通风系统的设计和施工是至关重要的环节。
消防通风系统可以有效排除烟雾、有毒气体，为人员疏散和救援提供有力支持。
本文将介绍消防通风施工的方案和要点。
1. 施工前准备在进行消防通风施工之前，必须进行充分的准备工作。
首先，需要对消防通风系统的设计图纸进行仔细审查，了解系统的布局和要求。
同时，要确保所有施工人员都接受了相关的培训，了解系统的工作原理和操作方法。
2. 施工材料和设备准备消防通风系统的施工需要使用到各种材料和设备，如通风管道、风机、控制阀等。
在施工前，必须确保所有材料和设备的质量符合相关标准要求，以确保系统的安全和可靠性。
3. 施工方案3.1 确定施工区域在进行消防通风施工时，首先需要确定施工区域，划分工作区域和安全区域。
施工人员必须穿着相应的防护装备，并严格按照规定的程序和要求进行施工。
3.2 安装通风管道根据设计图纸的要求，按照规定的布局和标高要求，安装通风管道，并确保管道的连接牢固、无泄漏。
3.3 安装风机和控制阀将风机和控制阀安装在设计位置，连接好电气线路，并进行必要的调试和测试，确保系统的正常运行。
4. 施工质量检查在消防通风系统施工完成后，必须进行全面的质量检查。
包括通风管道的连接是否牢固、电气线路是否接地良好等方面。
如发现问题，要及时整改，确保系统的安全和可靠性。
5. 施工验收和试运行在施工完成后，需要组织相关部门进行验收，并进行系统的试运行。
通过试运行，检查系统的运行状态和性能是否符合要求，必要时进行调整和优化，以确保系统正常运行。
结语消防通风施工是一项技术活，需要施工人员具备丰富的经验和专业知识。
通过本文的介绍，希望可以帮助读者了解消防通风施工的基本方案和要点，提高施工的质量和效率。
通风队工作计划5篇
通风队工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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司马煤业公司通风队准军事化管理实施方案1.doc
司马煤业公司通风队准军事化管理实施方案1司马煤业公司通风队准军事化管理实施方案为了进一步建塑司马新文化,规范员工的日常行为,提高员工的组织性和纪律性,增强员工工作执行力,全面提升公司管理水平上新台阶,根据公司党政的统一安排部署,我队为推行准军事化管理,特制定本实施方案。
一、组织领导实施准军事化管理是进一步转变员工工作作风，提升企业管理水平的一项重要举措,我队为保证推行工作的顺利开展，成立了准军事化管理领导组。
组长:郭朋雷来虎成员:张一弓王志宏郭香明李文忠雒晨辉工作职责:主要负责准军事化管理推行工作的全面协调和领导。
为便于开展工作,特成立监督检查组,主要负责准军事化管理的实施及日常督查工作.组长:张一弓成员:闫福明桑建伟朱晓鹏郭卫二、指导思想及基本要求1.指导思想:以集团公司发展战略和重要部署为指针,以促进队组文化建设和提高队组管理水平为根本,紧紧围绕公司改革和发展的中心工作,通过引入部队严明的纪律、优良的作风,努力打造一支能认真践行司马特色文化、作风过硬、纪律严明、执行有力的员工队伍,在全队建立和形成良好的学习、工作、生活秩序,全面提升队组的整体形象,为促进队组的快速协调发展,打下坚实的基础。
2.基本要求:“三”:就是三个结合;即坚持准军事化管理与本质安全型矿井建设相结合、与质量标准化相结合、与6S管理相结合。
“二”:就是两个标准,即准军事化管理工作要做到员工日常用语标准化、岗位行为标准化。
“一”:就是一个提高,即通过准军事化管理,提高我队的管理水平。
3.活动目的:(1)、要养成政令畅通、有令必行、有禁必止的工作作风。
(2)、要有军人那样坚忍不拔、千方百计克服困难的意志,也就是要有较强的执行力。
(3)、要有军队严格的制度、严密的纪律和规范的行为。
(4)、每一位员工都要努力做到思想、信念、意志的统一。
三、方法步骤实施准军事化管理需分阶段进行。
第一阶段:加强宣传教育,提高职工思想认识。
准军事化管理的深入推行,是建塑企业文化、提升管理水平的重要手段。
通风队管理制度范文
通风队管理制度范文一、总则（一）为了提高单位通风设施的使用效率和管理水平，保证工作环境的舒适和人员的正常生活和工作，特制定本通风队管理制度。
（二）本制度适用于单位各种通风设施的管理和使用。
（三）通风队委员会是本单位通风设施的管理机构。
二、通风队委员会（一）通风队委员会由单位领导组织，由相关部门、相关人员组成。
（二）通风队委员会负责通风设施的使用管理、维护保养、设备更新等工作。
（三）通风队委员会每年至少召开一次会议，对通风设施的使用情况进行总结、分析，并制定相应的改进方案。
三、通风设施的使用管理（一）通风设施必须在通风队的统一管理下使用。
（二）通风设施的使用必须符合相关安全、卫生、环保等法律法规的要求。
（三）通风设施的使用必须符合相关标准和规范的要求。
（四）通风设施的使用必须严格按照操作规程进行，不得随意更改设置参数或操作方式。
（五）通风设施的异常情况必须及时报告通风队委员会，并采取相应的措施进行处理。
四、通风设施的维护保养（一）通风设施的维护保养工作必须按照维护保养计划进行，并由专人负责执行。
（二）通风设施的维护保养工作包括定期清洁、检查各部件的运行状况、添加润滑剂等。
（三）通风设施出现故障必须及时报告通风队委员会，并由专业人员进行修理或更换。
五、通风设施的设备更新（一）通风设施设备达到使用寿命或出现故障无法修复时，必须及时更新。
（二）通风设施的设备更新必须按照相关规定进行招标或采购，并由通风队委员会进行评审。
（三）通风设施设备更新后，必须进行验收，并进行相关记录。
六、通风设施的培训与考核（一）通风设施的使用人员必须接受相关的培训，熟悉通风设施的操作流程和安全注意事项。
（二）通风设施的使用人员必须参加定期的考核，合格方可继续从事相关工作。
七、通风设施的安全保障（一）通风设施的使用必须符合相关安全要求，确保人员的生命安全和财产安全。
（二）通风设施的使用人员必须佩戴相应的个人防护用品，遵守相关安全操作规程。
准军事化管理的实施方案(7篇)
准军事化管理的实施方案一、____机构准____化管理领导小组组长：副组长：准____化管理学管小组组长：副组长：准____化管理内务小组组长：队组长：学管教导员：准____化管理班级值班员：二、一日生活制度(一)、起床1、每天，各班值班员应提前五分钟起床，听到起床哨声后，督促全体人员迅速起床。
2、工人听到起床哨声后，按规定着装，迅速做好准备。
3、起床后，整理内务，清扫室内卫生。
早饭前和晚饭后，主要用于整理个人卫生，处理个人事情。
(二)、早操早操分为跑步、队列训练、体能训练等形式，每次时间通常为十分钟。
1、早操时间要求：在各队指定区域集合，各队值班员带队清点人数，进行登记；2、因正当理由不能出操人员应由队领导批准，否则一律按旷工处理；早操点名时，前未能集合的人员一律视为迟到。
3、各队清点人数后，由班级值班员向大队长报告，报告内容为：“报告，____队应到____人，实到____人，____人(病假、事假、无故未到)，报告人____，请指示”，而后由队长下达早操科目，提出具体要求，由队长具体____实施。
4、参加早操人员统一着工装。
(三)、上工前集合。
每天早晨在营地前广场以班为单位，整队集合，报告人数，随后登上交通工具。
三、内务(一)内务卫生标准1、铺面干净平整，枕头，放于被子上方。
床铺不允许堆放其他物品。
2、经常穿用的鞋置于床下，鞋尖朝里摆放整齐。
3、牙缸、皂盒放于脸盆内，毛巾两折放于脸盆分沿，脸盆应整齐置于桌子下。
4、桌面干净整洁，水杯、书籍摆放整齐，凳子并齐放于桌下两侧，暖瓶放于适当位置。
5、室内墙壁不准张贴字画，以及乱图乱画。
6、室内衣物挂放于指定位置，做到整洁、有序。
7、阳台清洁，不允许放置杂物。
(二)内务卫生要求1、每天各宿舍值日人员必须认真清扫、拖地，保持室内全天整洁，物品摆放按规定有序整齐。
2、每周进行大扫除，彻底清洁室内卫生，包括门窗及床下卫生等死角。
3、严禁乱扔烟头、纸屑、果皮等杂物，严禁向窗外、阳台泼水，丢弃杂物，破坏卫生清洁。
通风队队部安全管理制度
通风队队部安全管理制度一、总则为了保障通风队队部安全，防止事故的发生，特制定本安全管理制度，明确责任，规范管理，确保队部工作的安全顺利进行。
二、责任与义务1.队长负责制定和落实本安全管理制度，并组织实施安全培训和演习。
2.每个队员有义务了解并遵守本安全管理制度，积极参与安全培训和演习，配合队长做好安全工作。
三、安全培训和演习1.定期组织安全培训，包括火灾逃生、急救等方面的知识和技能。
2.定期组织安全演习，测试队员在紧急情况下的应变能力和协作能力。
四、安全设施和消防设备1.队部应配备必要的安全设施，如应急出口指示牌、疏散通道等。
2.队部应配备必要的消防设备，如灭火器、灭火器箱等，并定期检查保养。
五、安全检查与隐患排查1.队长负责定期组织安全检查，并制定整改方案。
2.队员应积极参与安全检查，并发现安全隐患及时报告。
六、突发事件处理1.队长应组织队员在突发事件发生时保持冷静，立即执行应急预案。
2.队员应在突发事件发生时迅速撤离，并按照预定的流程和地点集结。
七、事故报告与处理1.发生事故后，队长应立即组织救援，并报告上级领导和有关部门。
2.队员应配合队长开展事故调查，认真汇报事故发生的经过和原因。
八、奖惩措施1.对于安全工作做得好、积极参与培训和演习的队员，给予表扬和奖励。
2.对于不执行安全管理制度、经常违反安全规定的队员，按照规定进行处罚和纪律处理。
九、宣传教育1.利用队内传媒资源，宣传安全知识和安全意识。
2.制作安全宣传海报，并张贴在队部内明显位置。
十、附则1.本安全管理制度由通风队队部负责解释。
2.本安全管理制度自发布之日起执行，如有修改，须经队部通知。
以上是通风队队部安全管理制度的内容，希望能对队部工作的安全管理起到积极的作用，确保队伍的安全运行。
司马煤业公司通风队准军事化管理实施方案
司马煤业公司通风队准军事化管理实施方案司马煤业公司通风队准军事化管理实施方案一、背景司马煤业公司通风队是一个重要的煤矿行业组织，其工作任务之一是维持矿井内空气的流通，以确保矿工的安全。
然而，在实践中，通风队由于工作内容的特殊性和工作环境的复杂性，经常出现一些问题。
为了解决通风队工作中存在的问题，提高通风队的整体效率，司马煤业公司决定将通风队纳入准军事化管理。
二、准军事化管理的概念准军事化管理是指在一定程度上模拟军队组织和管理制度，强化纪律性、集体意识和组织协调性的管理方式。
准军事化管理的特点是组织严密、纪律严明、统一行动，目的是为了实现工作的高效性和安全性。
三、司马煤业公司通风队准军事化管理方案1.制定管理规定制定司马煤业公司通风队准军事化管理规定，明确通风队成员的职责、权利、纪律和行为规范，例如：严格遵守上司指令、保持队列整齐、服从领导安排等。
规定着重要求队员在履行职责的同时，积极承担责任、提高工作质量。
2.组织架构调整将通风队逐步调整为军事化组织，建立队长、副队长、顾问等层次，合理配备通讯工具、办公设备，确保信息传递和工作协调。
3.加强人员考核每年进行一次人员考核，依照队员的工作能力和表现来评定其工作成果和考核结果。
在考核中要注意从专业性、责任感、守纪律等方面进行考核，以便及时发现问题，促进干部队伍的进一步提高。
4.加强培训加强对通风队成员的专业知识、管理技能和安全意识等方面的培训，使其掌握熟练的技能，能够熟练地操纵通风设备和发现安全隐患，增强其先进性、创造性和应急处理能力。
5.建立奖励制度在激发主观能动性的同时，也要注意对通风队员的奖励制度的建立。
奖励措施可以分为朴素奖和集体奖，差别在于奖项的性质和奖励方式的不同。
朴素奖的奖励主要是发放现金奖励等，集体奖则包括荣誉证书、节日福利等。
四、实现效果司马煤业公司通风队准军事化管理实施后，队员之间的关系更加密切，相互之间的信任度也更高了，整个团队的效率有了很大的提升，在实践中取得了良好的成效和口碑。
学 校 军 事 化 管 理 方 案
学校军事化管理方案一、总则学校是教书育人培养人才的场所,如何管理好学校保障师生之间正常的教学和生活制度化,克服学生自由、散漫、懒惰、松驰的不良行为,减少违纪现象的发生，确保各项制度得到落实,创建和谐学校应使行军事化管理。
军事化管理就是把部队中的好作风、好思想、好经验、好传统通过实践有效的融入到学校的管理当中，用部队的管理方法,管理经验来约束学生的自身行为，以国防教育和军事训练改变学生精神面貌，使学生一切日常生活都军事化，杜绝学生违纪现象发生，从而改善学生的学习态度和环境状况，提高自身综合素质,为今后工作开展奠定坚实基础。
在军事化管理期间，严格按着部队的“内务、队列、纪律”三大条例来约束学生，按部队的一日生活制度规范自己的行为,从起床、整理内务、早操到就寝不仅煅炼学生强健的体魄,而且培养了学生亲自动手能力和自律能力,从中体验部队严格的组织纪律性,令行禁止的作风，雷厉风行的服从意识,提高正规化的管理水平，使学生自觉遵守学校各项规章制度,最终达到校园和谐、秩序规范、生活有序、作风严谨、纪律严明。
为学校创新发展建设和谐校园,提供有力保障.二、成立军事化领导小组办公室办公室领导小组：组长由校长担任；副组长由副校长担任；成员由学生处、年级组、保卫处等部门组成，其职责主要研究和决定军事化管理的重大事项，实施落实情况，分析和研究管理期间的形势和出现的问题及解决遇到的各种难题。
办公室主任一般由学生处（政教处）主任担任，其职责是负责军事化管理日常性工作,及时处理学生中的问题。
协调教官与学校的关系，每晚学校要派出一名值班领导，协助教官的工作，处理在工作中（特别晚上）遇到的各种问题。
三、军事管理人员的组成及职责1。
学校聘请我部教官若干名，并由我部备案，担任学校的排长和大队长。
并为学校培养出每个班一个体委,学会带领队伍；每个宿舍一个宿舍长,负责整个宿舍的全面工作。
2.学校值班领导职责：(1）学校晚自习结束后到宿舍值班。
（2）配合教官督促学生做好就寝准备。
通风队班组建设管理制度
一、班前会议制度为细致落实煤矿平安综合治理有关抓好班前平安提示，做好平安隐患排查的支配落实工作和当班的生产任务。
特制定班前会制度：1、全队职工必需依据班次按时参加班前会，班前会时间为：八点班六时三特别、四点班二时三特别、零点班二十二时三特别准时召开。
2、班前会必需由队干主持召开，各组长依据本组当班工作任务平安留意事项进行详细支配本班的工作。
3、班前会的主要内容：1）当班的平安隐患排查工作及平安应留意的事项。
本班工作当中可能出现担忧全的因素。
2）当班的工作任务及工作标准和要求。
3）临时性的平安技术措施、作业规程的贯彻学习。
4）支配落实领导和业务科室临时交办的工作和任务。
5）组织职工开展每日学习一题或一项工作标准活动。
4、技术员对班前会的内容要详细记录以备班后落实平安生产任务有据可依。
二、周一平安活动会议制度为了细致加强职工的平安思想教化，切实提高周一平安活动会议的质量，保证党和国家的平安生产方针、政策及集团公司和矿相关的平安管理规定制度得到很好的系统实行，特制定队周一平安会议制度：1、全队职工都必需参加队周一平安活动会议。
2、周一平安活动会议详细时间为上午10：00，下午7：00时准时召开。
3、周一平安活动会议的主要内容：1）组织职工学习党和国家平安生产方针、政策，集团公司、吕梁山煤电公司及矿有关平安生产的《规程》规定及制度。
2）实行矿周五平安办公精神。
3）总结本队上周平安工作的阅历教训，支配落实本周平安工作。
4）落实平安隐患的排查及整改工作。
5）针对职工的思想动态变更开展卓有成效的思想教化工作。
6）开展多种形式、寓教于乐的平安学问、操作规程学习竞赛活动，提高职工队伍的整体素养，适应矿井平安生产须要。
4、联点科室对职工进行教化，对本队工作做指示支配。
5、对周一平安活动会议状况进行详细记录，以备领导检查指导。
6、对无故不参加会议每次惩处5分，迟到一次扣1分。
三、周三业务培训管理制度为了切实加强对职工的业余培训工作，提高职工操作技能，规范职工的行为，为建立一支准军事化的通风专业队伍打好基础，特制定本队周三业余培训制度。
通风队精细化管理措施
通风队精细化管理措施通风队精细化管理措施Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as to coord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly.编制：___________________ 审核：___________________ 批准：___________________通风队精细化管理措施简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。
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为了全面提升班组整体管理水平，强化班组安全管理，牢固树立安全就是增收的观念，努力推行精细化管理，加强班组生产经营管理，确保班组安全生产。
一、精细化管理目标1、加强班组现场管理，确保安全生产。
2、合理组织班组生产，确保班组生产质量、工作质量。
3、强化以班组为核心的成本核算，加强材料控制，提高劳动生产率。
二、精细化管理措施（一）安全管理1、牢固树立“安全第一”的思想，努力提高员工自主保安意识。
细抓责任制落实，做到责任细化分解层层落实。
加强班组制度落实，充分发挥工班长的作用，形成一级对一级负责的责任保证体系，有效地保证安全生产。
2、班组员工必须经过安全培训合格才能上岗，严格执行安全规章制度，必须严格按照《煤矿安全规程》、《煤矿工人技术操作规程》、《本质安全管理体系考核标准》及相关规定，做到一工程一措施，一工程一验收。
3、班组员工每天上岗前必须在队会议室参加班前会，班前会必须严格按照“ 2208 ”模式召开，班前会必须进行危险源辨识、“三个一”培训等活动，传达集团公司、公司的会议精神及各类文件，学习安全措施。
通风队工作计划
通风队工作计划通风队工作计划一、工作目标本次通风队工作计划的目标是提高公司工作场所空气质量，降低职工患病风险和提高工作效率。
二、目标规划为实现工作目标，我们需要依次完成以下任务：1. 规划通风设备更新计划，及时对老化通风设备进行更换；2. 设计更加科学的通风方案，提高工作场所通风效果，降低室内噪音；3. 定期对通风设备进行保养，确保设备长时间使用；4. 组成专业的通风检测团队，定期对公司通风设备进行检查，及时发现问题并解决；5. 制定科学的通风使用规范，提高公司内部通风使用率；6. 发布通风知识宣传资料，提高职工通风意识；7. 组织职工参加通风知识培训。
三、工作任务和时间安排1. 通风设备更新计划（1个月内）：（1）安排财务人员制定设备更新预算；（2）组成采购小组，选择合适设备；（3）与相关供应商进行沟通，确定设备采购计划；（4）安排专业人员进行设备更换。
2. 设计更加科学的通风方案（3个月内）：（1）派出专业通风设计师，进行现场考察，设计科学的通风方案；（2）完成方案设计图纸，报批验收；（3）开始施工。
3. 定期对通风设备进行保养（每周进行）：（1）安排专业通风维修团队；（2）每周对设备进行检查和保养。
4. 组成专业的通风检测团队（半年进行一次）：（1）安排通风检测团队，组织专业人员对公司内部通风设备进行检查；（2）将检查结果反馈到相应部门，处理存在的问题。
5. 制定科学的通风使用规范：（1）与相关部门沟通商定；（2）发布使用规范。
6. 发布通风知识宣传资料：（1）与其他部门合作，制作通风知识宣传资料；（2）发布资料到公司公共区域。
7. 组织职工参加通风知识培训：（1）安排专业培训师进行通风知识培训；（2）选定时间和场地；（3）将参训职工纳入公司通风委员会，结合实际情况探讨问题的解决方案。
四、资源调配和预算计划1. 预算计划：（1）设备更新费用：10万元；（2）通风设计费用：20万元；（3）通风检测费用：5万元；（4）通风知识宣传费用：5万元；（5）通风培训费用：8万元。
通风区班组建设实施方案
班组建设实施方案第一章总则班组是企业基础管理层，是企业各项法律、法规、规程、标准和相关规章制度贯彻落实的落脚点，同时是企业实现规范化管理、标准化建设、杜绝“三违”防止事故最关键的环节，也是强化煤矿安全基础管理、创建本质安全型煤矿最重要的组成部分。
为加强班组建设，落实上级安全管理的方针政策，实现安全生产，提高职工队伍素质，完成各项工作任务，根据《公司班组建设推进会上的讲话的通知》，结合我矿班组建设工作实际，特制定班组建设实施方案。
第二章指导思想牢固树立“安全发展”理念，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，把班组安全生产建设作为加强煤矿安全生产基层和基础管理的重要工作，倡导先进的班组安全文化，健全完善班组安全生产责任制，建立激励约束机制，加强班组安全教育和规范化管理，深入开展安全质量标准化工作，加强现场安全管理和隐患排查治理，达到推进我矿安全发展的目的。
第三章工作目标建立长效的班组建设竞赛考核机制，提高防范事故、保证安全的五种能力：抓好班组长选拔使用，提高班组安全生产的组织管理能力；加强安全生产教育，提高班组职工自觉抵制“三违”行为的能力；强化班组安全生产应知应会的技能培训，提高业务保安能力；严格班组现场安全管理，提高隐患排查治理的能力；搞好班组应急救援预案演练，提高防灾、避灾和自救等应急处置的能力。
通过不断提高班组安全生产能力，使班组员工真正做到“自保互保”“三不伤害”，实现班组安全生产。
第四章区队班组建设管理机构及职责一、成立“班组建设”工作组组长：区长书记副组长：副区长主管工程师成员：技术员班组长办事员二、区队班组建设管理职责:矿各区队（车间）基层单位是班组建设与管理的主体，在班组建设工作中必须以抓好质量标准化为前提，对本单位的班组建设与管理工作全面负责；负责制定本单位班组建设与管理考核办法，建立和完善班组建设与管理制度，建立健全班组管理机构及机制。
三、班组责任：1、认真贯彻执行党和国家的方针政策、法律法令，企业职工代表大会的决议、《企业职工守则》、奖惩条例》及企业各项规章制度。
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通风队准军事化建设方案为防止重特大事故的发生，提升队伍内涵，改变队伍形象，建设一支训练有素的通防准军事化队伍，现制订如下准军事化方案。
一、着装上岗
凡上岗职工必须按要求穿戴整齐、服装整齐、衣袖钮扣齐全，严禁敞怀、挽袖，严禁穿破裤烂衣，凡发现一次罚款10元，要求通风队所有职工必须有两套工作服，经常轮换清洗，没时间洗衣服的职工由办事员邢建录负责代办，凡延误一人次罚20元。
二、严格班前会议纪律
明确班前会时间8点班7：10分、交叉班13：10、4点班15：10、0点班23：10，所有参加班前会的职工必须按规定时间换好工作服，佩戴头灯，进入会议室开会，凡迟到一次扣除2分；班前会议室严禁抽烟，严禁乱坐乱躺，严禁高声喧哗，凡一次不遵守规定罚10元。
班前会结束后，由主持班前会的正职队干带领职工进行宣誓。
三、列队入井
大班职工入井时，必须由付队长带队，列队行动，按秩序乘车。
考虑实际情况，也可按小队入井，但每个小队都必须执行列队入井规定，任何职工无特殊情况，严禁单独行动。
发现有一人次不按规定执行，罚责任人30元，联责带队付队长10元。
瓦检员、放炮员、库工要统一由小队长指定人员带队入井，并可给予带队人2分奖励，考虑入井困难，可在井口点完名后列队跑步入井，实行初期，由负责井口列队工作。
出井时要尽可能集中人员，列队出井。
四、严格各工种的规范作业
职工上岗期间，严禁摘下安全帽，脱去外衣等行为，按照岗位行为标准、操作要求操作、休息。
凡发现躺、靠行为一律按睡岗罚50元。
五、严格周一周三学习纪律
1、出勤职工都必须参加周一周三会，有事必须请假，无故旷
会一次扣责任人30元；
2、10：30准时开会，凡迟到人员一次扣10元。
3、可适当搞些军训训练。
4、开会点名考核由办事员邢建录负责，月底严格执行。
六、使用文明用语
1、在工作中要使用文明用语，不允许出现打架斗殴，凡出现一次扣除责任人300元。
2、领导检查时要主动敬礼问好，向领导汇报工作，要求凡科长及以上领导检查必须执行，凡不执行者一次扣30元。
执行的第一个月实行奖励政策，凡使用文明用语的一次奖励5分。
文明用语参考：
“我是通风区瓦检员-------，欢迎领导检查指导”
“我是通风区放炮员-------，欢迎领导检查指导”
“我是通风区库工----------，欢迎领导检查指导”
“我是通风区监测工-------，欢迎领导检查指导”
七、该方案自2009年9月1日起执行。
各工种考核处罚规定
1、瓦检工：1）不管理探头、风筒每次扣5分；2）睡岗一次扣30元；3）不交接班扣50元；4）不认真填写牌板、记录每次扣2分；5）少汇报一条隐患扣1分；6）一班三汇报少一次扣20元，班后不交图表扣5分；7）旷工一次扣30元。
2、放炮员：1）不执行一炮三检、三人联锁一次扣50元；2）警戒不到位一次扣50元；3）封泥长度不够、对风水管路不保护扣30元；4）一炮三检记录差扣5分；5）火工品丢失一次扣50元；6）留瞎炮不交接班扣50元；7）牌板、记录差扣5分；8）迟入井一次扣10元；9）影响生产一次扣50元；10）旷工一次扣30元。
3、大班人员：1）一班三汇报少一次扣5分；2）班后不穿工作服汇报扣工；3）早出井一次扣20元。
4、调度员：1）睡岗一次扣20元；2）在记工或汇报上弄虚作假一次扣50元，二次就地下岗；3）台账记录失误一次扣10元；4）每班记录不满一面一次扣5元；5）对汇报问题不能及时进行上传下达一次扣30元；6）脱岗一次扣20元；7）调度台卫生差一次扣5元。
5、监测、发放工：1）睡岗一次扣20元；2）台账记录误一次扣10元；3）脱岗一次扣20元；4）调度台卫生差一次扣5元。
6、付队长、班组长：1）分分不及时一次扣20元；2）出现分分不公、上级吃下级情况一次就地下岗；3）早下班一次扣10元；4）本组职工一般三违一次联责30元，严重三违一次联责50元。