总结范文精选:装修公司年度工作总结范文
装修公司年终总结通用15篇
装修公司年终总结通用15篇装修公司年终总结1转眼间,20某某年就要挥手向我们告别,在这段的时间里有失败,也有成功,遗憾的是:客户量还不多,欣慰的是:客户资源开始积累,独自处理能力得到了提高,业务知识和能力有了提高。
首先得感谢公司给我们提供了那么好的工作条件和生活环境,有经验的上级给我们指导,带着我们前进;他们的实战经验让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基矗在工作上,同事之间互相交流,汇聚每个人的智慧,把事情做到极至。
3月1号进入公司,从对装修知识熟悉,到开发多的客户资源,经历了8到9个月了。
经过努力客户资源开始量的积累,不知不觉中1年的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对装修知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的职业业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。
业绩没什么突出,总结一年来的工作心得我觉得对公司和工艺一定要很熟悉。
进入一个行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。
在市场开发和实际工作中,我学到了如何定位市场方向,抓重点客户和跟踪客户,懂得不同市场的不同需求,这样才知道主要主攻哪些客户群,当然这点是远远不够的,应该不段的学习,积累,与时俱进,了解行业动态,价格浮动。
关键之处是对公司的优势要熟悉,就自然知道目标市场在那,也可以很专业地回答客户的问题。
不仅是要对目标市场的了解,也要对竞争对手了解。
绝对不能坐井观天,不知天下事。
因为世界上唯一不变的就是“变化”,所以要根据市场的变化而做出相应的策略,这样才能在激烈的竞争中制胜。
知道竞争对手的优缺点,才能知道自己的优势在哪。
除了自己多观察了解以外,还需要和客户建立好良好的关系。
因为一个客户,可能会带来更多的客户,如果关系不错,客人会主动将竞争对手的报价信息,以及工艺特点主动告诉。
在这个过程中,要充分利用自己的工艺优势,材料特点,分析对方报价,并强调我们的优势,更有利喜迎客户。
装饰工程年终总结8篇
装饰工程年终总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、条据文书、合同协议、规章制度、应急预案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, policy documents, contract agreements, rules and regulations, emergency plans, reflections, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!装饰工程年终总结8篇又到一年一度的年终总结时候了,写一份适合自己的年终总结是需要花费时间思考的,随便应付是没有任何价值的,本店铺今天就为您带来了装饰工程年终总结8篇,相信一定会对你有所帮助。
装修公司总结范文(通用16篇)
装修公司总结范文(通用16篇)装修公司总结范文篇1在去年的工作分析中,工程施工质量及工程进度存在严重问题影响公司信誉,我作为工程部经理是有责任的,谨此,项目经理管理能力、质检部人员检查及执查力度不够等等,辞旧迎新,在新的一年开始我部要狠抓施工质量,杜绝拖延工期,安全生产,公司信誉第一为目标宗旨,一、实施项目工程的各节点计划目标和竣工目标;首先对项目经理旗下施工人员作出考核,安全,文明礼貌,用语培训;对项目部的施工情况进行监督检查,发现问题及时纠正处理。
监督检查施工现场的技术、质量、安全、环境卫生、文明施工的管理工作为管理方针。
二、对于设计师工作流程有二点要求;1、设计图纸详细化,整套图纸完善,设计部移交到工程部以书面形式;2、施工现场发现设计问题,项目经理在请求的设计问题时,请设计师及时处理完善,同时在发现问题更改要通知业主,以便发生不必要的损失,三、在工程管理当中我将虚心听从领导安排,学习工程管理知识,让我学到的,尽齐力用于工程项目管理中。
1、熟悉施工图纸与预算;按预算单配材料,不要发生材料配单不吻合,以便客户产生信誉不佳;2、组织人员进场施工;对工人严格培训(行业规则),统一公司制服,礼貌用语,见到客户或其他参观客人主动说”你好”“你看看我们做得怎么样?””有什么地方需要我解释的吗?”不允许推卸责任,不允许说”不关我的事……。
”,”这是错”,任何场所不允许说”你们公司”,只能说”我们公司”;见到公司管理人员及设计师应主动问好,如”你好”。
”有时间能多过来指点工作”;施工现场必须保持整洁、卫生,施工人员每天清扫二次,按标识位置合理摆放材料,查处必罚,罚款不是目的;目的是维护施工现场的整体形象;3、施工全程控制和各项工序自检,在管理当中下级一定要服从上级领导安排及教导,执行工程预验收制度,材料进场及时通知客户验收,在工程施工过大半及时做好工程增减单于客户沟通确认,施工现场各工序的成品保护及客户提供产品的保护工作要做好,以便工程竣工结算带来不便;管理人员及施工人员严格遵守,“安全生产,人人有责”的思想,贯彻执行安全生产的法律、法规和公司安全生产各项管理制度,禁止一切违章作业,确保生产安全无事故;并自觉执行。
装饰公司年终工作总结三篇
装饰公司年终工作总结三篇装饰公司是集室内设计、预算、施工、材料于一体的专业化设计公司。
下面是小编收集的装饰公司年终工作总结,欢迎阅读。
装饰公司年终工作总结(一)20xx年工程部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,部门各位员工全身心地投入。
作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,完成了公司领导安排的各项任务。
工程部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。
一、项目标准化从部门成立开始,公司就一直强调标准化、流程化管理,我们做项目不是为了仅仅是完成某一个项目,而是要总结出一定的标准和流程,这样我们将来才能更容易的完成更多的项目、面对更多的不同的客户。
紧跟着领导的指示,我们建立了天池公司项目实施流程、项目设计施工规范,最后通过与各部门配合,逐步制订了公司主材家具标准化图集。
这样的标准为以后项目的实施提供了依据,同时也减少了施工时间,甚至从各方面降低了成本。
通过公司项目对标准的研究,今后对于其他品牌,我们也要按照同样的方法和步骤来建立标准。
但是在建立标准的过程中,由于公司没有自己的标准,所以很多设计依据都是经过模仿现有项目、或是参照客户提供的照片来下结论的。
由于客户的某位代表也不及时的提供相关要求或是确认我们的设计,导致项目竣工后还要更改。
这样就造成了成本的增加,责任的不明确,有的甚至成了争论的焦点。
因此,在今后的设计中、标准化过程中,设计师设计的依据必须是客户正式确认的。
二、项目制度化对于一个公司、一个部门,制度的建立与执行是维系发展的命脉,员工的工作、施工队的实施都必须要有一个完善的制度来加以管理。
部门成立伊始,面对现场施工管理也是有一定的管理制度和标准的,由于一开始对家装施工的经验不够,培训没有到位,这些管理标准并未加以细化、实施。
装修年度工作总结8篇
装修年度工作总结装修年度工作总结8篇装修年度工作总结1XX年悄然而去,XX年已然开启,从XX年8月份至今在xx锦绣花园中、小学教学楼室内外装饰装修项目上,整整一年多的时间,工程终于圆满竣工,回首过去一年的工作,有喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,从中让我学到了很多。
非常感谢xx装饰公司给我提供了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能,积累了对本专业的施工和管理经验,这都是我一生的财富。
在岚山项目上虽没有骄人工作业绩,但在公司领导的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏实做事,较好地完成了本职工作和任务。
XX年基本全年在xx 项目上,通过xx项目现场管理,施工过程中参与各个环节,由于前期图纸会审没有参与,图纸没有现场深化和本项目的复杂性,在施工过程中图纸更改次数较多,图纸跟现场很多地方不一致,设计的图纸中有出现装修造型,工艺无法满足其专业施工条件,导致进度受其影响,造成了后期施工不必要的滞后和材料的浪费。
在装修过程中有时我方装饰施工方案与土建、消防、空调机电等施工方案发生冲突,由于前期与土建、消防、空调机电等相关专业没及时联系和沟通,造成不必要的麻烦,因此在施工中要及时与项目总包方工种沟通联系,加强配合,将此类问题信息交流反馈,今后需加强不同的问题类型进行不同的分析处理。
其次,就开工准备的材料计划和进度计划,要在施工过程中及时跟进工作,严格要求材料部按材料计划时间节点要求执行,材料及时进场保证施工班组的施工进度;严格要求现场施工班组按进度计划时间节点要求保质保量的执行并施工完成。
在施工阶段,严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要,尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火,作为一名现场施工管理人员,必须要有很强的责任感,严格按公司要求及本职责任来认真工作,在日常的工作中对工程各分包方及施工现场严格把关,严格要求控制好工程质量,落实执行隐蔽验收工作,杜绝隐蔽前存在的质量隐患,圆满的完成竣工验收。
装饰公司年终工作总结范文(精选4篇)
装饰公司年终工作总结范文(精选4篇)装饰公司年终工作总结范文(精选4篇)不知不觉间一年就快结束了,回首过去一年来的工作生活,我们有过挫折,该总结这一年的得与失,为下一年的工作奠定基础了。
年终总结不仅是给领导一个交代,更是对自己工作的一个复盘,以下是小编为大家收集的装饰公司年终工作总结范文(精选4篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
装饰公司年终工作总结1 紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20xx已经过去,充满期待的20xx已经来到,回首过去一年的工作,既有收获的喜悦也有不足的反思。
在这新年伊始之际,很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结,提炼经验总结教训,便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。
现将本人的年度总结向各位领导汇报如下,愿与各位同仁共勉。
一、收获说道收获,请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场:soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至±0。
00。
而一年后的今天:soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中,预计春节前完成封闭。
目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。
全年没有出现严重质量事故和安全事故,特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步,在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩,为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。
要说原盛项目20xx年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件,今年顺利完成两大交付节点: 1)、8月30日的soho办公楼的交付; 2)、11月15日的小户型的交付。
这两大事件被我在2011年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒,其难度之大早有预计和准备。
在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。
装饰公司年度工作总结范文(5篇)
装饰公司年度工作总结范文时光过得飞快,在不知不觉之中,充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。
在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛,就是这样,我们一步一步坚实地走过了____年的春秋夏冬。
可以说,今年是拓展市场,持续发展的关键一年,回顾过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚定,思路格外清晰。
现将今年工程部的工作总结如下。
一、努力工作,圆满完成自身任务本年伊始,工程部在公司各位领导的关心帮助下,对____工程的后期安装、精装修工程展开全面的施工。
由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,但是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克服重重困难,经过不懈努力,终于各方面的安装调试工作。
同时,____工程的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。
二、心系公司,认真履行职责分包项目做的好与坏,与公司息息相关,不仅直接影响公司的经济利益,而且影响公司的整体形象。
自工程部重新组建以来,遵照公司领导的指示精神,加大对分支机构的横向管理力度。
做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督,工程部对此多次召开专题会议,研究方案,部署任务。
要求巡查人员做到:检查细致,有记录;督查严谨,有通知。
提出整改意见,落实整改效果。
针对在工程质量、安全文明生产上有重大隐患的项目,提出严肃批评,限期整改。
每次检查都发现较上次有大的改观,成效显著,没发生一起质量、安全事故。
同时,对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高。
通过此项活动,既锻炼了自身队伍,也提高了公司形象。
为配合公司做好投资预算工作,工程部先后数十次派人进驻工业园区,亲自测量,据实绘图。
在搜集结算资料,配合经营部方面做好工程结算。
协助办公室做好公司的迁移工作,工程部派人打包办公用品,装车押运,积极搬运贵重、沉重物品,为公司成功按期搬迁,为公司的职工食堂的建造,做出了应有的努力。
四、取得的经验和收获只有摆正位置,下功夫熟悉本职工作,才能有所作为。
装饰装璜公司年度工作总结8篇
装饰装璜公司年度工作总结8篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!在过去的一年里,我们装饰装璜公司全体员工齐心协力,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态,取得了一份份丰硕的成果。
下面,我将对过去一年的工作进行总结,以便更好地反思和展望未来。
一、公司整体运营情况在过去一年中,我们公司在装饰装璜领域取得了显著的成绩。
首先,在业务拓展方面,我们成功开拓了多个新市场,拓展了客户群体,实现了业务量的稳步增长。
其次,在项目执行方面,我们严格把控项目质量,确保每一个项目都能按时、高质量完成。
此外,我们还注重员工培训和团队建设,提升公司整体实力。
二、业务拓展与创新在业务拓展方面,我们紧跟市场趋势,关注行业动态,及时调整公司的发展战略。
通过市场调研和客户分析,我们成功开发出多款具有市场竞争力的新产品和服务。
同时,我们还积极拓展线上业务渠道,利用互联网+思维,实现线上线下融合发展。
在创新方面,我们注重技术创新和模式创新。
一方面,我们引进了先进的装饰技术和设备,提高生产效率和产品质量。
另一方面,我们积极探索新的商业模式和合作方式,如与知名设计师合作、开展定制化服务等,以满足客户多样化需求。
三、团队建设与企业文化在团队建设方面,我们注重员工的培养和发展。
通过定期培训、团队活动等方式,增强员工的凝聚力和归属感。
同时,我们还鼓励员工积极参与公司的决策和管理,提高员工的工作积极性和创造力。
在企业文化的营造方面,我们倡导“团结、创新、务实、担当”的企业精神。
通过举办各类企业文化活动、建立员工激励机制等措施,营造积极向上、充满活力的企业氛围。
四、社会责任与公益事业作为一家有社会责任感的企业,我们在追求经济效益的同时,也积极投身于社会公益事业。
在过去一年中,我们参与了多项社会公益活动,如捐赠贫困地区学校、支持环保事业等。
通过这些活动,我们不仅履行了企业的社会责任,还提升了公司的品牌形象和社会影响力。
五、未来展望与规划展望未来,我们将继续坚持以市场为导向、以创新为驱动的发展战略。
关于装饰公司年终工作总结(通用6篇)
装饰公司年终工作总结关于装饰公司年终工作总结(通用6篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,这一年里大家都接触了许多新的东西、学习了许多新的知识和技巧,该好好总结一下过去一年的工作了!那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢?以下是小编帮大家整理的关于装饰公司年终工作总结(通用6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
装饰公司年终工作总结1一、年度工作情况1、认真学习上级下发文件,积极参加公司安排的各项培训工作。
熟悉公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,工作中在坚持原则的情况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。
2、在工作期间,本人主要协助负责跟进七期室内装修工程的现场管理工作。
七期项目共计九栋,分别进行室内精装修,其中1栋、2栋、3栋、6栋、7栋、8栋室内场地已经移交70%让装修公司施工,以上各栋样板间已经开始施工。
天花和墙面的底层结构已经基本完成施工,工程进度节点基本满足计划要求,质量与安全的控制满足施工组织及计划要求。
3、在该工程施工前的准备阶段,完成了图纸与样板房、图纸与现场的勘察与校对工作,也完成了主要饰面材料(墙纸、地钻、插座、灯具、洁具、开关、插座等)的核算,并协助与组织了各装修施工单位进行图纸会审及对样板房的实地勘察(包括结构、饰面、材料等),协助并跟进上述工程的材料的报单及采购协调会。
4、在上级强而有力的领导下,完成了对装修施工单位提交的施工组织、材料计划、进度计划等跟进工作,严格要求各施工单位按我司的要求执行。
5、施工期间组织了相关的移交工作,如在组织跟进上述工程的室内场地移交时,及时督促与跟进场地移交前的整改工作。
现场已进入装修结构阶段的施工,严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要,尤其控制对木质材料的防潮、防腐、防火;对金属材料的防腐、防锈;对管井、卫生间、厨房建筑面的防水、防漏等工作。
6、作为一名现场工程师,我必须要有很强的责任感。
严格按公司及职业道德来认真工作是对自己最起码的要求,把肩上的压力变成工作的动力这是应具有的激情。
2024年装饰公司年终工作总结参考范文(3篇)
2024年装饰公司年终工作总结参考范文作为装修行业的从业者,我们肩负着重大责任。
在日常工作中,不仅要应对业主对工程进度的紧迫要求,还需面对家庭对工作时间过长的不满,导致与亲人团聚的时间减少。
这样的状况虽然常见,但我们必须认识到,在没有工作任务时,我们应当充分利用每一次工程机会,全力以赴地完成装修任务。
这不仅对公司的发展至关重要,而且我们公司的成长壮大正是得益于客户口碑和推荐。
回顾过去一年的工作,尽管我们面临诸多挑战和辛劳,但同样收获了丰硕的成果。
以下是我对过去一年工作经历的梳理与总结:我要谈谈个人对工作的态度。
过去一年中,我始终秉持着敬业精神,这既是领导的期望,也是我自身的工作准则。
如果连最基本的态度都无法端正,我将难以与同事顺畅地协作完成装修任务。
无论天气恶劣与否,我都确保提前到岗,并随时准备在团队需要时提供支持。
即便工作繁重,我也不曾忽视对工作的尊重和客户关系的维护。
我们深知,在装修行业中,不重视客户意见将导致诸多问题。
此前,由于我们与客户沟通不足,未能准确把握客户需求,导致在验收时出现了不必要的争执。
虽然问题最终得到解决,但这一经历警示我们必须更加重视客户需求,确保服务质量。
2024年装饰公司年终工作总结参考范文(二)时光荏苒,转眼间____年已经结束,而____年的钟声已然敲响。
回顾____年,这一年对我而言意义重大,它标志着我个人职业生涯的一个重要转折点——从土建领域跨入了幕墙行业。
在过去的一年中,我既体验了收获的喜悦,也经历了与同事共同解决问题的艰辛,以及面对困难和挫折的沉思。
这一切都让我受益匪浅。
我衷心感激浙江宝业幕墙装饰有限公司为我提供的成长平台,使我得以在工作中不断学习和进步,逐步提升个人素质和能力。
在此,我向公司领导及同事们表达我最诚挚的感谢,正是因为有了大家的支持和协助,我才能顺利推进工作,并在公司的发展中迈上了新台阶。
____年是浙江宝业幕墙上海分公司积极拓展上海市场的关键时期,我很荣幸能够成为这个团队的一员,与公司共同成长。
装修公司工作总结报告8篇
装修公司工作总结报告8篇第1篇示例:装修公司工作总结报告一、工作总结近期,装修公司在完成各项项目的取得了一定的成绩。
经过团队全体成员的共同努力,我们取得了以下几点工作总结:1. 项目进度稳步推进:本季度我们共完成了10个装修项目,其中7个项目提前完成,3个项目按时交付。
团队成员之间紧密合作,高效沟通,使得项目整体进度得以有效控制。
2. 质量得到提升:我们注重细节,确保每一个环节都能做到精益求精。
通过不断完善施工工艺和质量监控,客户满意度显著提高。
3. 团队协作效果显著:团队成员之间相互配合,责任心强,遇到问题能快速解决。
每个人都能发挥自己的优势,共同为项目的顺利进行贡献力量。
4. 客户满意度稳步提升:我们重视客户的意见和需求,及时沟通,积极跟进。
通过不断改进服务,提高客户满意度,赢得了客户的高度评价和信任。
5. 成本控制得当:我们合理规划项目预算,控制成本,有效避免了不必要的浪费。
通过合理的资源分配和项目管理,确保了公司盈利水平。
二、存在问题在工作总结中,我们也发现了一些存在问题,如下:1. 部分项目细节处理不够细致,需加强对施工工艺和质量的把控。
2. 部分团队成员沟通协调能力有待提升,应加强团队协作,形成更加高效的工作氛围。
3. 部分客户对服务质量有不满意情况,需要及时反馈处理,避免影响公司声誉。
4. 部分项目预算控制较为严苛,需更加灵活合理地进行成本控制。
三、下一步工作计划为了进一步提升公司整体素质和服务水平,我们制定了以下下一步工作计划:1. 完善施工工艺和质量管理体系,提升项目质量。
3. 持续改进服务质量,加强客户关系管理,提高客户满意度。
4. 灵活规划项目预算,合理控制成本,提高公司盈利水平。
5. 不断学习提升自身技能,跟上行业发展动态,保持竞争优势。
通过不懈的努力和团队的合作,相信我们能够在未来取得更加出色的成绩,实现公司的长期可持续发展目标。
感谢各位同事的付出和支持,让我们一起努力,共同创造更加美好的明天!第2篇示例:装修公司工作总结报告一、项目进展情况总结本季度,装修公司共承接了10个装修项目,涵盖了个人住宅、商业办公空间以及公共设施等领域。
最新装修公司年终工作总结 装修公司年终总结个人心得体会(8篇)
最新装修公司年终工作总结装修公司年终总结个人心得体会(8篇)装修公司年终工作总结装修公司年终总结个人心得体会篇一1、按照标准化文明工地的施工要求,我从4月19日进入施工现场,就陆续组织各方面人、财、物进场并做好场区规划,在最短时间内先后完成施工道路硬化铺设、施工现场临时围挡安全大门、物资门的布置和安装以及文明施工所要求的临时暂舍等“五小设施”的设置。
2、积极协调、甲方、监理做好地下管线会签工作。
3、积极与设计院联系,组织好各专业图纸会审工作。
4、与甲方、设计院、监理沟通后按照施工总平面图进行建筑物定位放线,使建筑物定位及±0、000标高的确定在最短的时间内确定完。
5、与甲方、电业局、自来水公司及园林局协调,解决了施工现场用电用水即处理场内树木等问题。
6、在工程土方施工前与公司领导及相关方面联系,按照施工总平面图布置将吊车、砼搅拌站、搅拌机棚及钢筋作业区、木工作业区、办公区、生活区及各种料场布置施工完毕。
7、建立健全各项规章制度及各项组织机构。
积极与公司相关部门联系,确保正式开工前:项目部各专业人员到位、相关的各分包队伍施工作业人员到位、各种机械设备提前组织进场并安装调试就位、各种材料根据计划陆续提前组织进场,向公司相关部门、甲方、监理通报获得同意后,xx中心工程于20xx年xx月13日上午9点58分正式破土动工。
1、在正式开工前组织项目部相关人员严密制定各项生产作业计划,并在重点分部、分项时间的节点上制定措施方案,确保计划按期完成,计划经公司及甲方监理审批后执行。
2、定期(每周)召开安全生产例会工作,组织各专业队伍进行计划完成情况汇报及存在的问题如何处理解决,并限定整改日期,后进行检查整改落实情况。
3、经过项目部全体人员的辛勤工作及各分包队伍密切配合下,该项目于5月13日正式破土动工,于6月18日前完成基础施工,(由于开槽后土质与勘察资料完全不符,工期拖后9、5天)于8月17日(比计划8月25日提前8天)完成主体砼框架及顶层楼板砼施工,圆满地完成事前制定的生产作业计划。
做装修的工作总结5篇
做装修的工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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装饰装璜公司年度工作总结8篇
装饰装璜公司年度工作总结8篇第1篇示例:装饰装潢公司是一个集室内设计、装饰、施工为一体的综合性服务公司,今年是我们公司的年度工作总结。
在过去的一年里,我们坚持以客户为中心,以质量为核心,积极探索创新,不断提升服务水平和业务能力,取得了一系列可喜的成绩。
一、市场拓展与项目业绩在市场竞争激烈的情况下,我们始终保持积极的态度,通过多种渠道拓展市场,开拓新的业务领域。
公司业绩稳步增长,在全市具有一定的知名度和美誉度。
尤其是在高端住宅、商业办公空间和酒店等项目上,我们取得了一些里程碑式的突破,为公司的发展奠定了坚实基础。
二、团队建设与技术创新公司一直重视团队建设,提倡团队合作精神,注重人才培养和激励机制的建立。
通过不断的学习和技术交流,我们的设计师和施工团队的专业能力得到了进一步的提升,为客户提供更加优质的服务。
在技术创新方面,我们积极引进先进的设计理念和装潢技术,不断推出新颖独特的装饰风格和材料,引领行业潮流。
三、质量管理与客户满意度质量是企业的生命,客户满意度是企业的源泉。
公司严格执行ISO9001质量管理体系和相关标准,从设计、施工到售后服务的每一个环节都进行严格把控,确保项目的质量稳定可靠。
我们注重与客户建立长期稳定的合作关系,积极倾听客户的需求和建议,不断改进服务质量,赢得了客户的信任和好评。
四、社会责任与公益活动五、展望未来展望未来,我们将继续秉承“以质量求生存,以信誉谋发展”的经营理念,坚持“客户至上,服务至上”的原则,不断提升自身的综合实力和竞争力,努力实现公司的可持续发展。
我们将继续关注市场动态,不断创新,开拓新的业务领域,拓展新的合作伙伴,为客户提供更加优质的服务,实现共赢发展。
过去一年,我们公司在各方面取得了一系列的成绩和进展,这离不开全体员工的辛勤付出和公司领导的正确指引,也离不开客户的信任和支持。
在新的一年里,我们将继续努力,追求卓越,为客户创造更大的价值,为行业发展贡献更多的力量,让装饰装潢公司更上一个更高的台阶,实现更加辉煌的明天。
2024装饰公司年终工作总结
2024装饰公司年终工作总结2024装饰公司年终工作总结(通用7篇)2024装饰公司年终工作总结篇1尊敬的各位领导、各位同事,大家好:紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的20XX已经过去,充满期待的20XX已经来到,回首过去一年的工作,既有收获的喜悦也有不足的反思。
在这新年伊始之际,很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结,提炼经验总结教训,便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。
现将本人的年度总结向各位领导汇报如下,愿与各位同仁共勉。
一、收获说道收获,请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场:__装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至±0。
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而一年后的今天:__月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中,预计春节前完成封闭。
目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。
全年没有出现严重质量事故和安全事故,特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步,在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩,为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。
要说原盛项目20XX年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件,今年顺利完成两大交付节点:(1)8月30日的__办公楼的交付;(2)11月15日的小户型的交付。
这两大事件被我在20XX年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒,其难度之大早有预计和准备。
在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。
这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出,这两次的交房事件——特别__的交房,作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。
其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础;其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。
最新装修公司工作总结(通用5篇)
装修公司工作总结(通用5篇)回顾20**年,我们不禁感慨万千,20**年是我们工作计划中最重要的年份,它的意义将记载入公司的成长历程。
虽然,在过去的一年里,我们走过了很多的弯路,但最终,我们走出了思想的误区,对我们的发展重新进行了一次洗牌。
它是我们奋斗的另一个开端,我们希望通过不断的深化,将我们的成果不断壮大。
让我们摘要《20**年年度报告》:“九月份时实现托管业务是现在一倍。
”“未来一年我们不能放弃传统的项目及优势的项目,是依托于传统的项目的基础上开拓的新业务,新产业,将事业快速,稳健推进。
”“目标很简洁:总业务价值是过来一年的翻倍。
”;“不离不弃,将这个美好的目标实现就是我们的追求。
“未来的一年中,我将期望有更多的支柱一起撑起更大的更重的天空,团队协作将是我未来一年的主体思考的内容,让每位员工作人员有自己独挡一面的能力及作用。
”“我希望组建一支团队,一支有能力的团队,让我这支团队真正意义的发挥出他(她)们的最大潜能,自觉的为公司的掘起而不懈奋斗。
”“我们在未来一年如果能够创造出比过去的三年的价值总和的话,那就是努力,那就是奇迹。
”20**年,我们承诺的事情,基本上都实现了,还创造了奇迹。
20**年,我们首先改变了培训部的教学模式,是清远地区首创的媒体与辅导为主载的教学模式。
它让我们首次对教学进行了重大改变,并收到了相对好的效果。
对托管业务分析正确,并在正确时间内实现添置新的车辆投入使用,最终实现我们定的理想目标,实现我们初定的所有目标。
学生假期培训班也顺利完成基本目标,它让我相信,一分努力一分收获,这都会成为我们前进的思想依托。
值得庆贺是的是我们在10月20日成立了“xx广告装饰工程部”,它的诞生,给我们展现了一片广阔的天空。
为此我们成立了一个奋斗的团队,我承认,由于工作的繁细紧密,将一些美好的事情给忽略了,我的世界很纠结,很对不起。
浛洸镇创教育强镇,我们广告部贡献出了一份薄力。
20**年,我们当然要继续发扬过去的一年所表现出来的优秀工作作风,不断发掘新的潜能,不能满足于现况,何况我们还没有达到满意的状态。
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装修公司年度工作总结范文
一、收获
当然我非常清醒地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩,而是项目全体参与者的成绩,特别是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。
在此,请允许我代表项目部向几位同志三年来的不懈努力表示衷心的感谢。
他们分别是:充满热情富有责任心的王青兴;稳重而富有包容心的王明奇;充满热情和活力的张松海;任劳任怨的老黄牛张学军;敬业谨慎务实低调的祈英华;勤恳富有个性的团队队长戚经理。
借此请允许我以个人的名义向大家说声谢谢,辛苦了兄弟们,如果没有大家的辛苦付出就不会有原盛今天。
二、成长
如果说以上成绩是属于大家的,是项目全体同仁辛勤付出的结果,那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。
成长不仅是一种结果,更是一种状态,不断学习不断提高的精神面貌和状态。
如果说以上算是个人的学习,则去年7―9月份的一段经历则算是对我的锻炼。
去年7―9月份公司安排由我负责主持项目的全面工作,这段经历对于我的锻炼、影响和收获非常之巨大甚至超过全年其他时间收获的总和,所以使我不能不提。
首先我感谢组织对我的信任,给我提供了锻炼自己、展示自己、提高自己的平台和机会。
这期间经历了soho办公楼的验收交房;小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收;准甲办公楼的装修、安装及大面积开展;中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工;酒店的主体施工。
为此我付出和投入了极大的精力为整个项目部署、协调和配合管理工作。
特别8月份小户型抢工期阶段,我有多少个夜晚留守在工地
至十一二点已经记不清了。
甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话,虽然每天晚上都回家。
当晚上到家是女儿已经睡着,早上上班从家走女儿还没有醒来。
这期间我深深的体会到了作为项目经理的责任、压力和动力。
并且从中我不断悟出了很多的人生道理:深刻领悟到少点得失心多点责任心;少发点牢骚多干点事实;少点抱怨多点感恩的现实意义,并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。
通过三个月的辛勤努力和付出,使我得到了较大的锻炼和提高,并在一定程度上赢得了大家的认可。
这段经历带给我太多的收获和正面影响,请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意,谢谢大家对我的关心和厚爱。
我将以此为动力,持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力,刻苦敬业工作,为我们的绿地事业做出更大的贡献.
三、不足
2**1年虽然收获颇多,感悟颇多,同样不足之处也颇多。
其一:虽然今年的任务基本算是完成了,但在不同程度上还存在一定的滞后,说明进度管理仍要努力,继续挖掘潜力。
特别8#楼土建进度滞后较多,一直没有找到行之有效补救措施,致使8#楼后期工期过于紧张。
其三:进度管理受施工单位自身素质和配合程度的影响较大。
像对于管理配合责任意识较差的施工二处,缺乏行之有效的管理办法和措施,致使8#楼主体施工工期持续近一年,造成后期2**1年的整个工期非常之紧。
作为项目部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制,更要进行自身管理的总结和反思,对于不同的单位要采取不同行之有效的管理手段和措施,将施工单位素质的负面影响降低到最低。
其四:项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。
工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用,在目前的管理中仍存在以下不足:
2、专业之间的协调统一和前瞻性不够,致使仍现场施工中存在不必要的返工。
譬如:消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工,在装修进场之前大部分已经施工完成,当装修开始施工时发现多处与装修要求不一致,为到达的装修效果就造成返工。
3、工程部把合约和技术部门间资源整合,统一协调的力度不够有待加强。
特别在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时,项目在第一时间不能高速有效协调解决。
四、计划
谋定而后动,为了明年工作的顺利开展,结合项目和自身实际,现计划如下:
2、过程强化质量和安全管理。
从XX年至今已三年有余,项目部没有出现较大质量和安全事故,这与项目参与者的努力付出是分不开的。
越是到最后一年,我们越发要重视安全工作,确保零伤亡事故的发生,为原盛的安全管理工作续写优秀篇章,确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。
3、加强项目团队建设,努力打造一支一流的项目团队,一流的个人素质和能力。
在加强项目团队合作的同时,注重加强个人素质的学习和提高,为集团跨越式发展培养优秀的人才。
4、加强横向部门间的沟通与协调,特别是与技术部和合约部间的协调沟通,充
分发挥工程管理的载体作用和主导作用,使技术和合约能够更好的为工程服务,尽可能减少无谓的内耗,促进工程更快更好的开发建设。
5、继续加大个人业务能力和管理水平的学习。
以“永不满足、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向,以个人的三年规划为目标,持续学习、持续提高、持续进步,为企业发展做出更大的贡献。
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