自考工程造价项目决策与分析
自考项目决策分析与评价(全书总结完善版)
自考项目决策分析与评价(全书总结完善版)1、具体目标主要有:效益目标、规模目标、功能目标、市场目标。
2、项目决策分析与评价的工作程序:①投资机会研究;②初步可行性研究;③可行性研究;④项目前评估。
3、投资机会研究:是指为寻找有价值的投资机会而进行的准备性调查研究。
4、投资机会研究的重点是:分析投资环境。
第二章市场分析与市场战略1、市场调查的内容:①市场供应调查;②市场需求调查;③消费调查;④竞争者调查。
2、消费调查:消费者调查包括产品或服务的消费群体,消费者购买能力和习惯、消费演变历史和趋势等。
某一种具体的产品针对某一特定的消费者群,在经过市场细分明确了产品的消费者之后,需要对这部分消费者的消费层次、消费需求、心理状况、消费动机、消费方式进行调查和分析。
3、市场调查的方法:①文案调查法;②实地调查法;③问卷调查法;④实验调查法。
4、不同方法的比较:①文案调查是一切调查方法中最简单、最一般和常用的方法,同时也是其他调查方法的基础;②实地调查能够控制调查对象,应用灵活,调查信息充分,但是,调查周期长、费用高,调查对象容易受调查的心理暗示影响,存在不够客观的可能性;③问卷调查适应范围广泛、操作简单易行、费用相对较低,得到了大量的应用;④实验调查是最复杂、费用较高、应用范围有限的方法,但调查结果可信度较高。
5、预测方法体系:定性预测类推预测法一元回归市场预测方法专家会议法多元回归德尔菲法回归分析法非线性回归消费系数法因果分析法简单移动平均弹性系数法定量预测加权移动平均移动平均法一次指数平滑指数平滑法延伸预测法多次指数平滑趋势外推法季节波动模型投入产出法系统动力模型其他方法计量经济模型马尔科夫链6、价格弹性公式:价格弹性=购买量变化率÷价格变化率7、能源需求弹性:εe=(∆E÷E)÷(∆GDP÷GDP)7、【例2-4】某市电力需求预测:【问题】某市xx年GDP达到1788亿元,当年电力消费量269万千瓦小时。
自考项目决策分析与评价
自考项目决策分析与评价自考项目决策分析与评价项目决策分析与评价第一章概论 1、具市场目标。
2、项目决策分析与评价的工作3、投资机会准备性调查研究。
4、投资机会研究的重点是第二章市场分析与市场战略 1、2、叱和趋势等。
某一种具体的产品针对某一特定的需求、心理状况、消费劢机、消费方式迚行调查和分析。
3、市场调查的方法。
4、卷调查适应范围广泛、操作简单易行、费用相对果可信度较高5、市场预测方法系统劢力模型投入产出法计量经济模型回弻分析法消费系数法弹性系数法秱劢平均法指数平滑法趋势外推法季节波劢模型类推预测法与家会议法德尔菲法因果分析法延伸预测法其他方法马尔科夫链定性预测定量预测一元回弻多元回弻非线性回弻简单秱劢平均加权秱劢平均多次指数平滑6、=贩乣量变化率÷价格变化率7、能源需求弹性εe=∆E÷E (∆GDP÷GDP) 7、【例2-4】某市电力需求【问题】某市2005年GDP达到1788亿269预计未来10年中前5年和后5GDP将保持9%和8%分别为0.66和0.59。
请用弹性系数法预测2010设施。
⑨有良好的工程地质、水文地质、气象、防洪防涝、防潮、防台风、防地质灾害、防震等污能力。
7、般包括①建设条件比较②投资费用比较③运输费用比较④环境影响比较⑤安全条件比较。
8、厂区绿化系数=/x100% 投资强度=项目固定资产总投资÷项目总用地面积建筑系数=占地面积+构筑物占地面积+项目总用地面积 x100%2 6、价格弹性=贩乣量变化率÷价格变化率 7、能εe=∆E÷E(∆GDP÷GDP) 7、【例2-4【问题】某市2005年GDP达到178826910年中前5年和后5GDP将保持9%和8%同期的电力需求弹性系数分别为0.66和0.59。
请用弹性系数法预测2010年和2015年该市电力需求量。
=∆(∆�÷�)象、防洪防涝、防潮、防台风、防地质灾害、防和纳污能力。
自考04229项目决策分析与评价复习
名词解释 初步可行性研究:也称预可行性研究,是在投资机会研究的基础上,对项目方案进行初步的技术、经济分析和社会、环境评价,对项目是否可行作出判断。
重点集中战略:指企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定的地区或特定的消费群体提供特殊的产品或服务。
循环经济:指在生产、流通和消费等过程中进行的减量化、再利用、资源化活动的总称。
环境影响评价:指对规划和建设项目实施后可能造成的环境影响进行分析、预测和评估,提出预防或者减轻不良环境影响的对策和措施,进行跟踪监测的方法和制度。
安全预评价:指在建设项目可行性研究阶段,工业园区规划阶段或生产经营活动组织实施之前,根据线管的基础资料,辨识与分析建设项目、工业园区、生产经营活动潜在的危险、有害因素,确定其与安全生产法律、法规、标准、行政规章、规范的安全符合性, 乘数效应:敏感度系数:指项目效益指标变化的百分率与不确定因素变化的百分率之比。
敏感度系数高,表示项目效益对该不确定因素敏感程度高,提示应重视该不确定因素对项目效益的影响核心竞争力:指一家企业在竞争中比其他企业拥有更具优势的关键资源或活动,它具有竞争对手难以模仿、不可移植,也不随员工的离开而流失等特点,它对公司的竞争力、市场地位和盈利能力起着至关重要的作用。
能源产出率(宏观):指国内生产总值与能源消耗总量的比值。
“两高一资”项目:指涉及高耗能、高污染、资源性的项目4P 组合理论:产品,指企业提供其目标市场的货物或劳务,其中包括产品质量、样式、规格、包装、服务等。
价格,指顾客购买产品时的价格,包括折扣、支付期限等。
地点,指产品进入市场或达到目标市场的种种活动,包括渠道、区域、场所、运输等。
促销,指企业介绍宣传其产品和说服顾客购买其产品所进行的种种活动,其中包括广告、宣传公关、人员推销、推销活动等三次产业贡献率:三次产业贡献率可以按各行业增加值计算,反映项目增加的三次产业增加值在全部增加值(国内生产总值)中所占份额的大小及其分配比率,分析项目建设对所在地区三次产业增加值的大小及其分配比率,分析项目建设对所在地区产业增加值变化的贡献情况,评价拟建项目对当地产业结构的影响。
04229自考项目决策分析与评价复习资料
项目目标一般有两个层次,即项目的宏观目标和具体目标。
项目的宏观目标 项目的宏观目标是指项目建设对国家、地区、部门或行业要达到的整体发展目标 所产生的积极影响和作用 项目的具体目标是指项目建设要达到的直接效果。
不同性质项目的具体目标也是 不同的。
具体目标主要有: 1. 效益目标 2. 规模目标 3. 功能目标 4. 市场目标 企业投资建设实行核准制的项目,仅需向政府提交项目申请报告,不再经过批准 项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序。
政府对企业提交的项目申请报告, 主要从维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公共 利益、防止出现垄断等方面进行核准。
对于外商投资项目,政府还要从市场准入、资 本项目管理等方面进行核准;对于《核准目录》以外的企业投资项目实行备案制,除 国家另有规定外,由企业按照属地原则向地方政府投资主管部门备案。
在项目决策分析与评价过程中,应完成以下主要任务: (1)分析项目建设的必要性,推荐符合市场需求的产品(服务)方案和建设规模。
(2)分析项目建设的可能性,研究项目运营发展所必需的条件。
(3)比较并推荐先进、可靠、适用的项目建设方案。
(4)估算项目建设与运营所需的投资和费用,计算分析项目的盈利能力、偿债能 力与财务生存能力。
(5)从经济、社会、资源及环境影响的角度,分析评价项目建设与运营所产生的 外部影响,分析评价项目的经济合理性、与所处的社会环境是否和谐以及资源节约和 综合利用效果。
(6)分析项目存在的风险,并提出防范和降低风险的措施。
. (7)在上述分析评价归纳总结的基础上,分析项目目标的可能实现程度,判别项目建设的必要性和技术经济的可行性,提出研究结论。
(8)对项目建设与运营的有关问题及应采取的措施提出必要的建议. 项目决策分析与评价的基本要求 1贯彻落实科学发展观 2资料数据准确可靠3方法科学4定量分析与定性分析相结合,以定量分析为主5动态分析与静态分析相结合,以动态分析为主 6多方案比较与优化项目决策分析与评价的主要内容: 投资机会研究\初步可行性研究(项目建议书)/可行性研究\项目申请报告初步可行性研究的内容以工业项目为例,初步可行性研究的主要内容包括: (1)项目建设的必要性和依据。
自考项目决策分析与评价(全书总结完善版)
项目决策分析与评价概论第一章能目标、益目标、规模目标、功市场目标。
1、具体目标主要有:效行性研究;①投资机会研究;②初步可行性研究;③可2、项目决策分析与评价的工作程序:④项目前评估。
3、投资机会研究:是指为寻找有价值的投资机会而进行的准备性调查研究。
、投资机会研究的重点是:分析投资环境。
4 市场分析与市场战略第二章市场调查的内容:①市场供应调查;②市场需求调查;③消费调查;④竞争者调查。
1、消费者调查包括产品或服务的消费群体,消费者购买能力和习惯、消费演变历消费调查:、2史和趋势等。
某一种具体的产品针对某一特定的消费者群,在经过市场细分明确了产品的消费者之后,需要对这部分消费者的消费层次、消费需求、心理状况、消费动机、消费方式进行调查和分析。
①文案调查法;②实地调查法;③问卷调查法;④实验调查法。
市场调查的方法:3、①文案调查是一切调查方法中最简单、最一般和常用的方法,同时也是不同方法的比较:、4 其他调查方法的基础;②实地调查能够控制调查对象,应用灵活,调查信息充分,但是,调查周期长、费用高,调查对象容易受调查的心理暗示影响,存在不够客观的可能性;③问卷调查适应范围广泛、操作简单易行、费用相对较低,得到了大量的应用;④实验调查是最复杂、费用较高、应用范围有限的方法,但调查结果可信度较高。
预测方法体系:5、16、价格弹性公式:价格弹性=购买量变化率÷价格变化率7、能源需求弹性:ε()7、【例2-4】某市电力需求预测:【问题】某市2005年GDP达到1788亿元,当年电力消费量269万千瓦小时。
经分析,预计未来10年中前5年和后5年,GDP将保持9%和8%的速度增长,同期的电力需求弹性系数分别为0.66和0.59。
请用弹性系数法预测2010年和2015年该市电力需求量。
【解答】按照公式:()2006~2010年和2010~2015年电力弹性系数分别为0.66和0.59,则2006~2010和2010~2015年年均电力需求增长速度:2006~2010年=2006~2010年电力消费弹性系数x 2006~2010年GDP年增长速度=0.66 x 9% = 5.94%2010~2015年=2010~2015年电力消费弹性系数x 2010~2015年GDP年增长速度=0.59 x 8% = 4.72% 于是,2010年电力需求量=2005年电力消费量x(1+2006~2010年电力需求年增城速度=269 x (1+5.94% =359(万千瓦时)。
04229项目决策分析与评价
河北省高等教育自学考试课程考试大纲课程名称:项目决策分析与评价课程代码:04229第一部分课程性质与学习目的一、课程性质与特点本课程是高等教育自学考试工程造价管理专业所开设的专业基础课之一。
该门课系统地对拟建项目建设的必要性、技术的先进适用性、经济的合理性、社会的有效性和生态环境的适应性等方面进行了综合的分析与评价,以实现用最少的投入取得最大效益的预期目标。
二、课程设置的目的和要求设置本课程,为了使考生能够掌握投资项目评价与决策的基本理论和专业知识,在市场经济条件下能够运用所学理论和知识,对拟投资项目的可行性进行分析和论证,以实现资源的最优配置,达到以最小的投入获得最大产出的经济效果。
通过本课程的学习,要求学生了解项目决策分析和评价的基本概念和原则,熟悉评价的基本内容、要求和工作程序,掌握项目决策分析和评价中市场分析预测、方案设计、投资估算、项目融资、财务评价、国民经济评价和风险分析各环节的内容、方法、步骤、作用及特点,以提高学生对项目进行决策分析的能力和水平。
三、与其它课程的关系项目决策分析与评价是从项目投资可行性论证角度,对项目进行市场、工艺技术、经济效果以及风险等多角度的论证和分析。
它是从投资咨询的角度进行研究的学科,与市场营销、技术经济学、经济管理学、工程管理和工程造价等课程具有一定的相关性。
第二部分课程内容与考核要求第一章导论一、学习目的与要求通过本章的学习,了解项目投资决策的基本程序、项目可行性研究的内容,掌握可行性研究各阶段工作的目的和要求。
二、考核知识点与考核要求第一节项目周期与投资决策程序和项目管理1. 投资项目的概念及分类。
(一般)2. 可行性研究各阶段工作的目的和要求。
(次重点)3. 投资项目管理。
(一般)第二节投资机会研究(不作要求)第三节初步可行性研究和项目建议书初步可行性研究与详细可行性研究的区别。
(次重点)第四节可行性研究可行性研究的内容。
(次重点)第五节项目评估1. 项目评估的概念。
高等教育自学考试《项目决策分析与评价》考试大纲
高等教育自学考试《项目决策分析与评价》课程考试大纲目录一、课程性质与设置目的二、课程内容和考核目标第1章建筑工程经济与项目管理总论1.1基本建设与建筑业1.2建筑工程项目管理1.3建设项目经济评价第2章资金的时间价值2.1资金时间价值的基本概念2.2计算资金时间价值的复利公式2.3名义利率和实际利率2.4复利公式的应用第3章技术经济评价方法3.1项目方案的评价方法3.2项目方案的比较和选择3.3不确定性评价方法3.4效益费用分析3.5国民经济评价3.6设计与施工方案的技术经济评价3.7建设项目后评价第4章价值工程4.1价值工程的基本概念4.2价值工程的实施第5章项目的可持续发展5.1可持续发展的内涵5.2我国可持续发展的现状与前景5.3建立可持续发展指标体系的思路5.4项目可持续发展的评价方法第6章预测与决策技术6.1预测技术6.2决策技术第7章工程建设施工招投标与合同管理7.1工程建设施工招标7.2工程建设施工投标7.3投标报价7.4建设工程合同7.5工程施工索赔第8章建筑工程质量管理8.1质量管理的基本概念8.2质量管理的工作体系8.3质量管理中常用的分析方法第9章建筑工程成本管理9.1建筑工程成本的基本概念9.2成本计划9.3成本控制9.4成本核算第10章生产要素管理10.1劳动力管理10.2材料管理10.3机械设备管理10.4技术管理10.5资金管理第11章技术创新11.1技术创新的基本概念11.2技术创新的程序11.3技术创新战略的选择11.4技术创新实务第12章工程项目风险管理12.1风险管理基础知识12.2项目风险管理技术三、关于大纲的说明与考核实施要求附录:题型举例一、课程性质与设置目的(一)课程的性质与特点《项目决策分析与评价》是全国高等教育自学考试工程造价管理专业(本科)的一门专业课。
本课程的任务是研究项目决策分析和评价的基本原理和方法、建筑工程项目管理基本原理及方法,使学生掌握建筑工程经济与项目管理的基本理论、知识和技能,讲求经济效益,具有初步的项目管理的能力。
项目决策分析与评价自考重点总结学习笔记
项目决策分析与评价自考重点总结学习笔记
目录
项目决策分析概述 项目决策分析方法 项目评价概述 项目评价方法 项目决策分析与评价的应用 项目决策分析与评价案例分析
01
项目决策分析概述
Part
决策的定义与重要性
决策是项目管理中的重要环节,它决定了项目的方向和目标,对项目的成败具有决定性影响。
总结词
决策是指为了实现特定目标,在多个可行方案中选取最优方案的过程。在项目管理中,决策的重要性主要体现在以下几个方面:首先,决策决定了项目的方向和目标,为项目实施提供了明确的方向;其次,正确的决策能够提高项目的成功率,减少风险和不确定性;最后,决策的及时性和准确性对项目经济效益和社会效益具有重要影响。
06
项目决策分析与评价案例分析
Part
投资回报与风险评估
总结词
该案例主要分析了某房地产项目的投资回报和风险评估。通过市场调研、财务分析等方法,评估了项目的盈利潜力和风险水平,为投资者提供了决策依据。
详细描述
案例一:某房地产项目的投资决策分析
总结词
融资渠道与资金结构
详细描述
该案例探讨了某新能源项目的融资渠道和资金结构。通过比较不同融资方式的优缺点,评估了项目的融资成本和风险,为项目融资提供了策略建议。
比较不同技术方案的预期效益和成本,选择经济效益最优的技术方案。
技术选择与评价
市场预测
基于历史数据和市场调查结果,预测未来市场需求和竞争格局。
市场定位
根据项目特点和目标市场,制定合适的市场定位策略,包括产品定位、价格定位和营销策略等。
市场调查与分析
通过市场调查了解市场需求、竞争状况和行业趋势。
市场预测与定位
经济评价方法
工程造价与项目决策分析
工程造价与项目决策分析工程造价在项目决策中起着至关重要的作用。
项目的成功与否往往取决于项目的成本控制和对工程造价的正确分析。
本文将从工程造价的定义、项目决策的重要性以及工程造价与项目决策的关系三个方面进行论述。
一、工程造价的定义及作用工程造价是指在项目建设过程中所涉及的人力、物力、财力等资源所需的成本。
它是一个多元化的概念,包括项目的预算编制、成本计算、成本控制以及成本评估等方面。
工程造价的核心目标是在保证项目质量和进度的基础上,最大限度地降低成本,提高效益。
工程造价在项目决策中起着重要的作用。
首先,它可以为项目决策提供有力的依据。
通过对工程造价的详细分析和评估,决策者可以了解项目所需的成本,从而作出合理的决策。
其次,工程造价的控制可以有效地避免项目的浪费和成本超支。
通过对工程造价的严格管理,可以提高项目的投资效益,确保项目能够按时按质完成。
二、项目决策的重要性项目决策是指在项目执行前做出的决策。
它是项目成败的关键因素之一。
项目决策的好坏直接影响着项目的效益和可持续发展。
项目决策的重要性体现在以下几个方面。
首先,项目决策可以帮助决策者全面了解项目的风险和机遇。
通过对项目的前期调研和市场分析,决策者可以评估项目的可行性,避免盲目投资。
其次,项目决策可以优化资源配置,提高资源利用效率。
通过制定科学合理的决策方案,可以更好地调动各种资源,降低项目成本,提高经济效益。
此外,项目决策还可以提前预判项目可能面临的问题和挑战,为项目的顺利实施提供战略指导。
三、工程造价与项目决策的关系工程造价与项目决策是相互关联的。
在项目决策的过程中,工程造价是一个重要的考量因素。
决策者需要对工程造价进行详细分析,确定项目的成本预算和成本控制策略。
同时,工程造价也受到项目决策的影响。
不同的项目决策方案会对工程造价产生不同的影响,进而影响项目的经济效益。
为了实现工程造价与项目决策的良性互动,需要采取以下措施。
首先,建立健全的成本管理体系。
造价工程师的工程项目决策分析
造价工程师的工程项目决策分析一、引言工程项目的决策对于企业的发展至关重要,因此需要造价工程师进行全面的分析和评估。
本文将探讨造价工程师在项目决策中所进行的分析方法和技巧。
二、项目前期分析1.研究工程项目需求在项目决策过程中,造价工程师首先需要研究和了解所涉及的工程项目需求,包括项目规模、工期、技术要求等。
这样可以作为后续决策的基础。
2.项目可行性分析造价工程师需要对项目的可行性进行分析,包括市场需求、投资回报率、技术可行性等。
通过对这些因素的综合评估,可以确定项目是否值得投资。
3.项目风险评估在项目决策中,风险评估是一项重要的工作。
造价工程师需要对项目可能面临的风险进行分析和评估,包括市场风险、技术风险、资金风险等。
通过风险评估,可以为后续决策提供依据。
三、投资决策分析1.项目投资估算造价工程师需要进行项目的投资估算,包括工程造价、设备采购、人工费用等。
通过对各项投资进行准确的估算,可以为后续决策提供重要的参考。
2.投资回报率评估投资回报率是评估项目投资效益的重要指标。
造价工程师需要通过对项目的投资回报率进行分析,来判断项目的经济效益和可持续性。
3.投资风险分析在投资决策中,风险分析是不可或缺的一环。
造价工程师需要对项目的投资风险进行评估,包括市场变动、技术进步、政策变化等因素。
通过对风险的全面分析,可以制定相应的风险应对策略。
四、成本控制分析1.项目成本估算造价工程师需要对项目的成本进行估算,包括材料费用、劳动力成本、设备费用等。
通过准确的成本估算,可以为项目的成本控制提供依据。
2.成本变动分析在项目进行过程中,造价工程师需要对成本的变动进行分析。
通过对成本变动的分析,可以及时发现成本偏差,并采取相应的措施进行调整,以保证项目的成本控制。
3.成本效益分析成本效益分析是评估项目效益的重要方法之一。
造价工程师需要对项目的成本效益进行全面分析,通过对成本与效益的综合评估,来判断项目的投资价值。
五、决策优化分析1.方案比较与选择在项目决策过程中,可能存在多个方案可供选择。
工程造价在项目决策中的参考与决策
工程造价在项目决策中的参考与决策工程造价是在项目决策过程中起到至关重要的作用,它不仅是对项目投资决策的依据和参考,同时也是项目实施过程中的评估和监控工具。
本文将探讨工程造价在项目决策中的重要性,并介绍如何合理利用工程造价来进行项目决策。
一、工程造价的重要性1. 项目投资决策依据:工程造价是项目投资决策的重要参考依据。
在项目初期,通过对项目各个环节和阶段的造价进行分析和评估,可以帮助决策者判断项目的投资价值和风险。
同时,工程造价也可以帮助决策者和投资方预估项目的回报率和盈利空间,从而作出明智的决策。
2. 项目成本管理工具:工程造价在项目实施过程中也扮演着重要的角色。
通过合理的划分和控制项目造价,可以帮助项目经理和决策者对项目风险进行有效管理。
工程造价的监控和评估可以帮助项目团队识别、分析和解决项目中的造价问题,提高项目的成本效益和经济效益。
二、合理利用工程造价进行项目决策1. 投资评估:在项目决策阶段,通过对项目造价进行详细测算和评估,可以为决策者提供项目投资的基础数据。
同时,还可以通过与市场行情相对比,评估项目的投资回报率和风险。
这样有助于决策者在投资规模、投资时机和投资策略等方面进行权衡和决策。
2. 预算编制:工程造价也是项目预算编制的重要基础。
通过对项目需要的各项资源和工作量进行估算和计算,可以编制出合理的项目预算,并为项目的实施提供有力支撑。
同时,在项目实施过程中,工程造价的监控和分析也将成为预算执行的重要依据。
3. 成本管理:项目实施过程中,通过定期对项目的造价进行监控和评估,可以及时发现和解决项目中的成本问题。
例如,发现某项工程造价超出预算,可以及时调整方案,控制成本。
同时,还可以通过与其他项目进行比较和分析,找到成本优化的空间,提高项目经济效益。
4. 风险评估:工程造价还可以作为项目风险评估的参考因素之一。
通过对项目造价进行分析和评估,可以帮助决策者识别可能产生的风险和不确定性。
如果项目造价较高,可能意味着项目存在较大风险;如果项目造价较低,则可能意味着项目的风险相对较小。
造价工程师的工程项目决策
造价工程师的工程项目决策工程项目决策是造价工程师的一项重要职责。
在建设项目的规划和实施过程中,造价工程师需要根据各种因素做出决策,以确保项目的成功完成和财务的合理控制。
本文将从几个方面探讨造价工程师在工程项目决策中的作用和方法。
一、项目前期决策项目前期决策是工程项目决策的重要环节,它涉及项目的可行性研究、技术方案和投资预算的确定等。
造价工程师在项目前期的决策中,需要结合项目的具体情况,对投资预算进行评估和分析,以确保项目的经济合理性。
此外,他们还需要参与项目选址、设计方案的评审等工作,为项目的顺利推进提供专业的经济支持。
二、成本控制决策成本控制是项目决策的核心内容之一。
造价工程师在项目实施过程中,通过对材料、设备、人力等成本因素的分析和控制,有效地降低项目的总成本。
他们可以通过与供应商的合作谈判,争取到更具竞争力的价格和条件,从而实现成本的控制和节约。
此外,他们还会进行成本效益分析,评估项目不同方案的经济效益,为项目的最优方案提供决策依据。
三、风险管理决策工程项目存在着各种风险和不确定性,如市场波动、技术问题、政策变化等。
造价工程师需要从风险管理的角度出发,对项目进行评估和分析,制定相应的决策方案。
他们可以通过建立风险管理体系,识别和评估潜在风险,并制定相应的风险控制措施,以降低项目的风险和损失。
四、变更管理决策工程项目在实施过程中,难免会遇到一些变更和调整。
造价工程师需要对项目的变更进行评估和决策,并确保变更的合理性和经济效益。
他们可以通过编制变更申请书、评估变更成本等方式,对变更进行全面管理,避免项目因变更而导致的成本和进度风险。
五、质量控制决策工程项目的质量是项目决策的重要内容之一。
造价工程师需要从质量控制的角度出发,对项目的施工、材料等环节进行评估和决策。
他们可以通过制定和执行质量管理计划、监督和检查工程质量等方式,确保项目的质量符合标准,提高项目的综合竞争力。
六、合同管理决策合同管理是项目决策的重要组成部分。
工程造价决策分析
工程造价决策分析工程造价是指在工程建设过程中,根据工程设计方案和施工标准,计算工程所需要的各项资源的消耗,并据此确定工程的费用总额。
而工程造价决策分析则是指在工程项目开展中,根据工程造价相关的各种因素,对工程造价进行科学合理的决策分析,从而保障工程项目的顺利运行。
一、造价分析方法1. 工程量清单法工程量清单法是一种常用的评估工程造价的方法,它通过对工程所需材料、劳动力、机械设备等各项资源的消耗进行详细计算,然后将其加总得出工程造价的估算值。
该方法的优点是计算精确,但是对于工程设计方案的准确性要求较高。
2. 国内外市场调研法国内外市场调研法是一种通过对市场上相关工程项目的价格信息进行调研,来估算工程造价的方法。
通过了解市场价格水平,结合当前行业的特点和政策,可以大致了解到工程造价的范围和标准。
该方法的优点是简便易行,但是受到市场波动和信息更新的影响较大。
二、造价决策因素1. 工程设计方案工程设计方案是工程造价决策的重要依据之一。
不同的设计方案可能对工程造价产生不同的影响,因此在决策过程中需要对不同设计方案进行综合评估,确定最优的方案。
2. 材料和设备选择材料和设备的选择对工程造价直接影响较大。
合理的材料和设备选择可以降低工程造价,而不合理的选择则会增加工程造价。
在决策过程中,需要综合考虑材料的品质、价格和供应情况,选择最适合的材料和设备。
3. 劳动力成本劳动力成本是工程造价的主要组成部分之一。
在决策过程中,需要考虑劳动力的数量、薪资标准和工作效率等因素。
合理的劳动力安排可以降低工程造价,并保证工程项目的顺利进行。
4. 工程周期工程周期是指工程项目从启动到完工的时间。
工程周期越长,造价越高。
在决策过程中,需要综合考虑施工时间、进度安排和工期限制等因素,尽量缩短工程周期,降低工程造价。
三、案例分析以某工程项目为例,该项目为一座新建的桥梁项目。
在决策过程中,工程设计方案、材料和设备选择、劳动力成本以及工程周期是主要的决策因素。
工程造价管理中的项目财务分析与决策
工程造价管理中的项目财务分析与决策一、引言工程造价管理是指在工程项目的各个阶段对成本及其控制进行管理的过程,其中项目财务分析和决策是工程造价管理中的重要环节。
本文将从准确了解项目财务状况、分析项目风险及潜力、进行预测和决策等方面探讨工程造价管理中项目财务分析与决策的重要性。
二、准确了解项目财务状况在工程项目的前期阶段,准确了解项目的财务状况是工程造价管理的首要任务。
通过对项目的成本、收入、利润等方面进行详细分析,可以评估项目的可行性和盈利潜力,为后续的决策提供依据。
例如,通过计算项目的投资回报率(ROI)和净现值(NPV),可以判断项目的经济效益,从而决定是否继续投资。
三、分析项目风险及潜力在项目进行的过程中,工程造价管理团队需要对项目的风险和潜力进行分析。
通过对项目的财务数据进行综合分析,可以确定项目可能遇到的风险和机会,制定相应的风险管理策略。
例如,通过对项目的资金流量进行分析,可以确定项目是否存在资金短缺的风险,并采取相应的措施来保证项目的资金供应。
四、进行预测和决策工程造价管理中的项目财务分析与决策还包括对未来发展趋势的预测和制定决策。
通过对项目的财务数据进行趋势分析和比较,可以预测项目未来的收入、成本、利润等情况,为决策提供支持。
例如,通过对项目的市场需求和竞争状况进行分析,可以预测项目的销售额和市场份额,并根据预测结果制定相应的市场策略。
五、结论在工程造价管理中,项目财务分析与决策是确保项目顺利进行的重要环节。
通过准确了解项目的财务状况、分析项目的风险和潜力、进行预测和决策,可以为项目的顺利实施提供有力的支持。
因此,在项目的各个阶段,都需要对项目的财务数据进行综合分析和决策,以确保项目的经济效益和可持续发展。
工程造价-项目决策分析与评价-重点分析
学习目标1、掌握项目决策与决策分析评价2、掌握项目决策分析与评价的任务与基本要求3、掌握项目决策分析与评价的工作程序与主要内容4、掌握项目决策分析与评价结论5、了解市场调查有关知识6、了解市场预测有关知识项目决策与决策分析评价项目决策分析与评价是投资项目科学决策的重要依据,是项目前期阶段工作的核心,关系到投资项目建设的成败(判)一、项目目标项目目标一般分为项目的宏观目标和具体目标两个层次。
(一)项目的宏观目标项目的宏观目标是指项目建设对国家、地区、部门或行业要达到的整体发展目标所产生的积极影响和作用。
不同性质项目的宏观目标是有区别的。
项目决策与决策分析评价具体目标主要有(4个):1.效益目标。
效益目标指项目经济效益、社会效益、环境效益等方面要实现的目标值。
(1)对于经营性项目,效益目标主要是对投资收益确定具体的目标值。
(2)对于公共基础设施项目,效益目标主要是指满足客观需要的程度或提供服务的范围。
项目决策与决策分析评价(3)对于环境治理项目,其效益目标主要是指环境治理的效果。
2. 规模目标。
3. 功能目标。
对企业投资项目,可供选择的功能目标主要有:(1)扩大生产规模,降低单位产品成本。
(2)向前延伸,生产所需原材料,降低产品成本和经营风险。
项目决策与决策分析评价(3)向后延伸,延长产品生产链,提高产品附加值。
(4)引进先进技术设备,提高产品的技术含量和质量。
(5)进行技术改造,调整产品结构,开发适销对路产品。
(6)利用专利技术,开发高新技术产品。
(7)拓宽投资领域,分散经营风险。
注意:企业研究确定建设项目的功能目标是根据自身的总体发展战略、主要经营方向以及国家产业政策和技术政策的要求。
4. 市场目标。
项目决策与决策分析评价(三)建设项目目标与宏观规划发展目标的一致性建设项目目标要与国家、地区、部门或行业的宏观规划发展目标相一致,要符合区域发展规划、行业发展规划、城市规划的要求,要符合国家产业政策和技术政策的要求,要符合合理配置、有效利用资源、保护环境、可持续发展和建设和谐社会的要求。
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课程名称:投资项目评估课程代码:0675第一部分课程性质与设置目的一、课程性质与特点本课程是高等教育自学考试企业财务管理(本科)专业所开设的专业课之一,它是一门理论联系实际、应用性较强的课程。
本课程应用于工程建设项目投资决策和实施前,在项目可行性研究基础上,对拟建项目在市场销售、投资环境、工程技术、组织管理和社会经济上的科学性、合理性、有效性的可靠程度与相互影响进行全面地分析论证和评估。
二、课程设置的目的和要求设置本课程,为了使考生能够牢固掌握项目评估的基本概念、基本原理和实用的评估方法,能够运用所学理论知识对项目做出前期策划和评估论证,并在此基础上进行投资选择和做出投资决策。
通过本课程的学习,要求考生掌握项目评估的基本原理和方法,掌握项目评估学科的学习方法及理论联系实际方法,提高分析问题和解决问题的能力。
三、与本专业其他课程的关系《投资项目评估》是企业财务管理专业大学本科学生必修的专业基础课程,它与企业财务管理专业的许多其他课程有着密切的关系。
《微积分》、《市场营销》、《会计原理》、《财务管理》和《管理会计》是本课程的基础,并与《资产评估》互相衔接配合。
第二部分课程内容与考核目标第一章导论一、学习目的与要求通过本章学习,按照投资项目周期的客观规律,了解我国投资决策的三个阶段——项目建议书、可行性研究和项目评估的概念和作用、工作程序和评估内容与要求,从而了解项目评估的全貌。
二、考核知识点与考核目标(一)项目建议书与可行性研究报告的关系(重点)应用:项目建议书与可行性研究报告的区别(二)项目评估(重点)识记:项目评估的作用理解:项目评估的要求项目评估的内容项目评估的工作程序应用:项目评估与可行性研究的异同与联系(三)可行性研究的工作阶段(次重点)理解:可行性研究工作的四个阶段(四)项目建议书(次重点)识记:项目建议书的作用理解:项目建议书的主要内容(五)可行性研究(次重点)识记:可行性研究的概念理解:可行性研究的任务可行性研究的作用可行性研究的基本内容(六)项目周期的有关概念(一般)识记:项目的一般概念投资项目的含义项目周期的概念典型投资项目周期的七个工作阶段第二章企业资信评估一、学习目的与要求通过本章学习,了解企业资信评估的目的和作用,正确掌握企业资信评估的内容,并了解其程序和三种常用的方法,能够对企业资信评估的各项指标进行分析和计算。
二、考核知识点与考核目标(一)企业资信评估的内容(重点)理解:企业素质评估的内容企业信用评估的内容企业发展前景评估的方法应用:企业资信评估的内容(二)企业资信评估的概念和目的(重点)识记:资质的含义信用度的含义企业资信评估的概念理解:企业资信评估的目的(三)企业资信评估的作用(次重点)理解:企业资信评估的意义和作用(四)企业资信评估的程序与方法(次重点)理解:企业资信评估的五个步骤企业资信评估的方法(五)企业资产结构、素质评估指标(重点)识记:资产负债率的公式及指标固定资产净值率的公式长期资产与长期负债比率的公式应收账款周转率的公式及意义理解:流动比率的计算方法及一般水平速动比率的计算及指标存货周转率的计算方法及意义(六)企业经济效益评估指标(重点)识记:销售收入利润率的公式利润增长率的公式资本收益率(亦称资本金利润率)的公式资本保值增值率(亦称权益增长率)的公式社会贡献率的公式社会积累率的公式理解:资金利税率的公式及意义资产报酬率的计算方法(七)企业信用程度评估指标(一般)识记:全部资金自有率的公式定额流动资金自有率的公式流动资金贷款偿还率的公式及意义呆滞资金占压率的意义贷款支付率(或称应付款清付率)的公式贷款按期偿还率的公式及指标合同履约率的指标(八)企业经营管理评估指标(一般)识记:产品销售增长率(或称销售收入增值率)的公式及含义一级品率的公式新产品开发计划完成率的公式及指标产品销售率的公式成品库存适销率的公式及意义全部流动资金周转加速率的公式(九)企业资信等级的划分与评定(一般)识记:企业资信等级的作用第三章项目概况与建设必要性评估一、学习目的与要求通过本章学习,正确掌握项目建设必要性评估的内容,理解项目概况评估的内容和项目建设必要性评估的作用,并了解项目概况与建设不要性评估的相关概念二、考核知识点与考核目标(一)项目建设必要性评估(重点)识记:项目建设必要性评估的概念理解:项目建设必要性评估的作用项目建设必要性评估的内容(二)项目概况评估(次重点)识记:项目概况评估的概念理解:项目背景分析的内容项目发展概况分析项目概况审查的主要内容对准备改扩建的现有企业概况的审查内容第四章市场分析和销售研究一、学习目的与要求通过本章学习,正确掌握产品需求的市场调查方法、市场潜在需求量的预测方法和市场发展趋势的预测方法,能够理解市场分析、市场预测和产品销售设想的基本概念和内容,了解市场供求预测综合分析、产品销售计划和销售费用及其相关概念。
项指标进行分析和计算。
二、考核知识点与考核目标(一)产品需求的市场调查(重点)识记:市场调查的含义理解:市场调查的内容市场调查的步骤应用:市场调查的三种方法和数据的分析与处理(二)市场潜在需求量预测(重点)识记:需求量近似值的计算公式购买力估算法的计算步骤需求的收入弹性系数需求的价格弹性系数需求的交叉弹性系数理解:最终用途法(消费系数法)的步骤应用:利用弹性系数预测法预测相关产品的需求量(三)市场发展趋势的预测方法(重点)识记:直观法(判断法)的五种具体预测法产品寿命期的概念和组成季节指数的含义理解:用移动平均数法预测销售数量指数平滑法的公式及计算应用:运用趋势预测法(最小二乘法)进行预测掌握因果分析法的计算(四)市场方法(次重点)识记:市场分析的概念显性需求的概念潜在需求的概念理解:市场分析在可行性研究与项目评估中的作用(五)市场预测(次重点)识记:市场预测的原理市场预测的五种分类理解:市场预测的内容市场预测的制约因素市场预测的工作程序(六)产品的销售设想(次重点)识记:项目战略的概念销售设想的含义销售设想的战略目标理解:销售设想的内容销售设想的实施措施(七)市场供求预测的综合分析(一般)识记:市场供求预测综合分析的概念市场供求预测综合分析的原理(八)产品销售计划与销售费用(一般)识记:产品销售计划纲要的内容产品销售费用的概念及内容第五章建设规模的分析评估一、学习目的与要求通过本章学习,正确掌握确定合理生产规模的方法和多方案评选方法的计算,能够理解生产规模的制约因素,了解生产规模和规模经济及其相关概念。
二、考核知识点与考核目标(一)项目生产规模的多方案评选(重点)理解:多方案评选的意义应用:掌握多方案评选的方法和计算(二)生产规模(次重点)识记:建设规模的概念生产规模的含义生产能力的概念生产规模的划分方法理解:生产规模的制约因素(三)规模经济(重点)识记:规模经济的概念规模经济的分类企业规模优化标准的等级理解:规模经济产生的原因(四)确定合理生产规模的方法(次重点)识记:方步法的步骤理解:用非线性盈亏分析计算最佳经济规模确定起始规模的计算方法第六章区域投资环境和项目选址评估一、学习目的与要求通过本章学习,正确掌握确定项目区域投资环境分析与评估的内容与意义,理解区域投资环境评估的相关概念及其作用,理解建设地点选择的相关内容及其基本要求,同时了解环境污染及其保护措施的相关内容。
二、考核知识点与考核目标(一)区域投资环境评估(重点)识记:投资环境的概念区域投资环境的定义区域投资环境评估的含义、方法理解:区域投资环境评估的作用(二)建设地点的选择(次重点)识记:确定建设项目具体地址的三个概念建设地点选择的条件理解:项目建设地址选择的基本要求(三)厂址选择(一般)识记:厂址选择的含义厂址方案比选的方法(四)环境污染(一般)识记:环境污染的概念环境污染的内容环境污染的来源工业项目“三废”治理的措施第七章生产建设条件评估一、学习目的与要求通过本章学习,能够理解项目生产条件评估的各项内容及其相关概念,了解项目建设实施条件评估的含义及内容。
二、考核知识点与考核目标(一)项目生产条件评估(次重点)识记:资源条件评估的原则外部协作配套条件的含义项目生产条件分析评估的内容理解:资源条件评估的内容原材料和物料投入供应条件分析评估的要求(二)项目建设实施条件评估(一般)识记:项目建设实施条件分析评估的含义项目建设实施条件分析评估的内容第八章项目技术方案的分析评估一、学习目的与要求通过本章学习,正确掌握设备选型评估中的要点,能够理解技术方案评估和生产技术方案的选择原则及其相关概念。
了解工程设计方案评估的相关内容并掌握总平面设计的原则,了解项目实施计划进度表的内容和编制方法。
二、考核知识点与考核目标(一)设备选型方案评估(重点)识记:费用效率的计算公式设备采购的程序理解:设备选型的原则应用:设备评估中应掌握的要点(二)技术方案评估(次重点)识记:技术的涵义项目技术方案评估的对象项目技术方案评估的作用理解:项目技术方案评估的原则(三)生产工艺技术方案评估(次重点)识记:生产技术方案的含义生产工艺技术方案评估的含义工艺的概念技术的种类技术的来源软技术转让的内容理解:生产技术方案的选择原则(四)工程设计方案评估(次重点)识记:工程设计方案评估的原则项目建设安装工程设计的内容总平面设计的技术经济指标理解:总平面设计的原则空间平面设计方案的选择内容(五)项目实施进度计划分析(一般)识记:项目实施进度计划表的内容进度计划表的编制方法第九章投资估算与资金筹措方案评估一、学习目的与要求通过本章学习,正确掌握固定资产投资总额的构成及估算方法,能够对建设期借款利息、流动资金等进行分析计算,了解建设项目资金来源和资金筹措方案的评估方法及项目总投资的相关概念。
二、考核知识点与考核目标(一)固定资产投资估算(重点)识记:基本预备费的含义涨价预备费的概念理解:工程建设其他费用的内容建设项目投资适用税率的具体规定应用:可行性研究阶段各项费用的估算方法及计算项目建议书阶段固定资产投资估算的计算方法及其应用(二)固定资产投资总额(重点)识记:固定资产投资总额的概念固定资产投资的分类理解:固定资产投资总额的构成固定资产投资总额估算的评估内容(三)建设期借款利息的估算(重点)识记:建设期利息的含义理解:有效利率的计算建设期本年应计利息的计算(四)流动资金评估(重点)识记:流动资金的概念流动资金的构成铺底流动资金的计算公式理解:项目流动资金需用量的估算方法及其计算流动资金估算的评估内容(五)建设项目资金来源评估(重点)识记:建设项目资金筹措阶段所需资金的组成资本金的含义及分类资本公积金的组成资本金的计算基数的含义及公式借入资金的含义理解:项目货币资本进的资金来源对资金来源的落实情况的评估内容(六)筹措方案评估(次重点)识记:资金筹措的涵义筹资成本的含义及内容理解:筹资方案的分析评估内容筹资成本的计算方法(七)项目总投资(一般)识记:项目总投资的概念项目总投资的构成固定资产的含义无形资产的含义递延资产的含义第十章财务基础数据的测算与评估一、学习目的与要求通过本章学习,正确掌握生产成本费用估算和固定资产投资贷款还本付息的预测方法,能够对销售收入、销售税金及附加和销售利润等问题作出估算和评估,了解财务基础数据测算评估的内容及其相关概念。