模具维修管理程序
塑胶模具维修流程
一.模具维修流程图二.模具维修工作程序一目的为规范模具维修管理流程,提升流程效率,加强模具维修的反应速度和信息反馈速度,最大限度的服务于生产需要,培养高效的维修管理团队;二模具维修管理流程1.模具故障报修途径：1.生产部技术员或领班发现模具故障或产品品质异常,上报部门领导后,可以书面通知模具维修技术员,同时也可以先进行电话通知模具维修技术员,然后再填写“”交予模具维修技术员2.生产技术员在日常模具点检巡查中发现模具故障隐患时要立即停止生产,然后及时通知模具维修人员现场确认并报告上级领导;3.模具维修技术员在模具定期的保养维护中发现模具故障隐患,首先针对故障情况进行检修,然后及时报告上级领导进行下一步工作;2.模具故障确认：1.模具故障情况通过报修途径报告模具维修部,首先要有模具维修技术员对故障情况进行确认,确定模具故障维修复杂系数,对模具故障简单分类后,制定维修计划;2.模具维修人员对维修系数低的模具故障,能在现场直接进行维修的,尽可能在现场直接进行维修;3.根据模具故障情况制定出相应维修计划后,对于维修复杂的模具,报告上级领导,由模具主管审核批准后执行;4.模具维修技术员根据维修计划,首先依据模具故障情况领取所需配件及维修工具,然后实施维修工作;5.对于模具故障需要外修或加工的,由模具技术员申请,主管审核后,上报经理批准三.模具故障维修：1.模具故障维修结束后,模具维修人员要填写模具故障原因及维修措施说明,把模具维修申请单内的维修方案填写完整,然后由注塑技术人员试模,,签字确认维修效果;2.模具维修技术员在维修过程中发现缺少配件的,需要联系购买时,模具维修技术员要在模具维修申请单上注明,及时报告上级领导采购配件;3.模具技术员在模具维修中发现故障情况依靠公司自己维修力量或设备不能够解决,需要联系模具供应商时,要把此情况及时报告上级领导,由上级领导与厂家联系维修事宜;4.模具在维修时,由于维修任务繁多导致故障模具不能在要求的时间内维修时,需要提前报告上级领导,由领导和生产单位沟通协调,确定维修时间;5.模具维修人员在修模时,发现同一问题频繁发生的,需报告部门主管,分析检讨模具异常的原因,并制定改善对策;4.模具维修记录:1.模具故障维修情况的记录,首先由生产技术员填写模具维修申请单,模具维修结束后由模具维修技术员填写完整模具维修申请单,并通知注塑部技术人员试模后签字确认模具维修效果;2.模具故障维修结束后,模具维修技术员将模具维修申请单交接给模具管理员,由模具管理员将模具故障情况、故障解决措施等信息登记在“”,为以后维修工作提供维修资料,维修工作结束;。
模具故障报修管理流程
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车间模具维修管理制度
车间模具维修管理制度第一章总则第一条为规范车间模具的维修管理工作，提高生产效率和产品质量，确保生产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于车间模具的维修管理工作。
第三条车间模具维修管理应遵循“预防为主，及时维修，保养维护”的原则，做到及时、科学的维修管理。
第四条车间模具维修管理应遵循科学、规范、严格、安全的原则，确保维修工作顺利进行。
第五条车间模具维修管理遵循“维修负责人负责，所有人共同参与”的管理模式，确保维修工作有序进行。
第二章组织机构第六条部门设置车间模具维修部门为车间模具维修的具体实施部门。
第七条负责人车间模具维修部门应指定专职维修负责人，负责车间模具维修的具体实施工作，并对维修工作质量负责。
第八条组织结构车间模具维修部门应按照车间的实际情况设立维修小组，每个维修小组由维修负责人指导，并根据维修工作的需要合理分工。
第九条人员配备车间模具维修部门应根据车间模具的数量和种类，合理配备维修人员，确保维修工作的正常开展。
第十条岗位设置车间模具维修部门应根据工作内容和要求设置不同的岗位，包括维修工、检修工、保养工等，确保维修工作的分工明确。
第十一条岗位职责1. 维修工：负责车间模具的日常维修工作，按照维修计划进行维修，确保模具的正常使用。
2. 检修工：负责对车间模具进行定期检修，查找问题并及时处理，确保模具质量。
3. 保养工：负责车间模具的日常保养工作，对模具进行清洁、润滑等工作，延长模具的使用寿命。
第十二条岗位职责的分工应合理，确保维修工作的有序进行。
第三章工作流程第十三条模具维修计划车间模具维修部门应按照生产计划和模具使用情况，制定维修计划，明确维修工作的内容、时间和责任人，并定期进行调整和完善。
第十四条模具维修执行1. 维修工应按照维修计划，及时修复车间模具的故障，并确保维修工作的质量。
2. 检修工应定期对车间模具进行检修，查找问题并及时处理，确保模具的质量。
3. 保养工应定期对车间模具进行保养工作，包括清洁、润滑等，延长模具的使用寿命。
模具维修管理制度及流程
模具维修管理制度及流程
嘿，朋友们！今天咱就来聊聊模具维修管理制度及流程这个重要的事儿。
你想想看啊，模具就好比咱打仗时候的武器，要是这武器出问题了，那仗还怎么打呀，咱这生产不也一个道理嘛！所以模具维修管理那可太重要啦！咱得有一套完善的制度和流程来保证模具随时都能处于最佳状态。
比如说，咱得有专人负责模具的日常检查吧，就像有个卫士专门守护着它。
“小张啊，你今天检查模具的时候可仔细点啊！”这句话是不是很熟悉？这就是平时工作中的日常对话呀。
每次检查都得认真记录，这记录就像是模具的病历本，啥时候有个头疼脑热都能知道。
要是发现模具出问题了呢？那就得赶紧报修啊！不能拖拖拉拉的，就好像你生病了不赶紧看医生一样。
维修人员接到报修后得快速响应，风风火火地赶过去，可不能磨蹭。
然后就是精心维修啦，得把模具当成宝贝一样修好。
修好之后也不能就不管啦！还得有个验收环节，就跟考试一样，得看看合不合格。
“老李，你检查仔细了啊，别到时候又出问题。
”这就是大家互相提醒、认真负责嘛。
总之，模具维修管理制度及流程就是为了让我们的模具一直好用，这样我们的生产才能顺顺利利的呀！难道不是吗？咱可不能轻视这个事情，一定要认真对待，这样我们的工作才能越来越好，我们的效益才能越来越高啊！大家说是不是这个理儿！。
模具管理程序
（3）模具的改良由模具技术员负责：修改的模具、配件需记录于相关模具档案上。
（4）模具、配件修改之后必须试模验收，所有流程与新开模的模具验收程序一样。
（八）模具的报废：
1.对于存在严重缺陷的模具,经生产部、品管部、模具部协商一致后,认为该模具不能使用,由模具部门开出《模具报废申请单》,由总经理核准后,可作报废处理并由模具部进行相应的记录。
五、模具流程图：（详见附件）
六、作业说明：
模具管理程序
1.模具购买：
（1）业务依据市场需求提出开模意向,下订单至模具部，同时提供样品，提交产品的品质要求,交期等内容。
（2）由模具部进行新模的开制及试模，模具QE对样品检测，确认尺寸合格及装配OK后，填写《模具验收确认书》，若不合格返工修模，若合格将试模样交品管部/生产部确认，并填写《模具验收确认书》,若结论不符合品质要求,则由品管部提出修改建议，协调讨论并由技术部开修改单给模具经总经理批示,确定对模具进行检讨修正,直到符合品质要求为止,模具部开出《模具验收确认书》呈总经理核准。
（3）模具部门将模具型号标识清楚并将数据登录模具登记台帐中。
2.模具使用、维修、保养管制程序：
（1）确认验收好之模具，将模具交付给生产部，由生产部模具管理员对模具进行管理、保养等相关事项。
（2）生产单位依据各类作业指导使用模具,安装调试由技术人员、班长、机修以上人员完成。
（3）模具在生产过程中出现异常时,生产单位自行保修,如生产自己无法修复则开出《模具维修申请单》,由生产主管批准后，转请模具部门处理，若模具虽有异常但生产急需，在使用生产提出申请并经（副）总经理确认批准后可先行投入生产使用。
模具维修保养管理制度
模具维修保养管理制度一、制度目的模具是企业生产过程中必不可少的设备，其维修保养的好坏直接影响生产效率和产品质量。
为了规范模具维修保养工作，确保模具的正常运行和使用寿命，制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于企业内所有模具维修保养相关工作人员，以及涉及到维修保养工作的相关部门。
三、制度内容1.模具维修保养管理组织机构（1）设立模具维修保养管理组织，组长由负责模具维修保养的主管负责，成员包括技术人员、操作人员等。
（2）明确组织机构职责，组织机构应制定工作流程和相关程序文件，确保模具维修保养工作有序进行。
2.模具维修保养工作流程（1）模具维修保养需进行定期检查和日常保养，需要制定详细的工作流程，包括检查项目、检查频率以及保养方式等。
（2）对于故障模具，制定故障处理流程，包括故障排查、维修方案制定、工作计划安排等。
3.模具维修保养人员培训（1）对于模具维修保养人员，应进行培训，包括模具相关知识、维修技术、操作规程等内容。
（2）制定培训计划和培训评估制度，确保持续提升维修保养人员的技术水平。
4.模具维修保养记录（1）建立模具维修保养记录，包括模具维修保养工作记录、维修记录、故障记录等。
（2）要求保养人员在每次保养或维修后填写相应的记录，并及时上报至相关人员。
5.模具维修保养设备和工具（1）为模具维修保养设置专门的设备和工具，包括维修工具、安全设备等。
（2）严格管理维修保养设备和工具，确保其正常运行和维护。
6.模具维修保养安全管理（1）制定模具维修保养操作规程，明确安全操作要求，并进行安全培训。
（2）对于维修保养过程中可能发生的安全事故，进行事故预防措施的制定和应急预案的备案。
7.模具维修保养费用控制（1）建立模具维修保养费用控制机制，包括预算、核算、审批等。
（2）定期对模具维修保养费用进行分析和评估，优化费用分配和使用。
8.模具维修保养质量评估（1）建立模具维修保养质量评估机制，包括对模具维修保养工作进行定期检查和考核。
模具管理制度流程模板
模具管理制度流程模板1. 目的为确保模具制造、更改、验收、使用、调拨、维修、报废等全过程的规范管理，满足生产及质量保证的需要，提高生产、销售管理的有效性，制定本制度。
2. 适用范围本制度适用于公司所有模具的管理，包括自制模具、客户所有模具及供应商制作并由公司摊销的模具。
3. 流程要求3.1 责任分工技术部门负责制定公司模具相关技术管理规范，并对所有模具进行归口管理。
车间主管指定专人负责车间模具的日常管理，做好《模具台账》的记录，并与技术部门做好模具的衔接工作。
3.2 模具供应商管理技术部负责更新和维护模具的《合格供应商目录》，并做好合格供应商的供应记录。
模具加工单位的选择应考评其加工能力（满足质量与交付期限）、加工价格等的性价比，择优合作。
选择的加工单位必须是备案的合作方。
3.3 模具设计及制造3.3.1 技术部根据营销部或生产部的安排进行模具的设计。
所有需加工的模具，其图纸都必须在资料室存档。
3.3.2 生产部根据资料室下发的模具图纸及模具制造情况表安排模具的加工。
3.3.3 生产部可根据需要委托外协员外协加工模具。
外协员与供货方应在合同中写清模具加工内容及加工程度。
外协加工合同中如有未包含的不能按图纸要求完成的加工内容（如抛光等）请书面通知生产部。
模具初检合格后由外协员填抛光内委单交生产部安排机械车间抛光。
3.3.4 外协加工的模具，公司不向供货方提供模具图纸电子文档。
重要模具的关键零部件不能外协加工。
3.4 模具的验收3.4.1 外协加工的模具回公司后，由物流部保管员打临时收料单（模具必须有名称、图号标识，无标识拒收）。
外协员填报检单交品质部。
品质部收到报检单后填写内委单通知车间配合检验（拆、装模具）。
3.4.2 公司内部制造的模具由模具制造车间填报3.5 模具的使用、调拨、维修和报废3.5.1 模具使用部门应按照《模具使用规程》进行操作，确保模具的安全、正确使用。
3.5.2 模具调拨应由需求部门提出申请，经技术部门批准后，由模具管理部门负责办理。
模具管理办法：模具维修与更换流程
模具管理办法：模具维修与更换流程1. 引言随着制造业的发展和自动化程度的提高，模具在生产中扮演着重要的角色。
然而，随着模具的使用时间的增长，模具可能会出现磨损、损坏或需要更换的情况，这就需要建立一套完善的模具维修与更换流程，以保证生产线的正常运行和产品质量的稳定性。
2. 模具维修与更换流程概述•模具异常检测与诊断•模具维修计划制定•模具维修操作执行•维修结果评估和跟踪•模具更换计划制定•模具更换操作执行•更换结果评估和跟踪下面将对每个步骤进行详细介绍。
3. 模具异常检测与诊断在生产过程中，如果发现模具出现异常，必须及时进行检测与诊断。
这一步骤的目标是确定模具是否需要维修或更换。
•模具异常检测：通过对模具的常规检查和观察，发现模具是否存在磨损、损坏或其他异常情况。
•模具异常诊断：在检测的基础上，通过对模具进行更加细致的分析，确定模具的具体问题和原因。
4. 模具维修计划制定本步骤的目标是制定模具维修的具体计划和方案。
•制定维修计划：根据模具的异常诊断结果，制定维修计划，包括修复目标、方法、所需材料和工时等。
•资源准备：准备所需的材料、工具和人员，并安排好工作场地。
5. 模具维修操作执行在本步骤中，执行维修计划并进行模具维修。
•准备工作：清洁需要维修的模具并检查有无遗漏。
确保工作场地整洁和安全。
•维修操作：按照维修计划的要求进行操作，包括清理、修复、更换零部件等。
•检验与调试：在维修完成后，对模具进行检验和调试，确保维修结果符合要求。
6. 维修结果评估和跟踪维修结束后，需要对维修结果进行评估和跟踪。
•维修结果评估：对维修后的模具进行测试和检验，判断维修效果是否达到预期的要求。
•维修结果跟踪：建立模具维修记录，并对模具的使用情况及维修历史进行跟踪和监控。
7. 模具更换计划制定在模具达到更换标准或无法修复时，需要制定模具更换计划。
•模具更换标准：根据模具的使用寿命、损坏情况等，制定更换标准和周期。
•模具更换计划制定：根据更换标准，制定模具更换计划，包括更换时间、方式和需求分析等。
模具维修管理制度
模具维修管理制度第一章总则为规范模具维修工作，提高模具维修质量，减少故障次数，延长模具使用寿命，特制定本模具维修管理制度（以下简称“本制度”）。
第二章维修组织机构1.维修部门设置公司设立专门负责模具维修的维修部门，由专业人员组成，配有必要的设备和工具。
2.维修人员素质维修人员应具备专业技能和丰富的维修经验，能够熟练操作各类维修设备和工具。
第三章维修工作流程1.模具维修申请生产部门需申请模具维修时，应填写模具维修申请单，注明模具名称、故障现象、维修要求等信息，并由负责人签字确认。
2.模具维修接收维修部门接收到模具维修申请单后，应及时安排专业人员进行接收，并开具接收单，记录模具接收时间和故障现象。
3.故障诊断维修人员对接收的模具进行彻底检查，查明故障原因，并及时向生产部门反馈检查结果和维修方案。
4.维修方案制定维修部门根据故障诊断结果，制定详细的维修方案，包括所需的材料、工具和维修步骤等，并报告给生产部门。
5.维修工作实施维修前应对所需材料和工具进行核对，确保维修所需一应俱全。
维修工作应按照维修方案严格执行，确保维修质量。
6.维修完成验收维修完成后，应进行维修成果验收，确保故障得到彻底修复，并保证模具的性能和精度符合要求。
7.维修记录和报告维修部门应对每次维修工作进行详细记录，并编制维修报告，报告内容包括维修时间、维修内容、所用材料和工具、维修效果评价等。
第四章维修管理制度1.模具维修管理规章制度维修部门应建立并不断完善模具维修管理规章制度，明确各项管理规定，规范维修工作流程，确保维修质量。
2.维修设备和工具管理维修部门应定期检查、保养和维修维修设备和工具，确保设备和工具的完好性和可靠性。
3.维修材料管理维修部门应建立维修材料管理制度，对维修所需的材料进行严格的仓库管理，防止材料浪费和丢失。
4.维修质量管理维修部门应建立维修质量管理制度，注重维修质量的控制和反馈，对维修过程中出现的问题及时进行分析和改进。
模具公司维修管理制度
模具公司维修管理制度一、目的和范围本制度旨在规范模具的维修管理工作，确保模具的正常运行和使用寿命，适用于公司内所有模具的维护、保养和修理工作。
二、职责分配1. 生产部门负责日常的模具使用和基础维护工作。
2. 维修部门负责模具的定期检查、故障诊断和专业维修。
3. 质量部门负责监督模具维护的质量标准和记录维护效果。
4. 采购部门负责模具维修所需材料和工具的采购工作。
三、维修管理流程1. 日常维护- 操作人员需按照作业指导书进行模具的日常清洁和润滑工作。
- 每日工作结束后，对模具进行检查，确保无残留物和损坏。
2. 定期检查- 维修部门每周对模具进行一次全面检查，包括模具的精度、磨损情况和功能测试。
- 根据检查结果制定维护计划，及时更换磨损件和修复小问题。
3. 故障处理- 发现模具异常或故障时，立即停机并上报维修部门。
- 维修部门接到报告后，迅速响应并进行故障诊断。
- 根据故障类型，决定是进行现场快速维修还是送至专业维修区域进行深入修理。
4. 维修记录- 所有维修活动必须有详细记录，包括维修时间、内容、更换的零件和维修人员。
- 记录应定期整理归档，以便跟踪模具的维护历史和效果评估。
5. 备件管理- 建立备件库存系统，确保常用备件的充足供应。
- 定期盘点备件库存，及时补充和更新备件清单。
四、培训与提升- 定期对操作人员和维护人员进行技能培训，提高其对模具维护的认识和能力。
- 鼓励员工提出改进建议，不断优化维修管理制度。
五、监督与评价- 质量部门定期对维修质量进行抽查，确保维修工作达到标准要求。
- 通过维修效率、模具故障率和产品合格率等指标评价维修管理制度的有效性。
六、持续改进- 根据维修记录和评价结果，分析存在的问题和不足。
- 定期召开会议，讨论维修管理制度的改进措施。
- 更新维修管理制度，以适应生产技术和市场需求的变化。
模具管理制度及流程
模具管理制度及流程一、概述模具是制造行业中不可或缺的重要工具，是生产加工过程中的重要设备。
模具管理制度及流程是为了确保模具的有效管理和使用，提高模具的利用率和寿命，降低企业生产成本，保证产品的质量和生产效率而建立的一套规范性措施和流程。
二、模具管理制度建立1. 模具管理领导小组的设立公司应设立专门的模具管理领导小组，负责统筹和协调全公司各部门之间的模具管理工作，制定和颁布模具管理制度和规范。
2. 模具管理制度的建立编制完善的模具管理制度，包括模具的采购、使用、维护、保养、修理、报废等各个环节的规定和流程，确保每一台模具都能得到有效、合理的管理和维护。
三、模具管理流程1. 模具采购(1) 制定模具采购计划，明确需要采购的模具种类和数量。
(2) 寻找合适的模具供应商，进行招标或谈判，签订合同。
(3) 严格把关模具的质量和性能，确保采购到符合要求的模具。
2. 模具接收(1) 模具采购完成后，进行验收和入库，填写相关资料，并登记到模具管理系统中。
(2) 模具接收人员要对每一台模具的外观、尺寸、材质等进行检查，并进行初步的试模，确保模具能够正常使用。
3. 模具领用(1) 生产部门需要使用模具时，必须提出领用申请，经过批准后方可领用。
(2) 领用人员应对所领用的模具进行认真维护和保养，做好模具使用记录和管理。
4. 模具保养(1) 模具在使用过程中要定期进行保养，包括清洁、涂抹防锈油、检查零部件是否松动等。
(2) 模具保养人员要严格按照保养规程进行操作，确保模具的寿命和性能。
5. 模具维修(1) 模具在使用过程中出现故障或损坏时，及时进行维修，保证生产不受影响。
(2) 维修人员要具有一定的技术水平和经验，能够迅速找出故障原因，并进行有效修复。
6. 模具报废(1) 模具达到一定的使用寿命或严重损坏无法修复时，应报废处理。
(2) 报废模具要进行清理和拆解，合理利用废旧材料，并填写报废记录。
四、模具管理的重要性1. 提高生产效率有效的模具管理可以减少模具更换的时间，提高生产效率，减少生产停机时间，提高生产能力。
冲压模具使用维护与管理规程
冲压模具使用维护与管理规程一、前言冲压模具是冲压工艺中不可缺少的重要工具，为了保证模具的正常使用，延长模具的使用寿命，提高冲压产品的质量和生产效率，制定本规程。
二、模具使用管理1.模具调拨（1）使用模具需要填写模具使用申请单。
（2）根据申请单内容，模具管理人员审核并调拨合适的模具。
（3）模具管理人员填写模具调拨记录，包括模具调拨时间、调拨数量等信息。
2.储存管理（1）模具在非使用时，应妥善存放在干燥、无尘、防潮的库房中。
（2）模具应有正确的防护措施，包括防锈、防尘、防碰撞等。
（3）模具在存放期间，要定期进行检查和保养。
3.使用安全管理（1）操作人员应穿戴符合安全要求的个人防护装备，如安全帽、防护眼镜等。
（2）操作人员对模具进行搬运、安装、拆卸等作业时，需严格按照操作规程进行。
（3）操作人员使用模具时，禁止随意调节模具结构和设备参数。
4.维护保养管理（1）模具管理人员需制定模具的定期检查和维护计划，并在计划内进行。
（2）模具在使用过程中，要定期对模具进行保养，包括润滑、清洁等。
（3）模具使用期间如发生异常情况，需立即停机检查，及时进行维修。
5.外协维修管理（1）模具管理人员需建立外协维修单位库，定期评估维修单位的维修技术和信誉。
（3）外协维修完成后，模具管理人员应进行验收，并填写维修记录。
6.维修记录管理（1）模具管理人员需建立维修记录台账，记录模具的维修历史。
（2）维修记录台账应包括模具名称、维修日期、维修内容、维修人员等详细信息。
7.退役处理（1）模具的使用寿命到期或无法修复时，需进行退役处理。
（2）模具退役前需进行清洗、防尘等处理，以防止二次污染。
（3）模具退役后，需填写退役记录，包括模具名称、退役时间、退役原因等。
三、模具使用人员培训1.新员工培训（1）公司在招聘新员工时，要重点介绍模具使用规程，并进行模具使用培训。
（2）新员工需通过培训考核，确认掌握模具使用的知识和技能。
2.定期培训（1）公司应定期组织模具使用人员进行模具使用培训。
模具管理系统流程(一)
模具管理系统流程（一）引言概述:模具管理系统是一种用于管理企业模具使用、维护和追踪的软件系统。
它通过提供自动化的流程和丰富的功能，可以帮助企业提高生产效率、降低成本并改善模具管理的准确性。
本文将介绍模具管理系统的流程，包括模具的录入与初始管理、模具的调配与维修、模具的库存管理、模具的出库管理以及模具的报废处理。
正文:一、模具的录入与初始管理1. 建立模具信息数据库，包括模具名称、类型、规格等。
2. 将模具对应的工艺参数和使用说明录入系统。
3. 对每个录入的模具进行编号和标识，方便后续的追踪与管理。
4. 记录模具的购买信息，包括供应商、购买日期、价格等。
5. 设置模具的初始状态，如待分配、已分配等。
二、模具的调配与维修1. 根据生产计划和需求，对模具进行调配，确保生产线的顺利运行。
2. 在调配模具时，系统会记录模具的使用情况，如使用时间、使用次数等。
3. 若模具出现损坏或故障，可以在系统中进行维修申请，并跟踪维修进度。
4. 维修完成后，更新模具信息，标注维修记录和维修日期。
5. 维修后，可进行模具质量检验，确保模具完好并符合使用要求。
三、模具的库存管理1. 实时监控库存模具数量，预警并及时补充不足的模具。
2. 对模具进行分类管理，方便查找和统计。
3. 对模具进行入库和出库的记录，确保库存的准确性。
4. 对库存模具进行定期检查，防止模具因长时间未使用而出现问题。
5. 当模具库存过剩或不再使用时，可以进行调整或报废处理。
四、模具的出库管理1. 根据生产计划和需求，进行模具的出库申请。
2. 系统会检查模具库存，并核实申请人及使用理由。
3. 若模具库存充足且申请合理，系统会自动生成出库记录。
4. 出库后，模具会变更为已分配状态，同时记录使用部门和使用人。
5. 出库的模具需要在使用结束后进行归还，确保模具的追踪和管理。
五、模具的报废处理1. 对达到报废标准的模具进行标识和记录。
2. 根据企业相关规定和流程，对报废模具进行彻底处理。
模具维修流程
模具维修流程1. 目的为规范模具维修管理流程，掌控模具维修进度，加强模具维修的反应速度和信息反馈速度，最大限度的服务于生产需要，培养高效的维修管理团队。
2. 范围我司内部已经量产的所有模具。
3。
内容3.1 模具维修流程图3。
2 作业内容说明3。
2.1 现场生产时，发现问题,将异常情况向当班班长、主任汇报说明。
3.2.2 初步判断异常情况是模具问题还是调试问题、机械问题、人员操作问题等.若是调试、人员操作问题,由技术负责人和主任、班长、现场高工重新调试、指导至OK状态。
如是模具损坏问题，由生产填写《模具维修申请单》并注明图号、损坏原因及损坏部位，经主管签字后，通知相关技术负责人。
3.2。
3 技术负责人根据情况，可汇集技术、生产、质检等相关部门进行维修方案讨论,制定任务单和完成时间到相关部门.3.3.4 按任务单的要求,模具组对模具进行维修，模具组需填写模具维修记录表。
3.3.5 模具修改完成后,技术负责人根据情况确认维修效果。
3。
3.6 对产品尺寸有所影响的维修，检验部门需对更改部位尺寸进行测量和检验。
3。
3.7 模具维修为不合格状态，技术负责人继续督导各相关部门进行维修、试制、检验，直至合格生产。
3。
3.8 模具维修试制成功后，技术负责人需对维修内容进行记录，并进行存档。
及时更新相关的技术文件，包括三维型、二维图纸、工艺等.4.维修时间4.1 普通模具维修换螺丝，加定位，修磨刃口(400mm以内)维修时间4H；4。
2 修磨刃口（400mm—800mm) 维修时间8H；4.3 刃口崩缺，需线割入块要维修时间24H；4.4 模具裂开能割拉块的需要24H；4.5 模具报废需重做的要7-10工作日；4.6 修模需要有维修单,。
编制: 审核：批准: 会签：。
模具的维修管理制度
模具的维修管理制度一、模具维修管理概述1.1 模具维修管理的重要性模具是生产过程中不可或缺的重要设备，对于现代工业的发展起着至关重要的作用。
模具的质量和使用寿命直接影响着产品的质量和生产效率。
因此，建立一套科学的模具维修管理制度，可以保证模具的正常运转、延长模具的使用寿命，提高生产效率，增强企业竞争力。
1.2 模具维修管理的内容模具维修管理主要包括模具的日常保养、定期检查、出现问题的处理和模具维修记录的统计等内容。
通过对模具进行科学的保养和维修，可以及时发现模具存在的问题并进行修复，保证模具的正常运转。
二、模具维修管理制度的建立2.1 模具维修管理责任部门模具维修管理工作由生产部门负责，生产部门设立专职的模具维修管理人员，负责模具的日常维护和维修工作。
同时，生产部门要和技术部门、采购部门等相关部门密切合作，共同制定模具维修管理制度。
2.2 模具维修管理制度的建立模具维修管理制度是规范和管理模具维修工作的一套指导性文件，可以向员工明确模具维修的流程和要求，确保模具维修工作有序进行。
模具维修管理制度应包括以下内容：2.2.1 模具的日常保养模具的日常保养是延长模具使用寿命的重要措施，包括模具的清洁、润滑、防锈等工作。
模具维修管理人员要定期对模具进行检查和保养，确保模具处于最佳状态。
2.2.2 模具的定期检查模具应定期进行检查，根据模具的使用情况和规定的检查周期，进行各项检查，及时发现问题并进行修复。
检查内容包括模具的磨损情况、变形情况、裂纹情况等。
2.2.3 模具维修记录的统计模具维修管理人员要及时记录模具的维修情况，包括维修内容、维修时间、维修人员等。
通过统计模具维修记录，可以了解模具的维修状况，并及时采取措施，提高模具的使用寿命。
2.3 模具维修管理制度的执行制定模具维修管理制度只是第一步，实际执行才是最重要的。
生产部门要加强对模具维修管理人员的培训，提高其维修技术和管理水平，确保模具维修管理制度得以贯彻执行。
模具管理制度
模具管理制度一、概述模具是制造行业中不可或缺的工具，对产品质量、生产效率以及成本控制起着重要作用。
为了提高模具管理水平，确保模具的有效使用和维护，制定本模具管理制度。
二、模具管理责任1. 生产部门负责模具的日常管理，包括模具的领用、归还、维护、修理和报废等。
2. 设备部门负责模具的存储，做好模具的标识、分类、编号等工作。
3. 质量部门负责模具的检验和评估，对模具的质量问题提出改进建议。
4. 财务部门负责模具的价值评估，制定模具折旧和报废标准。
三、模具管理流程1. 模具的采购a. 制定模具采购计划，明确需求和预算。
b. 与供应商签订合同，并对模具进行验收。
c. 对新采购的模具进行登记和入库管理。
2. 模具的领用与归还a. 生产部门根据生产计划申请模具的领用，经批准后方可领取。
b. 使用完毕的模具及时进行归还，不得私自保留或私自更换模具。
3. 模具的维护与保养a. 模具使用过程中，定期进行检查和保养，确保模具处于良好状态。
b. 模具的润滑、清洁和防锈等工作要做到及时、彻底。
4. 模具的修复与维修a. 损坏的模具需尽快报修，并填写维修申请单。
b. 维修人员对报修的模具进行评估和维修，并及时反馈修复情况。
5. 模具的报废与处置a. 模具过期、损坏严重或无法修复的，需进行报废处理。
b. 对报废模具进行财务核算，并移交给设备部门进行处置。
四、模具管理的监督与评估1. 定期对模具进行质量检查和评估，及时发现问题并采取相应措施。
2. 对模具管理工作进行定期审查和评估，发现问题需及时整改并提出改进意见。
五、模具管理的培训与宣传1. 对模具管理人员进行培训，提高其管理能力和业务水平。
2. 定期开展模具管理的宣传活动，提高全员对模具管理的重视和参与度。
六、附则1. 本制度自颁布之日起执行，如有调整将另行通知。
2. 对于未尽事宜，可根据实际情况制定相关规定，并纳入模具管理制度中。
通过建立和执行模具管理制度，可以提高模具的使用寿命和生产效率，有效控制成本，减少生产中的故障和停机时间。
模具维修管理制度
模具维修管理制度一、目的本制度的目的在于规范模具维修工作，确保模具在使用过程中的良好状态，提高生产效率和产品质量。
二、适用范围本制度适用于企业内的所有模具维修工作，包括定期保养、维修、更换等。
三、责任与义务1.企业：（1）提供必要的维修设备和工具，保证维修工作的顺利进行。
（2）制定模具维修计划，并确保按时执行。
（3）配备合格的维修人员，并提供必要的培训。
（4）监督和检查维修工作的质量，确保维修效果符合要求。
2.维修人员：（1）按照维修计划进行维修工作。
（2）认真审核模具使用过程中的问题，及时提出维修需求。
（3）严格按照维修流程进行维修工作，确保操作规范。
（4）保持良好的工作记录，做好维修报告和维修记录。
四、维修流程1.报修模具维修人员根据模具使用情况进行定期巡检，发现问题或者收到生产中的报修申请后，及时处理并填写维修申请表。
2.评估维修工程师通过对模具进行评估，确定维修方式和维修时间，并填写维修评估报告。
3.维修根据维修评估报告，维修人员进行必要的维修工作，包括清洁、更换损坏部件、调整等。
4.试模维修完成后，模具维修人员进行试模工作，并对试模效果进行评估。
如发现问题，需要重新进行维修工作。
5.验收试模通过后，维修工程师进行维修结果的验收，并填写维修验收报告。
六、保养与检查1.保养模具使用一段时间后，需要进行定期保养，包括清洁、润滑等。
2.检查维修人员需要定期对模具进行检查，发现问题及时处理，确保模具在使用过程中的正常状态。
七、记录与报告维修人员需要对维修工作进行记录，包括维修报告、维修记录等。
维修报告应包括维修方式、维修耗时、维修人员等信息。
维修记录应包括维修日期、维修内容等信息。
八、奖惩措施对于维修工作表现优秀的人员，可给予奖励，如奖金、荣誉等。
对于维修工作不到位或者失职的人员，可给予惩罚，如警告、罚款等。
九、制度的执行和改进企业应设立专人负责本制度的执行和监督，并定期进行评估和改进。
根据实际情况，随时进行修订和完善，以适应企业的需求。
工厂模具维护管理制度
第一章总则第一条为确保工厂模具的正常运行和延长模具使用寿命，提高生产效率和产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于工厂内所有模具的维护和管理。
第三条模具维护管理应遵循预防为主、定期检查、及时保养、快速修复的原则。
第四条各相关部门应严格按照本制度执行，确保模具维护管理工作落到实处。
第二章模具分类及编号第五条模具分类1. 按材质分类：金属模具、塑料模具、橡胶模具等；2. 按用途分类：冲压模具、注塑模具、压铸模具等；3. 按结构分类：整体模具、组合模具等。
第六条模具编号1. 模具编号应采用统一编码方式，包括类别、型号、规格、序号等信息；2. 模具编号由模具管理部门负责编制和发布。
第三章模具维护保养第七条模具维护保养责任1. 模具操作人员负责模具的日常维护保养；2. 模具维修人员负责模具的定期检查和维修；3. 模具管理部门负责模具的全面管理和监督。
第八条模具日常维护保养1. 操作人员应按照操作规程正确操作模具，避免因操作不当导致模具损坏；2. 操作人员应定期清理模具表面及工作腔内的杂物，保持模具清洁；3. 操作人员应定期检查模具各部件的磨损情况，发现异常及时报告；4. 操作人员应定期润滑模具运动部件，减少磨损。
第九条模具定期检查1. 模具维修人员应定期对模具进行检查，包括外观、尺寸、精度、运动部件等方面；2. 检查中发现的问题应及时记录，并上报模具管理部门；3. 检查周期根据模具使用情况和重要性确定。
第十条模具维修保养1. 模具维修人员应根据检查结果，制定维修保养计划；2. 维修保养计划应包括维修项目、维修时间、维修人员等信息；3. 维修保养过程中，应严格按照维修工艺进行操作，确保模具质量；4. 维修保养完成后，应对模具进行试运行，确保其恢复正常工作。
第四章模具报废与更新第十一条模具报废条件1. 模具磨损严重，无法修复；2. 模具精度无法满足生产要求；3. 模具结构设计不合理，影响产品质量；4. 模具损坏严重，无法修复。
模具管理程序文件
模具管理程序文件一、目的为了确保模具的正常使用、维护和管理，提高模具的使用寿命和生产效率，保证产品质量，特制定本模具管理程序文件。
二、适用范围本程序适用于公司内所有模具的设计、采购、验收、使用、维护、修理、报废等全过程的管理。
三、职责分工1、模具设计部门负责根据产品要求进行模具的设计，提供模具设计图纸和技术文件，并参与模具的验收工作。
2、采购部门负责根据模具设计要求进行模具的采购，选择合适的供应商，并与供应商签订采购合同。
3、生产部门负责模具的使用和日常维护，按照操作规程进行操作，及时发现和报告模具的故障和问题。
4、设备管理部门负责模具的验收、登记、编号、存档等管理工作，建立模具台账，制定模具维护计划和维修方案，并组织实施。
5、质量检验部门负责对模具生产的产品进行质量检验，及时反馈质量问题，参与模具的验收工作。
四、模具设计1、设计任务的确定根据产品的要求和生产工艺，由生产部门提出模具设计任务，经技术部门审核后，下达给模具设计部门。
2、设计方案的制定模具设计部门接到设计任务后，应进行充分的调研和分析，制定出合理的设计方案，并绘制模具设计图纸和编写技术文件。
3、设计评审模具设计图纸和技术文件完成后，应组织相关部门进行设计评审，对设计方案的合理性、可行性、安全性等进行审查，提出修改意见和建议，确保设计满足要求。
4、设计验证设计评审通过后，应进行设计验证，制作模具样品，对模具的性能、精度、寿命等进行测试和检验，验证设计的正确性和可靠性。
五、模具采购1、供应商的选择采购部门应根据模具的设计要求和质量标准，选择具有相应资质和能力的供应商，并对供应商进行评估和审核，建立供应商档案。
2、采购合同的签订采购部门与供应商确定采购意向后，应签订采购合同，明确模具的规格、型号、数量、价格、交货期、质量标准、验收标准、售后服务等条款。
3、采购进度的跟踪采购部门应及时跟踪模具的采购进度，督促供应商按时交货，确保模具按时投入使用。
模具的管理制度
模具的管理制度一、总则为了规范公司模具管理工作，保障模具的质量和使用寿命，提高生产效率，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有模具的管理工作。
三、模具管理责任1. 生产部门负责模具的使用和维护工作，包括模具的使用计划、维护保养、润滑、清洁等工作。
2. 设备部门负责模具的库存管理、维修保养、更新换代等工作。
3. 质检部门负责对模具的质量进行检测和评估，提出改进建议。
4. 管理部门负责模具的档案管理、统计分析和绩效考核。
四、模具管理流程1. 模具的采购和验收（1）生产部门提出模具采购需求并填写采购申请单，提交给设备部门。
（2）设备部门进行模具采购，在选择供应商时应充分考虑模具质量、价格、交货周期等因素。
（3）采购到达后，设备部门负责对模具进行验收，如发现质量问题应及时向供应商提出退换货要求。
2. 模具的领用和归还（1）生产部门根据生产计划提出模具领用申请，并填写领用单，提交给设备部门。
（2）设备部门根据申请单发放模具，并记录模具的领用情况。
（3）生产完成后，生产部门将模具归还给设备部门，并填写归还单，设备部门进行模具的入库管理。
3. 模具的维修和保养（1）设备部门负责对模具进行定期维修保养，确保模具的正常使用。
（2）生产部门在使用过程中发现模具有损坏或问题时，应及时报告设备部门进行维修。
（3）设备部门应建立模具的维修档案，并对维修情况进行记录和分析，为模具的维修提供数据支持。
4. 模具的更新换代（1）设备部门定期对模具的使用情况进行评估和分析，提出更新换代建议。
（2）管理部门根据设备部门的建议，进行模具的更新换代计划安排，并配合设备部门进行新模具的采购和更新工作。
五、模具管理指标1. 模具的质量指标：包括模具的使用寿命、精度和稳定性等指标，应定期进行评估和监控。
2. 模具的维护保养指标：包括模具的维护保养周期、润滑清洁情况等指标，应按时进行维护保养工作。
3. 模具的更新换代指标：根据模具的使用情况和技术更新，制定合理的更新换代计划。
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文件编号
文件版本A1 文件名称模具维修管理规定文件页码第 1 页共 3页佛山进发汽车零部件有限公司
1．目的：规范生产部生产用模具维修的作业规范。
2．范围：生产过程中所有需维修模具。
3．职责：3.1需求部门提出模具维修申请。
3.2项目开发部负责模具维修报价与下达任务指令，与维修记录备案。
3.3项目开发部负责模具维修方案，落实具体的维修内容。
4.模具维修申请
申请部门4.1 已投产模具因为损坏、品质提升、等
原因需要对模具进行维修时，申请部门填
写《模具维修申请单》
4.2 《模具维修申请单》填写中要注意以
下问题：
4.2.1充分收集模具上的所有问题，不要产
生遗漏问题。
4.2.2 对维修需要达到的目的明确可量
化，需要时附样件或相关文件。
4.2.3 工艺组接到申请后，填写维修方案。
4.2.4生产模具由生产计划填写需求时间，
新模具由项目负责人填写需求时间。
4.2.5《模具维修申请单》交各部门会签后
生效，下达给模具主管。
《模具维修申
请单》
5.维修实施模具组 5.2 模具主管收到《模具维修申请单》后，
根据拟定的维修方案和需求时间，制定维修计
划下达给模具组长。
《模具工令单》
6.维修实现模具组6.1维修负责人完成模具维修后，对照《模具维修申请单》提出的问题点，核对是否实施，有无遗漏。
文件名称制品模具维修管理规定文件页码第2 页共 3页流程权责说明表单
7.维修结案
NG 生产部
品质部
项目部
7.1 模具维修完成后，工艺组确认上机时
间，跟进试模过程。
并与相关人员在《模
具维修申请单》维修结果确认栏签字确认。
7.2 根据维修过程和维修过程和结果，更
新到《模具履历表》。
《模具维修申
请单》《模具
履历表》
8.模具异常生产
生产部
品质部
项目部8.1模具异常生产类型如下:
A：模具异常生产塑件产品质量造成影响,但可增
加工序(如整形,修披锋等)可满足质量要求。
B：模具异常生产对塑件产品质量造成影响,且无
法增加工序修复的,无法满足塑件产品质量要
求，（但不会造成客人退货）。
C：会造成塑件生产不良率偏高。
8．2无法修复的模具由项目部提出讨论会的申
请，急于生产的模具由生产部提出讨论会申请，
经副总经理批准，召集：生产部生产主管、品质
部、项目部相关负责人开会研讨是否需要异常作
业；
8．3讨论会申请单位需做好《模具异常生产申请
表》记录存档，讨论记录内容如下：
A：模具异常生产类型
B：针对不同异常生产类型，采取的处理对策方
案
C：讨论各单位会签意见，如果意见不能统一时，
由总经理决定。
8．4经研究决定实施异常生产的，生产部计划员
在做物料和周期计划时要充分计算好需要的材
料和时间；品质部将采取的处理方案知会到注塑
生产现场相关人员执行管控与验证。
《模具让步生产
申请表》
文件名称制品模具维修管理规定文件页码第2 页共 3页流程权责说明表单
8．5异常生产完毕后，可以修复的模具要重复执
行本规定，不能修复的模具要通知客户或报公司
讨论重做模具。
参考资料：
表格：
《模具维修申请表》、《模具履历表》、《模具让步生产申请表》、《模具工令单》制订审核核准生效日期。