人力资源管理师二级理论知识模拟试题及答案解析(8)
人力资源管理师二级专业技能模拟试题及答案解析(8)
人力资源管理师二级专业技能模拟试题及答案解析(8)(1/3)简答题第1题简述企业的培训环境的内容。
___________参考答案:培训环境,是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。
培训环境分为外部环境和内部环境。
外部环境包括:培训的政治、文化、教育环境,制度设计,组织环境等。
内部环境包括:培训场所、设备、培训者及学员的观念等。
在培训实施之前,应通过各种努力创造出一种良好的内部培训环境,良好的培训环境对增强培训效果有很重要的作用。
详细解答:下一题(2/3)简答题第2题简述绩效沟通的方式。
___________参考答案:绩效沟通可以分为以下两种:(1)正式的绩效沟通。
包括正式的书面报告和管理者与员工之间的定期会面。
(2)非正式的绩效沟通。
详细解答:上一题下一题(3/3)简答题第3题简述企业如何积极营造劳动安全卫生环境?___________参考答案:企业营造劳动安全卫生环境是预防劳动安全卫生事故的基本对策。
它包括: (1]营造劳动安全卫生观念环境。
树立安全第一、以预防为主的劳动安全卫生观念;建立以人为本的劳动安全:卫生的价值观念。
(2)营造劳动安全卫生制度环境。
具体内容包括:建立健全劳动安全卫生管理制度;严格执行各项劳动安全卫生规程;严格执行相关制度规范的应当奖励,违反相关制度的应当惩罚。
(3)营造劳动安全卫生技术环境。
①直接使用安全技术和无害装置、无害工艺,从基础上避免劳动安全卫生事故。
②完善劳动场所设计,实现工作场所优化。
③劳动的组织优化。
主要包括:不同工种、工艺阶段合理组织;准备性工作和执行性工作合理组织;作业班组合理组织;工作时间合理组织等。
详细解答:上一题下一题(4~5/共6题)综合分析题某大型国有机械制造企业集团(公司)下属5个分公司,8个加工厂,以及研究所、试验基地等20个附属单位,现有员工16000多人,随着企业生产经营规模的不断扩大,技术装备水平的迅速提高,该企业对人力资源的需求不但在总量上发生了变化,而且在结构上也出现了根本性的转变。
人力资源管理师二级模考密训题及答案八
人力资源管理师二级模考密训题及答案八一、单项选择题1、由于不同的职业在工作保障和职业稳定程度方面存在差异而形成的工资差别称为( )工资差别。
A、补偿性B、竞争性C、技能性D、垄断性2、价格调整是通过( )的变动来完成的。
A、生活水平B、物价指数C、工资水平D、购买能力3、在现实中,货币工资水平与实际工资水平的关系是( )。
A、货币工资水平总是等于实际工资水平B、货币工资水平总是低于实际工资水平C、货币工资水平总是高于实际工资水平D、无法确定4、从理论上说,如果雇主存在歧视行为,则说明雇主追求的是( )。
A、利润最大化B、收益最大C、效用最大化D、成本最小化5、下列不属于个人歧视的是( )。
A、雇主歧视B、客户歧视C、员工歧视D、职业歧视6、下列有关统计性歧视说法错误的是( )。
A、统计性歧视与雇主的招募和甄选过程有关B、在雇佣员工的过程中雇主通常会获取求职者的全部信息C、从歧视的根源的角度来看提出了统计性歧视D、企业通常会利用一些历史经验来帮助自己甄选员工7、根据国际劳工组织的定义,因为疾病、工伤、休假、旷工或天气恶劣等原因暂时脱离工作的劳动者属于( )。
A、就业人口B、失业人口C、非劳动力D、准就业人口8、在我国从1995年起开始实施的新的就业调查统计的实际操作中,判断不充分就业人员的标准不包括( )。
A、调查周内工作时间不到20小时B、工作时间短并非个人原因C、劳动报酬达到最低工资标准D、愿意从事更多的工作9、下列各项中,其对劳动者的需求不会随季节的变化而波动的是( )。
A、农业B、建筑业C、航运业D、服装业10、( )是指由于经济周期或经济波动引起劳动力市场供求失衡所造成的失业。
A、结构性失业B、季节形失业C、周期性失业D、摩擦性失业11、我国在统计失业率时,所应用的指标是( )。
A、国民失业率B、城镇登记失业率C、城市失业率D、城乡失业率12、我国传统计划经济时期存在的与失业类似的概念是( )。
二级人力资源管理师考试理论知识真题汇编8
二级人力资源管理师考试理论知识真题汇编8(总分:100.00,做题时间:120分钟)一、单项选择题(总题数:59,分数:59. 00)1.下列选项中,适合采用超事业部的企业的特点是()。
(分数:1.00)A.企业规模比较小B.产品品种较少C.所涉及的业务范围很窄D.企业规模特别大√解析:采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时,一般应同时满足下列条件:企业规模特别巨大;产品品种较多,且都能形成大批量生产;所涉及的业务领域及市场分布很广;所设立的事业部很多;最高领导者深感有适当集权的需要,否则无法有效地协调、控制着众多的事业部。
2.管理幅度与管理层次之间呈()关系。
(分数:1.00)A.正相关B∙负相关C.正比例D.反比例√解析:管理幅度的大小同管理层次的多少呈反比例关系。
3.在培训项目计划中,课程系列计划以()为导向,将看似独立的相关课程联系在一起。
(分数:1.00)A.目标√B.过程C.方法D.结果解析:课程系列计划是指按一定的顺序组合起来的目标一致的课程组合。
课程系列计划以目标为导向,将看似独立的相关课程联系在一起。
4.不同的培训课程需要利用不同的培训方法。
以下最适用于态度培训的方法是()。
(分数:1.00)A.课堂讲授B.情景模拟√C.示范模拟D.角色扮演解析:态度培训以情景模拟、测量工具和个人及小组成长等方法为主。
5.结果主导型的绩效考评的优点是()。
(分数:1.00)A.操作简单,能够激励员工提高技能B.开发成本小C.实施成本低廉√D.反馈功能好解析:结果主导型的绩效考评的优点是实施成本低廉。
A项属于品质主导型的优点。
B、D两项属于行为主导型的优点。
6.群众性是()的特点。
(分数:1.00)Λ.和解B.调解√C.仲裁D.诉讼解析:企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解特点有:群众性、自治性、非强制性。
7.以下不属于静态的组织设计理论的是()(分数:1.00)A.组织的规章8.组织的体制C.组织的机制D.组织的协调√解析:静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部f-j划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师测试卷附有答案详解
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师测试卷附有答案详解单选题(共20题)1. 对于科技人员进行绩效考评,主要考评()方面的指标。
A.个人绩效B.人员素质C.工作流程D.工作过程和成果【答案】 D2. 某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于其分析的内容的是( )A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系B.某个单位要求别人给予何种配合和服务C.某个单位的工作效率和员工的士气如何D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务【答案】 C3. ( )是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。
A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 C4. 如果你的某位同事总是喜欢拿你某方面的“短处”开玩笑,虽然玩笑并无恶意,但你觉得心里很别扭,你会()。
A.也拿对方开玩笑B.既然发现对方没有恶意,那就随便他好了C.警告对方,要他尊重他人D.与对方沟通,明确告诉对方自己的感受【答案】 D5. ()是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老制度。
A.企业公积金B.企业年薪C.企业附加福利D.企业年金【答案】 D6. 下列关于以工作为导向的薪酬结构的表述,不正确的是( )。
A.有利于激发企业员工的工作热忱和责任心B.岗位薪酞制和即务薪醺制是它的主要形式C.能反映员工的责任心、知识和技能的差别D.员工的薪酬取决于所在岗位的性质和特征【答案】 C7. 经营劳务派遣业务的劳务派遣单位注册资本不得少于()。
A.10万元B.50万元C.100万元D.200万元【答案】 D8. 考评者()是指在考评过程中,由于考评者的主观原因而导致的各类常见的误差。
A.误差B.差异C.误区D.失误【答案】 C9. 工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表,但委托人数不得超过本方代表的()。
A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】 B10. 仲裁庭裁决劳动争议案件时,案情复杂需要延期的,延长期限不得超过()。
企业人力资源管理师二级模拟习题及参考答案
企业人力资源管理师二级模拟习题及参考答案一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、某主管总是给自己的得力助手打高分,给其他下属打低分。
这体现了()A、晕轮效应B、首因效应C、近因效应D、感情效应正确答案:D2、对于管理性组织和服务性组织的考评,一般不采用的指标是()A、组织气氛B、工作方式C、工作效率D、工作产出正确答案:D3、下列关于劳务派遣的表述,不正确的是()A、雇主是劳务派遣单位B、是一种组合劳动关系C、本质特征是雇用和使用相统一D、雇员是被派遣劳动者正确答案:C4、劳动争议的实质是劳动关系主体的利益差别而导致的()A、集体争议B、劳动争议C、利益争议D、利益冲突正确答案:D5、影响工作满意度的因素不包括()A、公平的报酬B、融洽的人际关系C、个人特征与工作匹配D、自身生理心理条件正确答案:D6、绩效管理的核心是()A、绩效面谈B、绩效沟通C、绩效考评D、绩效监控正确答案:B7、下列各项属于直接薪酬的是()A、奖金B、股票期权C、工资D、绩效正确答案:B8、按照《劳动合同法》的规定,劳务派遣单位应当与被派遣劳动者之间依法订立()A、派遣合同B、劳务派遣协议C、劳动合同D、集体合同正确答案:C9、人力资源教育开发的重点是()A、职业教育B、专业培训C、技术教育D、技能培训正确答案:A10、()认为,创新就是“建立一种新的生产函数”A、法约尔B、德鲁克C、泰勒D、熊彼特正确答案:D11、克服分布误差的最佳方法是()A、合成考评法B、配对比较法C、目标管理法D、强迫分布法正确答案:D12、()是指素质测评标准体系的内在规定性,常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述与规定A、指标B、标记C、标度D、标准正确答案:D13、对于需要定期开发的培训项目,企业一般()A、聘请本专业的专家B、从大中专院校聘请讲师C、聘请专职培训师D、从内部开发教师资源正确答案:D14、工资指导价位()是工资收入数列中前一定百分比的数据的算术平均数A、中位数B、低位数C、标准数D、高位数正确答案:D15、在招聘人事专员的过程中,关于劳动人事制度和法令的面试题属于()问题A、知识性B、思维性C、经验性D、背景性正确答案:A16、公司组织向贫困地区儿童捐助,恰恰你也十分困难,你会()A、说明自己的情况B、少捐一点C、能力之内和大家一样捐D、其他选项都对正确答案:D17、以下不属于岗位薪酬制的是()A、技术薪酬制B、一岗多薪制C、一岗一薪制D、薪点薪酬制正确答案:A18、在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是()A、管理幅度对管理层次平行发展B、正常情况下管理幅度越大,管理层次越少C、管理幅度管理层次没有绝对关系D、管理幅度越大,管理层次越多正确答案:B19、课程需求度调查的层次不包括()A、任务调查B、组织调查C、个体调查D、组织目标调查正确答案:D20、现代人力资源管理的工作内容和主要任务不包括()A、育才B、爱才C、激才D、求才正确答案:B21、培训的印刷材料中,()是培训中的指导和参考材料A、岗位指南书B、学员手册C、培训者指南D、工作任务表正确答案:B22、()是以了解员工素质现状或查找诊断问题根源为目的的测评A、开发性测评B、选拔性测评C、考核性测评D、诊断性测评正确答案:D23、在劳动者派遣中,()的关系属于有劳动没“关系”的实际劳动关系A、雇主与雇员B、用工单位与被派遣劳动者C、劳动者派遣单位与被派遣劳动者D、劳动者派遣单位与用工单位正确答案:B24、下列言语中,属于职业忌语的是()正确答案:25、从管理形式上看,现代人力资源管理是()A、权威管理B、动态管理C、权变管理D、静态管理正确答案:B26、()能比较准确地反映员工在岗工作的质量和数量,有利于贯彻“同工同酬”的原则A、提成薪酬B、技能薪酬C、岗位薪酬D、绩效薪酬正确答案:C27、无领导小组讨论中,()问题让被评价者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种A、开放公开式B、资源争夺型C、两难式D、排序选择型正确答案:C28、()侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训A、中层管理者培训B、一线管理人员培训C、技术人员培训D、基层管理者培训正确答案:A29、调查组织中的非正式组织关系可以利用()收集信息A、工作岗位说明书B、个别访问方法C、组织体系图D、管理业务流程图正确答案:B30、劳动力市场工资指导价位的制定步骤包括:①公开发布工资指导价位;②信息采集;③价位制定。
人力资源管理师二级模拟试题及答案
人力资源管理师二级模拟试题及答案1[单选题]( )素质测评可以鉴定一个人是否具备某种素质以及具备的程度。
A. 选拔性B. 考核性C. 开发性D. 诊断性【答案】B【解析】选拔性测评:指以选优秀员工为目的的测评。
开发性测评:以开发员工素质为目的的测评,可以为人力资源开发提供依据。
诊断性测评:以了解现状或者查找根源为目的的测评。
考核性测评:又称鉴定性测评,是指以鉴定或者验证某种素质是否具备以及具备的程度为目的的测评,它经常穿插在选拔性测评中。
2[单选题]人力资源需求预测的方法中, ( )的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。
A. 经济计量模型B. 马尔可夫模型C. 计算机模型法D. 定员定额分析法【答案】B【解析】马尔可夫分析法通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,由此推断未来的人事变动趋势和状态,既可以预测企业的人力资源需求,也可以预测企业内部的人员供给情况。
它实际上是一种转移概率矩阵。
经济计量模型法是先将公司的员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来,依此模型及主要因素变量,来预测公司的员工需求。
3[单选题]以下参数中,不影响企业专门技能人员需求总量的是 ( )。
A. 企业战略B. 组织结构C. 管理幅度D. 人工成本【答案】C【解析】此题涉及三组影响人员需求的参数:专门技能人员、专业技术人员和经营管理人员。
三组参数中相同的部分是:企业战略、组织结构、销售收入(利润)、产值产量、总资产(净资产)、总成本、追加投资、人工成本、劳动生产率、出勤率。
不同的部分是:①专门技能人员:能源消耗情况、定额工时、作业率和废品率。
③专业技术人员:生产技术水平、新项目投资、科研项目、科研经费、科研成果、研究成果获奖以及科技成果转让。
③经营管理人员:企业管理幅度、企业信息化程度、信息传送速度、决策速度以及企业其他各类人员的数量。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模考模拟试题(全优)单选题(共40题)1、实行经营者年薪制应具备的条件不包括()。
A.健全的经营者人才市场,完善的竞争机制B.明确的经营者业绩考核指标体系C.对经营者经营业绩进行的严格考核D.健全的职工代表大会制度,完善的群众监督机制【答案】 C2、组织理论与组织设计理论在外延上是不等的,从逻辑上说,两者的关系是()。
A.组织理论应该包括组织设计理论B.组织设计理论应该包括组织理论C.组织设计理论应该大于组织理论D.组织设计理论应该小于组织理论【答案】 A3、企业组织结构变革的方式不包括()。
A.改良式B.爆破式C.计划式D.渐进式【答案】 D4、()是解决战略人才需求的重要方式。
A.招聘B.培训C.薪酬管理D.规划【答案】 B5、战略层次的培训需求分析一般由( )发起。
A.咨询小组B.人力资源部C.部门主管D.高层管理者【答案】 B6、在评估某培训项目所取得的成果时,可从四个层级对培训的效果进行评估,()是第二级评估。
A.学习B.反应C.结果D.观念【答案】 A7、()是企业管理的中坚力量。
A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.一线管理人员【答案】 B8、对培训成果进行反应评估的方法不包括()。
A.面谈观察B.综合座谈C.笔试法D.电话调查【答案】 C9、不可以比较大小顺序的量表是()。
A.等级量表B.名称量表C.等距量表D.比率量表【答案】 B10、内省法作为一种培训方法,以下表述不正确的是()。
A.它属于综合评估B.它可以从根本上改变评估者的观念C.它可以使被评估者清楚了解自己的观念D.它能够预测被评估者对事物认识的变化【答案】 B11、在正常情况下,组织开发的重点是组织的()。
A.协作能力B.创新能力C.竞争能力D.发展能力【答案】 A12、“您在什么类型的企业工作过?”属于结构化面试中的()问题。
A.经验性B.情境性C.压力性D.背景性【答案】 D13、()薪酬策略的特点是员工的薪酬与实际绩效关系不大。
2020年度企业人力资源管理师二级真题模拟和答案解析完整版
2020年度企业人力资源管理师二级真题模拟和答案解析完整版企业人力资源管理师二级真题和答案解析完整版5月企业人力资源管理师二级真题和答案解析(完整版)一、职业道德基础理论与知识部分。
答题指导:◆该部分均为选择题.每题均有四个各选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。
◆请根据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
◆错选、少选、多选,则该题均不得分。
(一)单项选择题(第1~8题)1、关于道德的说法中,正确的是( )。
(A)道德内含着一种重要的精神力量(B)道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求(C)道德不是“我”的要求。
而是社会外加于“我”的规范(D)道德是无助者的呼唤2、与法律比较,道德( )。
(A)比法律产生得时间晚(B)比法律的适用范围广(C)比法律的社会影响力小(D)比法律模糊3、在中国传统道德中.所谓“礼之用,和为贵”的意思是( )。
(A)扎法的运用,要把求得一团和气作为重点(B)道德的根本目的在于增进团结(C)讲文明礼貌(D)以礼特人,促进和谐相处4、企业文化的激励功能表现在( )。
(A)刺激人们的物质欲望,挖掘员工的潜能(B)经过引导人们追求个人荣誉,促进企业的发展(C)经过树立正确的职业理想.激发员工的积极性(D)满足员工的一切个性化需求,吸引员工为企业发展做贡献5、关于爱岗敬业,理解正确的是( )。
(A)爱岗敬业是员工实现职业理想必不可少的素质要求(B)在就业竞争激烈的条件下,为保住饭碗需要发扬爱岗敬业精神(C)人们是为着自己而不是为着单位而工作的,爱岗敬业是欺人之谈(D)无须倡导爱岗敬业精神.干一份工作拿一份报酬就能够了6、英国思想家威廉?葛德文说:“个人习惯于说她明明知道的假话,或者掩盖她明明知道的真相,必定处于一种不断堕落的状态之中。
”这句话的意思是( )。
(A)说假话是人的天性(B)人说假话时,一般不知道自己是在说假话(C)人们知道事情的真相,但总想掩盖起来(D)说假话是一个人道德堕落的开始7、所谓办事公道,意思是( )。
最新人力资源管理师二级考试模拟试卷及答案(八)
人力资源管理师二级考试模拟试卷及答案(八)一、选择题1、头脑风暴法应该遵循的基本原则包括( )。
(A)鼓励别人改进想法(B)依靠个人的冷静思考(C)思想愈激进愈开放愈好(D)强调产生想法的数量(E)任何时候都不批评别人的想法参考答案:CDEA2、战略导向的KPI体系的意义体现在( )。
(A)具有战略导向的牵引作用(B)是企业实施战略规划的重要工具(C)能够限度地激发员工的斗志(D)能够调动全员的积极性、主动性和创造性E)是激励和约柬企业员工行为的一种新型机制参考答案:ABCDE3、设计绩效考评指标体系应遵循的基本原则包括( ).(A)简洁性原则(B)明确性原则(C)针对性原则(D)科学性原则(E)经济性原则参考答案:BCD4、从调查的组织者来看正式薪酬调查可以分为( ).(A)企业薪酬调壹(B)商业性薪酬调查(C)行业薪酬调查(D)专业性薪酬调查(E)政府薪酬调查参考答案:BDE5、薪酬调查的意义在于能够为( )提供参考依据.(A)绩效管理制度的调整(B)薪酬晋升政策的调整(C)整体薪酬水平的调整(D)岗位薪酬水平的调整(E)薪酬制度结构的调整参考答案:CEDB6.关键组件法的缺点是( )。
(A)时间跨度城大(B)费时、费力、且费用较高(C)不能在员工之间进行比较(D)只能定性分析不能定量分析(E)使考评者和员工忽视7、绩效管段实施的前提是( )。
(A)有可操作的企业发展战略目标(B)内部客户和外部客户对岗位要求是清楚的(C)组织成员对自己下阶段工作目标有消晰的把握(D)岗位责任说明书对于各岗位职责有明确的描述(E)组织结构对各层次岗位的相互关系有准确的界定8、与正式奖励相比,非正式奖励的特点有( )。
(A)相对来说不易于使用(B)通常带有随机性的特点(C)一般不是运用金钱的方式(D)对员上的影响更自然、支持久(E)已经安排在既定的系统和规则立之中9、主管对绩效结果进行反馈时,应努力做到( )。
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟卷附有答案详解
企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟卷附有答案详解单选题(共20题)1. 对培训效果进行学习评估时,不宜采用的评估方法是()。
A.笔试法B.心得报告C.提问法D.行为观察【答案】 D2. ( )鼓励应聘者从不同角度思考问题。
A.举例式提问B.封闭式提问C.假设式提问D.开放式提问【答案】 C3. 劳动安全卫生保护费用不包括()。
A.工伤保险费B.医疗保险费C.工伤认定、评残费用D.劳动安全卫生教育培训经费【答案】 B4. ( )是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利义务的协议。
A.专项协议B.劳动关系C.劳动协议D.劳动合同【答案】 D5. 绩效考评标准分为两种,即()。
A.分解提问标准、综合提问标准B.分解提问标准、综合等级标准C.综合提问标准、分解等级标准D.分解等级标准、综合等级标准【答案】 B6. 职业教育不包括( )。
A.就业前的职业教育B.农村职业技术教育C.就业后的职业教育D.城市职业技术教育【答案】 D7. 以下不属于比较评估法的是()。
A.事前事后评估法B.纵向对比评估法C.横向比较评估法D.交叉评估方法【答案】 D8. 在( )的情况下,调解委员会制作调解协议书。
A.当事人约定期限内仍未达成协议B.调解达成协议C.解达不成D.凋解期跟届薄不能结案【答案】 B9. 绩效考评量表不包括()。
A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.差异量表【答案】 D10. 企业应安排员工定期进行体检,发现疾病时应当及时()A.上报B.治疗C.解聘D.转岗【答案】 B11. 组织市场的类型不包括( )。
A.垄断者市场B.产业市场C.转卖者市场D.政府市场【答案】 A12. 员工素质测评标准体系的构成要素不包括( )A.结构性要素B.行为环境要素C.时间性要素D.工作绩效要素【答案】 C13. 改进岗位设计中,横向扩大工作的手段不包括( )。
A.采用包干负责制B.生产工人参与制定计划C.用多项操作代替单项操作D.在单调的作业中增加一些变动因素【答案】 B14. 工作岗位设计的基本方法不包括()A.工业工程方法B.工效学的方法C.心理学的方法D.方法研究技术【答案】 C15. ( )是员工所获得的全部有形报酬,包括薪资、奖金等项目的总和。
人力资源管理师(二级)理论知识历年真题试卷汇编8(题后含答案及解析)
人力资源管理师(二级)理论知识历年真题试卷汇编8(题后含答案及解析)题型有:1. 单选题 2. 多选题单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求,不选、错选均不得分。
1.以下关于智囊机构的说法不正确的是()。
(2008年5月二级真题)A.又称战略研究部或信息公司B.对集团高层提供的方案进行决策C.参与制定集团年度生产经营计划D.搜集、整理、储存相关信息资料正确答案:B解析:智囊机构又称决策咨询委员会、战略研究部或信息公司,其任务有:①搜集、整理、储存相关信息资料,提供给集团协商议事的理事会参考;②参与制定集团的经营战略规划、中长期计划和年度生产经营计划;③根据理事会的指示,为集团高层对重大问题的决策提供备选方案,参与集团的决策活动,为集团制定和实施正确的经营决策出谋划策。
知识模块:人力资源规划2.企业组织结构变革的前兆不包括()。
(2007年5月二级真题)A.新任领导上任B.企业经营业绩下降C.员工士气低落D.组织结构本身弊病显露正确答案:A解析:企业组织结构变革的征兆主要包括:①企业经营业绩下降,例如市场占有率缩小、产品质量下降、成本增加、顾客意见增多,缺少新产品、新战略等;②组织结构本身病症的显露,如决策迟缓、指挥不灵、信息不畅、机构臃肿、管理跨度过大、“扯皮”增多、人事纠纷增加等;③员工十气低落,小满情绪增加,合理化建议减少,员工的旷工率、病假率、离职率增高等。
知识模块:人力资源规划3.人力资源预测的作用不包括()。
(2008年5月二级真题)A.提高组织的竞争力B.有助于调动员工的积极性C.有助于开拓市场空间D.是实施人力资源管理的重要依据正确答案:C解析:人力资源预测的作用是,在服从组织战略目标的前提下,通过预测人员需求,采取措施保留和吸引企业对口专业人才,从而获得和保持企业的竞争优势。
人力资源预测的作用主要表现在对组织方面的贡献和对人力资源管理的贡献。
对组织方面的贡献包括:①满足组织在生存发展过程中对人力资源的需求;②提高组织的竞争力;③人力资源预测是人力资源部门与其他直线部门进行良好沟通的基础。
人力资源管理师(二级)理论知识模拟试卷8(题后含答案及解析)
人力资源管理师(二级)理论知识模拟试卷8(题后含答案及解析) 题型有:1. 单选题 2. 多选题单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求,不选、错选均不得分。
1.()在很大程度上决定着企业的管理模式。
A.企业的行业特征B.企业文化C.企业的发展战略D.企业人力资源管理系统正确答案:A解析:企业所处的行业特征在很大程度上决定着企业的管理模式。
企业的行业属性不同,企业的产品组合结构、生产的自动化程度、产品的销售方式等内容也不同。
知识模块:人力资源规划2.经系统研究,制定全面规划,有计划,分阶段地实施的变革方式称为()。
A.改良式变革B.爆破式变革C.计划式变革D.突发式变革正确答案:C解析:计划式变革是指对改革方案经过系统研究,制定全面规划,然后有计划、分阶段地实施,如企业组织结构的整合。
这种方式比较理想,现代组织设计理论主张尽量采用这种方式。
知识模块:人力资源规划3.进行人力资源规划的步骤依次为()。
A.现有人力资源核查→人力资源需求预测→人力资源供给预测→评估人力资源规划→执行计划和实施监控→起草计划匹配供需B.现有人力资源核查→人力资源需求预测→人力资源供给预测→起草计划匹配供需→执行计划和实施监控→评估人力资源规划C.人力资源需求预测→人力资源供给预测→现有人力资源核查→执行计划和实施监控→起草计划匹配供需→评估人力资源规划D.人力资源需求预测→现有人力资源核查→人力资源供给预测→评估人力资源规划→起草计划匹配供需→执行计划和实施监控正确答案:B 涉及知识点:人力资源规划4.下列属于人力资源供给预测的方法是()。
A.主观判断法和定量分析法B.马尔柯夫转移矩阵法和定量分析法C.定量分析法和人员继承法D.管理人员接替模型和马尔可夫转移矩阵法正确答案:D解析:人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测。
企业外部人力资源供给的主要渠道包括:①大中专院校应届毕业生;②复员转业军人;③失业人员、流动人员;④其他组织在职人员。
人力资源管理师二级理论知识模拟题及答案解析
人力资源管理师二级理论知识专项模拟试题26.就业量所生产产品的总供给价格称为()A.最低收益B.最低预期收益C.最低成本D.最低预期成本27.劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准,但该标准不能()国家规定的标准。
A.高于B.等于C.优于D.低于28.当经营安全率低于()时,企业就要作出提高经营安全率的决策。
A.50%B.40%C.30%D.20%29.()就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。
A.内因B.外因C.归因D.知觉30.()是心理状态的主要成分。
A.情绪B.情感C.性情D.情态31.员工的动态特征不包括()A.员工学习B.员工激励C.员工的自我保护机制D.员工的成熟和发展32.以下关于组织设计理论的表述,不正确的是()A.组织设计理论有动态与静态之分B.组织结构设计是企业管理的基本前提C.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论D.组织设计理论又被称为广义的组织理论33.()不属于多维立体组织结构的缺点。
A.公司员工面临着三重职权关系,容易产生无所适从的情况B.员工需要接受高强度训练,具有良好人际关系等多种技能C.组织纵向协调困难,须付出很大努力才能实现权力平衡D.需要频繁召开会议协调关系,从而增加管理成本,影响决策效率34.企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与单一经营发展阶段相适应的是()A.事业部制模式B.直线职能制模式C.矩阵组织模式D.多维立体组织模式35.()是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。
A.组织结构分拆B.组织机构调整C.组织结构整合D.组织机构重整36.影响劳动环境的物质因素不包括()A.设备的配置B.工作地组织C.温度与湿度D.照明与色彩37.影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括()A.人口的性别比例B.劳动力队伍的数量C.劳动力队伍的质量D.劳动力队伍的结构38.以下关于影响人力资源需求预测因素的表述,不正确的是()A.出勤率低,则员工总量需求就低B.劳动生产率增高,人力需求较少C.政府的方针政策影响企业的用人战略D.企业员工工作时间越长则所需要人员越少39.以下关于人力资源预测方法的表述,不正确的是()A.趋势外推法最简单,自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用40.企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法不包括()A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制定科学的员工激励机制41.面对同样的工作任务,小王一天完成,小李则需要三天时间,这体现了员工素质测评的()A.个体差异原理B.工作差异原理C.环境差异原理D.组织差异原理42.便于横向比较员工素质的测评方式是()A.表面测评B.形式测评C.静态测评D.动态测评43.在素质测评体系中,()从静态的角度来反映员工素质及其功能行为的构成。
最新人力资源管理师二级考试模拟练习题及答案(8)
人力资源管理师二级考试模拟练习题及答案(8)1[简答题]简述实施360度考评时需要注意的问题。
参考解析:实施360度考评方法时,应密切关注如下几个问题:(1)确定并培训公司内部专门从事360度考评的管理人员。
(2)实施360度考评方法,应选择的时机,在组织面临士气问题、处于过渡时期,或走下坡路时,不宜采用360度考评的方法。
(3)上级主管应与每位考评者进行沟通,要求考评者对其意见承担责任,确保考评者的意见真实可靠。
(4)使用客观的统计程序。
(5)防止考评过程中出现作弊、合谋等违规行为。
(6)准确识别和估计偏见、偏好等对业绩评价结果的影响。
(7)对考评者的个别意见实施保密,确保每位接受评价的员工无法获知任一考评者的评价意见,上级评价除外。
(8)不同的考评目的决定了考评内容的不同,所应注意的事项也有所不同。
2[简答题] 简述人力资源员工个体素质的构成。
参考解析:(1)年龄。
员工劳动效率的高低与他们的年龄存在一定的依存关系。
这是因为人的智力和体力状况受到年龄的限制,随着年龄的增长,人的体力和智力也有一个增长、稳定和衰减的过程。
一般来说,30岁左右的员工在正常的生产技术组织条件下,工作效率。
企业各类员工过于老化或低龄化都会对生产效率产生不利的影响。
企业应根据岗位、工种的特点,合理规定员工年龄的适合范围。
(2)性别。
员工的性别不同,其生理特点和劳动能力也不同。
一般来说,妇女的体力较男子弱。
以成年人来比较,衡量身体发育的三大指标:身高、体重、胸围,女性都低于男性。
1)女员工的体力作业能力较低,不适宜从事重体力劳动,例如,搬运、大型铸件的翻砂、司炉等。
2)女员工对劳动环境的适应能力较差,不宜从事劳动环境恶劣的工作,例如,井下开采,野外作业,高温、低寒等工作。
3)由于做同等劳动强度工作时,女子较男子呼吸频率快,所以在有毒的工作环境中,她们吸进的毒物也较多。
这决定了女职工,特别是在孕期,不宜从事有毒环境的工作。
4)女员工不宜从事过度紧张而劳累的机械流水作业。
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人力资源管理师二级理论知识模拟试题及答案解析(8)
(1/68)单选题
第1题
关于协调与上司之间的关系,职工比较正确的做法是( )。
A.信任上司,无条件执行上司的指令
B.维护上司的权威,绝不越级汇报工作
C.尊重上司的人格,不在背地讲上司的不是
D.把握上司的脾气秉性,以有效干预上司
下一题
(2/68)单选题
第2题
符合文明礼貌具体要求的是( )。
A.市场经济条件下,做生意要讨价还价
B.从业人员热情服务,主动将顾客拉进店铺
C.饰品华丽,以招徕顾客
D.主动向顾客介绍情况,当好参谋
上一题下一题
(3/68)单选题
第3题
下列做法中,最符合“敬业”本质要求的是( )。
A.用心做事
B.谨慎虔敬
C.服从领导
D.加班加点
上一题下一题
(4/68)单选题
第4题
作为职业道德规范的“诚信”,其特征是( )。
A.通识性、智慧性、止损性、资质性
B.知识性、智慧性、破损性、资质性
C.知识性、益智性、对等性、资本性
D.通识性、合约性、平等性、资源性
上一题下一题
(5/68)单选题
第5题
根据《中国商业企业诚信公约》,下列说法中正确的是( )。
A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可
B.加强商品源头管理,建立健全商品进货免检制度
C.履行“三包”规定,对售出商品实行商品质量先行负责制
D.除了商品促销外,杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告上一题下一题
(6/68)单选题
第6题
关于节约,理解正确的是( )。
A.在节约问题上,不可能形成统一的价值观念
B.节约因人而异,企业节约主要是上司的责任
C.花多少钱,办多少事,只要不超支便是节约
D.节约方式虽有差异,但节约精神具有共通性
上一题下一题
(7/68)单选题
第7题
医生“治病救人”体现了职业道德基本要素的( )。
A.职业理想
B.职业态度
C.职业良心
D.职业纪律
上一题下一题
(8/68)单选题
第8题
职业技能不是一成不变的,一般来说,它总是与时俱进、不断发展的。
这体现职业技能的( )特点。
A.时代性
B.专业性
C.层次性
D.综合性
上一题下一题
(9/68)单选题
第9题
当总产量达到最大时,边际产量等于( )。
A.1
B.-1
C.0
D.0.5
上一题下一题
(10/68)单选题
第10题
团体劳动法律关系的形式主体是( )。
A.机关
B.党委
C.工会
D.事业组织
上一题下一题
(11/68)单选题
第11题
比较重要的促销策略是( )。
A.广告
B.人员推销
C.营业推广
D.宣传
上一题下一题
(12/68)单选题
第12题
不宜团体施测,需要花费大量时间的测试是( )。
A.纸笔测验
B.操作测验
C.口头测验
D.情境测验
上一题下一题
(13/68)单选题
第13题
人们工作的目的是获取经济报酬,体现了人性假设的( )假设。
A.“经济人”
B.“社会人”
C.“自我实现人”
D.“复杂人”
上一题下一题
(14/68)单选题
第14题
人本管理的实质内涵是( )。
A.人的管理第一
B.满足人的需要,实施激励
C.优化教育培训,完善人、开发人、发展人
D.以人为本、以人为中心构建企业的组织形态和机构
上一题下一题
(15/68)单选题
第15题
多维立体组织的主要管理组织机构系统,不包括( )。
A.按产品划分的事业部
B.按职能划分的专业参谋机构
C.按性质划分的管理组织
D.按地区划分的管理机构
上一题下一题
(16/68)单选题
第16题
有效的管理幅度与管理层次成( )。
A.正比
B.反比
C.互补
D.没有关系
上一题下一题
(17/68)单选题
第17题
组织结构整合是一种( )。
A.计划式变革
B.爆破式变革
C.排除式变革
D.改良式变革
上一题下一题
(18/68)单选题
第18题
影响劳动环境的自然因素不包括( )。
A.温度与湿度
B.厂区绿化
C.照明与色彩
D.噪声
上一题下一题
(19/68)单选题
第19题
狭义的人力资源规划,不包括( )。
A.人员配备计划
B.人员培训开发计划
C.人员补充计划
D.人员晋升计划
上一题下一题
(20/68)单选题
第20题
公司编制人力资源规划的核心和前提( )。
A.人员供给预测
B.人员需求预测
C.人员存量预测
D.人员增量预测
上一题下一题
(21/68)单选题
第21题
在人力资源需求预测的方法中,一般只在管理基础比较好的大公司里才采用的是( )。
A.回归分析法
B.经济计量模型法
C.灰色预测模型法
D.生产模型法
上一题下一题
(22/68)单选题
第22题
当企业人力资源供不应求时,不应该采取的措施是( )。
A.拟订培训和晋升计划
B.制订延长工时适当增加报酬的计划
C.提高企业资本技术有机构成
D.合并和关闭某些臃肿的机构
上一题下一题
(23/68)单选题
第23题
被称为企业的“宪法”的是( )。
A.企业基本制度
B.管理制度
C.技术规范
D.行为规范
上一题下一题
(24/68)单选题
第24题
素质测评标准体系的要素不包括( )。
A.标准
B.标度
C.标识
D.标记
上一题下一题
(25/68)单选题
第25题
整个测评过程的核心是( )。
A.准备阶段
B.实施阶段
C.测评结果调整
D.综合分析测评结果
上一题下一题
(26/68)单选题
第26题
在素质能力测评中,最常使用的差异量数是( )。
A.期望
B.方差
C.标准差
D.标准离差率
上一题下一题
(27/68)单选题
第27题
能够检测应聘者的认知力、理解力、分析力、判断力、思辨力等方面的能力的笔试试题类型是( )。
A.简答题
B.综合分析题
C.案例分析题
D.撰写论文
上一题下一题
(28/68)单选题。