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物业员工的年终总结范文(通用5篇)

物业员工的年终总结范文(通用5篇)

物业员工的年终总结物业员工的年终总结范文(通用5篇)时间如流水,转眼间我们又将迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,付出了努力,也收获了成长,感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。

那么如何把一年一度的总结写出新花样呢?下面是小编帮大家整理的物业员工的年终总结范文(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

物业员工的年终总结1一年来,在股份公司各级组织和领导的关心和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,物业公司经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。

现将物业公司xx年各项工作总结:1、本职工作:时刻紧记自己的岗位职责,有责任心,指导并协调管理处员工相互工作关系,掌握各个小区最新的基本情况,指导各主管日常工作事务,上报管理处日常工作情况,对恒达物业公司和文峰城市花园管理处始终忠诚和热爱。

2、日常管理:我在日常的管理工作中,加强内部管理,进一步提高服务质量,对各主管统一指挥、督导及协调,合理调配人员,尽最大可能发挥每一名员工的能力。

严格制定各主管的工作规范和规程,主持每周的例会,总结本周工作,发现不足,及时改正。

制定下步工作方向,各主管每日、每周、每月制定工作计划,并检查落实,监督各个主管的日检,做好管理处的周检,协助公司的月检。

对员工的工作做到奖罚分明,统一对待。

对不合格服务进行检查和纠正,及时追踪。

各项工作做到层层把关,杜绝管理漏洞。

对小区已装修业主发生房屋渗漏的,安排人员积极联系施工单位,针对业主向物业反映的问题落实维修。

同时,积极上门与业主沟通、协调,就业主对维修的要求及思想动态反馈给开发商现场负责人,达成与业主的意见统一。

今年7月份、9月份在公司的正确领导下,我安排对各小区电表进行了全面排查,对发现异常情况的及时处理,查出窃电业主近30户,克服重重阻力,最终为公司挽回直接经济损失4万多元。

3、加强与业主的沟通和交流:经过了长时间的相互接触和了解,管理处与业主之间的沟通加强了,由起初业主对我们的不了解,不接纳,慢慢的变成了朋友。

物业公司员工个人年终工作总结范文(通用10篇)

物业公司员工个人年终工作总结范文(通用10篇)

物业公司员工个人年终工作总结物业公司员工个人年终工作总结范文(通用10篇)总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起来学习写总结吧。

总结怎么写才是正确的呢?以下是小编整理的物业公司员工个人年终工作总结范文(通用10篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

物业公司员工个人年终工作总结范文(通用10篇)1年终到了,我一年的工作在此刻也已接近落幕了。

回首这一年的日子,我有很多的感慨。

这一年我刚刚升为物业经理,自己七八年的沉淀也有了一些成绩,这让我感到非常的欣慰,同时也大大的刺激了我的上进心。

这种成就感让我有一些过分的迷恋了,刚刚做物业的经理,一开始我还是有一些“害怕”,害怕事情没有做好,给其他的同事,给公司都带来麻烦。

但随着时间慢慢的前进,我也逐渐掌握了这份工作,我自己也变得更加自信了一些。

所以我想借着这个机会好好总结一番,为接下来的路打下坚实的基础。

一、保持学习,继续前进我现在的岗位充满了各种信任、各种期盼。

我能够提升到经理这个位置上,一是凭借着我七八年在底层一步步的积累和沉淀,其次也是公司领导对我个人的一种信任和期望,虽然已经是我们物业的经理了,但是我也知道想要做好这个工作也是非常不简单的,因为这份工作我是第一次做,其次感刚刚提升上来,难免有些事情还是需要去学习的。

所以无论如何,学习现在都是我的第一选择,作为一名领导,更应该严格的要求自己,只有自己做出了一个好的模范,我想我们才有可能做出一些成绩来,同事们也才会跟着我的脚步一路往前。

所以接下来的日子里,我会渐渐的往那个方向发展,尽量不辜负领导们对我的期望,同事们对我的信任和配合。

二、调整心态,提高管理其实对于很多人来说,刚刚升职的那一段时间里是一个非常有挑战的阶段,首先我们在自己的心态上要建立一个安全区,不要让自己越线,去做一些自己都不能把控的事情。

物业员工个人年度工作总结(精选20篇)

物业员工个人年度工作总结(精选20篇)

物业员工个人年度工作总结物业员工个人年度工作总结(精选20篇)总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,是时候写一份总结了。

那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编为大家收集的物业员工个人年度工作总结,希望能够帮助到大家。

物业员工个人年度工作总结篇1回首20xx,我的的工作同样经历着不平凡。

带着朴实与好奇的心情,我来到了xx物业,开始了一段新坏境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。

一年一瞬间就过去了,在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的`岗位职责。

岁末,每个人都应该梳理过去、筹划未来,此刻就将自己一年来的工作总结如下:一、物业服务工作物业工作主要有日常报修、投诉处理、收费、基础设施、设备维护、环境卫生;有学习培训、上级部门检查等。

催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20xx年的工作,经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。

二、办公室工作办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,有书文处理.档案管理.文件批转等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需自我强化工作意识.注意加快工作节奏;提高工作效率。

冷静办理各项事务,力求周全.准确.适度.避免疏漏和差错。

三、存在的不足本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗.创造性地开展工作,取得一定效果,但也存在一些问题和不足,主要表现为:1、物业管理员工作对我而言是一个新岗位;许多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

2、有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位。

3、向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高。

4、和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。

四、努力的方向1、强学习,拓宽知识面。

努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。

2、着实事求是的原则,注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致、群策群力的氛围。

物业工作人员年终总结(精选20篇)

物业工作人员年终总结(精选20篇)

物业工作人员年终总结(精选20篇)物业工作人员年终总结物业工作人员年终总结怎么写?1.总结必须有工作情况的概述,有的比较简单,有的则比较详细。

这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利与不利条件以及工作的环境和基础等进行简要分析。

2.成绩与缺点。

这是写工作总结的中心。

总结的目的就是要肯定过往成绩,找出工作中的缺点。

成绩有哪些,有多大,具体表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。

做过一件事,总会有经验和教训。

为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。

根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。

物业工作人员年终总结(精选20篇)时间过得飞快,一年的工作又将告一段落。

回首这不平凡的一年,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,不如趁现在好好地总结一下过去的工作,争取来年再创佳绩!是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编整理的物业工作人员年终总结(精选20篇),欢迎大家分享。

物业工作人员年终总结1xx物业管理有限公司下设三部一室,共有员工xx人,管理的xx 大厦面积为xx平方米。

xx大厦集商业、办公、居住为一体,是一座综合性大楼。

通过全体业主的共同努力,20xx年大厦获“xx”称号,连续四年评为“社会治安安全单位”。

社会治安安全工作是公司年度工作总体规划的一个重要部分,今年计划投入xx万元,专项用于安全治理。

围绕总体规划,大厦综治领导小组认真展开工作,每月组织检查讲评,评估大厦安全形势,及时查找安全隐患并认真组织整改。

今年,在“人员密集场所专项整治”中,投入xx万元购置消防设备,及时消除安全隐患。

通过层层发动,公司上下和全体业主整体联动,大厦安全一直处于良好的势态。

一、组织机构成立综治领导小组、消防委员会、民调委员会、治保委员会、火灾扑救指挥部,明确各机构工作职责。

2024物业年终工作总结(6篇)

2024物业年终工作总结(6篇)

2024物业年终工作总结____年,也是本人在____物业有限公司工程部工作的第二年,在这一年的时间里,本人遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职维修工作,在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用,总结主要如下几方面:一、熟悉地理位置以及各区域机房,电房设备初来工程部,对这里的环境,设备都是完全不熟悉,在黎主管耐心指导下,经验通过摸索,思考和总结,再加上黎主管带领多次到时现场讲解,培训,现在我对这里的地理位置、用电设备、高低压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都一定的了解。

二、做好维修班员工的管理工作、做好上级安排的任务和客服中心的来电报修工作本人以身作则,要求班员遵纪守法,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,加强班员的责任心培训,认真做好设备的检查工作和运行记录工作。

对上级安排的工作,合理安排,调动班员,迅速处理。

对客服中心的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的位置等,迅速调动班员迅速处理,对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。

三、制定全年的保养工作计划和保养工作标准工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。

四、重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行。

工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保大厦的设施设备安全运行,在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生五、安全管理操作安全:由于部门工作的特殊性,本部门员工经常要接触用电器具,动电焊,用明火、攀高等作业。

为了确保操作者的人身安全,班前会对员工时常进行安全教育,加强部门员工的安全操作意识。

物业公司年终工作总结实(4篇)

物业公司年终工作总结实(4篇)

物业公司年终工作总结实一、人员管理保洁负责区域加大后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。

根据各区域工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了工作标准,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。

二、培训在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:现场工作要求,清洁程序,作装,仪容仪表。

加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

三、保洁工作模式方面在原有的七个单元的基础上变为八单元,主要清洁工在楼道及外围进行。

在实施"无人清洁"的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。

现有人员基本能够达到将随时产生的卫生问题在____分钟内解决,但在高峰期经常存在楼道卫生差的现象,导致楼道较脏。

在"本色清洁"方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。

近一时期因在建施工和市政道路施工,整体环境泥土较多,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。

四、保洁工作完成方面(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订。

(2)完成对外围公共区域卫生日常维护工作。

(3)完成对新进员工的培训工作。

(4)完成特约清洁服务。

(5)完成了配合房开活动的工作。

五、卫生质量监督方面随着ISO9001-____质量体系的推行,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果。

关于物业公司员工年终总结(通用15篇)

关于物业公司员工年终总结(通用15篇)

关于物业公司员工年终总结(通用15篇)关于物业公司员工年终总结篇120--年,---管理处在公司、分公司的正确领导下,在---各级领导和主管部门的大力支持和细心指导下,全体员工以履行物业管理服务合同为牵引,以提升服务质量和业主满意度为目标,坚持“用心管理、真诚服务”的原则,打基础求发展,突出公司品质,严格按照iso9000质量体系标准实施一体化管理的综合服务,强调服务的规范和细节,把物业管理服务做好、做细、做精,全年无一次重大设备、安全事故,业主对服务工作的满意率达到98%以上,达到了物业服务合同中承诺的服务要求和标准,较好地完成了年度工作任务。

一、主要做法及特点(一)加强内部建设,基础管理扎实有效服务上品质,关键在团队综合素质的高低。

为此,管理处坚持“以人为本,服务至上”的工作理念,强化内部建设,从三个方面打牢基础。

一是抓员工培训,提升综合素质。

管理处成立以来,一直把员工的培训作为团队建设的长期性、经常性工作来做,月有计划,周有落实。

以企业文化为主线,以提高员工的文化素质和业务技能,牢固树立敬业精神和职业道德,培养吃苦耐劳、遵守纪律、服从命令的优良品质为目标,通过落实三级培训机制,学习公司初级培训教材和岗位练兵,重点抓了、服务礼仪、服务规范和各种业务技能的培训,通过练姿态,树立良好的岗位形象;通过练技能,提升我们的服务品质;用班队列训练来培养员工的团队精神,合作意识,取得了良好效果。

二是抓制度落实,规范工作行为。

按照作业文件,管理处各项工作均有具体落实措施和相应的考核办法。

员工统一着装、挂牌上岗,按时上下班,请销假需经管理处领导批准,出勤率达100%;管理处每周分别召开一次例会,在员工汇报工作的基础上,小结讲评前一阶段完成任务的情况,同时布置新的工作,提出明确要求。

员工分工明确,熟知、工作标准和工作规程;建立了完善的档案管理制度,对收集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完整,有检索目录,文件贯彻率达100%。

物业员工个人年度工作总结(通用15篇)

物业员工个人年度工作总结(通用15篇)

物业员工个人年度工作总结(通用15篇)物业员工个人篇1自今年1月份入职服务中心以来,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已能胜任本职。

一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。

另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

在公司领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

在我们客服部与其他部门的合作下,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报。

具体情况如下:一、规范行为,提高自身形象1、管理处员工统一着装,挂牌上岗。

2、按客服中心的接待要求,贯彻礼貌待人、微笑服务、主动问候的方式接待业主、来访者。

3、对业主、来访者提出的要求进行分析,以便提供更好、更优质的服务。

4、业主的报修、投诉等工作做到及时有效的处理和回访,并认真做好记录。

二、规范服务1、认真书写各项工作日志,文件、记录清楚。

2、建立了维修巡查表,等各类表格落实工作记录本。

3、客服组每周一上午召开一次周例会,在员工汇报工作的基础上,小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务,同时布置新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,及时上报主管,请示工作。

4、建立完善的档案管理制度,对收集各类资料等文件分类归档完整,有检索目录。

同时,初步实施了电子化管理,各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料,并同步建立电子档案,可随时调阅。

三、房屋管理深入细致及时处理居家报修和公共区域的报修问题,半年居家维修服务量高达740件,公共区域752件,小区维修量大,技术人员少,要求维修工技术全面,并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务。

维修工作人员总是默默地工作,从无怨言,从不计较个人得失。

我们的师傅总是一手肩扛梯子,一手骑自行车,从这家到那一户,从来都是热情微笑,仔细讲解和宣传维修知识。

物业公司个人年终工作总结精选5篇

物业公司个人年终工作总结精选5篇

物业公司个人年终工作总结精选5篇当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,下面是小编为大家整理的物业公司个人年终工作总结精选,希望能够帮助到大家!物业公司个人年终工作总结精选1自20____年调入____物业管理处以来,我努力适应本单位新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,自我感觉已经较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况总结如下:一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。

一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。

另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责1、耐心细致地做好财务工作。

自接手管理处财务工作的一年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。

(1)、做好每一笔进出账。

对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。

同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。

(2)、搞好每月例行对账。

按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。

(3)、及时收缴服务费。

结合____的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照____公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,20____年全年的服务费已全额到账。

物业公司年终工作总结(14篇)

物业公司年终工作总结(14篇)

物业公司年终工作总结(14篇)20__年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。

经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。

总结经验和教训,找出不足,为20__年的工作打好基础。

一、公共环境卫生监督工作履行卫生检查制度,发现大厦环境保洁不到位时向外包单位发出《不合格通知书》或《警告通知书》,没有及时整改者,即将情况向领导汇报。

原外包单位(__清洁服务有限公司)在屡次发出《不合格通知书》及《警告通知书》的情况下,未能整改完成,物业部积极配合管理处于_月_日更换外包清洁单位。

新的清洁单位(__物业管理有限公司)由于人手不足,影响到大厦公共卫生的保洁不到位,管理处于_月_日再次更换清洁外包单位(_公司)。

清洁单位的更换过程中,物业部顺利地完成交接工作和履行监督工作。

二、处理投诉意见工作物业部接待和处理投诉意见,20__年度关于服务工作的投诉有五宗,物业部于_月_日对该五宗投诉都做了年度回访(其中有一宗由于联系业主有苦难,暂时未回访成功)。

年度回访的结果甚是令人欢喜,业主对管理处的工作都表示满意与支持。

三、档案管理工作由于__历史背景的特殊性,物业部在领导的指导下,逐渐完善业户的资料:(1)、将旧文件归类存档;(2)、更新业主(住户)的资料;(3)、管理各种合同文件;(4)、打印和存档文件。

物业部在领导的指导和各部门的配合下,完成大厦业户资料汇总的任务,这对大厦的管理带来一定的方便作用。

四、工程跟进物业部接到业户关于工程求助或意见时,及时发出《工程单》,同时跟进工程的进程。

公共部位的工程项目,由物业部发出《内部协调单》并跟进。

物业部在跟进工程进程的过程中需做好业户的解答工作与回访,并监督工程部完成进程任务。

物业公司部门年终总结8篇

物业公司部门年终总结8篇

物业公司部门年终总结8篇篇1时光荏苒,XXXX年即将过去,物业公司部门在全体员工的共同努力下,圆满完成了年初制定的各项任务和指标。

为了更好地总结经验,发现问题,为下一年的工作提供参考,现将本年度工作总结如下。

一、指标完成情况本年度,物业公司部门在集团公司的领导下,以“服务业主,提升品质”为目标,积极推进各项工作的开展。

在收入方面,通过加强物业管理服务费的收取工作,实现了收入稳定增长;在支出方面,通过优化人员配置和降低运营成本,实现了支出合理控制。

整体来看,本年度部门各项指标均完成了年初制定的任务。

二、服务品质提升1. 提升服务理念:物业公司部门始终将业主的需求放在首位,通过加强员工的服务意识培训,使员工充分认识到服务品质的重要性。

在日常工作中,员工们始终保持微笑服务,用心去倾听业主的需求,用心去解决业主的问题。

2. 优化服务流程:通过对服务流程的优化,提高了服务效率。

例如,在报修处理方面,部门推行了“首问负责制”,即第一个接到报修的员工必须负责跟踪到底,直到问题解决为止。

这一举措大大提高了报修处理的效率,赢得了业主的好评。

3. 加强沟通互动:通过定期开展业主座谈会、问卷调查等活动,加强了与业主的沟通互动。

在活动中,员工们认真听取业主的意见和建议,对发现的问题及时整改。

同时,部门还利用网络平台,建立了业主微信群,方便了与业主的实时沟通。

三、团队建设与人才培养1. 强化团队意识:物业公司部门注重团队建设,通过团队活动和团队培训等方式,增强了员工的团队意识和凝聚力。

在遇到困难和挑战时,员工们能够团结一心,共同面对困难。

2. 提升员工素质:物业公司部门注重人才培养和素质提升。

通过定期开展培训和学习活动,提高了员工的业务水平和综合素质。

同时,部门还鼓励员工参加行业培训和交流活动,拓宽视野,增长见识。

3. 激发员工积极性:物业公司部门通过建立激励机制和绩效考核机制等方式,激发了员工的积极性和创造力。

在工作中,员工们能够充分发挥主观能动性,积极提出新思路和新方法,为部门的发展贡献智慧和力量。

物业的员工年终总结(精选20篇)

物业的员工年终总结(精选20篇)

物业的员工年终总结物业的员工年终总结(精选20篇)物业的员工年终总结篇1一年转眼就过去了,我们物业在20岁的时候,一年的工作也暂时结束了。

今年,作为物业经理,在过去一年的工作中,我认真履行了自己的工作职责,积极提升和完善自己,强化了对员工的严格要求,确保了严格的管理有效完成工作,并向所有业主充分展示我们的工作能力回首一年,今年的工作比过去更加困难,问题和麻烦也更加严重。

但在工作方面,我们也采取了充分的改进措施。

因此,我们能够顺利度过这一难关。

虽然今年的工作已经完成,但要求的难度越来越大因此,我对自己的工作进行了反思,并将过去一年的工作总结如下:1、加强自我反省,提高能力年初20岁时,我意识到了工作中的许多缺点和问题。

作为一名经理,物业经理,我很清楚我的缺点会给整个团队带来麻烦和问题,这是由于我的思想松懈造成的。

因此,在反思和了解我自己之后,我开始了我的工作工作中的`rk晋升。

在过去的一年中,我认真吸取了工作中的经验教训,总体上,我进一步认识到了我的管理问题,并利用我的工作实践和休息时间进行了全面改进。

2、员工管理物业是为业主服务的集体,因此在我们的工作中,团队的工作热情、服务热情和专业能力是非常重要的。

在过去的一年中,在管理方面,我根据团队目前的工作情况,为团队精心制定了严格的计划和目标,使团队在工作中的积极性和专业能力得到了充分发挥eam可以跟上工作节奏,进一步改进工作纪律。

此外,在这一年中,我还严格梳理了员工的缺点,并逐步开展教学和培训,逐步提高团队的业务能力,提高我们对物业在业主心中的评价和感受,实现更高的声誉。

3、自我反思我在工作中一直非常努力和拼命,但也许正是这种努力让我在工作中犯了粗心的错误。

这也与我自己的工作处理能力有关。

当然,虽然我当时已经成功地解决了问题,但在未来,我仍然需要加强自我管理和改进nt使工作顺利完成。

现在,20xx已经成为过去,但我还有很多方面要做。

20年来,我将更加全面地加强我的工作能力,带领团队在新的一年里取得更好的成绩。

物业员工个人年终总结(精选11篇)

物业员工个人年终总结(精选11篇)

物业员工个人年终总结(精选11篇)总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,我想我们需要写一份总结了吧。

我们该怎么去写总结呢?以下是小编整理的物业员工个人年终总结(精选11篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

物业员工个人年终总结(精选11篇)1走进盛和物业,让毕业于物业管理的我学以致用。

深刻、具体、认真的体会到再次初入行业的艰辛与不易,大学时候导师介绍这门专业(也是我们的第一课):在欧洲成型的物业管理行业里,物业管理经理在社会上扮演的角色丝毫不亚于大亨、官员、企业家,物业在人们的生活中起着如政府般不可替代的作用,让人们很注重这行业的存在感。

走进盛和以后,工作久了渐渐的觉得这是一个适合我们物业人发展的平台,这里的工作环境、业主素质、规划的园区品质都证明了这是在哈尔滨可以稳坐前排的高档社区,在物业的前期投资上我们公司以塑造形象为主,没有再走中国过去物业过份的计较经济开支导致社区文化不和谐的老路,无论在人力还是物力上盛和领导都给予我们小区巨大的支持,经理的工作热情从最初认识到如今,我们管家部门一直都肯定的支持和赞赏,认为作为一个物业人小事起可以统筹全局,大事能够亲历亲为,这就是我们的榜样。

如今我们是管家,有一天我们也会走上领导的位置,如果我们愿意,如果我们努力,如果我们能对这份工作投入百分之一百的热忱,我们相信我们就是想当将军的士兵。

xx年盛和物业会是又一次开始,一期从收房、维修期即将过渡到售后、装修期,这考验我们的是作为管家的执行,检查,督导,关系维系,这一门课题上,我们会更加认真的履行自己的职责,做到初装严查,中期保证每日一检。

在成品保护,装修垃圾堆放方面我们会对装修方严格要求,努力达到有秩序,有品质,有礼貌的和谐氛围。

管辖范围内房屋,通过短信、电话、现场等沟通,业主大致已经熟悉,业主提出的要求、建议、方法,我们都会每日做以记录,能处理及时处理,超越权限及时上报,保证不会把自己份内的职责拖到明天,物业品质的塑造与我们管家贴心式服务所凝聚是密不可分的。

物业公司员工年终工作总结范文(6篇)

物业公司员工年终工作总结范文(6篇)

物业公司员工年终工作总结范文____在各级领导的带领下,公司取得了长足发展,一年来在公司领导和同事的帮助下,我与大家团结一心,密切配合。

很好地完成了各项工作任务,回想这一年,有成绩也有教训,更多的是思考。

现将我这一年的工作情况总结如下。

1、____小区二期园林工程后期施工及验收结算:由于气候原因,年前只栽植了落叶乔木,在化冻后对全区种植土进行了深翻,清理垃圾。

____月份开始按照图纸意图陆续种植灌木,____月上旬开始种植草坪,经养护后于下旬达到效果。

整个种植过程进行了全程跟踪旁站,以确保绿化整体效果。

整个种植工作____月下旬结束转入夏季养护,期间投入较大精力成功遏制了美国白蛾的危害,但主要危害合欢的真菌病的爆发使全区合观损失较大,并间接危害到其他树木。

现场及时清除死树,并对原树坑进行了晾晒、喷药消毒,由于此病原来自于苗圃,在进场苗木上表现不出来,所以明年补苗时要加强检疫和对苗源的考察,杜绝带菌苗的传入。

____小区二期在____月份进行了验收,对验收中发现的问题,我们认真督促施工单位进行了整改,并认真配合预算科对东区园建进行了结算测量。

2、____小区一期的养护维修工作:全年对一期苗木按照养护管理规范,按月份分别进行了养护管理,____月中旬前干旱少雨,集中全体人员抗旱保苗,在美国白蛾爆发前积极喷药防治,摘除带虫叶,并在后期绑扎草把集卵灭杀。

全年养护无事故,全区苗木生长良好,景观效果得到业主的一致好评。

____月到____月份对一期被轧坏、起鼓、脱落的石材、花砖、压顶进行了及时修复,保障了小区正常通行。

____月份对一期两个单臂木花架进行了重新加固维修,使原来变形严重的花架恢复了原有形态。

3、____小区三期园林绿化工作:____小区三期于____月份进行了车库顶绿化种植,整理平整种植区。

____月份开始铺装及现有苗木的调整,____月铺装基本完毕,开始安装大门钢架,院内路灯安装调试完毕。

____月份完成安装车库顶小院及桥两侧栏杆、主路座凳。

物业专员年度考核总结(3篇)

物业专员年度考核总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,一年又即将过去。

在过去的一年里,我作为物业专员,始终秉持着“业主至上,服务第一”的原则,兢兢业业地履行职责,为小区业主提供优质的服务。

现将我一年来的工作情况进行总结,以便更好地提升自我,为未来的工作打下坚实基础。

二、工作回顾1. 服务意识在过去的一年里,我始终将业主的需求放在首位,不断提高自身服务水平。

在接待业主时,始终保持微笑,耐心倾听业主的诉求,及时解决问题。

针对业主反映的问题,我积极协调相关部门,确保问题得到妥善处理。

2. 工作效率为了提高工作效率,我制定了详细的工作计划,合理分配工作任务。

在执行过程中,我注重时间管理,确保各项工作按时完成。

同时,我还善于总结经验,不断优化工作流程,提高工作效率。

3. 业务能力为了更好地服务业主,我积极参加公司组织的各类培训,不断提升自己的业务能力。

在小区管理方面,我熟练掌握了各项规章制度,能够准确判断和处理各类问题。

在业主沟通方面,我善于运用沟通技巧,化解矛盾,维护小区和谐。

4. 团队协作我深知团队协作的重要性,在工作中积极与同事沟通交流,互相学习,共同进步。

在遇到困难时,我主动寻求同事帮助,共同解决问题。

同时,我也乐于分享自己的经验,为团队的整体发展贡献力量。

三、工作亮点1. 费用收缴工作在费用收缴方面,我严格执行收费标准,确保应收尽收。

针对部分业主拖欠费用的问题,我主动上门沟通,了解原因,耐心解释政策,最终成功收回欠款。

通过我的努力,今年小区费用收缴率达到95%。

2. 业主满意度调查为了提高业主满意度,我定期开展业主满意度调查,了解业主需求,及时解决业主反映的问题。

在过去的一年里,小区业主满意度达到90%以上。

3. 小区维修工作针对小区内路灯、电梯等设施的维修工作,我严格执行维修流程,确保维修质量。

在业主反映设施损坏时,我第一时间进行处理,确保业主生活不受影响。

4. 安全管理工作在安全管理方面,我严格执行各项安全规章制度,定期开展安全隐患排查,确保小区安全。

物业公司员工的年终总结(精选16篇)

物业公司员工的年终总结(精选16篇)

物业公司员工的年终总结(精选16篇)物业公司员工的年终总结篇120xx年,在x公司和x公司(甲方)的正确领导下,我处认真对照年初签定的目标责任书,结合小区实际,扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了年度各项工作和既定目标,具体情况如下:一、自身建设质量提高一年来,我处强化了内部管理,从基本制度建设、员工队伍建设和服务质量建设入手,从严要求,正规管理,在提高自身建设质量上狠下功夫。

(一)规范行为。

管理处员工统一着装、挂牌上岗;对业主、客户服务按公司规程操作;员工按时上下班,请销假需经管理处领导批准,出勤率达100%,管理处现形象识别系统符合公司要求。

管理处每两周召开一次例会,在员工汇报工作的基础上,小结讲评前一阶段完成任务的情况,同时布置新的工作,提出明确要求。

员工分工明确,熟知岗位职责、工作标准、工作规程;由公司管理部和管理处主任对员工每月的考核完成率达100%。

(二)规范秩序。

管理处的岗位职责上墙,办公区域整洁,各项工作日志、文件记录清楚,内容完整。

有完善的会议记录,会议中布置的工作完成率100%。

建立了完善的档案管理制度,对收集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完整,有检索目录,文件贯彻率达100%。

同时,管理处初步实施了计算机化管理,各种联系函、通知、报告电脑中都有存档,可随时调阅。

(三)规范服务。

管理处牢固树立服务理念,员工各负其责、各尽其能,按公司规定进行各项管理服务工作,公司对我处考核每月都有评定,考核到个人,并对我处管理质量有较高评价。

小区设置了服务中心和24小时服务接待电话。

业主(住户)的服务需求、建议、咨询、质疑和投诉等处理及时;业主有效投诉处理率100%,业主(住户)服务需求回访率达90%以上。

同时,我处积极协调与工程部、售楼部、业主的关系;并从公司利益出发,处理各项事务。

管理处有明确的改善管理服务质量的实施方案和阶段(月、季度、年)工作计划;工作计划完成率95%以上,不合格服务整改合格率100%。

物业员工的年终工作总结6篇

物业员工的年终工作总结6篇

物业员工的年终工作总结6篇篇1一、背景过去的一年,作为物业员工,我们肩负着维护社区和谐、保障居民生活的重要职责。

在这一年里,我们面对各种挑战和机遇,通过全体员工的共同努力,取得了显著的成果。

在此,我对过去一年的工作进行全面的总结。

二、工作内容及成果1. 物业服务与管理在物业服务与管理方面,我们始终坚持“以人为本,服务至上”的原则。

过去一年,我们成功实施了多项服务改进措施,提高了服务质量和效率。

首先,我们对物业服务流程进行了优化,简化了报修、投诉等流程,缩短了响应时间。

其次,加强了与居民的沟通,定期举办座谈会,收集居民意见,及时改进服务。

此外,我们还对小区公共设施进行了全面检修和维护,确保了设施的正常运行。

2. 团队建设与员工培训在团队建设方面,我们注重员工的培养和发展。

通过定期的培训和学习,提高了员工的业务能力和服务意识。

今年,我们组织了多次内部培训,涵盖了物业管理、法律法规、安全防范等方面的知识。

同时,我们还加强了团队凝聚力,通过举办团队活动,增强了员工的归属感和责任感。

3. 安全管理安全管理是物业工作的重中之重。

过去一年,我们严格执行安全管理制度,加强了对小区的安全巡查,确保了小区的安全稳定。

首先,我们对小区的消防安全进行了全面检查,及时消除安全隐患。

其次,加强了对小区出入口的管理,严格访客登记制度。

此外,我们还与社区警务室紧密合作,共同维护社区安全。

4. 环保与节能在环保与节能方面,我们积极响应国家政策,推广绿色生活理念。

过去一年,我们对小区绿化进行了全面升级,增加了绿化面积,提高了小区的环境质量。

同时,我们还推广节能灯具、节能电器等节能产品,引导居民节约能源。

此外,我们还加强了垃圾分类宣传,提高了居民的环保意识。

三、工作不足及改进措施1. 服务质量仍需提高尽管我们在服务质量方面取得了一定的成绩,但仍有部分居民反映服务质量有待提高。

为此,我们将进一步加强员工培训,提高服务水平。

2. 安全管理需进一步加强尽管我们在安全管理方面取得了显著成果,但仍需保持警惕。

物业员工年度工作总结怎么写(精选5篇)

物业员工年度工作总结怎么写(精选5篇)

物业员工年度工作总结怎么写(精选5篇)物业员工怎么写篇1在过去的一年里,__酒店公寓物业管理工作开展的较为顺利,经过所有人员的共同努力,圆满完成了工程维修、安保、保洁、客服等项工作,受到了公寓内业主的肯定和好评。

现将20__年工作总体情况总结如下:一、主要工作完成情况我们物业公司所负责的__酒店公寓是去年1月份部分交付使用的,该酒店公寓功能齐全、设施先进,档次较高,对物业管理工作的要求也比较高。

该酒店公寓分为A、B、C、D四个区域,分别是办公区、生活区、娱乐区、商住区。

全部交由我物业公司管理。

目前由于部分区域还在施工,我们所管理和服务的重点是商住区,现有业主54户。

为提供优质完备的服务,我公司精心组织,调配了专业人员,在__经理的带领下,各部门各司其职、各负其责,分工明确、责任到人。

制定了详细的岗位管理制度,将工作绩效与奖惩措施挂钩,充分调动大家的工作积极性,增强了工作的责任心。

工程维修部针对新交工楼层存在质量问题较多的实际,加大了每天的巡查工作力度,发现问题及时处理,避免出现较大隐患。

对出现的较为重大的客户投诉的工程质量问题,与客服部的人员紧密配合,积极联系施工单位进行维修。

在对酒店公寓公用设备设施的维护上下了很大功夫,特别是燃气锅炉因厂家安装存在施工漏洞,致使在使用中达不到供热标准,我们配合厂家技术人员反复调试,查找和解决了存在的问题,保证了燃气锅炉的正常运转,为所有业主的供暖供水提供了可靠保障。

安保部人员24小时轮班上岗,在__大门和__大门实行全天候管理,保安人员认真负责,文明服务。

在为住户提供安全保证的前提下,也较好地树立了我公司的安保良好形象。

由于酒店还有部分区域正在精装修,为确保安全,我们增设了一个夜间巡视人员,主要是为了保证成品的防火和防盗,为提高安保人员的素质和应对突发事件的能力,我们专门邀请了公安治安大队的干警来实地培训,并协助我们制定了安全,并组织进行演练。

大大提高了我们安保人员的安全防范技能。

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物业公司员工年终总结
自今年6月份调入物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报如下:一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。

一方面,干中学、学
自今年6月份调入****物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报如下:
我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。

一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。

另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了
切入点,把握住了工作重点和难点。

(一)耐心细致地做好财务工作。

自接手****管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。

一是做好每一笔进出账。

对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。

同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。

二是搞好每月例行对账。

按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。

三是及时收缴服务费。

结合****的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,200*年全年的服务费已全额到账。

四是合理控制开支。

合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。

特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。

(二)积极主动地搞好文案管理。

半年来,我主要从事办公室的工作,****的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。

对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。

二是档案
管理工作。

到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。

(三)认真负责地抓好绿化维护。

小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。

我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。

二是认真验收交接。

在****工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态
(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20xx年的工作存在以下不足:
(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;
(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;
(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫
针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;
(二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(三)管好财、理好账,控制好经常项目开支;
(四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系;
(五)抓好小区绿化维护工作。

20xx年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着"您的满意,是我们永远的追求"的物业服务宗旨, "以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先" 的公司管理理念,以"上水平,创效益,树品牌"作为公司的发展目标,"服务第一、客户至上"作为每一位员工的信条。

经过部门全体员工的
1.人员管理保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作
十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。

根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。

现有人员14人,本年度共有9人离职和调职,其中1人调职到库区,8人离职。

2.培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求。

在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。

加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

在集团公司领导指导下实行"无人清洁","本色清洁"取得了良好的效果。

在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在
夜班进行。

在实施"无人清洁"的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。

现有人员配置 7F -16F 一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期 11F 16F 经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。

在"本色清洁"方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。

近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。

在保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每20分钟吸尘一次。

(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订
(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。

(3)完成对新入驻楼层的开荒工作。

(4)完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。

(5)完成大厦垃圾的清运工作。

(6)完成大厦外墙的2次清洗。

(7)完成外围地面冲刷工作。

(8)对B1车场每月两次的清洗工作。

(不负责日常保洁工作)
(9)完成特约清洁服务。

库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。

3楼地毯的清洗工作。

5绿化工作方面5月份大厦采购绿植内共有绿植约100颗,办公室及大堂内的长势一般,其他地方因缺少日照,潮湿度不够,尤其不通风,导致绿植虫害较多,电梯厅内的大部分植物死亡,其他勉强成活但无观赏价值而言。

在养护时努力克服不良因素,做到每两季更换土壤,增加养分,及时杀虫,一定时期集中养护。

夏威夷椰子成功繁殖了两颗。

在20xx年室内绿化建议考虑外包,保证植物可观赏性。

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