创业计划竞赛准备工作及注意事项.
创新创业大赛策划方案（通用14篇）
创新创业大赛策划方案创新创业大赛策划方案（通用14篇）为了确保事情或工作有效开展，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是有很强可操作性的书面计划。
方案应该怎么制定才好呢？下面是小编为大家收集的创新创业大赛策划方案，仅供参考，大家一起来看看吧。
创新创业大赛策划方案篇1一、活动背景随着素质教育的不断推进，创新能力的培养已成为大学生素质教育的重点。
为了培养大学生的创新意识，创意思维，创造能力和创业精神。
引导大学生的崇尚科学、追求真知、激发大学生科技创业、实践成才的热情、院团委、招生就业处决定联合举办大学生创业设计大赛。
二、大赛目的本次大赛的宗旨在激发我院学生的创业意识，培养创业新精神，鼓励学生通过对社会及市场的观察，结合自身特点，策划制定有一定实际价值的创业方案。
在创业设计的过程中，培养实践能力，提高综合素质。
同时通过开展这一活动，推进我院学生科技创新活动的开展，增进校园学术氛围。
三、大赛宗旨培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神四、主办方单位xxx外语职业学院委员会xxx外语职业学院招生就业处五、承办单位；xxx工程学院分团委xxx学院分团委xx学院分团委xx学院分团委六、活动时间20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日七、作品要求创业大赛参赛作品必须有扉页，扉页填写有项目名称、团队成员姓名、性别、系别、班级、学好、联系方式等有关信息，以Word文档格式制作，A4打印稿，黑白、彩色均可。
八、提交作品要求参赛小组应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业(商业)计划书。
完成的创业(商业)计划书要求有文字版和电子版两种。
大赛严禁抄袭，剽窃行为，一旦发现将取消参赛资格。
九、大赛流程本届比赛分准备阶段、宣传动员阶段、初赛、复赛、决赛暨闭幕式五个阶段进行。
具体安排和要求如下；(1)准备阶段1、完善并确定大赛方案2、邀请相关专家学者担任评委(2)宣传动员阶段充分利用校广播台、海报、网络等对本次大赛进行集中宣传动员，同时在校内张贴海报、悬挂条幅等，并利用社会媒介向校外辐射。
大学学生创业计划竞赛实施方案
大学学生创业计划竞赛实施方案1. 简介大学学生创业计划竞赛是一项旨在激发大学生创新精神和创业意识的活动。
通过竞赛，学生们能够提出自己的创业计划，并获得专业指导和资源支持，以实现其创业梦想。
本文档旨在制定一份详细的实施方案，以确保大学学生创业计划竞赛的顺利进行。
2. 目标该竞赛的目标是鼓励大学生发挥创造力和团队合作能力，提高他们的创业能力和创新意识。
通过参与竞赛，大学生能够深入了解创业过程，增强实践能力，并有机会获得资金和资源的支持，推动他们的创业项目成功落地。
3. 时间计划•报名阶段：XX月XX日至XX月XX日•初赛阶段：XX月XX日至XX月XX日•决赛阶段：XX月XX日至XX月XX日4. 组织架构•竞赛主办方：由学校相关部门和社团共同组织，并邀请行业专家作为评委。
•竞赛委员会：由教职工和学生代表组成，负责策划和组织竞赛的各项活动。
•技术与咨询支持团队：由专业领域的专家和导师组成，为参赛选手提供创业指导和资源支持。
5. 参赛资格和报名流程•参赛资格：限定为本校在校学生，可以以个人或团队报名参赛。
•报名流程：1.学生填写在线报名表格，并提交相关材料，包括创业计划书和团队介绍。
2.主办方进行初步评审，选取符合条件的参赛项目。
3.被选中的参赛项目进行面试，并进行最终的确认。
6. 竞赛流程•初赛阶段：–参赛者进行现场路演，介绍自己的创业项目。
–评委进行现场评审，并根据项目的可行性、创新性和商业前景等指标进行评分。
–根据评分结果，选取优秀的项目进入决赛阶段。
•决赛阶段：–参赛者进行详细的项目演示，包括产品原型、市场调研结果、商业计划等。
–评委进行深入评审，并给出综合评分。
–在评委的指导下，参赛者进行现场答辩，回答评委们的提问。
–根据综合评分，评选出获奖项目和优秀项目，并颁发相应奖项。
7. 奖励和支持•奖项设置：–决赛阶段：设立一等奖、二等奖、三等奖等不同级别的奖项，同时设立其他特别奖项，如最具创新奖、最佳商业模式奖等。
大学生创业计划大赛具体要求与注意事项
大学生创业计划(大赛/比赛)具体要求与注意事项第一步:创业计划的准备工作(一) 基本部分1.描述创业机会:A瞄准清晰的市场需求 B瞄准具体的目标群；2.策略+目标市场=创业模型；3.怎样赢利；4.怎样把产品送到顾客的手中；5.管理队伍,全面均衡、经验、不足。
(二) 可造部分:产品命名命名时应考虑的因素:直观,创新用语,暗示创业模型,有说服力,吸引顾客的注意力。
(三) 注意事项1.以顾客为中心；2.使用图表示来说明概念,清晰,简洁的书面材料,直截了当；3.完整的创业计划,需要封面和一份最终的执行总结。
一份下一步的操作方案和一份简短的对关键风险的估计；4.完整的创业计划包括:市场和战略、操作、财务分析,还应包括其他对计划有用的信息和展示。
第二步:创业计划的整理工作书写一份完整的创业计划,一份良好的创业计划包括附录在内一般为10-20页,创作时应注意以下问题:1.明确顾客群。
把注意力集中到一个清晰的市场,并与潜在的顾客交谈；2.说明谁会购买产品。
创业模型,即如何获得利润;销售方式,即如何把产品送到顾客手中；3.展示的潜力。
使用类比的方法说明这是一种产品还是一桩生意?这次风险事业的潜力是大还是小；4.分析竞争对手，弄清竞争对手和替代产品;找到合作伙伴;扫清产品/服务进入市场的障碍;划出竞争空间;当前的角逐者/解决方案;谁是当前的直接竞争对手；5.与竞争对手相比,有哪些优势；①确立竞争优势②谁是当前的直接竞争者?③从别的角度的解决方案?④注意当前自己存在的缺陷6.保护优势。
考虑到风险;申请专利/国际专利保护;树立一个品牌形象;行动、行动、再行动,占据市场；7.建立社会关系网络。
与有关人士建立联系;平衡技术和创业技能;寻找可靠的顾问；8.实现承诺。
争取有关部门的支持;描述销售渠道;使用类比和举例的方法；9.量化。
①自上至下:目标市场的容量; 自上至下:与顾客交谈；②对于顾客而言:经济价值;③运营成本:价值链；④创造价值的过程:开发;市场营销。
“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛手册
“挑战杯”大学生创业打算大赛参赛指南日程安排：•第一时期：11月底之前：创业打算草案•第二时期：12月：完整的创业打算，预备参加答辩•第三时期：获学校奖励后：完善创业打算书、参加省里竞赛作品要求：第一时期：创业打算提纲：（A4纸3-4页，3000字左右）•差不多部分（机会、策略、如何做、法律文件等）•可选部分（产品或服务的命名，创业团队的命名等）•注意事项（以市场、顾客群为中心，简洁清晰）•差不多部分•机会（描述创业机会、产品或服务理念，市场竞争等）•策略（描述创业模型、如何赢销、如何赢利、清晰的顾客群等）•如何做（描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略，治理团队，行动打算等）•法律文件可选部分•产品或服务的命名•创业团队的命名•创业顾问•法律支持•会计支持商业打算摘要•公司介绍•要紧产品和业务范围•市场概貌•营销策略•销售打算•生产治理打算•治理者及其组织•财务打算•资金需求状况注意事项•了解市场，以目标市场、顾客群为中心•简洁清晰•配以图表讲明•适当包装第二时期作品要求：完整的创业打算•市场调研•完整的创业打算（包括附录）：（20-40页）•预备参加答辩：答辩词预备团队形象设计团队精神展示第三时期作品要求：完善创业打算市场调研充实社会关系强化完善量化数据接触风险投资商创业打算书完善创业团队完善预备参加答辩：公开答辩（注意爱护知识产权）项目选择与打算书撰写要求一、参赛项目•某种高科技产品•某种具有广泛市场，能给人们带来极大方便的制作或产品•某种全新的服务理念•某种能够实现的概念产品二、项目来源•个人项目：团队成员参与的发明制造、专利技术或课外制作可能研发实现的概念产品一种全新的服务•他人授权项目：经授权的发明制造或专利技术（提供具有法律效率的书面授权许可）三、创业大赛项目的选择标准1、高科技——High Tech.（1）科研项目成果：—无鉴定成果Vs.鉴定成果（获奖项目、专利项目、发明项目）—实验室成果Vs.小试成果Vs.中试成果Vs.批量生产成果（2）项目成果来源：—参与科研项目Vs.包装科研项目2、新创意——Creative & Valuable Ideas（1）创意的来源：Copy Ideas Vs. New Ideas（2）创意的新颖程度：Modify Ideas Vs. Create Ideas（3）创意的可行性：Crazy Ideas Vs. Feasible Ideas（4）创意的价值：No Value Vs. Some Value3、有市场——Potential Market……（1）目标市场明确：Who are our buyers/consumers?—民用与军用；—地区、国内与国际；—替代进口与进口；—人群：老、中、青、少、幼；男与女或Unisex。
“创青春”大学生创业计划大赛
“创青春”xxxx学院大学生创业大赛一、大赛背景2013年11月8日，习近平总书记向2013年全球创业周中国站活动组委会专门致贺信，特别强调了青年学生在创新创业中的重要作用，并指出全社会都应当重视和支持青年创新创业。
党的十八届三中全会对“健全促进就业创业体制机制”作出了专门部署，指出了明确方向。
为贯彻落实习近平总书记系列重要讲话和党中央有关指示精神，适应大学生创业发展的形势需要，在原有“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的基础上，共青团中央、教育部、人力资源社会保障部、中国科协、全国学联决定，自2014年起共同组织开展“创青春”全国大学生创业大赛，每两年举办一次。
本次大赛以党的十八大和十八届二中、三中全会精神为指导，以“中国梦，创业梦，我的梦”为主题，以增强大学生创新、创意、创造、创业的意识和能力为重点，以深化大学生创业实践为导向，着力打造权威性高、影响面广、带动力大的全国大学生创业大赛。
以此为带动，将大学生的创业梦与中国梦有机结合，打造深入持久开展“我的中国梦”主题教育实践活动的有效载体；将激发创业与促进就业有机结合，打造整合资源服务大学生创业就业的工作体系和特色阵地；将创业引导与立德树人有机结合，打造增强大学生社会责任感、创新精神、实践能力的有形工作平台。
二、大赛目的为深入贯彻落实党的十八大精神，引导和激励高校学生拓宽思维、大胆创新，深入开展大学生创业活动，促进大学生就业、创业技能的提高，引导大学生树立正确的就业观、创业观；发掘更多创新型项目与创业精英团队，营造校内良好的大学生创业氛围；深化经营人才开发战略，吸引更多的优秀人才成就事业，实现企业、人才和社会的共赢。
同时，也为2014年“创青春”全国大学生创业大赛（原名“挑战杯”，现已更名并进行赛事扩充）选拔项目，xxxx学院院团委决定举办2014年“创青春”xxxx学院大学生创业大赛。
三、大赛参赛者预期收获1、创业的知识和技能体系参赛者在创作创业计划的过程之中，通过大赛提供的系统培训，以及学习、交流，全面地接受创业者所应具备的知识和技能体系。
挑战杯的创业计划书
挑战杯的创业计划书为了动员、组织我校学生积极参加20xx年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛，营造有利于青年学生健康成长的文化氛围，拓展素质发展，引导和帮助学生学习创业知识，树立创业精神，提高就业能力和创业能力，特举办本次校园“挑战杯”大学生创业计划大赛。
一、活动主题：超越梦想，创业未来二、组织单位：商学院三、参赛对象：正式注册的在校全日制学生四、组织机构1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。
组织委员会下设秘书处，负责竞赛的日常事务。
2、竞赛设立评审委员会，由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成，负责参赛作品的评审工作。
五、竞赛类别1.本次创业大赛分三个类别。
a.商业创意类。
创意大赛是创业计划大赛的热身环节，创意即所谓“金点子”，旨在帮助同学们开始初步的构想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。
此类竞赛没有过多的参赛限制，参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。
商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。
Ⅰ.商机创新型：参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。
Ⅱ.管理加强型：针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。
所有的商业计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交。
b.创业计划类。
参赛形式是写一份完备的创业计划书。
计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交，完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析，可行性分析，投资前景等，并注意计划的实用性和可实现性。
c.创业实践类。
在全校范围内征集学生自主创业实践成功案例，要求提供创业实践的项目材料，包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和发展前景等书面材料以及片等实证材料。
2、稿件要求一级标题用宋体三号字，二级标题用宋体小三号字，正文用华文仿宋小四字，行距21磅。
六、竞赛方式1、参与:要求学生以竞赛小组的形式比赛。
参赛者提出一项具有市场前景的产品和服务，组成优势互补的竞赛小组，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的商业计划。
大赛具体内容及具体申报条件
大赛具体内容及具体申报条件一、大赛具体内容大赛下设三项主体赛事：大学生创业计划竞赛、创业实践挑战赛、公益创业赛。
大学生创业计划竞赛以商业计划书评审、现场答辩等作为参赛项目的主要评价内容。
创业实践挑战赛的项目必须已投入实际创业3个月以上（截止日期为2016年2月29日），以经营状况、发展前景等作为参赛项目的主要评价内容。
公益创业赛以创办非盈利性质社会组织的计划和实践等作为参赛项目的主要评价内容。
二、参赛项目的申报条件1.大学生创业计划竞赛：参加竞赛项目分为已创业与未创业两类；分为农林、畜牧、食品及相关产业，生物医药，化工技术和环境科学，信息技术和电子商务，材料，机械能源，文化创意和服务咨询等7个组别。
实行分类、分组申报。
（1）拥有或授权拥有产品或服务，并已在工商、民政等政府部门注册登记为企业、个体工商户、民办非企业单位等组织形式，且法人代表或经营者符合参赛资格、运营时间在3个月以上（截止日期为2016年2月29日）的项目，可申报已创业类。
（2）拥有或授权拥有产品或服务，具有核心团队，具备实施创业的基本条件，但尚未在工商、民政等政府部门注册登记或注册登记时间在3个月以下的项目，可申报未创业类。
2.创业实践挑战赛：拥有或授权拥有产品或服务，并已在工商、民政等政府部门注册登记为企业、个体工商户、民办非企业单位等组织形式，且法人代表或经营者符合参赛资格、运营时间在3个月以上（截止日期为2016年2月29日）的项目，可申报该赛事。
申报不区分具体类别、组别。
参赛团队第一负责人必须为申报项目的法人代表或经营者。
3.公益创业赛：拥有较强的公益特征（有效解决社会问题，项目收益主要用于进一步扩大项目的范围、规模或水平）、创业特征（通过商业运作的方式，运用前期的少量资源撬动外界更广大的资源来解决社会问题，并形成可自身维持的商业模式）、实践特征（团队须实践其公益创业计划，形成可衡量的项目成果，部分或完全实现其计划的目标成果）的项目，且参赛学生符合参赛资格，可申报该赛事。
创业大赛实施方案
“人为科技杯”华南理工大学第二届大学生创业计划竞赛实施方案为了鼓励和培养青年学生的创业精神和创新意识，将学习能力、创新素质的锤炼同动手能力的提高结合起来，为参加第三届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛做准备，学校决定举办“人为科技杯”第二届大学生创业计划竞赛，为培养新世纪创新人才，把我校建设成为国内一流国际知名的高水平大学而努力。
一、组织形式1.主办单位: 校团委学生工作处教务处研究生院科技处工商管理学院2. 承办单位: 校学生会校研究生会工商管理学院学生会3. 协办单位: 各院系学生分会各院系研究生分会4. 赞助单位: 广州市人为科技发展有限公司二、竞赛组织机构顾问：刘树道（校党委书记）刘焕彬（校长）领导小组：组长：陈建新（校党委副书记）彭忠（广州市人为科技发展有限公司董事长）组员：吴业春（学校办公室主任）张培祥（学生工作处处长）蔡敏（教务处处长）李本祥（科学技术处处长）谢胜利（研究生院管理办公室主任）白涛（校团委书记）陈航宇（工商管理学院党委副书记）张龙（广州市人为科技发展有限公司网络产业部部长）组委会：主任：叶汉钧副主任：刘少萍哈艳周育红组员：李洁芳周亮李卫青康平陆丁扬程温锐松张毅黄峥艳张应娜王空颖江海龙陈志峰华凡何来刚黄琦李跃城梁润柏林蓓蕾邱锦堂任高君上官万里苏佳涛吴楚斌吴小章夏晟叶荣华张文磊张大伟郑伟伦三、竞赛的形式参赛者以竞赛小组的形式参赛, 参赛者提出一项具有市场前景的产品或服务, 组成优势互补的参赛小组, 在广泛进行市场调查的基础上, 完成一份将产品或服务推向市场的完整的、具体的、可操作性强的商业计划。
所提出的产品或服务应为参赛者参与的发明创造或经授权的发明创造，也可以是一项可能研发实现的概念产品或服务；所组成的竞赛小组原则上应有8—12个成员，可以跨专业、跨院系组成。
创业计划包括以下几个方面：1. 有明确的、可以向社会提供的产品或服务作为参赛作品的中心。
2. 对于这一产品或服务有明确的目标顾客群。
创新创业比赛活动策划
创新创业比赛活动策划一、活动背景随着经济的快速发展和科技的不断进步，创新创业已经成为推动社会发展的重要力量。
为了激发青年学生的创新创业热情，提升他们的创业能力和实践经验，我校决定举办一场创新创业比赛活动。
本次比赛旨在为广大学生提供一个展示自己创新创业成果的平台，促进学生之间的交流与合作，激发他们的创业潜力，培养创新创业意识。
二、活动目标1. 激发学生的创新创业热情，培养他们的创业意识和实践能力；2. 提升学生的团队合作能力和创新能力；3. 促进学生之间的交流与合作，拓展他们的人脉资源；4. 发掘优秀的创新创业项目，为学生提供更多的实践机会和支持。
三、活动时间和地点时间：预计在下个月举行，具体时间待定。
地点：学校大礼堂。
四、活动内容1. 初赛环节：参赛团队提交创新创业项目计划书，经过初步评审后确定入围团队；2. 复赛环节：入围团队进行现场路演，由评委进行现场提问和评审，评选出决赛团队；3. 决赛环节：决赛团队进行最终的项目展示和答辩，评选出优胜团队；4. 颁奖典礼：对优胜团队进行表彰，并颁发奖品和证书。
五、活动宣传1. 制作宣传海报，张贴在校园各重要位置；2. 利用学校官方微信公众号和学生QQ群进行活动宣传；3. 鼓励参赛团队在社交平台上分享活动信息，扩大活动影响力。
六、奖项设置1. 一等奖：奖金2000元；2. 二等奖：奖金1000元；3. 三等奖：奖金500元；4. 最佳创意奖、最佳团队合作奖、最佳展示奖各一，奖金500元。
七、活动组织1. 组织委员会：负责活动的整体策划和组织工作；2. 宣传推广组：负责活动的宣传工作，包括海报设计、宣传栏目撰写等；3. 赛事执行组：负责活动现场的执行工作，包括现场布置、比赛流程控制等；4. 评审团队：由学校相关领导、教师和企业代表组成，负责对参赛项目进行评审。
八、活动经费1. 活动经费主要由学校拨款支持，同时欢迎企业和社会各界人士提供赞助；2. 经费主要用于奖金、证书、礼品购买以及活动场地租赁等方面。
挑战杯创业计划准备工作及注意事项
财务预测与分析
主要内容：经营活动和所预期成果旳财务效果
是什么？
财务假设： 企业年度损益表及利润分配表 估计资产负债表 估计现金流量表
财务分析： 常用财务比率分析 净现值（NPV）分析 内部收益率（IRR）分析 投资回收期分析 投资回报率分析 敏感性分析
财务预测与分析
基本要求：
财务假设科学、合理； 至少五年财务预测； 预测成果与企业可能到达旳目旳要匹配、协调； 全部数据应基于对经营情况和将来发展旳正确 估计，并能有效反应出企业旳财务绩效。
程度表述明确； 优势、特点突出，专利权、著作权、政府批
文、鉴定材料等有阐明； 产品或服务适应既有旳消费水平； 对技术前景判断合理、精确； 产品或服务可实现产业化，有较高旳商业价
值。
市场分析
主要内容：我们旳市场是谁，它有多大？投资者为 什么要相信？
市场总括（市场特征分析） 市场细分 目旳市场（客户） 市场容量 市场变化趋势 市场潜力 估计市场份额 市场壁垒
创业计划书旳主要性
从投资人旳观点来看：
它使得投资人迅速明确地决定是否存在一种根本 性旳商业机会；
已评估了关键性旳风险，这些风险被以为是可控 旳或有对策：涉及市场风险、管理风险、技术风险、 竞争和战略性风险、财务风险；
对行业和市场情况旳分析恰好适合投资人旳知识 和专业；
管理团队有足够旳资历和能力领导该创业企业。
创业计划书基本框架及内容
目录
1、执行总结 2、产品与服务 3、市场分析 4、竞争分析 5、企业战略 6、营销策略 7、生产与运营计划 8、企业管理 9、投资分析与融资方案 10、财务预测与分析 11、风险分析及对策 12、附录
执行总结
主要内容：概述商业计划书旳基本内容
大创参赛要求
大创参赛要求
大学生创新创业训练计划（以下简称大创）是为了鼓励并支持大学生的创新创
业精神，培养他们的实践能力和创新意识而设立的。
作为大学生们展现自己才华和创造力的平台，大创参赛要求严格而全面，要求参赛团队在项目立项、实施和成果展示等方面都展示出专业水准和创新能力。
一、项目立项要求
1.项目主题：主题应符合国家与社会发展需要，具有一定的实践意义
和创新性，涉及领域广泛。
2.项目意义：项目应明确解决实际问题的方法和意义，为社会带来积
极的影响。
3.项目可行性：项目应具备一定的创新性和可行性，有较高的实施成
功率。
二、实施过程要求
1.团队建设：参赛团队应结构合理，分工明确，团队成员之间合作融
洽。
2.项目进度：团队应按照申报计划进行项目实施，并保持良好的进度，
确保项目进展顺利。
3.资源开发：团队应积极寻找合作伙伴和资源支持，提高项目的实施
效果。
三、成果展示要求
1.成果展示形式：成果展示可以通过报告、PPT、实物展示等多种形式
进行，展示内容应清晰明了。
2.成果效果：展示时应重点突出项目的创新性和解决问题的能力，向
评委呈现项目的亮点和实际成果。
3.成果推广：团队应根据实际情况选择合适的推广方式，让更多人了
解并认可项目的价值与意义。
四、总结
大创参赛不仅是一个展示个人才能和团队实力的机会，更是一个锻炼自己全面
能力的过程。
只有在项目立项、实施和成果展示等方面都充分准备和努力，才能在大创竞赛中取得优异成绩。
希望每个参与大创的大学生都能在这个过程中得到提升和成长，为自己的未来奠定坚实的基础。
创业计划竞赛准备工作与注意事项
创业计划竞赛准备工作与注意事项引言创业计划竞赛是指通过提交创业计划书并进行评审和比赛，以展示创业想法和商业模式的比赛活动。
在参加创业计划竞赛前，需要进行充分的准备工作以确保计划的全面性和可行性。
本文将介绍创业计划竞赛的准备工作和注意事项，以帮助参赛者更好地准备并取得成功。
一、明确目标和定位在准备创业计划竞赛前，参赛者需要明确自己的创业目标和定位。
要清楚地表达自己的创意和商业模式，确保其与参赛比赛的主题和要求相符合。
同时，要确定自己的目标受众群体，分析市场需求和竞争情况，提出独特的解决方案，展示自己的商业价值。
二、深入市场研究在参加创业计划竞赛前，进行深入的市场研究是必不可少的。
参赛者需要了解市场上的竞争情况、市场规模和趋势，以及目标受众的行为习惯和需求。
同时，还需要对类似的创业项目进行调研和分析，了解它们的成功因素和失败原因，从中吸取经验教训，提高自己的创业计划的可行性。
三、完善商业计划书商业计划书是创业计划竞赛中的核心文件，参赛者需要认真编写，确保其内容全面、具体和可行。
商业计划书通常包括以下内容：1.执行摘要：对商业计划进行简要概述，突出其创新性和商业价值。
2.市场分析：介绍目标市场的规模、趋势和竞争情况，展示市场需求和潜在机会。
3.产品或服务描述：详细描述产品或服务的特点、优势和创新之处，阐明其市场竞争力。
4.商业模式：说明商业模式的运作机制和盈利模式，分析其可行性和潜在收益。
5.营销策略：制定有效的市场营销策略，包括定价、渠道、推广等，提高目标受众的认知度和购买意愿。
6.团队介绍：介绍创业团队的、能力和分工，展示团队的专业性和执行力。
7.财务预测：提供财务预测数据，包括利润表、资产负债表和现金流量表，评估项目的可行性和盈利能力。
8.风险评估：分析项目可能面临的风险和挑战，提出相应的风险应对措施。
9.时间计划：安排项目的实施进度和关键节点，确保项目按时完成。
四、关注商业模式创新在创业计划竞赛中，商业模式的创新是评委关注的重点之一。
大学生创业计划大赛策划书
大学生创业计划大赛策划书大学生创业计划大赛策划书「篇一」一、活动目的培养高校大学生创新意识、激发创意思维、提高创造能力、弘扬创业精神，引导和激励学生拓宽思维、大胆创新，深入开展大学生创业活动。
二、活动主题沈阳农业大学第七届“挑战杯”大学生创业计划大赛三、参赛资格凡沈阳农业大学在校注册登记的各类全日制在校专科生、本科生、硕士研究生、博士研究生和全日制留学生都可申报作品参赛，在校学生以团队(学历、年级不限)形式(3―7人)，以学院为单位报名参赛。
四、组织机构大赛设组委会，负责大赛的组织、宣传、活动设计和会务等工作;大赛设评审委员会，负责对进入决赛全部作品进行评审，决定入围作品的奖励等级(详见大赛《评审实施细则》);大赛设执委会，负责执行大赛组委会的各项有关大赛的决定。
五、赛事安排大赛分为初赛、复赛和决赛三部分。
复赛：要求参赛选手在初赛大纲的基础上，结合评审意见，完善创业计划书。
创业计划书应条理清晰、重点突出、力求简洁，相关数据科学、真实、准确，对于一个非技术背景的人士应清晰易懂。
在复赛阶段，由主办方利用网络媒介介绍宣传各团队，扩大大赛的影响力，各团队进行上传资料对团队的创业方案进行宣传、推广，最终由大众进行网络票选，由大赛评委会针对团队的创业计划书进行秘密答辩。
结合票选结果(30%)和评委会意见(70%)选取6支队伍进入决赛。
六、赛事培训初赛培训：针对如何成为创业者、寻找创业项目和产品设计、如何组织创业团队和如何撰写创业计划文本等内容进行培训。
(由学院管理教研室老师、企业管理者、有成功创业经验的人担当培训人)复赛培训：针对如何为创业项目进行市场定位、如何做好创业项目的财务分析和创业的沟通与创赛复赛的秘密答辩等内容进行培训。
(由学院管理教研室老师、企业管理者、有成功创业经验的人担当培训人)决赛培训：针对风险投资与融资、创业热点行业与趋势、技术转移与知识产权、如何创建一家自己的公司和如何运作自己的公司等内容进行培训。
第十三届挑战杯、创业计划竞赛 比赛职责和收获
第十三届挑战杯、创业计划竞赛比赛职责和收获
比赛职责和收获因具体比赛而异，以下是一般情况下的比赛职责和收获：
比赛职责：
1. 组队：参赛者需要组建一个团队，团队成员根据各自的专长分工合作，完成比赛任务。
2. 创业计划书准备：参赛者需要编写一份创业计划书，包括商业模式、市场分析、竞争优势等内容，以向评委展示自己的创业项目。
3. 创业项目展示：参赛者需要通过展示演示、口头陈述等方式向评委和观众展示自己的创业项目，包括创新点、商业前景等。
4. 备战准备：参赛者需要进行市场调研、商业分析等准备工作，以增加比赛的胜算。
比赛收获：
1. 挑战与成长：参赛者在比赛中面临各种挑战，通过解决问题和克服困难，能够在实践中获得成长和锻炼。
2. 创业经验：参赛者通过编写创业计划书、展示创业项目等，能够获得实际创业过程中的经验和知识。
3. 团队合作能力：参赛者在团队中合作完成比赛任务，能够锻炼自己的团队合作能力，包括沟通、协调、分工等。
4. 比赛荣誉与机会：如果参赛者获得比赛奖项，将为他们增添荣誉，并有可能获得参加更高级别比赛或者获得创业支持的机会。
5. 知识与交流：参赛者在比赛中可以认识到其他参赛者、评委
或观众，通过与他人的交流与互动，能够获得宝贵的创业知识和建议。
大学生创业计划大赛活动策划书(5篇)
大学生创业计划大赛活动策划书(5篇)大学生创业计划大赛活动策划书1一、活动前言：为大力实施“科教兴国”战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未来挑战要求的高素质人才，已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。
此外我院于湖南省第四届大学生创业计划竞赛中喜获金奖1项、银奖1项、优胜奖1项，佳绩不菲，望我系能不断发扬继承上任获奖者的优秀品质，再创辉煌。
二、活动目的：培养我系学生的创业意识和创业素质，树立创新精神，提高学生的创造能力，激发我系广大青年学生的创业热情，努力营造浓厚的校园学术科技文化与创业实践氛围，迎合国家对人才的需求，同时精选出一批优秀作品参加全院、全省竞赛，不断壮大我系各方面优秀人才的队伍，使我系越来越强盛。
三、活动需要：7月份前的本系在读学生，相关大赛资料以及辅导老师四、活动开展策划：1．前期（6月16日——9月1日）。
宣传发动及作品准备，通过各种方式和渠道，积极宣传并发动学生参加我院学院第四届“挑战杯”大学生创业计划大赛。
并积极鼓励我系学生广泛查阅信息，收集素材，认真分析市场需求。
2．中期（9月1日——11月15日），加大宣传力度，进一步发阅相关资料，积极鼓励学生从各方面发掘信息，借鉴资料，另行海报通知及鼓励士气，不断保持学生参与的积极性，保证参赛作品质量。
同时参赛学生按要求、在导师的指导下，自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划小组，广泛进行市场调研、认真进行企业分析，积极备战。
3、后期（11月15日——12月5日）。
本人将参赛作品报送湘南学院第四届“挑战杯”大学生创业计划作品竞赛组委会办公室（学院团委办公室），由院专家评委会进行客观公正的评选，密切关注筛选动态，及时向系部公开结果。
五、活动预算：相关资料及海报宣传费用40元左右六、活动注意事项：以创业计划小组（团队）形式参赛，并以电子版和文字版两种形式上交。
经济与管理系社会科技实践部__年11月3日。
创业计划书竞赛参赛要求
创业计划书竞赛参赛要求第一节：创意概述在这个竞赛中，我们提出了一个创意概念，并打算将其变为现实。
我们团队的目标是打造一个以环保为理念的生活方式品牌，提供高质量的环保产品和服务，满足现代人的需求，同时降低对环境的破坏。
第二节：市场分析环保产业是一个快速发展的领域，随着社会对环境保护意识的提高，越来越多的人开始重视环保产品和服务。
我们市场主要面向城市中高收入人群，这一群体对环保产品的认可度较高，有能力购买高品质的环保产品。
第三节：竞争分析在环保领域，竞争激烈，许多企业都推出了环保产品。
我们的竞争优势在于产品质量和服务水平，我们将采用高品质的环保材料生产产品，并提供优质的售后服务，以吸引更多的消费者选择我们。
第四节：市场定位我们将市场定位在城市中高收入人群，这些人群更注重生活品质，对环保产品和服务有较高的需求。
我们的产品将定位在高端市场，以高品质和创新设计赢得消费者的青睐。
第五节：营销策略我们将通过线上线下渠道推广我们的产品，利用社交媒体和网站宣传品牌，并且参加各种环保展会和活动，提高品牌知名度。
同时，我们将和其他环保组织合作，共同推广环保理念，增加我们的影响力。
第六节：财务计划我们将通过融资和自有资金支持企业发展，预计第一年的销售额为100万美元，经过市场推广和产品优化，预计在第三年达到500万美元。
我们的目标是在第五年实现盈利，并继续扩大业务规模。
总结我们的创业计划是为了打造一个以环保为理念的生活方式品牌，提供高品质的环保产品和服务，满足现代人的需求，同时降低对环境的破坏。
我们相信通过团队的努力和创新思维，我们将取得成功，并为社会做出贡献。
感谢评委对我们的支持和关注。
大学生挑战杯创业计划书写作指南 (6000字)
“挑战杯”大学生创业计划竞赛是融合了知识学习与人格培养，培养强劲的社会竞争力与国际竞争力、就业竞争力与创业竞争力的竞赛。
一、参赛要求：参赛者根据自身的素质和能力组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或服务方向（具体来源包括：参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作；经授权的发明创造或专利技术，引用其产品；或是一项可能研究发现的概念产品或服务方向），并围绕这一产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划，以吸引风险投资，并投入实际运作。
二、竞赛的项目有以下几个方面：§某种高科技产品§某种具有广泛市场，能给人们带来极大方便的制作或产品§某种全新的服务理念某种可以实现的概念产品三、项目的来源：§它可以是个人项目：比如说团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作，也可能研发实现的概念产品，或者是一种全新的服务。
项目也可以是§他人授权项目：经授权的发明创造或专利技术（提供具有法律效率的书面授权许可）四、项目的选择标准：1、高科技。
2、新创意3、有市场4、高效益5、低风险总之，产权明晰，拥有技术与工艺的创新性，具有快速增长和巨大的市场潜力和可持续的竞争优势。
创业计划竞赛要求参与者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕着一产品/服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团体的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商，顾客，政府机构。
创业计划书的组成部分创业计划书一般包括：执行总结，创业背景和公司概况，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，团队，企业经济状况，财务预测假定，公司能够提供的利益等十个方面1.执行总结是创业计划的一到两页的概括。
创业大赛计划书快闪
创业大赛计划书快闪一、大赛背景随着互联网和科技的高速发展，创业者们迎来了前所未有的机遇与挑战。
为了促进创业创新，激发创业激情，我们举办此次创业大赛，旨在发掘具有创业潜力和创新能力的优秀团队和项目，提供更多的支持与资源，助力他们实现创业梦想。
二、大赛目标1. 发现优秀创业项目，培育具有潜力的创业团队；2. 提供资金支持，孵化好项目，推动项目落地；3. 搭建创业生态圈，促进资源对接，实现共赢发展。
三、参赛范围本次大赛面向全球各个领域的创业者和团队，包括但不限于互联网、人工智能、区块链、生物医药、智能硬件等行业，欢迎各类创新创业项目参与。
四、大赛流程1. 报名阶段：参赛团队填写报名信息，提交项目简介和创业计划书；2. 初赛评选：评委团队对提交的项目进行初步评审，筛选出入围项目；3. 复赛路演：入围项目进行现场路演，展示项目成果，答辩回答评委提问；4. 决赛评选：评委综合考虑项目可行性、创新性和商业价值等因素，确定获奖项目；5. 颁奖典礼：对获奖项目进行颁奖表彰，并给予资金支持和资源对接。
五、奖项设置1. 一等奖：奖金XXX万元，获得项目孵化支持；2. 二等奖：奖金XXX万元，获得项目推广支持；3. 三等奖：奖金XXX万元，获得项目培训支持；4. 优秀奖：奖金XXX万元，获得项目资源对接支持。
六、参赛条件1. 参赛团队需为3-5人，团队成员需具备创新能力和团队合作精神；2. 参赛项目需为原创作品，未参与其他赛事和投资；3. 参赛项目需符合相关法律法规，无违法违规行为。
七、大赛支持1. 提供项目孵化支持，包括资金、办公场地和导师指导；2. 向优秀项目提供投资资源对接，帮助项目融资；3. 提供创业培训课程和专业咨询服务，提升创业能力。
八、大赛宣传1. 利用社交媒体、官方网站等渠道宣传大赛信息，吸引更多创业者参与；2. 与机构合作，共同推广大赛，扩大影响力；3. 邀请媒体进行报道，提升大赛知名度。
九、大赛组织1. 大赛主办方：xxx机构2. 大赛承办方：xxx公司3. 大赛合作方：xxx机构、xxx公司十、感言在这个创业创新的时代，我们相信每一个有梦想的创业者都能找到属于自己的舞台，实现自己的价值。
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执行总结
总体要求： 文字表达简明、扼要、能有效概括整个创 业计划； 重点阐明公司的投资亮点，尤其是相对于 竞争对手的抢眼之处。一般，净现金流入、广 泛的客户基础、市场快速增长的机会、背景丰 厚的团队都是可能引起投资人兴趣的亮点。 一句话：是对整个创业计划书精华的浓缩， 旨在引起投资人的兴趣，有进一步探究项目详 细的渴望。 A P I T E H
什么是创业计划书 定义： 创业计划书，是指创业者在创业的初期 所编写的一份书面创业计划，用以描述创办 一个新的风险企业时所有相关的外部及内部 要素，是包括项目筹融资、战略规划等经营 活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和 执行方案。
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“挑战杯”大学生创业计划竞赛
准备工作及注意事项
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内容概要
创业计划书基本框架及内容 创赛计划如何选题？ 准备工作及注意事项
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市场分析 主要内容：我们的市场是谁，它有多大？投资者为
什么要相信？
市场总括（市场特征分析） 市场细分 目标市场（客户） 市场容量 市场变化趋势 市场潜力 估计市场份额 市场壁垒
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创业计划书的重要性
从投资人的观点来看：
它使得投资人迅速明确地决定是否存在一个根本 性的商业机会； 已评估了关键性的风险，这些风险被认为是可控 的或有对策：包括市场风险、管理风险、技术风险、 竞争和战略性风险、财务风险； 对行业和市场情况的分析正好适合投资人的知识 和专业； 管理团队有足够的资历和能力领导该创业企业。
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编制创业计划书的目的
为有意投资本企业（项目）者提供充分的信 息； 为本计划未来的经营活动提供基本数据和指 导准则。
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执行总结 主要内容：概述商业计划书的基本内容
公司描述 产品概述 市场分析 竞争分析 营销策略 公司战略 公司管理 投资与财务分析 风险分析
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什么是创业计划书
创业计划书是创业者在正式启动创业项目之前， 基于前期对整个项目的调研、策划的成果，对创 业项目进行全面说明的计划性文件；
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资 源等职能计划的综合； 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖” ，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事 半功倍的效果。
创业计划书基本框架及内容
总体要求： 创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛 团队，提出一个具有市场前景的产品或服务，围绕 这一项产品或服务，完成一份完整、具体、深入， 可行性、操作性俱佳的创业计划。创业计划书面文 本应基于该项具体的产品或服务，着眼于特定的市 场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案， 描述公司的创业机会，阐述把握这一机会创立公司 的过程并说明所需资源。 A P I T E H
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产品与服务 总体要求： 产品或服务目前的技术水平（特色）及领先 程度表述明确； 优势、特点突出，专利权、著作权、政府批 文、鉴定材料等有说明； 产品或服务适应现有的消费水平； 对技术前景判断合理、准确； 产品或服务可实现产业化，有较高的商业价 值。
竞争分析
主要内容：谁是市场上最主要的竞争对手？竞争
对手的市场地位如何？
竞争环境概述 竞争者 现有竞争者 替代品 供应商 顾客 SWOT分析（优势、劣势、机遇、威胁） 公司核心竞争力分析 竞争策略
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创业计划书基本框架及内容 目 录
1、执行总结 2、产品与服务 3、市场分析 4、竞争分析 5、公司战略 6、营销策略 7、生产与运营计划 8、公司管理 9、投资分析与融资方案 10、财务预测与分析 11、风险分析及对策 12、附录
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创业计划书的重要性
从创业者的观点来看：
分析公司的优势和劣势，定义公司的特定目标，并 制定出行动计划以达到这些目标； 迫使你客观地看待你的创业计划，使其得以完善； 帮助你更好地理解和指导你的企业； 向潜在的投资者提供用以评价你的企业并预测风险 的有关信息； 没有一份创业计划书，就很难从投资人处融得资金； 帮助找到那些能够为项目带来最深入的观察、更多 的知识和关系资源、经验和合同的投资人。
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产品与服务 主要内容： 产品或服务是什么，独特之处在哪儿？
产品（服务）概述 产品技术特点及创新点（服务特色） 产品性能、技术路线、工艺流程 产品（服务）优势、技术壁垒 产品专利 产品（服务）应用领域及应用前景 产品（服务）目前推广领域 产品（服务）升级展望（研究与开发）
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市场分析 基本要求： 市场定位准确； 目标客户明确； 相关市场调查和分析科学严密； 对市场份额及市场走势预测合理。
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