关于兑现2011年度车辆安全管理目标责任考核奖励经费的请示

关于印发车辆管理的请示报告范文

关于印发车辆管理的请示报告范文请示报告范文。

尊敬的领导：
根据公司车辆管理制度的要求，我对公司车辆管理情况进行了全面的调查和分析，并就存在的问题提出了整改建议，现将请示报告如下：
一、调查情况。

1. 公司车辆使用情况，根据对车辆使用记录的核查，发现部分车辆存在私自外借、超范围使用等情况。

2. 车辆维护保养情况，部分车辆存在保养不到位、维修不及时等问题，影响了车辆的正常运行。

3. 车辆油耗情况，部分车辆存在油耗过高的情况，需要进一步调查原因并采取相应措施。

二、存在问题。

1. 车辆使用管理不规范，存在违规外借、超范围使用等现象，需要加强对车辆使用的监管。

2. 车辆维护保养不到位，影响了车辆的使用寿命和安全性能，需要加强对车辆的定期检查和维护。

3. 部分车辆油耗过高，需要进一步分析原因并采取节约能源的措施。

三、整改建议。

1. 加强对车辆使用的监管，建立健全的车辆使用审批制度，严禁私自外借和超范围使用。

2. 加强对车辆的定期检查和维护，确保车辆的正常运行和安全性能。

3. 对油耗过高的车辆进行排查，分析原因并制定节约能源的措施，提高车辆的燃油利用率。

四、希望领导批示。

针对上述问题，希望领导能够批示相关部门立即采取措施，加强对车辆管理的监督和整改工作，确保公司车辆的正常运行和合理利用。

特此请示报告，请领导审阅批示。

关于印发车辆管理的请示报告范文

关于印发车辆管理的请示报告范文请示报告：关于印发车辆管理的请示尊敬的领导：我公司近期在车辆管理方面遇到一些问题，特向您请示并希望能够得到您的指导和支持。

我公司目前车辆管理存在一定的混乱现象。

由于车辆数量不断增加，车辆使用和维护管理变得更加重要。

然而，我们的车辆管理制度相对滞后，无法满足日益提高的管理需求。

因此，我建议对车辆管理制度进行全面修订和升级。

我们注意到车辆使用过程中存在一些问题，如私自改装、违规使用、超载等情况频发。

这些问题不仅影响了车辆的正常运行，还可能引发安全隐患。

为此，我建议加强对车辆使用的监管和约束，制定明确的使用规定，并建立健全的监督机制，加强对违规行为的处罚力度，以维护车辆使用的规范和安全。

车辆的维护保养是保证车辆正常运行的重要环节。

然而，目前我公司车辆维护保养工作存在一定的不规范性和不及时性。

为了确保车辆的安全性和可靠性，我建议制定详细的维护保养计划，并落实到实际操作中，确保车辆按时进行维修和保养工作。

同时，加强对维修人员的培训和管理，提升其技术水平和维修质量。

我公司车辆的使用记录和运营数据管理不够规范和完善。

这不仅影响了对车辆使用情况的监控和分析，也不利于对车辆使用成本的控制和评估。

为此，我建议建立完善的车辆使用记录和运营数据管理系统，实现对车辆使用情况的及时记录和监控，以及对车辆运营成本的精细管理。

我公司车辆管理存在一系列问题，需要加强和改进。

我在此向您请示并希望能够得到您的指导和支持，以便我们能够制定出切实可行的改进方案，并加以实施。

相信在您的正确领导下，我公司的车辆管理一定能够得到有效改善，为公司的发展提供有力的保障。

谢谢您的关注和支持！此致敬礼！。

安全生产奖励请示范文

安全生产奖励请示范文致 XXX 部门负责人：根据公司安全生产奖励制度的相关规定，为了进一步激励员工积极参与安全生产工作，提升企业的安全生产水平，谨向贵部门提交安全生产奖励申请，请示如下：一、申请事由近期，贵部门在安全生产方面取得了显著的成绩，取得了一系列可喜的成果。

我们认真分析了贵部门在安全生产工作中的突出表现，并评估了其对企业安全生产的重要贡献。

有鉴于此，特向公司申请给予贵部门安全生产奖励，以激励全体员工在安全生产中再接再厉，为企业的可持续发展做出更大贡献。

二、安全生产奖励申请内容1. 第一项：安全生产表现突出的员工奖励鉴于部门在安全生产中的出色表现，建议向下列员工颁发安全生产奖励，并给予适当的奖金及荣誉证书等物质激励：（1）XXX 员工：在过去半年内，始终严格按照安全操作规程进行工作，未发生一起安全事故；（2）XXX 员工：积极参与安全培训，提高了安全意识，主动化解了一次潜在的安全隐患；（3）XXX 员工：在进行高风险作业时，提前发现隐患并及时进行整改，确保了作业安全。

2. 第二项：安全管理表现优秀的小组奖励鉴于贵部门在安全管理方面取得的优秀成绩，建议给予安全管理表现优秀的小组集体奖励，并给予适当的奖金、奖杯等物质激励。

为提高贵部门员工的安全意识和自我保护能力，我们建议在小组内组织定期的安全培训和演练，并根据培训和演练成果，评选出表现突出的安全小组，给予丰厚奖励以示鼓励。

三、预期效果通过表彰奖励的方式，期望能达到以下效果：1. 激励员工主动参与安全工作，形成全员参与的安全生产氛围；2. 提高员工的安全意识和自我保护能力；3. 推动贵部门在安全生产方面取得更好的成绩，为公司安全生产贡献更大的力量。

四、奖励措施的具体执行为落实安全生产奖励申请，我们建议贵部门组织相应的评审小组，对员工的安全表现进行评选，并在公司内部组织颁奖仪式。

同时，将奖励措施及时反馈给员工，以体现公平、公正的原则。

五、希望予以批准根据以上申请，我请示公司领导对本次安全生产奖励申请予以批准，以充分肯定贵部门在安全生产方面的优秀表现，激励员工主动参与安全工作，并为公司的安全生产发展做出更大的贡献。

申请调整年度目标责任考核指标请示

尊敬的领导：您好！我通过此信向您申请调整年度目标责任考核指标，请示您的同意和支持。

首先，我想说明的是，每个人在工作中都需要一个明确的目标，它可以提供方向和动力，激励我们不断进取。

然而，有时候实际情况会发生变化，可能会导致原先设定的目标无法实现或者需要进行调整。

在我的工作岗位上，我发现了一些原先设定的目标存在一些问题，希望能够对其进行调整，以更好地适应现实情况和工作需求。

首先，我想提出的是关于销售目标的调整。

在过去的几个月中，市场环境发生了很大的变化，竞争变得更加激烈，客户的需求也发生了较大改变。

当初设定的销售目标对我来说已经变得不太现实，我希望能够将目标调整到一个更为合理的范围。

通过调整销售目标，我能够更加专注于市场的变化，制定更为切实可行的销售策略，提高销售绩效。

其次，我想提出的是关于质量目标的调整。

当前，公司对产品质量要求越来越严格，而我所在的部门在过去的几个月中面临着一些质量问题。

在原先设定的目标下，我感到难以有效解决这些问题。

因此，我希望能够调整质量目标，将其更加具体化和量化化。

通过这种调整，我能够更好地对质量问题进行定位和跟进，及时采取措施进行改进，提高产品的质量。

最后，我想提出的是关于个人能力提升目标的调整。

作为职业人士，我们需要不断提升自己的能力和知识水平，以适应快速变化的工作环境。

在我目前的工作岗位上，我觉得我需要进一步深化自己的专业技能以及提升管理能力。

因此，我希望能够将原先设定的个人能力提升目标调整到一个更为具体和切实可行的范围。

通过调整目标，我能够更有针对性地提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。

以上就是我申请调整年度目标责任考核指标的理由和具体调整要求。

我希望您能够审慎考虑我的申请，给予我支持和配合。

我相信，通过调整目标，我能够更好地适应现实情况和工作需求，提高工作绩效，为公司的发展作出更大的贡献。

感谢您的关注和支持！祝好！此致敬礼。

安全生产奖励请示范文

安全生产奖励请示范文
尊敬的XXX领导：
您好！我是XXX部门的XXX，现就我部门在安全生产工作中取得的成绩向您请示奖励
的事宜。

今年以来，我部门高度重视安全生产工作，严格按照国家和公司的相关要求，积极开
展安全生产工作。

通过加强对员工的安全教育培训，落实安全管理制度，加强设备检
修和维护，及时排查隐患并采取措施整改，我们成功地在安全生产上取得了以下成绩：
1. 生产过程中无重大安全事故发生，保证了员工的人身安全和财产安全。

2. 全员参加了安全教育培训，增强了员工的安全意识和安全技能。

3. 定期组织安全巡查，发现和解决了一些潜在的安全隐患。

4. 成功通过了公司安全评审，得到了公司管理层的高度肯定。

为了激励和鼓励我部门的员工在安全生产工作中的出色表现，提高员工的安全意识和
责任意识，我建议给予以下奖励措施：
1. 对在安全生产工作中表现突出的员工进行表彰奖励，以激励他们继续保持良好的安
全表现。

2. 组织开展安全知识竞赛或安全技能培训，并对参与活动并表现优异的员工给予奖励。

3. 每月或每季度评选出安全先进个人或安全先进团队，并进行物质或精神奖励，鼓励
员工积极参与和推行安全工作。

希望领导批准上述奖励措施，并鼓励和指导我们如何进一步完善和加强安全生产工作，确保生产过程中的安全和稳定。

再次感谢您对安全生产工作的重视和关心！XXX XXX部门。

申请调整年度目标责任考核指标请示_请示报告_

申请调整年度目标责任考核指标请示申请调整年度目标责任考核指标的请示该怎么写呢?下文是小编收集的申请调整年度目标责任考核指标的请示，欢迎阅读!申请调整年度目标责任考核指标请示一永泰县人民政府：根据市委办公厅、市政府办公厅《福州市20XX年度绩效管理工作实施方案》(榕委办〔20XX〕38号)和《永泰县20XX年度绩效管理工作实施方案》(初稿)，结合我县实际情况，建议调整永泰县《实施方案》(初稿)中“商标战略发展指数”的计算公式，并下达各乡镇商标战略发展指导性任务数。

一、“商标战略发展指数”计算公式调整拟调整内容：《永泰县20XX年度绩效管理工作实施方案》(初稿)附件6《指标含义及计算方法》中，“特色指标”—“经济建设”第10项“品牌发展”中计算公式：“商标战略发展指数=国内商标有效注册量×30%+马德里国际商标注册量×30%+驰名商标申请受理量×40%”。

建议改为：商标战略发展指数=国内商标有效注册量的指导性任务完成率×50%+马德里国际商标注册量的指导性任务完成率×40%+驰名商标申请受理量的指导性任务完成率×10%。

其中各项“指导性任务完成率”是指下达各乡镇商标战略发展指导性任务数的完成率。

其他内容不变。

调整理由：一是截至20XX年3月，永泰县已有国内有效注册商标833件，马德里国际商标注册量、驰名商标均为0件，且我县目前难以实现驰名商标零的突破，因此调整“商标战略发展指数”计算公式中三项指标的占比会更贴合永泰县情。

二是福州市工商局给我县下达的20XX年度新增国内注册商标指导性任务数为420件，马德里国际商标注册任务数为2件。

因此给各乡镇下达商标战略发展指导性任务数有利于完成福州市下达的指标，同时也有利于夯实品牌发展的基础。

二、乡镇商标战略发展指导性任务数根据福州市下达的指标和全县各乡镇经济发展情况，今年拟下达乡镇的国内商标有效注册的指导性任务总数为420件、马德里国际商标注册指导性任务数为3件、驰名商标申请受理指导性任务数为2件。

申请调整年度目标责任考核指标请示

申请调整年度目标责任考核指标请示尊敬的领导：我公司在去年制定的年度目标责任考核指标存在一些问题，需要对该指标进行调整。

现向您请示相关事宜，请您审慎考虑，并指导我们的工作。

背景我公司去年的年度目标责任考核指标主要包括销售收入、利润、市场占有率等指标。

但在实际操作过程中，我们发现该指标存在一些不足之处：1.指标设置较为单一，无法全面评估公司的业务情况。

2.不同部门之间的工作重心不同，但目标指标却较为相似，存在不公平之处。

3.由于一些情况的变化，部分指标难以实现，导致考核结果不够准确。

因此，我公司认为有必要对该指标进行调整，以更好地反映公司的业务情况，并提高考核的准确性。

主要调整内容我公司拟对年度目标责任考核指标进行如下调整：1.增加指标种类：在销售收入、利润、市场占有率等指标基础上，增加一些新的指标，如品牌影响力、客户满意度、员工满意度等，以更全面地评估公司的业务情况。

2.细化指标考核方式：根据各部门工作实际情况，制定不同的指标考核方式，以避免因工作重心不同而引发的不公平问题。

3.调整指标难易度：根据公司实际情况，设置一些相对容易实现的指标，以保证考核结果的准确性。

申请审批流程我公司拟定了如下的申请审批流程：1.申请人：负责起草调整申请书，并负责调整申请的执行。

2.部门负责人：审查和评估申请书，并提交给公司上级领导审批。

3.公司领导：审批并签署申请书，确认调整方案的可行性和合理性，并下发相关通知，确保调整的执行。

风险控制措施为确保调整方案的执行效果，我公司拟定了如下的风险控制措施：1.完善考核制度：在调整指标的基础上，完善公司的考核制度，确保每个指标的权重和得分都能反映公司的业务情况。

2.严格执行制度：公司将对各部门的考核情况进行公示，并设立奖励和惩罚措施，确保各部门能按照方案要求严格执行，不得违反。

3.适时调整方案：公司将对调整方案进行动态管理，及时进行调整和改进，确保方案的有效性和可持续性。

结论我公司认为，对年度目标责任考核指标进行调整是有必要的，可以更好地反映公司的业务情况，并提高考核的准确性。

申请调整年度目标责任考核指标请示

申请调整年度目标责任考核指标请示尊敬的XXX部门领导：我司自去年起，按照公司制定的目标责任考核指标进行督促与考核，以促进企业各项工作的快速发展。

在过去的一年中，我司在您的带领下，完成了大量的任务，为企业的发展做出了突出的贡献。

由于我司业务性质的变更和市场环境的变化，我们希望对本年度的目标责任考核指标进行调整，并采取新的方案来加强对各项工作的监督和激励。

具体而言，我司在本年度的目标责任考核指标中设定了“销售额”“客户数量”“产品质量”等指标。

但是，由于市场环境的变化，我们发现本年度的销售难度较大，而客户数量和产品质量的提升却更能够反映出我们的工作成果。

因此，我们提出以下调整意见，希望您能予以批准：一、取消“销售额”指标，将指标调整为“质量改进”。

我们将制定出更为严格的质量管理制度，加强员工培训与技能提升，并采取严格的质量检测和评估机制，确保产品品质的提升，从而为客户提供更好的服务和体验。

二、提高“客户数量”指标的比重。

我们将通过专业的市场调研，制定出更为高效的销售策略，加强营销团队的协同合作，提升客户满意度，在市场上赢得更多的客户和良好的口碑。

三、增加“员工培训”指标，以激励员工的学习提升和工作技能的提高。

我们将针对不同岗位的员工，制定出详细的培训计划和课程，加强对员工的学习督促和培养，以提升员工的工作能力和业绩水平。

四、调整“项目进度”指标，以更好地反映项目实际状况。

我们将建立更为科学的项目管理体系，对项目进度进行细致的统计和跟踪，及时发现和解决问题，确保项目能够按时、按质量要求完成。

针对上述调整意见，我们已经做出了详细的计划并制定了相关的工作方案，以确保指标的达成和工作的实现。

我们将不遗余力地开展工作，确保各项指标得到圆满的完成，并为企业发展做出更为积极的贡献。

最后，感谢您对我们工作的支持和关心！我们将继续努力，持续提升工作质量和效率，为公司的发展贡献更多的力量。

此致敬礼！此文档由XXX部门编写，敬请您的审阅和批准。

申请调整年度目标责任考核指标请示

申请调整年度目标责任考核指标请示尊敬的领导：我是贵单位某某职工，现就年度目标责任考核指标向您提出申请调整并请示。

过去一年，我在工作岗位上认真履行职责，努力完成了各项工作任务，并且在某些项目中取得了不错的成绩。

但是，在审视过去一年的个人绩效表现后，我对年度目标责任考核指标存在一些不足和不妥之处，并希望能够对其进行调整，以更合理地反映我在工作中的实际表现和价值。

首先，关于销售业绩考核指标。

在去年的考核中，销售业绩仅占据了整体指标的50%，这一比重实在过高。

由于市场环境的变化以及竞争压力的加大，我所在的销售部门今年遭遇了一些困难和挑战，导致实际销售业绩达不到原定的指标。

因此，我建议将销售业绩考核指标的比重适当下调至40%，以反映实际工作中的不可控因素和市场压力。

其次，关于客户满意度考核指标。

尽管去年我在与客户的沟通和合作中得到了一定的认可和好评，但由于结构调整和产品升级等因素，一些客户对我们的满意度有所下降。

我认为，在考核指标中增加一项关于客户满意度的考核内容，并将其比重定为10%，能够更全面、客观地反映我的服务质量和客户关系管理能力。

此外，对于团队协作能力考核指标。

在过去一年中，我作为团队的一员积极参与协作，对团队的工作做出了积极的贡献。

但考核指标中未能充分体现我在协作方面的努力和成效，因此，我请求将团队协作能力考核指标的比重由原先的5%上调至10%。

最后，对于个人学习提升考核指标。

作为一名职业人士，我一直注重个人能力的提升和学习进修。

但由于原有的考核指标中未涉及此项内容，导致我在学习提升方面的成果无法得到很好的体现。

因此，我希望能够增加一个考核指标，专门针对个人学习提升，并将其比重确定为10%，以更好地激励和推动我在职业发展方面的进步。

以上是我对年度目标责任考核指标的调整建议，请领导审慎考虑并给予批准。

我相信，在指标的合理调整下，我将能够更好地发挥个人优势，充分发挥我在工作中的价值和潜力，在新的一年中取得更好的成绩。

申请调整年度目标责任考核指标请示

申请调整年度目标责任考核指标请示致：XXX部门领导申请调整年度目标责任考核指标请示尊敬的领导：我作为XXX部门的一员，充分认识到年度目标责任考核对于推动部门发展、优化工作流程的重要性。

然而，我在具体实施考核指标过程中，感觉到当前设定的指标难以完全贴合部门实际情况，不利于提升工作效能和实现优质发展。

故而，在向您请示之前，我特此向您提交调整年度目标责任考核指标的申请。

首先，我想阐明目前所设定的指标可能存在的问题。

由于年度目标责任考核是对部门绩效进行评估的重要手段，过高的指标要求可能导致员工在实际工作中产生紧张和焦虑情绪，进而影响到工作质量和效率的提升。

另外，当前的指标体系更多地着眼于数量和速度，没有充分考虑到员工的专业能力、创新意识以及团队合作能力等关键要素。

这可能造成员工在追求短期目标的过程中，忽视了长期发展和创新能力的培养。

针对上述问题，我拟定了以下关于调整年度目标责任考核指标的建议：一、合理分配指标权重。

在考核指标中，除了数量指标外，可以加入质量、效益等因素的权重，使得员工在完成任务的同时注重任务品质、资源利用和效益的提升。

二、强调专业能力培养。

将一部分指标用于评估员工所需的专业技能和知识水平，以提升员工的综合素质和工作能力。

三、注重创新能力的培养。

增设创新与改进项目指标，鼓励员工积极发挥自己的创造力，提供改进工作流程和增加效益的建议。

四、加强团队协作的考核。

设定相应的团队考核指标，激励员工之间的良好合作，促进团队整体绩效的提高。

五、定期回顾与调整。

年度目标责任考核指标应具有灵活性和可调节性，每年末应对指标体系进行总结和评估，及时调整不符合实际和发展需要的指标。

通过上述调整，我相信可以更准确地反映部门成员的实际工作情况，促进员工的积极性和创造性，提高整体工作效率和质量。

最后，我诚挚希望领导审慎考虑我的申请，并与部门成员共同商讨调整方案。

此举不仅有助于实现年度目标责任考核的科学性和公正性，更进一步提升了我们部门的整体竞争力和可持续发展能力。

车辆安全奖金申请报告

一、报告概述尊敬的领导：为了进一步提高公司车辆安全管理水平，保障员工出行安全，根据我国《道路交通安全法》及相关法律法规，结合我公司实际情况，特向贵公司申请设立车辆安全奖金。

以下为车辆安全奖金申请报告的具体内容。

一、申请背景近年来，随着我国经济的快速发展，汽车已经成为人们出行的主要交通工具。

然而，随之而来的交通安全问题也日益突出。

据统计，我国每年因交通事故导致的伤亡人数高达数万，给人民群众的生命财产安全带来了严重威胁。

为加强公司车辆安全管理，提高员工出行安全意识，特申请设立车辆安全奖金。

二、申请目的1. 提高员工交通安全意识，养成良好的驾驶习惯。

2. 降低公司车辆事故发生率，减少经济损失。

3. 营造安全、和谐的出行环境，保障员工生命财产安全。

4. 树立公司良好形象，提升企业竞争力。

三、奖金设置1. 奖金总额：根据公司实际情况，建议设立年度车辆安全奖金总额为人民币10万元。

2. 奖金分配：（1）安全驾驶奖：对年度内无违章、无事故的驾驶员给予奖励，每人奖励人民币1000元。

（2）安全行驶奖：对年度内行驶里程超过一定公里数的驾驶员给予奖励，每人奖励人民币500元。

（3）安全维护奖：对年度内负责车辆维护保养的员工给予奖励，每人奖励人民币500元。

（4）安全意识奖：对年度内积极参加交通安全培训、宣传活动的员工给予奖励，每人奖励人民币300元。

四、奖金发放与管理1. 奖金发放：由人力资源部门负责审核、发放奖金。

2. 奖金管理：设立专门的车辆安全奖金账户，确保奖金专款专用。

3. 奖金监督：由财务部门对奖金使用情况进行监督，确保奖金发放的公平、公正。

五、预期效果1. 提高员工交通安全意识，养成良好的驾驶习惯。

2. 降低公司车辆事故发生率，减少经济损失。

3. 营造安全、和谐的出行环境，保障员工生命财产安全。

4. 树立公司良好形象，提升企业竞争力。

六、结论综上所述，为加强公司车辆安全管理，提高员工出行安全意识，特申请设立车辆安全奖金。

关于兑现即申即享奖励资金的请示

关于兑现即申即享奖励资金的请示
尊敬的领导：
您好！
我是XXX，现场会务组成员，担任申即享会议组织者负责人一职。

我此次提请，是关
于将新受益成员在申即享会议上获得的优惠情况兑现的请示。

申即享会议是XXX主办的大型商务会议，截至目前，已有超过1500家企业参会。

在
一项活动中，所有刚注册参会的企业都将获得一定比例的奖励资金，即可以现金支付的资金，以及可以抵扣未来展会费用的展会费用抵扣券。

目前，该会议已结束，所有受益成员
已提出了领取奖励资金的申请，并确认了银行账号。

因此，我建议XXX公司尽快开展对所有参会企业的奖励资金兑现活动，以便实现会议
的企业参会目的，进一步促进双方的发展和合作，树立XXX公司的正形象。

为此，我们公司需要制定一项行动计划，以确保活动的有效实施。

首先，金融部门需要确认每家参会企业申请奖励资金的账号是否正确，并确保账号已
正确填写。

其次，我们应当依据企业申请奖励资金的数量来计算并安排兑现活动。

在此基础上，会务部门也需要维护公关配合，以确保活动顺利实施。

另外，我们应当根据企业参会费用来计算抵扣券的金额，为了使得抵扣券更好的实施，我们应该继续努力推进新的参会活动和产品的建设，以弥补未参加的企业的后续收益损失
和体验不足。

综上所述，实现申即享会议上受益成员的奖励资金兑现将有利于XXX公司业务合作发
展和形象提升。

故此，我提请XXX公司尽快开展奖励资金兑现活动，也谨祝领导早日审核
通过。

此致
敬礼！
XXX。

车辆运行经费申请报告

一、报告概述尊敬的领导：为了保障我单位车辆正常、高效地运行，提高工作效率，降低运营成本，根据《中华人民共和国预算法》和《车辆运行经费管理办法》的相关规定，现将我单位车辆运行经费申请报告如下：一、申请背景随着我国经济的快速发展，我单位业务范围不断扩大，车辆需求日益增加。

为满足业务需求，我单位已购置一批车辆，并投入使用。

为确保车辆正常运行，降低运营成本，提高车辆使用效益，特向领导申请车辆运行经费。

二、车辆运行经费预算1. 维修保养费用为确保车辆正常运行，每年对车辆进行定期的保养和维修。

预计每年维修保养费用为人民币XX万元。

2. 油料费用车辆在运行过程中需要消耗油料，预计每年油料费用为人民币XX万元。

3. 车辆保险费用为保障车辆安全，我单位已为所有车辆购买了保险。

预计每年保险费用为人民币XX万元。

4. 车辆通行费用根据车辆行驶路线，预计每年车辆通行费用为人民币XX万元。

5. 车辆停车费用车辆在停放过程中需要支付停车费用，预计每年停车费用为人民币XX万元。

6. 车辆折旧费用车辆在使用过程中会逐渐折旧，预计每年折旧费用为人民币XX万元。

综上所述，我单位车辆运行经费预算总额为人民币XX万元。

三、车辆运行经费使用原则1. 严格执行国家财务制度，确保经费使用合法合规。

2. 合理安排车辆运行，提高车辆使用效率。

3. 优先保障业务需求，确保车辆正常、高效运行。

4. 加强车辆管理，降低运营成本。

四、车辆运行经费保障措施1. 建立健全车辆管理制度，明确车辆使用、维修、保养等流程。

2. 加强车辆使用监督，确保车辆运行安全、高效。

3. 定期对车辆进行维护保养，降低维修成本。

4. 优化车辆运行路线，减少车辆通行费用。

5. 加强车辆油耗管理，降低油料费用。

五、结论为保障我单位车辆正常、高效地运行，提高工作效率，降低运营成本，特申请车辆运行经费人民币XX万元。

我们承诺，将严格按照相关规定使用经费，确保车辆运行安全、高效。

敬请领导审批！报告单位：（盖章）报告日期：XXXX年XX月XX日。

兑现奖励的请示

兑现奖励的请示奖励是教最常见、最惯用的方式和手段激励员工。

兑现奖励的请示标准书写是怎样的?下文是兑现奖励的请示，欢迎阅读!兑现奖励的请示一局领导：根据《江苏省药品监督管理局举报制售假劣药品医疗器械违法行为奖励办法》(苏药监稽[20xx]539号)，现拟定对以下举报人给予奖励。

根据该办法第四条第一款第二项“罚没收入在10-30万元的，按罚没金额4%给予奖励”以及第五条第一项“举报人对违法情况完全清楚，已直接掌握现场证据、书证以及其他有效证据，并配合现场查办，经查与事实完全符合，按各档的100%发给奖励”的规定，根据(坛)药行罚[ ] 号行政处罚决定书，按实际罚款到位数：元给予举报人兑现奖金元(大写元)。

请领导审批。

兑现奖励的请示二东港市人民政府：根据科技部、财政部、国家税务总局印发的《高新技术企业认定管理办法》的规定，在20xx年丹东丰能工业股份有限公司和东港市辽旭汽车零部件加工有限公司申报了国家高新技术企业，通过省高新技术企业认定管理工作领导小组办公室组织的资格审查、专家评审、社会公示等程序，业经全国高新技术企业认定管理工作领导小组办公室备案审核，于20xx年11月顺利通过了国家高新技术企业认定。

按照东委发(20xx)4号文件关于《东港市扶持企业发展暂行办法》中的“对被新认定为国家级高新技术企业的，一次性给予20万元资金扶持”之规定，特申请为丹东丰能工业股份有限公司和东港市辽旭汽车零部件加工有限公司兑现40万元奖励资金。

当否，请指示。

兑现奖励的请示三xxx处：为建立健全、规范、有效的管理制度，树立严谨的工作作风，使我单位的管理制度向正规化、制度化的方向发展，我办从xxx 年xxx月起实施工作人员季度绩效考核制度。

此考核制度从德、勤、能、绩四个方面对工作人员进行考核，每季度考核一次，首先由各部门的主管对下属进行评核，最后交单位负责人审批。

对于考核合格的人员实行奖励，颁发季度绩效奖金。

奖金以300元/月为基数，分为三个等次，一等奖(得分90-100分)奖金为300×3=900元;二等奖(得分80-89分)的奖金为300×3×90%=810元;三等奖(得分60-79分)的奖金为300×3×80%=720元。

兑现奖金的请示_请示报告_

兑现奖金的请示把奖金分配作为激励员工的主要手段。

兑现奖金的请示该怎么写呢?下文是兑现奖金的请示，欢迎阅读!兑现奖金的请示一县政府：20xx年度，在县委、县政府的正确领导下，在社会各界的支持下，全县科技工作人员积极作为，奋力争先，我县科技工作取得了较好的成绩。

连续第二次通过全国科技进步县考核，并被评为先进县;通过了省级可持续发展实验区的认定;全县高新技术产业稳步发展，涌现出一批先进企业和科技成果，新认定了一批高新技术产品;技术创新工程扎实推进，专利申请量和授权量实现较大幅度的增长，知识产权优势企业和优秀专利联络员队伍，得到较好的培育和发展。

现根据金寨县人民政府金政【20xx】35号文件精神，兑现20xx 年度科学技术奖励。

特此请示。

兑现奖金的请示二县文明办:20xx年温宿县财政局在县委、政府的正确领导下，在县文明办的具体指导下，以科学发展为指导,认真贯彻落实xx大精神，狠抓“三个文明”建设，20xx年顺利通过自治区级文明单位的复查复验，今年以来,加强对精神文明工作的领导，党政领导齐抓共管、全体人员人人动手参与创建活动，不断巩固文明单位创建成果。

为进一步激发干部职工的工作热情、调动工作积极性，推动精神文明建设工作再上新台阶，现特此报告,申请发放文明单位奖励。

妥否，请批示。

温宿县财政局兑现奖金的请示三局领导：根据望财字[1999]66文件的有关规定，凡是在县、市和省及国家级的报纸与刊物等公众传媒上发表经济管理等论文的人员，县局将拿钱从物质上予以奖励，以示重视知识分子，以表厚爱杰出人才，以彰领导垂顾与关怀贤能，以凸唯才是举与推崇异才，以引他人亦纷纷效仿之，以调动有一技之长之人的积极性，以资鼓励，以利再战!今，我侥幸贸然投稿小试，居然在由省财政厅独家主办发行全国的省级财经财政战线上著名权威刊物《安徽财会》(20xx年第12期，自19页至23页共8868个字)上，发表题为《构建新型国资管理、监督和运营体系的设想与建议》的专题学术研究经济管理论文，在全省乃至全国产生强烈的积极的反响与共鸣，引起财政厅、财政部、国务院国资委和国务院政策研究办公厅及中国社会科学院学术委员会等有关方面专家教授和政府高官的高度重视与密切关注!这对于我从文来说，既是一个习作的绝对肯定与莫大鼓励，又是一次难得的锻炼机会与良好开端!三生有幸，荣幸之至，与有荣焉!这与我局党政负责人高屋建瓴、统揽全局、领导有方、管理得力是分不开的!完全得益于局领导的关爱有加、大力支持、热心鼓励、谆谆教诲的结果!我将以此为入道契机与崛起跳板，结合我们望江的实际情况与现实特点，竭力讴歌雷池大地上改革开放突飞猛进的新人新事，全力反映望江60万人民奋发向上可歌可泣的社情民风，热情赞扬这片热土地上领导有方极力能干的新世纪领跑者，倾心谱写出映衬“古雷池”蓬勃发展与时俱进的新风尚新篇章，努力发表充分展现我堂堂望江财政大局之引领新时代开拓进取的精神面貌的热点文章!以颂扬我们望江县财政局在全省乃至全国财政财会战线上奋力拼博勇于探索一往无前之名气与威望!名扬四海，声名远播，闻名遐迩，震惊寰宇!鉴于以上诸因，兹拟领取发表论文奖金20xx元，祈予审批，并责成局办公室立马兑现之，以昭示我局首席执行官“言必信，信必果”的大家风范与“烛照千里、明见万方、呵护英才”的包容乃大之大度及睿智。

关于进一步加强车辆运行管理相关事宜的请示 - 副本

关于进一步加强车辆运行管理相关事宜的请示公司领导：为有效落实公司党委关于厉行节约的各项规定，从严控制公务用车的运行支出，合理有效的调配和使用公司车辆，确保车辆安全、良好运行，结合公司车辆管理工作实际，在制度规定的基础上，进一步落实安全责任，强化安全教育、严格支出管理、提高服务效率，系统全面的实现公司车辆高效、规范管理，现将有关事宜请示如下：一、公司车辆管理工作概况（一）工作制度公司车辆管理工作遵照2008年4月总经理办公会审议通过的《XX公司车辆使用管理规定》执行，《规定》规范了公司车辆管理、调配、维修、出行等相关方面，有效加强的内部管理，提升了工作效率。

（二）车辆基本信息截止至2018年12月31日，公司自有车辆X部，包含两部奥迪A6、两部别克GL8、一部奥迪Q7；租赁车辆5部，包含四部奥迪A6，一部大众帕萨特。

（详见车辆台账）（三）管理内容1、安全。

通过层层签订安全责任书落实交通安全责任，加强内部交通安全组织领导、履行系统管理职责、加强系统内部交通安全隐患排查和整治力度，进一步的推进了首都文明交通行动。

2、调配。

综合部指派专人负责公司车辆调度工作，根据实际情况确保办公使用，以月为单位做好做好车辆使用登记相关工作。

3、教育培训与司机管理。

综合部建立交通安全例会工作制度，采取例会形式开展各项交通安全培训，增强驾驶人员安全责任，确保文明、安全出行。

4、固定资产盘点。

根据《公司固定资产管理办法》规定，已月度为周期对车辆实物进行盘点，了解车辆使用情况，确保车辆安全性能。

5、维修养护。

公司车辆维修执行“先审批、后报销”制度，凡涉及车辆维修、更换配件等先填写“车辆付款申请单”经驾驶人员综合检测、调度人员现场核验、综合部负责人签字审批后，进行维修更换。

6、保养、年检。

公司车辆正常保险报销执行“先审批、后报销”制度，通过填写“车辆付款申请单”，审批后执行；其他个人原因造成的出险，如发生交通事故等情况，按照《公司车辆使用管理规定》第六条执行。

机关车辆安全奖励制度

机关车辆安全奖励制度机关车辆安全奖励制度根据、市政府关于开展机关效能年活动的指示精神，为进一步加强机关驾驶员和车辆管理，改善服务水平、提高工作效能，结合工作实际，特制定本规定。

1、驾驶员要严格遵守《道路交通安全法》，不得酒后驾车，不得超速行驶，行车时严禁接打手机，确保行车安全。

如有闯红灯、占道、逆向行驶等违章处罚，应由个人承担经济责任；如超速违章，第一次警告，第二次承担罚款的50%，第三次承担全部罚款。

要遵守机关工作制度，如无出车任务，应按时上下班，服从办公室统一调度。

2、进一步建立和完善各项管理制度，即《车辆耗油情况登记》、《车辆修理、保养情况申报登记》《驾驶员外出经费开支使用情况登记》、《驾驶员请销假登记》，并定期对上述制度的执行情况予以通报。

3、驾驶员必须坚守工作岗位，做到随叫随到，并做好服务保障工作，确保联络畅通。

未经领导许可，不得擅自驾车离开岗位；确需请假的，应事先征得用车领导同意，并到办公室履行请销假手续，说明请假的事由和时间。

4、根据领导的用车需求，车辆离开本市外出时，驾驶员应事先向办公室主任报告外出的时间、地点和事由，并视情于事前或事后到办公室备案登记。

如未按规定报告和到办公室备案登记的，所发生的各项费用不予报销。

未经领导同意和办公室安排，驾驶员不得擅自采购礼品和安排接待用餐，否则不予认可。

外出需借公-款，应写出借条，报经办公室主任签字同意后方可借支，所借支费用应在报帐时结清。

5.严格执行差旅费报销规定。

因公外出的差旅费用，坚持按月报账，应于出差的当月或次月的二十五日前报账，否则逾期不报；随领导因公外出参加会议及活动，已由主办方安排食宿的，并按规定享受了途中补助的，原则上外出期间的餐费、住宿费、礼品费等各项费用，均不予报销。

确需途中用餐的，每次外出时控制在200元以内。

所有报销的票据，应做到“三签字”，即由经办人签字注明用途和开支原因，办公室分管事务的副主任审核，再交办公室主任批报。

关于车辆管理制度请示范文

关于车辆管理制度请示范文车辆管理制度请示范尊敬的领导：我根据公司目前的发展情况和车辆管理存在的问题，经过深入调研和分析，拟定了一份新的车辆管理制度，请您审阅并提出意见。

一、背景分析随着公司规模的扩大和业务的增长，车辆在公司的日常运营中扮演着重要的角色。

然而，现有的车辆管理制度存在一些问题，包括车辆使用不规范、车辆维护管理不到位、车辆安全管理欠缺等。

这些问题不仅对公司的形象和效益造成了负面影响，也对员工的安全和公司财产的保护带来了威胁。

二、目标与原则1. 目标：建立一套科学、规范、高效的车辆管理制度，提高车辆的使用效能和管理水平，确保车辆安全运行、降低事故风险。

2. 原则：a. 安全第一：车辆管理的核心应是安全，任何违反安全规定的行为都将严重追究。

b. 规范运营：制定详细的车辆使用规范，加强对员工的培训和管理。

c. 明确责任：明确车辆管理的责任部门和责任人，做到责任到人。

d. 统一管理：建立统一的车辆管理部门，集中管理车辆的购置、计划、使用、维护等事务。

e. 制度完善：不断完善和修订车辆管理制度，使之适应公司的发展需求。

三、具体措施1. 车辆购置与计划a. 购置原则：根据业务需求和公司的经济状况，制定合理的车辆购置计划。

b. 采购流程：明确车辆采购流程，从需求确认、招标、评审到谈判签订合同，确保透明、公正。

c. 车辆配置：根据岗位需要和员工数量，合理配置车辆，确保使用效率。

2. 车辆使用管理a. 使用规范：制定详细的使用规范，明确员工的使用权限和限制，严禁私人使用。

b. 记录管理：建立车辆使用的记录制度，包括出车时刻、驾驶员、行程等，做到信息化管理。

c. 巡检检查：定期对车辆进行巡检和检查，确保车辆的正常运行和安全。

3. 车辆维护管理a. 维护计划：制定车辆维护计划，包括定期保养、检修等，确保车辆的正常运行。

b. 维修选择：建立维修单位库，选择正规维修单位，确保维修质量和成本。

c. 维修记录：记录车辆的维修历史，建立档案，便于查询和管理。

车辆安全奖的申请报告

尊敬的公司领导：您好！我谨代表我司车辆管理部门，向您提交本年度车辆安全奖的申请报告。

在过去的一年里，我司车辆管理部门始终坚持以“安全第一、预防为主”的方针，深入开展车辆安全管理工作，取得了显著成效。

现将有关情况汇报如下：一、加强组织领导，落实安全责任我司高度重视车辆安全管理工作，成立了以总经理为组长，各部门负责人为成员的车辆安全管理领导小组，明确了各部门在车辆安全管理中的职责，形成了“一级抓一级、层层抓落实”的工作机制。

同时，将车辆安全管理纳入年度绩效考核，确保各项工作落到实处。

二、完善管理制度，强化安全管理1. 制定和完善了车辆安全管理制度，明确了驾驶员、车辆管理员等各岗位职责，规范了车辆使用、保养、维修等环节，确保车辆安全运行。

2. 加强驾驶员培训，提高安全意识。

定期组织驾驶员参加安全教育培训，提高驾驶员的安全意识和操作技能，确保驾驶安全。

3. 定期对车辆进行安全检查，消除安全隐患。

要求驾驶员每天出车前、收车后对车辆进行检查，车辆管理部门每月对车辆进行全面检查，确保车辆安全技术状况良好。

4. 严格执行车辆保险制度，降低事故风险。

为所有车辆购买足额的保险，确保在发生事故时，能及时得到赔偿。

三、强化安全措施，确保行车安全1. 加强车辆动态监控，实时掌握车辆运行情况。

通过GPS定位系统，实时监控车辆行驶轨迹，及时发现和处理异常情况。

2. 严格执行车辆通行规定，确保道路安全。

加强对车辆通行证的审核和管理，确保车辆按照规定路线行驶，避免违规行为。

3. 开展交通安全宣传教育活动，提高全员安全意识。

定期开展交通安全知识讲座、安全行车经验分享等活动，提高员工的安全意识和防范能力。

四、取得的成绩1. 2021年度，我司车辆管理部门未发生重大交通事故，车辆安全行驶里程达XX 万公里。

2. 在年度车辆安全评比中，我司车辆管理部门荣获“车辆安全管理先进单位”称号。

3. 驾驶员安全意识明显提高，驾驶技能得到进一步提升。

银川市人民政府关于兑现2016年度安全生产目标责任奖励的决定

银川市人民政府关于兑现2016年度安全生产目标责任奖励的
决定
【法规类别】职工管理与奖惩
【发文字号】银政发[2017]36号
【发布部门】银川市政府
【发布日期】2017.03.14
【实施日期】2017.03.14
【时效性】现行有效
【效力级别】XP10
银川市人民政府关于兑现2016年度安全生产目标责任奖励的决定
（银政发〔2017〕36号）
各县（市）区人民政府，市政府各部门、各直属机构：
2016年，在市委、政府的正确领导下，各县（市）区党委、政府和市直各部门认真贯彻落实党中央、国务院和自治区关于加强安全生产工作的决策部署和重要指示精神，坚守发展决不能以牺牲安全为代价的红线，以“持续推进落实安全生产责任”为主线，认真落实“三大责任”体系建设，狠抓重点领域
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